鞋廠管理規(guī)章制度5篇(鞋廠的規(guī)章制度)

時間：2023-11-02 12:30:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的鞋廠管理規(guī)章制度5篇(鞋廠的規(guī)章制度)，供大家參考。

鞋廠管理規(guī)章制度1

　　1、設(shè)備維修與保養(yǎng)制度：

　　1）正確使用，精心保養(yǎng)，隨手關(guān)閉設(shè)備或機(jī)臺電源，定次上油潤滑機(jī)器，清除設(shè)備沉積的垃圾；

　　2）嚴(yán)格執(zhí)行“安全技術(shù)操作規(guī)程”，實際定檢定人操作；

　　3）設(shè)備必須專人使用、專人保養(yǎng)、若設(shè)備或機(jī)臺出現(xiàn)技術(shù)性能故障，應(yīng)及時通知專業(yè)技術(shù)人員修理；

　　4）保障設(shè)備結(jié)構(gòu)的.完整，不得隨意拆卸或自行維修、不得調(diào)換其它設(shè)備或機(jī)臺上的零件；

　　2、設(shè)備事故與處理

　　1）設(shè)備因非正常損壞或正常磨損之故障，致使停產(chǎn)修理或延誤生產(chǎn)降低效能者，均為事故

　　2）不論及事故大小，一旦發(fā)生設(shè)備故將，操作者立即切斷電源，并及時報告干部和維修人員搶修；

　　3、設(shè)備或機(jī)臺維修保養(yǎng)規(guī)則

　　1）設(shè)備或機(jī)臺必須服從部門管理人員指派，專人使用、專人保留、專人保養(yǎng)、不得任意調(diào)換，違者予以作警告處分處理；

　　2）不得私自動用或調(diào)換他人設(shè)備或機(jī)臺，違者給予作記小過處理；

　　3）設(shè)備機(jī)修技術(shù)人員，要定期進(jìn)行設(shè)備表面的清潔，定次上油潤滑機(jī)器、清洗機(jī)器、清洗機(jī)臺內(nèi)部的污垢和垃圾，保障設(shè)備的最佳性能；

　　4）設(shè)備或機(jī)臺操作人員，離開工作臺，應(yīng)隨手關(guān)閉電源，減少機(jī)械運轉(zhuǎn)，磨損或意外事故的發(fā)生，違者作警告處分處理。

鞋廠管理規(guī)章制度2

　　一.目的：更好的管理企業(yè)，公司的指令及時有效得到落實，各部門能夠按廠規(guī)辦理事宜，做到辦事有據(jù)可依。

　　二.要求：此細(xì)則望各部門遵守執(zhí)行，如有擅自做主不按要求執(zhí)行者，造成不良影響或損失，后果自負(fù)。

　　三.細(xì)則條款：1，行為規(guī)范2，庫房管理3，物資入庫管理4，出庫管理5，檢驗管理6，生產(chǎn)管理7，車間管理8，設(shè)備管理9，財務(wù)管理

　　1.行為規(guī)范

　　第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

　　一、基本原則

　　1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

　　2、員工的一切職務(wù)行為，務(wù)必以公司利益為重，對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

　　3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。

　　4、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

　　二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動：

　　1、以公司名義考察、談判、簽約

　　2、以公司名義帶給擔(dān)保或證明

　　3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

　　4、代表公司出席公眾活動。

　　第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

　　一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

　　二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

　　三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時持續(xù)辦公區(qū)整潔。

　　四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

　　五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

　　六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

　　七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

　　八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

　　九、未征得同意，不得使用他人計算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人務(wù)必按規(guī)定保存。

　　十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定用心配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

　　十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

　　1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

　　2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改推薦，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

　　3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時能夠推薦制定相應(yīng)的制度。

　　2.庫房管理

　　A：庫房物資要分類擺放，布局合理?？煞譃椋?/p>

　?、琶嫫ゎ?，頭層皮類，二層面皮。

　?、品疵嫫た砂春穸群烷_張大小分類。

　?、莾?nèi)里類。

　　⑷中底類。

　　⑸外底類。

　?、手鞲^類。

　?、撕＞d類。

　　⑻EVA類。

　　⑼鞋墊類。

　?、胃郊悺?/p>

　?、宪噹途€類。

　?、袡C(jī)器配件類。

　?、研蓄?。

　?、倚漕?。

　?、愉摪^類。

　?、苑来檀╀摪孱?。

　?、展ぞ哳?。

　　B：⑴易受潮的物資要放在離地面300mm處，用架式格局?jǐn)[放。

　?、迫菀纂S手可拿到的物品，價值較高的物品可擺放在內(nèi)側(cè)或較高處，也可保管在保管員視線內(nèi)的位置。

　?、潜容^沉重的物品擺放在容易搬動的位置。

　　⑷物資較輕但體積較大的物品擺放在貨架的高處，或擺放在不影響行走的一側(cè)。

　?、梢?guī)格一致的物品：如中底板、化學(xué)片、沒有折疊過的箱盒。按規(guī)格種類分別擺放整齊。

　　⑹有標(biāo)準(zhǔn)包裝的物品：如鋼頭鋼板、車幫線，按規(guī)格型號分類擺放整齊。

　?、藢Ω黝愇镔Y進(jìn)貨日期標(biāo)識清楚，做到先進(jìn)先用的庫房管理規(guī)則。

　?、绦螤罨鞠嗤奈镔Y，但性能、功能不同要分別擺放，并標(biāo)識清楚。

　?、透鞣N物資做到帳目清楚，入出平衡，但保管人員應(yīng)每月月底向財務(wù)報表匯報各種物資庫存狀況。

　?、谓㈩I(lǐng)料審批制度，得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的領(lǐng)料單保管人員方可按單子上的數(shù)量下發(fā)，領(lǐng)料的當(dāng)事人要簽字。

　?、厦堪肽旯窘M織有關(guān)人員對庫房進(jìn)行清點，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)事人負(fù)主要職責(zé)，除扣除直接價值損失外，造成重大損失追究其刑事職責(zé)。

　　⑿雨季到來之前保管人員對庫房進(jìn)行巡檢，如發(fā)現(xiàn)漏雨滲水及時向有關(guān)部門匯報。對可放進(jìn)行維修，并把維修后的狀況進(jìn)行確認(rèn)。

　?、驯９苋藛T對庫房所有物資要認(rèn)真保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自外借或挪用

　　⒁要對庫房經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，對庫存狀況經(jīng)常統(tǒng)計，不允許材料用完才上報的狀況存在。

　　⒂要定期檢查消防器材，按規(guī)定定期更換、保養(yǎng)。

　　3.物資入庫管理

　?、艓旆繉λ腥霂煳镔Y要建帳，記清數(shù)量和入庫日期。

　?、妻k理入庫時要求入庫人員帶給發(fā)貨票，購料清淡，檢驗結(jié)論。

　?、撬腥霂煳镔Y按規(guī)定進(jìn)行檢查，未檢驗物資保管人員有權(quán)拒收。

　?、冉?jīng)檢驗已合格的物資，要認(rèn)真核對規(guī)格和數(shù)量，確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后方可開據(jù)入庫單。⑸按規(guī)定進(jìn)行擺放。

　?、室兹计繁仨氈苯尤胍兹计穫}庫。

　　4.出庫管理

　?、鸥鞣N材料辦理出庫時，要辦理出庫手續(xù)，并及時記錄出庫臺帳。

　?、频綆旆款I(lǐng)取物資時，要辦理所領(lǐng)物資的審批表，審批表要填清所領(lǐng)物品的名稱、數(shù)量、用途和審批人簽名。

　?、遣糠治镔Y辦理申請時要按照退舊發(fā)新的原則：如剪刀、夾剪、錘子、鉗幫鉗子、刀具，各種易損工具等等(在公司規(guī)定周期內(nèi))

　　5.檢驗管理

　?、艡z驗人員就應(yīng)盡職盡責(zé)、公平、公正檢驗產(chǎn)品。

　?、瓢凑崭鞴ば虻墓に囈髾z驗產(chǎn)品，不貼合要求的工件不能轉(zhuǎn)入下道工序。

　?、菣z驗部門就應(yīng)對檢驗員進(jìn)行培訓(xùn)，檢驗員就應(yīng)熟練掌握各過程的檢驗規(guī)定和工藝要求。

　　⑷按公司規(guī)定對產(chǎn)品進(jìn)行安檢和抽檢，在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格的部件或產(chǎn)品，要做好記錄，并要記清原因和處理辦法，及時通知相關(guān)部門，負(fù)責(zé)進(jìn)行返工或返修。

　　⑸透過對產(chǎn)品的專檢或巡檢。發(fā)現(xiàn)問題要及時找有關(guān)部門進(jìn)行研究，找出出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因和處理方法，并做好相關(guān)記錄。

　?、矢鞴ば蚣败囬g檢驗員要嚴(yán)格檢驗所有產(chǎn)品，不合格品絕不放行，檢驗人員在工作中沒有嚴(yán)格履行職責(zé)，公司監(jiān)督部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予嚴(yán)肅處理，根據(jù)造成損失狀況進(jìn)行處罰。

　?、烁鞴ば驒z驗員在接收上序產(chǎn)品時，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不貼合要求，有權(quán)拒收，已發(fā)現(xiàn)問題，而不上報，仍然轉(zhuǎn)序生產(chǎn)所造成的損失由下序負(fù)責(zé)，堅決貫徹下序是上序檢驗員的工作作風(fēng)，不合格產(chǎn)品絕不能轉(zhuǎn)入下序。

　?、虣z驗員要按照公司的規(guī)章進(jìn)行檢驗，對不合格產(chǎn)品要做來源罰決定，對返工的產(chǎn)品是人為造成的，所補(bǔ)面皮及工時由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，并做好記錄，每月25日前交到財務(wù)部門，財務(wù)要從當(dāng)事人工資中扣除。

　　6.生產(chǎn)管理

　?、派a(chǎn)管理部門要有管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)的潛力，能夠按公司和用戶的要求及時安排和完成生產(chǎn)，及時解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、中存在和發(fā)生的問題。

　?、瓢才派a(chǎn)：按公司生產(chǎn)指令單的數(shù)量和工期要求，合理安排生產(chǎn)計劃單，并組織各車間及相關(guān)部門，對定單進(jìn)行合理安排。同時要分析哪些地方還存在和可能發(fā)生問題。還要對所有原材料的存量進(jìn)行統(tǒng)計，是否能夠滿足和保證生產(chǎn)，同時要把各車間及部門的任務(wù)分配明確，作到統(tǒng)一管理，目標(biāo)明確。職責(zé)落實到車間、班組、人頭，合理安排。確保按時交貨，出現(xiàn)問題，及時解決。

　　⑶指揮生產(chǎn)：要建立指揮系統(tǒng)的嚴(yán)肅性和唯一性，做到統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一步驟。根據(jù)生產(chǎn)的實際狀況，做出貼合生產(chǎn)實際狀況的指揮指令，督檢各序生產(chǎn)完成狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。要到生產(chǎn)第一線了解和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。不要盲目指揮，要按計劃單規(guī)定的生產(chǎn)日期。指揮各車間，各部門，目標(biāo)一致，相互配合，確保指令快速、合理、周到的下到達(dá)個生產(chǎn)部門。

　?、葏f(xié)調(diào)生產(chǎn)：在生產(chǎn)過程中及時調(diào)整，人員配備的不合理，設(shè)備配備的不合理，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不合理，材料的不合理，工藝的不合理，操作的不合理。調(diào)整時要根據(jù)生產(chǎn)的實際狀況去調(diào)整，協(xié)調(diào)時要把不良因素思考周全。解決問題要全面思考，看到利益的時候要想到弊端，作到協(xié)調(diào)有利而得當(dāng)。

　?、杀O(jiān)督檢查生產(chǎn)：監(jiān)督檢查部門要對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督。即要監(jiān)督產(chǎn)量也要監(jiān)督質(zhì)量，還要監(jiān)督工藝和安全狀況。對沒有完成產(chǎn)量的車間及個人要查明原因，并督促相關(guān)部門拿出解決的辦法和解決后落實狀況及效果。對沒有保證質(zhì)量，沒有按照工藝要求加工生產(chǎn)的車間，要督促相關(guān)部門和職責(zé)人及時改正，并查改正后的實際效果。

　?、式y(tǒng)計生產(chǎn)：要對生產(chǎn)過程進(jìn)行數(shù)字化管理，統(tǒng)計出各序的生產(chǎn)完成狀況、質(zhì)量保證狀況。對沒有完成規(guī)定產(chǎn)量的.車間及個人要查明原因，采取有效措施，保證產(chǎn)量的順利完成。統(tǒng)計出返工、返修、報廢的數(shù)量，找出原因，采取補(bǔ)救措施。并把生產(chǎn)質(zhì)量的完成狀況報表給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。做到管理有序，進(jìn)度準(zhǔn)確。

　?、丝偨Y(jié)生產(chǎn)：做到班前發(fā)布任務(wù)，班后總結(jié)生產(chǎn)的良好工作作風(fēng)。每一個定單完成后都要總結(jié)出不足和經(jīng)驗，以便在今后的工作中少走或不走彎路。

　　7.車間管理

　　⑴各車間要管理好車間的員工，做到崗位明確，職責(zé)明確，任務(wù)明確。

　?、聘鬈囬g要嚴(yán)抓車間紀(jì)律，經(jīng)常檢查，如有遲到、早退、無故曠工的。要有真實有效的記錄⑶持續(xù)車間的環(huán)境和衛(wèi)生，崗前、崗中、崗后都要對自己所在的崗位區(qū)域進(jìn)行清掃。所有物品要擺放整齊，堅決杜絕車間臟、亂、差的問題。相關(guān)部門每一天要定時對車間進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不合格車間提出警告和處罰。

　?、雀鬈囬g要按生產(chǎn)計劃規(guī)定的數(shù)量和完成日期，保質(zhì)保量的生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決。解決不了的問題要及時上報有關(guān)部門。

　?、绅B(yǎng)成工作要有規(guī)律性的工作作風(fēng)，前一天下班前，要把第二天生產(chǎn)的產(chǎn)品安排好，以防影響第二天生產(chǎn)。

　?、室龊密囬g的各種記錄，和相關(guān)數(shù)據(jù)，做到日清月結(jié)。做到有據(jù)可依，有據(jù)可查。

　　⑺養(yǎng)成班前5分鐘分配和明確任務(wù)，班后5分鐘做好當(dāng)天的工作總結(jié)的良好工作作風(fēng)和班風(fēng)⑻對車間的各種設(shè)備要按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，做到設(shè)備定人，持續(xù)設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，教育員工不要亂動他人設(shè)備和電器設(shè)施。

　　8.設(shè)備管理

　　⑴設(shè)備要按公司規(guī)定定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，使用設(shè)備不準(zhǔn)許漏檢或者漏保養(yǎng)。各車間要建立設(shè)備保養(yǎng)和檢查記錄，確保設(shè)備100%在良好的狀態(tài)下正常運轉(zhuǎn)。

　?、圃O(shè)備管理人員要建立健全設(shè)備臺帳，把新引進(jìn)的設(shè)備及時記錄到臺帳上，已報廢的設(shè)備給主管領(lǐng)導(dǎo)審批后從臺帳中刪除。

　?、窃O(shè)備維修更換部件時，價值較高的部件要給領(lǐng)導(dǎo)審批。同時要找出損壞原因，是自然老化還是使用不當(dāng)。并做好記錄，并驗證維修后的使用效果。

　?、让颗_設(shè)備要有固定的操作者，在設(shè)備的明顯處，放置設(shè)備卡?？ㄉ蠎?yīng)注明此設(shè)備名稱及操作者姓名，不使用的設(shè)備要封存，在設(shè)備的明顯部位放置封存標(biāo)識。

　?、稍O(shè)備出現(xiàn)機(jī)械故障和電源故障時，要及時找維修工，操作者不能自行亂猜亂卸，由于亂拆卸所造成的不良后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

　?、试O(shè)備定員后，未經(jīng)許可，不能動用他人設(shè)備，更不就應(yīng)拆卸他人設(shè)備零件或惡意損壞設(shè)備。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　9.財務(wù)管理

　?、艌猿重攧?wù)制度，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，誠實無私，廉潔奉公，認(rèn)真辦理借款手續(xù)，借款憑證要有領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴(yán)格審查報銷手續(xù)各種憑證的真實與合法性。。

　?、撇毁N合財務(wù)開支規(guī)定的拒絕付款;報銷手續(xù)不全不予報銷;出差費用的支出，務(wù)必有付賬憑證，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報銷。

　?、菧?zhǔn)確反映現(xiàn)金庫存狀況。庫房現(xiàn)金、銀行帳余額每月要進(jìn)行一次盤點，做到帳實相符。并按月、季、年度組織編報會計報表，做到帳帳相符，帳表相符，指標(biāo)齊全，按時上報，如實反映資金動態(tài)。

　?、劝l(fā)放工資、獎金要有發(fā)放清單，領(lǐng)款人要簽字，領(lǐng)導(dǎo)要審批。按時傳遞憑證，及時清理支票存根和借款條，做到借、還手續(xù)齊全相符。

　?、砂l(fā)票憑證、收據(jù)要妥善保管。對限額支票、付款支票、付款委托的簽發(fā)一律要有記錄。記錄領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人、用途及支票號碼，月底及時催結(jié)帳目。

　　⑹對庫存現(xiàn)金做好保密工作，辦公室內(nèi)不要存放超多現(xiàn)金。不準(zhǔn)許動用或隨便借給他人，不私設(shè)小金庫，少款要自覺賠償。

鞋廠管理規(guī)章制度3

　　1、目的

　　對用于確保產(chǎn)品符合要求的監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、維護(hù)和管理，確保測量準(zhǔn)確度滿足規(guī)定要求。

　　2、適用范圍

　　適用于對產(chǎn)品過程進(jìn)行監(jiān)視和測量用的計量器具、設(shè)備的控制。

　　3、職責(zé)

　　a、品管科負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的歸口管理，負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的計量設(shè)備追蹤處理及其他管理工作。

　　b、使用部門負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的正確使用和維護(hù)。

　　4、工作流程

　　4.1監(jiān)視和測量設(shè)備的配置及驗收;

　　品管科負(fù)責(zé)根據(jù)過程和產(chǎn)品所需的監(jiān)視和測量要求，選擇(申購)、確認(rèn)適用的監(jiān)視和測量裝置(包括具有所需的準(zhǔn)確度和精密度的測量設(shè)備)。

　　4.2監(jiān)視和測量設(shè)備的校準(zhǔn)或驗證;

　　4.2.1品管科編制《測量設(shè)備檢定計劃表》(校準(zhǔn)/檢定的周期應(yīng)根據(jù)使用頻繁程度和可能有的強(qiáng)制檢定要求)設(shè)備定的校準(zhǔn)或驗證周期或使用前，送經(jīng)國家法定的計量器具檢測部門或經(jīng)評定合格的計量部門進(jìn)行校準(zhǔn)或驗證。校準(zhǔn)或驗證的結(jié)果應(yīng)由品管科計量管理人員記錄在《測量設(shè)備履歷表》上，外送校檢或驗證結(jié)果須附相關(guān)的記錄(如檢測報告)。

　　4.2.2經(jīng)校準(zhǔn)或驗證合格的測量設(shè)備，由品管科計量管理人員貼“合格證”。經(jīng)校準(zhǔn)或驗證不合格的測量設(shè)備，由計量管理人員送專業(yè)單位檢修后再進(jìn)行校準(zhǔn)或驗證，合格后貼“合格證”。經(jīng)校準(zhǔn)或驗證后證明不合格但仍有使用價值的，由品管科發(fā)“限用證”，要注明使用場合，確定無法修復(fù)且已無使用價值的測量設(shè)備品管科計量管理人員作隔離，并用“禁用證”作標(biāo)識，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢處理，以上校準(zhǔn)、維修、報廢的情況應(yīng)記錄在《測量設(shè)備履歷表》中。

　　4.3測量設(shè)備和編號、登記、建卡：

　　4.3.1、對所有的監(jiān)視和測量設(shè)備，品管科計量管理人員均應(yīng)給予統(tǒng)一的廠內(nèi)編號。

　　4.3.2建立《測量設(shè)備一覽表》，分別登記經(jīng)校準(zhǔn)或驗證合格的測量設(shè)備;

　　a、專用測量設(shè)備：游標(biāo)卡尺、直尺、溫度表、測原儀等;

　　b、壓力類：壓力表等;

　　c、器類：磅秤、天平等;

　　4.3.3建立《測量設(shè)備履歷表》，記錄測量設(shè)備的.編號、名稱、規(guī)格型號、精度登記、生產(chǎn)廠家、校準(zhǔn)或驗證周期、校準(zhǔn)或驗證的日期和結(jié)果、使用部門、失準(zhǔn)批價及維修、報廢等情況。

　　4.4測量設(shè)備的發(fā)放、使用與保管;

　　4.4.1測量設(shè)備由品管科計量管理人員統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放情況記錄在《計量器具發(fā)放登記表》中，測量設(shè)備的使用人在調(diào)職或離職時，所使用的測量設(shè)備應(yīng)交回到品管科。

　　4.4.2測量設(shè)備應(yīng)有專人保管，必須嚴(yán)格按照使用說明書或操作要求使用，不得隨意丟放，嚴(yán)禁隨意拆卸，要保持測量設(shè)備清潔、零位正確、儀器指針不失靈，運轉(zhuǎn)正常，若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時報品管部計量管理人員處理。

　　4.4.3監(jiān)視和測量器具的使用環(huán)境，應(yīng)符合技術(shù)文件的規(guī)定，由品管科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

　　4.4.4使用者在監(jiān)視和測量設(shè)備的搬動、維護(hù)和貯存過程中，要遵守使用說明書和操作規(guī)定要求，防止其損壞或失效。

　　4.4.5必要時進(jìn)行調(diào)整或再調(diào)整，但要防止可能使測量結(jié)果失效的調(diào)整。

　　4.4.6為了防止測量設(shè)備的失準(zhǔn)，使用部門應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行互校對。

　　4.5檢測設(shè)備的失準(zhǔn)處理：

　　4.5.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)立即停止檢測工作，及時上報品管科，呂管科應(yīng)追查使用該設(shè)備檢測產(chǎn)品的流向，再評價以往測量結(jié)果的有效性，確定需重新檢測的范圍，并重新檢測。同時品管科計量管理人員對設(shè)備故障進(jìn)行分析、維修、并重新校準(zhǔn)。評價和對失準(zhǔn)設(shè)備所采取的措施記錄在《測量設(shè)備履歷表》上。

　　5相關(guān)記錄：

　　5.1《測量設(shè)備檢定計劃表》

　　5.2《測量設(shè)備一覽表》

　　5.3《測量設(shè)備履歷表》

　　5.4《計算器具發(fā)放登記表》

鞋廠管理規(guī)章制度4

　　經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

　　一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程，提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生工作。

　　二、負(fù)責(zé)確定保證職工安全，健康的措施。

　　三、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動保護(hù)措施經(jīng)費。

　　四、審定新的建設(shè)項目（包括挖潛、革新、改造項目）等，應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。

　　五、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的.傷亡事故調(diào)查、登記和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

　　六、組織有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅持新工人進(jìn)廠后組織安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。

　　七、組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人予以表彰或獎勵。

　　八、主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。

鞋廠管理規(guī)章制度5

　　1、目的：確保原材料和外購物資入庫前在質(zhì)量和數(shù)量上符合有關(guān)要求，并防止貯存期間損壞和變質(zhì)。

　　2、適用范圍：原材料和采購物資的貯存管理。

　　3、職責(zé)：倉庫主任負(fù)責(zé)物資的貯存管理。

　　4、工作流程

　　4.1入庫前驗收

　　a)倉庫主任接到物資到貨通知后，安排接貨準(zhǔn)備，如庫房位置和到貨記錄等;

　　b)物資暫存放在“待驗收區(qū)”，接到貨記錄格式，填寫到貨情況;

　　c)口管科按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)的進(jìn)貨檢驗;

　　d)按規(guī)范取樣，不準(zhǔn)在料堆上操作，以免損傷材料。

　　4.2入庫

　　a)品管科將“進(jìn)貨檢驗結(jié)果通知單”送達(dá)倉庫，進(jìn)貨檢驗合格后，辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單后將物資入庫，如不合格按有關(guān)規(guī)定辦理退貨或其他手續(xù)，并加唯一性標(biāo)識。臨時存放物資要有明顯標(biāo)記，單獨立賬，隔離存放;

　　b)物資入庫嚴(yán)格檢尺、計量或理論換算，記賬時標(biāo)明盈虧;

　　c)物資的數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、批號、來源等必須與入庫單相符;

　　d)各類物資按規(guī)格、材質(zhì)、指定貨位置擺放，標(biāo)識應(yīng)明顯;

　　e)物資擺放、碼垛形式、堆放高度要符合物資本身保管規(guī)定，保證庫容和垛碼整齊，充分利用倉庫的作業(yè)面積。

　　4.3貯存保管和維護(hù)

　　a)物資收發(fā)賬目齊全，保管員對所有物資應(yīng)做到“賬卡、物相符”、“定置存放”;

　　b)對庫房物資定期檢查、盤點、維護(hù)，有保管期限要求的.(如膠水、處理劑等)應(yīng)先進(jìn)先出，后進(jìn)后出，必要時增添生產(chǎn)時間標(biāo)識;

　　c)庫房、架號、貨位有明顯標(biāo)識;

　　d)不同規(guī)各或型號的物品不能混放在一起;

　　e)對易壓變、壓壞、互相作用和互相影響的物質(zhì)，存放、碼垛時不能放在一起;

　　f)對物資質(zhì)量有直接影響的包裝物，不準(zhǔn)隨意標(biāo)識;

　　g)需要控制溫度和濕度的庫房應(yīng)裝置溫度和溫度計，每天監(jiān)控，認(rèn)真填寫記錄卡，環(huán)境不符合要求時，應(yīng)采取措施進(jìn)行調(diào)查;

　　h)對表面粗糙度或準(zhǔn)確度要求較高的材料和產(chǎn)品、碼垛時要有防護(hù)措施;

　　i)庫房內(nèi)部設(shè)施應(yīng)合理，符合安全、防火、保密等規(guī)定。

　　4.4內(nèi)部發(fā)放

　　a)發(fā)放物資的數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、型號必須與領(lǐng)料單相符，發(fā)料憑證是領(lǐng)料單;

　　b)不符合審批程序的發(fā)料憑證或憑證內(nèi)容填寫不全、不清則不予發(fā)料;

　　c)物資出庫時，品管科應(yīng)開具質(zhì)量合格證書;

　　d)待收待驗物資，在進(jìn)貨檢查結(jié)果沒出來前，因生產(chǎn)急需投料，應(yīng)按照緊急放行辦理提前領(lǐng)料申請單，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能發(fā)料，并應(yīng)進(jìn)行唯一性標(biāo)識，以便發(fā)現(xiàn)問題時將其追回;

　　e)如需送料，則送料時應(yīng)保質(zhì)量，杜絕混料、丟件、磕碰和劃傷等，雙方交接，相互驗則簽字。

　　5、質(zhì)量記錄

　　a)入庫單;

　　b)出庫單;

　　c)提交投料申請單;

　　d)庫存定期檢查記錄。

　　以上記錄存于倉庫，保存期為1年。

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