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幼兒園骨干教師培養(yǎng)計劃4篇(骨干教師培養(yǎng)計劃及實施方案)

時間:2023-12-14 15:30:00 綜合范文

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幼兒園骨干教師培養(yǎng)計劃4篇(骨干教師培養(yǎng)計劃及實施方案)

幼兒園骨干教師培養(yǎng)計劃1

  為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)幼兒園教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與幼兒園一起發(fā)展,讓教師與幼兒共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的'新型骨干教師隊伍,為幼兒園教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

  一、目標(biāo)與任務(wù)

 ?。ㄒ唬┡囵B(yǎng)目標(biāo)

  1、區(qū)級及以上骨干教師的.培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長,能在本園乃至區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用。

  2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力,在本園范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

 ?。ǘ┡囵B(yǎng)任務(wù)

  根據(jù)幼兒園教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師1人,區(qū)級骨干3—4人,校級骨干8余人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

  二、建立選拔制度

  1、各級骨干教師一般每三年選拔調(diào)整一次。

  2、幼兒園建立各級骨干教師后備隊伍成長檔案,逐層選拔培養(yǎng)。

  3、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。

  三、培養(yǎng)措施

  1、各級骨干教師一般3年為一培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。

  2、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。

  3、幼兒園為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

  4、建立各級骨干教師管理檔案制度,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,幼兒園取消其資格。

  四、本學(xué)期開展活動

  1、開展領(lǐng)導(dǎo)干部、骨干教師與青年教師“結(jié)對助教”活動,努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射帶動作用,通過互相聽課、看活動在教育教學(xué)研究、班級管理、教育幼兒等方面深入的進行研究,切磋,學(xué)習(xí)他人之長,不斷反思,使青年教師快速成長。

  2、舉行骨干教師教育教學(xué)觀摩活動

  五、表彰獎勵

  1、各級骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務(wù),3年培養(yǎng)3-5人,培養(yǎng)對象被評選為、市、區(qū)、校級骨干教師的,對骨干教師進行獎勵。

  2、各級骨干教師在任職期間內(nèi),應(yīng)認真學(xué)習(xí)教育理論,積極進行教育教學(xué)方法的改革與實驗,每年度進行一次考核。每年度評選一次優(yōu)秀骨干教師,納入期末考核中。

  3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、市、區(qū)科研成果的,按幼兒園有關(guān)政策進行獎勵。

幼兒園骨干教師培養(yǎng)計劃2

  一、培養(yǎng)目的:

  1、落實新綱要,實行教育教學(xué)改革,促進教師轉(zhuǎn)變教育觀念,落實教育行為,提升教育理念,提高教師整體水平。

  2、為幼兒園的發(fā)展打基礎(chǔ)、做準備,建立一支骨干教師隊伍。

  二、選拔要求:

  1、熱愛祖國,具有良好的思想政治素質(zhì),教書育人,遵紀守法,愿意為幼教事業(yè)的發(fā)展服務(wù)且積極奉獻。

  2、工作認真、踏實,遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度。教師間團結(jié)互助,是教師的表率。

  3、具有一定的'教學(xué)經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論知識。

  4、能運用現(xiàn)代化教育手段。

  三、選拔方法:

  1、本次選拔為總分制

  2、對綱要的解答

  3、教育活動評比、說課評比

  4、課件制作評比

  5、論文評比

  四、骨干教師的義務(wù):

  1、在園內(nèi)起好表率作用。

  2、主動承擔(dān)對市、區(qū)、片的開課任務(wù)。

  3、每年應(yīng)在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表1~2篇文章或在園級以上獲獎。

  五、評委:園長、科研主任、教研組長

  六、具體選拔時間:

  三月份:新綱要的解答

  四月份:教育活動評比,說課活動評比

  五月份:課件制作評比

  六月份:論文評比

幼兒園骨干教師培養(yǎng)計劃3

  一、指導(dǎo)思想

  為加快我園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)、能適應(yīng)教育教學(xué)改革的教師隊伍,提高全體教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)骨干教師的工作當(dāng)作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使全體教師能早日進入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長為我園教育教學(xué)骨干。

  二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù)

  結(jié)合《綱要》、《指南》,從實施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論、新知識的學(xué)習(xí),通過多種途徑使廣大教師迅速成長起來。力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人等方面進一步提高。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。

  三、現(xiàn)狀分析

  我園34名,本科17名,大專17名,都是幼兒園開辦以后進園,只有3名教師剛過1、2、3考核,全是新老師,缺乏工作經(jīng)驗,急需培養(yǎng)幼兒園骨干力量。,所以我們得盡快加強青年教師的培養(yǎng)。

  四、具體工作措施和管理辦法

  1、落實分層培養(yǎng),促進教師自主成長。

  根據(jù)不同教學(xué)經(jīng)歷的教師實施差異性培養(yǎng),引導(dǎo)教師自我認識、自我思考、持續(xù)發(fā)展。力爭通過分層培養(yǎng),讓每位教師都處在最能發(fā)揮優(yōu)勢的位置上。組織師徒結(jié)對活動,分層培養(yǎng),促進新教師自主成長。

  2、本學(xué)期要求張萍,石萍萍,李婷,蔡寧燕教師參加教壇新秀的評選。

  a、加強她們敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)等方面的教育,重視其思想與師德方面的教育。

  b、請園內(nèi)業(yè)務(wù)能力強的助理全方位的帶教這些教師,培養(yǎng)其作為教師的責(zé)任意識、學(xué)會駕馭幼兒一日活動的基本技能,使她們盡快成為幼兒園的教學(xué)骨干。

  c、開展“六個一”培養(yǎng)工程:即讀一本好書;上一次公開活動;展示一項才藝;寫一篇優(yōu)秀案例;制作一個課件;選擇一個課題。

  d、期末對新教師的工作情況給予總結(jié)評價,并將以此作為新考核依據(jù)。

  3、加強青年教師一二三培養(yǎng)工程,加強教師的推優(yōu)力度和輻射作用,充分發(fā)揮教師群體智慧與合作能力,抓好骨干教師的培養(yǎng)工作。

 ?。?)師德規(guī)范,服從工作安排,安心本質(zhì)工作,學(xué)生,家長滿意率均達到70%,80%,90%以上。

 ?。?)能勝任學(xué)科教學(xué),每學(xué)期上好一節(jié)公開課,評價良好,每學(xué)年上好一節(jié)主題公開課或課題實驗課,評價良好。

 ?。?)一年聽課至少50節(jié),有一定質(zhì)量的評課15,20,20節(jié),撰寫教學(xué)后記不少于教案的二分之一,教學(xué)隨筆不少于10篇。

  (4)做好“六認真工作”,按時完成教學(xué)任務(wù),教學(xué)質(zhì)量基本達到幼兒園目標(biāo)要求。

 ?。?)加強理論學(xué)習(xí),每年讀書摘記不少于20篇,參加教科研活動,每學(xué)期完成一篇論文,一年內(nèi)至少在園內(nèi)交流,三年內(nèi)至少有一篇在昆山市級或以上交流,發(fā)表,或獲獎。

 ?。?)能正確操作電教設(shè)備,能制作課件,獨立制作多媒體課件5個以上,或8個以上,并達到市級參賽水平。

  4、給年輕教師壓擔(dān)子,讓她們快速成長。園領(lǐng)導(dǎo)對李婷,石萍萍,沈加榮,申文香等進行一日跟班活動,并且要求她們參加課程組活動,讓她們在鍛煉中成長。

  5、為骨干教師的成長創(chuàng)造空間。

  (1)關(guān)心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學(xué)歷進修。

 ?。?)通過多種渠道加強對骨干教師的.培訓(xùn),樹立他們的新教育觀。注重理論與實踐的反思和指導(dǎo)作用,定期選擇一些學(xué)前教育理論書籍,推薦給骨干教師,采用自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合的方法,使她們從中吸取精神營養(yǎng),引發(fā)聯(lián)想,形成觀點。并結(jié)合保教工作實踐,寫出學(xué)習(xí)體會,使骨干教師不斷更新教育思想,掌握現(xiàn)代化教育觀念,并不斷使自己的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。

 ?。?)與市級骨干教師結(jié)成對子,學(xué)習(xí)他人之長,不斷反思努力。使骨干教師學(xué)有目標(biāo),行有方向。

 ?。?)通過現(xiàn)代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。

 ?。?)有目的地開展形式多樣的活動,引導(dǎo)教師找準自己的突破點,發(fā)揮優(yōu)勢,形成自己的特色。

  (6)積極開展教研及教師基本功提升活動,讓骨干教師通過研究性學(xué)習(xí),教育行動研究,逐步提升專業(yè)素質(zhì)。

 ?。?)幼兒園搭建平臺為骨干教師創(chuàng)造“拋頭露面”的機會,積極鼓勵骨干教師參加各類競賽、評比活動,對得獎的教師予以重獎。幼兒園骨干教師的培養(yǎng)一定能帶動幼兒園整個師資隊伍素質(zhì)的全面提高,促進幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。

幼兒園骨干教師培養(yǎng)計劃4

  一、指導(dǎo)思想:

  全面貫徹落實全國及省基礎(chǔ)教育工作會議精神,以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導(dǎo)綱要》為指針,努力造就一直德才兼?zhèn)?、富有科學(xué)理論和創(chuàng)新能力的骨干教師,帶動全園教師整體素質(zhì)的提高,適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要,促進保教質(zhì)量的辦園水平的全面提高。

  二、現(xiàn)狀分析:

  我園18為專任教師中,3人為教學(xué)能手,1人為教壇新秀,骨干教師的占比為22%,占比還是很少的,所以我們得盡快加強骨干教師的培養(yǎng)。

  三、培養(yǎng)目標(biāo):

  爭取在2年時間內(nèi)培養(yǎng)1名教壇新秀,1名教學(xué)能手,xx爭取評學(xué)科帶頭人。

  四、管理辦法:

  1、落實分層培養(yǎng),促進教師自主成長。

  根據(jù)不同教學(xué)經(jīng)歷的教師實施差異性培養(yǎng),引導(dǎo)教師自我認識、自我思考、持續(xù)發(fā)展。力爭通過分層培養(yǎng),讓每位教師都處在最能發(fā)揮優(yōu)勢的位置上。組織師徒結(jié)對活動,分層培養(yǎng),促進新教師自主成長。

  2、本學(xué)期要求xx教師參加教學(xué)能手的評選,xx參加教壇新秀的培養(yǎng)。

  A、加強她們敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)等方面的教育,重視其思想與師德方面的教育。

  b、請園內(nèi)業(yè)務(wù)能力強的助理全方位的帶教這些教師,培養(yǎng)其作為教師的責(zé)任意識、學(xué)會駕馭一日生活的基本技能,使她們盡快成為幼兒園的教學(xué)骨干。

  c、開展“六個一”培養(yǎng)工程:即讀一本好書;上一次公開活動;展示一項才藝;寫一篇優(yōu)秀案例;制作一個課件;選擇一個課題。

  d、期末對新教師的工作情況給予總結(jié)評價,并將以此作為新考核依據(jù)。

  3、加強對這些骨干教師的培養(yǎng)。

  加強教師的`推優(yōu)力度和輻射作用,充分發(fā)揮教師群體智慧與合作能力,抓好骨干教師的培養(yǎng)是關(guān)鍵。

  A、要求骨干教師履行好骨干教師的職責(zé),在保教領(lǐng)域上要起領(lǐng)跑、創(chuàng)新與輻射作用,積極參加教科研、上示范課、承擔(dān)帶教任務(wù)等,提升自身的專業(yè)素質(zhì),引領(lǐng)教師隊伍的整體發(fā)展。本學(xué)年xx將參加市級骨干教師展示活動,郭海珍、林芳將參加片級骨干教師展示活動。

  B、推薦骨干教師培養(yǎng)對象候選人,在培養(yǎng)期間,幼兒園將積極為候選人創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作、科研、學(xué)術(shù)交流等機會,為進一步提高教學(xué)水平和科研水平打好基礎(chǔ),使這批骨干候選教師產(chǎn)生新的發(fā)展和新的創(chuàng)新機會。

  C、積極落實以骨干教師引領(lǐng)的自主式專題實踐研究。以幼兒園教學(xué)骨干引領(lǐng)的專題,本學(xué)期將按照計劃認真開展,做到活動開展有記錄、有反思、有成效,突出骨干教師在教研中的組織和引領(lǐng)作用,指導(dǎo)、幫助教師不斷地進步。

  D、積極為骨干教師爭取與搭建展示才華的舞臺,使課程實施成為交流、分享、碰撞的過程,更是教師個體探索轉(zhuǎn)化為集體研究的載體。另外,鼓勵骨干教師積極爭取外出展示、培訓(xùn)等機會,催化骨干教師成為思考型、研究型教師。xx分別外出學(xué)習(xí)。

  4、給年輕教師壓擔(dān)子,讓她們快速成長。園領(lǐng)導(dǎo)對宋天書進行一日跟班活動,并且要求她參加課程組活動,讓她在鍛煉中成長。

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