下面是范文網(wǎng)小編收集的護士上月工作匯報共6篇(護士每周工作匯報)，供大家參閱。

護士上月工作匯報共1

　　上月工作總結(jié)及本月工作計劃

一、上月工作計劃及總裁指示完成情況

1、陳江環(huán)衛(wèi)所9萬元理賠款已于8月8日收回入賬；

2、關(guān)于納稅工作，07月交納稅款合計萬元，當期抵減所得稅稅款萬元，4~7月累計抵減所得稅萬元；

3、關(guān)于會計核算工作，8月份已完成物業(yè)、保潔、房地產(chǎn)公司和內(nèi)、處賬務(wù)處理和會計報表的編制工作。

4、按總裁要求，各分公司對現(xiàn)金支付作了嚴格的控制，保潔公司水口車輛維修費報銷款均已直接通知到供應(yīng)商，并由供應(yīng)商本人或指定收款人前來公司取現(xiàn)，還規(guī)定貨款超1000元以上的對公業(yè)務(wù)原則上都安排轉(zhuǎn)賬。

5、博羅體育館截至8月31日止，仍拖欠

5、

6、

7、8四個月的物管費（×4=），即~止，已與物業(yè)林副總、管理處陳主管溝通，要求加大力度催收服務(wù)費。

6、物業(yè)公司各管理處收費基本正常，但截至8月31日為止，仍有市國文辦07月管理費萬元，市廣電局07管理費萬元，博羅體育館萬元，未催收到位，希望公司有關(guān)領(lǐng)導關(guān)注。（目前累計萬元未收到位）

二、本月工作計劃

1、本月上旬完成07月份保潔公司工資發(fā)放工作；

2、本月中旬完成物業(yè)公司納稅申報和稅款繳交工作；

3、本月完成各分公司07月內(nèi)、外賬財務(wù)核算工作；

4、加大力度催收各管理處0

7、08月物業(yè)管理費收入；

5、積極完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

　　財務(wù)部主管：包明雨

　　2011-09-01

護士上月工作匯報共2

　　上月工作總結(jié)及本月工作計劃一、上月工作計劃及總裁指示完成情況

1、XX環(huán)衛(wèi)所9萬元理賠款已于8月8日收回入賬；

2、關(guān)于納稅工作，07月交納稅款合計萬元，當期抵減所得稅稅款萬元，4~7月累計抵減所得稅萬元；

3、關(guān)于會計核算工作，8月份已完成物業(yè)、保潔、房地產(chǎn)公司賬務(wù)處理和會計報表的編制工作。

4、按總裁要求，各分公司對現(xiàn)金支付作了嚴格的控制，保潔公司XX車輛維修費報銷款均已直接通知到供應(yīng)商，并由供應(yīng)商本人或指定收款人前來公司取現(xiàn)，還規(guī)定貨款超1000元以上的對公業(yè)務(wù)原則上都安排轉(zhuǎn)賬。

5、XX體育館截至8月31日止，仍拖欠5、6、7、8四個月的物管費（×4=），即~止，已與物業(yè)林副總、管理處陳主管溝通，要求加大力度催收服務(wù)費。

6、物業(yè)公司各管理處收費基本正常，但截至8月31日為止，仍有市XX辦07月管理費萬元，市XX局07管理費萬元，XX體育館萬元，未催收到位，希望公司有關(guān)領(lǐng)導關(guān)注。（目前累計萬元未收到位） 二、本月工作計劃

1、本月上旬完成07月份保潔公司工資發(fā)放工作； 2、本月中旬完成物業(yè)公司納稅申報和稅款繳交工作； 3、本月完成各分公司07月財務(wù)核算工作； 4、加大力度催收各管理處07、08月物業(yè)管理費收入； 5、積極完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

　　財務(wù)部主管：包明雨

　　2011-09-01

護士上月工作匯報共3

　　鴻生房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作情況

　　匯報

　　根據(jù)集團公司的安排，現(xiàn)將房地產(chǎn)公司六月份的工作完成情況和七月份的工作計劃情況，做一簡要的匯報：

　　六月份工作完成情況

　　6月份房地產(chǎn)公司集中做了兩件事:一是6月5日在董事長的領(lǐng)導下，與化工、淀粉聯(lián)合作戰(zhàn)，組織近70人，分五個小組，順利實現(xiàn)了二標段施工建設(shè)的第一鏟，盡管發(fā)生了較大的爭執(zhí)，最終被政府責令停工，但這次行動是對我們鴻生企業(yè)員工戰(zhàn)斗力和士氣的一次實戰(zhàn)檢驗，實踐證明我們的員工是熱愛企業(yè)的，是有強烈的責任感和大局意識、服從意識的。當住戶用鐵鍬等工具向我們揚沙土，和用惡語挑釁時，我們的員工堅決執(zhí)行公司提出的“打不還手、罵不還口”要求，表現(xiàn)出極大忍耐和克制，為我們解決問題贏得了主動。1

二是公司機構(gòu)實現(xiàn)了集中辦公。隨著售樓部的完工交付使用，公司各機構(gòu)全部搬入正式運行。首先是根據(jù)各部門的工作性質(zhì)和需要，進行了房間的劃分，配備了齊全的辦公用具和設(shè)施。并有李總親自主持召開公司第一次全體人員會議。會議一是明確了公司領(lǐng)導成員的分工和各部門的工作職責。二是安排了近期工作，三是強調(diào)了工作秩序和勞動紀律。之后，辦公室根據(jù)會議精神，及時起草了《關(guān)于考勤考核暫行規(guī)定》和《關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》兩個基礎(chǔ)性文件，經(jīng)征求意見，報李總批準后，于28日召開全體人員會議進行了再動員，并下發(fā)到各個部門和每個員工，從29日開始執(zhí)行。

　　經(jīng)過近一周時間的運行情況看，各部門工作井然有序，各負其責，各司其職。工程部的同志在李光宇經(jīng)理的帶領(lǐng)下，冒著炎熱酷暑的烈日，始終堅守在施工現(xiàn)場，為確保工程安全和質(zhì)量盡責盡力，他們白天工作在工地，晚上還要加班，從沒有和公司要過待遇，也沒有叫過苦、叫過累。確保了一期工程一標段幼兒園于七月一日順利封頂。

　　公司保安隊在張忠寧隊長的帶領(lǐng)下，規(guī)劃停車位、規(guī)范管理秩序，清潔環(huán)境衛(wèi)生，很快就使公司的管理有一個明顯的新面貌。

　　考勤制度實施短短的一周時間，大家都能嚴格按照公司的規(guī)定按時簽到簽退，無一人遲到早退。周六下午公司辦公

　　室按照《衛(wèi)生管理規(guī)定》組織個部門開展了第一次衛(wèi)生檢查工作。

　　從大家的行動和表現(xiàn)證明，只要我們領(lǐng)導正確引導，以身作則，堅持不懈，沒有執(zhí)行不了的制度，沒有克服不了的困難。

　　當然，鴻生房地產(chǎn)公司剛剛組建時間不長，各項工作剛剛起步，與我們老大哥淀粉和化工相比，還有很大的差距，我們一定邊學、邊改、邊工作、邊提高。緊緊圍繞“鴻生.上城”住宅小區(qū)一期工程的開發(fā)努力工作。

　　下月的工作思路與計劃

　　七月份，我公司要在李總的領(lǐng)導下重點做好以下幾方面的工作：

一是協(xié)助政府調(diào)查組積極處理56戶居住戶阻擾二標段正常施工的問題，在確保安全的前提下，力爭使二標段早日開展正常施工。

二是抓緊制定和完善公司各部門人員工作責任制，并以版面形式上墻。

三是繼續(xù)抓好日常事務(wù)管理。

四是和集團人力資源總監(jiān)協(xié)調(diào)，積極開展員工培訓工作。

五是緊緊圍繞項目工程，搞好服務(wù)工作，在確保按期施

　　工、文明施工和優(yōu)質(zhì)施工的前提下，加快施工進度，確保一期工程按期完成。

六是要貫徹落實好集團公司出臺的一系列規(guī)章制度。 以上是我的匯報，不妥之處，特別是對房地產(chǎn)七月份工作計劃不合適的，請李總經(jīng)給予指導和糾正，也請鴻化、鴻淀的各位領(lǐng)導提出寶貴意見。

　　二〇一一年七月四日

護士上月工作匯報共4

　　少先隊13－14上學期月工作安排 9月份：1.制訂工作計劃，調(diào)整、充實隊干部和紅領(lǐng)巾值勤人員。

2.推普周活動

3.慶祝教師節(jié), 開展尊師活動

4.“保護環(huán)境、從我做起”隊會課

5.開展我們的節(jié)日——中秋節(jié)經(jīng)典誦讀比賽

6.“學生養(yǎng)成教育月”訓練及評比

7.檢查學生“假期實踐活動”情況

　　10月份：1.“紅領(lǐng)巾、我愛你”“”隊日新隊員入隊儀式暨“大隊委新委員風采展

2.“學雷鋒”主題大隊會

3.“九九重陽節(jié)，濃濃敬老情”重陽節(jié)主題活動

4.學生養(yǎng)成教育

　　11月份：1.消防安全演練、宣傳

2.開展“學弟子規(guī)，做文明人”主題中隊會

3.法制宣傳

4.學會感恩

5.“學生養(yǎng)成教育月”

　　12月份：1.慶祝“元旦” 校園藝術(shù)節(jié)

2.開展科普知識小競賽

3.學生養(yǎng)成教育

　　1月份：1.召開“事勿忙、忙多錯，勿畏難、勿輕略”主題班隊會

2.完善德育檔案，優(yōu)秀大隊委員、優(yōu)秀中隊評選

護士上月工作匯報共5

　　上月工作總結(jié)下月工作計劃

　　4月份總結(jié)

　　4月份已過，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、好的方面

1、與3月份相比，銷售人員積極性有所提高 2、銷售技巧有提高 3、人員凝聚力有所加強 4、業(yè)績有所提升

　　雖然與之前相比，有所進步，但也存在諸多的不足。 二、不足之處

1、銷售技巧雖然有提高，但還不夠靈活

2、銷售人員還不夠勤快，應(yīng)該多出去走動考察市場 3、沒有完成領(lǐng)導下達的協(xié)議任務(wù) 三、下一步的計劃和打算 1、制定月銷售計劃

2、針對客房和餐飲制定營銷方案 3、制定酒店宣傳計劃

　　四具體方案

　　1 加強市場商務(wù)協(xié)議客戶拓展.每個月的簽約量不低于50份.2 全員營銷活動的開展.

　　3 加強會員卡的發(fā)放

　　五 加強所有客戶對客房的促銷:

.1 上午10：00----17：00鐘點房58元其他時間段按正常收費 2 每天推出10間128元特價房

3. 單次預(yù)定6個入住有效房間以上（含6間）結(jié)賬時贈送免費入住券一張 4.單月個人入住15天以上含（15天）免費贈送免費入住券2張、電影票2張 5.餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100（僅限客房）

　　5 目標針對商務(wù)協(xié)議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠 六 餐飲促銷

　　餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100（僅限客房）不打折，餐飲帶動客房。

　　銷售部經(jīng)理 牛紅波

護士上月工作匯報共6

　　劍橋府邸業(yè)主管理委員會上月工作匯報6月26日，召開第一屆業(yè)主代表會議——取得突破性進展，我們的業(yè)主組織名稱確立，中心候選人員框架確定，公章確定，經(jīng)費來源等確定，劍橋府邸業(yè)主管理委員會上月工作匯報。7月8日，關(guān)于上屆業(yè)主代表大會的會議紀要和會議決議經(jīng)各代表簽字，復(fù)印后每個樓棟口張貼公示。7月9日，有業(yè)主代表報告所有樓道口的會議紀要被一夜之間全部撕毀。不久收到房地辦和社區(qū)辦的不實公告。7月10日，就有關(guān)方面的粗暴行為及不實公告，召開第二次業(yè)主代表會議。會議中各代表就有關(guān)方面的不正當方式阻擾我們成立業(yè)管會進行了一致譴責，并就此共同參與制定了“告劍橋府邸全體業(yè)主書”，對有關(guān)方面的不實指控進行了澄清和解釋。另外，對于有關(guān)部門一再拖延阻擾我們成立業(yè)委會一事進行了意見交換，多數(shù)代表同意就此事向有關(guān)部門反映。并擬定了聯(lián)名信，寄給了市委領(lǐng)導，市房地局，閔行區(qū)委領(lǐng)導，閔行區(qū)房地局，顓橋鎮(zhèn)及江川鎮(zhèn)黨委書記，鳳慶社區(qū)辦，江川房地辦。7月12日——7月17日，包括上海市住房保障和房屋管理局等多部門來函來電，信件已被接受，正在處理中。7月17日，召開第三屆業(yè)主代表會議。會議中就再次就不實公告一事集體表決通過：以群訪形式親自到區(qū)委或市委尋求解釋。并且所有與會代表共同參與制定了業(yè)主公約，業(yè)主議事規(guī)則，財務(wù)制度，公章制度，會議制度，檔案管理制度，及劍橋府邸業(yè)主正式投票書。7月19日，四位業(yè)主代表親自到江川房地辦和鳳慶社區(qū)辦，就不實公告一事尋求解釋。社區(qū)辦的解釋是，接到某些業(yè)主電話，說我們亂收費；出公示的目的只是為了擺脫嫌疑。對此業(yè)主代表強烈表示憤慨，強烈要求拿出打電話人的名單，并希望有關(guān)部門在未查實的情況下不可胡亂捏造罪名，尊重大多數(shù)人的民意，工作匯報《劍橋府邸業(yè)主管理委員會上月工作匯報》。另就我們成立業(yè)管會一事作了溝通。結(jié)果如下：1）劍橋府邸可以單獨成立業(yè)主組織，進行獨立運作，運算，解決小區(qū)內(nèi)的實際問題，但為了區(qū)別于合生城邦二街坊業(yè)委會，我們的組織名稱不能是業(yè)委會。2）這個業(yè)主組織將來以業(yè)主小組的形式加入合生城邦二街坊的大業(yè)委會。將來的合生城邦二街坊將是由三個獨立的小組組成。各自內(nèi)部單獨運作，運算。3）我們的業(yè)主組織運作和社區(qū)辦進行合生城邦二街坊業(yè)委會的籌備可以同時進行，雙方并不沖突。社區(qū)辦羅主任明確表示合生城邦二街坊業(yè)委會籌備事務(wù)馬上開始運作。7月19日——7月21日，關(guān)于社區(qū)辦和房地辦一行的錄音在網(wǎng)上劍橋府邸業(yè)主QQ群中予以公示。關(guān)于6月26日的會議視頻鏈接發(fā)布在劍橋府邸博客和劍橋府邸業(yè)主QQ群中，并就此鏈接以郵件形式發(fā)給了所有有郵件地址的業(yè)主及業(yè)主代表。7月22日，小區(qū)五位業(yè)主代表就小區(qū)歸屬問題，居委會問題，物業(yè)管理問題及我們的業(yè)管會成立等問題與區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導進行了面對面溝通，區(qū)政府領(lǐng)導明確表示，對于我們小區(qū)業(yè)主的熱情和公益心表示贊賞和感謝；對于我們成立業(yè)管會管理解決小區(qū)的實際問題表示理解和支持，但就小區(qū)公共設(shè)施配置等情況需要就合生城邦二街坊三個小區(qū)連成一個業(yè)委會進行了詳細解釋，最后明確表示我們可以成立自己的業(yè)主組織獨立管理小區(qū)內(nèi)部事務(wù)，將來可以以小組名義加入合生城邦二街坊的大業(yè)委會，并會敦促有關(guān)部門對我們成立自己的業(yè)主組織進行溝通和協(xié)助；對于小區(qū)的歸屬問題和居委會問題他們也在積極運作中，相信政府。7月25日，第四屆業(yè)主代表會議再次召開，就小區(qū)業(yè)主組織名稱一事認真做了研究討論，一致決定，還是以“劍橋府邸業(yè)主管理委員會”一稱（簡稱業(yè)管會）來區(qū)別于將來的合二業(yè)委會，也可以體現(xiàn)出小區(qū)自治的含義。并就小區(qū)業(yè)主公約，議事規(guī)則，財務(wù)制度等資料的復(fù)印，發(fā)放，回收，整理一事進行了具體研究。另就業(yè)管會將來的工作任務(wù)進行了初步規(guī)劃。7月25日——8月7日，小區(qū)業(yè)管會正式書面投票工作中。編外話：為了成立小區(qū)的業(yè)管會，真正實現(xiàn)小區(qū)自治，讓小區(qū)變得更清朗和諧，到終于獲得了相關(guān)部門的肯定和支持，我們的業(yè)主代表的付出這里就不需多表了。還請大家在后面的工作中多多配合支持，大家共同把小區(qū)建設(shè)得更美好。對于某些不足之處，也請大家理解并提寶貴意見。郵箱：jianqiaofudi@群：

護士上月工作匯報共6篇(護士每周工作匯報)相關(guān)文章：