下面是范文網(wǎng)小編收集的工裝設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)共3篇(工裝設(shè)計(jì)師工作描述),以供借鑒。
工裝設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)共1
崗位說明書系列
編號(hào):FS-ZD-04017
工裝部設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)
Responsibilities of Designers in Tooling Department
說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫。
工裝部設(shè)計(jì)師布魯盟室內(nèi)設(shè)計(jì)深圳市布魯盟室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司,布魯盟室內(nèi)設(shè)計(jì)1.室內(nèi)設(shè)計(jì)、建筑裝潢及藝術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè),正規(guī)院校大專5年以上畢業(yè);
2.熟練掌握AdobePhotoshopCADCORELDRAW等設(shè)計(jì)繪圖軟件;
3.對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)具有深刻的理解;精通排版熟悉室內(nèi)各種風(fēng)格;
4.工作態(tài)度端正,能吃苦,懂得職業(yè)精神;
5.富有創(chuàng)意及執(zhí)行力,有責(zé)任感、表達(dá)能力強(qiáng);
6.具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,思維開闊,能夠快速適應(yīng)繁復(fù)的工作。
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工裝設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)共2
形象店設(shè)計(jì)師/空間設(shè)計(jì)師 一、崗位職責(zé):
1.能獨(dú)立完成連鎖加盟店裝飾設(shè)計(jì)的整套方案,掌握品牌整體店面形象效果,按要求進(jìn)行店鋪設(shè)計(jì),繪制形象連鎖店全套圖紙,按施工標(biāo)準(zhǔn)及工作流程全程跟進(jìn)。
2.負(fù)責(zé)形象連鎖店鋪平面布置方案圖及提案、掌控監(jiān)督施工圖、結(jié)構(gòu)圖、效果圖制作進(jìn)度及質(zhì)量,以店鋪設(shè)計(jì)定位為目標(biāo),創(chuàng)造各種空間設(shè)計(jì)方案,色彩搭配方案,裝潢材料搭配,燈光設(shè)計(jì)方案,產(chǎn)品陳列方案等。
3.與總部形象店設(shè)計(jì)師及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)解決裝修中所出現(xiàn)問題,裝修施工指導(dǎo),全面落實(shí)店鋪裝修計(jì)劃,對(duì)裝修項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控管理,保障在實(shí)體店面進(jìn)行設(shè)計(jì)效果的呈現(xiàn)。 4.熟悉各種裝飾材料品牌、品質(zhì)、價(jià)格,選擇最合適的材料做為形象店常用供應(yīng)商。 5.負(fù)責(zé)施工期間與施工現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行有效的交流,以便你的設(shè)計(jì)思路被理解,達(dá)到最佳效果。
二、任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,空間設(shè)計(jì)或藝術(shù)類相關(guān)專業(yè),懂施工工藝及貨架道具開發(fā)工藝
二年以上家裝公司連鎖加盟店室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作經(jīng)驗(yàn),熟悉家裝流程和施工工藝
2、設(shè)計(jì)功底扎實(shí),精通各類裝修風(fēng)格的設(shè)計(jì),能夠獨(dú)立完成高品質(zhì)的店面設(shè)計(jì)效果圖、標(biāo)準(zhǔn)施工圖,熟練操作3DMAX和CAD、PHOTOSHO、sketch up、PS、草圖大師、AI、CorelDRAW等設(shè)計(jì)軟件,具有合理空間、規(guī)劃、色彩搭配等制圖技能。
3.有商業(yè)空間設(shè)計(jì),專賣店,陳列布置、賣場(chǎng)展示、連鎖店設(shè)計(jì)有獨(dú)到的見解,并擅長(zhǎng)商業(yè)空間(專賣店、商場(chǎng)等)設(shè)計(jì),終端SI、店面空間或展示設(shè)計(jì)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
4.有良好的職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,能吃苦耐勞,認(rèn)同家裝行業(yè)工作時(shí)間 (面試者請(qǐng)帶上個(gè)人作品) 公司福利:
1、工作時(shí)間:六天工作制;
2、享受法定公眾節(jié)假日、年假等相關(guān)帶薪假期;
3、文體活動(dòng):不定期組織員工活動(dòng)(打羽毛球、爬山)、各種娛樂、旅游、年會(huì)等; 4、根據(jù)員工的能力和貢獻(xiàn)價(jià)值,享有“年終獎(jiǎng),優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”;
5、節(jié)日賀禮:每逢佳節(jié)、員工滿周年、生日等節(jié)日為員工慶祝及送上禮品; 6、公司不定期組織員工進(jìn)行管理、技能方面的培訓(xùn);
7、晉升空間:擁有寬松而廣闊的發(fā)展空間,依員工的工作績(jī)效給予調(diào)薪和晉升機(jī)會(huì); 8、銷售人員薪資豐厚,同時(shí)享有多重激勵(lì)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì); 9、公司給予員工生活關(guān)懷,設(shè)有茶水間,提供微波爐及電冰箱。
服裝設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)
裝修設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)
家裝設(shè)計(jì)部師崗位職責(zé)
精裝修設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)
懂裝修設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)
工裝設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)共3
工裝設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)【篇1:工裝部崗位職責(zé)】
工裝部崗位職責(zé) 效果圖制作:
一、能力要求:
會(huì)3dmax、cad、ps軟件。要有團(tuán)隊(duì)精神,良好的工作態(tài)度。
二、工作流程
1.設(shè)計(jì)師完成平、頂、地、立面手繪、參考圖片后,給相關(guān)3d效果圖制作員講解清楚表現(xiàn)要求。
2.對(duì)立面手繪以及參考圖片要全能的了解,并且對(duì)里面的造型、顏色、光影進(jìn)行深化與推敲,注重于設(shè)計(jì)師的交流溝通。
建模-材質(zhì)-燈光-綜合參數(shù)-渲染保存-ps后期處理。 4.最后小樣由設(shè)計(jì)師確認(rèn)后方可出圖。
平面設(shè)計(jì)師:
一、能力要求:
會(huì)ps、cdr、ppt、word、excel軟件。要有團(tuán)隊(duì)精神和良好的工作態(tài)度。
二、工作流程
1.有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。 2.熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件。了解使用辦公軟件。
3.邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細(xì)致,表達(dá)能力強(qiáng)。具備良好的工作習(xí)慣。 4.具備團(tuán)隊(duì)合作精神,有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。 5.對(duì)色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁(yè)面的能力。 6.有良好的處事心態(tài),對(duì)企業(yè)有一定的忠誠(chéng)度。
工裝業(yè)務(wù)員:
一、能力要求:
要有愛心、恒心、信心、熱忱心,上進(jìn)心。
二、工作流程
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)某地區(qū)的銷售管理工作。
2、挖掘客戶信息,進(jìn)行有效過濾;與客戶溝通,建立客戶關(guān)系;對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟蹤,以便完成營(yíng)銷任務(wù)定額;并在合同執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進(jìn),同營(yíng)管部進(jìn)行有效的信息溝通,隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù), 并跟蹤合同完成后的回款。
3、結(jié)合公司安排,提出年度市場(chǎng)銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。 4、結(jié)合具體市場(chǎng),逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò),并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。
5、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并根據(jù)市場(chǎng)反饋,提出合理改進(jìn)意見。 6、收集區(qū)域市場(chǎng)信息,掌握區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢(shì),并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。
【篇2:工裝設(shè)計(jì)師薪酬與提成】
工裝部崗位責(zé)任、薪酬與獎(jiǎng)罰制度
一、設(shè)計(jì)部人員崗位責(zé)任:
a.應(yīng)完成該崗位所承擔(dān)的工作內(nèi)容和具體要求,遵守公司的員工守則和本部門制度。
b.要服從公司的工作安排。 c.不得將未審核的圖紙外泄。
d.嚴(yán)禁與公司業(yè)務(wù)部人員、材料供應(yīng)商私下溝通。
e.不得私自拿取材料供應(yīng)商的回扣或私自向材料商索要回扣。
F.不得以各種形式伙同他人違背公司管理規(guī)定,蒙騙客戶,牟取私利。 g.不得炒單、轉(zhuǎn)賣公司客戶信息。
h.不得承接公司以外的業(yè)務(wù)(包括私單)。 i.不得利用工作之便,從事工作以外的私事。
j.要嚴(yán)守公司機(jī)密包括:管理方法、報(bào)價(jià)資料、人員結(jié)構(gòu)、合同情況、業(yè)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)情況等。不得將公司文件、圖紙、圖書及相關(guān)資料以任何形式帶走。
k.施工過程中,應(yīng)積極配合工程部進(jìn)行測(cè)量放線、設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。
二、違規(guī)責(zé)任:
(一)設(shè)計(jì)部人員在以下情況下公司可追究其責(zé)任:
1、嚴(yán)重違反公司員工手冊(cè)、本部門制度和不服從管理的;
2、動(dòng)用公司人、財(cái)、物力資源或占用上班時(shí)間謀求個(gè)人私利的; 3、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,使公司造成重大損失的;
(二)設(shè)計(jì)部人員在以下情況下可追究公司責(zé)任: 1、公司未按本規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬。 2、公司未提供辦公場(chǎng)所。
(三)設(shè)計(jì)部人員違規(guī)的處理:
1、如遇特殊情況要中途離職,須出示相關(guān)證明,至少提前30天向公司提出書面辭職報(bào)告,經(jīng)審查并同意后方可辦理手續(xù),否則按公司規(guī)章處理。
2、如未辦理任何書面手續(xù)擅自離開公司崗位的,按公司規(guī)章扣發(fā)其所有提成、及當(dāng)月工資。 三、工資及提成制度 1、基本工資
工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+(獎(jiǎng)金+福利) 2、設(shè)計(jì)提成計(jì)算方式及發(fā)放辦法:
a、設(shè)計(jì)師獨(dú)立完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)提成按照設(shè)計(jì)費(fèi)總額(如甲方需要稅票,稅金扣除)的15%計(jì)算(如設(shè)計(jì)費(fèi)最終未交夠則按照實(shí)際收取金額的30%給予提成)。
b、設(shè)計(jì)師獨(dú)立完成的自帶設(shè)計(jì)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)提成按照設(shè)計(jì)費(fèi)總額(如甲方需要稅票,稅金扣除)的30%計(jì)算(如設(shè)計(jì)費(fèi)最終未交夠則按照實(shí)際收取金額的60%給予提成)。
c、公司免收設(shè)計(jì)費(fèi)項(xiàng)目,按照(套內(nèi)面積)10~20元/平方米,給該項(xiàng)目設(shè)計(jì)師計(jì)算設(shè)計(jì)費(fèi)。(具體按項(xiàng)目性質(zhì)調(diào)整)
d、設(shè)計(jì)師在本地區(qū)項(xiàng)目差旅費(fèi)自負(fù);需要出差的經(jīng)公司同意后,項(xiàng)目差旅費(fèi)由公司承擔(dān)。 3、圖紙?zhí)岢蓸?biāo)準(zhǔn):
工裝效果圖繪制:按張?zhí)岢桑鶕?jù)場(chǎng)景大小、模型難易程度從100-300元/張;
施工圖繪制:按整套施工圖紙來提成,根據(jù)圖紙復(fù)雜程度從500~3000元/套;
整套圖紙包括平、頂、立面圖,節(jié)點(diǎn)大樣圖,水電路平面布置圖(不含系統(tǒng)圖),空調(diào)暖通平面圖(無要求除外),其他相關(guān)補(bǔ)充說明等。
圖紙完成須經(jīng)主任設(shè)計(jì)師確認(rèn),并在圖紙確認(rèn)單上簽字后上報(bào)公司行政部門。
4、未結(jié)算的設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程在春節(jié)放假前按照實(shí)際收取金額給予計(jì)算提成。
5、公司承擔(dān)設(shè)計(jì)師、繪圖員工資。設(shè)計(jì)項(xiàng)目物品印制費(fèi)和業(yè)務(wù)洽談費(fèi)公司承擔(dān)。
以上項(xiàng)目完成設(shè)計(jì)費(fèi)結(jié)算后,當(dāng)月開支時(shí)發(fā)放。
四、崗位考核及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度
一)、崗位考核
1、崗位工資=工資總額-基本工資-績(jī)效工資,逐月兌現(xiàn)。
2、崗位工資根據(jù)日常行為規(guī)范、崗位職責(zé)履行情況進(jìn)行月度考核,滿分100分。日常行為規(guī)范考核成績(jī)占30%,由綜合管理部考核;崗位職責(zé)履行情況考核成績(jī)占70%,由部門主管考核。月度考核表、日常行為規(guī)范考核表見附件。
標(biāo)準(zhǔn)
超過工作要求
達(dá)到工作要求
基本達(dá)到工作要求
未能達(dá)到工作要求
注:1、月度考核結(jié)果作為年終評(píng)選優(yōu)秀員工和職位晉升、調(diào)薪的依據(jù)。
2、月度考核連續(xù)三個(gè)月低于70分,做辭退處理。 3、部門主管應(yīng)嚴(yán)格考核,成績(jī)分布合理。
二)、績(jī)效工資
1、部門主管績(jī)效工資占工資總額的30%,員工績(jī)效工資占工資總額的20%。 分值 95-100分 85-94分 70-84分 70分以下 等級(jí) a b c d 崗位工資發(fā)放比例 110% 100% 90% 80%
2、產(chǎn)值作為設(shè)計(jì)部的一項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),以產(chǎn)值完成情況對(duì)部門進(jìn)行績(jī)效考核。為了促進(jìn)部門提高中設(shè)計(jì)水平,多中標(biāo),為公司更多地創(chuàng)造產(chǎn)值和利潤(rùn)?,F(xiàn)制定考核辦法如下:
設(shè)計(jì)部年產(chǎn)值任務(wù)指標(biāo)為200萬(wàn),每季度考核一次。任務(wù)完成比例作為部門系數(shù),作為績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)。
部門系數(shù)=任務(wù)完成比例
如遇特殊情況不能完成目標(biāo)任務(wù),由設(shè)計(jì)部主管和公司協(xié)商解決。
三)、中標(biāo)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金
為了提高公司整體設(shè)計(jì)水平,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)多得,按勞和質(zhì)提獎(jiǎng)的原則,獎(jiǎng)金分配辦法如下:
工程量提獎(jiǎng)比例
低于10萬(wàn)無獎(jiǎng)勵(lì) 10-20萬(wàn) 7‰ 20-30萬(wàn) 8‰ 30-40萬(wàn) 9‰ 40-50萬(wàn) 10‰
100~1000萬(wàn) 11‰ 2000萬(wàn)以上6‰
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