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裝飾公司規(guī)章制度4篇(汽車美容裝飾店規(guī)章制度范本)

時間:2023-11-07 13:24:00 綜合范文

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裝飾公司規(guī)章制度4篇(汽車美容裝飾店規(guī)章制度范本)

裝飾公司規(guī)章制度1

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,提高員工工作素養(yǎng),促進(jìn)公司發(fā)展壯大,特制定本制度。

  一.全體員工必須遵守本制度,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

  二.作息時間:上午:8:30——12:00下午:14:00——18:30

  三.工作紀(jì)律:

  1.按時上下班,不遲到,不早退,每日打卡簽到,遲到每人次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時以上按曠班處理。

  2.工作時間禁止做與工作無關(guān)的事情,對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時效,不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關(guān)的.事情,每次繳納快樂成長基金10元(當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

  3.每周休假一天,休假時間為周一或周二輪休,其他時間一律請假,沒有提前請假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。

  4.請假應(yīng)向主管部門提前一天提出,由主管部門批準(zhǔn)后方可休假。

  5.不得對公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意誹謗,一旦發(fā)現(xiàn)立即清退。

  6.維護(hù)好個人形象,在工作期間不得穿拖鞋,違者每人次繳納成長基金5元(當(dāng)時不繳納則雙倍在工資中扣除)。

  7.自覺提高個人綜合素質(zhì),維護(hù)公司形象,不得沖撞任何客戶。

  8.不得借用公司名義利用公司資源拉私單,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以200——2000元罰款。

  9.對于公司的重要內(nèi)容(如報價、材料、客戶資料等)不得透漏給其他公司或個人,違者取消工資。

  10.不得越權(quán)工作。越權(quán)未對客戶或公司造成損失的罰款50元,越權(quán)工作對客或公司造成損失的,越權(quán)者承擔(dān)所有損失。

  11.外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。

裝飾公司規(guī)章制度2

1、認(rèn)真執(zhí)行國家和相關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)、公司各項規(guī)章制度。

  2、認(rèn)真做好市場調(diào)研,掌握市場動態(tài),做好市場分析。

  3、通過各種渠道了解競爭對手的各種信息,并認(rèn)真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),作為自己的運(yùn)營的`參照。

  4、制定市場開發(fā)方針和計劃,并做好各分公司市場開發(fā)計劃的分解布置落實工作。

  5、及時指導(dǎo)各分公司市場開發(fā)工作,組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

  6、直接參與各重大的市場開發(fā)項目,協(xié)調(diào)各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。

  7、及時總結(jié)每次業(yè)務(wù)活動,不斷調(diào)整,改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。

  8、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核,提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  9、引進(jìn)和創(chuàng)新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段,提升公司的業(yè)務(wù)層次,建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系,建設(shè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。

  10、及時完成上級交辦的其它工作。

  11、每周負(fù)責(zé)組織召開一次市場部會議。

裝飾公司規(guī)章制度3

  一、裝飾公司材料采購制度

 ?。ㄒ唬?、材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營成本。

 ?。ǘ?、本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格;由工程部負(fù)責(zé)詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。

 ?。ㄈ?、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)。

  (四)、大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同,并報集團(tuán)財務(wù)中心存檔。

 ?。ㄎ澹?、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私,在材料質(zhì)量、價格上給公司造成損失的,公司將視情節(jié)輕重給予處罰,直至辭退;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。 創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

  二、裝飾公司市場部管理制度

 ?。ㄒ唬?、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

  (二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

 ?。ㄈ?、應(yīng)把一天的.工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

 ?。ㄋ模?、要有團(tuán)隊精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

  (五)、每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。

 ?。⒉辉S從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

 ?。ㄆ撸⒁哉\待人,與客戶要保持良好的關(guān)系。

 ?。ò耍ぷ饕袠O強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個人感情帶到工作中。

 ?。ň牛?yīng)勤奮工作、積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

 ?。ㄊ?、要熟悉市場、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

 ?。ㄊ唬?、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

 ?。ㄊ?、尊重客戶合理化建議。

 ?。ㄊτ幸庀虻目蛻粢嘀v解,多了解客戶的需求,直到客戶滿意。

 ?。ㄊ模?、接單后要積極配合設(shè)計師做圖、預(yù)算、施工。

 ?。ㄊ澹⒆龊檬┕ね戤吅蟮谋P薹?wù)工作。

  (十六)、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實力。

 ?。ㄊ撸?、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

 ?。ㄊ耍?、極開展市場調(diào)研,分析目標(biāo)市場、把握市場

  三、裝飾公司設(shè)計部管理規(guī)定

 ?。ㄒ唬?yán)格遵守公司的各項考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。

 ?。ǘ?、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

 ?。ㄈ⑷藛T電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。下班以后,需將電源切斷,違者扣考評分1分。

  (四)、有事外出時,經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》,事后準(zhǔn)確注明回公司時間。

  (五)、設(shè)計人員上門量房時,應(yīng)理會客戶的意圖,標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會審以后方可出圖。

 ?。?、在與客戶交談中,要靈活應(yīng)變,尊重客戶的合理化建議。

 ?。ㄆ撸?yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出,違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

 ?。ò耍?、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。

 ?。ň牛⒐ぷ饕J(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到精益求精。

 ?。ㄊ⒍嗯c領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。

裝飾公司規(guī)章制度4

  第一條管理要點(diǎn)

  1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進(jìn)行,保證公司內(nèi)部資料的安全性、完整性,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率,充分發(fā)揮文書在各項工作中的指導(dǎo)作用。

  2、文書管理范圍包括:一般性文書(通知、公告、提案意見、會議紀(jì)要、總結(jié)匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學(xué)習(xí)資料、各類簡報)、宣傳資料、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項文書資料。

  3、除通知外,一般性文書沒有固定的格式,但務(wù)必標(biāo)有頁眉頁腳,文本資料可根據(jù)文書具體資料進(jìn)行調(diào)整。

  4、根據(jù)文書性質(zhì)進(jìn)行編號整理,定期對文書進(jìn)行歸檔整理,持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

  第二條制度規(guī)范

  1、根據(jù)公司實際需要及上級安排,起草編寫內(nèi)部公開文書,張貼公示學(xué)習(xí)。

  2、按照文書管理范圍,行政人事部的發(fā)文根據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》,所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

  3、行政辦公室發(fā)出的'學(xué)習(xí)文書,需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表;閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注。

  4、按時間、資料等降序排列,整理歸檔,堅持平時歸檔與年終歸檔相結(jié)合,對照編號列出整理清單。

  5、根據(jù)文書的時效性和保存的價值性,對文書進(jìn)行整理銷毀;須上級審批同意,方可銷毀。

  6、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人,若發(fā)現(xiàn)文書丟失,辦公室人員務(wù)必查明原因,如實向主管部門報告,若未查明原因,則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)。

  7、違反以上規(guī)定者按照相關(guān)規(guī)定予以懲處。

  第三條流程設(shè)計

  起草文書→填寫《發(fā)文簿》(需要時)→張貼→存檔→更新目錄(紙質(zhì)檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀

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