下面是范文網(wǎng)小編整理的招聘計(jì)劃書9篇，以供參閱。
招聘計(jì)劃書1
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司xx年度招聘計(jì)劃。
一、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)
xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
二、xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：
(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總等;
(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;
(3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財(cái)務(wù)等;
(4)xx年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);
2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
三、xx年度招聘需求
根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，
四、人員招聘政策
1、招聘原則
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的.;
(4)留得住的。
2、選人原則
(1)合適偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。
(2)校園招聘：XX職業(yè)學(xué)院等;
(3)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;
(4)補(bǔ)充途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦。
五、招聘的實(shí)施
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;
(2)積極參加個(gè)人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;
(3)聯(lián)系XX職業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;
(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。
六、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定
七、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作
3、定期對新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。
八、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
招聘計(jì)劃書2
一、招聘目標(biāo)（人員需求）：
職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求
廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)
餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗(yàn)
二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道：
1、XXX職業(yè)介紹中心 X月X日
2、XXX招聘網(wǎng)站 X月X日
三、招聘小組成員名單：
組長：XXX（人事部經(jīng)理）對招聘活動全面負(fù)責(zé)
成員：XXX（人事部薪酬專員）具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待
XXX（人事部招聘專員）具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布，應(yīng)聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時(shí)間安排：
１、廚師
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試（面試） 人事部部經(jīng)理X月X日止
復(fù)試（實(shí)操） 餐飲部經(jīng)理X月X日止
２、餐廳服務(wù)員
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試（面試） 人事部經(jīng)理X月X日止
復(fù)試（面試） 前廳部經(jīng)理X月X日止
五、新員工的上崗時(shí)間：
新招聘的員工于X月X日至X月X日進(jìn)行試工，為期X個(gè)月。
六、費(fèi)用招聘預(yù)算
1、XX職業(yè)介紹中心 0元
2、XX招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費(fèi) 500元
合計(jì)：500元
七、招聘工作時(shí)間表
X月X日：起草招聘廣告
X月X日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)
X月X日：與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系
X月X日：職介、網(wǎng)站刊登廣告
X月X日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進(jìn)行篩選
X月X日：通知應(yīng)聘者面試
X月X日：進(jìn)行面試
X月X日：進(jìn)行對廚師的'實(shí)際操作考試（復(fù)試）、對餐廳服務(wù)員（復(fù)試）
X月X日：向通過復(fù)試的人員通知錄用
X月X日：新員工上班
人事部
招聘計(jì)劃書3
一、制定計(jì)劃的意義
人員招聘錄用計(jì)劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證，同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足。
更重要的是，人員招聘錄用計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的`重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個(gè)基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法，能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。
二、招聘原則
堅(jiān)持"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則，嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。
三、準(zhǔn)備階段
1）參照XX年人員組織機(jī)構(gòu)分析，XX年度人員定編xx人。
需招聘人員求xx人：
根據(jù)我公司目前人員需求情況，內(nèi)部競聘比較困難，所以必須加大外部招聘力度。
2）招聘渠道開發(fā)：
1、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式，年前年初利用免費(fèi)招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。
2、人才市場和招聘會：
由于年初2月至3月校園招聘不是很好時(shí)機(jī)，所以此階段的開發(fā)重點(diǎn)放在現(xiàn)場招聘會和人力資源市場，以下招聘會和人力資源市場渠道開發(fā)分三步走：
第一步：通過網(wǎng)路、電話、報(bào)紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況：包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息；
第二步：實(shí)踐調(diào)研：到各個(gè)招聘會現(xiàn)場調(diào)研，拿到第一手準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)的信息資料，并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳；–第一輪周期為1個(gè)月
第三步：綜合分析上述所得信息，確定其中一到兩個(gè)招聘渠道，然后再進(jìn)行下一輪的比較篩選，最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道，并高效使用；
3、校園招聘
最佳時(shí)期在每年10—12月，年初校園渠道開發(fā)，3月1日開始展開。
首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息，接下來有重點(diǎn)的各個(gè)深入調(diào)研和開發(fā)（形式多樣），建立良性、有效的校園招聘渠道。
5、內(nèi)部人員推薦
招聘計(jì)劃書4
隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，對人才需求日益增加，以提高企業(yè)員工素質(zhì)為目的，獲取公司發(fā)展所需人才，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。
一、20xx年度崗位需求狀況分析
20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、開設(shè)新分店人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：
?。?）招聘店長、美容導(dǎo)師、美容顧問、美容師、前臺文員、招聘學(xué)員
?。?）20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：120人左右（含學(xué)員）；
2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從專業(yè)知識、品德、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、人員招聘政策
1、招聘原則
?。?）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、選人原則
?。?）合適偏高；
?。?）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；
?。?）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
（1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，內(nèi)部推薦、校園招聘、現(xiàn)場招聘、與美容培訓(xùn)學(xué)校合作、大型企外做宣傳（招學(xué)員）、勞動中介等方式。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以138美容網(wǎng)、智通招聘、中國美容招聘網(wǎng)（計(jì)劃新開通）、58同城、趕集網(wǎng)等。
（2）校園招聘：廣州衛(wèi)校、黃埔衛(wèi)校（預(yù)計(jì)明年x月份，跟進(jìn)）；
（3）現(xiàn)場招聘：智通人才現(xiàn)場
?。?）其他方式（海報(bào)、傳單）：去大型的電子廠周圍做宣傳（招學(xué)員）
?。?）補(bǔ)充招聘途徑：內(nèi)部員工推薦、人才中介。
三、招聘的實(shí)施
1、第一階段：
2月中旬至4月，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
（1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每1周參加一場；
（2）聯(lián)系廣東各大衛(wèi)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；
（3）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；
（4）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的35%。
2、第二階段：
4月至10月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；
?。?）積極參與省內(nèi)部分衛(wèi)生院校的大型現(xiàn)場招聘會；
?。?）尋找大型電子企業(yè)，在企業(yè)外做宣傳；（招學(xué)員）
?。?）聯(lián)系前期面試人員，跟進(jìn)安排復(fù)試。
（5）積極尋找東莞各大美容培訓(xùn)學(xué)校，尋求合作的機(jī)會。此階段完成年度招聘計(jì)劃的40%。
3、第三階段：
11月至1月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
?。?）積極參加各衛(wèi)校校園現(xiàn)場招聘會，并做好回訪工作；
（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺，積極跟進(jìn)。
?。?）12月底至20xx年x月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，積極對全年有聯(lián)系的美容人才的跟進(jìn)。
（4）做好下一個(gè)年度的`招聘總結(jié)與計(jì)劃工作。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。
四、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試者的綜合能力，將會告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理入職手續(xù)。
五、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天，應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定及公司企業(yè)文化。
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程
六、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。
6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方。
招聘計(jì)劃書5
一、 招聘目的：為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運(yùn)作提供充足的人力資源保障。
二、 招聘原則：品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認(rèn)同、控制成本
三、 招聘崗位：以經(jīng)酒店業(yè)主方批準(zhǔn)的組織加構(gòu)及各部門管理架構(gòu)為基礎(chǔ)，各部門根
據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時(shí)間等，填寫《人員需求申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。
四、 計(jì)劃期：自20xx年X月X日至X月X日
五、 所有崗位基本任職要求：
1. 良好的品德； 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè)；
3. 勤奮，合作，熱情、適應(yīng)性和靈活性強(qiáng)； 4. 掌握一定技術(shù)或技能； 5. 富有團(tuán)隊(duì)精神； 6. 形象、氣質(zhì)較好；
7. 一線服務(wù)部門面客員工：男170CM至180CM，女160CM至170CM，非面客員工男
168CM以上，女158CM以上。
六、 招聘主要途徑：
1. 網(wǎng)絡(luò)：
A、 對象：吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 B、 網(wǎng)站：XX網(wǎng) C、 時(shí)間：
D、 預(yù)算：全年共約XXXXX元/年。 2. 學(xué)校：
A、 對象：以大中專旅游專業(yè)學(xué)生為主、其他專業(yè)人員為輔，包括實(shí)習(xí)生及畢業(yè)
生，以滿足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。
B、 學(xué)校：分別與XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院及XX地區(qū)周邊城市多家學(xué)校建立長期合作關(guān)
系，簽訂合作協(xié)議。 C、 時(shí)間：
D、 預(yù)算：元/次*次=元（交通、餐飲、宴請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等）。
3. 酒店戶外宣傳廣告：
A、 目的：以目視廣告的.形式告知所有經(jīng)過酒店的路人，通過他們進(jìn)行廣泛的宣
傳，以期招聘潛在員工； B、 時(shí)間及規(guī)格：具體如下表； C、 費(fèi)用預(yù)算：共約XXXXX元。
4. 報(bào)紙廣告與人才市場專場招聘會配合實(shí)施：
A、 目的：以《XXXX報(bào)》等媒體為主，刊登招聘廣告，以大型人才市場為平臺，
面向XX地區(qū)所有《XXXX報(bào)》等的讀者群體，主要在XX市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才，隨后到其他城市進(jìn)行招聘，具體計(jì)劃如下：
a、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期，用三天時(shí)間在XX市人才市場進(jìn)行一次大型招聘；隨后將招聘地點(diǎn)改設(shè)為酒店行政人事部進(jìn)行長期招聘；
b、根據(jù)招聘的結(jié)果，如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場溝通，用一周的時(shí)間與XX市人才市場及XX地區(qū)相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定，隨后到XX市進(jìn)行人員招聘，XX招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)五天；
c、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大，根據(jù)本地區(qū)務(wù)工人員來源的特點(diǎn)，則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市進(jìn)行員工招聘，此地區(qū)招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)30天左右。
B、 預(yù)計(jì)費(fèi)用為6萬元（含去上述城市的交通、住宿、餐費(fèi)，如去疆外招聘則預(yù)
計(jì)需要追加兩萬元，用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費(fèi)及相關(guān)招待費(fèi)）。
5. 其它招聘方式：
A、內(nèi)部員工推薦： 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工，通過他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才。建議實(shí)行推薦獎勵計(jì)劃。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過試用期后，酒店將給予推薦人適當(dāng)獎勵。 B、同業(yè)獵頭：從當(dāng)?shù)仄渌频曛苯荧C取，成本較低，效果較好。 C、集團(tuán)內(nèi)部借調(diào)。
七、 招聘人員組成：（略）
八、 總費(fèi)用預(yù)算：X+X萬元 九、 報(bào)紙及人才市場招聘會方案：
日期：20xx年X月X日（星期X）-20xx年X月X日（星期X）共三天 時(shí)間：上午XX：00—下午XX：00 地點(diǎn)：XXXXX
程序：第一天、第二天初試，第三天復(fù)試
A、 聘現(xiàn)場流程：
B、 工作人員要求及注意事項(xiàng)：
A、 X月XX日上午XX：00準(zhǔn)時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā)，需總辦協(xié)助安排商務(wù)用
車一部。
B、 面試考官應(yīng)提前詳細(xì)了解招聘崗位、任職要求等。 C、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài)，并佩戴名牌。 D、 工作期間不許吸煙，不許聚堆閑聊。 E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來應(yīng)聘者。 F、 請遵守會場秩序，講究清潔衛(wèi)生。 G、 錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部；
H、 《職位申請表》和《面試評估表》（500份）、紙箱1個(gè)、飲水機(jī)一臺、純凈
水三桶、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由XXX負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。 I、 所有參加人員早餐自理，中午由酒店統(tǒng)一安排。 J、 面試人員請自帶簽字筆；
K、 X月X日X時(shí)，所有與會人員在籌備辦會議室開會，內(nèi)容包括招聘過程中注意事項(xiàng)、面試技巧培訓(xùn)等內(nèi)容等；
L、 X月X日下午XX：00，行政人事部到人才市場驗(yàn)收會場布置。
招聘計(jì)劃書6
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下）
部門名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計(jì)：財(cái)務(wù)部會計(jì)1人（男/女不限）、行政部人事專員1人（女性）、庫房維修工：1人（男性）、排序庫班長2人（男性）、計(jì)劃點(diǎn)檢員：2人（男/女不限）、叉車司機(jī)：4人（男性）、排序工：3人（2女1男，男性為重體力）。
合計(jì)人數(shù)：男（9人）女（5人）。
二、招聘要求及條件
1、會計(jì)要求：從事財(cái)務(wù)工作3年以上；精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程；良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神，能承受較大工作壓力；有國際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先；學(xué)歷、年齡、性別不限，沈陽常住人員；初中/高中/本科以上文化，年齡XX—XX周歲；
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：①將20xx年X~X月份定為本公司的.招聘宣傳月；周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式：在周邊地區(qū)大量張貼廣告；在給員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡章，以擴(kuò)大宣傳范圍；通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；各人才市場招聘會；公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
招聘計(jì)劃書7
1、培訓(xùn)需求分析
新員工剛進(jìn)入xx公司，對于公司的背景、文化、組織結(jié)構(gòu)以及人力資源部門的具體情況還不了解，需要進(jìn)行入職培訓(xùn)，盡快的熟悉業(yè)務(wù)，以便更好的投入到工作中去。
2、培訓(xùn)目的
使新員工在入職前了解公司的背景、文化、組織結(jié)構(gòu)、未來發(fā)展愿景
熟悉公司對于員工制定的各種規(guī)范制度，并做到遵守
使新員工明確自己的崗位職責(zé),盡快勝任
讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感
減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司
3、培訓(xùn)對象
xx公司所有新進(jìn)的招聘專員
4、培訓(xùn)內(nèi)容
公司培訓(xùn)內(nèi)容主要包含：基本知識培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)
基本知識培訓(xùn)：
本部分主要內(nèi)容分為以下幾點(diǎn)：
公司發(fā)展簡介：介紹公司發(fā)展歷史，使新員工能夠充分領(lǐng)會公司發(fā)展的歷程，對公司經(jīng)營歷史有所了解和掌握;
公司紀(jì)律要求：了解著裝要求、行為規(guī)范、工作時(shí)間以及其他一些對員工的具體要求
公司人力資源制度：介紹公司人力資源相關(guān)條例，使新員工了解公司薪酬、福利的要求和設(shè)置，明確自身的權(quán)利和義務(wù);
公司企業(yè)文化：介紹公司企業(yè)文化的產(chǎn)生和發(fā)展，使員工了解、并最大可能的融入企業(yè)文化之中。
專業(yè)知識培訓(xùn)：
專業(yè)知識培訓(xùn)是培訓(xùn)的重點(diǎn)，其目的是通過培訓(xùn)使員工能夠明確自身的崗位工作、正確的掌握工作流程、準(zhǔn)確的使用各種工具。具體進(jìn)行人力資源管理培訓(xùn)、招聘甄選技巧培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)時(shí)間
基本知識培訓(xùn)為期三天，專業(yè)知識培訓(xùn)為期一周
6、培訓(xùn)地點(diǎn)
xx公司內(nèi)部教室或會議室，有多媒體設(shè)備
7、培訓(xùn)形式
基本知識培訓(xùn)為脫產(chǎn)培訓(xùn)，由學(xué)員集中到一起進(jìn)行培訓(xùn)
專業(yè)知識培訓(xùn)為招聘專員到自己的崗位中去進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn)
8、培訓(xùn)教師
培訓(xùn)的教師為內(nèi)部培訓(xùn)師，基本知識培訓(xùn)的教師為公司內(nèi)部的資深員工，專業(yè)知識培訓(xùn)的教師為人力資源部門經(jīng)理或招聘主管
9、培訓(xùn)教材
新員工培訓(xùn)須知、公司宣傳手冊、公司制度條例、招聘專員工作說明書、相關(guān)的.視頻資料
10、培訓(xùn)方法
對于基本知識培訓(xùn)采用直接講授的方法
對于專業(yè)知識培訓(xùn)采用講座法、案例分析法等方法
11、培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算
講師費(fèi)用xx元 資料費(fèi)用 xx元 場地設(shè)施費(fèi)用xx元 其他 xx元
合計(jì) xx元
12、培訓(xùn)簽發(fā)人
xx公司總經(jīng)理
13、培訓(xùn)實(shí)施
?、艤?zhǔn)備工作：讓本部門其他員工知道新員工的到來，并介紹新員工
準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品
確認(rèn)并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員，確認(rèn)場地和設(shè)備，檢查資料的準(zhǔn)備，確認(rèn)課程安排
?、茖?shí)施培訓(xùn)：課前的學(xué)員報(bào)到，安排就座，宣布紀(jì)律
課程開始時(shí)介紹培訓(xùn)內(nèi)容和安排，學(xué)員、培訓(xùn)師的自我介紹
講授培訓(xùn)內(nèi)容
過程中注意維護(hù)、保管培訓(xùn)器材
?、呛笃诠ぷ鳎簩W(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)
做問卷調(diào)查
清理、檢查設(shè)備
14、培訓(xùn)效果評估
?、排嘤?xùn)考核
基礎(chǔ)知識考核由公司人力資源主管組織，在公司集體培訓(xùn)完成后三日內(nèi)進(jìn)行。基礎(chǔ)知識考核以書面考核為主，占考核總成績的40%，由培訓(xùn)師進(jìn)行評定。
專業(yè)知識考核由人力資源部門自行組織，在新員工入職后一周內(nèi)完成。專業(yè)知識考核由書面考核和實(shí)際操作考核相結(jié)合進(jìn)行，占考核總成績的60%。由人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)、同事共同鑒定。
⑵反饋
考核結(jié)果應(yīng)以書面通知形式反饋至員工個(gè)人，并計(jì)入員工檔案，作為員工考察的重要資料留存，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)就員工的疑義給予答復(fù);
對基礎(chǔ)考核不及格的員工，應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)情況，并決定是否對其采取補(bǔ)考、重新培訓(xùn)、勸退;
對專業(yè)考核不及格的員工，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行約談，掌握原因，并決定是否重新培訓(xùn)或勸退;
考核完成后，應(yīng)向員工發(fā)放無記名調(diào)查問卷，對培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、吸引力等進(jìn)行及時(shí)的評估，作為培訓(xùn)不斷優(yōu)化調(diào)整的重要參考。
招聘計(jì)劃書8
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。
一、20xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：
1.1根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下（紅色代表目前緊缺的）：
1.1.1公司高管，包括：銷售總監(jiān)等；
1.1.2公司中層干部，包括：工程部經(jīng)理、運(yùn)作部經(jīng)理等；
1.1.3工程技術(shù)類人員，包括：安裝工程師等；
1.1.4后勤人員，包括：展廳助理、人事行政專員等；
1.1.5銷售人員，包括：銷售經(jīng)理、銷售代表等；
1.1.6本年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：25人左右（含銷售人員）。
1.2招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會
公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、形象、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
1.3各部門也可根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：（1）自愿報(bào)名；（2）部門推薦；（3）考核；（4）統(tǒng)一決定。
二、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，見下表：
20xx年度招聘需求（人員需求）表
三、人員招聘政策
3.1選人原則
3.1.1培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的.人才；
3.1.2目前公司迫切需要的人才。
3.2招聘方式
3.2.1以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘等（具體視情況另定）；
3.2.2獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；
3.2.3校園招聘：青島大學(xué)、理工大學(xué)等；
3.2.4現(xiàn)場招聘：青島海爾路人才市場；
3.2.5補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
四、招聘費(fèi)用預(yù)算
五、招聘的實(shí)施
5.1.第一階段：
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
5.1.1積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會；
5.1.2積極參加個(gè)人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會；
5.1.3堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試。
5.2第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
5.2.1堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；
5.2.2積極參與部分院校的大型招聘會，每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試；
5.3第三階段：7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
5.3.1堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；
5.3.2每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
5.3.3組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；
5.3.4對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會。
5.4第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
5.4.1積極參加各校園綜合招聘會；
5.4.2網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
5.5第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：
5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；
5.5.2編制年度人力資源規(guī)劃；
5.5.3部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；
5.5.4建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計(jì)劃；
5.5.5建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；
六、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
七、入職培訓(xùn)
7.1新人入職當(dāng)天，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
7.2辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部門提出并與人事行政部討論確定
7.3轉(zhuǎn)正時(shí)，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正（或者pass掉）。
八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析
8.1人事行政部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析；
8.2根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作
8.3定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
九、招聘原則及注意事項(xiàng)
9.1對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神。
9.2招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
9.4在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。
9.5接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
招聘計(jì)劃書9
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)
財(cái)務(wù)部會計(jì)1人(男/女不限)
行政部人事專員1人(女性)
庫房維修工：1人(男性)
排序庫班長2人(男性)
計(jì)劃&點(diǎn)檢員：2人(男/女不限)
叉車司機(jī)：4人(男性)
排序工：3人(2女1男，男性為重體力)
合計(jì)人數(shù)：男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會計(jì)要求1、從事財(cái)務(wù)工作3年以上；2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程；4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神，能承受較大工作壓力；5、有國際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先；5、學(xué)歷、年齡、性別不限，沈陽常住人員。
初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
?、賹?0xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
?、诿恐芏?、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
?、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告；
?、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡章，以擴(kuò)大宣傳范圍；
?、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；
?、苈?lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；
⑤各人才市場招聘會；
6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
根據(jù)各部門填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計(jì)劃。
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)
xx部門XX工男(XX)、女(XX)XX人
xx部門XX工女(XX)XX人
xx部門XX工男(5XX)、女(XX)XX人
總計(jì)男(XX)、女(XX)XX人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲；
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1。0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：
?、賹?0xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
?、诿恐芏⒅芩慕M織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
?、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告；
?、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí)，附本公司的招聘簡章，以擴(kuò)大宣傳范圍；
?、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；
?、苈?lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；
?、莞魅瞬攀袌稣衅笗?/p>
6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
四、招聘小組
1、小組成員：
組長：xx-x(人力資源部經(jīng)理)
組員：xx-x、xx-x、xx-x
2、小組職責(zé)：
組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法；
組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。
五、招聘工作時(shí)間表(略)
六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析
1、各種招聘費(fèi)用清單：
①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；
②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人；
③員工介紹費(fèi)用：x元/人；
④郵寄信件費(fèi)用：x元/封；
⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報(bào)酬；
⑥招聘會攤位費(fèi)：x元/常
2、招聘效果分析：
①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投入的.人力、物力較大，招聘效果相對較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。
費(fèi)用計(jì)算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=？元/年
②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。
費(fèi)用計(jì)算方式：x元/人*456人*85%=？元/年
③招聘會攤位費(fèi)：x元
綜上所述：預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為：？元+？元+x=？元。
公司人力資源部
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