下面是范文網(wǎng)小編收集的護(hù)士上月工作匯報(bào)共6篇(護(hù)士每周工作匯報(bào))，供大家參閱。

護(hù)士上月工作匯報(bào)共1

　　上月工作總結(jié)及本月工作計(jì)劃

一、上月工作計(jì)劃及總裁指示完成情況

1、陳江環(huán)衛(wèi)所9萬(wàn)元理賠款已于8月8日收回入賬；

2、關(guān)于納稅工作，07月交納稅款合計(jì)萬(wàn)元，當(dāng)期抵減所得稅稅款萬(wàn)元，4~7月累計(jì)抵減所得稅萬(wàn)元；

3、關(guān)于會(huì)計(jì)核算工作，8月份已完成物業(yè)、保潔、房地產(chǎn)公司和內(nèi)、處賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作。

4、按總裁要求，各分公司對(duì)現(xiàn)金支付作了嚴(yán)格的控制，保潔公司水口車(chē)輛維修費(fèi)報(bào)銷(xiāo)款均已直接通知到供應(yīng)商，并由供應(yīng)商本人或指定收款人前來(lái)公司取現(xiàn)，還規(guī)定貨款超1000元以上的對(duì)公業(yè)務(wù)原則上都安排轉(zhuǎn)賬。

5、博羅體育館截至8月31日止，仍拖欠

5、

6、

7、8四個(gè)月的物管費(fèi)（×4=），即~止，已與物業(yè)林副總、管理處陳主管溝通，要求加大力度催收服務(wù)費(fèi)。

6、物業(yè)公司各管理處收費(fèi)基本正常，但截至8月31日為止，仍有市國(guó)文辦07月管理費(fèi)萬(wàn)元，市廣電局07管理費(fèi)萬(wàn)元，博羅體育館萬(wàn)元，未催收到位，希望公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。（目前累計(jì)萬(wàn)元未收到位）

二、本月工作計(jì)劃

1、本月上旬完成07月份保潔公司工資發(fā)放工作；

2、本月中旬完成物業(yè)公司納稅申報(bào)和稅款繳交工作；

3、本月完成各分公司07月內(nèi)、外賬財(cái)務(wù)核算工作；

4、加大力度催收各管理處0

7、08月物業(yè)管理費(fèi)收入；

5、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　財(cái)務(wù)部主管：包明雨

　　2011-09-01

護(hù)士上月工作匯報(bào)共2

　　上月工作總結(jié)及本月工作計(jì)劃一、上月工作計(jì)劃及總裁指示完成情況

1、XX環(huán)衛(wèi)所9萬(wàn)元理賠款已于8月8日收回入賬；

2、關(guān)于納稅工作，07月交納稅款合計(jì)萬(wàn)元，當(dāng)期抵減所得稅稅款萬(wàn)元，4~7月累計(jì)抵減所得稅萬(wàn)元；

3、關(guān)于會(huì)計(jì)核算工作，8月份已完成物業(yè)、保潔、房地產(chǎn)公司賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制工作。

4、按總裁要求，各分公司對(duì)現(xiàn)金支付作了嚴(yán)格的控制，保潔公司XX車(chē)輛維修費(fèi)報(bào)銷(xiāo)款均已直接通知到供應(yīng)商，并由供應(yīng)商本人或指定收款人前來(lái)公司取現(xiàn)，還規(guī)定貨款超1000元以上的對(duì)公業(yè)務(wù)原則上都安排轉(zhuǎn)賬。

5、XX體育館截至8月31日止，仍拖欠5、6、7、8四個(gè)月的物管費(fèi)（×4=），即~止，已與物業(yè)林副總、管理處陳主管溝通，要求加大力度催收服務(wù)費(fèi)。

6、物業(yè)公司各管理處收費(fèi)基本正常，但截至8月31日為止，仍有市XX辦07月管理費(fèi)萬(wàn)元，市XX局07管理費(fèi)萬(wàn)元，XX體育館萬(wàn)元，未催收到位，希望公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。（目前累計(jì)萬(wàn)元未收到位） 二、本月工作計(jì)劃

1、本月上旬完成07月份保潔公司工資發(fā)放工作； 2、本月中旬完成物業(yè)公司納稅申報(bào)和稅款繳交工作； 3、本月完成各分公司07月財(cái)務(wù)核算工作； 4、加大力度催收各管理處07、08月物業(yè)管理費(fèi)收入； 5、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　財(cái)務(wù)部主管：包明雨

　　2011-09-01

護(hù)士上月工作匯報(bào)共3

　　鴻生房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作情況

　　匯報(bào)

　　根據(jù)集團(tuán)公司的安排，現(xiàn)將房地產(chǎn)公司六月份的工作完成情況和七月份的工作計(jì)劃情況，做一簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

　　六月份工作完成情況

　　6月份房地產(chǎn)公司集中做了兩件事:一是6月5日在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，與化工、淀粉聯(lián)合作戰(zhàn)，組織近70人，分五個(gè)小組，順利實(shí)現(xiàn)了二標(biāo)段施工建設(shè)的第一鏟，盡管發(fā)生了較大的爭(zhēng)執(zhí)，最終被政府責(zé)令停工，但這次行動(dòng)是對(duì)我們鴻生企業(yè)員工戰(zhàn)斗力和士氣的一次實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，實(shí)踐證明我們的員工是熱愛(ài)企業(yè)的，是有強(qiáng)烈的責(zé)任感和大局意識(shí)、服從意識(shí)的。當(dāng)住戶(hù)用鐵鍬等工具向我們揚(yáng)沙土，和用惡語(yǔ)挑釁時(shí)，我們的員工堅(jiān)決執(zhí)行公司提出的“打不還手、罵不還口”要求，表現(xiàn)出極大忍耐和克制，為我們解決問(wèn)題贏得了主動(dòng)。1

二是公司機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了集中辦公。隨著售樓部的完工交付使用，公司各機(jī)構(gòu)全部搬入正式運(yùn)行。首先是根據(jù)各部門(mén)的工作性質(zhì)和需要，進(jìn)行了房間的劃分，配備了齊全的辦公用具和設(shè)施。并有李總親自主持召開(kāi)公司第一次全體人員會(huì)議。會(huì)議一是明確了公司領(lǐng)導(dǎo)成員的分工和各部門(mén)的工作職責(zé)。二是安排了近期工作，三是強(qiáng)調(diào)了工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律。之后，辦公室根據(jù)會(huì)議精神，及時(shí)起草了《關(guān)于考勤考核暫行規(guī)定》和《關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》兩個(gè)基礎(chǔ)性文件，經(jīng)征求意見(jiàn)，報(bào)李總批準(zhǔn)后，于28日召開(kāi)全體人員會(huì)議進(jìn)行了再動(dòng)員，并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)和每個(gè)員工，從29日開(kāi)始執(zhí)行。

　　經(jīng)過(guò)近一周時(shí)間的運(yùn)行情況看，各部門(mén)工作井然有序，各負(fù)其責(zé)，各司其職。工程部的同志在李光宇經(jīng)理的帶領(lǐng)下，冒著炎熱酷暑的烈日，始終堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保工程安全和質(zhì)量盡責(zé)盡力，他們白天工作在工地，晚上還要加班，從沒(méi)有和公司要過(guò)待遇，也沒(méi)有叫過(guò)苦、叫過(guò)累。確保了一期工程一標(biāo)段幼兒園于七月一日順利封頂。

　　公司保安隊(duì)在張忠寧隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，規(guī)劃停車(chē)位、規(guī)范管理秩序，清潔環(huán)境衛(wèi)生，很快就使公司的管理有一個(gè)明顯的新面貌。

　　考勤制度實(shí)施短短的一周時(shí)間，大家都能?chē)?yán)格按照公司的規(guī)定按時(shí)簽到簽退，無(wú)一人遲到早退。周六下午公司辦公

　　室按照《衛(wèi)生管理規(guī)定》組織個(gè)部門(mén)開(kāi)展了第一次衛(wèi)生檢查工作。

　　從大家的行動(dòng)和表現(xiàn)證明，只要我們領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)，以身作則，堅(jiān)持不懈，沒(méi)有執(zhí)行不了的制度，沒(méi)有克服不了的困難。

　　當(dāng)然，鴻生房地產(chǎn)公司剛剛組建時(shí)間不長(zhǎng)，各項(xiàng)工作剛剛起步，與我們老大哥淀粉和化工相比，還有很大的差距，我們一定邊學(xué)、邊改、邊工作、邊提高。緊緊圍繞“鴻生.上城”住宅小區(qū)一期工程的開(kāi)發(fā)努力工作。

　　下月的工作思路與計(jì)劃

　　七月份，我公司要在李總的領(lǐng)導(dǎo)下重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一是協(xié)助政府調(diào)查組積極處理56戶(hù)居住戶(hù)阻擾二標(biāo)段正常施工的問(wèn)題，在確保安全的前提下，力爭(zhēng)使二標(biāo)段早日開(kāi)展正常施工。

二是抓緊制定和完善公司各部門(mén)人員工作責(zé)任制，并以版面形式上墻。

三是繼續(xù)抓好日常事務(wù)管理。

四是和集團(tuán)人力資源總監(jiān)協(xié)調(diào)，積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。

五是緊緊圍繞項(xiàng)目工程，搞好服務(wù)工作，在確保按期施

　　工、文明施工和優(yōu)質(zhì)施工的前提下，加快施工進(jìn)度，確保一期工程按期完成。

六是要貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司出臺(tái)的一系列規(guī)章制度。 以上是我的匯報(bào)，不妥之處，特別是對(duì)房地產(chǎn)七月份工作計(jì)劃不合適的，請(qǐng)李總經(jīng)給予指導(dǎo)和糾正，也請(qǐng)鴻化、鴻淀的各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。

　　二〇一一年七月四日

護(hù)士上月工作匯報(bào)共4

　　少先隊(duì)13－14上學(xué)期月工作安排 9月份：1.制訂工作計(jì)劃，調(diào)整、充實(shí)隊(duì)干部和紅領(lǐng)巾值勤人員。

2.推普周活動(dòng)

3.慶祝教師節(jié), 開(kāi)展尊師活動(dòng)

4.“保護(hù)環(huán)境、從我做起”隊(duì)會(huì)課

5.開(kāi)展我們的節(jié)日——中秋節(jié)經(jīng)典誦讀比賽

6.“學(xué)生養(yǎng)成教育月”訓(xùn)練及評(píng)比

7.檢查學(xué)生“假期實(shí)踐活動(dòng)”情況

　　10月份：1.“紅領(lǐng)巾、我愛(ài)你”“”隊(duì)日新隊(duì)員入隊(duì)儀式暨“大隊(duì)委新委員風(fēng)采展

2.“學(xué)雷鋒”主題大隊(duì)會(huì)

3.“九九重陽(yáng)節(jié)，濃濃敬老情”重陽(yáng)節(jié)主題活動(dòng)

4.學(xué)生養(yǎng)成教育

　　11月份：1.消防安全演練、宣傳

2.開(kāi)展“學(xué)弟子規(guī)，做文明人”主題中隊(duì)會(huì)

3.法制宣傳

4.學(xué)會(huì)感恩

5.“學(xué)生養(yǎng)成教育月”

　　12月份：1.慶?！霸?校園藝術(shù)節(jié)

2.開(kāi)展科普知識(shí)小競(jìng)賽

3.學(xué)生養(yǎng)成教育

　　1月份：1.召開(kāi)“事勿忙、忙多錯(cuò)，勿畏難、勿輕略”主題班隊(duì)會(huì)

2.完善德育檔案，優(yōu)秀大隊(duì)委員、優(yōu)秀中隊(duì)評(píng)選

護(hù)士上月工作匯報(bào)共5

　　上月工作總結(jié)下月工作計(jì)劃

　　4月份總結(jié)

　　4月份已過(guò)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、好的方面

1、與3月份相比，銷(xiāo)售人員積極性有所提高 2、銷(xiāo)售技巧有提高 3、人員凝聚力有所加強(qiáng) 4、業(yè)績(jī)有所提升

　　雖然與之前相比，有所進(jìn)步，但也存在諸多的不足。 二、不足之處

1、銷(xiāo)售技巧雖然有提高，但還不夠靈活

2、銷(xiāo)售人員還不夠勤快，應(yīng)該多出去走動(dòng)考察市場(chǎng) 3、沒(méi)有完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的協(xié)議任務(wù) 三、下一步的計(jì)劃和打算 1、制定月銷(xiāo)售計(jì)劃

2、針對(duì)客房和餐飲制定營(yíng)銷(xiāo)方案 3、制定酒店宣傳計(jì)劃

　　四具體方案

　　1 加強(qiáng)市場(chǎng)商務(wù)協(xié)議客戶(hù)拓展.每個(gè)月的簽約量不低于50份.2 全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展.

　　3 加強(qiáng)會(huì)員卡的發(fā)放

　　五 加強(qiáng)所有客戶(hù)對(duì)客房的促銷(xiāo):

.1 上午10：00----17：00鐘點(diǎn)房58元其他時(shí)間段按正常收費(fèi) 2 每天推出10間128元特價(jià)房

3. 單次預(yù)定6個(gè)入住有效房間以上（含6間）結(jié)賬時(shí)贈(zèng)送免費(fèi)入住券一張 4.單月個(gè)人入住15天以上含（15天）免費(fèi)贈(zèng)送免費(fèi)入住券2張、電影票2張 5.餐飲單桌消費(fèi)滿(mǎn)500元送20元代金券800送50元1000以上送100（僅限客房）

　　5 目標(biāo)針對(duì)商務(wù)協(xié)議客戶(hù).特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠 六 餐飲促銷(xiāo)

　　餐飲單桌消費(fèi)滿(mǎn)500元送20元代金券800送50元1000以上送100（僅限客房）不打折，餐飲帶動(dòng)客房。

　　銷(xiāo)售部經(jīng)理 牛紅波

護(hù)士上月工作匯報(bào)共6

　　劍橋府邸業(yè)主管理委員會(huì)上月工作匯報(bào)6月26日，召開(kāi)第一屆業(yè)主代表會(huì)議——取得突破性進(jìn)展，我們的業(yè)主組織名稱(chēng)確立，中心候選人員框架確定，公章確定，經(jīng)費(fèi)來(lái)源等確定，劍橋府邸業(yè)主管理委員會(huì)上月工作匯報(bào)。7月8日，關(guān)于上屆業(yè)主代表大會(huì)的會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決議經(jīng)各代表簽字，復(fù)印后每個(gè)樓棟口張貼公示。7月9日，有業(yè)主代表報(bào)告所有樓道口的會(huì)議紀(jì)要被一夜之間全部撕毀。不久收到房地辦和社區(qū)辦的不實(shí)公告。7月10日，就有關(guān)方面的粗暴行為及不實(shí)公告，召開(kāi)第二次業(yè)主代表會(huì)議。會(huì)議中各代表就有關(guān)方面的不正當(dāng)方式阻擾我們成立業(yè)管會(huì)進(jìn)行了一致譴責(zé)，并就此共同參與制定了“告劍橋府邸全體業(yè)主書(shū)”，對(duì)有關(guān)方面的不實(shí)指控進(jìn)行了澄清和解釋。另外，對(duì)于有關(guān)部門(mén)一再拖延阻擾我們成立業(yè)委會(huì)一事進(jìn)行了意見(jiàn)交換，多數(shù)代表同意就此事向有關(guān)部門(mén)反映。并擬定了聯(lián)名信，寄給了市委領(lǐng)導(dǎo)，市房地局，閔行區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，閔行區(qū)房地局，顓橋鎮(zhèn)及江川鎮(zhèn)黨委書(shū)記，鳳慶社區(qū)辦，江川房地辦。7月12日——7月17日，包括上海市住房保障和房屋管理局等多部門(mén)來(lái)函來(lái)電，信件已被接受，正在處理中。7月17日，召開(kāi)第三屆業(yè)主代表會(huì)議。會(huì)議中就再次就不實(shí)公告一事集體表決通過(guò)：以群訪形式親自到區(qū)委或市委尋求解釋。并且所有與會(huì)代表共同參與制定了業(yè)主公約，業(yè)主議事規(guī)則，財(cái)務(wù)制度，公章制度，會(huì)議制度，檔案管理制度，及劍橋府邸業(yè)主正式投票書(shū)。7月19日，四位業(yè)主代表親自到江川房地辦和鳳慶社區(qū)辦，就不實(shí)公告一事尋求解釋。社區(qū)辦的解釋是，接到某些業(yè)主電話，說(shuō)我們亂收費(fèi)；出公示的目的只是為了擺脫嫌疑。對(duì)此業(yè)主代表強(qiáng)烈表示憤慨，強(qiáng)烈要求拿出打電話人的名單，并希望有關(guān)部門(mén)在未查實(shí)的情況下不可胡亂捏造罪名，尊重大多數(shù)人的民意，工作匯報(bào)《劍橋府邸業(yè)主管理委員會(huì)上月工作匯報(bào)》。另就我們成立業(yè)管會(huì)一事作了溝通。結(jié)果如下：1）劍橋府邸可以單獨(dú)成立業(yè)主組織，進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作，運(yùn)算，解決小區(qū)內(nèi)的實(shí)際問(wèn)題，但為了區(qū)別于合生城邦二街坊業(yè)委會(huì)，我們的組織名稱(chēng)不能是業(yè)委會(huì)。2）這個(gè)業(yè)主組織將來(lái)以業(yè)主小組的形式加入合生城邦二街坊的大業(yè)委會(huì)。將來(lái)的合生城邦二街坊將是由三個(gè)獨(dú)立的小組組成。各自?xún)?nèi)部單獨(dú)運(yùn)作，運(yùn)算。3）我們的業(yè)主組織運(yùn)作和社區(qū)辦進(jìn)行合生城邦二街坊業(yè)委會(huì)的籌備可以同時(shí)進(jìn)行，雙方并不沖突。社區(qū)辦羅主任明確表示合生城邦二街坊業(yè)委會(huì)籌備事務(wù)馬上開(kāi)始運(yùn)作。7月19日——7月21日，關(guān)于社區(qū)辦和房地辦一行的錄音在網(wǎng)上劍橋府邸業(yè)主QQ群中予以公示。關(guān)于6月26日的會(huì)議視頻鏈接發(fā)布在劍橋府邸博客和劍橋府邸業(yè)主QQ群中，并就此鏈接以郵件形式發(fā)給了所有有郵件地址的業(yè)主及業(yè)主代表。7月22日，小區(qū)五位業(yè)主代表就小區(qū)歸屬問(wèn)題，居委會(huì)問(wèn)題，物業(yè)管理問(wèn)題及我們的業(yè)管會(huì)成立等問(wèn)題與區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面溝通，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)明確表示，對(duì)于我們小區(qū)業(yè)主的熱情和公益心表示贊賞和感謝；對(duì)于我們成立業(yè)管會(huì)管理解決小區(qū)的實(shí)際問(wèn)題表示理解和支持，但就小區(qū)公共設(shè)施配置等情況需要就合生城邦二街坊三個(gè)小區(qū)連成一個(gè)業(yè)委會(huì)進(jìn)行了詳細(xì)解釋?zhuān)詈竺鞔_表示我們可以成立自己的業(yè)主組織獨(dú)立管理小區(qū)內(nèi)部事務(wù)，將來(lái)可以以小組名義加入合生城邦二街坊的大業(yè)委會(huì)，并會(huì)敦促有關(guān)部門(mén)對(duì)我們成立自己的業(yè)主組織進(jìn)行溝通和協(xié)助；對(duì)于小區(qū)的歸屬問(wèn)題和居委會(huì)問(wèn)題他們也在積極運(yùn)作中，相信政府。7月25日，第四屆業(yè)主代表會(huì)議再次召開(kāi)，就小區(qū)業(yè)主組織名稱(chēng)一事認(rèn)真做了研究討論，一致決定，還是以“劍橋府邸業(yè)主管理委員會(huì)”一稱(chēng)（簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)管會(huì)）來(lái)區(qū)別于將來(lái)的合二業(yè)委會(huì)，也可以體現(xiàn)出小區(qū)自治的含義。并就小區(qū)業(yè)主公約，議事規(guī)則，財(cái)務(wù)制度等資料的復(fù)印，發(fā)放，回收，整理一事進(jìn)行了具體研究。另就業(yè)管會(huì)將來(lái)的工作任務(wù)進(jìn)行了初步規(guī)劃。7月25日——8月7日，小區(qū)業(yè)管會(huì)正式書(shū)面投票工作中。編外話：為了成立小區(qū)的業(yè)管會(huì)，真正實(shí)現(xiàn)小區(qū)自治，讓小區(qū)變得更清朗和諧，到終于獲得了相關(guān)部門(mén)的肯定和支持，我們的業(yè)主代表的付出這里就不需多表了。還請(qǐng)大家在后面的工作中多多配合支持，大家共同把小區(qū)建設(shè)得更美好。對(duì)于某些不足之處，也請(qǐng)大家理解并提寶貴意見(jiàn)。郵箱：jianqiaofudi@群：

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