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現(xiàn)場施工安全管理規(guī)章制度匯編12篇

時間:2023-11-20 17:46:00 綜合范文

現(xiàn)場施工安全管理規(guī)章制度 篇1

  一、組織管理

  1、施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項(xiàng)目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,管生產(chǎn)管安全。施工現(xiàn)場安全管理制度。工地主任(項(xiàng)目經(jīng)理)對工程施工安全負(fù)全面責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報告等管理制度。

  3、班組新調(diào)入工地時,應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。

  4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,應(yīng)以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的`聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

  二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

  現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。

  1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料

  施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施(或方案)。

  安全技術(shù)交底書。

  安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施,還應(yīng)有設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書)。

  安全設(shè)施驗(yàn)收書。

  采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。

  特種作業(yè)人員驗(yàn)證記錄。

  安全檢查、隱患整改材料。

  2、安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗(yàn)收

  經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案),應(yīng)層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單,布置落實(shí),責(zé)任到人。

  完成后必須組織驗(yàn)收,合格后才準(zhǔn)使用。在使用過程中,要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修,確保安全有效。

  3、防火防爆

  施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

  施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;

  二是各種氣瓶的正確運(yùn)輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應(yīng)距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護(hù)裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時,不準(zhǔn)開啟瓶閥;

  三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運(yùn)輸、保存、使用要求,并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施,在運(yùn)輸、保存、使用時都要做好安全交底。

現(xiàn)場施工安全管理規(guī)章制度 篇2

  1 目的:

  根據(jù)雨季氣候特點(diǎn),為保證雨季施工生產(chǎn)安全及交通安全,充分考慮雨季給施工生產(chǎn)安全及交通安全帶來的困難,采取有效防范措施,加強(qiáng)各在建工程項(xiàng)目、物資運(yùn)輸?shù)挠昙旧a(chǎn)安全生產(chǎn)管理,防止發(fā)生因氣候原因?qū)е碌氖┕な鹿始捌渌鹿?,提高雨季安全生產(chǎn)管理水平,特制定本規(guī)定。

  2 適用范圍:

  本規(guī)定適用于公司所屬各單位。

  3 雨季施工生產(chǎn)安全管理規(guī)定:

   電網(wǎng)施工

  .1根據(jù)雨季特點(diǎn),結(jié)合施工生產(chǎn)進(jìn)度情況,提出合理的雨季施工組織方案,及時調(diào)整施工保障資源,合理配置人員、機(jī)具、設(shè)備,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  .2針對工程施工特點(diǎn),編制雨季施工專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格按照措施組織施工,加強(qiáng)危險作業(yè)過程的監(jiān)護(hù)工作,做好雨季施工的預(yù)防性管理、技術(shù)措施,重點(diǎn)加強(qiáng)邊坡防護(hù)、地基處理、高空作業(yè)等工作。同時要控制人員、物資在施工便道運(yùn)輸過程中因路面濕滑、塌陷等原因造成的危害;還應(yīng)充分考慮雨季對施工機(jī)具、個人安全防護(hù)造成的影響,認(rèn)真檢查其可靠性,保障雨季施工過程的安全。

  .3加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟆⑨t(yī)療衛(wèi)生、應(yīng)急救援部門的.溝通與聯(lián)系,廣泛了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)災(zāi)害情況,對施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生泥石流、山體滑坡、山洪等自然災(zāi)害,做好預(yù)控措施,發(fā)現(xiàn)異常及時向公司職能部門、建設(shè)單位進(jìn)行匯報,避免造成重大人員傷亡及設(shè)備事故。

  .4 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,針對雨季施工可能導(dǎo)致的自然災(zāi)害,編制應(yīng)急預(yù)案,并組織交底,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

   物資加工、運(yùn)輸及后勤保障

  3.各單位要加強(qiáng)車輛運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?。要求駕駛?cè)藛T及時了解沿途的氣候及路況,做好出發(fā)前的車況檢查,為安全運(yùn)輸提供保障。

  .2各單位車輛管理部門要合理安排工作,避免駕駛?cè)藛T連續(xù)、疲勞駕駛,同時,要求駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守雨季行車的安全要求。

  .3外租車輛及委托運(yùn)輸時,要完善相關(guān)手續(xù),對重要設(shè)備、施工機(jī)械的運(yùn)輸應(yīng)完善保險手續(xù),預(yù)防因交通事故給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

  .4物資部門要對庫區(qū)的防雨、防雷設(shè)施及生產(chǎn)電源進(jìn)行全面檢查,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行。

  .5物資部門的材料運(yùn)輸與裝卸,要充分考慮雨季運(yùn)輸與裝卸的不利因素和危害,編制雨季材料運(yùn)輸與裝卸安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格遵照措施組織運(yùn)輸與裝卸工作。

  4 雨季交通安全管理規(guī)定:

  各單位(項(xiàng)目部)要結(jié)合實(shí)際情況,合理安排施工進(jìn)度,嚴(yán)格加強(qiáng)雨季行車的安全管理,嚴(yán)肅車輛調(diào)度紀(jì)律,沒有特殊事由,減少出車頻率。

  嚴(yán)格加強(qiáng)雨季車輛檢查。重點(diǎn)檢查制動、轉(zhuǎn)向、傳動系統(tǒng)、燈光、雨刮、喇叭、輪胎、后視鏡、止退器、防火防盜裝置、安全帶等。

   嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“八不準(zhǔn)”、“兩注意”、“一熟悉”。

  4.“八不準(zhǔn)”:

  (1)不準(zhǔn)違法駕車。雨天行車,駕駛員視線受阻視力變?nèi)?,車輛行駛要減速慢行多鳴號。嚴(yán)格控制車速,正確操作駕駛車輛,嚴(yán)禁違法超速超載行駛。

  (2)不準(zhǔn)駕駛“帶病”車輛。嚴(yán)禁發(fā)生因機(jī)械原因而造成的道路交通事故。

  (3)不準(zhǔn)猛打方向。雨季行車路面較滑,輪胎與地面的附著力變小,磨擦系數(shù)降低,猛打方向會使轉(zhuǎn)向失控,導(dǎo)致車輛橫滑、調(diào)頭、方向失靈發(fā)生翻車、撞車等事故。

  (4)不準(zhǔn)使用緊急制動。雨季行車路面較滑,制動距離延長,使用緊急制動會使車輛調(diào)頭側(cè)滑。

  (5)不準(zhǔn)猛加油門。猛加油門會使車輪打滑,應(yīng)保持平穩(wěn)勻速行駛。

  (6)高速公路不準(zhǔn)盲目超車,路上積水容易產(chǎn)生側(cè)滑翻車。

  (7)不準(zhǔn)盲目進(jìn)入涉水區(qū),必須“一看二慢三通過”。

  (8)不準(zhǔn)盲目通過泥石流、山體滑坡地段。

  .2“兩注意”:

  (1)注意避讓行人。雨中行人撐雨傘,騎車穿雨具,導(dǎo)致其視線、聽力受到限制,往往車輛臨近時才知來車,會發(fā)生驚慌避讓或自行滑倒等,使駕駛員措手不及。切記減速慢行多鳴號,合理避讓行人。

  (2)注意自己的身體健康。嚴(yán)禁熬夜及一切影響身體健康危害安全行車的活動。

  4.“一熟悉”:

  熟悉各種道路的操作方法。柏油路、泥砂路、山區(qū)便道和彈石路的結(jié)構(gòu)不一樣,行車時操作方法也各異。

   針對陰雨天霧大,道路能見度低,要求駕駛員在行駛前檢查車輛燈光,行駛中必須集中注意力,對前車要保持一定的安全距離,禁止盲目超車。

   雨天行車必須確保雨刮器處于良好狀態(tài),注意減速行駛,通過泥濘路及其它容易引起打滑的道路,車速要慢,盡量不超車,會車時要慢。遇大雨、暴雨天氣禁止動車。

   雨季在濕滑的路面行駛,因車輛附作力小,車輪容易發(fā)生空轉(zhuǎn)和打滑,為確保安全,無特殊事情禁止駕駛員動車。

   雨季后,應(yīng)對運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行整修,確保運(yùn)輸?shù)缆窌惩?。對危險路段應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志,提醒駕駛員注意行車安全。

   人力運(yùn)輸?shù)牡缆窇?yīng)事先清除障礙物,抬運(yùn)苯重物件的道路,其寬度不宜小于米,坡度不宜大于1:4。運(yùn)輸用的工器具應(yīng)牢固可靠,每次使用前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查,雨雪后抬運(yùn)物件時,應(yīng)有防滑措施。

   施工隊(duì)(班組)每周的安全日活動,駕駛員應(yīng)積極參加,分析和總結(jié)雨季行車的安全經(jīng)驗(yàn)。安全員應(yīng)經(jīng)常對駕駛員進(jìn)行安全監(jiān)督和教育。

現(xiàn)場施工安全管理規(guī)章制度 篇3

  一、實(shí)施背景

  公司內(nèi)部環(huán)境隨著業(yè)務(wù)工程量不斷增多而相應(yīng)增加,設(shè)備的數(shù)量、種類也隨之增多,給管理帶來了相應(yīng)問題,且主要管理人員的調(diào)整與補(bǔ)充也加大了管理協(xié)調(diào)的難度。從外部環(huán)境看,電網(wǎng)公司成立三集五大,相關(guān)重要崗位人員的變動也很大,為了迅速適應(yīng)這種較大的變化,便于公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,工作流程標(biāo)準(zhǔn)化在這個時候顯得相當(dāng)迫切與必要。

  二、內(nèi)涵和做法

  重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的工作流程使崗位工人的崗位行為程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。員工在崗期間的一言一行、一舉一動都有標(biāo)準(zhǔn)流程作指引,一來可以達(dá)到崗位操作行為無差錯的目的,二來更可以使員工在事故或緊急狀態(tài)下避免因慌亂而導(dǎo)致事故處理不及時或事故擴(kuò)大,從而達(dá)到本質(zhì)安全的目的。

  (一)內(nèi)涵

  公司工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵主要是將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類、分層管理,分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)的分類管理;分層管理主要是根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行權(quán)限和職責(zé)的劃分,實(shí)行小問題小層級,大問題大層級的分層管理模式。在對待公司內(nèi)部接口問題上,設(shè)置專職人員。

  所需機(jī)具、材料計(jì)劃根據(jù)工程情況及自身情況進(jìn)行審核,并轉(zhuǎn)化為需要執(zhí)行的計(jì)劃,由經(jīng)營管理人員計(jì)劃執(zhí)行,通過以上方法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,保證工作流程在實(shí)際工作過程中高效,良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (二)做法

  1、分類管理

  針對數(shù)量、種類繁多的機(jī)具進(jìn)行分類,主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張?jiān)O(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備及變電設(shè)備,根據(jù)分類設(shè)置相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行管理:

  分類管理主要包括安全、質(zhì)量方面的管理,公司結(jié)合分公司自身的業(yè)務(wù)范圍及涉及到的安全責(zé)任點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)有人員狀況設(shè)置了安全與環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò),主要包含安全與環(huán)境組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)保證體系、機(jī)械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關(guān)的安全責(zé)任制。

  除安全方面的管理外,公司還針對機(jī)具的采購、驗(yàn)收、維修保養(yǎng)等方面的組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范。

  2、分層管理

  分層管理是將流程根據(jù)公司目前的組織結(jié)構(gòu)、每個節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的相關(guān)權(quán)限進(jìn)行層次劃分,保證發(fā)生頻繁的小金額事件在小層次間運(yùn)轉(zhuǎn),如維修過程中所需要的螺栓、墊片的采購等任務(wù);發(fā)生頻率較低而金額相對較大的事件在較大層級間運(yùn)轉(zhuǎn),如牽張機(jī)尾車改造等事件,用這種方法來提高流程運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。

  分類管理與分層管理是密不可分的,兩者相輔相成,相得益彰。

  (三)流程的標(biāo)準(zhǔn)化

  1、設(shè)備采購流程

  公司的采購主要涉及大型牽張機(jī)、變電設(shè)備,各類機(jī)具以及各種維修機(jī)械設(shè)備及機(jī)具所需要的零配件的采購,種類繁多、任務(wù)量大,為了更好地完成這項(xiàng)工作,公司結(jié)合自身情況對采購流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化,流程標(biāo)準(zhǔn)充分體現(xiàn)了分層管理及分類管理的原則,詳細(xì)地說明了整個機(jī)具采購的工作流程,每個環(huán)節(jié)都有相關(guān)責(zé)任人,明確到位,給大家的工作范圍進(jìn)行了明確的劃分,同時也對每個人的權(quán)力范圍進(jìn)行了明確。

  2、配件采購流程

  該流程詳細(xì)闡述了配件由提出申請至采購入庫的整個流程,該流程采用后,那些原來每次都走同樣程序的配件采購程序得到了相應(yīng)的簡化,平時頻繁發(fā)生的`小金額事件,在班組級與技術(shù)員級之間就得到了解決,大大提高了效率。

  3、租賃與結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化

  (1)租賃流程標(biāo)準(zhǔn)化

  公司所采購的機(jī)具主要用于前方分公司的租賃,為了保證供應(yīng),同時實(shí)時了解前方工程動態(tài)及機(jī)具所處的狀態(tài),租賃流程必須標(biāo)準(zhǔn)化,以便從總體上調(diào)配工器具進(jìn)而使機(jī)具的作用最大化以獲得更好的效益。

  (2)退租流程標(biāo)準(zhǔn)化

  租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個最重要的環(huán)節(jié),直接影響著庫存數(shù)量的多少,關(guān)系著租賃系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確率,完善的租賃與退租管理還是對機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配的重要依據(jù),為了保證前方供應(yīng),加強(qiáng)機(jī)具采購的計(jì)劃性,必須使退租流程標(biāo)準(zhǔn)化。

  (3)結(jié)算工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化

  該流程為公司內(nèi)部結(jié)算流程,為控制成本、合理配置資源,必須結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化。

  (4)賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化

  為規(guī)范機(jī)具使用,使設(shè)備效用價值達(dá)到最大化,杜絕設(shè)備違規(guī)操作使用,必須制定賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化,做到設(shè)備損壞賠償有據(jù)可依,該流程實(shí)施后,促使設(shè)備操作人員在使用過程中規(guī)范操作,減少退租后因?yàn)閾p壞或者丟失而產(chǎn)生的賠償費(fèi)用,為公司節(jié)省了大量的資金,收效顯著。

  (5)維修保養(yǎng)流程標(biāo)準(zhǔn)化

  機(jī)具退租后,直接轉(zhuǎn)為待修狀態(tài),為了保持機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn),在機(jī)具退租之后需要對其進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng),為了保證維修保養(yǎng)的質(zhì)量,明確各參與維修保養(yǎng)流程的責(zé)任,整個流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。

  該流程實(shí)施后,各維修負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人都明確了自己的責(zé)任,在維修保養(yǎng)及驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)、入庫等各個環(huán)節(jié)上更加認(rèn)真負(fù)責(zé),提高了維修的質(zhì)量與效率,達(dá)到了設(shè)備維修后出庫零故障的歷史最好水平,收效顯著。

  (6)運(yùn)輸管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化

  機(jī)具在租賃、退租包括進(jìn)退場地一直離不開一個重要的環(huán)節(jié),那就是運(yùn)輸,由于公司使用的機(jī)具大部分都是比較笨重的機(jī)械設(shè)備,為了運(yùn)抵現(xiàn)場,必然存在運(yùn)輸,而綜合供應(yīng)分公司的車輛資源非常有限,在這有限的資源前提下,為了滿足所有機(jī)具的運(yùn)輸,則會產(chǎn)生一些臨時使用外部車輛運(yùn)輸?shù)那闆r,為了在滿足前方工程施工的前提下規(guī)范運(yùn)輸流程,必須編制運(yùn)輸管理流程。

  該運(yùn)輸管理流程標(biāo)準(zhǔn)化后,減輕了公司在前方工程高峰施工時段的運(yùn)輸壓力,相對增加了一些與外部運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)工作,同時這也給具體參與協(xié)調(diào)調(diào)度的員工工作能力提高的機(jī)會。面對緊張而繁忙的運(yùn)輸工作,特別是±800kV重慶渝2B標(biāo)段的艱難險工程,公司運(yùn)輸頂住壓力,打了一個漂亮仗。

  以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程只是綜合供應(yīng)分公司工作流程中的部分具有代表性的流程,除上述流程外,還包括機(jī)具入庫流程,配件出入庫流程、車輛維修管理流程及一些標(biāo)準(zhǔn)化后的操作規(guī)程規(guī)定,同是根據(jù)這些流程及相關(guān)規(guī)定所產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)在這里就不一一列出,具體見附件。

  三、實(shí)施效果

  公司承接著許多的工程,在機(jī)具數(shù)量與種類基本不變、人員又相對減少的情況下,在以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程下,公司順利為湖北赤壁大跨越工程,±800kV重慶渝2B標(biāo)段工程以及陳鹽線等等一系列重點(diǎn)工程的施工保駕護(hù)航。

  沒有規(guī)矩,不成方圓,全體員工就是在這些標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程下,立足本崗,涉及多崗,發(fā)揮自己的力量,堅(jiān)守公司相關(guān)流程、制度,有條不紊地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重要任務(wù)。

現(xiàn)場施工安全管理規(guī)章制度 篇4

  為保障xx古運(yùn)河項(xiàng)目施工現(xiàn)場有序地開展工作,特制定以下臨時管理辦法

  1、總包和分包單位進(jìn)場時,必須編寫臨時水電方案,并上報給監(jiān)理和總包進(jìn)行審核,審核通過后方可實(shí)施,總包進(jìn)場時需在甲方指導(dǎo)下進(jìn)行臨時水電接駁,分包單位進(jìn)場時需在總包專人負(fù)責(zé)下進(jìn)行臨時水電接駁,并服從甲方和總包的管理。

  2、各施工單位在進(jìn)行臨時水電的使用時必須嚴(yán)格遵守國家和地方的各種規(guī)范制度,不得有私拉亂接現(xiàn)象,如有要臨時接用現(xiàn)象,要在總包允許和監(jiān)督下進(jìn)行接駁,不得私自接駁,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。

  3、各施工單位在使用臨水臨電時要建立定時檢查制度,總包和各分包單位專業(yè)負(fù)責(zé)人要定時檢查巡查記錄,并且各單位要有專人負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。

  4、水電費(fèi)用統(tǒng)一由總包負(fù)責(zé)繳納,并且保留票據(jù),按照各家的水電表度數(shù),分?jǐn)傎M(fèi)用。

  5、各單位的責(zé)權(quán)范圍由總包負(fù)責(zé)劃分清楚,水電表之后由總包負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng),表前由建設(shè)單位負(fù)責(zé)與相關(guān)單位溝通和維護(hù)。

  6、監(jiān)理單位要協(xié)同建設(shè)單位管理好現(xiàn)場的臨水臨電,并且要定時檢查施工單位的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時發(fā)文給相關(guān)單位,并且要求施工單位進(jìn)行整改,整改完成后才可使用

現(xiàn)場施工安全管理規(guī)章制度 篇5

  一、施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),取得操作證后,方可獨(dú)立操作。

  二、施工機(jī)械操作人員和配合工作人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。

  三、進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。

  四、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。

  五、操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。

  六、嚴(yán)禁拆除施工機(jī)械設(shè)備的自動控制機(jī)構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

  中小型建筑機(jī)械安裝就位后,使用之前必須經(jīng)過驗(yàn)收。

現(xiàn)場施工安全管理規(guī)章制度 篇6

  一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項(xiàng)目工程場容場貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評并與獎、罰掛鉤,在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上,各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作,以保證場容管理水平的提高。

  二、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)實(shí)施具體的檢查、考核,原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核,一般由施工員負(fù)責(zé)。評分符合標(biāo)準(zhǔn),不弄虛作假,扣分處注明原因,重實(shí)據(jù),獎罰要分明。

  三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求:

  1、施工班組必須做到邊施工邊清理,落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收,清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點(diǎn)。

  2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。

  3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放,注意保管。

  4、在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除底笆上砼,砂漿、碎磚等雜物,不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

  5、落手清工作最基本要求是:“工完料盡場地清”。

現(xiàn)場施工安全管理規(guī)章制度 篇7

  1.目的

  為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為,確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于所有外來施工人員,包括:土建、設(shè)備安裝、獨(dú)立承包施工等。

  3.工作程序

  外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進(jìn)入廠區(qū),此項(xiàng)培訓(xùn)由安全環(huán)??曝?fù)責(zé)組織進(jìn)行。

  3.1.1培訓(xùn)內(nèi)容包括:規(guī)章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。

  外來施工方的施工人員由其施工管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。

  3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

  3.4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后,乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進(jìn)入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的,不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

  3.5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作,不得隨意進(jìn)入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地,要服從廠方工作指派人或負(fù)責(zé)人的指揮,不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。

  3.6施工方廠區(qū)施工時必須單獨(dú)辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證,不得隨意動用甲方的一切設(shè)備。

  3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計(jì)量儀表,按規(guī)定繳費(fèi)。

  3.8安全環(huán)??朴袡?quán)審查進(jìn)入廠區(qū)的施工隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的,有權(quán)予以清退出廠。

  3.9安全環(huán)??朴袡?quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的'執(zhí)行情況,對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。

  3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負(fù)責(zé),一切損失由乙方全部承擔(dān)。

  1所有外來施工方施工前,根據(jù)實(shí)際情況向安全環(huán)保科交納1000-元的安全風(fēng)險保證金,待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門(如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)???、生產(chǎn)科等)對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項(xiàng)目的處理可在此保證金中扣除。

現(xiàn)場施工安全管理規(guī)章制度 篇8

  為滿足施工進(jìn)度的要求,須安置塔式起重機(jī)作業(yè)。根據(jù)各部結(jié)構(gòu)、重量、數(shù)量、角度編制塔式起重機(jī)作業(yè)專項(xiàng)方案和技術(shù)保證措施滿足《起重機(jī)械安全規(guī)程》()執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工地兩級管理體系。

  中小型施工機(jī)械在進(jìn)場前進(jìn)行維修保養(yǎng)做到外觀精美,機(jī)質(zhì)良好,安全裝置齊全有效。并嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度,無有關(guān)部門核發(fā)的建筑施工機(jī)具安全使用合格證不使用。現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備操作滿足《建筑施工機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程》()的要求。執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工地兩級管理。

  1施工現(xiàn)場設(shè)專職機(jī)械管理人員,對現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備(包括自有、租賃設(shè)備)實(shí)行安裝、使用全過程管理。

  2機(jī)械設(shè)備操作保證專機(jī)專人,持證上崗,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐的十字作業(yè)法'。

  3施工現(xiàn)場的起重吊裝全部由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行,起重吊裝設(shè)專職信號指揮人員。起重吊裝作業(yè)前根據(jù)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的要求,劃定施工作業(yè)區(qū)域,設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和專職的監(jiān)護(hù)人員。起重回轉(zhuǎn)半徑與電線必須保持安全距離。

  4塔式起重機(jī)路基和軌道的鋪設(shè)及起重機(jī)的安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)及原廠使用規(guī)定,并辦理驗(yàn)收手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可使用。

  5使用中定期進(jìn)行檢測塔式起重機(jī)的安全裝置(四限位、兩保險),必須齊全、靈敏、可靠。

  6群塔作業(yè)方案中,應(yīng)保證處于低位的.塔式起重機(jī)臂架端部與相鄰塔式起重機(jī)之間至少有2米的距離。配備固定的信號指揮和相對固定掛鉤人員。

  7塔式起重機(jī)吊裝作業(yè)時,嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底中的要求,吊物嚴(yán)禁超出施工現(xiàn)場的范圍。六級以上大風(fēng)強(qiáng)制停止吊裝作業(yè)。

  8施工現(xiàn)場塔式起重機(jī)、電動吊籃等機(jī)械設(shè)備必須有市建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號;安裝單位必須具備資質(zhì),作業(yè)人員持有特種作業(yè)操作證。同一臺設(shè)備的安裝和頂升、錨固必須由統(tǒng)一單位完成,安裝完畢后填寫驗(yàn)收表,數(shù)據(jù)必須量化,驗(yàn)收合格后方可使用。

  9施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)置必須保證齊全、靈敏、可靠。

  10施工現(xiàn)場的木工棚、鋼筋棚、混凝土攪拌棚、卷揚(yáng)機(jī)棚、空氣壓縮機(jī)全部采用桁架式防砸、防雨操作棚。

  11各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。

  12施工現(xiàn)場機(jī)械嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行,運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng);操作人員離機(jī)或作業(yè)中停電時,必須切斷電源。

  13圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護(hù)罩,并設(shè)置保險檔、分料器。

  14砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于180度的防護(hù)罩和牢固可調(diào)整的工作托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

  15平面刨、手壓刨安全防護(hù)裝置必須齊全有效。

  16吊索具必須使用合格產(chǎn)品。

  17鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù),凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的,或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。

  18吊鉤除正確使用外,應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置。

  19卡環(huán)在使用時,應(yīng)保證銷軸和環(huán)底受力。吊運(yùn)大模板、大灰斗、混凝土斗和預(yù)制墻板時,必須使用卡環(huán)。

現(xiàn)場施工安全管理規(guī)章制度 篇9

  一、組織管理

  1、施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項(xiàng)目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,管生產(chǎn)管安全。施工現(xiàn)場安全管理制度。工地主任(項(xiàng)目經(jīng)理)對工程施工安全負(fù)全面責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報告等管理制度。

  3、班組新調(diào)入工地時,應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。

  4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,應(yīng)以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

  二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

  現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。

  1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料

  施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施(或方案)。

  安全技術(shù)交底書。

  安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施,還應(yīng)有設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書)。

  安全設(shè)施驗(yàn)收書。

  采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。

  特種作業(yè)人員驗(yàn)證記錄。

  安全檢查、隱患整改材料。

  2、安全技術(shù)措施的組織實(shí)施和檢查驗(yàn)收

  經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案),應(yīng)層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單,布置落實(shí),責(zé)任到人。

  完成后必須組織驗(yàn)收,合格后才準(zhǔn)使用。在使用過程中,要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修,確保安全有效。

  3、防火防爆

  施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

  施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;

  二是各種氣瓶的正確運(yùn)輸、存放、使用。氣瓶放置地點(diǎn)應(yīng)距明火作業(yè)點(diǎn)10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護(hù)裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時,不準(zhǔn)開啟瓶閥;

  三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運(yùn)輸、保存、使用要求,并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施,在運(yùn)輸、保存、使用時都要做好安全交底。

現(xiàn)場施工安全管理規(guī)章制度 篇10

  為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的材料物資的管理,確保其能夠保質(zhì)保量投入使用,滿足工程施工的需求,防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等,特制定本制度:

  一、入庫制度

  1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證,消耗材料進(jìn)場,由庫管、質(zhì)檢員、采購員驗(yàn)收簽字,合格后方可接收登記入庫,保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格,對不合格品有權(quán)拒收。

  2、庫管員與工程部人員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時可拒絕驗(yàn)收或入庫。

  a) 沒有提料單的采購。

  b) 與提料單不相符的采購物資。

  c) 與要求質(zhì)量不符合的采購物資。

  3、采購的材料到達(dá)現(xiàn)場后,必須由庫房管理員、參與檢驗(yàn)的工程技術(shù)人員一起根據(jù)供貨方發(fā)貨單進(jìn)行逐一驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方可入庫,并填寫詳細(xì)入庫單據(jù)(兩聯(lián))采購員一聯(lián),庫管存根一聯(lián)。

  4、庫房保管員對庫存物資,要建立健全的材料臺帳,做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整,保證帳、卡、物三相符,對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。

  5、材料物資的貯存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架的上架,無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊,并有標(biāo)識。

  6、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管,對易燃易爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求,采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管。

  7、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,電爐取暖、做飯等動用明火的行為,無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房,注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。

  8、在進(jìn)入新項(xiàng)目工地或撤離工地時,庫管必須對庫房物資進(jìn)行詳細(xì)盤點(diǎn)登記和不定期抽檢,隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況和機(jī)械設(shè)備及工具淘汰損壞情況,及時報告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充或更換以滿足施工的需求。

  9、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,及時采取擋雨、防曬措施,保證材料不受損失。

  二、出庫制度

  1、材料領(lǐng)用時,領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請,由項(xiàng)目部經(jīng)理審批。領(lǐng)料單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人,到庫管員處領(lǐng)取。

  2、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)。

  3、庫房保管員對材料物資的發(fā)放,遵循先進(jìn)先出的原則,認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù),填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,字跡清晰可辨,簽字認(rèn)真,日期要確切。

  4、本著厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)的原則發(fā)放材料,做到專物專用。

  5、庫管員要做好出庫登記,并定期向項(xiàng)目部經(jīng)理做(出入庫報告)。

  6、領(lǐng)料人必須持齊全的領(lǐng)料單,才能領(lǐng)料。

  7、庫管員嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨,無單不發(fā)貨。

  8、內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨,名稱不準(zhǔn)確不發(fā)貨,數(shù)量有涂改痕跡不發(fā)貨,并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃限額發(fā)料,不允許領(lǐng)料人無庫管員在現(xiàn)場私自到貨架上取物。

  9、領(lǐng)料人在庫房領(lǐng)取的材料應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)清楚,出庫不得退還。

  10、凡庫房內(nèi)的材料,由保管員保管,凡已領(lǐng)出的材料,由領(lǐng)料人保管應(yīng)負(fù)其責(zé),承擔(dān)各自責(zé)任。

  11、凡借用物品人必須在借用單上簽字,在借用時間內(nèi)歸還,誰借出誰收回的辦法。

現(xiàn)場施工安全管理規(guī)章制度 篇11

  1、施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。

  2、開工前按施工組織設(shè)計(jì)防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。

  3、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離,均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。

  4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

  5、施工現(xiàn)場動火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。

  6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi)。

  7、發(fā)現(xiàn)火警時候,都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報警積極參加撲救。

  8、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。

  9、定期實(shí)行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除,對于難于消除的隱患要限期整改。

  10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。

現(xiàn)場施工安全管理規(guī)章制度 篇12

  一、制定安全生產(chǎn)方針政策,健全安全生產(chǎn)組織。

  二、進(jìn)地安全培訓(xùn)教育,開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。

  三、安全生產(chǎn)措施編制,傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析。

  四、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究、消除、控制、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施。

  五、對使用新材料、新設(shè)備、新工藝,事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計(jì),制定政策、完善、保護(hù)措施。

  六、根據(jù)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。

  七、鑒別、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素,使勞動條件符合衛(wèi)生要求。

  八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。

  九、對從事有毒有害作業(yè)人員,每年進(jìn)行健康檢查。

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