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安全經(jīng)費管理制度1
為進一步加強項目部安全管理，確保各項安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施費用使用的及時、到位，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和公司《財務(wù)管理制度》、《資金使用管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措費用專用于保障安全生產(chǎn)，實行專款專用，不得挪作他用。
2、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施費列入項目成本，由公司統(tǒng)一管理安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。制定出安全生產(chǎn)、安全技術(shù)措施、方案，以及措施費的支出計劃，報財務(wù)部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由計財部安排使用資金，該項費用列入公司安全生產(chǎn)專項資金。用于改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況的各種安全技術(shù)設(shè)備，該項費用列入公司安全生產(chǎn)專項資金。
3、根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用范圍包括：安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費用；安全培訓(xùn)及教育費用；搶險應(yīng)急措施費。
4、安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語等。
5、安全勞動保護用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護用品，物品采購時要嚴(yán)格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和適用范圍，對安全性能不能滿足工作的需要時，對違反采購原則的行為，除按獎罰條例處罰外，必須退貨，造成損失和影響的由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
6、加強對施工現(xiàn)場上上使用的安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)管管理，要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。
7、項目工程施工須具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由項目部經(jīng)理及財務(wù)人員確保資金的`及時到位，正確使用，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
8、安全生產(chǎn)專項資金的支出由項目部部經(jīng)理批準(zhǔn)。
9、對不按規(guī)定使用安全生產(chǎn)技術(shù)措施費或落實不到位的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分處罰。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。
安全經(jīng)費管理制度2
安全生產(chǎn)經(jīng)費指:企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
一、安全經(jīng)費提取標(biāo)準(zhǔn):
按照客運業(yè)務(wù)1.5%提取。
二、安全經(jīng)費的使用范圍
1、完善、改造和維護運輸工具安全狀況檢測維護系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設(shè)備等。
2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品的支出。
3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出。
5、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。
6、事故調(diào)查和處理,專家咨詢費的開支。
7、開展安全宣傳教育和安全生產(chǎn)競賽活動必要的支出。
8、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核兌現(xiàn)的`獎勵支出。
9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
三、安全經(jīng)費的管理
1、安全經(jīng)費由財務(wù)科負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)逐月提取,立項獨立集中管理,統(tǒng)籌使用。
2、安全經(jīng)費應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
3、加強對安全經(jīng)費的管理監(jiān)督,應(yīng)把安全經(jīng)費的收支情況納入年度財務(wù)會計報告中。
安全經(jīng)費管理制度3
1目的
確保安全生產(chǎn)的資金投入,加強安全費用提取與使用的管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機制,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,保證企業(yè)達到法定的安全生產(chǎn)條件
2適用范圍
本制度適用于定西昌飛各單位安全生產(chǎn)經(jīng)費使用的管理
3職責(zé)
3.1站長
3.11負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費的審批
3.12確保安全生產(chǎn)所需的投入,并對因投入不足所導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。
3.3安全科
負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)工藝的安全技術(shù)措施計劃
3.4財務(wù)科
3.41負(fù)責(zé)安全費用計提和使用的管理,確保安全技術(shù)措施經(jīng)費及時準(zhǔn)確支付
3.42監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位安全技術(shù)措施費用是否做到?？顚Ｓ眉昂侠硎褂?/p>
3.5辦公室
3.51負(fù)責(zé)安措項目預(yù)算費用的合適和審批
3.52負(fù)責(zé)安措項目的發(fā)包和實施
4工作程序
4.1足額提取經(jīng)費依據(jù)
4.2專款專用管理
安全費用應(yīng)用于以下規(guī)定范圍
4.21安全技術(shù)措施工程的建設(shè)
4.22完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施的'支出,其中:
a)安全設(shè)備設(shè)施:綜合防護、機電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、裝載運輸系統(tǒng)等:
b)道路交通運輸安全設(shè)備設(shè)施:運輸工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、運輸工具附屬安全設(shè)備等。
4.23配備必要的緊急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出
4.24安全生產(chǎn)檢查、驗收與評估、評價支出
4.25重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出
4.26員工安全技能培訓(xùn)、教育及應(yīng)急救援演練支出
4.27員工配備勞動防護用品及防暑降溫支出
4.28安全獎勵基金的支出
4.29工傷保險費用
4.210其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出
4.3專門賬戶管理
4.31財務(wù)科應(yīng)將安全生產(chǎn)經(jīng)費納入礦里的財務(wù)計劃中,提取的安全費用應(yīng)當(dāng)莊戶核算,專項用于安全生產(chǎn),不得挪用。年度結(jié)余下班年使用,當(dāng)年計劃提取安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支
4.32財務(wù)科建立《計劃提取的安全費用使用臺賬》、《安措項目開支情況表》等臺賬,每月根據(jù)安全經(jīng)費到位情況形成記錄,保證?？顚Ｓ?形成《安全投入臺賬》
4.4安全費用的財務(wù)處理
4.41對計劃提出的安全費用,分別在“制造費用”和“長期應(yīng)付款”科目下設(shè)“安全費用”二級明細(xì)科目,專戶核算安全費用的計劃提取與使用。
4.42從安全費用中形成的資產(chǎn),安全費用應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)價值
4.43執(zhí)行新會計準(zhǔn)則后,繼續(xù)按照國家規(guī)定的準(zhǔn)備計劃提取安全費用,計入生產(chǎn)成本,同時確認(rèn)負(fù)債,計入“長期應(yīng)付款”科目
4.44在定期的財務(wù)報告中,披露安全費用的提取和使用情況
4.45安全措施計劃的編制要求
4.51各單位依據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果、法律法規(guī)要求、合理話建設(shè)以及安全生產(chǎn)需要等制定本單位的年度安全措施計劃。編制本單位需要整改的年度安措項目和費用,報送安全部審批
4.52安措項目由安全科匯總,每年年底組織有關(guān)部門進行審核、論證、確定年度安全所需的投入,形成《安全技術(shù)措施項目計劃表》報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行
4.53因生產(chǎn)需要立即進行整改的重大隱患,由安全科、生產(chǎn)科室等有關(guān)職能部門組織相關(guān)部門現(xiàn)場對風(fēng)險進場評價,制定安全整改措施,形成紀(jì)要報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施
4.54安措項目的費用由辦公室審核、審批
4.55為職工辦理的團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險和為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用不再安全費用中列出
4.6安全生產(chǎn)費用的使用和管理
4.61依據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果為以下幾個方面投入安全措施費用:安全工程、安全管理、安全設(shè)施、勞動防護用品、安全標(biāo)志及標(biāo)識,安全獎勵、安全教育培訓(xùn),工傷保險、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、事故預(yù)防、在確定安全經(jīng)費投入時進行充分的論證。
4.62在制定規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于盲足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出
4.63已提取維持簡單再生產(chǎn)費用的,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)提取維持簡單再生產(chǎn)費用,但其使用范圍不再包含安全生產(chǎn)方面的用途
安全經(jīng)費管理制度4
1、為了建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制,加強公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,特制定本制度,本制度適用于臨猗分公司。
2、安全費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。
3、安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提取:
3.1營業(yè)收入不超過1000萬元的,按照4%提取;
3.2營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分,按照2%提取;
3.3營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分,按照0.5%提取;
3.4營業(yè)收入超過10億元的部分,按照0.2%提取。
4、如果上年末安全費用結(jié)余達到本公司上年度營業(yè)收入的1.5%時,經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意,本年度可以緩提或者少提安全費用。也可以根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,適當(dāng)提高安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。
5、安全費用按照以下范圍使用:
5.1完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;
5.2配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;
5.3開展重大危險源和事故隱患評估、、監(jiān)控和整改支出;
5.4安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;
5.5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出
5.6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;
5.7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;
5.8安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;
5.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
6、安全費用的報批流程
6.1安全費用計劃申報:每月25號前各分廠申報下月安全經(jīng)費計劃,經(jīng)分廠廠長簽字后上報生產(chǎn)管理部安全組和計財部各1份。
6.2安全費用報銷流程:
6.2.1外購的安全費用:各單位應(yīng)在《固定資產(chǎn)新增項目審批表》上注明安全經(jīng)費字樣并寫清所屬的安全整改項目,供銷部業(yè)務(wù)員結(jié)算流程:計財部安全經(jīng)費崗位人員登記后,分廠廠長簽字,再經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字報銷。
6.2.2從材料庫領(lǐng)取的安全費用:各單位在“材料出庫單”上注明“安全經(jīng)費”字樣及領(lǐng)用單位,并寫清所屬的安全整改項目。
6.2.3以上兩項費用在實際發(fā)生時必須與每月25號申報的安全費用計劃相符,無計劃的安全費用要每月補申報一次,同時填寫《安全費用申報表》。
6.3每年11月28日前,各分廠安環(huán)處及有關(guān)單位將下年度的安全經(jīng)費按使用范圍所列的九項內(nèi)容編制計劃,經(jīng)廠長簽字后報送生產(chǎn)管理部安全組,經(jīng)生產(chǎn)管理部安全組匯總,報送安全主管副總審核后,由生產(chǎn)管理部安全組報送計財部及集團公司生產(chǎn)管理部。
7、安全費用的'管理
7.1應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
7.2提取的安全費用應(yīng)當(dāng)按照會計制度正確核算,并按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
7.3利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
7.4計財部編制年度公司財務(wù)預(yù)算時,應(yīng)當(dāng)編制年度安全費用提取和使用計劃。
7.5公司安全費用的會計處理,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
8、安全費用的處理
8.1公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的,應(yīng)急將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前的危險品生產(chǎn)或者儲存設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料支出。
8.2由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)管理使用。
8.3公司調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或依法清算,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
安全經(jīng)費管理制度5
一、根據(jù)國家規(guī)定：必須保證安全經(jīng)費的投入，按工程造價總量1%比例提取安全經(jīng)費。
二、安全經(jīng)費的使用，必須堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t。
三、安全經(jīng)費用于以下方面
1、安全宣傳：購買安全書籍、訂閱安全報刊雜志、訂閱安全畫冊資料，大型項目現(xiàn)場安全警示牌、標(biāo)語。
2、安全教育：項目自行舉辦的安全教育;項目舉辦的安全學(xué)習(xí)，召開的安全專題會議。
3、安全培訓(xùn)：單位派員參加上級安全部門舉辦的安全資格取證培訓(xùn)。
4、安全整改：一般性安全事故隱患整改。
5、安全獎勵：獎勵被評為項目部、指揮部、安全先進集體和安全先進個人;經(jīng)過考核，實現(xiàn)了與項目負(fù)責(zé)人簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的責(zé)任人獎勵。
6、安全設(shè)施：為保證安全而興建的各種設(shè)施以及購買的各種設(shè)備工具。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出;
7、勞動保護用品：口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。
8.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
9.進行應(yīng)急救援演練支出。
10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
四、安全管理部建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的'費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
六、財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制項目部安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況。
八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。項目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。
九、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
安全經(jīng)費管理制度6
1、為了建立公司安全生產(chǎn)投入的長效機制，加強公司安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，特制定本制度，本制度適用于臨猗分公司。
2、安全費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。
3、安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)以上年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)平均逐月提?。?/p>
3.1營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4％提?。?/p>
3.2營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2％提??；
3.3營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5％提?。?/p>
3.4營業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2％提取。
4、如果上年末安全費用結(jié)余達到本公司上年度營業(yè)收入的1.5%時，經(jīng)當(dāng)?shù)乜h級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意，本年度可以緩提或者少提安全費用。也可以根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，適當(dāng)提高安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。
5、安全費用按照以下范圍使用：
5.1完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出；
5.2配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；
5.3開展重大危險源和事故隱患評估、、監(jiān)控和整改支出；
5.4安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；
5.5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出
5.6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；
5.7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；
5.8安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出；
5.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
6、安全費用的報批流程
6.1安全費用計劃申報：每月25號前各分廠申報下月安全經(jīng)費計劃，經(jīng)分廠廠長簽字后上報生產(chǎn)管理部安全組和計財部各1份。
6.2安全費用報銷流程：
6.2.1外購的安全費用：各單位應(yīng)在《固定資產(chǎn)新增項目審批表》上注明安全經(jīng)費字樣并寫清所屬的安全整改項目，供銷部業(yè)務(wù)員結(jié)算流程：計財部安全經(jīng)費崗位人員登記后，分廠廠長簽字，再經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字報銷。
6.2.2從材料庫領(lǐng)取的安全費用：各單位在“材料出庫單”上注明“安全經(jīng)費”字樣及領(lǐng)用單位，并寫清所屬的'安全整改項目。
6.2.3以上兩項費用在實際發(fā)生時必須與每月25號申報的安全費用計劃相符，無計劃的安全費用要每月補申報一次，同時填寫《安全費用申報表》。
6.3每年11月28日前，各分廠安環(huán)處及有關(guān)單位將下年度的安全經(jīng)費按使用范圍所列的九項內(nèi)容編制計劃，經(jīng)廠長簽字后報送生產(chǎn)管理部安全組，經(jīng)生產(chǎn)管理部安全組匯總，報送安全主管副總審核后，由生產(chǎn)管理部安全組報送計財部及集團公司生產(chǎn)管理部。
7、安全費用的管理
7.1應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
7.2提取的安全費用應(yīng)當(dāng)按照會計制度正確核算，并按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
7.3利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
7.4計財部編制年度公司財務(wù)預(yù)算時，應(yīng)當(dāng)編制年度安全費用提取和使用計劃。
7.5公司安全費用的會計處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
8、安全費用的處理
8.1公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或解散的，應(yīng)急將安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前的危險品生產(chǎn)或者儲存設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料支出。
8.2由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改建等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)管理使用。
8.3公司調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或依法清算，其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。
安全經(jīng)費管理制度7
第一條為加強公司安全生產(chǎn)文明施工管理、維護職工人身和財產(chǎn)安全,保障安全生產(chǎn)、文明施工費用切實到位,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省建設(shè)工程費用定額(20xx)》等法規(guī)、文件的規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司職能部門、基層單位和項目部。
第三條安全生產(chǎn)、文明施工投入經(jīng)費(以下簡稱經(jīng)費)是為了確保是施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)必要投入而單獨設(shè)立的專項費用。公司每年年初根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值計劃按2%確定年度經(jīng)費計劃;各基層單位依據(jù)年初公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值計劃,確定本單位經(jīng)費計劃;各項目部依據(jù)產(chǎn)值計劃、項目進度,確定本項目部的經(jīng)費計劃。經(jīng)費計劃可根據(jù)實際情況做適當(dāng)調(diào)整。
第四條費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)制訂,其包括的范圍如下:
一、安全生產(chǎn)
?、灏踩Y料的編制、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置費用;
?、姘踩嘤?xùn)及教育;
?、纭叭龑殹?、“四口”、“五臨邊”防護的費用(三寶指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶;四口指樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口;五臨邊指陽臺周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、卸料平臺兩側(cè));
㈣施工安全用電的費用,包括:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施等;
?、槠鹬貦C、塔吊等起重設(shè)備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護設(shè)施(含警示標(biāo)志)費用及卸料平臺的臨邊防護、層間安全門、防護棚等設(shè)施費用;
㈥施工機具防護棚及其圍欄的安全保護設(shè)施費用;
?、霌岆U應(yīng)急措施,搶險工作中所需的特殊防護設(shè)備費用;
?、旖煌ㄊ鑼?dǎo)、警示設(shè)施費用;
?、硐涝O(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用;
㈩其它安全防護措施費用。
二、文明施工
?、灏匆?guī)定需設(shè)置的施工現(xiàn)場圍檔及簡單裝飾,大門、五牌一圖(即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖)的費用。
?、媸┕がF(xiàn)場臨時設(shè)置的辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、沐浴室、娛樂室、倉庫、加工場水電設(shè)施等按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的費用。
?、绶忾]施工、施工道路及場地的硬化、外墻腳手架底座及出入口洗車槽的硬地化費用。
?、璎F(xiàn)場污染源的控制、設(shè)立洗車槽(備高壓水槍)、粉塵控制、噪音控制、施工垃圾入池、生活垃圾入桶加蓋、排水措施、除四害措施費用。
?、樾麄鳈诩安粩_民措施的費用。
㈥其它文明施工措施費用。
第五條為了確保施工安全生產(chǎn)必要投入而單獨設(shè)立的專項費用,專用于保障工程項目安全生產(chǎn),實行?？顚Ｓ?不得挪作他用。工程項目開工前,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則,結(jié)合公司下達的產(chǎn)值計劃,制定出安全生產(chǎn)措施、方案,以及經(jīng)費的.支出計劃,報基層單位審核,再經(jīng)公司工程管理部復(fù)審,送公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由項目部實施投入計劃,計劃實施時可根據(jù)生產(chǎn)情況進行適當(dāng)調(diào)整。各種安全技術(shù)設(shè)備,由各基層單位安排專業(yè)人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。
第六條工程項目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由項目工程的項目經(jīng)理確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。
第七條對不按規(guī)定使用經(jīng)費或安全措施落實不到位的項目部,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰,發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第八條本辦法未盡事宜按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。
第九條本辦法由公司工程管理部解釋。
第十條本辦法自頒布之日起施行。
安全經(jīng)費管理制度8
1、公司及分公司(工程處)財務(wù)部門每年要建立安全技術(shù)措施經(jīng)費專戶,專人管理,專款專用;
2、各分公司、工程處每年要根據(jù)各項目施工組織設(shè)計編制安全技術(shù)措施經(jīng)費年度計劃,經(jīng)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、主任工程師審核確認(rèn),分公司經(jīng)理(工程處處長)簽批,并報公司財務(wù)部備案后方可實施;
3、各分公司(工程處)每年投入安全技術(shù)措施經(jīng)費總額不得少于其年度施工產(chǎn)值的'1%;
4、各所屬單位根據(jù)其項目工程造價的1%預(yù)提安全技術(shù)措施經(jīng)費,于項目開工和項目完成基礎(chǔ)時分兩次存入分公司安全技術(shù)措施經(jīng)費專戶上;
5、各所屬單位使用所提取的安全技術(shù)措施時,由項目經(jīng)理提交安全技術(shù)措施經(jīng)費申請使用報告,由財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、主任工程師簽注意見,經(jīng)分公司經(jīng)理(工程處處長)簽批同意后方可由財務(wù)從安全技術(shù)措施經(jīng)費專戶中劃撥;
6、項目部在使用安全技術(shù)措施經(jīng)費時,必須專款專用,并每月將使用情況填表上報分公司(工程處)工程科,由工程科審核并監(jiān)督并匯總報于公司工程部備案。
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