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物業(yè)自查報告5篇(物業(yè)自查自糾報告范文)

時間:2023-12-22 11:07:00 綜合范文

  下面是范文網小編收集的物業(yè)自查報告5篇(物業(yè)自查自糾報告范文),供大家閱讀。

物業(yè)自查報告5篇(物業(yè)自查自糾報告范文)

物業(yè)自查報告1

  今年入夏以來,我區(qū)降水相對集中,特別是近期暴雨災害多發(fā)。為了扎實做好物業(yè)管理區(qū)域防汛工作,積極預防可能發(fā)生的重大汛情,科學、高效、有序地組織開展防汛工作,今天下午,麗江市城市建設投資開發(fā)有限責任公司副總經理、麗江城投物業(yè)管理服務有限責任公司總經理和宏冒雨對麗惠公寓小區(qū)防汛、防災減災,安全生產等工作進行自檢自查工作。

  按照以往公司對安全生產工作安排部署,詳細檢查小區(qū)防汛前期準備工作,指導完善各類設施設備,全面落實好防汛、暑期安全等各項任務措施,排查各類安全隱患,全面掌握情況,切實把工作做在前、做細致、做扎實、做到位。重點對小區(qū)防汛應急預案、搶險防汛搶險設施設備等各項工作的落實情況進行了檢查,對發(fā)現(xiàn)的可能造成重大安全事故的防汛隱患問題,督促責任部門立即整改,整改到位,做到不留死角,不留隱患。

  在檢查過程中,重點對排水管網、雨水井等排水設施進行清理疏通,對輸電線路、易傾斜倒伏樹木、圍墻、擋土墻、設備房、廣告牌、地下室、防雷裝置等易引發(fā)防汛安全問題的部位進行全面細致的'檢查,要求責任部門及相關責任人做好巡查、維護、修繕、設立警示標示等工作。

  同時,和宏強調公司各部門務必高度重視,提高警惕,牢固樹立防汛,抓安全,重安全的思想意識,提前做好小區(qū)防汛安全工作,防患于未然,確保小區(qū)人員的生命財產安全。

  要求公司各責任部門:一要提前檢查排水排洪各種管道渠道,修復各種防汛設施設備,確保汛期防汛設施正常發(fā)揮作用。二提前制定好防汛應急預案,把各種可能發(fā)生的險情充分預料到,一旦險情發(fā)生及時啟動應急預案。三要加強汛期值班工作,小區(qū)重要部位必須留有值班人員,24小時值守。四要確保通訊信息暢通,特別是物業(yè)經理及物管人員24小時手機開機,密切關注,及時上報,遇有險情及時救援,及時求助。五是各部門要互相配合,通力協(xié)作,形成合力,確保安全。

物業(yè)自查報告2

  根據(jù)房管中心物業(yè)科對物業(yè)公司各項工作的指導精神,以及對服務等工作的具體要求。我們針對各項具體工作開展了全面細致的自查自糾工作,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

  xxxx年即將進入二季度,在過去的時間里,物業(yè)管理有限公司在房管中心物業(yè)科的正確領導及大力支持下,全體員工始終堅持“業(yè)主至上,和諧共贏”的服務宗旨,以業(yè)主需求為已任,安全管理為重點,不斷規(guī)范物業(yè)服務標準。在全體員工的共同努力下,不論是小區(qū)安全防范、園容園貌還是公共設施的維護等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現(xiàn)出了良好的精神風貌,由于房管中心各級領導監(jiān)督到位,糾正及時,加上公司全體員工的盡心盡責及廣大業(yè)主的積極配合,物業(yè)管理有限公司目前各項工作都呈現(xiàn)良好的局面,具體表現(xiàn)在:

  一、投訴(需求)受理及業(yè)主滿意度情況:

  xxxx年1月份至3月31日,共受理投訴(需求)電話及來訪件,其中需求咨詢類件,投訴類件,售后保修、維修類4105件;已完成件,未完成件(主要為售后漏雨維修待驗證的方面或業(yè)主不在本地,不急于維修的),綜合完成率%。

  在業(yè)主滿意度調查方面,我公司采取的是客服部隨機抽取業(yè)主的方式每季度進行一次問卷調查,每月進行現(xiàn)場采訪的形式了解業(yè)主的相關意見及建議。通過客服部的綜合調查,一季度業(yè)主對我公司的綜合滿意度在95分以上。

  二、收費情況:

  按照年度工作方針目標及總預算,應收物業(yè)服務費和清理三項資金等收費任務,按照物業(yè)公司清收計劃安排順利開展。

  三、入伙情況:

  截止3月31日共交房戶,其中A座戶、B座戶、C座戶、大廈戶,入住率,目前裝修戶數(shù)戶。

  四、培訓情況:

  截止3月31日。共組織培訓次,培訓總人數(shù)人,人均培訓小時。培訓的內容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務禮儀、崗位工作技能、相關法律知識、案例分析,培訓的方式主要有授課、現(xiàn)場體驗、討論及團隊外出拓展訓練等。通過一系列的培訓,極大的提高了團隊親和力,轉變了服務意識,提高了工作技能。

  五、內部管理方面:

  我們根據(jù)公司的實際情況,對各崗位工作人員進行考核評估,并在組織架構方面進行了優(yōu)化調整,提高管理能力,不僅在公司內部范圍內選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務骨干,還從社會上引進了一批高素質的工程技術和各類工作人員,形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊伍。通過一系列的優(yōu)化調整,是公司現(xiàn)有的'資源得到了充分有效的利用,提高了工作效率。

  六、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生

  (1)樓梯清掃不到位,經與責任人聯(lián)系并強調責任人之責任,有所改觀。

  (2)有個別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾,造成極壞的影響,我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話,堅決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

  (3)牛皮癬多處可見,屢禁不止,已多次派人清除。

  (4)生活垃圾日產日清。

  (5)物業(yè)定期組織人員對單元門門頂進行衛(wèi)生大清掃。

  (6)健全小區(qū)的配套,極大的方便了小區(qū)業(yè)主的生活。

  七、綠化養(yǎng)護

  (1)對一期綠化帶做了一次徹底整治,拔除了個別居民種植的蔬菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。

  (2)對小區(qū)內的各種名貴花草樹木全面進行了春季養(yǎng)護工作。

  (3)檢查小區(qū)公共綠化用水閥,發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,物業(yè)已及時維修處理。

  八、公共秩序維護

  (1)配備專業(yè)保安隊伍,實行24小時值班制。

  (2)對進出車輛進行管理和疏導、保持道路暢通。

  (3)對商鋪移動廣告牌指定擺放位置,即不妨礙整體區(qū)容區(qū)貌,也不影響商家生意。

  九、消防管理

  (1)已派物管人員對消防系統(tǒng)進行日常巡查,杜絕個別小區(qū)業(yè)主打開消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。

  (2)對各樓道堆放的雜物進行清理,消除安全隱患。

  (3)消防器材無缺損,失效。

  十、車輛管理

  (1)加強各個路口的監(jiān)督管理,禁止大型車輛通行進入小區(qū),以免壓壞路面及窖井蓋等。

  (2)保安巡邏整治車輛排放整齊有序,道路暢通無堵。

  (3)對小區(qū)進出車輛實行登記出入記錄。

  十一、公共設施設備與公用部位日常檢查維護。

  (1)小區(qū)門口窖井蓋損壞,為確保行人安全,以及小區(qū)整體面貌,已購買新蓋更換。

  (2)保安巡邏每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  (3)定期專人維護,暫無破損現(xiàn)象。

物業(yè)自查報告3

  為貫徹落實貴局《關于加強住宅小區(qū)及辦公建筑消防安全管理的通知》,確保環(huán)島商務中心的正常工作秩序,將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我公司全體員工按照《通知》要求,對環(huán)島商務中心辦公大樓進行了全覆蓋的消防安全檢查?,F(xiàn)將此次安全檢查的情況報告如下:

  一、在部門例會中宣讀《通知》全文。

  要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,學習公司制定的《消防應急預案》,掌握滅火器和消火栓的使用,按照《消防應急預案名單》牢記各自的安全職責,落實消防安全責任制。在電梯口張貼了溫馨提示,做好了客戶的消防安全宣傳工作,與廣大客戶一同做好消防安全工作,杜絕火災的.發(fā)生。

  二、消防安全檢查工作。

  1、每月與機關事務管理局、環(huán)島派出所一起對環(huán)島商務中心辦公區(qū)域的防火重點部位,包括各種設備房進行定期的消防治安安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題都作了及時整改。

  2、安排保安每天巡邏,提醒保潔員注意,一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,立即通知業(yè)主清除,保障通道暢通無阻。

  3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實專人堅持每天巡檢,并著

  重對樓內的滅火器、消火栓和消防泵等消防設施進行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標識及應急照明設施運行正常。

  我公司將以此次消防安全檢查為起點,繼續(xù)做好消防安全管理工作,努力為業(yè)主們營造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

物業(yè)自查報告4

  為深入貫徹落實20xx年《總行關于開展秋季安全生產大檢查的通知》和省消防委《關于貫徹落實省消防委“8·19”會議精神的通知》,我物業(yè)公司認真組織全體員工學習,吸取“8·12”事故的教訓,落實安全責任,強化防范措施,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。本公司的執(zhí)行情況報告如下:

  一、加強組織領導,提高工作認識。

  8月20日,公司組織召開了安全生產領導小組會議,對安全生產領導小組成員進行了監(jiān)督,并對各管理處安全責任及制度落實情況、安全宣傳教育培訓、安全責任及隱患整改、應急預案制定及演練情況進行了檢查。并對照自己的崗位檢查安全生產職責的履行情況。

  二、采取有效措施,積極履行職責。

  8月21日至8月23日,公司安全生產領導小組成員深入各管理辦公室,監(jiān)督各管理辦公室經理開展安全防范宣傳活動,制作安全防范知識圖片、宣傳欄、橫幅、標語等安全知識和安全法規(guī),張貼并懸掛在各社區(qū)主要通道,增強員工安全生產意識。

  三、制定進度計劃,科學組織實施。

  為確??傂写髾z查和省消防8月19日會議精神落實,公司于8月25日對管轄區(qū)域內的設施設備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等進行突擊抽查,并立即向管理辦公室發(fā)出問題較多的'整改通知,要求所有整改在9月15日前完成,由總行安委會驗收。

  四、積極開展安全檢查活動。

  針對檢查中暴露出的突出問題,公司安全生產領導小組督促各管理處成立以主管為首的自檢小組,重點檢查消防設施設備運行、財產風險預測和危險源風險檢查、轄區(qū)道路交通、消防通道是否有人、人員密集場所等“拉網”自檢整改行動,不留盲點和死角,對新發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改。

  五、加強值班管理,保持信息暢通。

  公司安全生產領導小組督促各管理處認清安全生產現(xiàn)狀,要求各管理處主管把工作細化到量,把責任落實到人,層層落實,增強全體員工重視安全、關心安全的責任感和緊迫感。

  1.要求加強一線員工的應急值班,做到不離崗不離崗。

  2.要求公司行政部進一步明確班組長、班組長的職責,強化服務意識和危機意識。

  3.要求各管理處安排專職安全員上報安全生產信息,確保信息不遺漏、不延誤、不隱瞞。

  4、要求各管理處處長進一步做好安全隱患預測報告工作,及時做好應對準備。

  5.要求班組長以上管理人員保持手機通訊24小時開放,做好突發(fā)事件應對。

  六、公司安全生產工作現(xiàn)狀及存在的問題。

  通過開展突擊檢查、自查自糾、現(xiàn)場檢查和聽取匯報,公司安全工作仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1.基礎工作薄弱,頻繁人事變動導致勞動力不穩(wěn)定。安全資金投入不足,導致各種設施、設備、安全防護用品質量差。

  2.公司的安全生產管理人員缺乏專業(yè)知識,大多是半吊子和尚,很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育和培訓,缺乏自學熱情。

  3.安全教育培訓不夠,部分管理人員文化素質低,安全意識薄弱,缺乏自我保護意識,違章作業(yè)時有發(fā)生。

  4、職能部門對管理處的監(jiān)督工作流于形式,導致管理處安全生產管理員在安全生產工作中不會管也不敢管。

  七、針對存在的安全問題采取對策。

  1、向總行報送加大安全隱患整改資金投入,確保各類隱患整改工作順利開展,有效治理。并按照“誰主管、誰負責、誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的工作規(guī)定,完善公司的安全生產規(guī)章制度。

  2.加強監(jiān)管,強化責任,培養(yǎng)教育全體員工的安全意識,明確各級員工在安全生產中的責任和權限,建立公司職能部門安全生產監(jiān)督管理獎懲制度,提高其專業(yè)素質和執(zhí)行力。

  3.加強安全生產源頭管理,根據(jù)公司實際情況加強安全生產監(jiān)督員業(yè)務培訓,在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)合格的專職安全生產人員,與管理處共同努力,形成合力。

  4.督促一線員工在物業(yè)服務工作中向業(yè)主和企業(yè)宣傳安全生產保護知識和與安全生產相關的方針、政策、法規(guī)和措施。在轄區(qū)內營造關心和支持安全生產的濃厚氛圍。

  5.加強員工安全技能、自我保護意識、自救互救知識的培訓,從日常工作出發(fā),將生命安全、旅行安全、生產安全、防暴、避險避災、災難逃生、自救等知識和常識融入工作中,形成全體員工關注安全、珍愛生命的良好氛圍。

  6.提前強化安全防范政策,積極加強公司員工的物業(yè)服務意識和資質培訓,努力將安全生產管理工作延伸至轄區(qū)業(yè)主和企業(yè),建立業(yè)主和企業(yè)安全防范自我約束的長效機制。

物業(yè)自查報告5

  根據(jù)房管中心物業(yè)科對物業(yè)公司各項工作的指導精神,以及對服務等工作的具體要求。我們針對各項具體工作開展了全面細致的自查自糾工作,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

  20xx年即將進入二季度,在過去的時間里,物業(yè)管理有限公司在房管中心物業(yè)科的正確領導及大力支持下,全體員工始終堅持“業(yè)主至上,和諧共贏”的服務宗旨,以業(yè)主需求為已任,安全管理為重點,不斷規(guī)范物業(yè)服務標準。在全體員工的共同努力下,不論是小區(qū)安全防范、園容園貌還是公共設施的維護等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現(xiàn)出了良好的精神風貌,由于房管中心各級領導監(jiān)督到位,糾正及時,加上公司全體員工的盡心盡責及廣大業(yè)主的積極配合,物業(yè)管理有限公司目前各項工作都呈現(xiàn)良好的局面,具體表現(xiàn)在:

  一、投訴(需求)受理及業(yè)主滿意度情況:

  20xx年1月份至3月31日,共受理投訴(需求)電話及來訪 件,其中需求咨詢類件,投訴類件,售后保修、維修類4105件;已完成 件,未完成 件(主要為售后漏雨維修待驗證的方面或業(yè)主不在本地,不急于維修的),綜合完成率%。

  在業(yè)主滿意度調查方面,我公司采取的是客服部隨機抽取業(yè)主的方式每季度進行一次問卷調查,每月進行現(xiàn)場采訪的'形式了解業(yè)主的相關意見及建議。通過客服部的綜合調查,一季度業(yè)主對我公司的綜合滿意度在95分以上。

  二、收費情況:

  按照年度工作方針目標及總預算,應收物業(yè)服務費和清理三項資金等收費任務,按照物業(yè)公司清收計劃安排順利開展。

  三、入伙情況:

  截止3月31日共交房 戶,其中A座戶、B座 戶、C座 戶、大廈戶,入住率,目前裝修戶數(shù)戶。

  四、培訓情況:

  截止3月31日。共組織培訓 次,培訓總人數(shù)人,人均培訓小時。培訓的內容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務禮儀、崗位工作技能、相關法律知識、案例分析,培訓的方式主要有授課、現(xiàn)場體驗、討論及團隊外出拓展訓練等。通過一系列的培訓,極大的提高了團隊親和力,轉變了服務意識,提高了工作技能。

  五、內部管理方面:

  我們根據(jù)公司的實際情況,對各崗位工作人員進行考核評估,并在組織架構方面進行了優(yōu)化調整,提高管理能力,不僅在公司內部范圍內選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務骨干,還從社會上引進了一批高素質的工程技術和各類工作人員,形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊伍。通過一系列的優(yōu)化調整,是公司現(xiàn)有的資源得到了充分有效的利用,提高了工作效率。

  六、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生

 ?。?)樓梯清掃不到位,經與責任人聯(lián)系并強調責任人之責任,有所改觀。

 ?。?)有個別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾,造成極壞的影響,我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話,堅決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

 ?。?)牛皮癬多處可見,屢禁不止,已多次派人清除。

 ?。?)生活垃圾日產日清。

 ?。?)物業(yè)定期組織人員對單元門門頂進行衛(wèi)生大清掃。

  (6)健全小區(qū)的配套,極大的方便了小區(qū)業(yè)主的生活。

  七、綠化養(yǎng)護

 ?。?)對一期綠化帶做了一次徹底整治,拔除了個別居民種植的蔬菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。

 ?。?)對小區(qū)內的各種名貴花草樹木全面進行了春季養(yǎng)護工作。

 ?。?)檢查小區(qū)公共綠化用水閥,發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,物業(yè)已及時維修處理。

  八、公共秩序維護

 ?。?)配備專業(yè)保安隊伍,實行24小時值班制。

 ?。?)對進出車輛進行管理和疏導、保持道路暢通。

 ?。?)對商鋪移動廣告牌指定擺放位置,即不妨礙整體區(qū)容區(qū)貌,也不影響商家生意。

  九、消防管理

 ?。?)已派物管人員對消防系統(tǒng)進行日常巡查,杜絕個別小區(qū)業(yè)主打開消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。

  (2)對各樓道堆放的雜物進行清理,消除安全隱患。

 ?。?)消防器材無缺損,失效。

  十、車輛管理

 ?。?)加強各個路口的監(jiān)督管理,禁止大型車輛通行進入小區(qū),以免壓壞路面及窖井蓋等。

 ?。?)保安巡邏整治車輛排放整齊有序,道路暢通無堵。

 ?。?)對小區(qū)進出車輛實行登記出入記錄。

  十一、公共設施設備與公用部位日常檢查維護。

 ?。?)小區(qū)門口窖井蓋損壞,為確保行人安全,以及小區(qū)整體面貌,已購買新蓋更換。

 ?。?)保安巡邏每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

 ?。?)定期專人維護,暫無破損現(xiàn)象。

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