下面是范文網小編整理的醫(yī)藥撿貨崗位職責共3篇 藥品揀貨員的崗位職責,供大家參考。
醫(yī)藥撿貨崗位職責共1
2020年4月19日
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貨代崗位職責
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貨代崗位職責
為了完成貨代任務,需要幾個環(huán)節(jié)的工作,具體工作職責如下: 一、接單部分
接單工作原則上應該成為日常中“最優(yōu)先”的工作環(huán)節(jié),一般要求接單必須快捷、高效,在第一時間內用最短時間確認業(yè)務的可操作性并予以安排。
接單人員一般要求自接到委托書后15分鐘內完成以下三部分基本信息的確認。
1、審核客戶委托內容和確認客戶服務要求(客服或者接單員) (1)接單人員必須預先審核客戶的委托內容。 客戶發(fā)來的訂艙單需顯示以下信息,但不限于此:
托運人/發(fā)貨人、船公司/船期、起運港、目的港/中轉港、貨名、柜型柜量、
運價條款與運價、托運人的簽字或蓋章等。
(2)接單人員必須預先確認客戶服務要求。(客服或者接單員)
普通服務要求一般包括是否需要:到/預付訂艙、拖車/內裝、商檢和報關等。
到/預付訂艙確認即對(1)內容的確認;
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對于拖車/內裝、商檢和報關的服務要求,必須同時確認貨物和單證備齊時間、服務要求時間等,注明在客戶訂艙單上。
特殊服務要求一般包括是否需要:普通服務外其它的附加服務。 對于特殊服務要求,必須得到部門主管和/或者其它相關職能的核批后才能夠接受和安排
2、運價核對、確認(客服或者接單員)
客服人員收到訂艙單后,必須對運價和其它服務費用進行確認。 (1) 對來自銷售部的業(yè)務,須與銷售員核對運價和其它服務費用是否正確,并由銷售員在訂艙單上簽字確認,然后再向相應船公司訂艙。
(2) 對于公司業(yè)務,須與市場相關人員或航線主管人員及時確認后再安排訂艙。
3、艙位確認(客服或者接單員)
根據客戶委托,確認反饋符合要求的艙位。 二、訂艙部分
一般要求預定開航日7天前必須安排訂艙,對能夠提前接受委托的船公司應爭取頭批訂艙,旺季時候根據市場情況適當提前;
1、新建委托 (訂艙操作員)
訂艙操作員必須及時在操作系統(tǒng)內創(chuàng)立業(yè)務編號、新建業(yè)務檔案,輸入業(yè)務有
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關數據。輸入業(yè)務數據包括但不限于此:業(yè)務各屬性、發(fā)收通信息、服務要求、提單要求、船名航次(如可能)、開航日期、起運港、中轉港、目的港、箱型箱量、貨名與數量,以及代理(如需要)等。
2、訂艙過程(訂艙操作員)
訂艙過程包括以下環(huán)節(jié):膳制與發(fā)送訂艙單、訂艙號或提單號確認、預配和報關艙單發(fā)送確認、中轉港代碼確認和場站收據制作等,任何其中一環(huán)節(jié)未完成均視做訂艙未完成。
訂艙完畢后,應及時將配艙信息輸入操作系統(tǒng),輸入時應確保準確,并特別注意以下信息:船公司名稱、訂艙號或者海單號、船名航次、開船日期、箱型箱量以及運費/運輸條款等內容的核對。
3、艙位通知 (訂艙操作員)
無論是否需要我司代為提供當地各項服務的業(yè)務,訂艙確認單或者配船通知單等都必須第一時間通知客戶,確保上面的訂艙號與船名航次要清晰、準確,以免造成混淆。
如有問題,積極配合客戶跟蹤處理預配和海關艙單等方面問題。 三、拖車/內裝(調度)
客戶委托的拖車、內裝和/或者報關等要求,必須根據船公司、碼頭、貨物性質和
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市場環(huán)境等情況予以預先審核,對于存在隱患的不合理安排盡量同客戶協(xié)商調整并告知理由和風險。
1、拖車安排
(1) 得到相關銷售或者客服確認后方能安排
(2) 根據船公司、碼頭和航線等情況,前瞻判斷合適的拖車時間時間;如同客戶具體情況有沖突,必須同客戶友好協(xié)商并告知可能的風險
(3) 安排拖車前,根據前期約定的拖車服務時間要求,提前2工作日與客戶再次聯(lián)系確認裝柜時間及地點
(4) 同客戶確認時間要求后,在同一工作日及時把信息通知拖車行進行服務要求
預約
(5) 向拖車行委托時間,一般最遲必須在提供拖車服務時間的前一工作日的中午之前,并在當日下午4點前確認安排(包括拖車行是否已經領取設備交接單、提箱點的確認已經空箱狀況確認);
對于特種箱業(yè)務,必須同船公司確認空箱狀況,必要情況下通知船公司提箱時間。
(6) 安排拖車時,需向拖車行發(fā)出書面委托。清晰注明配船信息(包括船公司、船名航次、訂艙號/提單號、箱型箱量、起運港、中
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轉港代碼、目的地等)、裝柜時間、裝柜地點、工廠聯(lián)系人及聯(lián)系電話、協(xié)議費用等
(7) 必要情況下,應要求拖車行提供司機姓名,手機號碼、柜號,并報給工廠
(8) 跟蹤裝箱、裝箱單、進港 (9) 其它注意事項
在船公司的免費用箱期內安排拖柜進場,避免發(fā)生額外費用。若有發(fā)生超堆費、超期柜租等額外費用,需立即通知客戶,要求其書面確認并登記
對于客戶業(yè)務退關,需要確認是否發(fā)生安排拖車的前期費用。若有發(fā)生預配打單費等,需立即通知客戶,要求其書面確認并登記
2、內裝安排
(1) 得到相關銷售或者客服確認后方能安排
(2)根據船公司、碼頭和航線等情況,前瞻判斷合適的裝箱時間,如同客戶具體情況有沖突,必須同客戶協(xié)商并告知可能的風險
(3) 根據前期約定的到貨時間,提前1工作日與客戶再次核實送貨時間和預計到達時間
(4) 向倉庫做內裝委托,需向倉庫發(fā)出書面委托。
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清晰顯示配船信息(包括船公司、船名航次、訂艙號/提單號、箱型箱量、起運港、中轉港代碼、目的地等)、裝柜時間、貨物數據(包括件數、毛重、體積)、協(xié)議費用等
(5) 向倉庫委托時間,一般最遲必須在預約貨物裝箱時間的前一工作日的中午之前,并在當日下午4點前確認安排(包括倉庫是否已經領取設備交接單、提箱點的確認、空箱狀況確認)
(6) 向倉庫委托時,必要情況下應注明提空柜的時間要求 (7) 跟蹤到貨物情況
(8) 跟蹤裝箱、裝箱單、進港 四、報關部分(操作員)
(1) 得到相關銷售或者客服確認后方能安排
(2) 根據船公司、碼頭、航線和貨物等情況,前瞻判斷合適的報關時間。如同客戶具體情況有沖突,必須同客戶友好協(xié)商并告知可能的風險
(3) 最遲在同客戶約定報關日期的前一工作日,再次同客戶確認報關資料的發(fā)送情況
(4) 收到報關資料后的第一時間對報關資料進行預審,有問題立即處理
(5) 在約定的報關日期前一工作日下班前,把完整的報關資料送報關行
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(6) 對于報關資料,要求復印留底;對于重要報關資料如核銷單等,必須在做登
記
(7) 跟蹤反饋報關結果 五、文件部分
1、提單確認 (文件員)
(1) 提單確認件的膳制和發(fā)送
提單確認件的膳制和發(fā)送要及時,一般預定開航日2個工作日前必須發(fā)送
(2) 催促提單確認件
一般預定開航日前一工作日必須從客戶獲取完整、正確的提單確認件篇2:貨運代理公司崗位職責
貨運代理部 1操作員 1崗位職責
u 負責從客戶處接單,并審核相關信息
u 負責向船公司訂艙、向車隊安排裝貨、集港,目的港送貨;如有需要還要安排
報關
u 負責訂單和貨物的全程跟蹤
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u 負責協(xié)調處理整個過程中各種意外和突發(fā)情況 u 負責具體業(yè)務操作中的費用控制 u 負責具體業(yè)務操作中的費用登記 u 負責向營銷部門反饋相關運作信息 考核標準
u 出錯率(考核周期內因個人操作失誤給公司造成損失的次數) u 成本控制率(考核周期內因個人操作給公司節(jié)約成本的金額) u 客戶滿意度(考核周期內客戶對個人的操作滿意情況) u 出勤率(考核周期內個人的出勤情況)
駐場業(yè)務員
崗位職責
u 負責我司車輛到場后的文件交收,提卸貨的手續(xù)辦理 u 負責現場協(xié)調處理與我司車輛或裝卸貨有關的偶發(fā)事件 u 負責向操作員回報裝(卸)貨后,車牌、箱號、封號與貨物、訂單號的準確對
應關系
u 負責了解并匯報客戶發(fā)貨情況和競爭對手的大概業(yè)務量 u 負責維護客戶業(yè)務操作人員的關系 考核標準
u 出錯率(考核周期內與操作員反饋信息的錯誤情況)
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u 反饋率(考核周期內對客戶發(fā)貨量和競爭對手業(yè)務量的反饋情況) u 客戶滿意度(考核周期內客戶業(yè)務操作的滿意度)
u 配合度(考核周期內與公司司機的配合程度,包括文件是否正常交收、提卸貨
手續(xù)辦理是否及時辦理)
集卡運輸部 1集卡司機 1崗位職責
u 保持良好的職業(yè)道德,熱誠的服務態(tài)度
u 自覺遵守公司各項規(guī)章制度,服從公司領導的調配
u 定期匯報車輛的運行情況,保證車輛在安全的狀態(tài)下行使 u 自覺做到不違章行車、不私自用車、不酒后開車、不開賭氣車 u 按時按量將貨物運送到目的地 考核標準
u 事故率(考核周期內出現交通事故的次數) u 違規(guī)率(考核周期內出現違規(guī)駕駛的次數) u 維修率(考核周期內駕駛車輛的維修次數) u 完成率(考核周期內按時按量完成任務的情況)
調度員 1崗位職責
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u 負責公司車輛調配,靈活調度公司車輛 u 負責公司業(yè)務具體操作
u 負責公司車輛路橋費與維修費報銷管理 u 每天及時辦理業(yè)務單證 u 協(xié)調好兄弟單位的合作關系 u 負責分公司的日常行政事務
考核標準
u 出錯率(考核周期內因個人操作失誤造成公司損失的情況) u 及時率(考核周期內費用報銷、采集成本提交、業(yè)務單證辦理情況) u 閑置率(考核周期內車輛的閑置情況)
u 出勤率(考核周期內個人出勤情況)
車隊外勤 1崗位職責
u 負責按車輛調度的安排,到船公司(或其代理)現場辦理提還柜交接單據 u 負責向船公司(或其代理)繳納換單費、滯箱及超期費用
u 完成上級領導安排的其它工作任務
考核標準
u 及時率(考核周期內及時辦理提還柜交接單據的情況) u 事故率(考核周期內出現交通事故的次數)
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u 違規(guī)率(考核周期內出現違規(guī)駕駛的次數)
u 出錯率(考核周期內辦理提還柜交接單據的出錯情況)
營銷部 1營銷專員 1崗位職責
u 經過多種渠道搜集各種市場信息 u 協(xié)調內外部相關物流資源 u 進行客戶開發(fā)
u 定期與已營銷成功的客戶溝通,與運營中心共同維護客戶 u 根據市場的實際情況實施商務報價 考核標準
u 信息率(考核周期內收集到市場信息的情況) u 開發(fā)率(考核周期內市場開發(fā)情況)
u 出錯率(考核周期內給客戶報價、給操作員價格信息、市場價格是否及時跟新
的情況)
u 客戶滿意度(考核周期內客戶對服務的滿意情況)
財務部 12
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u 完成分公司日常財務核算、決算工作
u 配合總公司財務人員及時完成分公司財務工作 u 分公司稅務處理的相關事宜 u 財務資料的裝訂及保管 = o ns = u 每周周報表
u 負責分公司應收、應付賬款的核算及管理工作 u 負責及時了解分公司當地的財務政策和稅收政策 u 現金、各類有價證券、支票、發(fā)票和相關單據管理 考核標準
u 出錯率(考核周期內報稅、各類報表、現金管理等的出錯情況)
u 及時率(考核周期內報稅、各類報表提交的及時情況) u 出勤率(考核周期內個人的出勤情況)
計費員 崗位職責
u 計費前審核工作單 u 計費管理工作
u 月末檢查計費單進行費用確認 u 負責復核分公司工作單
u 月末配合應收、應付賬款會計核對往來賬
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u 配合總部計費員完成計費工作
考核標準
u 出錯率(考核周期內計費、對賬出錯的情況)
u 及時率(考核周期內在規(guī)定時間內完成對賬工作的情況) u 核對率(考核周期內核對出計費和對賬單錯誤的情況) u 出勤率(考核周期內個人出勤的情況)
會計 崗位職責
u 完成分公司日常財務核算、決算工作
u 配合總公司財務人員及時完成分公司財務工作 u 分公司稅務處理的相關事宜 u 財務資料的裝訂及保管 u 每周周報表
u 負責分公司應收、應付賬款的核算及管理工作 u 負責及時了解分公司當地的財務政策和稅收政策 u 現金、各類有價證券、支票、發(fā)票和相關單據管理
考核標準
u 出錯率(考核周期內報稅、各類報表、現金管理等的出錯情況)
u 及時率(考核周期內報稅、各類報表提交的及時情況)
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u 出勤率(考核周期內個人的出勤情況)
行政人事部 1行政人事專員 1崗位職責
u 負責分公司招聘、培訓、薪酬、績效、員工關系等方面的日常管理 u 負責固定資產、會議、辦公用品、日常辦公設備等方面的日常管理 u 負責日常行政事務
u 領導安排的其它工作 考核標準
u 出錯率(考核周期內因個人操作失誤給公司造成損失的情況) u 及時率(考核周期內提交相關表格、各類證照年檢等及時辦理的情況) u 成本控制率(考核周期內因個人操作給公司節(jié)約成本的金額)
u 出勤率(考核周期內個人的出勤情況)
行政司機 1崗位職責
u 嚴格執(zhí)行派車計劃,完成出車任務
u 認真執(zhí)行安全責任制和操作規(guī)程,遵守交通規(guī)則,文明行車,確保行車安全 u 定期對車輛進行保養(yǎng),保持車輛的清潔衛(wèi)生和正常運行
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u 及時補充行車所需的材料、物品,及時保養(yǎng)和維修 u 做好行車記錄,保管好車輛的各種技術資料 u 月末整理行車記錄
考核標準
u 事故率(考核周期內出現交通事故的次數) u 違規(guī)率(考核周期內出現違規(guī)駕駛的次數) u 維修率(考核周期內駕駛車輛的維修次數)
u 出勤率(考核周期內個人的出勤情況)篇3:貨代操作各崗位職責與操作流程
貨代操作各崗位職責與操作流程
為規(guī)范貨代部日常工作,明確各崗位職責,加強內部協(xié)調配合,特制定本規(guī)范。
第一部分,風范自律
第一、遵規(guī)守紀,嚴格遵守各項制度規(guī)范要求做個合格的百瑞特人
第二、細致耐心,認真對待每件事情盡職盡責做好本職工作 第三、熱心誠摯,持續(xù)為客戶提供專業(yè)優(yōu)質的服務 第四、誠懇好學,不斷提升自身服務能力和綜合素質 第五、快捷高效,及時準確有效地服從執(zhí)行上級指令 第六、忠誠奉獻,積極努力為團隊進步發(fā)展獻計獻策
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第二部分,崗位職責
依據工作需要和工作環(huán)節(jié)在貨代部內設立有經理、部門主管、操作、調度、文件、客服和銷售等崗位,各崗位相輔相成構成貨代部完整的運作機制。
第一、職位與職權
部門經理:1、管理團隊的組建、管理和提升
2、配合公司戰(zhàn)略發(fā)展,籌劃、推進和評估本部的長短期目標3、各部門總體運作的計劃、協(xié)調、推進和評估 部門主管:1、部門團隊的組建、管理和提升 2、各部門日常運作的協(xié)調、推進和評估 3、報價對內與對外的更新、發(fā)布和核批 4、業(yè)務的受理、指派和跟蹤 5、市場目標的制定、推進和評估 操作:1、業(yè)務的審核、運作和跟蹤 2、費收的核實、確認和輸入 3、業(yè)務的完結、統(tǒng)計和分析
調度:1、門點服務/倉儲服務的受理、協(xié)調和安排 2、門點服務/倉儲服務的跟蹤、反饋和完結 3、月度統(tǒng)計、分析與評估
文件:1、提單的確認、核對和簽發(fā)
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2、操作的日常事務助理 3、月度統(tǒng)計和分析
客服: 1、業(yè)務的受理、指派和跟蹤 2、報價的對外發(fā)布、跟蹤和核實 3、客戶日常操作維護
銷售:1、業(yè)務的報價、攬取和跟蹤 2、報價的對外發(fā)布、跟蹤和核實 3、客戶日常銷售維護 第二、職權與職責 1、經理管理
部門經理和主管對部門內日常事務和人員具有指派工作、協(xié)調次序、管理決策
的權力和義務。 2、權責對應
部門內所有人員應依據各自所在職位的職權配置,積極主動盡職盡責地完成日常本職工作。
3、能動互助
部門內所有人員應重視自我促進業(yè)務素質和工作能力,積極主動協(xié)助關聯(lián)職位成員完成日常本職工作。
第三、個人與團隊
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1、對任何事件,各成員應首先積極努力地盡己之所能處理。 2、對超越自身處理能力或不能清晰判斷處理結果的要求或者事件,需立即請示上一級職權直至部門經理要求協(xié)助,并依據上一級和或者部門經理的指令或者指導及時處理并反饋、總結。
3、各職員日常應積極主動學習積累有利于促進改進本職工作的知識和資源,提升團隊實力和個人素質
4、各職員應積極協(xié)助和指導有需要的部門成員。 5、待物客觀公正,就事寬容耐心。 第三部分,操作流程
根據貨代部的工作特征,日常工作中劃分為以下“接單、訂艙、拖車/內裝、報關、文件、費收和其它”各環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)相輔相成。
本流程即是各崗位的工作指導,也作為主管評判各崗位工作達標與否的標準。
一、接單部分
接單工作原則上應該成為日常中“最優(yōu)先”的工作環(huán)節(jié),一般要求接單必須快捷、
高效,在第一時間內用最短時間確認業(yè)務的可操作性并予以安排。
接單人員一般要求自接到委托書后15分鐘內完成以下三部分基本信息的確認。
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(注)對于部分無法短時間內確認的信息,依然必須及時安排并予以跟蹤,如根據客戶和操作需要流轉到下一環(huán)節(jié),先安排流轉后跟進處理,以保證下一環(huán)節(jié)的有序操作。
1、審核客戶委托內容和確認客戶服務要求(客服或者接單員) (1)接單人員必須預先審核客戶的委托內容。 客戶發(fā)來的訂艙單需顯示以下信息,但不限于此:
托運人/發(fā)貨人、船公司/船期、起運港、目的港/中轉港、貨名、柜型柜量、
運價條款與運價、托運人的簽字或蓋章等。
(2)接單人員必須預先確認客戶服務要求。(客服或者接單員)
普通服務要求一般包括是否需要:到/預付訂艙、拖車/內裝、商檢和報關等。
到/預付訂艙確認即對(1)內容的確認;
對于拖車/內裝、商檢和報關的服務要求,必須同時確認貨物和單證備齊時間、服務要求時間等,注明在客戶訂艙單上。
特殊服務要求一般包括是否需要:普通服務外其它的附加服務。 對于特殊服務要求,必須得到部門主管和/或者其它相關職能的核批后才能夠接受和安排
2、運價核對、確認(客服或者接單員)
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文檔僅供參考,不當之處,請聯(lián)系改正。
客服人員收到訂艙單后,必須對運價和其它服務費用進行確認。 (1) 對來自銷售部的業(yè)務,須與銷售員核對運價和其它服務費用是否正確,并由銷售員在訂艙單上簽字確認,然后再向相應船公司訂艙。
(注) 特殊情況可先口頭與銷售員確認, 待銷售員返回公司再補簽字確認
(2) 對于公司業(yè)務,須與市場相關人員或航線主管人員及時確認后再安排訂艙。
3、艙位確認(客服或者接單員)
根據客戶委托,確認反饋符合要求的艙位。 二、訂艙部分
一般要求預定開航日7天前必須安排訂艙,對能夠提前接受委托的船公司應爭取頭批訂艙,旺季時候根據市場情況適當提前;
一般要求在預定開航日5工作日前完成訂艙,對于該時間限制以內的業(yè)務委托一般要求在接單日內完成訂艙,最遲一個工作日內完成訂艙。
1、新建委托 (訂艙操作員)
訂艙操作員必須及時在操作系統(tǒng)內創(chuàng)立業(yè)務編號、新建業(yè)務檔案,輸入業(yè)務有
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關數據。輸入業(yè)務數據包括但不限于此:業(yè)務各屬性、發(fā)收通信息、服務要求、提單要求、船名航次(如可能)、開航日期、起運港、中轉港、目的港、箱型箱量、貨名與數量,以及代理(如需要)等。
2、訂艙過程(訂艙操作員)
訂艙過程包括以下環(huán)節(jié):膳制與發(fā)送訂艙單、訂艙號或提單號確認、預配和報關艙單發(fā)送確認、中轉港代碼確認和場站收據制作等,任何其中一環(huán)節(jié)未完成均視做訂艙未完成。
訂艙完畢后,應及時將配艙信息輸入操作系統(tǒng),輸入時應確保準確,并特別注意以下信息:船公司名稱、訂艙號或者海單號、船名航次、開船日期、箱型箱量以及運費/運輸條款等內容的核對。
3、艙位通知 (訂艙操作員)
無論是否需要我司代為提供當地各項服務的業(yè)務,訂艙確認單或者配船通知單等都必須第一時間通知客戶,確保上面的訂艙號與船名航次要清晰、準確,以免造成混淆。
如有問題,積極配合客戶跟蹤處理預配和海關艙單等方面問題。 三、拖車/內裝(調度)
客戶委托的拖車、內裝和/或者報關等要求,必須根據船公司、碼頭、貨物性質和
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市場環(huán)境等情況予以預先審核,對于存在隱患的不合理安排盡量同客戶協(xié)商調整并告知理由和風險。
1、拖車安排
(1) 得到相關銷售或者客服確認后方能安排
(2) 根據船公司、碼頭和航線等情況,前瞻判斷合適的拖車時間時間;如同客戶具體情況有沖突,必須同客戶友好協(xié)商并告知可能的風險
(3) 安排拖車前,根據前期約定的拖車服務時間要求,提前2工作日與客戶再次聯(lián)系確認裝柜時間及地點
(4) 同客戶確認時間要求后,在同一工作日及時把信息通知拖車行進行服務要求
預約
(5) 向拖車行委托時間,一般最遲必須在提供拖車服務時間的前一工作日的中午之前,并在當日下午4點前確認安排(包括拖車行是否已經領取設備交接單、提箱點的確認已經空箱狀況確認);
對于特種箱業(yè)務,必須同船公司確認空箱狀況,必要情況下通知船公司提箱時間。
(6) 安排拖車時,需向拖車行發(fā)出書面委托。清晰注明配船信息(包括船公司、船名航次、訂艙號/提單號、箱型箱量、起運港、中
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轉港代碼、目的地等)、裝柜時間、裝柜地點、工廠聯(lián)系人及聯(lián)系電話、協(xié)議費用等
(7) 必要情況下,應要求拖車行提供司機姓名,手機號碼、柜號,并報給工廠
(8) 跟蹤裝箱、裝箱單、進港篇4:貨代操作部工作職責 操作部工作職責 一、訂艙
1. 接受客戶訂艙委托。
2. 仔細審核客戶發(fā)來的訂艙委托中的信息,向船公司訂艙。 4. 出號后及時將入貨通知發(fā)給客戶。
5.認真、完整地填寫操作臺帳(訂艙號、訂艙日期、船名、開船日期要完整填寫)。
6. 按業(yè)務員設立登記臺帳,客服需在訂艙當日內將客戶名稱、訂艙號、船名、航次、目的港、箱量及業(yè)務編號登記在臺帳上,以便統(tǒng)計查詢。
二、拖車、報關
1.各戶需要我司安排拖車的,需提前與工廠聯(lián)系確認裝柜時間及地點,隨時跟蹤車輛裝貨及回場情況。
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2. 安排報關時,重要報關文件在報關臺帳上作登記,由報關行簽收。在收到由報關行退回的退稅聯(lián)后,應立即通知客戶,并以客戶許可的方式將退稅聯(lián)等資料退給客戶,并做好交接紀錄。
三、提單確認
根據客戶提供的資料,在船公司規(guī)定的截單時間之前,跟客戶、船公司將提單確認完畢。
四、費用結算
船開后,及時跟船公司、客戶進行費用確認;及時開具發(fā)票,回收運費。篇5:國際貨運代理人的職責
國際貨運代理人的職責
索尼和哈薩克斯坦的商人簽訂了一個購買變壓器的合同,合同中規(guī)定采用fob貿易術語,起運港為日本的神戶,即kobe,且雙方約定貨物應該要在 12月中旬到達交貨地點哈薩克斯坦的多斯特克即dostyk,整個運輸期間為30—40天,貨物的具體信息如下:
此案例中貨主找了一個國際貨運代理兼營多式聯(lián)運經營人的角色來負責整個貨物的運輸過程,因此作為國際貨運代理,首先要明白其所接受的業(yè)務流程是如何的:
1.項目業(yè)務流程
首先貨代從貨主那攬貨后,要綜合分析測算全程的運價,并進行報價,貨主接受報價后,貨代即接受客戶委托與客戶簽訂多式聯(lián)運
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運輸協(xié)議并收費。i在與貨主這邊接洽完畢后,貨代要與國內船公司或神戶船代談多式聯(lián)運運輸協(xié)議和收費問題,并辦理全程訂艙,定完艙后,向當地海關填報關申請表,并進行出口報關業(yè)務,報完關后,安排貨物集裝箱船運輸,并簽發(fā)多式聯(lián)運提單給客戶。當貨物到達中轉港是向中轉港海關申報過境運輸,在得到批準后,再向中轉港鐵路部門申請?zhí)胤N運輸計劃,辦理國際鐵路聯(lián)運計劃,當貨物到達阿拉山口是由中鐵外服辦理過境手續(xù),發(fā)送貨物到多斯托克,最后通知客戶提貨即可。具體流程如下:
2.要對起運港和目的地的情況做一個分析
對于裝運港kobe (fob) 而言,其所處的經/緯度為
34°40’0”n,135°12’0”e ,港口 水深為15m,岸吊最大起重能力: 100t,浮吊最大起重能力: 1000t
而對于目的地dostyk 而言,其所處的經/緯度為52° 46 52n, 76°39 3e,dostyk是哈/ 中邊境旁 almaty 省的一個小城鎮(zhèn),是哈/中邊境鐵路和公路的連接,與新疆阿拉山口站相 連接.
3.要分析客戶需求
客戶要求貨物的發(fā)運地和目的地分別是日本fob ,kobe港和哈薩克斯坦dostyk,而且其運輸期間為 11月中旬發(fā)貨,要在30-40天之內到目的地。
4.要分析貨物的特征
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要明白該變壓器是一件重大件貨物有28噸,7930×2640×3980 mm是超體積貨物;其余貨物有散貨和裸狀貨物,4箱散熱器,1箱管子接頭,2件升降機,5箱零配件,10桶變壓器油,鋼管9根,油枕1個和油導管1箱。
5.對于運輸過程要有嚴格的要求
首先對貨物的包裝一定要求嚴格,要保證貨物在運輸途中的安全,其次因為貨物超重/超體積,裝卸困難,因此在裝卸是要考慮到港口是否具備所需的相關設備,然后就是要特別
注意大型變壓器在裝卸和運輸過程中一定要保持平衡,不能傾斜。
6.具體選擇的路線分析
根據航線和到達時間計劃,路線定為:神戶---連云港----徐州----西安----烏魯木齊---阿拉山口---多斯特克
7.中轉港和過境口岸情況分析
事先也要對中轉港和過境口岸一個具體的了解。中轉港是在連云港(大陸橋橋頭堡),經/緯度: 34°45’0”n,119°27’0”e,其碼頭吃水為17m,岸吊裝卸能力為150t,浮吊裝卸能力為200t,港內有鐵路專用線和公路,鐵路站有連云港站、徐溝站、中運站、連云港西站和港務局鐵路運輸線。而過境口岸為阿拉山口(鐵路和公路)口岸,該口岸位于離烏魯木齊西460公里,過境12公里到哈薩克斯坦的
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dostyk(德魯日巴 )車站,離阿拉木圖580 公里,痛同時該口岸也是處理鐵路和公路貨物過境到中亞和歐洲的陸上運輸的通道之一,鐵路吊裝能力有限重20噸的行吊。
8.幾種運輸方式運價的分析和運輸方式的選擇
綜合上述分析,對于直接采用空運/陸運/鐵路運輸是均不可能的,因此有可能的方式就是海鐵聯(lián)運,海陸聯(lián)運及空運。而對海鐵聯(lián)運來說,運價會比較低,堆存費也會比較低,能夠在規(guī)定的時間內到底,安全系數也比較高,而對于海陸聯(lián)運來說,運價中等,堆存費比較低,但時間較長,安全系數也比較低,對于空運來說,運價較高,堆存費低,時間較短,安全系數也比較高,同時在考慮這些的時候也要考慮到此次運輸的貨物超重超大,它會成為制約我們選擇運輸方式的主要因素,因此綜合各方面因素,選擇海鐵聯(lián)運是最佳方案。
9.裝卸設備的選擇
神戶港有100噸岸吊和1000噸浮吊,選岸吊費用較經濟,浮吊費用較貴
10.鐵路車皮的選擇
由于變壓器超重超大7930×2640×3980 mm,選擇 d12 凹型車運載,最大載重噸位120t, 長9 m,寬 3 m,集裝箱平板高60 mm+變
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壓器3980 mm=4040,適合鐵路運輸4800高度的要求,因此要選擇選集裝箱車或者普通車皮裝運。
11.陸路駁運和起吊設備
因在阿拉山口車站需換軌(標軌換寬軌),同時,由于其鐵路吊裝為能力有限重20噸的行吊,
無法起吊28噸變壓器,因此需租用起吊能力大的汽車吊,假如哈鐵沒有凹型車,還需要安排大型平板汽車運送過境到dostyk的收貨人。
12.項目操作流程
海運部分:首先要按船期準時將貨物集港裝船,裝船的時候要注意是將貨物裝在艙面的箱頂,在到達中轉港是安排卸貨和大型平板車,并將貨物運送到車站裝特種車發(fā)運。
鐵路部分:首先要申請車皮,車站批準運輸計劃,并填寫國際鐵聯(lián)運單,鐵路貨運部門審核聯(lián)運文件,簽發(fā)裝車日期,貨運車間在核對貨物數量后,簽發(fā)貨運文件,最終將貨物發(fā)運
13.費用的測算
主要包括海運階段的神戶代理費,特種集裝箱海運費,中轉港卸裝費和陸上駁運費以及鐵路部分的鐵路特種車運輸費用,普通車運費,阿拉山口換裝費用,過境報關等費用,以及本公司應賺取的代理費用。
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因此要做一個優(yōu)秀的國際貨運代理人并不是一件容易的事,其要做的事情遠比想象中的簡單,至少要具備以下一些條件
(1)專業(yè)知識---國際貨運代理工作人員應具有與國際貿易、海、陸、空運輸、倉儲物流、裝卸搬運、保管、配送、海關報關、動植檢等相應的專業(yè)知識,了解所在口岸的港口、
船公司航線航班、空港的航班航線、鐵路運輸、公路運輸、運價,了解產品的特征,危險品的有關知識,以利于和客戶及相關人員溝通協(xié)調。
(2)分析能力---能夠分析出客戶的特點以及貨代物流相關的價格構成,以利于測算成本、報價。
(3)預測能力---企業(yè)的生產能力、國際貿易執(zhí)行能力、進出口地區(qū)和國家、月度出貨箱量情況,能預測出客戶的要求,便于接單、訂艙、報關與交貨期的安排。
(4)表示能力---善用文字或語言與客戶進行溝通,能夠準確地報出貨代物流產品相關的操作流程、運行時間和價格、商定交貨期限、付款方式等。
(5)團隊協(xié)作能力---較好地處理與客戶、上級、同事、企業(yè)外部人員的關系,有團隊合作精神,協(xié)作完成客戶的訂單。
(6)法律知識---了解海商法、合同法、票據法、經濟法等與貨運代理工作有關的法律知識,做到知法、守法、懂法、用法。
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(7)談判能力---具有談判的口才,了解談判的程序與技巧。 (8)管理與推銷能力-對外應是一個推銷高手,對內則是管理協(xié)調的行家。
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醫(yī)藥撿貨崗位職責共2
超市理貨員崗位職責
崗位職責:
1、保障庫存商品銷售供應,及時清理端架、堆頭和貨架并補充貨源
2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)
3、保持通道的順暢,無空卡板、垃圾
4、按要求擺放排面,做到排面整齊、貨架豐滿
5、及時收架零星物品和處理破包裝商品
6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確原價格卡
7、整理庫存區(qū),做到商品清楚,擺放安全,規(guī)律有序
8、先進先出,并檢查保質期
9、事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù)
10、微笑服務,禮貌用語
主要工作:
一、補貨
1、補貨時必須檢查商品有無條碼
2、檢查價格卡是否正確,包括dm(促銷)商品的價格檢查
3、商品與價格卡要一一對應
4、補完貨要把卡板送回,空紙皮送到指定的清理點
5、新商品須在到貨當日上架,所有庫存商品必須標明貨號、商品名及收
6、必須做到及時補貨,不得出現在有庫存的情況下肯空貨架的現象
7、補貨要做到先進先出
8、檢查庫存商品的包裝是否正確
9、補貨作業(yè)期間,不能影響通道順暢
二、理貨
1、檢查商品有無條形碼
2、貨物正面面向顧客,整齊靠外邊線擺放
3、貨品與價格卡一一對應
4、不補貨時,通道上不能堆放庫存
5、不允許隨意更改排在面
6、破損/拆包貨品及時處理
三、促進銷售,控制損耗
1、依照公司要求填寫“三級數量帳記錄”,每日定期準確計算庫存量
2、及時回收零星商品
3、落實崗位責任,減少損耗
四、價簽/條碼
超市理貨員崗位職責
1、按照規(guī)范要求打印價格卡和條形碼
2、價格卡必須放在排面的最左端,缺損的價格卡須即時補上
3、剩余的條形碼及價格卡要收集統(tǒng)一銷毀
4、條形碼應貼在適當的位置
五、清潔
1、通道要無空卡板,無廢紙皮及打碎的物品殘留
2、貨架上無灰塵、無油污
3、樣品干凈,貨品無灰塵
六、整齊/庫存/盤點
1、庫房保持清潔,庫存商品必須有庫存單
2、所有庫存要封箱
3、庫存商品碼放有規(guī)律、清楚、安全
4、盤點時保證盤點的結果正確
輔助工作
一、服務
1、耐心禮貌解答顧客詢問
2、補貨理貨時不可打擾顧客挑選商品
3、及時平息及調解一些顧客糾紛
4、制止顧客各種違反店規(guī)的行為:拆包、進入倉庫等
5、對不能解決的問題,及時請求幫助或向主管匯報
二、器材管理
1、賣場鋁梯不用時要放在指定位置
2、封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置
3、理貨員隨身攜帶:筆1支、介刀1把、手套一副、封箱膠、便簽等
4、各種貨架的配件要及時收回材料庫,不能放在貨架的底下或其它
三、市調
1、按公司要求、主管安排的時間和內容做市調
2、市調資料真實、準確、及時、有針對性
四、工作日志
1、條理清楚,字跡工整
2、每日晚班結束時寫
3、交待未完成的工作內容,早班員工須落實工作日志所列事項 篇2:理貨員崗位職責
萬寧連鎖超市理貨員崗位職責
崗位職責:
1. 保障商品銷售供應,及時清理端架、堆頭和貨架并補充貨源。 2. 保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)。 3. 保持通道的順暢,無空價簽和廢垃圾。 4. 按要求碼放排面,做到排面整齊美觀,貨架豐滿。 5. 及時收回零星物品和處理破包裝商品。 6. 保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格卡。 7. 整理庫存區(qū),做到商品清楚,碼放安全,規(guī)律有序。 8. 先進先出,并檢查保質期。 9. 事先整理好退貨物品,辦好退貨手續(xù)。 10. 微笑服務,禮貌用語。
主要工作
一、補貨
1. 補貨時必須檢查商品有無條碼。 2. 檢查價格卡是否正確,包括dm(促銷)商品的價格檢查。 3. 商品與價格卡要一一對應。 4. 補完貨要把補貨工具送回,空紙皮送到指定的清理點。 5. 新商品須在到貨當日上架,所有庫存商品必須標明貨號、商品名及收貨日期。 6. 必須做到及時補貨,不得出現在有庫存的情況下有空貨架的現象 7. 補貨要做到先進先出。
8. 檢查庫存商品的包裝是否正確。 9. 補貨作業(yè)期間,不能影響通道順暢。
二、理貨
1. 檢查商品有無條形碼。 2. 貨物正面面向顧客,整齊靠外邊線碼放。 3. 貨品與價格卡一一對應。 4. 不補貨時,通道上不能堆放庫存。 5. 不允許隨意更改排面。 6. 破損/拆包貨品及時處理。
三、促進銷售,控制損耗 1.依照超市要求填寫“三級數量帳記錄”,每日定期準確計算庫存量、銷售量、進貨量。 2.及時回收零星商品。
3.落實崗位責任,減少損耗。
四、價簽/條碼
1. 按照規(guī)范要求打印價格卡和條形碼。 2. 價格卡必須放在排面的最左端,缺損的價格卡須即時補上。 3. 剩余的條形碼及價格卡要收集統(tǒng)一銷毀。 4. 條形碼應貼在適當的位置。
五、清潔
1. 通道要無空卡板、無廢紙皮及打碎的物品殘留。 2. 貨架上無灰塵、無油污。 3. 樣品干凈,貨品無灰塵。
六、整庫/庫存/盤點
1. 庫房保持清潔,庫存商品必須有庫存單。 2. 所有庫存要封箱。
4. 盤點時保證盤點的結果正確。
輔助工作
一、服務
1. 耐心禮貌解答顧客詢問。 2. 補貨理貨時不可打擾顧客挑選商品。 3. 及時平息及調解一些顧客糾紛。 4. 制止顧客各種違反店規(guī)的行為:拆包、進入倉庫等。 5. 對不能解決的問題,及時請求幫助或向主管匯報。
二、器材管理
1. 賣場鋁梯不用時要放在指定位置。 2. 封箱膠、打包帶等物品要放在指定位置。 3. 理貨員隨身攜帶:筆1支、戒刀1把、手套一副、封箱膠、便簽若干。 4. 各種貨架的配件要及時收回材料庫,不能放在貨架的底下或其它地方。
三、市調
1. 按超市要求、主管安排的時間和內容做市調。 2. 市調資料要真實、準確、及時、有針對性。
四、工作日志
1. 條理清楚,字跡工整。 2. 每日晚班結束時寫。
3. 交待未完成的工作內容,早班員工須落實工作日志所列事項 。
理貨員一天的作業(yè)流程
營業(yè)前:
1、整理工作服,佩帶好工牌。
2、打掃責任區(qū)域內的衛(wèi)生。
3、檢查各項設備溫度(冰槽、展示柜、冰箱)。
4、清潔、整理貨架上的商品。
5、核對價格牌與pop.
6、檢查商品包裝、標簽,補貨。
7、檢查購物藍、購物車。
8、整理倉庫。
9、查閱交接班記錄。
營業(yè)中:
1、巡視責任區(qū)域內的貨架,了解銷售動態(tài)。
2、根據銷售動態(tài)及時作好取貨、標價、補貨、上貨,貨架整理、保潔等工作。
3、方便顧客購買,回答顧客詢問,接受友善的批評、建議等。
4、協(xié)助其他部門作好銷售服務工作,如:協(xié)助收銀,排除設備故障。
5、注意賣場內的顧客的行為,用溫和的方式提醒或終止顧客的不良的行為,以確保賣場內的良好氛圍和商品的安全。
營業(yè)后:
1、打掃責任區(qū)內的衛(wèi)生;
2、整理購物藍、車;
3、整理勞動工具;
4、整理商品單據,填寫交接班記錄;
5、補貨;
6、商品回揀;篇3:理貨員的崗位職責
理貨員的崗位職責
一、理貨員的崗位職責的基本要求 1.熱愛本職工作,遵守公司以及貨站的各項管理規(guī)定,嚴格服從上級領導的的工作安排。 2.努力學習業(yè)務知識,在工作中提升自己的業(yè)務能力。 3.應當禮貌待人,文明作業(yè),更加不能以任何理由和客人發(fā)生任何沖突,保持公司的文明形象。
4.有良好的職業(yè)操守,不做任何違法犯罪的行為,嚴禁監(jiān)守自盜,保證貨物的安全與完好。
二、理貨員的裝卸工作要求 1.理貨員的職責是負責公司所代理的貨物裝卸,對所有的貨物負責,保證貨物的安全及貨物的完整,搬運任何物品均就做到:重不壓輕、大不壓小、堆放平衡、捆扎牢固。 2.碼放貨物時盡量要有規(guī)律并且根據大小分開碼放,以便清點工作。 3.裝卸貨物時應當注意留意貨物的屬性,如貨物是否為液體,是否有向上標識,是否為易碎物品等等,要根據貨物的屬性采取適當的裝卸和擺放方法,并且對所有貨物應輕拿輕放,禁止亂摔亂砸,保證貨物不被損壞。
三、理貨員在貨物進倉時的工作要求 1.當貨物抵達機場時,在操作員沒有明確卸貨通知前不可卸貨。 2.卸貨時根據操作員的要求對貨物進行分揀,特別是拼車貨物一定要對不同倉單貨物進行分開碼放,切勿混淆。 3.核對標簽與貨物相對應且無誤后在每件貨物上粘貼標簽,粘貼標簽時不能貼在箱號或者外箱的嘜頭上。 4.理貨員要有團隊精神和互愛互助精神,要協(xié)助操作員以及配合操作員及叉車司機的作業(yè),使得貨物進倉工作能夠按要求完成。 5.在貨物等待過機時要協(xié)助操作員排隊等候過機,同時監(jiān)管貨物的安全。 6.貨物在進倉過程中當機場安檢或收運需要開箱檢查貨物時,要全力配合他們的工作,同時做到保障貨物的完好,避免損壞貨物。貨物檢查完畢,要將開箱情況如實上報。 7.對外包裝有破損的貨物或者開箱查驗后的貨物要根據原包裝進行重新打包,盡量使貨物的包裝恢復原樣。
四、包板貨物的組裝工作的要求 1.接到組板通知后,要服從安排準時進場到板,保障貨物在規(guī)定時間內交接到貨站。 2.對所安排組板的貨物進行總數清點以及貨物在每板/箱的數目清點,保證貨物嚴格與計劃相符。 3.所打的板相符合板型規(guī)定。(另付常用板型圖) 4.貨物組裝完后要檢查板箱的適航性,如板型檢查,網扣及網的松緊度檢查等。
五、負責公司機場分部中轉倉貨物的裝卸篇4:理貨員工作職責
理貨員工作職責
工作目標: 1.維護并保持公司產品排面和地堆陳列優(yōu)勢,拓展產品在店內銷售品項。 2.做好生動化/價格標示/促銷告知等,增加產品可見度及競爭優(yōu)勢。 3.做好伊利液態(tài)奶新鮮度管控。 4.保證產品安全庫存,減少斷貨,增加銷售機會。 5.及時發(fā)現競爭對手信息,并向業(yè)務和主管反饋。 6.了解客戶需求及意見,提供更優(yōu)質服務。 7.保持良好的客情關系。
工作職責:
1.按計劃拜訪客戶,制定拜訪線路表,按照2天/周期循環(huán),嚴禁跳線拜訪和漏
點拜訪。
2.按公司標準做好產品生動化,按照先進先出原則陳列。
(1) 貨架排面陳列標準,從上到下依次是:
大規(guī)格盒奶(純奶,高鈣奶,高鈣低脂)--- 純奶功能奶(純奶---純低---高鈣—高鈣低---麥香---花生---花色奶)---- 優(yōu)酸乳(原味、草莓、ad、藍莓)--- 新品(不包括兒童成長牛奶)(舒化全、低---果之優(yōu)原味,草莓,菠蘿---果粒
銀耳、鮮橙)---- 兒童奶系列(成長系列190、125(益智、健骨)兒童奶(原味、草莓)--兒童 乳飲料(原味、草莓))-- 塑瓶系列(200系列、100系列(原味、草莓)) (2) 地堆陳列標準:
新品集中并第一位置陳列,其中兒童成長系列明顯位置體現。新日期在下/后,老
日期在上/前,日配和老品分別集中陳列,枕包分開, 3.根據需要及時調配各店銷期不好的產品。(把a店銷售回轉慢的產品調配部
分到缺斷貨的b門店) 4.產品新鮮度管理。
日配產品:百利包----距離生產日期15天必須開始調整。
利樂枕、優(yōu)酸包----距離生產日期25天必須開始調整。 常配產品:所有距生產日期3個月必須開始調整
5.協(xié)助業(yè)務建議客戶增加訂貨,完善店內品項露出。 6.及時報告競爭品牌促銷,資源搶奪等活動信息。 7.做好重點客戶的促銷活動,海報告知,促銷銷售情況反饋。 8.保持良好客情
工作時間安排:
(10月-----次年4月)上午8:30---11:30 下午13:00--17:30 (本年5月-------9月)上午8:00---11:30 下午14:00--18:00 理貨人員工資構成:
說明:
1.所有上崗人員一個月試用期,試用期間內無養(yǎng)老和醫(yī)療補助。 2.全勤獎勵發(fā)放:業(yè)務或主管人員不定期抽檢在崗情況,每發(fā)現一次不在崗扣除當月全勤獎勵。 3.通訊補助發(fā)放:業(yè)務或主管人員電話聯(lián)系理貨人員,一次不接或停機,并沒有及時回電業(yè)務或主管說明原因,給予警告一次;二次不接或停機,并沒有及時回電業(yè)務或主管說明原因,給予20元考核;三次或以上不接或停機,并沒有及時回電業(yè)務或主管說明原因,當月通訊補助扣除。 4.交通補助發(fā)放:業(yè)務或主管人員不定期抽檢在崗情況,每發(fā)現一次不在崗,給予10元每次考核,扣完為止。 5.新鮮度激勵:按公司標準做好終端產品新鮮度管控,并及時通知業(yè)務人員回調產品,在公司規(guī)定期限內,沒有完成回調,造成大日期產品正常售賣并沒有報備主管人員的,當月新鮮度激勵費用扣除。 6.終端表現激勵: 終端表現考核內容包括:陳列(貨架占比,排面數,品項數與競品對比輸贏), 地堆(位置,占比,庫存與競品對比輸贏)
單店銷量對比(與主競品蒙牛對比輸贏) 激勵方案:**標超店(常樂,南城,新站,利華,青年路),每輸贏一家,正負激勵50元/家;**便利店和***連鎖,每輸贏一家,正負激勵20元/家。 打分為零,不獎不罰。
附:市場終端表現打分表 篇5:倉庫理貨員崗位職責
倉管員崗位職責
1、嚴格遵守公司及本部門的各項規(guī)章制度。
2、愛崗敬業(yè),積極鉆研業(yè)務知識,不斷提高服務時效。
3、對待所有客戶熱情周到,公平、公正作業(yè),不斷提高服務品
質。
4、認真審核進出的每票作業(yè)單據,仔細填寫本班的各種作業(yè)表
單。出入庫作業(yè)、盤點、理貨嚴格按照相應的操作流程規(guī)范實施。每星期必須把在庫貨物盤點一次,做到帳實相符。
5、各種貨物存儲數據報表、帳務報表,經常性向主管及有關領
導匯報。
6、嚴謹、細心操作,在搬移貨物時做到輕拿、輕放,不亂扔貨
物,為客戶負責。如有異常情況需及時向當班主管匯報。
7、庫區(qū)內嚴禁嘻戲、打鬧、吸煙、飲酒、打撲克,不做與工作 無關之事。
8、愛護本部門機具設備,做好相應的維護保養(yǎng)。經常性保持庫 區(qū)內貨物存放整齊規(guī)范,庫區(qū)衛(wèi)生整潔、干凈。
9、認真執(zhí)行交接班手續(xù),所有倉庫人員要清楚倉庫的存儲狀況, 定期向主管報告。
10、做好所有單證的整理和歸檔,隨時迎接各級領導的檢查。
醫(yī)藥撿貨崗位職責共3
貨梯司機崗位責任制為了確保電梯的安全運行,電梯司機要經有關部門統(tǒng)一考試合格后才可上崗。物業(yè)管理公司工程部電梯管理員負責制定電梯司機的安全操作守則,①保證電梯正常運行,提高服務質量,防止發(fā)生事故。②要求司機堅持正常出勤,不得擅離崗位。③電梯不帶安全隱患運行、不超載運行。④操作時不吸煙、不閑談等。⑤禁止酒后開梯或睡眠不足疲勞開梯。⑥工作服裝要合體,不得穿拖鞋。⑦當電梯停止運行后,要向乘客說明原因或在電梯門口放置說明牌程; a.每次開啟廳門進入較廂內,必須做試運行,確定正常時才能載人。
d.禁止運超大、超重物品。
b.電梯運行中發(fā)生故障,立即按停止按鈕和警鈴。并及時要求修理。打開較門,并及時聯(lián)系外援。 e f.禁止在運行中打開廳門。.工作完畢時,應將電梯停于基站并切斷電源,關好廳門。篇2:最新貨梯管理制度廣東順峰藥業(yè)有限公司運規(guī)電梯行管章制理度目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
1錄
-3 ---6 ---8 ---9
12 -19
---11 ---13、相關人員崗位責任制、電梯安全操作規(guī)程、電梯日常檢查制度、電梯維護保養(yǎng)制度、電梯鑰匙管理制、電梯應急救援預案
c.遇停電時,電梯未平層禁止乘客
⑧執(zhí)行司機操作規(guī)
并監(jiān)督執(zhí)行。必須遵守以下內容:、電梯定期檢驗申報管理制度、特種設備作業(yè)人員培訓考核制度、特種設備安全技術檔案管理制度、電梯日常檢查與使用狀況記錄、電梯運行故障和事故記錄相關人員崗位責任制一、法定代表人崗位責任制
---20 1 2 3、對單位特種設備安全管理工作負全責。、認真貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、
標準,熟悉特種設備及安全管理知識,
保障特種設備安
,全運行。、負責主持制定特種設備安全管理目標和方針,
組織實施《特種設備安全質量管理手冊》主持應急救援預案的反應行動,重視安全教育,提高各級人員安全管理技能,包括應急應變能力,貫徹和落實各項規(guī)章制度,確保特種設備運行安全。 4 5 6 7、確定單位特種設備安全管理組織機構的職能分配。、檢查、督促本單位的安全生產工作,及時消除事故隱患,做到安全生產。、法人代表出差在外因事不能履行其職責時,由安全生產負責人替代。、及時如實按規(guī)定處理和上報事故。二、安全負責人崗位責任制 1 2、安全生產負責人在法人代表的領導下,對法人代表負責,按本單位特種設備安全管理工作的要求全面領導本單位特種設備安全管理的日常工作。、熟悉特種設備的法律、法規(guī)、安全技術規(guī)范、標準及特種設備工藝控制等專業(yè)技術、負責本單位的特種設備安全管理工作,領導和協(xié)調各部門的特種設備安全工作。負知識。 3責特種設備建檔率、專管率和完好率達到規(guī)定要求,在用特種設備的使用登記率、檢驗合格率達到100%。 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4、負責組織制定各項安全管理制度、安全技術操作規(guī)程和事故應急專項預案;、組織制定、修訂《特種設備安全質量管理手冊》
,并負責貫徹執(zhí)行,及提出對其修改的意見,確保特種設備安全運行得到有效控制。、提出聘用本單位特種設備安全管理人員、特種設備作業(yè)人員,組織對特種設備作業(yè)、協(xié)助法人代表做好職工的安全生產管理工作,對存在的問題及時提出意見,督促整、具體負責特種設備事故的調查、
處理。對本單位出現的事故隱患和發(fā)生的事故,
應認人員進行安全生產教育和培訓和制定相關獎懲方案。改,不斷強化職工的安全意識。真分析和處理并落實整改措施。、審批本單位特種設備的更新改造和報廢。三、特種設備安全管理人員崗位責任制、在安全負責人的領導下,對特種設備安全管理具體負責。、掌握相關特種設備安全知識,
滿足國家有關安全技術規(guī)范對其任職資格的要求;
并經特種設備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。、傳達、貫徹上級有關特種設備安全的指示以及法律、法規(guī)、標準。具體組織制定、修、經常進行定期和不定期的特種設備安全檢查,對發(fā)現操作人員違章作業(yè)或特種設備改、落實各項安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。存在不安全因素,應及時處理,督促進行整改,防患于未然,必要時暫停操作人員作業(yè)或停止設備的運行。 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5、明確特種設備的安全管理(使用、保養(yǎng)、維修、改造和檢驗等)的各個環(huán)節(jié)及責任人具體負責特種設備應急預案的制訂和改進,具體負責應急預案的演練;具體負責突發(fā)、及時向領導匯報本單位的安全生產動態(tài);
參與對突發(fā)事件或事故的調查、
分析和處理,員,操作人員的安全技能培訓、考核及管理。事件或事故的響應和應急處理。做到“四不放過”,并按規(guī)定做好事故的統(tǒng)計上報工作。、負責建立特種設備安全技術檔案、明確專人管理,負責特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)。、負責對特種設備的使用管理,制訂定期檢驗計劃并及時申報,確保其安全使用。四、特種設備作業(yè)人員崗位責任制(電梯作業(yè)人員崗位職責)、嚴格遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。服從分配,完成本職工作。、熟悉和掌握電梯性能,建立電梯運行、維修記錄,配合專業(yè)維修公司對電梯定期保養(yǎng)、每天運行前,應做一次簡單的檢查,在確定無故障的情況下,方可正常運行,做好每、做好廂內清潔工作,定期對電梯門進行保養(yǎng),保持門面光亮整潔。文明服務,禮貌待、電梯運行時如出現故障,
應立即排除并解救被困人員,
立即報專業(yè)維修人員修理,
并維護。天運行記錄。人。要有高度的工作責任心,對乘客的安全負責。當班時間不擅離工作崗位。做好維修記錄。 6、在運行過程中發(fā)現異常情況時應立即按規(guī)定要求采取緊急措施,五、安全教育人員崗位責任制 1 2 3、向本單位各特種設備應用部門和領導具體傳達國家最新安全生產及有關特種設備的政、及時向領導匯報上級部門有關安全生產的精神要求,并通過書面形式傳達至各部門。、制定、完善各工種(鍋爐、場內車輛、電梯、壓力容器、壓力管道安全管理篇3:人人貨電梯司機崗位職責一、人貨電梯司機肩負著工地運送材料和人員的重任,必須具備很強的責任心和熟練的工作技能。二、認真學習和掌握安全技術操作規(guī)程及有關安全知識,認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,牢固樹立安全第一的思想,嚴格按人貨電梯安全操作規(guī)程操作。三、遵守工地各項規(guī)章制度,按時上下班。上班時間不得離崗、串崗、遲到和早退。如有特殊情況請假報施工員和項目部批準。四、服從本棟號施工員安排、調配和指揮。兩人操作一臺的電梯司機,在施工員的協(xié)調下錯開上下班和進餐、休息時間,保證人員和材料運送及時上下。五、嚴格遵守上述制度,如有違反,由施工員上報項目部根據情節(jié)輕重,予以警告、嚴重警告和辭退處分,并予以罰款處理,造成經濟損失的將追究經濟責任。幸福家園項目部 2014電梯安全使用管理規(guī)范法定代表人(負責人)崗位職責 全面負責本單位電梯安全、節(jié)能工作。組織貫徹與電梯安全、節(jié)能相關的法律、法規(guī)、標準和規(guī)定。組織建立適合本單位情況的電梯安全、節(jié)能管理體系,明確電梯安全管理機構和人員批準本單位電梯安全、
節(jié)能管理制度、崗位責任制度、安全操作規(guī)程和應急救援預案,
年7月31日篇4:電梯崗位職責策、法律、法規(guī)、文件精神和相關技術規(guī)范、標準。組織特種設備作業(yè)人員的培訓工作。
并及時向安全管理人員匯報,必要時直接向安全負責人或法定代表人匯報。貨電梯司機崗位職責職責、權限。并組織檢查。保證本單位電梯安全、節(jié)能必要的資源投入。發(fā)生電梯事故后,應立即啟動應急救援預案,組織搶救并應在電梯安全管理機構負責人崗位職責 1 貫徹執(zhí)行與電梯安全、節(jié)能相關的法律、法規(guī)、標準和規(guī)定。
1小時內向有關部門報告,配合事故調查處理。 .2 3 5 6 1 2 3 .4 負責組織制定、修訂本單位電梯安全、節(jié)能管理制度、崗位責任制度、安全操作規(guī)程
4組織應急救援預案演練,參和應急救援預案,并報法定代表人(負責人)批準。組織電梯安全會議,提出電梯安全、節(jié)能的各項要求。加電梯事故救援,配合事故調查。組織相關人員進行電梯安全相關法律、法規(guī)、標準及有關規(guī)章制度的培訓。接到安全隱患報告后組織整改并報告本單位法定代表人(負責人)電梯安全管理人員崗位職責具體負責電梯的安全、節(jié)能工作。負責建立和管理電梯安全技術檔案。負責制定本單位電梯的維護保養(yǎng)計劃和定期檢驗計劃,并組織實施。定期檢查電梯運行、維護保養(yǎng)境況,發(fā)現異常情況時立即通知維護保養(yǎng)單位及時處理,
5檢查電梯安全注意事項、安全檢驗標志,確保齊全清晰。對維護保養(yǎng)記錄簽字確認。
7當電梯出現故障或發(fā)現安全隱
有權作出停止使用的決定,
6
。制止違章行為,并做好記錄。監(jiān)督維護保養(yǎng)工作過程和質量,患時,應及時組織實施整改;電梯存在安全隱患需要停止使用的,并立即報告安全管理機構負責人。 8運行。 9 10 12 1 2 3 4遇到影響電梯運行或電梯乘客人生安全的突發(fā)事件時,應當迅速采取措施,停止電梯發(fā)生困人等緊急情況時、立即通知電梯維修保養(yǎng)單位進行施救,同時采取相應措施組妥善保管電梯層門、機房和電源鑰匙。參加電梯事故應急救援,配合事故調查。巡回檢查制度電梯安全管理人員應對本單位電梯開展日常巡回檢查,做到定時、定點、定內容,并定期對電梯緊急報警裝置進行檢查。定期檢查通往機房的通道和機房內的消防設施。在巡查中發(fā)現電梯故障、異常情況和困人時間時,應立即通知維護保養(yǎng)單位。篇5:貨梯使用安全規(guī)定一、電梯作業(yè)人員崗位職責織救援。認真做好記錄。貨梯使用安全規(guī)定 1 2 3 4 5 6 8、服從分配,完成本職工作,每天對轎廂內、外以及周邊雜物進行清掃。、從事電梯操作人員應經質量技術監(jiān)督部門進行安全培訓并考試合格,取得操作證后,、每日工作開始時,使貨梯上下運行數次,檢查有無異?,F象,并檢查清理廳、轎門地、在機組檢修期間做好廂內清潔工作并對施工人員運送的物料進行檢查,
有權制止任何方能上崗操作??灿袩o異物,在確定無故障的情況下,方可正常運行。施工人員運送超過貨梯荷載重量的物料。、貨梯運行時如出現故障,立即電話通知安全管理員,由專業(yè)維修人員到廠進行修理。、對于違反規(guī)定、規(guī)程的行為,操作者有權、有義務及時制止并向上級領導反映。、禁止將電梯交給無證人員操作。規(guī)定,希望大家共同遵守。 1 2、貨梯內禁止吸煙、吐痰、涂污和亂扔雜物。、貨物運載時操作人員應愛護電梯,
不得連續(xù)按動或敲擊按鈕,
不得長時間站在轎廂門
9、機房禁止無關人員進入。
二、貨梯管理規(guī)定貨梯是輸送物料主要工具,為確保電梯安全正常運行,并做以下
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