下面是范文網(wǎng)小編收集的評選方案3篇，供大家閱讀。
評選方案1
為了充分調動員工的工作積極性、激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造性，正確評價員工的工作業(yè)績，使全公司自上而下形成一種積極向上、團結進取的工作氛圍，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，擬推選20xx年度先進工作者10-20名，具體方案如下：
一、 參選范圍：
公司所有在崗一年以上的聘用制員工，先進個人分優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，干部的參選范圍指部門副職以上中層干部，員工的參選范圍指所有除中層干部外的聘用制員工。
二、 評選條件：
?。ㄒ唬?、優(yōu)秀干部評選條件
1、有較高的領導指揮能力、策劃組織能力和協(xié)調溝通能力，堅持原則、廉潔奉公，工作業(yè)績突出，在群眾中有較高威信。
2、有高度的責任心和敬業(yè)精神，不計較個人得失，任勞任怨。
3、在部門內(nèi)部健全深化制度建設、企業(yè)文化建設、精神文明建設、思想政治工作等方面成績、效果突出。
4、與公司簽訂安全生產(chǎn)考核責任狀的部門，考核分數(shù)必須在90分以上。
5、上任以來本部門職工未出現(xiàn)違章違紀和其它不良行為，未受過任何行政處分。
6、無公司規(guī)定的取消個人評優(yōu)資格的`其他情況。
（二）、優(yōu)秀員工評選條件
1、愛崗敬業(yè)，在本部門工作中能起到表率作用。
2、刻苦學習專業(yè)知識，精通本職業(yè)務，在各自的崗位上勤奮工作并作出顯著成績。
3、工作效率高、工作業(yè)績突出，無違章違紀及其它不良行為，未受過任何處分處罰，在公司及部門考核中的優(yōu)勝者。
4、勇于創(chuàng)新，在企業(yè)技術革新、合理化建議、技術比武、勞動競賽等方面做出突出成績。
5、在執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，提高企業(yè)產(chǎn)品和服務質量，維護企業(yè)利益和安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績。
6、全年無曠工記錄，請事假在7天以內(nèi)（含7天），全年遲到、早退在12次以內(nèi)（含12次）。（考勤記錄以人力資源部提供的數(shù)據(jù)為準）
7、無公司規(guī)定的取消個人評優(yōu)資格的其他情況。
三、初選人數(shù)及評選辦法：
各部門經(jīng)理和分管領導根據(jù)以上評選條件推選個人候選人名單，由總經(jīng)理辦公會進行二次篩選，最終確定先進個人名單。
公司共14個部門，中層干部共計 23人，推選的優(yōu)秀干部人選不超3人。
各分管領導可以推選的先進個人（員工）人數(shù)上限為：
生產(chǎn)口：包括運行部、用戶服務部、站場部、安全檢查監(jiān)督部、調度指揮中心，共62人，最多可推選 9人；
基建口：包括規(guī)劃建設管理部、合同預算部和檔案信息中心，共14人，最多可推選 2 人；
經(jīng)營口：包括市場部、財務部和物資采供部共31人，最多可推選 4 人；
行政口：包括綜合部、人力資源部和工會共13人，最多可推選2 人；
先進個人由部門經(jīng)理向分管領導先提交先進材料，由分管領導初審后，送人力資源部匯總，匯總結果報總經(jīng)理辦公會討論決定。
四、 獎勵標準：
先進個人每人獎勵現(xiàn)金600元，并授予先進個人榮譽證書，作為今后考核聘用的一個優(yōu)先條件。
評選方案2
一、目的
為了弘揚“爭先創(chuàng)優(yōu)”的公司文化，展現(xiàn)公司“優(yōu)秀員工”風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現(xiàn)“以人為本，共同成長”的人才管理政策。
二、優(yōu)秀員工的評選范圍
1、在公司工作滿一年以上的所有正式員工（包括各分倉），中途離職再入職的員工，以最后一次入職時間為準進行計算。
2、已經(jīng)提交辭職書的員工不在評選范圍之內(nèi)。
三、評選原則：堅持公開、公平、公正的'原則與民主集中制原則相結合。
四、評定委員會組成與職責
1、評定委員會組成：總經(jīng)辦及各部門負責人。
2、職責：
行政部負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責整理符合評選標準的名單，選票的制作、下發(fā)、收集、匯總；負責優(yōu)秀員工事跡的宣傳。
總經(jīng)辦負責組織各部門負責人投票，從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工。
五、評選標準
1、工作態(tài)度：對本職工作積極主動，認真熱心，遇到問題都能以積極的方式處理，并能克服困難完成任務；
2、工作業(yè)績：準確、準時完成上級布置的任務；
3、工作技能：具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責；
4、團隊合作意識：有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務；
5、工作紀律：一年內(nèi)無任何形式的書面通報批評；
6、學習意識：優(yōu)秀的自我學習意識，提高自身的綜合能力；
7、創(chuàng)新能力：工作中銳意求新，經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法；
8、責任感：有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作；
9、人際關系：對公司忠誠，對領導尊重，對同事團結，對客人禮貌。
六、優(yōu)秀員工名額
1、季度優(yōu)秀員工：每季度一次評選，名額比例為總人數(shù)的3-5%。
2、年度優(yōu)秀員工：從每季度優(yōu)秀員工中產(chǎn)生，名額比例為總人數(shù)的3-5%。
七、評選流程
行政部制作“優(yōu)秀員工候選人”選票→通過微信或QQ方式直接發(fā)選票給每一位員工→員工選出“優(yōu)秀員工候選人”，在規(guī)定時間內(nèi)直接以微信或QQ方式回復行政部→行政部負責匯總投票結果并在保留投票記錄備查→總經(jīng)辦負責組織各部門負責人投票，從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工→行政部宣傳優(yōu)秀員工事跡→員工大會上予以表彰
八、“優(yōu)秀員工候選人”投票注意事項
1、“優(yōu)秀員工候選人”的投票方式：微信或QQ方式直接投票，不再發(fā)放紙質選票；
2、按規(guī)定投票：多選、少選、不選、超過時間未交投票結果，均屬于無效票；
3、考慮部門的人數(shù)不一致，為公平起見，部門人數(shù)大于10人的。
九、優(yōu)秀員工獎金設置：
1、季度優(yōu)秀員工：300元/人榮譽證書優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受。
2、年度優(yōu)秀員工：500元/人榮譽證書優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受。
十、本制度自公布之日實行，在實行過程中由人資行政部修訂完善。
評選方案3
長期以來，全體教師辛勤耕耘、默默奉獻，促進了學校教育事業(yè)的長足發(fā)展。在日常教育教學工作中涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教師。為進一步弘揚校園風尚，激勵全體教師愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)，促進學校各項事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，校長室研究決定，舉辦校第二屆“銀杏獎”評選活動，表彰教育教學工作先進個人。
一、評選對象及名額
面向教育教學一線人員，評出銀杏獎5名，銀杏提名獎5名。
二、評選條件
1、熱愛教育事業(yè)，志存高遠，勤懇敬業(yè)，甘為人梯，樂于奉獻。
2、關心愛護學生，尊重學生人格。對學生嚴慈相濟，成為學生良師益友。
3、遵循教育規(guī)律，實施素質教育。循循善誘，誨人不倦，因材施教。培養(yǎng)學生良好品行，激發(fā)學生創(chuàng)新精神，促進學生全面發(fā)展。
4、堅守高尚情操，知榮明恥，嚴于律己，以身作則。關心集體，團結協(xié)作，尊重同事，尊重家長。作風正派，廉潔奉公。
5、堅持理論學習，潛心鉆研業(yè)務，勇于探索創(chuàng)新，不斷提高教育教學水平。
三、評選步驟及辦法
1、年級部個人自薦、民主推薦。（12月15日）年級部召開教師座談會，對照評選條件組織民主評議，廣泛聽取大家意見。每年級部推薦2名候選人，上報校長室；
2、召開首屆“銀杏獎”得主座談會，磋商產(chǎn)生候選人。（12月16日）候選人的入選須由3名首屆“銀杏獎”獲得者和校級領導的.聯(lián)名推薦，最終確定10名候選人。
3、廣泛宣傳，讓“銀杏獎”候選人的先進事跡走進家庭、走向社會。（12月17日～12月27日）
4、評選委員會投票產(chǎn)生人選。（12月28日）評定銀杏獎5名，銀杏提名獎5名。
5、獲獎公示、頒獎。（12月31日）揭曉評選結果，并向獲獎者頒發(fā)證書、獎品和獎金。
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