下面是范文網小編整理的推進重點工程工作匯報共10篇 重點工程落實情況的報告，供大家參閱。

推進重點工程工作匯報共1

　　旅游局重點工程、重點工作匯報

一、重點工程：

1、溫泉勘探

　　本周工作進展情況：已于4月8日領取了探礦證，4月7日贛南地調大隊派出4名工程師到現場勘查，地面填圖作業(yè)，目前，現場勘查工作已經結束，正在進行資料整理分析。

　　本周存在問題：幾個月來，為推進重點工程的進展，我局克服辦公經費十分緊缺的困難，為重點工程的組織開展補貼經費四萬多元?，F已難以維持日常的辦公經費開支。為確保工程后續(xù)順利推行，特請求縣政府同意撥付該工程組織開辦經費二萬元。

　　本周工作建議：做好配套服務工作。

2、陽嶺景區(qū)旅游公路建設項目

　　本周工作進展情況：相關主管部門正在研究資金分配計劃，資金分配到位后，我局盡快進行工程的組織和實施。

　　本周存在問題：幾個月來，為推進重點工程的進展，我局克服辦公經費十分緊缺的困難，為重點工程的組織開展補貼經費四萬多元?，F已難以維持日常的辦公經費開支。為確保工程后續(xù)順利推行，特請求縣政府同意撥付該工程組織開辦經費二萬元。

　　本周工作建議：繼續(xù)跟蹤落實。

3、陽嶺景區(qū)整體開發(fā)項目

　　本周工作進展情況：陽嶺景區(qū)整體開發(fā)項目雖已于上海國盛集團簽訂了協(xié)議，我縣與其也進行了進一步商談，但其未明確何時可以實施對氧吧山莊的改造工程，也未明確陽嶺景區(qū)整體開發(fā)項目的工作安排。

　　本周存在問題：上海國盛集團一直未明確何時對陽嶺景區(qū)進行開發(fā)。

　　本周工作建議：繼續(xù)跟蹤落實。

二、生態(tài)旅游重點工作：

　　本周工作進展情況

1、陽嶺景區(qū)基礎設施建設工程項目、陽嶺景區(qū)公路建設項目：待到資金分配到位后，就盡快進行工程的組織和實施。

2、“五一”小長假：今年“五一”小長假，我縣旅游工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣有關職能單位的大力支持、密切配合下，節(jié)前周密部署、強化旅游市場綜合執(zhí)法檢查、整治安全隱患、維護旅游市場秩序，節(jié)日期間堅持值班、信息收集整理上報，加強對涉旅企業(yè)經營行為監(jiān)督管理，認真受理游客投訴，全縣無旅游安全、食品衛(wèi)生等責任事故發(fā)生，無較大游客投訴案件，樹立了文明、1 安全、誠信的崇義旅游新形象，確保了我縣“五一”假日旅游“安全、質量、秩序、效益”四統(tǒng)一目標的實現。據統(tǒng)計，我縣“五一”小長假共接待各地游客萬人次（其中：過夜游客2萬人次）,實現旅游綜合收入540萬元；與2009年“五一”小長假相比：接待游客總人次增長22 %，旅游綜合收入增長22%。陽嶺景區(qū)接待游客萬人次，同比增長23%，實現門票收入萬元，同比增長19%。

3、5月6日市政協(xié)調研組一行8人在我縣對“融入海西區(qū)域，加快贛州旅游業(yè)發(fā)展”進行了專題調研，縣領導李小平、陳定宇陪同調研，調研期間參觀了陽嶺景區(qū)。

　　本周存在問題：

1、幾個月來，為推進重點工程的進展，我局克服辦公經費十分緊缺的困難，為重點工程的組織開展補貼經費四萬多元。現已難以維持日常的辦公經費開支。為確保工程后續(xù)順利推行，特請求縣政府同意撥付該工程組織開辦經費四萬元。

2、①陽嶺景區(qū)管理處資金不足，景區(qū)很多工作不能深入開展，景點開發(fā)停止不前，現有景點難于維護。②陽嶺山頂屬多雷擊區(qū)，易發(fā)因雷擊引起的森林火災，傷害游客以及山頂工作人員，應盡早安裝避雷裝置。③景區(qū)不允許摩托車進入，縣內摩托車經常闖關進入，而且言語惡劣，行為粗暴，無視景區(qū)規(guī)章制度，有些行為威脅到景區(qū)保安人身安全。

　　本周工作建議：

1、陽嶺景區(qū)基礎設施建設工程項目、陽嶺景區(qū)公路建設項目：還需到省里有關部門進一步匯報、爭取，以確保項目成功。

2、陽嶺景區(qū)工作：①在陽嶺山頂設置避雷設施，確保游客和工作人員的安全。②陽嶺景區(qū)應設立警務室，由公安、交警各派一名警員聯合執(zhí)勤，確保景區(qū)內的交通和治安管理合法化。③適當增加陽嶺景區(qū)管理處的人員，以解決人員不足的問題，更好的做好陽嶺景區(qū)管理處的工作。④對員工進行適當的景區(qū)知識普及教育，使員工更好的為游客服務。⑤建議在溝谷雨林游覽區(qū)建設2-3個休息亭，走完溝谷雨林全程需要1個半小時，中途沒有避雨場所，建設休息亭以便游客躲雨休息。

　　崇義縣旅游局 二0一0年五月七日

推進重點工程工作匯報共2

　　通江縣發(fā)改局

　　關于11月份重點工作推進情況的匯報

　　縣委、縣政府:

　　根據通委辦?2011?67號文件要求，結合“11月份重點工作目標任務分解表”，現將涉及我局的重點工作推進情況匯報如下：

一、對近5年和2012年主要經濟綜合指標進行了預測 根據我縣經濟社會發(fā)展長遠規(guī)劃、明年目標任務，結合我縣實際情況，我局會同統(tǒng)計局共同研究，充分聽取相關部門意見，對2011-2015年和2011-2012年主要經濟綜合指標進行了預測。

二、積極謀劃2012年項目工作，扎實抓好項目儲備和爭取

　　項目儲備。按照《全國“十二五”規(guī)劃》、《中國農村扶貧開發(fā)綱要》等規(guī)劃的政策導向，我縣“十二五”規(guī)劃儲備重大項目165個，總投資831億元，“十二五”期間計劃完成投資482億元。“十二五”各類專項規(guī)劃儲備項目達500余項。

　　編制上報了我縣2012年市級重點項目計劃表。2012年我縣市級重點項目57個，總投資億元，其中計劃2012年完成投資億元。其中，基礎設施項目26個，總投 1

　　資億元，計劃2012年完成投資億元。產業(yè)發(fā)展項目15個，總投資億元，計劃2012年完成投資億元。民生及社會事業(yè)項目16個，總投資億元，計劃2012年完成投資億元。

　　編制上報了我縣2012年縣級重點項目計劃表（初稿）。2012年縣級重點項目120個，總投資億元，其中計劃2012年完成投資億元。其中，基礎設施項目48個，總投資億元，計劃2012年完成投資億元。產業(yè)發(fā)展項目31個，總投資億元，計劃2012年完成投資億元。民生及社會事業(yè)項目41個，總投資52億元，計劃2012年完成投資億元。

　　項目爭取。一是編制上報了2012年爭取中央、省預算內投資補助項目111個，總投資108億元，擬申請上級補助20億元。二是草擬了《通江縣2012年爭取重大項目任務表》，擬爭取項目55個，估算總投資萬元，涉及交通、水利、電力、城建、國土、農業(yè)、旅游、衛(wèi)生等15個類別。三是召開項目工作專題會，結合國家政策和投資形勢進行了分析，對2012年項目爭取工作進行了安排。上周，我局領導陪同縣政府主要領導在省發(fā)改委銜接匯報項目工作，部分項目已爭取落實。本周，我局領導陪同縣委主要領導在成都匯報項目工作情況，進一步銜接爭取2012年項目。

三、關于縣城-諾水河沿線基礎設施建設、風貌打造等事項

一是召開專題會議，就縣城-諾水河沿線基礎設施建設、風貌打造等事項進行了研討，明確了工作重點，對涉及我局的相關任務股室內部進行了分工。二是對2012年縣城至諾水河沿線可安排的項目進行了清理。

四、全縣2011年重點項目目標考核方案正在起草。

　　二〇一一年十一月二十四日 3

推進重點工程工作匯報共3

**村重點工程工作匯報

　　尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　歡迎來到**村督查工作。我叫**，現任**村黨支部書記、村委會主任。下面，由我給大家介紹**村的基本情況以及重點工程的進展情況。

一、**村基本情況

**村屬于**鄉(xiāng)中片，位于**村東面公里處，轄**、**、**和**四個自然村，全村有244戶，901口人，現有黨員58名，支村兩委班子成員9人，耕種著2200多畝田地，以種植玉米、小麥、谷子等農作物為主。

二、重點工程進展情況

　　今年，我們村開展的重點工程有四項，分別為街道亮化工程、街巷硬化工程、環(huán)境整治工程和村級組織活動場所整修工程。今天，著重給大家介紹“雙街工程”，即街道亮化工程和街巷硬化工程。

　　首先給大家匯報街道亮化工程的基本情況 為了解決我們村老百姓夜間出行難題，進一步提高村民生產生活條件，為我村安全穩(wěn)定提供保障，為新農村建設添磚加瓦，我們村以農民自愿出資為基礎，以政府獎補為引導，采取籌補結合，多方投入的方式籌備實施街道亮化工程。工

　　程內容包括安裝**、**、**和**四個自然莊的路燈共計104盞，附屬電纜線余米，投工251個，共需投資萬元。目前，已安裝完成投入使用，經測試，效果良好。

　　接著給大家匯報街道硬化工程的進展情況。 **村今年計劃完成**、**及部分**村共計余平米的硬化任務。工程總造價80余萬元，工程中，我們鋪設了排水管道2000余米，構筑防護壩200米，整修路基6000余平米，協(xié)調處理糾紛29件，排除安全隱患10余起，完成了工程總理的65%，計劃在9月底前全部竣工。

推進重點工程工作匯報共4

　　XXX鎮(zhèn)重點項目建設推進情況匯報

　　自全縣點項目建設推進會后，我鎮(zhèn)行動迅速，采取超常規(guī)措施，全力推進重點項目建設，取得了一定成效。根據會議安排，我就我鎮(zhèn)重點項目建設情況匯報如下：

一、認真貫徹落實縣重點項目推進會議精神，及時組建工作機構

（一）強化領導，全面落實重點項目責任制。及時召開鎮(zhèn)重點項目建設攻堅動員大會，成立了由鎮(zhèn)主要領導任組長，工業(yè)、交通、國土、旅游、農業(yè)、社會事業(yè)等部門分管領導為副組長的2011年重點項目建設領導組，并設立綜合協(xié)調辦公室。進一步完善鎮(zhèn)黨委領導班子項目責任聯系制度和有關部門的責任制，所有項目的跟蹤服務和推進職責都有落實到具體單位、個人，務求使項目按計劃開工，按進度推進，按倒排工期建成投產

（二）加大綜合協(xié)調工作力度，加快推進項目建設。制定下發(fā)了2011年重點項目推進工作方案，堅持每周聽取重點項目建設匯報，要求各項目責任單位匯報項目進展、資金到位、完成投資額、存在的問題等情況，分析研究重大項目進展情況，解決項目建設過程中存在的問題，加快項目建設。

（三）多渠道籌措資金，保障項目順利推進。堅持“政府引導、市場運作、業(yè)主為主”的原則，不斷完善投資和項目建設機制。加大招商引資力度，采取小分隊招商、以商招商等辦法，提高招商效果。用好項目吸引銀行信貸支持和民間資本的投入，選準方向爭取上級資金支持，嚴格項目和資金管理，確保項目資金發(fā)揮最大作用。

（四）加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。采取多種形式的宣傳方式，重點加強征地、拆遷安置、補償標準、養(yǎng)老保險等相關政策措施的宣傳，提高群眾大局意識，積極配合支持項目建設。目前，已在省道路口、項目集中點樹立的戶外宣傳牌和標語。

（五）加強項目跟蹤督查，確保項目扎實推進。重點項目聯系責任人經常下到項目建設一線，督查各項目的建設推進工作，協(xié)調解決項目建設過程中存在的困難和問題，督促各項目業(yè)主和服務單位按項目投資計劃開工建設。

二、2011年我鎮(zhèn)500萬元以上項目目推進情況：

1、新建項目情況：全鎮(zhèn)今年新建項目7個，目前，38呈橋木竹加工、觀音橋加油站、新世紀建材、蒲藤坑變電站等4個項目相繼開工建設，投入建設資金1274萬元。38號橋木竹加工項目正在開展土地征用，觀音橋加油站建設已完成土地征用，新世紀建材完成11畝土地征用，正在建設廠房和生產線，蒲藤坑變電站主體工程將進完工。

2、續(xù)建項目情況：我鎮(zhèn)有3個續(xù)建項目，其中三和塑膠擴建正在和農戶協(xié)調土地征用，同時積極聯系生產設備采購增填，天奈工貿擴建場所將于5月底接手，正在聯系設備采購和場房修建。續(xù)建項目完成投資527萬元。亨旺礦業(yè)生產線和尾砂處理項目，由于受土地規(guī)劃影響，擴建工作進展緩慢。

三、服務全縣重點項目情況： 績寧高速公路建設：完成土地征用補償費發(fā)放

　　萬元，新征高速公路建設兩處共10畝土地和一處橋梁施工場所的土地征用，完成三個高速公路建設標段28畝施工便道、材料堆放場等臨時用地的租用，正在實施高速公路清表工作，完成了80%的清表。高速房屋拆遷工作繼續(xù)推進，5月份簽訂協(xié)議2戶，拆遷6戶，全部完成拆遷的有84戶，由于拆遷補償款還沒有完全到位，現拖欠已拆遷農戶拆遷補償款156萬元余元，有8戶農戶同意補償款到位后隨時拆除房屋。

　　金沙土地整理項目：按照去年土地整理項目水田每平方10元，旱地每平方8元的土地征用補償標準，完成了九標的土地征用工作，完成了第

四、五標段的土地補征工作，共征用土

　　畝。正在實施河道清理工程。

四、矛盾糾紛調處情況：

　　因績寧高速公路建設和土地整理項目的實施，使得一些潛在的群眾性矛盾顯現出來。今年3月份以來，全鎮(zhèn)共調解處理各類糾紛達100余起，其中以上下五豐坡與橫山下兩村民組的林權糾紛、方宅全體村民和李土生林權糾紛以及葛里全體村民和承包人林權糾紛為重點。鎮(zhèn)黨委政府結合農村實際，實現“白加黑”“5+2”工作制，多方協(xié)調，各方面做工作，通過積極努力，對這些較大的糾紛基本做好了穩(wěn)控。特別是上下五豐坡與橫山下的糾紛得到了縣委的高度關注，并由縣委政法委張一文書記帶領林業(yè)、法制、公安等部門到我鎮(zhèn)分析指導解決辦法，鎮(zhèn)黨委也隨即制定了詳細的工作方案，正在全力組織調解，以維護我鎮(zhèn)農村社會和諧穩(wěn)定和，同時，積極推進績寧高速公路建設。

五、存在問題：

一是新開工項目偏少。到目前，7個新建重點項目能按照原計劃推進的只有4個項目。

二是項目建設資金不足。截止4月底，我鎮(zhèn)重點項目只有6個項目(新建4個,續(xù)建2個)開工建設,僅完成投資1800萬元。如國際商務休閑中心、農產品集貿中心、生態(tài)觀光旅游等項目因建設資金不足,項目推進情況不理想。

三是土地供需矛盾仍然突出。因土地、城建等規(guī)劃調整滯后的影響，用地指標未能按要求落實，一部分重點項目未能開工，如亨旺礦業(yè)擴建項目。

四是項目推進過程中出現的群眾性矛盾較多，耗費了大量的時間來處理群眾糾紛，使得為大項目建設服務的投入減少。

六、下一步工作打算

（一）強化服務意識，加大項目推進的支持力度。對本鎮(zhèn)投資500萬元以上的10個重點項目，從籌建到動工直至投入生產運營，我們將按照重點項目跟蹤聯系責任制的方案，落實專人對各項目進行全方位、全過程的跟蹤服務，全力協(xié)調解決項目建設過程中存在的困難和問題。同時嚴厲打擊各種違法行為，確保項目順利實施。

（二）著力破解瓶頸因素，確保項目順利實施。在土地利用方面，加快土地利用調整規(guī)劃，積極爭取上級用地指標，盤活存量土地，挖掘用地潛力，全力解決項目建設用地需求。在資金籌措方面，引導項目建設單位，通過招商引資、項目融資、爭取信貸支持等方式，籌集建設資金。在項目立項審批方面，緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，策劃上報項目，并保持與縣有關部門的銜接，盡量縮短審批時間，確保落戶項目盡快開工建設。

（三）加強督查，確保完成全年計劃投資任務。我們將對3個新建而尚未開工的項目，盡快做好前期服務工作，盡早開工，盡快形成施工高潮， 集中力量保投產、抓續(xù)建、爭開工，強力推進項目建設，為順利完成全年重點項目建設任務奠定基礎。

推進重點工程工作匯報共5

　　某市擴大內需促進經濟增長

　　及重點工程建設監(jiān)督檢查工作開展情況的

　　報 告

　　市重點工程監(jiān)督檢查聯席會議辦公室：

　　為了確保中央、省、市促進經濟較快增長政策在我縣得到落實，督促全縣各職能部門迅速抓好中央擴大內需項目、省、市重點工程項目的對接和實施，保證項目建設進度，及早發(fā)揮項目的拉動效應和帶動作用，我們按照市重點工程監(jiān)督檢查聯席會議制定的監(jiān)督檢查《工作方案》，通過自查自糾和積極配合市專項檢查組督查等辦法，采取聽匯報、查資料、看現場、兌賬目等方式，靈活運用“三摸清”、“三盯住”、“四查”、“五不放過”等檢查手段，對我縣涉及的中央擴大內需項目、省、市縣重點工程項目進行了全面、深入的督促檢查，具體工作開展情況如下：

一、領導重視，健全機構，充實人員

　　按照省、市要求，為了切實落實好中央關于擴大內需、促進經濟平穩(wěn)較快增長的各項政策措施，我們建立了全方位、多層次的組織領導機制：一是成立縣重點工程監(jiān)督檢查聯席會議，聯席會議由縣委副書記、縣紀委書記和縣長助理為召集人，政府辦、宣傳部、監(jiān)察局、財政局、國土局、發(fā)改局等11個單位和部門一把手為成員。聯席會議下設辦公室，辦公室主任由縣紀委副書記、縣監(jiān)察局局長擔任。辦公室人員以監(jiān)察局各業(yè)務科室人員為主，又從各相關職能局抽調精兵強將，共計11人組成了綜合協(xié)調、項目管理、項目審批三個督查小組，各小組做到既分工明確，又協(xié)調配合。二是按照層級監(jiān)督、分工負責的原則，各成員單位也建立了相應的領導機構和內部監(jiān)察機構，做到任務明確，責任到人。各項目主管單位還指定一名項目聯絡員，定期將本單位負責的項目進度報縣聯席會議辦公室，確保信息暢通。三是實行項目包點負責制。每個重點項目都確定一名縣級包點領導和具體承辦單位及項目責任人，遇到問題減少請示環(huán)節(jié)，加快協(xié)調處理速度，提高工作效率。全方位、多層次的領導監(jiān)督體系為全縣各項重點工程按要求及時啟動、高效推進和早日完工提供了保障。

二、迅速行動，召集會議，部署工作

　　在工作安排部署上，我們采取“三位一體”的會議機制， 即：監(jiān)督檢查中發(fā)現工程建設存在重大問題和困難的，由聯席會議召集領導依據情況分別提請縣委常委會、縣政府常務會議研究解決；重點工作和重大任務的安排通過聯席會議研究部署；縣聯席會議確定的重大決策部署的貫徹落實工作由辦公室日常會議督辦和協(xié)調處理。通過層級分明、各有側重、互為促進的會議機制，使監(jiān)督檢查工作緊抓在手，穩(wěn)步推進。

　　工作中，2009年8月15日我們召開縣重點工程建設監(jiān)督 檢查聯席會議成立大會，會上縣紀委副書記、縣監(jiān)察局局長宣讀了《關于成立重點工程建設監(jiān)督檢查聯席會議的通知》，縣長助理明確了監(jiān)督工作重點和各部門具體職責，最后縣委副書記、縣紀委書記就如何發(fā)揮職能、不辱使命，圓滿完成上級和縣委縣政府交給的任務做了重要講話；2009年9月1日，我們召開了由各成員單位和重點工程主管部門負責人參加的重點工程建設監(jiān)督檢查聯席會議 ，縣長助理主持會議并做了講話。會上縣聯席會議副召集人、縣發(fā)改局局長通報了市檢查組對我縣的反饋意見。書記針對市里提出的問題，對如何搞好整改、加快項目建設提出了“三個提高”的具體要求（提高對中央“擴內需、促增長”政策的認識；提高對上級重點工程監(jiān)督檢查的重視；提高整改落實的速度）；9月3日，縣重點工程監(jiān)督檢查聯席會議辦公室召開擴大會議，聯席會議辦公室全體成員、聯席會議成員單位分管副職等共20余人參加了會議，縣紀委副書記、監(jiān)察局局長、聯席會議辦公室主任召集會議并作了重要講話。會議一是對辦公室各工作小組的職責、人員分工、相互協(xié)助等進行了再次明確和細化。二是傳達了市里《關于對中央擴大內需項目、市重點工程項目和招商引資項目進展情況監(jiān)督檢查的工作方案》，重點對明確督查內容、強化檢查手段等進行了強調。三是對下一階段工作開展做了部署。

三、創(chuàng)新手段，強化監(jiān)督，注重落實

　　監(jiān)督檢查上我們采取“多路并進”的督導方式：一是縣 級領導重點視察。工作開展中，書記多次帶領有關部門對重點工程進展情況進行視察和現場辦公；9月7日，縣委副書記、縣紀委書記、縣重點工程監(jiān)督檢查聯席會議召集人帶領聯席會議部分成員單位負責人和聯席會議辦公室人員，對縣各重點工程主管部門和具體項目建設單位落實“”縣聯席會議精神情況進行了專項督查，重點走訪和查看了縣發(fā)改局、財政局、城建局、交通局等單位的整改情況。二是辦公室巡回檢查。聯席會議辦公室成立以來，共對全縣各類工程建設項目進行了三次巡回檢查，及時糾正和協(xié)調處理了督查中發(fā)現的問題；三是下發(fā)監(jiān)察建議書督查。先后對縣農業(yè)、衛(wèi)生、畜牧、林業(yè)、交通、水務等部門所承擔工程中存在的問題下發(fā)監(jiān)察建議書8份，責令其限期完善了相關手續(xù)，并對相關責任人進行了誡勉談話。四是掛牌督辦。對工程關系重大、問題集中、群眾反映強烈的工程項目，聯席會議辦公室對承辦單位出示黃牌，進行掛牌督辦，責成該部門對負責的工程建設情況進行限期集中整頓。如在規(guī)定期限內整頓無起色、沒有通過辦公室驗收合規(guī)的，將列入工程建設“黑名單”，報縣重點工程監(jiān)督檢查聯席會議批準后，派工作組進駐該單位進行專項解剖，對相關責任人進行問責。

四、結合實際，形成制度，規(guī)范監(jiān)督

1、實行層級監(jiān)督和分級負責的制度。縣重點工程建設監(jiān)督檢查聯席會議負責指導和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關部門開展對中央新增投資項目和全縣重點工程建設項目的監(jiān)督檢查工 作，負責中央新增投資中規(guī)模較大、影響較廣的一些項目和市政府、縣政府確定的重點工程項目的監(jiān)督檢查工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責中央、省、市、縣投資本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工程建設項目的監(jiān)督檢查；縣直有關部門單位負責中央投資項目和縣屬項目的行業(yè)監(jiān)督檢查。通過層級監(jiān)督和分級負責，在 全縣形成以紀檢監(jiān)察機關牽頭、有關部門參與，各司其職、各負其責的工作格局和主體責任明確、工作各有側重、條塊結合、上下聯動、縱向到底、橫向到邊的監(jiān)督檢查體系，做到檢查關口前移，防患于未然。

2、建立審批監(jiān)督制度。在縣政務大廳派駐監(jiān)督檢查人員，建立各項監(jiān)督檢查制度，及時發(fā)現、糾正、查處在行政審批中的慢作為、不作為、亂作為問題，進一步提高行政審批效率。

3、建立項目單位信息報送制度。項目建設單位要按要求定時報送項目的有關情況和資料。縣聯席會議辦公室根據項目單位報送的項目基本情況、工程進度、工程質量、項目資金等靜態(tài)和動態(tài)數據，及時了解建設項目的進展，全面掌握項目的建設情況，對項目開展日常監(jiān)督。

4、建立監(jiān)督檢查責任制。聯席會議辦公室每次安排的監(jiān)督檢查實行組長負責制和分工負責制，并督促指導各項目單位建立完善各項規(guī)章制度，把項目實施各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查任務分解落實下去，做到責任主體明確，職責任務明確。在此基礎上，嚴格執(zhí)行行政問責制。

5、建全項目建設單位黨風廉政責任制。監(jiān)督和幫助項目單位建立健全各項管理制度，形成內部的監(jiān)督制約機制，有針對性地采取措施，開展黨風廉政建設，杜絕或及早解決工程建設中的腐敗問題。

6、建立監(jiān)督舉報制度。公布舉報電話、舉報網址，接待群眾來信來訪。對中央新增投資和我縣重點工程建設中發(fā)現的違紀違法案件，堅決予以查處。

　　通過督查，各項工程整體推進的同時，也暴露出一些問題，影響了項目的實施和效益的發(fā)揮，主要集中在：部分項目配套資金未到位、廉租房和農村公路建設工程建設規(guī)模與計劃不符、農村飲水安全工程未按要求開工等等。對此我們思想上高度重視，已責成問題單位制定可行方案，按要求和 進度迅速實施整改，特別是涉及中央三批擴大內需的項目必須按規(guī)定時限100%開工，配套資金必須100%到位，問題整改必須100%落實。

　　通過一年多的緊張奮戰(zhàn)，一批投資項目經濟刺激和帶動作用顯示出階段性成效，全縣經濟運行呈現企穩(wěn)回升的態(tài)勢，但基礎尚不穩(wěn)定。下一步，我們將從以下幾個方面加強工程項目監(jiān)管：

一是統(tǒng)一思想，提高認識。通過宣傳教育，進一步提高全縣有關單位和工作人員對重點項目建設監(jiān)管和服務的責任感，把對重點工程建設監(jiān)督檢查作為當前最重要、最緊迫的任務，最大限度地發(fā)揮職能部門在項目建設中的指導作用和 服務作用；各部門要進一步增強責任感和緊迫感，盡最大努力推動項目建設順利開展。

二是明確任務，突出重點。在前一階段工作的基礎上，繼續(xù)加大對重點工程項目的監(jiān)督檢查，按照區(qū)別對待、分類指導、分步實施的原則，新建項目抓開工，在建項目抓質量，竣工項目抓驗收，全力推進重點工程項目建設。特別是新開工項目，要積極爭取資金，潛心完善制度，全面規(guī)范手續(xù)，只要條件成熟，必須搶時間動工興建，爭取在規(guī)定工期內完工。

三是強化配合，協(xié)調服務。要切實加強對工程資金的籌措和管理，加強重點項目監(jiān)測，確保工程交付使用見實效。要加強協(xié)調，強化各部門的配合，進一步形成推進重點工程建設的強大合力，把抓落實貫穿于項目建設始終，確保重大 項目建設“零干擾”，促進更多項目早日開工、按進度施工、如期完工。

　　總之，通過以上措施，要以更高的目標要求、更細的工作方法、更加有效的具體舉措，增強主動性，掌握主動權，打好主動仗，確保工程安全、資金安全、干部安全。

　　二○○九年十一月十七日

　　主題詞：擴大內需 重點工程 督查檢查 報告

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄報：市重點工程聯席會議辦公室

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 抄送：縣聯席會議成員單位

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 某市重點工程聯席會議辦公室 2009年11月17日印發(fā) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 共印30份

推進重點工程工作匯報共6

　　四項重點工作推進匯報

一、加強管理、全民參與、全面抓好環(huán)境衛(wèi)生整治工作。 為不斷改善鄉(xiāng)容村貌，認真貫徹落實新農村建設二十字方針和市委提出的文明創(chuàng)建活動的要求，我鄉(xiāng)把環(huán)境衛(wèi)生整治工作做為一項重要工作常抓不懈，采取統(tǒng)一領導、分級管理、層層負責的辦法，以監(jiān)督、檢查、治理為手段，著力解決臟亂差問題，為全鄉(xiāng)的經濟建設和人民群眾生產生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境。一是高度重視、健全機構。為使環(huán)境綜合整治工作落到實處，我鄉(xiāng)高度重視，成立組織，下設了辦公室，多次召開專題工作會議研究環(huán)境整治工作，明確了工作職責，制定了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案，分層次、抓重點，并在春、秋兩季大力開展“文明衛(wèi)生月”活動，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為年終考核的一項內容，確保了此項工作的順利開展。二是廣泛宣傳、營造氛圍。年初，鄉(xiāng)包村工作組與所包村干部入戶宣傳，發(fā)放宣傳單6000余份，張貼小標語200余張，出動宣傳車1輛， 過街橫幅40余副，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的目的、意義。同時與商家店鋪簽訂了“門前三包”承諾書。全面開展內容豐富、形式多樣的宣傳，讓全鄉(xiāng)廣大群眾了解環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的重要性，不斷增強廣大村民的文明意識、衛(wèi)生意識和道德意識。三是突出重點、細化措施，全面推進環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。為確保此項工

　　作的順利開展，在全鄉(xiāng)范圍內開展“文明衛(wèi)生月”創(chuàng)建活動的同時，不斷加大基礎設施投入，2010年，在鄉(xiāng)政府所在地修排水渠3000延長米，在鄉(xiāng)政府過境路段修永久性垃圾箱10個，每年投入1萬元雇傭2人對過境路面進行日常保潔和定時清運過境路段的垃圾。各村都配備了衛(wèi)生義務監(jiān)督員，按照“門前三包”的要求，及時督促各戶保持衛(wèi)生清潔。

二、提高認識、多措并舉、扎實推進招商引資工作 年初以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞市委、市政府的決策和部署，以項目推進為核心，認真貫徹落實全市招商引資工作會議精神，堅持把發(fā)展非國有經濟和招商引資做為拉動全鄉(xiāng)經濟發(fā)展的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創(chuàng)新，發(fā)揮地域資源優(yōu)勢，強化措施，招商引資工作呈現出良好的發(fā)展勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。一是今年我鄉(xiāng)堅持創(chuàng)新招商方式，落實招商責任，制定重點工作推進方案，成立招商引資工作小組，廣造發(fā)展聲勢，實行全民動員、全民招商，形成了全力推進的招商態(tài)勢。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。推行積極的優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我鄉(xiāng)為切實抓好招商引資項目落實工作，加強了對綜合環(huán)境的經常性治理整頓，真正做到了讓項目建得成、留得住、發(fā)展好。全程為投資商提供優(yōu)質服務，直到客商滿意為止。努力營造親商、安商、富商的濃厚氛圍。三是通過采取了上門招商、中介招商、以商招商等多種形式，拓寬招商引資渠道。

推進重點工程工作匯報共7

＃＃＃鎮(zhèn)農村六大重點工程建設推進工作

　　情況匯報

　　全縣農村六大重點工程建設動員大會后，＃＃＃鎮(zhèn)認真貫徹落實會議精神,按照全市“全面提升農村整體發(fā)展水平，努力構建城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化新格局”的要求，結合全鎮(zhèn)實際，扎實推進農村六大重點工程建設，并取得階段性成果?，F簡要匯報如下：

一、提高認識、求真務實，農村六大重點工程開局良好

（一）以農技推廣體系建設為著力點，千方百計促民增收

＃＃＃鎮(zhèn)是一個農業(yè)大鎮(zhèn)，現有耕地萬畝，農業(yè)依然是農民增收致富的重要途徑。今年以來，＃＃＃鎮(zhèn)以農技推廣體系建設為著力點，圍繞蔬菜、畜牧、花卉、土地流轉等特色產業(yè)，堅持向科技要效益、向土地要產出，不斷加快農民增收致富的步伐。截止目前，＃＃＃鎮(zhèn)已發(fā)展獺兔養(yǎng)殖3萬只、涉及以＃莊為主的11個村、近20個養(yǎng)殖場；發(fā)展肉兔養(yǎng)殖3家7000只；建有800頭奶牛養(yǎng)殖場一處，年實現銷售收入3000萬元；發(fā)展肉牛養(yǎng)殖場3家，現存欄肉牛400頭；發(fā)展萬只以上肉鴨養(yǎng)殖場14家，其中3萬只以上養(yǎng)殖場3家；3000只以上蛋雞養(yǎng)殖場43家，其中萬只以上4家；2萬只以上的肉雞養(yǎng)殖場2家；發(fā)展200頭以上豬場18家，其中400頭以上6家；建設反季節(jié)西瓜種植基地一處，占地300畝；依托李營苗木基地優(yōu)勢，發(fā)展東唐苗木花卉基地1000畝；通過與菱花集團合作，通過土地流轉種植高品質農作物3000畝。

（二）以農村環(huán)境綜合整治為切入點，加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設步伐

　　在農村環(huán)境綜合整治過程中，＃＃＃鎮(zhèn)將不斷創(chuàng)新工作形式、探索規(guī)范化管理，積極尋求建立鎮(zhèn)村衛(wèi)生保潔的長效機制。一是通過廣播喇叭、宣傳欄、明白紙、宣傳車、過路橫幅、永久標語等形式，層層動員、廣造輿論，不斷壯大宣傳聲勢，及時標樹正反兩面典型，提高廣大人民群眾文明素質，使他們自覺參與到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設工作中來，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生和社會秩序。二是培養(yǎng)群眾文明的生產、生活習慣。在農業(yè)生產中，鼓勵群眾在村外養(yǎng)殖，禁止村內散養(yǎng)；加大秸稈還田的力度，

　　確保秸稈不進村。在農村生活中，積極實施以改廁、改水、改廚、建沼氣池為主要內容的一池三改工作，利用新技術從源頭上解決污水橫流的問題，達到標本兼制的目的。實行農房建設保證金制度，對農房建設完工后及時清理建筑垃圾的，保證金原數返還，清理不及時的扣除保證金并作為村內保潔費用。三是建立健全環(huán)衛(wèi)保潔組織隊伍。各村按照每千人設立一名保潔員，每500米設立一個果皮箱，每兩千人設立一個垃圾存放點。由鎮(zhèn)財政出次為70萬元在各村建設標準垃圾池，同時對各村保潔員進行每人每月400元工資補助。

（三）以新型農村社區(qū)建設為示范點，全面推進危房改造工程

　　為做好新型農村社區(qū)建設和危房改造工作，我鎮(zhèn)聘請了省城鎮(zhèn)規(guī)劃設計院進行了總體規(guī)劃設計，構建了“兩軸、兩環(huán)、三區(qū)、十四中心”的發(fā)展框架。規(guī)劃利用5--8年的努力，將全鎮(zhèn)57個行政村全部合并到十四個中心社區(qū)。據測算，合村并居后全鎮(zhèn)社區(qū)總占地將原來的.4畝減少到4053畝，可以節(jié)約土地.4畝。目前，該規(guī)劃已通過省專家評審。

＃＃＃鎮(zhèn)始終把新型農村社區(qū)建設作為改善農民居住條件、促進城鎮(zhèn)化建設的重點，多方運作、量力而行。今年內著重推進康達、康興、卅里、李集四個社區(qū)的建設，新建農民住宅樓33棟、20萬平米。同時，對已入住的社區(qū)進一步完善社區(qū)軟件建設，成立業(yè)主委員會，發(fā)揮社區(qū)服務中心的服務功能，讓群眾充分享受到社區(qū)建設帶來的實惠。

　　繼續(xù)加大危房改造工作力度，今年計劃改造60戶，惠及全鎮(zhèn)37個村、近200人。在工程實施過程中，繼續(xù)實行分管領導包保責任制，具體負責對危房改造工作的組織實施。凡是農村低保對象、分散供養(yǎng)五保對象、貧困優(yōu)撫對象和貧困殘疾人家庭優(yōu)先申請。在施工中統(tǒng)一標準、嚴格要求，對建房備料、施工建設等階段實行全程監(jiān)督、跟蹤問效。

（四）以農村精神文明創(chuàng)建活動為支撐點，大力提升農民文明素質 以提高農民的道德、文化、科技、衛(wèi)生、法律意識、觀念和知識為重點，以貼近農民、貼近農村、貼近實際，入村、入戶、入腦為基本方法和途徑，豐富農民精神文化生活，讓先進文化占領農村文化陣地。移風易俗，倡導新風，提高農民思想道德素質；加大普及文明生活、科學婚育、衛(wèi)生保健等知識的力度，提高農民科學文化素質；加強民主法制

　　教育，普及法律常識，提高農民守法用法的自覺性；加強文明村鎮(zhèn)、星級文明戶的創(chuàng)建力度，引導農民自覺養(yǎng)成科學、健康、文明的生活方式。在“婦女節(jié)”期間，組織了麻窩、李集、李莊等村民基礎較好的村開展了“十星級文明戶”、“巾幗婦女帶頭人”、“五好文明家庭”、“好婆婆”、“好媳婦”等評選活動，選樹一批先進典型，激勵農民追求真善和美，鼓勵比學趕幫，興起學習先進、爭創(chuàng)先進、趕超先進的熱潮，使農民的思想道德素質在創(chuàng)評過程中得到新的提高。對農村違背道德規(guī)范的言行、現象進行評議，通過批評、教育、感化、轉化被評議者的錯誤思想，糾正不道德行為，使村民從被動的受教育變?yōu)榉e極參與，促進他們自覺履行村規(guī)民約、文明公約，自我教育、自我管理、自我提高。

二、正視問題、剖析原因，為把農村六大重點工程引向深入奠定基礎

（一）農技推廣職能體系弱化

　　不斷加大農技推廣力度，提升農業(yè)產業(yè)中的科技含量，是促農增收的重要內容。雖然在＃＃＃鎮(zhèn)農業(yè)特色產業(yè)發(fā)展中取得了一定成績，但從體發(fā)展規(guī)模上看，形勢不容樂觀。隨著社會的發(fā)展，青壯年大都外出打工，農業(yè)收入占家庭收入比例逐年降低，大部分群眾仍然堅持“一麥一棒”的種植模式，原有的農技推廣體系職能弱化、效果不理想，農業(yè)產出比較低。

（二）村與村之間進展不平衡

　　農村人均基礎設施投入差距較大，村莊基礎設施和公共服務設施規(guī)模小、配置不均，村莊基礎設施、公共服務缺乏。部分村歷史欠帳大，徹底扭轉局面需要大量資金。目前鎮(zhèn)級財政只可維持正常運轉，絕大部分村沒有村級集體積累，對這筆開支還難以籌集。

（三）農民群眾觀念普遍落后

　　由于長期缺少管理，平常宣傳引導不到位，觀念陳舊，生活習慣落后，群眾文明素質與經濟發(fā)展不相適應，普遍存在亂搭亂建、亂丟亂放、亂傾亂倒現象，還未養(yǎng)成文明的生活習慣，宣傳引導需要時間。

三、迎難而上、多措并舉，樹立長期作戰(zhàn)的思想準備

（一）強化政府公共服務職能

　　農村六大重點工程涉及廣、范圍大，＃＃＃鎮(zhèn)通過明確職能、理順

　　體制、優(yōu)化布局、充實一線、創(chuàng)新機制等一系列改革，逐步構建起以基層公益性為主導，以社會化組織為重要力量，涉農企業(yè)等社會力量廣泛參與、分工協(xié)作、服務到位、充滿活力的多元化建設體系，形成良性發(fā)展的長效機制。

（二）建立新型基層農技推廣體系

　　全面推行基層農技推廣責任制度，建立和完善基層農技推廣組織體系、責任體系、考核體系、培訓體系和保障體系等五大體系。注重農技推廣體系外延組織的培育，大力培養(yǎng)農村各類科技示范戶，充分發(fā)揮科技示范戶等鄉(xiāng)土人才對農業(yè)科技的“傳、幫、帶”作用，把農技推廣組織體系不斷向村級基層組織延伸。

（三）加大資金投入監(jiān)管力度

　　將農村六大重點工程所需經費納入財政預算。采取有效措施，切實加大基層改革與建設的資金投入。進行統(tǒng)一部署，統(tǒng)籌項目資源和技術力量，實現部門、人才、項目、資金的優(yōu)勢集成，形成工作合力。

（四）不斷加大宣傳引導力度

　　把農村六大重點工程建設作各村考核的重要依據，定期對全鎮(zhèn)57個行政村進行評比、排名，形成趕超氛圍。不斷壯大宣傳聲勢，倡樹文明新風，及時標樹正反兩面典型，提高廣大人民群眾文明素質，使他們自覺參與到農村環(huán)境綜合整治工作中來。

　　中共＃＃＃鎮(zhèn)委員會

＃＃＃鎮(zhèn)人民政府

　　2011年4月20日

推進重點工程工作匯報共8

　　晶橋鎮(zhèn)2010年重點推進項目情況匯報

　　晶橋鎮(zhèn)2010年重點推進項目為“晟杰旅游度假區(qū)（原名綿繡川旅游度假區(qū)）和“云鶴仙境”高效生態(tài)農莊項目項目。

一、晟杰旅游度假區(qū)項目：

　　該項目由香港佳杰有限公司在溧水投資500萬美元，規(guī)劃用地面積1500畝，建設5000平方米商務會所區(qū)、平方米健身娛樂區(qū)、平方米的休閑渡假區(qū)；包括道路建設、景觀水系、生態(tài)植被、水電設施、安全防護、其它輔助等工程。

　　2010年該項目投入1508萬元，完成與晶橋鎮(zhèn)簽訂投資協(xié)議書，領取了工商執(zhí)照，取行了南京市政府批復。目前已完成了征地，拆遷，青苗費補償，場地平整，效果圖制作、修建道路等前期工作。主要投入情況為：

1、支付租金、征地拆遷，青苗費補償等費用計430萬元。

2、開挖池塘2個，修建堤壩等30萬元。

3、種植觀賞性苗木800畝850萬元。

4、平整場地70萬元。

5、效果圖制作48萬元。

6、修建水泥路4公里，80萬元。

二、“云鶴仙境”高效生態(tài)農莊。該項目占用土地面積700畝,建設面積500畝,分三期實施,打造集療養(yǎng)、休閑、生態(tài)旅游、種植為一體的高效生態(tài)農莊，總投資萬元。

　　2010年該項目共投入1370萬元，完成發(fā)改局立項審批,領取工商執(zhí)照,劃定邊界線, 制作效果圖，土地征用,綠化造林500畝，鋪路3公里、建造2幢綜合辦公樓、裝修等工作。主要投入情況為：

1.征用土地補償、青苗費補貼計350萬元。

2.種植觀賞性苗木500多畝，投入320萬元。

3.鋪設主要交通道路3公里，投入28萬元。

4.新建2幢辦公綜合樓（包括基建、裝修、辦公設備等），投入550萬元。

5.專家制作效果圖35萬元。

6、通水、通電、擴容等雜項開支87萬元。

推進重點工程工作匯報共9

2、強化原材料質量把關

　　對所有水泥、鋼材、砂石等原材料進行檢查，凡進入施工現場必須出具出廠合格證，并按照規(guī)定復檢合格后方能使用。

　　工程材料進場后，按其品種、強度、證明文件以及出廠時間等情況分批進行檢查驗收，并按不同的規(guī)格和品種分類貯放，不得混雜，且應設立識別標志。使用前應對其外觀質量進行檢查和抽樣試驗，合格后方能使用。

　　原材存儲場地設置醒目的公示欄、宣傳欄、標語條幅，并按照各類成品、半成品分類堆放整齊，滿足防雨防潮條件，并用標識牌標識清楚。

　　該項工作由張艷君負責組織，李光、房勝旗負責配合落實。

4、加強混凝土質量控制

　　本標段混凝土為商品混凝土。商品混凝土廠家已經由監(jiān)理單位和南環(huán)公司建設指揮部審批通過。

　　1)原材料控制

　　要求商混站對進場原材料按材料控制程序進行登記，收集、保留相關資料。

　　商混站試驗室對混凝土的所有原材料按照《鐵路混凝土工程施工質量驗收標準》TB-2010中的要求，進行進場檢驗，不隨意更換原材料（含摻和料、外加劑），如有更換原材料廠家時，提前2個月對新材料進行全項檢驗，并重新設計混凝土配合比。

　　施工單位按一定頻率對原材料進行常規(guī)和全項檢驗。 要求商混站所有原材料做到先檢后用；集料堆放場地先硬化、分倉后堆放，原材料有明確的標識牌；骨料按要求分級采購、分級運輸、分級堆放、分級計量，并對其檢驗狀態(tài)進行標識，嚴禁使用卵石、海砂；膠凝材料、外加劑儲存罐采用頂部搭設遮陽棚和四周棉被包裹防曬。骨料用鋼結構雨棚覆蓋，降低集料的含水量差異和溫度。

　　2）混凝土拌合、運輸、養(yǎng)護等的質量控制

　　混凝土生產時要按規(guī)定順序投料并嚴格控制攪拌時間（冬季不少于180S，其他不少于120S）。商混站在每次拌制混凝土時都要按規(guī)定要求留置混凝土試塊，并在試件頂部標明：強度等級、結構部位、制作日期等。

　　混凝土每罐生產完成后，在施工單位及監(jiān)理單位駐站員見證下進行拌合物的性能檢測，將檢測結果填寫到《混凝土開盤鑒定》中。

　　混凝土的運輸能力應與攪拌、澆筑能力相適應，并應以最少的運轉次數，最短的時間將混凝土從攪拌站運至澆筑地點，以保證拌合物于澆筑時仍具有施工所需要的和易性要求，并保持良好的工作性。

　　混凝土在自然條件下（氣溫不低于5℃），采取澆水濕潤、防風防干的方法進行養(yǎng)護。水平方向混凝土的養(yǎng)護可采用濕麻袋、葦席、鋸末、濕砂等覆蓋物覆蓋，垂直方向混凝土的養(yǎng)護可采用人工灑水、壓力噴灑等方法。

　　開始灑水養(yǎng)護的時間，一般在澆筑后12-18h。在炎熱夏季，為防止初期溫度過快升高產生表面裂縫，還可采用隔溫被的方法。當平均氣溫在10℃左右時，不得小于14天。從混凝土強度要求考慮，一般強度達70%才停止養(yǎng)護。

　　3）冬期施工混凝土質量控制 冬期施工時要求商混站：

⑴加大對原材料管理，保證所用材料符合要求； ⑵嚴控拌合水的加熱溫度；

⑶每天觀測室外實際溫度，并在施工中測量混凝土的出機溫度及澆筑時的溫度。

　　該項工作由楊波負責組織，曹強、王康負責配合落實。

5、做好試驗檢測工作

　　對各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實度、混凝土配合比、強度等的測定和試驗，按規(guī)定進行抽樣試驗，例如各種標準擊實試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結構強度試驗等。對檢測不合格的成品或半成品堅決返工整改。

　　對路基、路面及其他需要通過預先試驗的分項工程，必須預先進行工藝試驗。提出工藝試驗的施工方案和實施細則報監(jiān)理工程師審查批準。工藝試驗的機械組合、人員配額、材料、施工程序、預埋觀測以及操作方法通過試驗作出選擇。比如樁基施工，對水下混凝土做好配合比設計，根據現場的實際情況和施工能力確定初凝時間、塌落度、泥漿稠度等要求。

　　該項工作由黎俊負責組織，楊波、董作相負責配合落實。

推進重點工程工作匯報共10

　　開發(fā)區(qū)小學重點推進工作情況匯報

　　自今年2月份，教研室小學教學工作會議之后，我校組織領導班子成員認真學習了姜萍主任對學校重點工作和特色工作的解讀，詳細研究了里店小學，郭城二小，小紀一小，行村二小四所學校對本校重點教學工作推進情況所做的交流，這些學校的交流材料給了我們很大的啟發(fā)和深深的思考。如行村二小的抓領導教師的執(zhí)行力，抓常規(guī)管理，步步落實目標，跨越式發(fā)展三年完成了五年計劃。郭城二小“小組自主互助教學和管理”，是受我校的啟發(fā)，并多次到我校參觀后強力推行的，但是在對“學生自主互助”評價模式上的，研究更深入，更細化，比我們走得遠，做了更多的工作。小紀一小青年教師團隊建設活動有聲有色，學校充滿了活力，帶動了學校工作的提升。根據這些學校帶給我們的啟示，我們重新論證了我校確立的重點工作和特色工作，“深化小組合作，推進課程建設，提高教學質量”，我們有兩年來開展小組合作教學研究的經驗和成效，有著一支年青的經驗豐富的教師隊伍，我們確立的重點教學工作是切實可行的，只是在推行策略上，我們可以借鑒兄弟學校的經驗和做法，對我校重點工作的推行策略進行修改補充。

　　重點工作與特色工作：深化小組合作，推進課程建設，提高開課質量。

　　簡介：

（一）

　　以小組合作為載體，推進課程建設，在全面落實國家

　　課程，地方課程的基礎上，開發(fā)校本課程（我校的校

　　本課程有兩大主題：學生良好習慣培養(yǎng)和小組合作學

　　習，在綜合實踐活動中落實“合作，闖關，評價”使

　　綜合實踐活動常規(guī)化，課程化，制度化。）

（二） 以小組合作為切入點，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和學

　　習能力，培養(yǎng)互助能力。

（三） 教師的互助合作能力：通過同級部，同學科成跨級部

　　跨學科教研的互助合作，青年教師骨干團隊的互助合

　　作共同提高。

（四） 教學管理滲透合作理念：在教學管理中滲透合作文

　　化，各學科根據學科特點和互助合作學習要求構建合

　　作課堂模式，

（五） 初步形成良好的互助合作文化，提高教學質量，提升

　　辦學層次。

二、推進策略

（一）管理推進

1、團隊管理：分兩條線，一條是在領導干部團隊中開展“自主管理”研究和實踐。根據領導干部自身分工，將重點工作任務分解落實，圍繞“六自”目標制定工作計劃?！傲浴奔础白远繕恕薄白晕曳治觥薄ⅰ白远ù胧?、“自我監(jiān)控”、“自我總結”、“自我創(chuàng)新”。具體內容是：根據自己分擔的重點工作目標進行自我分析，找出工作中可能遇到的難點和問題，在此基礎上制定具體的措施，對措施的落實情況進行監(jiān)

　　控總結，然后制定新的工作目標??如此循環(huán)反復，在不斷發(fā)現問題、研究問題、解決問題的過程中，促進發(fā)展。

　　我們改變了每周領導團隊例會中布置工作的局面，改為重點工作推進情況的匯報研究，我們設計了重點工作匯報表，將每周的推進情況、出現的問題詳細記錄、反思，解決不了的問題在例會上討論，集思廣益，這樣，既有分工，又有合作，既有創(chuàng)新，又有合作。

（2）骨干教師團隊引領，我們借鑒小紀一小骨干教師團隊建設的成功經驗，利用我校中青年教師多，業(yè)務骨干多的實際，組建了骨干教師團隊。并且成功地進行了第一次團隊活動：“圍繞各學科參加市學科教研會的感想、反思，分析了學校和個人在質量檢測中出現的問題，研討了補救措施?！庇植贾昧讼乱淮喂歉蓤F隊活動的主題：針對學區(qū)合并后，出現的大批后進生及行為、學習習慣欠缺問題，就小組合作模式下的后進生轉化問題展開探討，積極獻言獻策。

　　教師骨干團隊的建設，彌補了領導管理團隊的不足，也增加了教師的積極性，但團隊活動現在還是任務性的要求多，讓教師在重點工作推進過程中，發(fā)現共性的問題，自發(fā)地互助解決、探索，實現教師團隊的真正互助是我們下一階段亟待解決的問題，也是我們向小紀一小等先進學校學習的地方。

（二）教研推進

1、即時教研。在推進過程中發(fā)現的問題即時研究解決，今天能解決的，決不拖過明天，如在綜合實踐活動檢查中，發(fā)現的問題，及時召集相關人員探討、論證，對某些技術含量不高的項目及時做了調整，

　　在課堂教學模式打磨過程中，領導和骨干教師深入課堂，一環(huán)節(jié)一環(huán)節(jié)研討、改正，一句一句教學生說完整的話，鼓勵學生大膽發(fā)言。課堂打磨歷時三個星期，學科領導和骨干教師也深入課堂三個周，歷盡艱苦，推出了校公開課。

2.問題教研。我們本著問題即課題的教研思路，首先在學期初針對教學中出現的問題進行了梳理，計劃安排在本學期的教研活動中解決這些問題。比如：小組合作的學生討論問題，我們發(fā)現，以往的學生討論，只是在小組里的你說，我說，他說。。。，一個一個發(fā)言，沒有達到真正的討論。于是我們提出了如何在小組合作中解決互助問題：討論中有爭論、議論、辯論和置疑，最后達成共識。當然在解決這些問題的過程中又產生了新的問題：如何讓學生講完整的、有邏輯的話語，來清晰地表達自己思想？因此我們又提出了讓學生當老師的角色轉換研究問題，老師讓出講臺，前后黑板讓給學生，讓學生講解。這樣，不僅學生的角色發(fā)生了改變，而且學生的發(fā)言形式也改變了，由以前的“老師，我。。。” 變成了現在的“同學們，。。?！薄Ｔ诮鉀Q學生展示問題的過程中，又出現了新的問題：小組合作互助要求學生養(yǎng)成良好的互助習慣和良好的學習習慣。因此，習慣培養(yǎng)問題又成了我們新的研究課題。我們設計了課堂教學學生習慣評價表，標準為100分，專門評價學生當堂的學習習慣，并且讓其與課堂授課評價表并重。

　　3．借鑒教研。指的是校際之間的教研聯誼，這種聯誼不是普通的互相參觀，而是實實在在地參與到對方的教學和教研之中。并得到了收獲和提升。如：在3月下旬我們開發(fā)區(qū)小學與大閆家小學一起組織了

　　一次英語教研聯誼活動。我校英語團隊的4名教師領導與大閆家小學4名教師領導共同活動：教師基本功比武，學生基本功比武。同備一堂課，同研一堂課，同上一堂課，我們也不嘗試了我們的小組合作課堂教學走出的嘗試。兩校領導老師反饋情況非常的好。

（三）評價推進

１、學生層面：在已經形成的初步的小組合作評價體系的上繼續(xù)實：單項星——陽光少年——陽光小組——陽光班級系列評價體系。

１、學校層面：在減輕老師負擔的前提下，嚴格教學常規(guī)的管理。教學常規(guī)每周單項查，雙周教組查，一月一次學校查。面對面查，即時整改。

２、每周三下午最后２節(jié)課為綜合實踐活動時間，雷打不支。級部管理包班的包人進行指導。

３、每周的教師例會上：各項檢查總結及時通報給教師，并將隨時拍攝的班級片斷照片及時發(fā)到ＦＴＰ上，讓各班總結。，習慣培養(yǎng)方面每周一個訓練重點，周一公布本周訓練重點及上周總結。

４、老師層面：人人參與管理，領導教師包學科、包級部、包班級。包學校的每個角落，讓學生做到“進校即課程?！?/p>

　　在對老師管理評價中，我們也發(fā)現安身立命負擔最生，我們也嘗試了采取緩沖管理的模式，但級部主任這一級所起的作用基本不大。下一階段，我們將對緩沖主任管理模式加大研究力度，如：在學生良好習慣培養(yǎng)，小組合作課堂教學模式的推行，全面開齊開全課程，綜合實驗活動，教學常規(guī)管理方面，緩沖主任都將起很大作用。

三、重點工作目前所取得的成效

１、小組合作班級評價模式及學校對班級評價方式已基本建立起來。 ２、語、數、英三科小組合作教學課堂模式初步建立各科經過打磨，已出示了校級公開課，并布置了下一階段的任務，教師打磨課堂，逐一過關，科學、思呂打磨課在正進行。

３、學生良好學習習慣培養(yǎng)已見成效。特別是出示校級公開課的班級變化更大，如：王秀芝老師說學生敢發(fā)言了，能說完整的話，敢站在講臺上充分展示自己了，三年級的小學生這在以前是不敢想象的。隋華酶老師說：“學生會討論了，小組討論不再是走形勢，學生學會了互助學習”

４、開齊開全課程，淡管是國家課程，地方課程，校本課程，綜合實踐活動，全都按表開課。我們開發(fā)了適合校情的校本課程。小組合作研究和良好學習習慣培養(yǎng)兩門課程?，F教村基本編寫完成下一步將全面實施。綜合實踐活動我們重點設定兩大板塊：一是研究性學習（３－５年級）二是實踐與創(chuàng)新（１－２年級）３－５年級落實到研究性學習中去。現在教師憶申報了２０多個主題性的活動。打亂了班級，杜絕了補課的行動感 個周以來，也有一定的成效。像書法，舞蹈、文學社，校園小廣播、粘貼畫、手工制作等主題已聲有色。

５、初步建立起大課程觀：即入校即課程，及入校到放學，早讀、預習、上課、課間休息到大課間都在小組互助合用。

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