下面是范文網(wǎng)小編分享的三提高自查報(bào)告共4篇 四個(gè)方面自查自糾報(bào)告，供大家閱讀。

三提高自查報(bào)告共1

　　雄州街道辦事處提高執(zhí)行力自查報(bào)告

　　執(zhí)行力是行政部門及其工作人員貫徹落實(shí)上級(jí)戰(zhàn)略決策、方針政策、工作部署的實(shí)踐能力，是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，是化解矛盾、解決問題的能力，是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。執(zhí)行力高低關(guān)系到黨和國家的政策能否得到貫徹落實(shí)、關(guān)系到公民訴求能否得到回應(yīng)與滿足、關(guān)系到公共利益能否得到維護(hù)、關(guān)系到政府的公信力能否得到認(rèn)同。雄州街道為提高執(zhí)行力做了積極地探索和實(shí)踐。

　　雄州街道提升執(zhí)行力的措施和途徑

　　一、真抓實(shí)干。一是立說立行。言必行、行必果，爭(zhēng)分奪秒，雷厲風(fēng)行，定下了的工作就要抓緊實(shí)施，部署了的工作就要一抓到底，承擔(dān)了的工作就要確保成效，力求做到不讓布置的工作在自己這里延誤，不讓差錯(cuò)在自己這里發(fā)生，不讓政府形象在自己這里受損。二是精益求精。樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，深入些、再深入些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，做好每項(xiàng)工作。善抓細(xì)節(jié)，以細(xì)節(jié)求深入，以細(xì)節(jié)促落實(shí)，以細(xì)節(jié)求實(shí)效。爭(zhēng)創(chuàng)一流，每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)工程，都力求高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，寧可做一件精品，決不做十件次品，更不做任何廢品。三是務(wù)求高效。凡是政府作出的

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　　重大決策和已經(jīng)確定的事情，必須確保政令暢通、令行禁止，做到事事有著落、件件有回音。凡是面向社會(huì)的行政許可和管理事務(wù)，必須全面推行限時(shí)辦結(jié)制、牽頭單位負(fù)責(zé)制，提高審批效率，徹底改變“群眾跑來跑去，領(lǐng)導(dǎo)批來批去，部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，開會(huì)議來議去，最后問題還是哪來哪去”的狀況。繼續(xù)強(qiáng)化行政便民中心功能，鞏固和完善“一個(gè)窗口集中辦理”的行政審批模式。要規(guī)范政府工作流程，實(shí)現(xiàn)管理高效化、運(yùn)行規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)壓減各種會(huì)議、文件，提倡開短會(huì)、發(fā)短文、講短話，開有質(zhì)量的會(huì)，發(fā)解決問題的文。

　　二、開拓創(chuàng)新。根據(jù)新形勢(shì)、新情況、新任務(wù)和新要求，各級(jí)各部門應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機(jī)制和方式方法，于困境中找到出路，于困難中找到辦法，于可能中辦成事情，于無望中創(chuàng)造可能，確保政府執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。一是敢于創(chuàng)新。敢闖才能創(chuàng)新，創(chuàng)新才能突破，突破才能前進(jìn)。只要不是法律明確禁止，有利于我街道長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，符合人民的根本利益，都可以闖、可以試。既要在戰(zhàn)略上敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢作敢為，又要在戰(zhàn)術(shù)上千方百計(jì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、防止蠻干。對(duì)待敢闖的干部，只要出的不是政策性的、法規(guī)性的、紀(jì)律性的、原則性的錯(cuò)誤，就應(yīng)多給予一些寬容與包涵，讓敢闖的人大膽干事、揚(yáng)眉吐氣。二是善于創(chuàng)新。創(chuàng)造

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　　性地落實(shí)上級(jí)的決策部署，是執(zhí)行力的最高境界。要善于把中央的大政方針、省市的決策部署與本地區(qū)本部門的實(shí)際結(jié)合起來，把實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，努力在結(jié)合中出思路、出實(shí)招、出實(shí)績(jī)。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)垂范。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。說一千，道一萬，不如領(lǐng)導(dǎo)帶頭干。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則，率先垂范，帶頭抓執(zhí)行、促落實(shí)。一是做帶頭執(zhí)行表率。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)下決心從文山會(huì)海中解脫出來，從迎來送往中解脫出來，從日?，嵤轮薪饷摮鰜恚葑スぷ髀鋵?shí)。特別是"一把手"，應(yīng)該由督促執(zhí)行向率先執(zhí)行轉(zhuǎn)變，成為抓執(zhí)行的第一示范人。謀發(fā)展要親自抓項(xiàng)目，保穩(wěn)定要親自包案件。不能停留于一般號(hào)召，而要加強(qiáng)具體指導(dǎo)；不能只當(dāng)指揮員掛帥指揮，而要當(dāng)好戰(zhàn)斗員親自參與；不能僅關(guān)注開局，而要始終盯住結(jié)果不放，真正做到領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實(shí)在一線，問題解決在一線，成效取得在一線。二是做依法行政、科學(xué)行政、民主行政表率。正確的決策是有效執(zhí)行的基礎(chǔ)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部要做好的頭等功課。要學(xué)法懂法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)授權(quán)及規(guī)定的程序決策；進(jìn)一步健全公眾參與、專家論證與政府決定相結(jié)合的決策機(jī)制，完善重大事項(xiàng)集體決策制度、專家咨詢?cè)u(píng)估制度、決策聽證公示制度和決策責(zé)任追究制度，確保決策的科學(xué)化、民主化。三是做團(tuán)結(jié)協(xié)作表率。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，懂團(tuán)結(jié)、會(huì)團(tuán)結(jié)是事

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　　業(yè)成功的基礎(chǔ)和保障。領(lǐng)導(dǎo)要像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做到倍加珍惜團(tuán)結(jié)、自覺加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、悉心維護(hù)團(tuán)結(jié)，努力形成同心同德、相互支持、共同奮斗的生動(dòng)局面。四是做廉潔自律表率。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)明晰法律與紀(jì)律的“高壓線”、公與私的“警戒線”、個(gè)人與家庭的“情感線”，以平和之心對(duì)“名”、淡泊之心對(duì)“位”、知足之心對(duì)“利”、敬畏之心對(duì)“權(quán)”，堅(jiān)持臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣、上班下班一個(gè)樣、進(jìn)家離家一個(gè)樣、本地外地一個(gè)樣，做到條件變了艱苦奮斗的作風(fēng)不丟、環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減、時(shí)代變了甘于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)不變。

　　四、提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)教育。對(duì)公務(wù)員來說，現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，最大危機(jī)是本領(lǐng)的危機(jī)，最大恐慌是知識(shí)的恐慌。因此加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。要從工作實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么，積極開展任職培訓(xùn)、初任培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，不斷提高綜合素質(zhì)，使每位公務(wù)員成為本職工作的“業(yè)務(wù)通”。二是勤奮自學(xué)。學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。應(yīng)倡導(dǎo)把學(xué)習(xí)作為一種生存方式和工作的第一需要，少一點(diǎn)應(yīng)酬、多一點(diǎn)學(xué)習(xí)；少去一些玩場(chǎng)、多游一些學(xué)海；少坐幾次牌桌、多坐幾次書桌，擠出些時(shí)間，抽出些精力，多學(xué)基本理論，多學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，多學(xué)各種新知識(shí)，不斷提高自己的政治理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平和處理實(shí)際問題的能力，不僅成為業(yè)務(wù)

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　　工作的行家里手，而且成為解決難題的操作能手和出謀劃策的應(yīng)對(duì)高手。三是學(xué)以致用。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，提高素質(zhì)離不開實(shí)踐，離開實(shí)踐則一事無成。實(shí)踐是活生生的，是無字天書，實(shí)踐越多，素質(zhì)越強(qiáng)。要著眼于解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實(shí)際問題，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊思考，邊思考邊實(shí)踐，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和促進(jìn)工作的舉措。要多深入一線、深入基層、深入群眾，在實(shí)踐中摸爬滾打，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。

　　五、健全機(jī)制。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群瓦\(yùn)行規(guī)范的機(jī)制是提高政府執(zhí)行力的保證。要本著管得住、能管好的原則，以科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，全面加強(qiáng)制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，用制度的手段管人管事，真正把各項(xiàng)工作的執(zhí)行責(zé)任落實(shí)到位。一是健全行政責(zé)任體系。強(qiáng)化職能部門責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制，將工作職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)科學(xué)明確地分解落實(shí)到各個(gè)崗位，建立主體明確、責(zé)權(quán)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)罰分明、銜接得當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制，形成崗位之間的無縫責(zé)任鏈條，使每項(xiàng)工作任務(wù)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任都具體落實(shí)到人。二是加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估。積極探索建立政府部門績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，將每個(gè)部門的行政效率和行政成本量化，作為部門績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)，推進(jìn)績(jī)效評(píng)估制度化和績(jī)效評(píng)估結(jié)果公開化。進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機(jī)制，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，杜絕出勤不出力的現(xiàn)象。

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　　三是嚴(yán)格責(zé)任追究。全面落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)于政府部門存在的執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)決策和部署不力、違反規(guī)定進(jìn)行決策、不認(rèn)真履行行政管理職責(zé)等問題，采取誡勉談話、責(zé)令限期整改、責(zé)令書面檢查、責(zé)令公開道歉、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令辭職、建議免職等方式予以問責(zé)。實(shí)行嚴(yán)格的行政過錯(cuò)責(zé)任追究制，對(duì)于不履行法定職責(zé)、行政不作為、亂作為的，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和主管領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責(zé)任，形成責(zé)任體系的閉環(huán)效應(yīng)。

　　六、必須強(qiáng)化監(jiān)督。政府執(zhí)行力的提高，除了依靠人大法律和工作監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督和行政監(jiān)督以外，還要更加重視社會(huì)監(jiān)督，在公眾輿論和期待壓力中煥發(fā)出強(qiáng)有力的執(zhí)行力。一是確保民眾的知情權(quán)。要進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開，不斷拓展公開內(nèi)容，除涉密事項(xiàng)以外，行政機(jī)關(guān)的工作程序、工作方法和工作結(jié)果等事項(xiàng)，都要嚴(yán)格按照法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，及時(shí)向社會(huì)公開。要突出公開重點(diǎn)，把涉及廣大群眾切身利益公用事業(yè)單位作為公開重點(diǎn)。要不斷豐富政務(wù)公開的形式，既要繼續(xù)利用電子政務(wù)系統(tǒng)、大眾媒體和政務(wù)公開欄、公開電話等載體，又要進(jìn)一步完善行政便民中心、辦事大廳、政府網(wǎng)站等政務(wù)公開服務(wù)設(shè)施，達(dá)到引導(dǎo)輿論、釋疑解惑的目的。二是確保民眾的參與權(quán)。充分利用新聞媒體、熱線電話、政務(wù)網(wǎng)站等多種方式，拓寬政府與公眾之間的溝通渠道，廣泛征求民眾對(duì)政府工作和熱

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　　點(diǎn)、難點(diǎn)問題的意見和建議，問計(jì)于民。在執(zhí)行過程中，邀請(qǐng)新聞機(jī)構(gòu)和群眾代表參與監(jiān)督。三是要自覺接受社會(huì)監(jiān)督。積極營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，支持社會(huì)輿論監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，把執(zhí)行力評(píng)判的尺子交給群眾，讓群眾“評(píng)頭論足”，把群眾的評(píng)判當(dāng)作提高政府執(zhí)行力的行動(dòng)坐標(biāo)，凡是人民群眾亮紅燈的，就不能過關(guān)。積極搭建社會(huì)監(jiān)督平臺(tái)，整合各種投訴中心功能，做到“有訴必理、有理必果”。推進(jìn)“網(wǎng)上信訪”，對(duì)群眾反映突出、涉及面廣的問題，領(lǐng)導(dǎo)要親自推進(jìn)，及時(shí)妥善解決。

　　加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，是一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。讓我們以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更加務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)、更加堅(jiān)定有力的執(zhí)行力，推動(dòng)全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

　　雄州街道辦事處

　　2010年7月24日

三提高自查報(bào)告共2

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　　問責(zé)執(zhí)行力自查報(bào)告

　　王立峰

　　根據(jù)上級(jí)集團(tuán)關(guān)于開展“落實(shí)責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)”主題大討論的部署和“問責(zé)執(zhí)行力”專項(xiàng)工作第二階段工作通知的文件要求，我礦高度重視，迅速行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，制定印發(fā)實(shí)施方案，全面啟動(dòng)“落實(shí)責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)”主題大討論活動(dòng)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，對(duì)照文件要求，對(duì)個(gè)人在作風(fēng)建設(shè)中的執(zhí)行情況進(jìn)行了分析。執(zhí)行力是一個(gè)企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)上級(jí)戰(zhàn)略決策、方針政策、工作部署的實(shí)踐能力，是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，是化解困難、解決問題的能力，是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。執(zhí)行力高低關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展、關(guān)系到職工訴求能否得到回應(yīng)與滿足、關(guān)系到職工利益能否得到維護(hù)、關(guān)系到企業(yè)的公信力能否得到認(rèn)同。

　　一、真抓實(shí)干。一是立說立行。言必行、行必果，爭(zhēng)分奪秒，雷厲風(fēng)行，定下的工作就要抓緊實(shí)施，部署了的工作就要一抓到底，承擔(dān)的工作就要確保成效，力求做到不讓布置的工作在自己這里延誤，不讓差錯(cuò)在自己這里發(fā)生，不讓企業(yè)形象在自己這里受損。二是精益求精。樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，深入些、再深入些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，做好每項(xiàng)工作。善抓細(xì)節(jié)，以細(xì)節(jié)求深入，以細(xì)節(jié)促落實(shí)，以細(xì)節(jié)求實(shí)效。爭(zhēng)創(chuàng)一流，每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)工程，都力求高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，寧可做一件精品，決不做十件次品，更不做任何廢品。三是務(wù)求高效。凡是

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　　上級(jí)公司作出的重大決策和已經(jīng)確定的事情，必須確保政令暢通、令行禁止，做到事事有著落、件件有回音。凡是有關(guān)王洼二礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等事務(wù)的，必須全面推行限時(shí)辦結(jié)制、牽頭單位負(fù)責(zé)制，提高工作效率，徹底改變“領(lǐng)導(dǎo)推來推去，部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，開會(huì)議開來議去，最后問題還是哪來哪去”的狀況。要規(guī)范工作流程，實(shí)現(xiàn)管理高效化、運(yùn)行規(guī)范化和工作標(biāo)準(zhǔn)化。

　　二、開拓創(chuàng)新。根據(jù)新形勢(shì)、新情況、新任務(wù)和新要求，我礦應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，善于創(chuàng)新觀念、思路、體制機(jī)制和方式方法，于困境中找到出路，于困難中找到辦法，于可能中辦成事情，于無望中創(chuàng)造可能，確保執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。一是敢于創(chuàng)新。敢闖才能創(chuàng)新，創(chuàng)新才能突破，突破才能前進(jìn)。只要不是法律明確禁止，有利于我礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，符合安全生產(chǎn)實(shí)際，都可以闖、可以試。既要在戰(zhàn)略上敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢作敢為，又要在戰(zhàn)術(shù)上千方百計(jì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、防止蠻干。對(duì)待敢闖的領(lǐng)導(dǎo)干部，只要出的不是政策性的、法規(guī)性的、紀(jì)律性的、原則性的錯(cuò)誤，就應(yīng)多給予一些寬容與包涵，讓敢闖的人大膽干事、揚(yáng)眉吐氣。二是善于創(chuàng)新。要繼續(xù)依靠科技手段，攻關(guān)克難，破除礦山安全發(fā)展的瓶頸。要持續(xù)推進(jìn)綜采綜掘生產(chǎn)線，充分發(fā)揮用人少、效率高、安全好、環(huán)境優(yōu)、成本低、勞動(dòng)強(qiáng)度小、運(yùn)輸系統(tǒng)簡(jiǎn)單、綜合效果好的先進(jìn)科技優(yōu)勢(shì);建立和完善“監(jiān)測(cè)監(jiān)控”、“通訊聯(lián)絡(luò)”、“壓風(fēng)自救”、“供水施救”、“人員定位系統(tǒng)”“井下避險(xiǎn)系統(tǒng)”六大系統(tǒng)。

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　　三、領(lǐng)導(dǎo)垂范。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。說一千，道一萬，不如領(lǐng)導(dǎo)帶頭干。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則，率先垂范，帶頭抓執(zhí)行、促落實(shí)。一是做帶頭執(zhí)行表率。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們更應(yīng)克服不敢負(fù)責(zé)的懶惰之風(fēng)，摒棄不敢擔(dān)當(dāng)?shù)奈抑畾?，危難之時(shí)敢顯身手，遇事不避難，敢于碰硬，敢于同困難較勁，培養(yǎng)干大事，創(chuàng)大業(yè)的氣魄，要深刻的認(rèn)識(shí)到困難和機(jī)遇的“共生性”，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，在與困難作斗爭(zhēng)的過程中尋找新機(jī)遇，以求得更大的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)人格魅力及工作能力的迅速提升。特別是“一把手”，應(yīng)該由督促執(zhí)行向率先執(zhí)行轉(zhuǎn)變，成為抓執(zhí)行的第一示范人。不能停留于一般號(hào)召，而要加強(qiáng)具體指導(dǎo)；不能只當(dāng)指揮員掛帥指揮，而要當(dāng)好戰(zhàn)斗員親自參與；不能僅關(guān)注開局，而要始終盯住結(jié)果不放，真正做到領(lǐng)導(dǎo)指揮在生產(chǎn)一線，情況掌握在生產(chǎn)一線，措施落實(shí)在生產(chǎn)一線，問題解決在生產(chǎn)一線，成效取得在生產(chǎn)一線。二是健全機(jī)制，常抓不懈。建立嚴(yán)格的安全管理制度，教育員工使其不愿、規(guī)范行為使其不能、嚴(yán)懲“三違”使其不敢，從源頭上杜絕事故發(fā)生;建立嚴(yán)格的措施落實(shí)制度，用嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲手段，不放過每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)，不折不扣將各項(xiàng)措施落實(shí)到位;建立嚴(yán)格的隱患排查制度，把隱患消滅在現(xiàn)場(chǎng)，消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然;建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，在責(zé)任追究上過真招，做到“安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍”，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，健全制度，完善機(jī)制，著力構(gòu)建“治庸問責(zé)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制，全

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　　面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工之間的溝通。三是做團(tuán)結(jié)協(xié)作表率。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，懂團(tuán)結(jié)、會(huì)團(tuán)結(jié)是事業(yè)成功的基礎(chǔ)和保障。領(lǐng)導(dǎo)要像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)班子團(tuán)結(jié)，做到倍加珍惜團(tuán)結(jié)、自覺加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、悉心維護(hù)團(tuán)結(jié)，努力形成同心同德、相互支持、共同奮斗的生動(dòng)局面。四是做廉潔自律表率。作為一名煤礦礦長(zhǎng)，我將始終以“敬畏法律法規(guī)、敬畏職工生命”態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)明晰法律與紀(jì)律的“高壓線”、公與私的“警戒線”、個(gè)人與家庭的“情感線”，以平和之心對(duì)“名”、淡泊之心對(duì)“位”、知足之心對(duì)“利”、敬畏之心對(duì)“權(quán)”，堅(jiān)持臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣、上班下班一個(gè)樣、進(jìn)家離家一個(gè)樣、本地外地一個(gè)樣，做到條件變了艱苦奮斗的作風(fēng)不丟、環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減、時(shí)代變了甘于奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)不變。

　　四、提高素質(zhì)。一是加強(qiáng)教育。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，最大危機(jī)是本領(lǐng)的危機(jī)，最大恐慌是知識(shí)的恐慌。因此加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。要從工作實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么，積極開展任職培訓(xùn)、初任培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，不斷提高綜合素質(zhì)，使每位領(lǐng)導(dǎo)成為本職工作的“業(yè)務(wù)通”。二是勤奮自學(xué)。學(xué)習(xí)是增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。應(yīng)倡導(dǎo)把學(xué)習(xí)作為一種生存方式和工作的第一需要，少一點(diǎn)應(yīng)酬、多一點(diǎn)學(xué)習(xí)；少去一些玩場(chǎng)、多游一些學(xué)海；少坐幾次牌桌、多坐幾次書桌，擠出些時(shí)間，抽出些精力，多學(xué)基本

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　　理論，多學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，多學(xué)各種新知識(shí)，不斷提高處理實(shí)際問題的能力，不僅成為業(yè)務(wù)工作的行家里手，而且成為解決難題的操作能手。三是學(xué)以致用。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，提高素質(zhì)離不開實(shí)踐，離開實(shí)踐則一事無成。實(shí)踐是活生生的，是無字天書，實(shí)踐越多，素質(zhì)越強(qiáng)。要多深入一線、深入基層、深入職工，在實(shí)踐中摸爬滾打，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。

　　五、責(zé)任機(jī)制。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栘?zé)制度和運(yùn)行規(guī)范的機(jī)制是提高執(zhí)行力的保證。要本著管得住、能管好的原則，以科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，真正把各項(xiàng)工作的執(zhí)行責(zé)任落實(shí)到位。一是健全責(zé)任體系。強(qiáng)化職能部門責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制，將工作職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)科學(xué)明確地分解落實(shí)到各個(gè)崗位，建立主體明確、責(zé)權(quán)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)罰分明、銜接得當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制，形成崗位之間的無縫責(zé)任鏈條，使每項(xiàng)工作任務(wù)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任都具體落實(shí)到人。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。全面落實(shí)負(fù)責(zé)制，對(duì)于礦屬部門存在的執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)決策和部署不力、違反規(guī)定進(jìn)行決策、不認(rèn)真履行管理職責(zé)等問題，采取誡勉談話、責(zé)令限期整改、責(zé)令書面檢查、責(zé)令公開道歉、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令辭職、建議免職等方式予以問責(zé)。實(shí)行嚴(yán)格的行政過錯(cuò)責(zé)任追究制，對(duì)于不履行法定職責(zé)、行政不作為、亂作為的，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和主管領(lǐng)導(dǎo)的相應(yīng)責(zé)任，形成責(zé)任體系的閉環(huán)效應(yīng)。

　　六、存在的主要問題：

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　　1、工作的主動(dòng)性不強(qiáng)。雖然已對(duì)照相關(guān)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但在工作中有時(shí)還按照老的工作方法，習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么，讓怎么干就怎么干，不主動(dòng)想問題處理事情，缺少工作的主動(dòng)性，以致工作過程中不能面面俱到，有些問題考慮不太全面，工作做得還不夠細(xì)。

　　2、工作的效率不高，效果不明顯。對(duì)于不斷出臺(tái)的新政策、新文件，在理解和貫徹落實(shí)上不夠深入，實(shí)際工作中怕?lián)?zé)任，怕出錯(cuò)，執(zhí)行的多，創(chuàng)新思考的少，造成工作效率不高，提升執(zhí)行力的效果不明顯。

　　3、工作的執(zhí)行力不強(qiáng)。理念是行動(dòng)的基礎(chǔ)和核心，對(duì)于如何將全新的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力理念貫穿于安全生產(chǎn)，融入多年工作實(shí)踐形成的運(yùn)行機(jī)制，還沒有完全做到，實(shí)際工作中，對(duì)提升執(zhí)行力缺少高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，滿足于完成工作任務(wù)。

　　七、存在問題的整改措施

　　1、深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度，提高執(zhí)行力。作為煤礦企業(yè)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人員，首先要養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣，及時(shí)、主動(dòng)掌握有關(guān)法律法規(guī)、煤礦安全實(shí)操規(guī)定，來增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高自身的管理能力和工作水平，才能處理和解決工作中的實(shí)際問題。

　　2、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的工作方式，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作，以提

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　　高持續(xù)創(chuàng)新能力。工作中要變被動(dòng)為主動(dòng)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)無小事，認(rèn)真解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，自覺把職工對(duì)我們的滿意程度作為檢驗(yàn)工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、腳踏實(shí)地，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。日常工作中，要堅(jiān)持每周有計(jì)劃，每天有安排，有條理、有節(jié)奏地開展工作。煤礦企業(yè)的日常工作是確保安全生產(chǎn)，從地面各個(gè)機(jī)房到井下掘進(jìn)頭、綜采工作面、運(yùn)輸沿線，都要嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制等制度要求，認(rèn)真注重每一個(gè)細(xì)節(jié)、對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要進(jìn)行問責(zé)。辦理過程中嚴(yán)格履行職責(zé)，不搞小動(dòng)作，不以權(quán)謀私，依法行政，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度來提高執(zhí)行力。

　　4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步提高工作效率。在日常工作中不能只從自身業(yè)務(wù)出發(fā)，要從全局觀念出發(fā)考慮問題，充分帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部，認(rèn)真研究工作職責(zé)，主動(dòng)做好清正廉潔及模范引領(lǐng)，只要團(tuán)結(jié)了才能完成好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，履行好服務(wù)職能，真正做到提高工作效率。

三提高自查報(bào)告共3

　　鞏固提高兩基工作自查報(bào)告

　　基本普及九年義務(wù)教育，基本掃除青壯年文盲，是我們國家實(shí)行科教興國戰(zhàn)略，提高人口素質(zhì)的重大舉措。為了認(rèn)真做好鞏固提高“兩基”的工作，全面貫徹《義務(wù)教育法》做好迎驗(yàn)前的各項(xiàng)工作，4月26日-30日我們對(duì)各校的鞏固提高“兩基”情況進(jìn)行了深入、細(xì)致的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況：

　　各小學(xué)均能按上級(jí)要求對(duì)鞏固提高“兩基”工作的七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行歸類建檔

　　二、鞏固提高“兩基”各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)：

　　三、“兩基”鞏固提高的主要做法：

　　（一）大造輿論，周密安排：

　　學(xué)校先后多次召開各校校長(zhǎng)會(huì)及教師會(huì)，安排部署了鞏固提高“兩基”工作，要求各校采取有效措施，組織教師，刷寫宣傳標(biāo)語，印發(fā)宣傳資料，還利用廣播、板報(bào)、專題會(huì)等形式向廣大干部和群眾宣傳“兩基”鞏固提高的重大意義，爭(zhēng)取群眾的理解和支持。

　　（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分工把關(guān)：

　　在抓全盤工作的同時(shí)，深入基層看硬件，查軟件，看教案，聽講課，查作業(yè)，談校風(fēng)，協(xié)調(diào)村校工作，使學(xué)校的軟硬件工作件件有著落，項(xiàng)項(xiàng)有成效。檔案資料填寫規(guī)范、準(zhǔn)確、整齊，各種資料收集，整理，裝訂，圖書編目，分類，造冊(cè)，儀器的分類擺放，部室的布置達(dá)到要求。

　　（三）全體動(dòng)員集中力量打硬仗。

　　我們組織廣大校長(zhǎng)和教師利用業(yè)余時(shí)間發(fā)動(dòng)全體師生，撿拾磚塊，鏟除雜草，整理校園，使各校校園規(guī)范合理，美觀，地面平整干凈。各部室窗明幾凈，物品擺放整齊。

　　（五）克服困難，成績(jī)顯著。在全體師生的共同努力下，我們克服了各種困難，各校內(nèi)部設(shè)施基本齊全，辦學(xué)條件得到了改善，校容校貌煥然一新。

　　（六）強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高教學(xué)質(zhì)量。在加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理上我們積極推進(jìn)素質(zhì)教育，積極組織開展常規(guī)管理規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)，使各校的常規(guī)管理規(guī)范化、科學(xué)化、人文化。

　　1.在德育教育工作方面，重點(diǎn)抓了《中小學(xué)生守則》，《小學(xué)生日常行為規(guī)范》教育和愛國主義，公民道德教育等。學(xué)校以班級(jí)和少隊(duì)部為核心，成立了德育小組，學(xué)雷鋒小組，學(xué)科學(xué)興趣小組。充分利用少隊(duì)部、圖書室（角）和校園地，開展德育演講等生動(dòng)活潑、形式多樣的教育活動(dòng)。

　　2.在教學(xué)工作方面，我們以“三項(xiàng)常規(guī)”為標(biāo)準(zhǔn)，以中心教研組為核心，三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)基本形成，并能定期開展活動(dòng)。積極開展新課標(biāo)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，組織開展基本功競(jìng)賽，“三課達(dá)標(biāo)”，教師業(yè)務(wù)過四關(guān)等活動(dòng)。充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備，充分發(fā)揮優(yōu)秀教育資源的共享作用，促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)能力的提升和課堂教學(xué)的效果。 3.在教師隊(duì)伍建設(shè)方面，我們堅(jiān)持抓好政治理論學(xué)習(xí)和師德教育，對(duì)教師在政治上充分信任，生活上熱情關(guān)懷，工作上大膽使用，業(yè)務(wù)上幫助提高。鼓勵(lì)教師參加各種形式的學(xué)習(xí)進(jìn)修。

　　（七）抓好掃盲，加強(qiáng)農(nóng)技校建設(shè)。，小學(xué)校長(zhǎng)包村，教師包組，中高年級(jí)學(xué)生包掃盲對(duì)象的辦法，利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)，集中進(jìn)行掃盲鞏固提高，取得了可喜的成績(jī)。

　　當(dāng)然還存在著不足，我們將進(jìn)一步進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的整改，爭(zhēng)取達(dá)到驗(yàn)收的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

三提高自查報(bào)告共4

　　祁連鄉(xiāng)教育輔導(dǎo)站岔山小學(xué) “兩基”鞏固提高工作自查報(bào)告

　　自2004年通過“兩基”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后，七年來，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》精神，不斷增加教育投資，努力鞏固和提高“兩基”成果。根據(jù)縣教育局的統(tǒng)一部署，鄉(xiāng)教育輔導(dǎo)站的具體安排，我們進(jìn)行了全面的自查評(píng)估。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　岔山小學(xué)始建于一九五一年，現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班，11名教師，54名學(xué)生。學(xué)校占地面積6045平方米，建筑面積669平方米，生均占地面積平方米，生均建筑面積平方米。學(xué)校建有圖書室、閱覽室、少先隊(duì)活動(dòng)室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、電教器材室、體育器材室等7個(gè)專用教室和1個(gè)多媒體教室，在教育教學(xué)工作中很好地發(fā)揮了作用。校園環(huán)境優(yōu)美，辦公、教學(xué)、活動(dòng)布局合理，班班有合格教室。

　　二、普及程度

　　我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，按照市、縣教育局指示精神招收一年級(jí)新生，新生入學(xué)年齡為7周歲，在本校招生范圍內(nèi)適齡兒童入學(xué)率為100%，6—12周歲的適齡兒童中途沒有輟學(xué)現(xiàn)象。適齡兒童少年按時(shí)接受九年義務(wù)教育，對(duì)他們給予特殊的關(guān)懷。小學(xué)生畢業(yè)率100%，非文盲率100%。

　　二、師資隊(duì)伍 我?，F(xiàn)有教師11人，教師配備能基本滿足教學(xué)需要，分布與結(jié)構(gòu)合理，思品與生活、品德與社會(huì)、信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育與健康學(xué)科都有專任教師?，F(xiàn)有教師中，校學(xué)高級(jí)教師6人，小學(xué)一級(jí)教師4人，小學(xué)員級(jí)教師有1人。建立健全了教師終身教育制度，積極支持和鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育，大力推行“校本研訓(xùn)”制度，注重分層次培養(yǎng)教師，推進(jìn)“青藍(lán)工程”建設(shè)?，F(xiàn)在教師中大專以上學(xué)歷的占%以上，中專學(xué)歷占%，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。繼續(xù)教育證書年度注冊(cè)率在90%以上。教師的各項(xiàng)待遇落實(shí)，都辦理了教師醫(yī)療等相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)保障制度。學(xué)校有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2人，平均年齡36歲，其中大專學(xué)歷2人，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)合格上崗率100%。

　　三、辦學(xué)條件

　　近三年來，我校除了區(qū)財(cái)政和教育局劃撥教育經(jīng)費(fèi)外，還多方籌措資金1萬多元，用于美化校園環(huán)境，改善辦學(xué)條件。我們制定了校園建設(shè)五年規(guī)劃，分階段完成指標(biāo)任務(wù)。在已經(jīng)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，不斷改造升級(jí)。通過優(yōu)良的辦學(xué)條件，良好的育人環(huán)境和高質(zhì)量的教育教學(xué)水平，提高學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)。我們先后整修了操場(chǎng)，硬化美化了校園1417平方米，綠化面積770平方米，健全了圖書室，為教師辦公室配備了微機(jī)2臺(tái)，更新了兩個(gè)年級(jí)的學(xué)生桌椅20套。按照教育部頒布的《中小學(xué)各科教學(xué)器材配備目錄》對(duì)各專用教室進(jìn)行配備，并按照課程改革的要求不斷補(bǔ)充、完善各專用教室的教學(xué)儀器、設(shè)備、器材、圖書等，全部達(dá)到了農(nóng)村小學(xué)的二類標(biāo)準(zhǔn)。圖書室藏書1170冊(cè)，生均冊(cè)，經(jīng)過幾年的努力，學(xué)校辦學(xué)條件不斷升級(jí)，校園面貌煥然一新。

　　四、學(xué)校管理

　　積極推進(jìn)依法治校工作，根據(jù)《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，不斷充實(shí)、完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，使學(xué)校管理逐步走向法制化、科學(xué)化。在班子建設(shè)中，逐漸形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的管理核心，形成了分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，力爭(zhēng)上游的領(lǐng)導(dǎo)集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、求先”的校本精神，提高整個(gè)教師隊(duì)伍的凝聚力。堅(jiān)持黨的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，開全課程，開足課時(shí)。堅(jiān)持向管理要教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，向管理要質(zhì)量和效益，向管理要特色和人才。細(xì)化教學(xué)操作，確立“以教育科研為先導(dǎo)，科研興校為主題，培育創(chuàng)新人才為目標(biāo)”的鮮明辦學(xué)特色，強(qiáng)化把人作為發(fā)展中心的管理理念，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，努力營(yíng)造和諧校園，營(yíng)造健康課堂。

　　五、存在問題

　　1．許多“民轉(zhuǎn)公”教師年齡偏大，體弱多病，知識(shí)老化。教師隊(duì)伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。應(yīng)不斷完善教師終身教育制度，使學(xué)校成為教師專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的沃土。

　　2、教師專業(yè)與學(xué)科難以配套。

　　3、教育環(huán)境的優(yōu)化。今后應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育，為少年兒童的健康成長(zhǎng)營(yíng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。

三提高自查報(bào)告共4篇 四個(gè)方面自查自糾報(bào)告相關(guān)文章：