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銀行元宵節(jié)營(yíng)銷方案范本【匯總7篇】

時(shí)間:2023-11-11 09:49:40 綜合范文

銀行元宵節(jié)營(yíng)銷方案范本 篇1

  為感謝廣大客戶長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)本支行的關(guān)心和支持,進(jìn)一步提升本支行的市場(chǎng)影響力,本支行以感恩之心舉辦以下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng),努力回報(bào)客戶的信任,致力提升客戶價(jià)值,和客戶共謀發(fā)展,分享創(chuàng)造碩果。

  一、活動(dòng)內(nèi)容

 ?。ㄒ唬╅_展“存款拿大獎(jiǎng),福氣喜臨門”主題活動(dòng)

  1、活動(dòng)對(duì)象:支行全體存款客戶。

  2、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月1日—20xx年5月7日。

  3、活動(dòng)規(guī)則:活動(dòng)期間,凡是到支行辦理存款業(yè)務(wù)滿X元的客戶即可獲得一次抽獎(jiǎng)資格,活動(dòng)期末抽取xx名幸運(yùn)客戶,分別贏取價(jià)值X元的商品。

 ?。ǘ╅_展“貸款喜得獎(jiǎng),好運(yùn)日日來(lái)”主題活動(dòng)

  1、活動(dòng)對(duì)象:支行全體貸款客戶。

  2、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月1日—20xx年5月7日。

  3、活動(dòng)規(guī)則:活動(dòng)期間,凡是到支行辦理貸款業(yè)務(wù)的客戶即可獲得一次抽獎(jiǎng)資格,活動(dòng)期末抽取xx名幸運(yùn)客戶,分別贏取價(jià)值X元的商品。

 ?。ㄈ╅_展“用電子銀行,得驚喜好禮”主題活動(dòng)

  1、活動(dòng)對(duì)象:支行全體企業(yè)網(wǎng)銀、個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行客戶。

  2、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月1日—20xx年5月7日。

  3、活動(dòng)規(guī)則:活動(dòng)期間,一是支行企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶使用企業(yè)網(wǎng)銀完成賬務(wù)類交易筆(含)以上,累計(jì)金額達(dá)xx萬(wàn)元即可參與抽獎(jiǎng),活動(dòng)期末抽取xx名幸運(yùn)客戶,分別獲贈(zèng)價(jià)值X元的商品,二是支行個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶、手機(jī)銀行客戶分別完成個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行賬務(wù)類交易5筆(含)以上,且每筆金額超過(guò)xx元即可參與抽獎(jiǎng),各獲贈(zèng)以下獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)xx名(個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行用戶各xx名),分別贏取價(jià)值X元的商品,二等獎(jiǎng)xx名(個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行用戶各xx名),分別獲贈(zèng)xx元話費(fèi)充值卡一張。

  二、活動(dòng)安排

  活動(dòng)結(jié)束后在xx月中旬抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)在公證部門的公證下進(jìn)行,由電腦隨機(jī)抽獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)信息在支行各網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳公布,并到指定地點(diǎn)領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

  三、活動(dòng)聲明

  自獲獎(jiǎng)名單公布起一個(gè)月內(nèi),客戶未來(lái)指定地點(diǎn)領(lǐng)取獎(jiǎng)品,視為客戶自動(dòng)放棄。

  四、活動(dòng)宣傳

  (一)本支行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)張貼本次營(yíng)銷活動(dòng)的宣傳海報(bào),活動(dòng)信息通過(guò)LED屏幕滾動(dòng)播出。

 ?。ǘ┍局型ㄟ^(guò)電視、報(bào)刊等媒體對(duì)本次營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

 ?。ㄈ┍局懈鞑块T和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)解答客戶有關(guān)本次營(yíng)銷活動(dòng)的咨詢。

銀行元宵節(jié)營(yíng)銷方案范本 篇2

  一、活動(dòng)目標(biāo)

  為感謝廣大客戶長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)本支行的關(guān)心和支持,進(jìn)一步提升本支行的市場(chǎng)影響力,本支行以元宵節(jié)感恩之心舉辦以下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng),努力回報(bào)客戶的信任,致力提升客戶價(jià)值,和客戶共謀發(fā)展,分享創(chuàng)造碩果。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  開展“用電子銀行,得驚喜好禮”主題活動(dòng)。

  1、活動(dòng)對(duì)象:支行全體企業(yè)網(wǎng)銀、個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行客戶。

  2、活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月xx日—20xx年x月xx日。

  3、活動(dòng)規(guī)則:活動(dòng)期間,一是支行企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶使用企業(yè)網(wǎng)銀完成賬務(wù)類交易筆(含)以上,累計(jì)金額達(dá)xx萬(wàn)元即可參與抽獎(jiǎng)?;顒?dòng)期末抽取xx名幸運(yùn)客戶,分別獲贈(zèng)價(jià)值xx元的商品。

  二是支行個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶、手機(jī)銀行客戶分別完成個(gè)人網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行賬務(wù)類交易筆(含)以上,且每筆金額超過(guò)xx元即可參與抽獎(jiǎng),各獲贈(zèng)以下獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)xx名(個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行用戶各xx名),分別贏取價(jià)值xx元的.商品。二等獎(jiǎng)xx名(個(gè)人網(wǎng)銀和手機(jī)銀行用戶各xx名),分別獲贈(zèng)xx元話費(fèi)充值卡一張。

  三、活動(dòng)安排

  活動(dòng)結(jié)束后在xx月中旬抽獎(jiǎng),抽獎(jiǎng)在公證部門的公證下進(jìn)行,由電腦隨機(jī)抽獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)信息在支行各網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)廳公布,并到指定地點(diǎn)。

  四、活動(dòng)聲明

  自獲獎(jiǎng)名單公布起一個(gè)月內(nèi),客戶未來(lái)指定地點(diǎn),視為客戶自動(dòng)放棄。

  五、活動(dòng)宣傳

  (一)本支行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)張貼本次營(yíng)銷活動(dòng)的宣傳海報(bào),活動(dòng)信息通過(guò)LED屏幕滾動(dòng)播出。

  (二)本支行通過(guò)電視、報(bào)刊等媒體對(duì)本次營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

  (三)本支行各部門和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)解答客戶有關(guān)本次營(yíng)銷活動(dòng)的咨詢。

銀行元宵節(jié)營(yíng)銷方案范本 篇3

  一、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

  在公司內(nèi)部構(gòu)建起完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)指揮系統(tǒng),建立健全營(yíng)銷管理機(jī)制。首先在現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)格局的基礎(chǔ)上,成立營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu),健全相應(yīng)的營(yíng)銷管理制度和營(yíng)銷崗位責(zé)任制度。其次是落實(shí)營(yíng)銷責(zé)任,實(shí)行專人專區(qū)分片包干的辦法,避免業(yè)務(wù)交叉。在公司內(nèi)部初步形成上級(jí)指導(dǎo)下級(jí)、下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理模式。在公司對(duì)外業(yè)務(wù)上建立完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)行全面覆蓋的工作方式,將本責(zé)任區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)對(duì)象做好詳細(xì)統(tǒng)計(jì),并針對(duì)客戶特點(diǎn)開展適應(yīng)的對(duì)口業(yè)務(wù)。切實(shí)做好大客戶溝通維護(hù)和跟蹤服務(wù),并抓住市場(chǎng)機(jī)遇適時(shí)開拓業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,確保各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成。

  二、業(yè)務(wù)擴(kuò)展計(jì)劃

  在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,積極開展業(yè)務(wù)拓展擴(kuò)邊工作。除保持好現(xiàn)有的對(duì)公存款業(yè)務(wù)外,抓住財(cái)政業(yè)務(wù)公關(guān)的主線,大力開拓私營(yíng)公司、私營(yíng)業(yè)主的業(yè)務(wù)服務(wù)市場(chǎng)。同時(shí)開展多元化服務(wù)模式,適時(shí)開發(fā)代收代繳、通存通兌等轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大服務(wù)面積、增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  三、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

  在營(yíng)銷戰(zhàn)略上,一是要積極開展郵政儲(chǔ)蓄宣傳活動(dòng)。以財(cái)政為軸,采取上街宣傳、上門宣傳等主動(dòng)宣傳措施,充分利用戶外墻體、電視專題、報(bào)紙專欄和廣告宣傳等主流媒體加大業(yè)務(wù)宣傳力度,及時(shí)公布業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r。二是要不斷改進(jìn)服務(wù)程序。除增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)外,進(jìn)一步改善營(yíng)業(yè)辦公環(huán)境,增加自動(dòng)取款設(shè)施,改進(jìn)業(yè)務(wù)辦理程序,不斷提高工作效率。使客戶在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中感到不繁瑣,感受到服務(wù)的周到和貼心。三是要不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要以高度的責(zé)任心扎實(shí)做好本職工作,熟練崗位業(yè)務(wù),做到耐心周到服務(wù)。以良好的行為舉止樹立公司服務(wù)形象。

  四、業(yè)務(wù)管理策略

  要在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)崗位責(zé)任制度的同時(shí),在業(yè)務(wù)營(yíng)銷上強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理、規(guī)定業(yè)務(wù)指標(biāo),制定詳細(xì)的部門或個(gè)人營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷方法和營(yíng)銷目標(biāo),進(jìn)一步明確營(yíng)銷業(yè)績(jī)考核考評(píng)辦法,在管理上形成落實(shí)、指導(dǎo)、跟蹤和推進(jìn)機(jī)制。落實(shí)營(yíng)銷責(zé)任后,要及時(shí)掌握營(yíng)銷工作進(jìn)度、了解營(yíng)銷工作進(jìn)展情況,充分交流營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),制定營(yíng)銷工作推進(jìn)策略。部門整體形成合力,同步推進(jìn)整個(gè)部門的營(yíng)銷業(yè)績(jī),進(jìn)而推動(dòng)公司整體營(yíng)銷業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

銀行元宵節(jié)營(yíng)銷方案范本 篇4

  為了迎接元宵佳節(jié),營(yíng)造喜慶祥和的氣氛,增進(jìn)業(yè)主間及業(yè)主與管理處之間的交流,舉辦“猜燈謎”活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間

  2022年x月x日x

  二、活動(dòng)地點(diǎn)

  xx小區(qū)中軸線

  三、組織單位

  xx花園管理處

  四、參與人員

  小區(qū)業(yè)主、住戶

  五、活動(dòng)內(nèi)容

  猜燈謎活動(dòng),猜出謎底者將獲得精美獎(jiǎng)品。

  六、人員具體分工

  1、管理組

  (1)整個(gè)活動(dòng)協(xié)調(diào)由A負(fù)責(zé),B協(xié)助。

  (2)負(fù)責(zé)采購(gòu)活動(dòng)物資。

  (2)兌獎(jiǎng)處一期北門崗旁,18點(diǎn)前將兌獎(jiǎng)處所用大班桌及獎(jiǎng)品擺放到位。

  (3)C、D、E、F負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)布置工作(掛燈謎、兌獎(jiǎng)臺(tái)的布置等),G、H負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)買水果清洗、飲水機(jī)、一次性紙杯等物品的擺放,x點(diǎn)前布置完畢;

  (4)現(xiàn)場(chǎng)煮元宵(7B架空層):I/J/K共x人;

  (5)全體工作人員統(tǒng)一穿制服、工服;

  活動(dòng)結(jié)束后,協(xié)調(diào)保潔員清理現(xiàn)場(chǎng)。

  2、維修組L負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)音響、燈光安裝,協(xié)助做好場(chǎng)地布置工作(懸掛橫幅、飾品、燈籠),并播放音樂(lè)吸引人氣。

  3、安管隊(duì)

  (1)M負(fù)責(zé)當(dāng)天活動(dòng)的安全防范、現(xiàn)場(chǎng)秩序、現(xiàn)場(chǎng)布置工作。提前清理2棟前面、15棟后面的車停放,引導(dǎo)路面行車路線。

  (2)x開始,x名安管員(N、O)在兌獎(jiǎng)處旁充氣球,免費(fèi)發(fā)放給參加活動(dòng)的小朋友。

  (3)協(xié)助綜合組中途燈謎的懸掛

  4、保潔員:(安排x名保潔員保潔)

  (1)保潔員要及時(shí)清理游戲現(xiàn)場(chǎng)的垃圾,保持場(chǎng)地清潔。

  5、兌獎(jiǎng)處:

  (1)備一空紙箱,工作人員(ABC)負(fù)責(zé)頒發(fā)獎(jiǎng)品(兌獎(jiǎng)后要將燈謎條撕碎)。

  (2)猜對(duì)燈謎者可兌換獎(jiǎng)品(1張燈謎條兌換1份獎(jiǎng)品),猜錯(cuò)的燈謎回收備用。

  (3)在桌子前貼上“兌獎(jiǎng)處”字樣的紅紙。

  七、兌獎(jiǎng)

  猜對(duì)謎底x張可兌換獎(jiǎng)品x份。獎(jiǎng)品包括圓珠筆、鉛筆刨、彩色便簽本、小卡通筆記本、橡皮擦、熒光筆、修正液、自動(dòng)鉛筆、大書皮等。

銀行元宵節(jié)營(yíng)銷方案范本 篇5

  春節(jié)人們忙于辭舊迎新、探親訪友,顧不上吃顧不上玩,正月十五吃湯圓、猜燈謎、賞花燈,有的吃又有的玩,所以元宵節(jié)才是年味最濃的時(shí)刻。兒童樂(lè)園門店通過(guò)元宵節(jié)熱鬧氣氛和促銷活動(dòng),掀起春節(jié)后第一個(gè)節(jié)日銷售高潮。

  元宵節(jié),為農(nóng)歷正月十五,又稱上元節(jié)、元夜、燈節(jié)。正月是農(nóng)歷的元月,古人稱夜為"宵",所以稱正月十五為元宵節(jié)。正月十五日是一年中第一個(gè)月圓之夜,也是一元復(fù)始,大地回春的夜晚,人們對(duì)此加以慶祝,也是慶賀新春的延續(xù)。司馬遷創(chuàng)建《太初歷》,將元宵節(jié)列為重大節(jié)日。

  元宵節(jié)習(xí)俗

  出門賞月、燃燈放焰、喜猜燈謎、共吃元宵、拉兔子燈。

  活動(dòng)意義

  活動(dòng)主題:火樹銀花不夜天共度元宵享團(tuán)圓。

  活動(dòng)目的:利用元宵佳節(jié),圍繞節(jié)日展開主題活動(dòng),吸引人氣,促進(jìn)銷售。

  活動(dòng)時(shí)間:2月19日19:00-21:00

  活動(dòng)對(duì)象:0-12歲的新老會(huì)員寶寶,包含一名家長(zhǎng)免費(fèi)陪同。

  活動(dòng)地點(diǎn):樹袋熊兒童樂(lè)園XXX店。

  人員安排

  1、主持人xx

  2、活動(dòng)負(fù)責(zé)人xx

  3、收銀員xx

  4、現(xiàn)場(chǎng)秩序員xx

  備注:根據(jù)門店實(shí)際情況確定。

  活動(dòng)準(zhǔn)備

  1、準(zhǔn)好前期宣傳活動(dòng),使更多的人知道活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等。

  2、準(zhǔn)備好活動(dòng)所需的材料和

  3、布置活動(dòng)場(chǎng)地

  4、游戲規(guī)則設(shè)置,獎(jiǎng)品設(shè)備

  環(huán)境創(chuàng)設(shè)

  創(chuàng)造具有中國(guó)元素的新春元宵氣氛,歡快、熱烈,以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾,烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛。

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

  游戲一:談話活動(dòng)《歡歡喜喜過(guò)大年》

  活動(dòng)目標(biāo):引導(dǎo)幼兒回憶過(guò)年的情景,鼓勵(lì)幼兒大膽、清楚地表達(dá)自己的想法和感受。

  1、歌曲《新年好》

  2、活動(dòng)研發(fā)員引導(dǎo)提出問(wèn)題:請(qǐng)幼兒說(shuō)說(shuō)過(guò)年時(shí)最高興的事情。

  3、幼兒自由討論發(fā)言。

  4、活動(dòng)研發(fā)員總結(jié):引導(dǎo)幼兒重溫新年的喜悅,使幼兒懂得春節(jié)過(guò)后又長(zhǎng)大了一歲,在各方面應(yīng)有很大的進(jìn)步。

  游戲二:賞花燈、猜燈謎

  (1)材料:掛有燈謎的花燈、謎底表(見(jiàn)附件)、貼畫若干、獎(jiǎng)品若干。

  (2)規(guī)則:家長(zhǎng)帶領(lǐng)幼兒賞花燈,猜燈謎。猜好以后告知樂(lè)園員工謎面編號(hào)及相應(yīng)謎底,猜對(duì)一個(gè)樂(lè)園給一個(gè)貼畫,集滿3個(gè)貼畫即可兌換一個(gè)獎(jiǎng)品。

  (1名樂(lè)園員工坐在固定的位置發(fā)貼畫、兌換獎(jiǎng)品)

  (3)注意選擇燈謎時(shí)難易程度適中,難度相近,謎底貼近幼兒生活,符合幼兒的經(jīng)驗(yàn),謎面上指明謎底的類別,如:打一動(dòng)物、打一植物等。

  (4)人員:全體幼兒、家長(zhǎng)。

  (5)指導(dǎo)語(yǔ):老師已經(jīng)把你們做的花燈掛在走廊里了,快和爸爸媽媽一起去欣賞吧。動(dòng)動(dòng)小腦筋猜對(duì)燈謎還可以獲得小獎(jiǎng)品哦。

  游戲三:大手小手夾豆子

  (1)材料:筷子12雙、蕓豆若干、碗6個(gè)、一次性水杯6個(gè)、背景音樂(lè)。

  (2)規(guī)則:家長(zhǎng)和幼兒一起用筷子將碗里的蕓豆夾進(jìn)一次性水杯內(nèi)里,規(guī)定一分鐘內(nèi),水杯里蕓豆數(shù)量最多的家庭獲勝。

  (3)注意事項(xiàng):提醒家長(zhǎng)遵守規(guī)則,不能用筷子撥豆子,聽(tīng)到哨音,停止游戲。

  (4)人員:6組家庭(每組一名幼兒、一名家長(zhǎng))

  (5)指導(dǎo)語(yǔ):小小蕓豆圓溜溜,怎么才能夾得又快又好呢?

  下面請(qǐng)你和爸爸媽媽一起接受挑戰(zhàn)吧!

  游戲四:圍裙兜球

  (1)材料:圍裙6個(gè)、12個(gè)筐、海洋球若干、12個(gè)圈、背景音樂(lè)。

  (2)規(guī)則:家長(zhǎng)系上圍裙,站在圈內(nèi)。雙手抓緊圍裙兩邊變成裙兜,幼兒站在對(duì)面的圈內(nèi)(兩圈間隔大約米),每次從身邊的框內(nèi)拿一個(gè)球投向家長(zhǎng)的裙兜內(nèi)。幼兒拋球、家長(zhǎng)接球時(shí)都不能跨出圈外,1分鐘內(nèi)接中數(shù)量最多的家庭獲勝。

  (3)注意事項(xiàng):每組海洋球的數(shù)量大于10個(gè)。

  (4)人員:每組一名幼兒、一名家長(zhǎng),可分租進(jìn)行,每組6個(gè)家庭。

  (5)指導(dǎo)語(yǔ):圍裙是媽媽的好朋友,那你們還知道圍裙還可以和我們做游戲嗎?想知道怎么玩嗎?我們一起來(lái)看看吧!

  游戲獎(jiǎng)品

  游戲結(jié)束后獎(jiǎng)勵(lì)獲勝小朋友花燈一盞。

  活動(dòng)宣傳

  活動(dòng)內(nèi)容在活動(dòng)開始一周之前開始做宣傳,單頁(yè)(提前發(fā)放)(朋友圈,全發(fā)),店內(nèi)宣傳等。要參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的小朋友提前短信或者電話通知。

  注意事項(xiàng)

  1、在前期準(zhǔn)備時(shí),盡可能購(gòu)買清潔、環(huán)保和健康的物料。

  2、保證現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中小朋友們的安全,活動(dòng)始末由每位小朋友的家長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

  3、每天活動(dòng)的進(jìn)展情況要拍成照片,發(fā)到里面作為宣傳。

  4、樂(lè)園稍作裝飾,有節(jié)日的氣氛,保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔。

銀行元宵節(jié)營(yíng)銷方案范本 篇6

  營(yíng)銷主題:喜鬧元宵

  活動(dòng)時(shí)段:20xx年2月15日—2月17日(元宵節(jié))

  一、主題活動(dòng)

  (一)、喜鬧元宵,樂(lè)猜燈謎1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月17日

  2、活動(dòng)對(duì)象:在百貨區(qū)購(gòu)物滿188元的顧客(單張小票限猜一次)

  3、活動(dòng)內(nèi)容:在各品牌專柜門口掛自制燈籠一個(gè),燈籠內(nèi)配5個(gè)或5個(gè)以上燈謎,;凡在活動(dòng)期間購(gòu)物滿188元的顧客,只要猜出1個(gè)謎語(yǔ),即可憑電腦小票和謎底到所屬專柜領(lǐng)取元宵精美禮品一份。

  4、游戲規(guī)則:顧客根據(jù)謎面的內(nèi)容,確定猜出謎底后,即可在所屬專柜即刻兌獎(jiǎng)。(如謎底與工作人員的謎底有爭(zhēng)議的,以工作人員的為準(zhǔn))

  4、氣氛布置:

  A、燈籠:每個(gè)專柜掛1個(gè)燈籠在門楣處。燈籠為專柜員工自行設(shè)計(jì)且具有品牌風(fēng)格。

  B、燈謎:管理人員根據(jù)實(shí)際情況安排促銷部協(xié)助設(shè)計(jì)打印。(至少準(zhǔn)備300條)

  二、品類促銷

  喜鬧元宵,萬(wàn)家獻(xiàn)你

  活動(dòng)期間,百貨區(qū)全場(chǎng)品牌2折起特價(jià)銷售。

  第一部分場(chǎng)內(nèi)

  A、店內(nèi)廣播、店頭海報(bào)第二部分場(chǎng)外

  A、百貨門口大展板

  B、超市玻璃貼

  C、百貨區(qū)內(nèi)燈布等

  D、免費(fèi)巴士(本次活動(dòng)與情人節(jié)活動(dòng)聯(lián)促,玻璃貼、前后門楣、吊旗、歌譜架等不需更換)

  1、拉動(dòng)節(jié)日的成交量,提高百貨銷售額。

  2、活動(dòng)具有吸引孩子的賣點(diǎn),以此帶動(dòng)家長(zhǎng)來(lái)華潤(rùn)萬(wàn)家消費(fèi),提高在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、活動(dòng)具有連續(xù)性和持久的影響力,可在其他節(jié)日、假期繼續(xù)推廣相關(guān)活動(dòng)并擴(kuò)大規(guī)模,形成商圈內(nèi)獨(dú)具特色的商場(chǎng)。

銀行元宵節(jié)營(yíng)銷方案范本 篇7

  一、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

  在公司內(nèi)部構(gòu)建起完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)指揮系統(tǒng),建立健全營(yíng)銷管理機(jī)制。首先在現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)格局的基礎(chǔ)上,成立營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu),健全相應(yīng)的營(yíng)銷管理制度和營(yíng)銷崗位責(zé)任制度。其次是落實(shí)營(yíng)銷責(zé)任,實(shí)行專人專區(qū)分片包干的辦法,避免業(yè)務(wù)交叉。在公司內(nèi)部初步形成上級(jí)指導(dǎo)下級(jí)、下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理模式。在公司對(duì)外業(yè)務(wù)上建立完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)行全面覆蓋的工作方式,將本責(zé)任區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)對(duì)象做好詳細(xì)統(tǒng)計(jì),并針對(duì)客戶特點(diǎn)開展適應(yīng)的對(duì)口業(yè)務(wù)。切實(shí)做好大客戶溝通維護(hù)和跟蹤服務(wù),并抓住市場(chǎng)機(jī)遇適時(shí)開拓業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,確保各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成。

  二、業(yè)務(wù)擴(kuò)展計(jì)劃

  在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,積極開展業(yè)務(wù)拓展擴(kuò)邊工作。除保持好現(xiàn)有的對(duì)公存款業(yè)務(wù)外,抓住財(cái)政業(yè)務(wù)公關(guān)的主線,大力開拓私營(yíng)公司、私營(yíng)業(yè)主的業(yè)務(wù)服務(wù)市場(chǎng)。同時(shí)開展多元化服務(wù)模式,適時(shí)開發(fā)代收代繳、通存通兌等轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大服務(wù)面積、增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  三、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

  在營(yíng)銷戰(zhàn)略上,一是要積極開展郵政儲(chǔ)蓄宣傳活動(dòng)。以財(cái)政為軸,采取上街宣傳、上門宣傳等主動(dòng)宣傳措施,充分利用戶外墻體、電視專題、報(bào)紙專欄和廣告宣傳等主流媒體加大業(yè)務(wù)宣傳力度,及時(shí)公布業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r。二是要不斷改進(jìn)服務(wù)程序。除增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)外,進(jìn)一步改善營(yíng)業(yè)辦公環(huán)境,增加自動(dòng)取款設(shè)施,改進(jìn)業(yè)務(wù)辦理程序,不斷提高工作效率。使客戶在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中感到不繁瑣,感受到服務(wù)的周到和貼心。三是要不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要以高度的責(zé)任心扎實(shí)做好本職工作,熟練崗位業(yè)務(wù),做到耐心周到服務(wù)。以良好的行為舉止樹立公司服務(wù)形象。

  四、業(yè)務(wù)管理策略

  要在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)崗位責(zé)任制度的同時(shí),在業(yè)務(wù)營(yíng)銷上強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理、規(guī)定業(yè)務(wù)指標(biāo),制定詳細(xì)的部門或個(gè)人營(yíng)銷計(jì)劃、營(yíng)銷方法和營(yíng)銷目標(biāo),進(jìn)一步明確營(yíng)銷業(yè)績(jī)考核考評(píng)辦法,在管理上形成落實(shí)、指導(dǎo)、跟蹤和推進(jìn)機(jī)制。落實(shí)營(yíng)銷責(zé)任后,要及時(shí)掌握營(yíng)銷工作進(jìn)度、了解營(yíng)銷工作進(jìn)展情況,充分交流營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),制定營(yíng)銷工作推進(jìn)策略。部門整體形成合力,同步推進(jìn)整個(gè)部門的營(yíng)銷業(yè)績(jī),進(jìn)而推動(dòng)公司整體營(yíng)銷業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

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