下面是范文網(wǎng)小編整理的村蹲點調研報告共3篇 蹲點情況報告，供大家閱讀。

村蹲點調研報告共1

　　XX村蹲點調研報告

　　根據(jù)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“樹新形象，創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的部署要求，我按照“區(qū)領導下基層蹲點調研”活動安排，于X月X日到XX鎮(zhèn)XX村駐村調研。通過暗訪、民情懇談、聽取匯報等多種方式，對XX村黨員干部、村民代表和普通群眾等各個層面人員進行了深入而廣泛的接觸、交流，獲益匪淺，感觸良多，并由此進一步加深了對我區(qū)新農(nóng)村建設工作的思考。

一、本村基本情況

　　XX村地處海陽鎮(zhèn)。102國道橫穿村內(nèi)，大秦鐵路和京秦鐵路兩條主要鐵路在村內(nèi)交叉。村民從事多種行業(yè)，不以務農(nóng)為主。因村位于郊區(qū)，村內(nèi)存在一定的工業(yè)和商業(yè)企業(yè)，村集體經(jīng)濟較為發(fā)達。村內(nèi)水泥馬路，干凈整潔，體現(xiàn)出現(xiàn)代化農(nóng)村的風貌，連年評為新農(nóng)村示范村。“兩委”班子總體還比較好，特別體現(xiàn)在發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟方面，顯得卓有成效。

二、建設成效

1、道路建設硬質化。村內(nèi)道路都四通八達、縱橫有序，徹底改變了農(nóng)村的交通狀況，改善了村民的生產(chǎn)生活條件。

2、房前屋后硬質化。家家戶戶房前屋后硬化合理，整齊有序，質量有保證，徹底扭轉房前屋后臟、亂、差的現(xiàn)象。

3、文體設施優(yōu)質化。村內(nèi)利用空曠場地安裝實用美觀的健身路徑，建設配套了村民活動中心，為村民提供很好的休閑娛樂運動場所。

4、環(huán)境綠化美化。垃圾定點堆放、村民雜物堆放有序，土頭、旱廁、雞鴨棚得到有效整理；房前屋后、道路兩側、公共場所種植花草樹木進行綠化，營造了村民優(yōu)美的居住環(huán)境。

5、村莊保潔制度化。制定了村規(guī)民約，并按照環(huán)衛(wèi)體系的要求，雇用專門人員進行垃圾處理。

三、針對村建設的一些建議

　　我在村內(nèi)調研時，結合村內(nèi)實際，向村兩委班子提出建議，要緊緊利用地理位置優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，促進農(nóng)民收入的增加。著力提高農(nóng)民的生活水平，走多元化增收的道路。特別是結合村內(nèi)工業(yè)區(qū)企業(yè)較多的特點，村內(nèi)要為企業(yè)提供有利企業(yè)發(fā)展的便利條件，一方面可以增加村集體的現(xiàn)金收入，一方面可以增加村內(nèi)就業(yè)人數(shù)。

　　對于新農(nóng)村建設問題，兩委班子要多學習、多考察，利用村集體經(jīng)濟較為發(fā)達的條件，要立爭使XX村村成為秦皇島市的新農(nóng)村試點。

　　對于村集體事項，要嚴格落實村民大會制度，把民主集中制落到實處，特別是關乎征地款補償?shù)让舾袉栴}，要慎重對待，切實做到分配公平合理。

四、幾點蹲點體會

一是深刻體會到什么叫調研。通過與村民同吃同住同勞動，換取了農(nóng)民的真心話、真感情。要使調研不走形式就要勤走、多聽、實看、真問，只有善于面對群眾、敢于直面問題，這才是真調研。

二是村民盼望領導下到基層。來到農(nóng)村后，才發(fā)現(xiàn)群眾對我們很歡迎，期望很高，希望上級領導能為村里做點實事，解決點難題。為此，領導干部要多深入基層，多開展一線工作，讓群眾的希望化為感謝。

三是村集體建設要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，結合特點發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。

四是農(nóng)村思想政治工作必須加強。特別是兩委領導班子思想先進性要跟上，要充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部的模范帶頭作用，加強農(nóng)村的思想政治工作。

村蹲點調研報告共2

　　XX村村蹲點調研報告

　　根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，我于5月下旬在XX村村進行調研，通過座談會、走訪農(nóng)戶等形式，對XX村的經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設等，開展了為期5個工作日的調研活動。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、XX村村的基本情況

　　XX村村共53戶、241口人，耕地面積273畝，2009年人均純收入5274元。村內(nèi)經(jīng)濟來源以種植、養(yǎng)殖和勞務輸出為主，種植呈粗放型模式以種植白薯、玉米、花生為主，經(jīng)濟效益不高。

　　從以上數(shù)據(jù)可以表明：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟處于該村主導地位，務農(nóng)收入是百姓群眾的主要經(jīng)濟來源。由于該村經(jīng)濟基礎薄弱，資源貧乏，因此，存在著一些問題亟待解決。

二、調查情況與思考

　　通過與村干部交流，入戶走訪，召開座談的等形式，我對他們所反映的一些情況與問題經(jīng)過初步梳理，可以歸納為以下幾個方面：

（一）經(jīng)濟基礎薄弱

　　該村村民主要以傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖為主，缺乏優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)帶動，由于沒有村集體企業(yè)等原因，村集體經(jīng)濟基礎薄弱，且收入來源不穩(wěn)定，是制約本村經(jīng)濟發(fā)展的主要原因。

（二）村民持續(xù)增收乏力。

一是純農(nóng)業(yè)增收難。雖然近年來，各級政府出臺了許多惠農(nóng)措施，但作為第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)增收非常有限，純農(nóng)業(yè)收入所占比例非常低。二是產(chǎn)業(yè)帶動增收難。雖然轉移到

二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民逐年增加，但由于農(nóng)民思想不夠開放、素質和文化程度相對較低，農(nóng)業(yè)轉崗就業(yè)也只能在附近打工，無法獲得較高的收入。

三、解決問題的舉措

（一）產(chǎn)業(yè)結構調整

　　堅持走富民強村之路，關鍵要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，要堅持富民為先，千方百計增加村民收入。要按照科學發(fā)展觀的要求，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長方式的轉變，以市場需求為導向，抓住農(nóng)業(yè)結構調整這條主線，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉變，最大限度地發(fā)揮有限土地資源的綜合效益和潛力。

（二）轉移剩余勞動力

　　借助農(nóng)村勞動力素質培訓工程，加快勞動力向外轉移的速度，使務工經(jīng)商收入逐步成為村民收入的主要來源。不斷開拓農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新空間，不斷開辟農(nóng)民增收的新途徑。

　　實踐證明，開展蹲點調研活動是轉變作風的有效途徑，是密切聯(lián)系群眾的科學方式，是搞好工作的重要平臺。在蹲點過程中，我深刻體會到什么叫調研。要使調研不走形式就要勤走、多聽、實看、真問，其核心就是一個字“實”，不

　　到群眾中去很難聽到群眾真話，不到問題一線很難找到破題之法，只有善于面對群眾，敢于直面問題，這才是真調研。解決農(nóng)村問題任重道遠，要多深入基層，多開展一線工作，又好又快地推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　駐村蹲點調研報告

　　干部蹲點調研報告

　　部隊蹲點調研報告（共6篇）

　　蹲點住村干部總結

　　網(wǎng)點調研報告

村蹲點調研報告共3

　　進村蹲點調研報告

　　根據(jù)市委要求，我在步云山長巨村蹲點調研，通過調研，掌握了農(nóng)村的實情，加深了對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的認識，對發(fā)現(xiàn)的問題提出了解決思路，對群眾急需解決的問題力所能及地進行了幫助解決?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、工作開展情況

　　我于2013年5月到步云山長巨村開展學習調研，全面掌握該村生產(chǎn)、生活狀態(tài)。在調研過程中，解決群眾關心的熱點難點問題，接待群眾上訪，協(xié)調解決涉及群眾切身利益的各類矛盾糾紛。將關系到群眾生產(chǎn)生活的問題及時與村干部探討，共同研究長巨村以后的發(fā)展方向與思路。去年12月份，我所在單位為支持我的調研工作，為長巨村籌備一萬元，以解決部分貧困家庭生活問題。

二、長巨村具體情況

　　長巨村位于遼南第一峰前懷中部距鄉(xiāng)政府東兩公里處，全村總面積40平方公里，人口2234人，744戶，擁有耕地面積3458畝，分居十個自然屯。全村的主打經(jīng)濟收入以果樹為主，其他主要產(chǎn)業(yè)有養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、滑子蘑種植等，人均收入為3838元人民幣。由于缺少產(chǎn)業(yè)項目，大多數(shù)勞動力外出打工。對長巨村的農(nóng)村富余勞動力轉移和發(fā)展城郊經(jīng)濟我作了一些調查：

（一）經(jīng)濟發(fā)展狀況

　　1997年，在全鄉(xiāng)大力開展招商引資開發(fā)溫泉和保護生態(tài)環(huán)境的大環(huán)境下，長巨村面對荒涼的禿山，決定要對蠶業(yè)進行一次大刀闊斧的大手術。但一次性砍掉蠶業(yè)對于放了幾十年蠶的蠶民來說一時難以接受。這個村通過召開村民代表會，制定村規(guī)民約，用村規(guī)民約規(guī)范蠶農(nóng)養(yǎng)蠶行為。如今十幾年過去了，長巨村除了能看到少部分陡崖山石外，其余全部被濃郁的樹林覆蓋。

　　放棄了蠶業(yè)，農(nóng)民發(fā)展起多種經(jīng)營。全村有10家辦起了農(nóng)家游，200多戶有了家庭小果園，40多戶建起了溫室大棚。同時，還相繼有了許多滑子蘑養(yǎng)殖大戶。農(nóng)民還通過外出和在本地企業(yè)打工開辟掙錢路。綠色大山還為當?shù)剞r(nóng)民通過收獲山貨野果每年增收50多萬元。良好的生態(tài)為長巨村新農(nóng)村建設填寫了奪目一筆。目前，該村已成為遼寧省新農(nóng)村建設試點村。

　　長巨村現(xiàn)已栽植果樹15萬株，年產(chǎn)量15萬噸，有果樹技術員420人，水果經(jīng)紀人108人，大型水果罐頭加工廠1座，所生產(chǎn)的主要蘋果有紅富士、喬納金、寒富、國光、雞冠等，桃子有黃金桃、千八桃等，多年來長巨村注重技術人才的培養(yǎng)和新技術推廣。每年通過秋季植果整地擴大栽植面積，采用套袋、稀花蔬果、配方施肥、地膜覆蓋等技術，努力提高無公害水果的質量和產(chǎn)量，使產(chǎn)出的無公害水果在國內(nèi)外市場成了搶手貨。

　　長巨村采用以獎代補的優(yōu)惠政策，鼓勵經(jīng)紀人開拓市

　　場，聯(lián)系客戶，多年來長巨村所生產(chǎn)的“步云山”牌無公害水果，不但牢固占領東北市場，而且還銷往北京、天津、上海、廣州、南京等大城市，并且出口日本、韓國、俄羅斯、香港、澳門等國家和地區(qū)，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。目前結合建設省級新農(nóng)村示范村的有利機遇，長巨村正在向旅游觀光農(nóng)業(yè)方向邁進，大力發(fā)展農(nóng)家游，以優(yōu)質的產(chǎn)品，優(yōu)質的服務歡迎海內(nèi)外游客的到來。

（二）村級組織運轉情況

　　村支部和村委員會運轉基本正常，“兩委會”班子成員團結協(xié)作，具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對鄉(xiāng)村干部作風滿意的710戶，基本滿意的34戶；黨組織活動基本正常，黨員能按時交納黨費。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實。對落實農(nóng)村政策滿意的700戶，基本滿意的農(nóng)戶為44戶。農(nóng)村人民來信和上方現(xiàn)象不多，農(nóng)村基本穩(wěn)定。據(jù)對744戶農(nóng)戶調查，對農(nóng)村社會治安滿意和基本滿意分別為702戶、42戶。

（三）社會事業(yè)發(fā)展情況

　　村設有小學，適齡兒童入學率和九年義務教育普及率均達95%，電話、自來水均已普及，電話使用率達93%。近年來，該村社會治安良好，沒有大的不安定因素，但也存在小偷小摸現(xiàn)象，主要是偷雞、偷鴨。村民草改瓦已基本完成，大部分農(nóng)戶都住上了瓦房，部分農(nóng)戶建起了樓房。

三、長巨村存在的主要問題和解決方法

　　在調研中，也發(fā)現(xiàn)長長巨村存在的一些熱點難點問題，有些還存在一定的普遍性。據(jù)初步調查，有三分之一以上農(nóng)民還沒找到一條真正的致富之路。有的人也想謀取新的發(fā)展空間和新的發(fā)展路子，但是由于自身素質不過硬，實際能力不適應，只能搞一些技術含量不高的常規(guī)經(jīng)營。許多群眾反映，不了解國家就業(yè)政策，不清楚再就業(yè)優(yōu)惠政策。該村每年勞務輸出800多人，還處于自發(fā)、分散、無序的狀態(tài)，缺乏有組織、有針對性的引導，基本從事短期勞務，而缺乏一定的專業(yè)技能。

　　通過調查，當務之急是要抓好對農(nóng)民的宣傳教育，重點解決信念、方向、目標、措施等問題，要進一步用好用足黨在農(nóng)村的各項政策，實行三個代表重要思想、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新思路，鼓勵基層干部帶頭致富。要運用身邊致富典型，用身邊人、身邊事進行宣傳發(fā)動，增強農(nóng)民致富主動性和自覺性。加強對村組干部培訓，組織走出去請進來，幫助他們開闊眼界、拓寬視野，增強帶領農(nóng)民致富的能力。另外，要抓好勞動技能培訓和勞務輸出工作。對具有初中以上文化程度的青年，可根據(jù)各自情況，組織他們參加培訓，市場需要什么，就培訓什么，用工單位需要什么技能，就培訓什么技能，真正提高打工人員的就業(yè)技能，廣開就業(yè)門路創(chuàng)造就業(yè)機會，加快農(nóng)村富余勞動了的轉化。

四、進村蹲點一些思考

　　這次蹲點調研，對于我來說收獲是非常大的。通過深入實踐了解農(nóng)村的真實情況，對于我們基層干部決策來說，有很大的現(xiàn)實意義，對于我們研究下一步的工作措施，有很大的益處。通過這次蹲點調研，我有以下兩點思考：

（一）“以人為本”是推進新農(nóng)村建設的保證。一是要發(fā)揮村兩委班子的領導作用。一個村經(jīng)濟是否能發(fā)展，村莊建設是否能成功，班子是關鍵。因此村兩委班子要加強理論知識的學習，特別是對新理論的追求。通過學習不斷提高自己依法辦事能力、服務群眾能力、帶領群眾共同致富的能力。同時村兩委班子要做到統(tǒng)一思想、真心團結、齊心協(xié)力、用心干事。二是要發(fā)揮黨員干部的帶頭作用。農(nóng)村基層黨組織是動員農(nóng)民群眾推進新農(nóng)村建設的前沿指揮者和組織者。要高度重視基層組織在農(nóng)村建設中的作用，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在農(nóng)村建設中的領頭作用，帶領農(nóng)民群眾建設自己美好家園，提高基層組織和廣大黨員在農(nóng)民群眾中的號召力和凝聚力。三是要發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。農(nóng)民群眾既是農(nóng)村的建設者，更是新農(nóng)村建設的最大受益者。實踐充分表明，哪個地方群眾創(chuàng)業(yè)意識強、發(fā)展思路多，那個地方的農(nóng)村建設就搞得比較好，農(nóng)民得到的實惠也就比較多，從而也會進一步激發(fā)農(nóng)民群眾參與新農(nóng)村建設的積極性。所以，既要加強對村民的教育引導，又要強化廣大村民的發(fā)展意識，真正把建設新農(nóng)村的目標要求轉化為廣大農(nóng)民的自覺行動。

（二）發(fā)展經(jīng)濟是推進新農(nóng)村建設的基礎。集體經(jīng)濟在促進農(nóng)民減負增收、服務農(nóng)民生產(chǎn)生活、加強農(nóng)村基層組織建設中具有重要作用。一個村如果沒有經(jīng)濟實力，沒有自己的經(jīng)濟收入，那就沒有“地位”，也難以有號召力。當然，一個村發(fā)展集體經(jīng)濟，更需要持續(xù)發(fā)展和擴大發(fā)展面。在有限的土地資源基礎上，引進占地空間少、畝產(chǎn)效益高的企業(yè)，將是以后各村發(fā)展經(jīng)濟的必然趨勢。

　　通過進村蹲點調研，我學到了很多東西，俗話說“實踐出真知”，即使是過去已經(jīng)學過的東西，由于要在實際中運用，也有了新的認識。另外，通過和村組干部的接觸，了解了一些農(nóng)村工作的工作思路和工作方法。比如實際貫徹落實上級的政策，如何處理村民的糾紛，如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調整等等。好多都是我在機關沒有接觸到的，實踐這一課也是我自身最缺乏的。我相信，如果我能夠把學到的和過去積累的東西結合起來，融會貫通，這份收獲將會令我終身受益。

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