下面是范文網(wǎng)小編整理的煙草內(nèi)管人員崗位職責(zé)共6篇(煙草管理崗位),歡迎參閱。
煙草內(nèi)管人員崗位職責(zé)共1
即針對內(nèi)管檢查出的問題,要做到:未查清根源不放松,未進(jìn)行深入分析不放松,未制定整改措施不放過,未處理相關(guān)責(zé)任人不放過,未完善相關(guān)內(nèi)控制度不放過。在每次的檢查工作中,首先對上次提出的整改事項進(jìn)行復(fù)查,對整改不到位的單位,要求重新制定措施,重新整改,直到整改落實到位,促進(jìn)了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平的全面提升。
孝義市局在本季度5月在市場監(jiān)管過程中,發(fā)現(xiàn)有武煙集團一業(yè)務(wù)員直接向零售戶提供卷煙的情況,孝義市局對此事做出初步處理,并填寫《上報問題信息反饋單》將問題及時上報到市局,市局內(nèi)管辦就此問題向營銷中心發(fā)函進(jìn)行詢問,由營銷中心聯(lián)系廠家進(jìn)行處理。
3月份,內(nèi)管人員在網(wǎng)上實時監(jiān)控中,發(fā)現(xiàn)有多個零售戶使用同一電話的情況。內(nèi)管部門向存在問題的單位發(fā)出質(zhì)詢函,向全市行業(yè)發(fā)出調(diào)查同一電話訂貨客戶的通知。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查核實,查出“一戶多證”的零售戶157個,全部予以注銷。
6月份,在網(wǎng)上監(jiān)控的過程中,我們對同一類型客戶的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了對比分析,發(fā)現(xiàn)有的縣局個別客戶的預(yù)測核定量明顯高于同類型客戶。經(jīng)調(diào)查,確認(rèn)了客戶經(jīng)理在采集訂單的過程中違反了訂單采集的工作流程和市局的有關(guān)管理規(guī)定。針對此問題,縣局進(jìn)行核實后,對客戶經(jīng)理做出罰款處理,并責(zé)成市場經(jīng)理做出書面檢查。 7月份,汾陽市局內(nèi)管股在網(wǎng)上監(jiān)控工作中發(fā)現(xiàn)有一客戶一次訪銷卷煙數(shù)量超過月核定量,汾市局將此問題上報市局內(nèi)管科,經(jīng)內(nèi)管科調(diào)查,超量原因是營銷中心調(diào)整營銷策略。
8月份,離石區(qū)局在市場監(jiān)管中發(fā)現(xiàn),一無證經(jīng)營戶經(jīng)營的卷煙噴碼為臨縣某零售戶,區(qū)局將此問題上報市局內(nèi)管科,市局內(nèi)管科發(fā)現(xiàn)此問題后向臨縣局發(fā)出質(zhì)詢函。經(jīng)過臨縣局調(diào)查,該零售戶遠(yuǎn)在臨縣轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營,后因經(jīng)營場所拆遷,未及時辦理暫停手續(xù)。臨縣局按百分制考核對專管員、送貨員、客戶經(jīng)理做出扣分處理。
2007年12月,我們在對營銷中心提供的特殊用煙備案資料進(jìn)行查閱的過程中,發(fā)現(xiàn)某營銷部單日內(nèi)幾個特殊用煙申請單存在申請單位、用煙品牌、用途雷同的問題。
煙草內(nèi)管人員崗位職責(zé)共2
內(nèi)業(yè)人員崗位職責(zé)
【篇1:內(nèi)業(yè)人員崗位職責(zé)】
內(nèi)業(yè)人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)資料室測量資料的整理,并分類保存。
2、負(fù)責(zé)重點工程測量資料歸檔公司檔案室的工作。 3、負(fù)責(zé)本部門頒布公文的歸檔工作。
4、負(fù)責(zé)測量儀器室的清潔、做到測量儀器有序擺放整齊。
5、負(fù)責(zé)測量儀器出工前后的登記和清點工作,出工前帶出的儀器清單必須與交回的儀器清單一致,并檢查儀器的完好性能。 6、負(fù)責(zé)公司每季度測量儀器臺帳的更新。
7、負(fù)責(zé)辦理公司新購測量儀器的組資手續(xù)和到期報廢手續(xù)。 8、負(fù)責(zé)公司測量儀器的調(diào)配工作。
9、了解測量儀器購臵的市場行情,為項目部新購儀器提出必要的建議。
10、負(fù)責(zé)每月底將調(diào)配儀器清單上報公司財務(wù)部。 11、統(tǒng)計當(dāng)月測量生產(chǎn)產(chǎn)值和下月產(chǎn)值計劃,并于每 月25日上報公司調(diào)度人員。
12、統(tǒng)計當(dāng)月測量人員動態(tài)情況,每月25日上報總工程師和調(diào)度人員。
13、負(fù)責(zé)甲級測繪資質(zhì)的維護工作。
14、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成上級測繪單位的檢查。
15、每年上報省測繪局質(zhì)檢站、成果處、基測處等上級單位測繪成果年報,并配合領(lǐng)導(dǎo)完成至少三個項目的檢查。
16、搜集與督促技術(shù)人員的技術(shù)總結(jié),并裝訂成冊。 17、編寫本部門的工作計劃和工作總結(jié)。
18、負(fù)責(zé)本部門人員定職定級的的信息搜集,并督促人員編寫定職定級材料。
19、完成本部門出差人員每季度考核材料的編寫。
20、掌握行業(yè)法律法規(guī)和規(guī)章制度的更新信息,并及時更換。 21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【篇2:內(nèi)業(yè)工作職責(zé)】
內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及內(nèi)業(yè)管理工作。 一. 負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理
1.負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙,且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章??⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。
2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱,并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
二. 參加分部分項工程的驗收工作
1.負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。
監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進(jìn)度同步:對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
按時向集團檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時,應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。 4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。q
5.指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的,經(jīng)過辦理完畢的,具有保存價值的文件材料;一項基建工程進(jìn)行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。
三. 負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作
負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報,按月編制施工統(tǒng)計報表:在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上,編制整個項目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。
2.負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3.負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時關(guān)注工程進(jìn)展情況,為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。
四. 負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作
協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。c
2.負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時準(zhǔn)確統(tǒng)計,登記臺帳,報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的收集和整理,確保工程項目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。
3.負(fù)責(zé)工程項目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章,對工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒浮W龊寐毠な程妹刻焐畎才藕吐毠ど钣闷焚徶?、發(fā)放、保管工作。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管工作。
五. 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)*
【篇3:內(nèi)業(yè)人員崗位職責(zé)】
崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
煙草內(nèi)管人員崗位職責(zé)共3
我到底為煙草做了什么
作為一名煙草的員工,我在煙草已經(jīng)工作了7年了。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)從一個20出頭的小伙變成了而立過后的中年男人。這7年里我過的很舒適也很愜意。因為我不用為不穩(wěn)定的工作而發(fā)愁,我不用為不穩(wěn)定的收入而發(fā)愁。因工作環(huán)境好,工作量和工作壓力也不大。我想在座的每一位員工,尤其是像我一樣的年輕人也都有同樣的感受。曾經(jīng)一時的我也被這種舒適的境況所迷惑。自以為是游刃有余每天只是用極少的時間機械似地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,思想和精力完全沒有放在工作上。但是隨著年齡的增長,隨著7年工作中伴我一起渡過的企業(yè)文化,已經(jīng)過了而立之年的我開始不斷的反思自己。我到底需要什么,曾幾何時我也曾想過我到底喜不喜歡煙草的這份工作,我到底愛不愛這份工作,我到底在這工作為了什么,不可否認(rèn)不錯而穩(wěn)定的收入起著關(guān)鍵的作用。不管你心里是怎么想的但是在外人的眼中,煙草絕對是一個不錯的單位。每個月相對不錯的收入,體面的工作,健全的醫(yī)療、社會、住房等保障制度??梢哉f如果安安穩(wěn)穩(wěn)的在煙草工作到退休,我們沒有什么后顧自憂。加上7年的時間已經(jīng)讓我融入到了煙草的這個大熔硫中,我也愿意做這熔硫中的一份子。
可是我們每個人都清楚,我們現(xiàn)在的一切是依賴煙草專賣的體制。這也就告訴我們要居安思危。我們現(xiàn)在的工作作風(fēng),工作態(tài)度能不能保護好我們的專賣體制。我們要感恩體制,感恩企業(yè),是體制給我們帶來了優(yōu)越感,是企業(yè)為我們提供了展示自我的平臺。但是我們每個
人也要好好的想一想,我們在工作中到底為企業(yè)做了什么。 我們的工作效率、態(tài)度和工作成績能和我們的收入成正比嗎?說句大家不愛聽的話,當(dāng)你每個月拿到工資的時候你有沒有想過,你一個月為煙草干的工作能對得起煙草給你開的工資不。有哪一名員工是全年在工作時間滿8小時的在為企業(yè)工作,為企業(yè)的發(fā)展去思考,可能絕大多數(shù)的員工能做到,但是捫心自問我是沒做到。因為我每當(dāng)我回想起我在這煙草工作的7年里,除了機械的工作和到月領(lǐng)取的收入外,我不知道我為煙草做了什么。我回想不起來那樣煙草取得成績和進(jìn)步和我有關(guān)系,我除了身在煙草外,心和思想都沒有用再煙草的事業(yè)上。以上是我個人的一些想法,但是我建議大家也不妨想一想,回想一下在煙草的這些年,你到底為煙草做了什么。我想會有很多一部分人跟我的想法一樣。那么我還想問問大家,這樣的工作有意義嗎?這是你想要的人生方式嗎?大家的回答會各不相同,有人會說挺好,天天沒啥事到日子就開錢,一個月好幾千還干什么去。可是我們有沒有想過,我們今天的富裕生活主要得益于煙草的專賣體制,體制好日子就好過那是當(dāng)然,但有一天體制變了呢,我們怎么辦,我們能怎么辦。有人說我們80后的人容易困惑容易迷茫,我困惑過也迷茫過,甚至有時候還有多許的擔(dān)憂。擔(dān)憂什么,擔(dān)憂的是我們的專賣體制,迷茫和困惑什么,迷茫和困惑的是體制打破后我的人生。這又說明了什么呢,說明了我愛煙草,我熱愛這份工作,我才會擔(dān)憂,更說明了我的困惑迷茫是因為我離不開煙草。因為我把我的青春已經(jīng)留在了這里!我把生命中最好的年華也獻(xiàn)給了這里!既然我們把青春都獻(xiàn)給了煙草,我們
為什么不能把思想和熱血都奉獻(xiàn)出來呢。
我想既然大家熱愛煙草這份職業(yè),離不開這份工作。那就應(yīng)該把心思和思想都放在工作上多為企業(yè)想,多為企業(yè)做點什么,像對待你自己的愛人一樣去對待它,讓企業(yè)更好的發(fā)展,讓專賣體制更加長久!最后我想說,只有你珍惜它,它才會與你相伴到老。
煙草內(nèi)管人員崗位職責(zé)共4
內(nèi)業(yè)人員崗位職責(zé)度較快,懂得CAD制圖。 1.為人正直,勤奮上進(jìn),具有吃苦耐的勞精神。 2.熟悉掌握計算機辦公軟件,文字能力較強,打字速3.做好圖紙及變更收發(fā)工作,建立收發(fā)記錄簿。 4.做好工程部文件編號,圖紙繪制及電腦檔案管理工作。
5.負(fù)責(zé)工程部檔案的收集,保管工作,編制工程檔案目錄。
6.工程部的日常工作。 7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部長崗位職責(zé)
1.貫徹和實施公司制定的管理制度和工作流程。 2.思想端正,堅持原則,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。 3.領(lǐng)導(dǎo)、組織本部門的全面工作,對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行全面性的控制。
4.參與公司相關(guān)計劃、制度的編制工作,組織工作招標(biāo)及相關(guān)合同的洽談和簽訂工作,把好經(jīng)濟關(guān)。 5.制定部門計劃,安排部門工作,確保部門工作順利、有序開展。
6.擬定本部門人員編制,確保部門崗位職責(zé),明確責(zé)任分工。
7.計劃、組織、實施本部門培訓(xùn)工作。 8.服從領(lǐng)導(dǎo)安排。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
9.加強本部門的團隊精神建設(shè),協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家和政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)及經(jīng)濟方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及相關(guān)文件。 2.提出設(shè)計委托,選擇設(shè)計方案;熟悉設(shè)計思想。監(jiān)督設(shè)計質(zhì)量,參與圖紙會審,提出會審意見。 3.審核并批準(zhǔn)施工組織設(shè)計;對工程項目實施工程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行動態(tài)控制,解決施工中遇到的各種困難和問題,確保工程施工順利進(jìn)行。 4.負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)、決算及招標(biāo)編制和審核工作。 5.組織簽訂工程合同和材料,設(shè)備的訂購合同,負(fù)責(zé)招投標(biāo)具體工作。
6.做好開發(fā)項目的測算工作,制定項目的經(jīng)濟計劃,根據(jù)實際情況必要時調(diào)整計劃,保證公司的經(jīng)濟利益。
7.檢查督監(jiān)理單位的現(xiàn)場工作,合理安排主體工程和配套工程施工,做到交叉工作,流水施工。 8.合理編制撥款計劃,按形象、進(jìn)度及審批程序進(jìn)行撥款。
9.做好現(xiàn)場簽證變更工作,為編制、審核預(yù)決算提供依據(jù)。
10.負(fù)責(zé)辦理相關(guān)部門的審核和施工工作。 11.配合相關(guān)科室做好房屋的改建工作。
12.做好圖紙、文件、資料等內(nèi)業(yè)管理工作,建立工程檔案。
煙草內(nèi)管人員崗位職責(zé)共5
內(nèi)業(yè)人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)資料室測量資料的整理,并分類保存。
2、負(fù)責(zé)重點工程測量資料歸檔公司檔案室的工作。
3、負(fù)責(zé)本部門頒布公文的歸檔工作。
4、負(fù)責(zé)測量儀器室的清潔、做到測量儀器有序擺放整齊。
5、負(fù)責(zé)測量儀器出工前后的登記和清點工作,出工前帶出的儀器清單必須與交回的儀器清單一致,并檢查儀器的完好性能。
6、負(fù)責(zé)公司每季度測量儀器臺帳的更新。
7、負(fù)責(zé)辦理公司新購測量儀器的組資手續(xù)和到期報廢手續(xù)。
8、負(fù)責(zé)公司測量儀器的調(diào)配工作。
9、了解測量儀器購臵的市場行情,為項目部新購儀器提出必要的建議。
10、負(fù)責(zé)每月底將調(diào)配儀器清單上報公司財務(wù)部。
11、統(tǒng)計當(dāng)月測量生產(chǎn)產(chǎn)值和下月產(chǎn)值計劃,并于每月25日上報公司調(diào)度人員。
12、統(tǒng)計當(dāng)月測量人員動態(tài)情況,每月25日上報總工程師和調(diào)度人員。
13、負(fù)責(zé)甲級測繪資質(zhì)的維護工作。
14、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成上級測繪單位的檢查。
15、每年上報省測繪局質(zhì)檢站、成果處、基測處等上級單位測繪成果年報,并配合領(lǐng)導(dǎo)完成至少三個項目的檢查。
16、搜集與督促技術(shù)人員的技術(shù)總結(jié),并裝訂成冊。
17、編寫本部門的工作計劃和工作總結(jié)。
18、負(fù)責(zé)本部門人員定職定級的的信息搜集,并督促人員編寫定職定級材料。
19、完成本部門出差人員每季度考核材料的編寫。 20、掌握行業(yè)法律法規(guī)和規(guī)章制度的更新信息,并及時更換。
21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
煙草內(nèi)管人員崗位職責(zé)共6
——區(qū)煙草專賣局
內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作匯報
2011 年度,我局認(rèn)真貫徹國家局、省、市局關(guān)于內(nèi)管的會議精神,同時加大力度落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項制度,切實加強對卷煙各個環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,努力實現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作“流程化、精細(xì)化、痕跡化”的目標(biāo),特別是通過省、市局對內(nèi)管工作的檢查指導(dǎo),當(dāng)前工作存在的問題進(jìn)一步整改到位,各項制度、工作流程得到了進(jìn)一步完善,有效提高了我局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平?,F(xiàn)將2011年度內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開展情況匯報如下:
一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn) 提高專賣內(nèi)管人員業(yè)務(wù)能力 我局專賣多次組織內(nèi)管人員學(xué)習(xí),重點加強了對《煙草專賣法》及其實施條例、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、省局《行業(yè)內(nèi)管專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》、專賣管理員等級培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí),不但求“懂”,更求“精”。為了不斷提高專賣管理人員的法律意識、自律意識和責(zé)任意識,組織全體專賣人員每季度進(jìn)行一次法律法規(guī)的知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試成績備案備查。我局還組織對營銷相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),扎實推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制建設(shè),全面提高營銷工作人員自律意和規(guī)范意識。
二、強化制度建設(shè),不斷完善內(nèi)管制度
為使 2011年內(nèi)管工作得到更好的落實,確保內(nèi)部監(jiān)管取得實效,我局按照內(nèi)管工作流程要求制定了《2011年——區(qū)煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查實施方案》,根據(jù)省局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局的標(biāo)準(zhǔn)要求,在2010年工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)工作發(fā)現(xiàn)的不足,按照市局要求對我局的內(nèi)管工作標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行了細(xì)化,補充了高價位卷煙管理制度、卷煙打碼管理制度和相應(yīng)監(jiān)管措施。還制定了預(yù)警篩選制度并認(rèn)真按照預(yù)警篩選制度對出現(xiàn)的可疑預(yù)警進(jìn)行篩選和實地調(diào)查,提高日常監(jiān)管和網(wǎng)上監(jiān)管能力。
三、同級監(jiān)管、日常監(jiān)管情況
1、我局(營銷部)全年卷煙銷量.482萬支,預(yù)測銷量.060萬支,實際銷售比預(yù)測銷量多萬支,實際銷售金額為.437萬元。條均價元,人均消費條。所銷卷煙全部通過電話訪銷、物流配送,達(dá)到100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售。
2、客戶動態(tài)。2011年我局新辦許可證456戶,注銷許可證484戶,處于暫停狀態(tài)狀態(tài)84戶,處于停業(yè)狀態(tài)4戶,無歇業(yè)戶,現(xiàn)有效持證經(jīng)營戶數(shù)2551戶。
3、網(wǎng)上日常監(jiān)管情況。
根據(jù)山西省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督新的工作流程、工作職責(zé)及工作制度,進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控和查看營銷部上報的資料未發(fā)現(xiàn)異常情況,卷煙銷售百分之百入網(wǎng)、落戶、落地銷售;內(nèi)管股每天進(jìn)國家、省、市局網(wǎng)站查看有關(guān)信息及貨源公示并打印備檔。2011年,我局共發(fā)生預(yù)警1730起,已處理預(yù)警1601起,不處理預(yù)警129起。預(yù)警分類:單品銷量月預(yù)警84起,單品銷量可疑大戶預(yù)警17起,訂單總量異常預(yù)警1206條、單次訂貨數(shù)量異常預(yù)警9起、多次訂貨異常預(yù)警4起、屬性頻繁變動預(yù)警32起、可疑拆單預(yù)警4起、零售戶違規(guī)活動預(yù)警354起、零售戶違規(guī)訂貨預(yù)警10起,針對以上異常情況,我局卷煙監(jiān)管人員對此異常情況進(jìn)行實地調(diào)查,對于發(fā)生的違規(guī)預(yù)警情況,局領(lǐng)導(dǎo)及時組織內(nèi)部專賣管理監(jiān)管人員及市場監(jiān)管員等相關(guān)人員調(diào)查問題原因,產(chǎn)生預(yù)警的主要原因為:一是客戶為彌補貨源,加大各別單品牌卷煙訂購量,導(dǎo)致銷量異常;二是客戶前期未進(jìn)貨導(dǎo)致銷量比例相對異常;三是紅白喜事、蓋房用煙,造成客戶銷售需求增大;四是超兩個周期不訂貨主要由于客戶家里有事電話故障、準(zhǔn)備停業(yè)沒有訪煙。
通過系統(tǒng)查詢、實地調(diào)查、電話詢訪,我局零售客戶所訂購的卷煙符合實際銷售需求,客戶全部收到訂單所顯示的卷煙,單品牌卷煙訂購量符合市公司貨源投放范圍,沒有違法違規(guī)情況。
四、今后工作打算及安排
為不斷提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平,鞏固已經(jīng)取得的成效,我們將繼續(xù)推動內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作持續(xù)開展,做好以下幾個方面的工作:
1、不斷加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機構(gòu)。要進(jìn)一步明確崗位職責(zé),加強對內(nèi)管工作人員的教育培訓(xùn)和工作業(yè)績考核,檢查內(nèi)管人員的職責(zé)履行是否到位,切實提高執(zhí)行力。
2、創(chuàng)新內(nèi)管工作方法,提高內(nèi)管工作效率,充分發(fā)揮內(nèi)管工作在行業(yè)發(fā)展中的作用。
3、切實做好內(nèi)管網(wǎng)上資料的備案。每月進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查后要及時進(jìn)行通報,按要求將生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表、審批手續(xù)、等相關(guān)資料、文件存檔備查,確保內(nèi)管工作相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。
4、繼續(xù)加強規(guī)范經(jīng)營教育培訓(xùn)。要通過不斷加強教育培訓(xùn),反復(fù)灌輸內(nèi)管工作的重要性,以案例教學(xué)、反面教材、警示教育為主要載體,使行業(yè)人員充分認(rèn)識到加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的重要性、長期性和艱巨性以及違規(guī)經(jīng)營的嚴(yán)重性、危害性;要將法律法規(guī)知識的再學(xué)習(xí)、再教育活動制度化,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實實在在的效果;要使行業(yè)干部職工從思想認(rèn)識、意識覺悟方面真正樹立法制觀念、大局意識、責(zé)任意識、危機意識,提高規(guī)范經(jīng)營自覺性。
內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作是煙草行業(yè)的生命線,任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們要繼續(xù)站在國家利益至上、消費者利益至上的高度,扎實、深入、高效地開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,為實現(xiàn)——煙草跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護航!
二〇一二年二月七日
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