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精品考核方案范文4篇(考核方案的格式及范文)

時(shí)間:2023-10-29 19:42:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的精品考核方案范文4篇(考核方案的格式及范文),供大家賞析。

精品考核方案范文4篇(考核方案的格式及范文)

精品考核方案范文1

  高年級(jí)音樂(lè)復(fù)習(xí)、考核方案

  本學(xué)期高年級(jí)教材中均安排了六個(gè)單元的內(nèi)容,根據(jù)教材的要求,作如下的復(fù)習(xí)安排:

  1、復(fù)習(xí)所有學(xué)過(guò)的歌曲。

  2、樂(lè)理知識(shí)復(fù)習(xí)。

  3、豎笛曲復(fù)習(xí)。

  考核方案:

  1、考核形式:采用“音樂(lè)會(huì)”的形式進(jìn)行考核。

 ?。?)學(xué)生自由組合(最多不超過(guò)4個(gè)),演唱一首教材歌曲,要求音高、節(jié)奏準(zhǔn)確,演唱時(shí)聲音響亮,可設(shè)計(jì)適合歌曲的演唱形式。

 ?。?)學(xué)生根據(jù)個(gè)人愛(ài)好,演唱課外的歌曲,要求歌曲內(nèi)容積極向上。

  2、豎笛考核:每個(gè)學(xué)生演奏一首豎笛曲,

  考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、所選歌曲的歌詞熟練程度以及標(biāo)準(zhǔn)程度。

  2、歌曲的音準(zhǔn)、音高、節(jié)奏的標(biāo)準(zhǔn)程度。

  3、演唱時(shí)候的表情、站姿。

  4、聲音的優(yōu)美程度,是否有感情、洪亮。

精品考核方案范文2

  目的:調(diào)動(dòng)員工積極參與經(jīng)營(yíng)管理,開(kāi)源節(jié)流,使其目標(biāo)利潤(rùn)最大化。

  一.考核部門:水療館

  二.考核時(shí)間:20xx年5月-----20xx年12月

  三.考核內(nèi)容:

  3.水療館營(yíng)業(yè)指標(biāo):為45萬(wàn)/月以上(包括45萬(wàn)/月)

  4.營(yíng)業(yè)成本應(yīng)控制在45%以內(nèi),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)達(dá)20%以上。

  四.獎(jiǎng)罰辦法:

  6.營(yíng)業(yè)指標(biāo)達(dá)到45萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,達(dá)到50萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,達(dá)到55萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  7.責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)超過(guò)(45萬(wàn)/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),主管、領(lǐng)班按2%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),未完成責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)按實(shí)際差額的經(jīng)理2%扣罰,主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。

  8.經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)指標(biāo)每超過(guò)1%獎(jiǎng)勵(lì)100元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)每欠1%罰100元

  9.原來(lái)的業(yè)績(jī)?nèi)咳∠紟煒I(yè)績(jī)制度另外)。

  10.獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn),酒店與水療館經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)變化,目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。

  水療館經(jīng)理: 總經(jīng)理:

  20xx年 月 日20xx年 月 日

精品考核方案范文3

  一、宗旨

  為考核員工的工作成績(jī),作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)及了解并評(píng)估員工的工作精神與潛在能力作為訓(xùn)練發(fā)展的參考,而以督促工作及改進(jìn)其工作為宗旨,特制定本辦法。

  二、程序

  1、員工考績(jī)每年定為一次,作為年終考績(jī)。

  2、農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由管理部人事科分發(fā)考核表,至各部門。各部門主管須于春節(jié)前io日初核完畢,遞交表冊(cè)至總經(jīng)理室匯整,再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核及批示。

  3、各單位主管考績(jī)由總經(jīng)理復(fù)核。

  4、春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位各人知悉。

  5、年度考績(jī)事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),管理部執(zhí)行,各部門配合。

  三、分等

  年度考績(jī)區(qū)分為四等:

  90分以上:特等;

  80至89分:甲等;

  76至79分:乙等;

  }o至}s分:丙等。

  同時(shí)要注意考績(jī)分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)

  四、限制

  1、員工及主管在年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績(jī)不得列為特等。

 ?。?>在考績(jī)年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

  (2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)13次以上(含);

  (3)曠工全年達(dá)1日以上(不含)。

  2、于年度內(nèi)有下列情況之一者,其考績(jī)不得列為甲等。

 ?。?)曾受記過(guò)以上處分未予撤銷者;

 ?。?)遲到早退全年累計(jì)達(dá)20次以上(含);

 ?。?)曠工全年達(dá)2日以上(不含)。

  3、人數(shù)限制。

 ?。?)特等。

  各單位人數(shù)為5人以下,特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為1人。

  各單位人數(shù)5人以上(不含),特等考績(jī)?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績(jī)者,該單位主管須另呈“特等考績(jī)報(bào)告一書(shū)”予總經(jīng)理。

 ?。?)各單位考績(jī)平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例,某單位8人,則總分?jǐn)?shù)不得超過(guò)8x80=640分)。但如果該單位主管認(rèn)為該單位表現(xiàn)極佳,得簽呈總經(jīng)理核示,()核準(zhǔn)者為例外處理,但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

  注:特等考績(jī)分?jǐn)?shù)不并人該單位考績(jī)總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。

  五、增減分?jǐn)?shù)

  員工于年度內(nèi),曾受獎(jiǎng)懲者,其年度考績(jī)應(yīng)行加減分?jǐn)?shù),其按下列規(guī)定:

  1、記大功1次者加5分,記大過(guò)1次者減5分。

  2、記小功1次者加3分,記小過(guò)一次者減3分。

  3、嘉獎(jiǎng)1次者加1分,申誡1次者減1分。

  4、曠工i日者:扣2分。

  5、遲到次數(shù)超過(guò)13次者(含),每逾一次扣0.5分。

  本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù),獨(dú)立于考績(jī)平均總分?jǐn)?shù)(80分或85分)限制之外。

  六、獎(jiǎng)懲

  1、考績(jī)特等者,優(yōu)先予以升遷職位及職務(wù)。

  2、考績(jī)獎(jiǎng)金、罰金連同年終獎(jiǎng)金發(fā)出。

  七、申訴

  凡個(gè)人對(duì)單位主管所評(píng)定的考績(jī)分?jǐn)?shù)不服者,可簽報(bào)呈遞總經(jīng)理室,再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。申訴日期限于考績(jī)經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi)進(jìn)行申訴,逾期不予受理。

  八、要求

  辦理考績(jī)的主管人員均應(yīng)以客觀立場(chǎng)評(píng)議,不得詢私。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反企業(yè)的規(guī)定者,該主管記一次小過(guò),呈總經(jīng)理核備。

  九、附則

  1、各員工的考績(jī),經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有批駁者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評(píng)核考績(jī)分?jǐn)?shù),再呈批示。

  2、固定年終獎(jiǎng)金額數(shù),由總經(jīng)理依年度經(jīng)營(yíng)狀況做裁決。

  3、本辦法呈交總經(jīng)理核實(shí)后,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

精品考核方案范文4

  一、指導(dǎo)思想:

  通過(guò)考核活動(dòng),不斷轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,提高教師教育教學(xué)技能,提升教師創(chuàng)設(shè)區(qū)角環(huán)境與材料,組織區(qū)角活動(dòng)的能力,以促進(jìn)幼兒的發(fā)展。

  二、活動(dòng)目標(biāo):

  1、通過(guò)考核活動(dòng),激發(fā)教師日常工作的主動(dòng)性和積極性,形成有效的激勵(lì)機(jī)制。

  2、通過(guò)對(duì)班級(jí)個(gè)別化學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與組織指導(dǎo)的考核與評(píng)價(jià),提升教師開(kāi)展個(gè)別化學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)與組織能力。

  三、考核時(shí)間與對(duì)象:

  考核時(shí)間:xx年12月中旬(12月初抽簽決定各班考核時(shí)間)

  考核對(duì)象:全體教師

  四、考核內(nèi)容:

  1、各班積極創(chuàng)設(shè)區(qū)角環(huán)境與材料(小班:區(qū)角融合;中班體現(xiàn)一區(qū)兩用;大班凸現(xiàn)個(gè)別化學(xué)習(xí)環(huán)境)。

  2、個(gè)別化學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織與開(kāi)展(小班區(qū)角融合的組織與開(kāi)展)。

  五、考核標(biāo)準(zhǔn):

  具體見(jiàn)附件《xx幼兒園個(gè)別化學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與組織考核標(biāo)準(zhǔn)》

  六、其它要求:

  1、考核順序:在自主報(bào)名的基礎(chǔ)上進(jìn)行全園性的統(tǒng)籌安排,按照安排逐班開(kāi)展。

  2、考核前一天打印好活動(dòng)方案5份,4份排版緊湊些、正反面打印,節(jié)約用紙(活動(dòng)當(dāng)天給考核人員),1份按存檔要求排版(標(biāo)題:小三,宋體,加粗;作者:小四,宋體,居右;正文:小四、宋體,1.5備行距,活動(dòng)前一天交于副園長(zhǎng)室。)

  3、各班的考核活動(dòng)兩位教師共同進(jìn)行個(gè)別化學(xué)習(xí)活動(dòng)的觀察與指導(dǎo),活動(dòng)導(dǎo)入環(huán)節(jié)由一個(gè)老師引出,交流講評(píng)環(huán)節(jié)兩人分別開(kāi)展,每人各5-8分鐘左右。

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