下面是范文網(wǎng)小編整理的質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)怎么寫(xiě)共4篇 品質(zhì)部組長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)怎么寫(xiě)?，歡迎參閱。

質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)怎么寫(xiě)共1

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　　ERP系統(tǒng)各部門(mén)崗位職責(zé)、作業(yè)內(nèi)容及要求

一、采購(gòu)管理系統(tǒng):

1、供應(yīng)部采購(gòu)主管

　　1）審核、監(jiān)督、控制采購(gòu)內(nèi)勤供應(yīng)商、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)單價(jià)、批號(hào)及錄入品號(hào)信息中采購(gòu)菜單中固定前置天數(shù)、變動(dòng)前置天數(shù)、安全存量、補(bǔ)貨點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)批量的錄入。 2）審核采購(gòu)文員錄入系統(tǒng)中的單據(jù)（采購(gòu)頂單）

2、供應(yīng)部采購(gòu)文員

　　1）供應(yīng)商信息的錄入，保證信息的準(zhǔn)確和完整性，并及時(shí)更新和維護(hù)新供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)。

　　2）采購(gòu)訂單錄入，所有字段均要填寫(xiě)，注意采購(gòu)單價(jià)、采購(gòu)數(shù)量、稅種、稅率、預(yù)交貨日信息的填寫(xiě)。 3）采購(gòu)變更單錄入，所有字段均要填寫(xiě)，注意采購(gòu)單別、采購(gòu)單號(hào)和預(yù)交貨日的填寫(xiě)。 4）進(jìn)貨單錄入，所有字段均要填寫(xiě)，進(jìn)貨數(shù)量和批號(hào)為重要信息，并要核對(duì)采購(gòu)單。 5）退貨單錄入，所有字段均要填寫(xiě)，退貨數(shù)量和批號(hào)為重要信息，并要核對(duì)采購(gòu)單和進(jìn)貨單。 6）采購(gòu)發(fā)票的錄入，注意來(lái)源單別、來(lái)源單號(hào)、稅種、稅率、發(fā)票種類(lèi)、數(shù)量、單價(jià)的錄入。 7）包裝材料、五金備件品號(hào)的新建。注意品名、品號(hào)、單位、會(huì)計(jì)類(lèi)別、批號(hào)管理，主要倉(cāng)庫(kù)，品號(hào)屬性的填寫(xiě)。

　　8）供應(yīng)部所管轄?zhēng)旆康膯螕?jù)撤銷(xiāo)審核，及時(shí)與庫(kù)管溝通，確認(rèn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 9）錄入品號(hào)信息中采購(gòu)菜單中固定前置天數(shù)、變動(dòng)前置天數(shù)、安全存量、補(bǔ)貨點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)批量的錄入、更新、檢查。

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二、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)：

1、銷(xiāo)售部銷(xiāo)售主管

　　1）交易對(duì)象的錄入（包含名稱(chēng)、編碼原則的制定），保證信息準(zhǔn)確性，及時(shí)更新和維護(hù)。 2）客戶(hù)信息、客戶(hù)編碼原則錄入，并保證信息的準(zhǔn)確和完整性，及時(shí)更新和維護(hù)數(shù)據(jù)。 3）銷(xiāo)售系統(tǒng)付款條件和信用控制參數(shù)錄入，并保證信息的準(zhǔn)確和完整性。經(jīng)銷(xiāo)售部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后，及時(shí)更新和維護(hù)數(shù)據(jù)。

　　4）銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的錄入，注意預(yù)測(cè)編號(hào)的錄入，確保銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的基本準(zhǔn)確性與及時(shí)性。 5）審核銷(xiāo)售內(nèi)勤錄入系統(tǒng)中的單據(jù)（銷(xiāo)售訂單、調(diào)賬用的銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)貨單）。

2、銷(xiāo)售部銷(xiāo)售助理

　　1）客戶(hù)訂單錄入，所有字段均要填寫(xiě)，注意客戶(hù)編號(hào)、訂單品名、品號(hào)、數(shù)量、價(jià)格的填寫(xiě)。

　　2）客戶(hù)訂單變更單錄入，所有字段均要填寫(xiě)，注意變更客戶(hù)編號(hào)、訂單單別、訂單單號(hào)、品名、品號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、變更原因的填寫(xiě)。

　　3）銷(xiāo)退單的錄入，所有字段均要填寫(xiě)，注意變更客戶(hù)編號(hào)、來(lái)源單別、來(lái)源單號(hào)、品名、品號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、批號(hào)的填寫(xiě)。

　　4）庫(kù)存交易單的錄入，確保銷(xiāo)售正常領(lǐng)用。注意庫(kù)存交易單單別的錄入，不可混淆，隨意錄入。

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三、存貨管理系統(tǒng)：

1、主要原料倉(cāng)庫(kù)保管員、輔助原料倉(cāng)庫(kù)保管員、包材倉(cāng)庫(kù)保管員、五金備件庫(kù)保管員

　　1）進(jìn)貨單、退貨單審核。（采購(gòu)管理子系統(tǒng)） 在進(jìn)貨驗(yàn)收下做進(jìn)貨單審核。審核時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量，按實(shí)收數(shù)修正并分倉(cāng)庫(kù)各自審自己的物料。 退貨單審核時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量，按實(shí)收數(shù)修正并審核。 2）領(lǐng)料單審核。（工單/委外子系統(tǒng)）

　　在工單/委外子系統(tǒng)中查尋出自己倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)料單，發(fā)料按批號(hào)發(fā)料、可修改批號(hào)，實(shí)行先進(jìn)先出原則，審核單據(jù)注意年月，領(lǐng)料日期不可小于開(kāi)單日期。 3）退料單審核。（工單/委外子系統(tǒng)）

　　在工單/委外子系統(tǒng)中查尋出自己倉(cāng)庫(kù)的退料單，退料按批號(hào)退料。審核單據(jù)時(shí)注意退料日期不可大于工單完工日期。 4）入庫(kù)單的審核

　　在工藝管理子系統(tǒng)中查尋出自己倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)單，按批號(hào)接收貨物、可修改批號(hào)，審核單據(jù)注意年月，入庫(kù)日期不可小于開(kāi)單日期。

　　5）調(diào)撥單的審核，注意審核時(shí)看清調(diào)撥庫(kù)房。

2、半成品庫(kù)保管員、成品庫(kù)保管員

　　1）領(lǐng)料單審核。（工單/委外子系統(tǒng)）

　　在工單/委外子系統(tǒng)中查尋出自己倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)料單，發(fā)料按批號(hào)發(fā)料、可修改批號(hào)，實(shí)行先進(jìn)先出原則，審核單據(jù)注意年月，領(lǐng)料日期不可小于開(kāi)單日期。

　　2）退料單審核。（工單/委外子系統(tǒng)）

　　在工單/委外子系統(tǒng)中查尋出自己倉(cāng)庫(kù)的退料單，退料按批號(hào)退料。審核單據(jù)時(shí)注意退料日期不可大于工單完工日期。 3）入庫(kù)單的審核

　　在工藝管理子系統(tǒng)中查尋出自己倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)單，按批號(hào)接收貨物、可修改批號(hào)，審核單據(jù)注意年月，入庫(kù)日期不可小于開(kāi)單日期。

　　4）調(diào)撥單的審核，注意審核時(shí)看清調(diào)撥庫(kù)房。 5）銷(xiāo)貨單、銷(xiāo)退單審核。

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　　在銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)中查尋銷(xiāo)貨單審核。審核時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量，按實(shí)發(fā)數(shù)修正并審核。審核日期不可大于訂單日期。

　　銷(xiāo)退貨單審核時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量，按實(shí)收數(shù)修正并審核。審核日期不可大于訂單日期。 6）拆包調(diào)整單審核時(shí)請(qǐng)注意單據(jù)總數(shù)量、總金額為零。

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四、質(zhì)量管理系統(tǒng)：

1、質(zhì)檢主管

　　1） 監(jiān)督、審核品管類(lèi)別、檢驗(yàn)項(xiàng)目、品號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目和供應(yīng)商料件特殊檢驗(yàn)方式等基本信息的及時(shí)錄入與更新。

2、品管檔案員

　　1）品管類(lèi)別、檢驗(yàn)項(xiàng)目、品號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目的錄入，并保證信息的準(zhǔn)確和完整性。經(jīng)品管主管審核后，及時(shí)更新和維護(hù)數(shù)據(jù)。

　　2）進(jìn)貨檢驗(yàn)單、轉(zhuǎn)移檢驗(yàn)單、銷(xiāo)退檢驗(yàn)單的錄入及審核，并保證錄入及時(shí)、準(zhǔn)確性。 3）庫(kù)存交易單的錄入，確保技術(shù)、行政等部門(mén)正常領(lǐng)用。注意庫(kù)存交易單單別的錄入，不可混淆，隨意錄入。

　　4）生產(chǎn)在生產(chǎn)入庫(kù)檢驗(yàn)產(chǎn)成品時(shí)，質(zhì)檢部可以對(duì)自制類(lèi)產(chǎn)成品先放行，方便生產(chǎn)入庫(kù)軟件中進(jìn)行下步操作（與生產(chǎn)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)溝通，只對(duì)自制類(lèi)產(chǎn)品實(shí)行此政策）

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五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)：

1、物控主管（PMC）

　　1） 物料相關(guān)每月出庫(kù)、入庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入。

　　2） BOM清單錄入，所有字段均要填寫(xiě)，注意組成用量、版本號(hào)和生效日期的填寫(xiě)。

　　3） BOM變更單錄入，所有字段均要填寫(xiě)，注意組成用量、版本號(hào)和生效日期的填寫(xiě)。

　　4） BOM的錄入、及時(shí)更新，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

2、物控員

　　1）涉及配料室物料領(lǐng)用領(lǐng)料單的審核，注意領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際出庫(kù)數(shù)量一致、領(lǐng)料庫(kù)房與實(shí)際庫(kù)房一致、批號(hào)選擇、審核日期是否正確，注：領(lǐng)料日期不可小于開(kāi)單日期。

　　2）涉及配料室物料退庫(kù)退料單的審核，注意退料數(shù)量與實(shí)際退庫(kù)數(shù)量一致、退料庫(kù)房與實(shí)際庫(kù)房一致、退料數(shù)量、審核日期是否正確，注：退料日期不可大于工單完工日期。

　　3）調(diào)撥單的錄入與審核，注意調(diào)撥庫(kù)房、數(shù)量及審核日期是否正確。

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六、生產(chǎn)管理系統(tǒng)：

1、生產(chǎn)調(diào)度主管

　　1）制定生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格要求車(chē)間按生產(chǎn)排產(chǎn)安排生產(chǎn)，確保工單穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性。 2）檢查、督導(dǎo)工單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單錄入的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。并協(xié)調(diào)錄入單據(jù)時(shí)出現(xiàn)的可以解決的問(wèn)題。

2、生產(chǎn)文員

　　1）工單的錄入、審核、指定完工。注意工單單別、預(yù)計(jì)產(chǎn)量、預(yù)計(jì)開(kāi)工日期需領(lǐng)用量、批號(hào)、排產(chǎn)編號(hào)的錄入，審核日期不可小于開(kāi)工日期。工單結(jié)束后，及時(shí)指定完工。

　　2）工單變更單的錄入、審核。做工單變更單時(shí)，工單變更日期要在入庫(kù)日期與工單日期之間，（即：工單變更日期與工單日期一致）。

　　3）工單實(shí)際生產(chǎn)結(jié)束后，必須及時(shí)指定完工。而且要求在當(dāng)月內(nèi)指定完工（在制品除外）。

　　4）當(dāng)月無(wú)需再生產(chǎn)工單，必須當(dāng)月內(nèi)及時(shí)指定完工，并注明“不再生產(chǎn)或已完工”。

　　5）內(nèi)容物的入庫(kù)日期要在包裝工單領(lǐng)料日期之前。包裝工單的倒扣料領(lǐng)料日期要在工單入庫(kù)日期與工單日期之間（即：領(lǐng)料日期與工單日期一致）。

　　6）領(lǐng)料單、退料單的錄入，工單管理員需確保相關(guān)領(lǐng)（退）料單據(jù)全部審核后，可進(jìn)行下一步操作，不允許有未審核的領(lǐng)（退）料單，就進(jìn)行投產(chǎn)，尤其是入庫(kù)的操作，注意批號(hào)的選擇，切不可批號(hào)混領(lǐng)混退。

　　7）領(lǐng)料單領(lǐng)料日期必須小于產(chǎn)成品實(shí)際入庫(kù)日期（工單未結(jié)束前，后補(bǔ)單據(jù)尤其注意），各庫(kù)管審核單據(jù)日期必須修改為實(shí)際審核日期。（領(lǐng)料日期必須在工單實(shí)際開(kāi)工日期與實(shí)際入庫(kù)日期之間）工單一旦結(jié)束后，不可隨意做工單變更單進(jìn)行修改，如果必要，工單變更單的日期要求在工單單據(jù)日期與工單完工日期之間。

　　8）領(lǐng)料單完全審核后，要求及時(shí)做投產(chǎn)，以便后續(xù)工作報(bào)工單的錄入工作的及時(shí)進(jìn)

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　　行。

　　9）同一品號(hào)、不同批次的產(chǎn)品，在做領(lǐng)、退料單時(shí)，數(shù)量必須保持領(lǐng)退料單據(jù)的一致性。

　　10）工藝、投產(chǎn)單的錄入、審核，注意審核日期與單據(jù)的一致性。

　　11）聯(lián)產(chǎn)品的錄入，及時(shí)準(zhǔn)確錄入聯(lián)產(chǎn)品分辨率。注意每月需跟財(cái)務(wù)確認(rèn)，做到及時(shí)更新。

　　12）入庫(kù)單的錄入，注意入庫(kù)單的移入地、工單單別、單號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期的填寫(xiě)。辦理成品入庫(kù)時(shí)，如實(shí)際數(shù)量與包裝工單數(shù)量不符，要求做工單變更單，使實(shí)際入庫(kù)數(shù)與預(yù)計(jì)產(chǎn)量數(shù)一致。保存后，在重新計(jì)算單身時(shí)。如計(jì)算單身時(shí)自動(dòng)帶出原工單中不需要的原料，要求刪除該原料行。

　　13）當(dāng)月產(chǎn)成品不能全部入庫(kù)做倒扣料的工單，不能跨月做倒扣料，而是當(dāng)月入庫(kù)多少做多少倒扣料。

　　14）在工單已經(jīng)審核完畢，領(lǐng)料單已經(jīng)生成的情況下，對(duì)于實(shí)際無(wú)需領(lǐng)料的材料，需及時(shí)做工單變更，將其數(shù)量變更為0。

　　15）月末審核單據(jù)，除再制產(chǎn)品外，要求工單、工單變更單、領(lǐng)料單、退料單、入庫(kù)單無(wú)未審核單據(jù)。

　　16）生產(chǎn)系統(tǒng)單據(jù)的檢查、監(jiān)督，確保生產(chǎn)系統(tǒng)單據(jù)的準(zhǔn)確性。

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七、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：

1、應(yīng)收、應(yīng)付會(huì)計(jì)

　　1）銷(xiāo)售發(fā)票、采購(gòu)發(fā)票的審核，收款單、預(yù)收款單、退款單的錄入及審核 2）月末應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的月結(jié)。 3）會(huì)計(jì)憑證的錄入。

2、總賬會(huì)計(jì)

　　1）會(huì)計(jì)科目的錄入、數(shù)據(jù)及時(shí)更新與修改，注意科目編號(hào)、科目名稱(chēng)、科目類(lèi)別、核算項(xiàng)目、的錄入。

　　2）會(huì)計(jì)憑證的及時(shí)審核、過(guò)賬。

　　3）相關(guān)自定義報(bào)表會(huì)計(jì)科目的設(shè)置。

3、固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)

　　1）資產(chǎn)類(lèi)別、資產(chǎn)信息、資產(chǎn)折舊的錄入，審核。

　　2）原料采購(gòu)的相關(guān)單據(jù)庫(kù)存的審核。

　　3）工程、設(shè)備采購(gòu)的相關(guān)單據(jù)的審核。

　　4）暫估、分錄系統(tǒng)的錄入、審核，注意審核日期與單據(jù)的一致性。

4、費(fèi)用會(huì)計(jì)

　　1）相關(guān)會(huì)計(jì)憑證的及時(shí)錄入。

　　2）相關(guān)自定義報(bào)表會(huì)計(jì)科目的設(shè)置。

5、成本會(huì)計(jì)

　　1）月末結(jié)賬

6、出納

　　1）涉及銀行存款的會(huì)計(jì)憑證的簽字與撤銷(xiāo)簽字。

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八、信息管理部： 系統(tǒng)管理員

　　1）系統(tǒng)設(shè)置模塊的維護(hù)。用戶(hù)信息、用戶(hù)權(quán)限、組信息錄入，并保證信息的準(zhǔn)確和完整性。經(jīng)微機(jī)中心領(lǐng)導(dǎo)審核后，及時(shí)更新和維護(hù)數(shù)據(jù)。（各使用ERP部門(mén)提供完整用戶(hù)資料，由經(jīng)理辦審核確認(rèn)。）

　　2）公司信息、工廠信息、倉(cāng)庫(kù)信息、工作中心、部門(mén)信息、職務(wù)類(lèi)別、幣種匯率、交易對(duì)象分類(lèi)、假日表、員工姓名錄入，并保證信息的準(zhǔn)確和完整性。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，及時(shí)更新和維護(hù)數(shù)據(jù)。（各使用ERP部門(mén)提供完整資料，由經(jīng)理辦審核確認(rèn)。）

　　3）各子系統(tǒng)單據(jù)性質(zhì)設(shè)置，并保證信息的準(zhǔn)確和完整性。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，及時(shí)更新和維護(hù)數(shù)據(jù)。（各使用ERP部門(mén)提供單據(jù)需求完整資料，由經(jīng)理辦審核確認(rèn)。）

　　4）系統(tǒng)各模塊日常系統(tǒng)錄入時(shí)遇到系統(tǒng)問(wèn)題的及時(shí)解決，確保系統(tǒng)正常使用 5）ERP數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用程序服務(wù)器日常維護(hù)和數(shù)據(jù)備份工作，保證ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行。 6）ERP用戶(hù)端IP管理和日常維護(hù)，保證ERP用戶(hù)正常使用。

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質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)怎么寫(xiě)共2

　　xx公司XXXR01-2008

　　崗位說(shuō)明書(shū)

一、管理層

1、總經(jīng)理

質(zhì)量職責(zé)：

　　a.主持公司行政全面工作，分管銷(xiāo)售部；

　　b.制定質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的制定；

　　c.向公司內(nèi)部傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；

　　d.主持管理評(píng)審；

　　E.以增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意為目的，確保顧客的要求得到確定并予以滿(mǎn)足；

　　f.確保對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以滿(mǎn)足質(zhì)量目標(biāo)以及體系總要求，保持體系完整性；

　　g.產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任者，對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)；

　　h.確保組織內(nèi)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通，確保質(zhì)量管理部門(mén)獨(dú)立行使職權(quán)；

　　i.檢查管理者代表、副總經(jīng)理及各部門(mén)/單位負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)履行情況，確保公司質(zhì)

　　量方針得以貫徹，質(zhì)量目標(biāo)得到測(cè)量和實(shí)現(xiàn)；

　　j.批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)，任命管理者代表；

　　k.為質(zhì)量管理體系的運(yùn)行配備充足的資源；

　　l.確保在組織內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程，并確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通；

　　m.確保規(guī)定的生產(chǎn)、研發(fā)資料保質(zhì)保量歸檔，并按要求保存；

　　n.領(lǐng)導(dǎo)和組織銷(xiāo)售部，組織產(chǎn)品訂貨及合同管理，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)顧客的需求，履行管

　　理承諾，向顧客提供售前咨詢(xún)、售中和售后服務(wù)，確保與顧客有關(guān)的過(guò)程得到有效實(shí)

　　施，不斷提高顧客滿(mǎn)意程度；

任職要求：

　　a.管理、營(yíng)銷(xiāo)、金屬材料、化工、采礦及相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科以上（含本科）學(xué)歷，

　　接受過(guò)管理能力培訓(xùn)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及體系文件要求宣貫，在管理、金屬材料或化

　　工及相關(guān)領(lǐng)域工作3年以上，高級(jí)工程師以上職稱(chēng)；

　　b.具有優(yōu)秀的公司戰(zhàn)略規(guī)劃及組織管理能力，良好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理及開(kāi)拓能力，優(yōu)秀

　　的資源協(xié)調(diào)、調(diào)配及應(yīng)急事件處理能力，優(yōu)秀的指揮領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的溝通及計(jì)算

　　機(jī)基本操作能力；

　　c.從事獨(dú)立法人組織總負(fù)責(zé)人或副職3年以上；

　　d.熟悉相關(guān)領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)則，掌握項(xiàng)目基本實(shí)施過(guò)程。

2、管理者代表

質(zhì)量職責(zé)

　　a.確保質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持；

　　b.向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求；

　　c.確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿(mǎn)足顧客要求的意識(shí)；

　　d.領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)和生產(chǎn)單位貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件，確保產(chǎn)品質(zhì)量形成的各環(huán)節(jié)處

　　于受控狀態(tài)；

　　E.主持內(nèi)部質(zhì)量審核，參與管理評(píng)審，落實(shí)管理評(píng)審的有關(guān)決議；

　　f.審批質(zhì)量管理體系程序文件；

　　g.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的質(zhì)量活動(dòng)，利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾

　　正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性；

　　2008-06-28實(shí)施0/A第1頁(yè)共6頁(yè)

　　h.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

任職要求

　　a.管理、營(yíng)銷(xiāo)、金屬材料、化工、采礦及相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科以上（含本科）學(xué)歷，接

　　受過(guò)管理能力培訓(xùn)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及體系文件要求宣貫，在管理、金屬材料或化工及相

　　關(guān)領(lǐng)域工作3年以上，工程師以上職稱(chēng)；

　　b.具有優(yōu)秀的資源協(xié)調(diào)、調(diào)配及組織能力，優(yōu)秀的溝通及計(jì)算機(jī)基本操作能力；

　　c.從事管理崗位2年以上；

　　d.熟悉ISO9001體系認(rèn)證規(guī)則，掌握ISO9001標(biāo)準(zhǔn)條款要求和應(yīng)用。

3、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理

質(zhì)量職責(zé)

　　a.參與管理評(píng)審，執(zhí)行管理評(píng)審的有關(guān)決議；

　　b.主管生產(chǎn)、供應(yīng)、設(shè)備管理和鉬酸銨事業(yè)部；

　　c.確保適用生產(chǎn)原輔材料的穩(wěn)定供應(yīng)；

　　d.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)審批月生產(chǎn)計(jì)劃，組織和管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程；

　　E.領(lǐng)導(dǎo)和組織事業(yè)部的工作，確保各類(lèi)生產(chǎn)條件（動(dòng)力、設(shè)備、工模具、監(jiān)視和測(cè)量

　　裝置、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等）的完備，并按計(jì)劃完成供貨合同，均衡穩(wěn)定地滿(mǎn)足

　　顧客的需求；確保工作環(huán)境、安環(huán)狀態(tài)符合產(chǎn)品要求；

任職要求

　　a.管理、金屬材料、化工、采礦及相關(guān)專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)科以上學(xué)歷，接受過(guò)管理能力培訓(xùn)、ISO9001

　　標(biāo)準(zhǔn)及體系文件要求宣貫，在管理、金屬材料或化工及相關(guān)領(lǐng)域工作3年以上，工程師

　　以上職稱(chēng)；

　　b.具有優(yōu)秀的資源協(xié)調(diào)、調(diào)配及組織能力，優(yōu)秀的溝通及良好的計(jì)算機(jī)基本操作能力。

　　E.從事生產(chǎn)管理崗位2年以上；

　　f.熟悉鉬礦開(kāi)采、選礦、鉬酸銨和氧化鉬生產(chǎn)技術(shù)；

4、分管技術(shù)、質(zhì)量的副總經(jīng)理

質(zhì)量職責(zé)

　　a.參與管理評(píng)審，執(zhí)行管理評(píng)審的有關(guān)決議；

　　b.主管技術(shù)、質(zhì)量和檢測(cè)部門(mén)；

　　c.組織對(duì)技術(shù)文件和外來(lái)文件的管理和控制；

　　d.領(lǐng)導(dǎo)和組織質(zhì)量部門(mén)，確保產(chǎn)品符合合同要求；監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量狀況、體系運(yùn)行狀況，

　　組織進(jìn)行顧客滿(mǎn)意的監(jiān)視和測(cè)量；

　　E.協(xié)調(diào)處理重大技術(shù)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各單位的技術(shù)管理、質(zhì)量改進(jìn)和技術(shù)攻關(guān)，組

　　織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃；

　　f.組織不合格品的審理，解決有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題不受干涉；

　　g.領(lǐng)導(dǎo)和組織檢測(cè)中心，確保測(cè)試結(jié)果和報(bào)告可靠、真實(shí)；

　　h.參與研發(fā)中心產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程，確保按計(jì)劃完成；

任職要求

　　a.管理、金屬材料、化工、采礦及相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷，接受過(guò)管理能力培訓(xùn)、

　　熟悉ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及體系文件要求，在管理、金屬材料或化工及相關(guān)領(lǐng)域工作3年以上，

　　工程師以上職稱(chēng)；

　　b.具有優(yōu)秀的資源協(xié)調(diào)、調(diào)配及組織能力，優(yōu)秀的溝通及良好的計(jì)算機(jī)基本操作能力；

　　g.從事技術(shù)質(zhì)量管理崗位2年以上，具有技術(shù)管理能力和項(xiàng)目管理能力；

　　h.了解鉬礦開(kāi)采、鉬酸銨和氧化鉬生產(chǎn)過(guò)程，熟悉原料、過(guò)程及產(chǎn)品的采樣和檢測(cè)過(guò)

　　程，熟練掌握統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用。

5、分管行政的副總經(jīng)理

1、

2、 質(zhì)量職責(zé) a.組織管理評(píng)審，落實(shí)管理評(píng)審的有關(guān)決議； b.領(lǐng)導(dǎo)和組織行政人事部，負(fù)責(zé)內(nèi)外部文件的管理，實(shí)施不同崗位的人力資源的配備、培訓(xùn)、考核等，建立一支高素質(zhì)、高效率、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的職工隊(duì)伍，以滿(mǎn)足現(xiàn)代化企業(yè)的需要。 任職要求 a.管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)科以上學(xué)歷，接受過(guò)管理能力培訓(xùn)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及體系文件要求宣貫，在行政領(lǐng)域工作3年以上； b.優(yōu)秀的日常事務(wù)安排及處理能力和人際溝通與協(xié)調(diào)能力，具備組織管理知識(shí)和能力， 良好的日常溝通及計(jì)算機(jī)基本操作能力；

　　c.了解鉬礦開(kāi)采、鉬酸銨和氧化鉬生產(chǎn)過(guò)程。

6、分管研發(fā)的副總工程師

質(zhì)量職責(zé)

　　a.參與管理評(píng)審，執(zhí)行管理評(píng)審的有關(guān)決議；

　　b.組織課題研發(fā)、新產(chǎn)品試制；

　　c.領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)研發(fā)中心產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程，確保按計(jì)劃完成課題研究；

　　d.確?？蒲羞^(guò)程的基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境符合產(chǎn)品要求；

任職要求

　　a.金屬材料、化工及相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷，接受過(guò)管理能力培訓(xùn)、ISO9001標(biāo)

　　準(zhǔn)及體系文件要求宣貫，在金屬材料、化工、研發(fā)及相關(guān)領(lǐng)域工作3年以上，高級(jí)工程

　　師以上職稱(chēng)；

　　b.具有優(yōu)秀的項(xiàng)目管理、資源協(xié)調(diào)、調(diào)配及組織能力，良好的溝通及計(jì)算機(jī)基本操作能

　　力；

　　i.熟悉設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程；

　　j.熟練掌握鉬礦開(kāi)采、選礦、鉬酸銨和氧化鉬生產(chǎn)技術(shù)。

7、分管安環(huán)的副總經(jīng)理

質(zhì)量職責(zé)

　　a.參與管理評(píng)審，執(zhí)行管理評(píng)審的有關(guān)決議；

　　b.領(lǐng)導(dǎo)和組織安環(huán)部，按照國(guó)家和公司有關(guān)安全環(huán)保的法律法規(guī)、制度對(duì)公司安全環(huán)保

　　狀態(tài)進(jìn)行控制，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控。

任職要求

　　a.采礦、化工及相關(guān)專(zhuān)業(yè)，高中以上學(xué)歷，接受過(guò)管理能力培訓(xùn)、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及體系

　　文件要求宣貫，在采礦、化工、安全管理及相關(guān)領(lǐng)域工作3年以上；

　　b.熟練掌握國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保的法律法規(guī)，具有優(yōu)秀的資源協(xié)調(diào)、調(diào)配及組織能力，良

　　好的溝通能力；

　　k.熟悉公司安全環(huán)保制度及安環(huán)重點(diǎn)部位的控制；

　　l.了解鉬礦開(kāi)采、選礦、鉬酸銨和氧化鉬生產(chǎn)技術(shù)。

二、職能部門(mén)

（一）各部門(mén)質(zhì)量職責(zé)

1、行政人事部

　　a.負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議的籌備和組織工作；

　　b.協(xié)助總經(jīng)理在公司內(nèi)部建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程，并確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行

　　溝通；

　　c.負(fù)責(zé)公司內(nèi)（外）部與質(zhì)量管理體系有關(guān)的公文管理；

　　d.協(xié)助總經(jīng)理配備和實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)和資源。

　　E.負(fù)責(zé)各類(lèi)文件（含質(zhì)量管理體系文件）、記錄的歸檔及管理工作。

　　f.確定崗位任職要求及崗位職責(zé)，形成崗位說(shuō)明書(shū)；

　　g.根據(jù)崗位要求和公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定年度人員需求計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，并予以執(zhí)行；

　　h.確保對(duì)各崗位配置有資格的人員，并予以考核；

　　i.負(fù)責(zé)對(duì)特殊過(guò)程人員能力進(jìn)行確認(rèn)。

　　j.對(duì)培訓(xùn)、考核等相關(guān)措施予以評(píng)價(jià)；

　　k.負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的管理；

　　l.制訂與本部門(mén)職責(zé)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施；

　　m.負(fù)責(zé)本部門(mén)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用及數(shù)據(jù)分析。

2、生產(chǎn)保障部

　　a.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的管理工作；

　　b.負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施設(shè)備的大、中修及日常維護(hù)計(jì)劃和措施，確保生產(chǎn)設(shè)備（工模具、

　　儀器、儀表等）和科研設(shè)備的性能滿(mǎn)足規(guī)定要求；

　　c.負(fù)責(zé)原材料以及外包供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)和選擇工作，批準(zhǔn)物資采購(gòu)計(jì)劃；

　　d.負(fù)責(zé)原輔材料的采購(gòu)與保管，并對(duì)外包過(guò)程進(jìn)行控制；

　　E.負(fù)責(zé)設(shè)備、原輔材料備品備件、工模具、監(jiān)視和測(cè)量裝置的采購(gòu)與驗(yàn)收；

　　f.編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織和調(diào)度適宜的生產(chǎn)手段，按計(jì)劃完成供貨合同，監(jiān)控事業(yè)部生

　　產(chǎn)情況；

　　g.負(fù)責(zé)原輔材料庫(kù)房、備品備件、工模具庫(kù)房的的管理；

　　h.按照管理評(píng)審要求提交報(bào)告并落實(shí)管理評(píng)審決議；

　　i.制訂與本部門(mén)職責(zé)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施；

　　j.負(fù)責(zé)本部門(mén)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用及數(shù)據(jù)分析。

3、技術(shù)質(zhì)量部

　　a.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施和保持，組織制（修）訂質(zhì)量管理體系文件；

　　b.按照管理評(píng)審計(jì)劃要求提交報(bào)告并落實(shí)管理評(píng)審決議；

　　c.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方針的宣貫、質(zhì)量目標(biāo)分解及日常管理、組織質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用及分

　　析；

　　d.負(fù)責(zé)組織制（修）訂企業(yè)(公司)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝規(guī)程和技術(shù)協(xié)議，并組織貫徹實(shí)施和

　　管理；

　　E.負(fù)責(zé)組織制（修）訂產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程，并組織貫徹實(shí)施和管理；

　　f.組織事業(yè)部編制質(zhì)量計(jì)劃、組織實(shí)施質(zhì)量攻關(guān)；

　　g.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量異議的處理；

　　h.負(fù)責(zé)特殊過(guò)程的識(shí)別和確認(rèn)，參與特殊產(chǎn)品要求的評(píng)審；

　　i.組織和監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的實(shí)施，確保可追溯性；

　　j.負(fù)責(zé)制訂監(jiān)視和測(cè)量裝置管理規(guī)定，實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理；

　　k.負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核，評(píng)價(jià)各部門(mén)按其職責(zé)和規(guī)定程序在質(zhì)量管理體系運(yùn)行

　　中的功能；

　　l.負(fù)責(zé)組織過(guò)程及產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量工作；

　　m.審批原材料的緊急放行；

　　n.負(fù)責(zé)原材料的復(fù)驗(yàn)、產(chǎn)品的成品檢驗(yàn)及檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理。保證原始記錄的準(zhǔn)確

　　性，確保質(zhì)量分析和質(zhì)量信息的可靠傳遞；

　　o.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)印章、產(chǎn)品出廠質(zhì)量證明文件的管理；

　　p.組織不合格原料和產(chǎn)品的評(píng)審；

　　q.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行糾正和預(yù)防措施的制訂及跟蹤，并利用這些措施以及質(zhì)量方針、質(zhì)量

　　目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析等持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。

4、銷(xiāo)售部

　　a.負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)的過(guò)程的管理，組織產(chǎn)品供貨合同的評(píng)審與管理，測(cè)算生產(chǎn)方面外部

　　顧客滿(mǎn)意度，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)顧客的需求和對(duì)顧客的承諾；

　　b.負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)及顧客走訪(fǎng)等顧客溝通工作，及時(shí)傳遞顧

　　客意見(jiàn)；

　　a.負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)和顧客財(cái)產(chǎn)的管理；

　　b.監(jiān)視和測(cè)量公司顧客滿(mǎn)意度。

5、安環(huán)部

　　a.負(fù)責(zé)安全、環(huán)保工作；

　　b.對(duì)安環(huán)重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控。

（二）任職要求

1、部門(mén)經(jīng)理

　　a.采礦、化工、營(yíng)銷(xiāo)、管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)，高中以上學(xué)歷，接受過(guò)管理能力培訓(xùn)、ISO9001

　　標(biāo)準(zhǔn)及體系文件要求宣貫，在相關(guān)領(lǐng)域工作2年以上；

　　b.熟練掌握與本部門(mén)有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)，具有良好的的協(xié)調(diào)、溝通及組織能力；

　　m.熟悉職能范圍內(nèi)的公司制度；

　　n.熟悉鉬礦開(kāi)采、選礦、鉬酸銨和氧化鉬生產(chǎn)技術(shù)。

2、管理人員

　　a.初中以上學(xué)歷，接受過(guò)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及體系文件要求宣貫，在相關(guān)領(lǐng)域工作1年以上；

　　b.掌握與本部門(mén)有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)，在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)分管工作質(zhì)量

　　負(fù)直接責(zé)任；

　　o.熟悉職能范圍內(nèi)的公司制度和文件要求；

　　p.了解鉬礦開(kāi)采、選礦、鉬酸銨和氧化鉬生產(chǎn)技術(shù)。

三、基層部門(mén)

（一）各部門(mén)質(zhì)量職責(zé)

1、研發(fā)中心

　　a.組織研發(fā)項(xiàng)目申報(bào)和立項(xiàng)，實(shí)施研發(fā)過(guò)程，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行；

　　b.批準(zhǔn)研發(fā)用料采購(gòu)計(jì)劃；

　　c.負(fù)責(zé)項(xiàng)目研發(fā)檔案資料的審核；

　　d.按照管理評(píng)審要求提交報(bào)告并落實(shí)管理評(píng)審決議；

　　E.制訂與本部門(mén)職責(zé)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施；

　　f.負(fù)責(zé)基層科研單位及本部門(mén)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用及數(shù)據(jù)分析。

2、檢測(cè)中心

　　a.進(jìn)行原材料、半成品、產(chǎn)成品的理化性能檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告；

　　b.按照管理評(píng)審要求提交報(bào)告并落實(shí)管理評(píng)審決議；

　　c.制訂與本部門(mén)職責(zé)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施；

　　d.負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用及數(shù)據(jù)分析。

3、事業(yè)部

　　a.確保對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程采用PDCA的方法進(jìn)行控制，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，及

　　時(shí)滿(mǎn)足顧客的需求，不斷增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；

　　b.做好本單位文件資料和記錄的控制；

　　c.貫徹質(zhì)量方針，不斷為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而努力；

　　d.確保本部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限得到規(guī)定和溝通；

　　E.按照管理評(píng)審要求計(jì)劃提交報(bào)告并落實(shí)管理評(píng)審決議；

　　f.加強(qiáng)人員的崗位培訓(xùn)、考核等管理，提高作業(yè)人員操作技術(shù)水平；

　　g.根據(jù)設(shè)備的大、中修及日常維護(hù)計(jì)劃和措施，確保生產(chǎn)設(shè)備以及工模具、儀器、儀表、

　　監(jiān)視和測(cè)量裝置等的性能滿(mǎn)足規(guī)定要求；確保工作環(huán)境和安環(huán)狀態(tài)符合產(chǎn)品要求；

　　h.按照生產(chǎn)計(jì)劃要求組織生產(chǎn)；

　　i.負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的管理，確?？勺匪菪裕?/p>

　　j.負(fù)責(zé)實(shí)施顧客財(cái)產(chǎn)及原輔材料、半成品、成品的搬運(yùn)、防護(hù)與儲(chǔ)存；

　　k.進(jìn)行過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量（尤其是特殊過(guò)程的連續(xù)監(jiān)控），使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程始終處于受

　　控狀態(tài)；

　　l.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中進(jìn)行產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量；

　　m.負(fù)責(zé)本部門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析及數(shù)據(jù)分析；

　　n.制訂與本部門(mén)職責(zé)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。

（二）任職要求

1、部門(mén)主管、班組長(zhǎng)

　　a.高中以上學(xué)歷，接受過(guò)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及體系文件要求宣貫，在相關(guān)領(lǐng)域工作1年以上；

　　b.熟練掌握與本部門(mén)有關(guān)的業(yè)務(wù)技能、公司制度及體系文件要求，具有良好的的協(xié)調(diào)、

　　溝通及組織能力，在分管副總及職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，能及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　c.熟悉鉬礦開(kāi)采、選礦、鉬酸銨和氧化鉬生產(chǎn)技術(shù)；

　　d.掌握至少一種統(tǒng)計(jì)技術(shù)，及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析；

　　E.特殊工種需經(jīng)過(guò)工種技能培訓(xùn)，并持證上崗。

2、特殊過(guò)程操作人員

　　a.初中以上學(xué)歷，在相關(guān)領(lǐng)域工作1年以上；

　　b.熟練掌握與本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)技能，并經(jīng)過(guò)能力確認(rèn)和授權(quán)，在部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，

　　有完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能力；

　　c.特殊工種需經(jīng)過(guò)工種技能培訓(xùn)，并持證上崗。

3、普通職工

　　a.初中以上學(xué)歷，在相關(guān)領(lǐng)域工作1年以上；

　　b.熟練掌握與本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)技能，在部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，有完成各項(xiàng)工作任務(wù)的能

　　力；

　　c.特殊工種需經(jīng)過(guò)工種技能培訓(xùn)，并持證上崗。

　　編制：葉雙榮審核：荊有權(quán)批準(zhǔn)：馮寶奇

質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)怎么寫(xiě)共3

　　部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)綜合部

　　下屬分部門(mén) 副總裁 直接上級(jí) 綜合部 部門(mén)名稱(chēng)

　　部門(mén)概述 負(fù)責(zé)公司日常行政后勤管理，人力資源管理與開(kāi)發(fā)。

　　工作職能

、公司內(nèi)部文件的擬定，收發(fā)，管理，外來(lái)文件管理，整理，歸檔1 工作；、文件管理工作1 、公司印鑒、介紹信保管使用，函電收發(fā)工作。2 、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)決定、決議以及領(lǐng)導(dǎo)指示的上傳下達(dá)工作，協(xié)調(diào)公1 司各部門(mén)有關(guān)管理事項(xiàng)。

、內(nèi)外協(xié)調(diào)2 、負(fù)責(zé)與其他外部單位的聯(lián)系及接待來(lái)訪(fǎng)事宜。2 、負(fù)責(zé)有關(guān)證書(shū)的年檢，復(fù)檢及有關(guān)證照的辦理。3 、安排公司辦公會(huì)議及其他各種會(huì)議，記錄，整理會(huì)議紀(jì)要并及時(shí)1 、會(huì)務(wù)管理3 下發(fā)相關(guān)部門(mén)

、對(duì)公司辦公會(huì)議決議執(zhí)行情況時(shí)行監(jiān)督，檢查。2 、辦公用品設(shè)施4根據(jù)各部門(mén)的需求，制定辦公用品與勞保用品采購(gòu)計(jì)劃，逐級(jí)審批

　　管理 后實(shí)施采購(gòu)，并按規(guī)定發(fā)放和登記。

、安全后勤保障5根據(jù)公司日常工作需要，提供必要的后勤保障服務(wù)，安全監(jiān)督管理。

　　管理

、參與制定公司薪酬戰(zhàn)略和薪酬政策，設(shè)計(jì)、實(shí)施，修訂公司薪酬1 管理體系。 、薪酬管理6 、確定公司職工工資計(jì)發(fā)程序與手續(xù)。2 、月度出勤統(tǒng)計(jì)，核算職工工資，獎(jiǎng)金和月，季，年工資總額。3 、根據(jù)公司各部門(mén)員工需求情況，編制員工需求計(jì)劃，選擇員工的1 招聘途徑，組織對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初試等。

、員工招聘與配7 、對(duì)各部門(mén)提供的人員增補(bǔ)計(jì)劃，申請(qǐng)單進(jìn)行審核。2 置管理

、組織、指導(dǎo)各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)，修定與審定。3 、辦理員工入職、調(diào)配、任免、晉升等手續(xù)。4 、根據(jù)各部門(mén)提供的年度培訓(xùn)需求，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)審1 、員工培訓(xùn)管理8 批后執(zhí)行。

、安排和落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，組織培訓(xùn)實(shí)施，進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。2 、根據(jù)政府勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)定，制定公司統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本，1 、勞動(dòng)關(guān)系管理92、組織職工按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同及辦理續(xù)簽手續(xù)。

、協(xié)同法律顧問(wèn)處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議等各種法律事項(xiàng)。3 、社保管理10根據(jù)上級(jí)文件規(guī)定和公司的要求，組織符合條件的職工參加社會(huì)保

　　險(xiǎn)，并辦理職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)。

、檔案管理11公司文件資料的收集，立卷、保管工作。建立和管理員工人事檔案，

　　辦理人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。

　　部門(mén)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)綜合部

　　備注：當(dāng)本部門(mén)組織機(jī)構(gòu)或崗位定編發(fā)生變化時(shí)，本說(shuō)明書(shū)隨之變更。

　　編制： 批準(zhǔn)：

　　日期： 日期：

　　崗位說(shuō)明書(shū)

　　編號(hào)：

　　1 定編人數(shù) 綜合部 所屬部門(mén) 綜合部總監(jiān) 崗位名稱(chēng) 職

　　務(wù)

　　薪資等級(jí) 職務(wù)編號(hào) 副總裁 直接上級(jí)

　　概

　　行政助理 人事助理 人事經(jīng)理 直接下屬

　　況

　　根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)，建立并完善人力、1工

　　資源管理和行政管理體系，主持部門(mén)日常行政事務(wù)性管理工作；作

　　參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，負(fù)責(zé)企業(yè)形象規(guī)范體系的制定、落實(shí)與實(shí)施。、2內(nèi)

、3容 主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，提升公司員工的凝聚力和核心能力；

　　主持制定人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供全面的、4和

　　人力資源支持；職

　　主導(dǎo)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及變革，制定人才培養(yǎng)、評(píng)估、選拔及激勵(lì)制度，滿(mǎn)、5 責(zé)

　　足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要；

　　6 主持和督促執(zhí)行公司的行政管理制度，并根據(jù)執(zhí)行情況定期予以修訂完善；、

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。、7

　　崗位說(shuō)明書(shū)

　　編號(hào)：

　　1 定編人數(shù) 綜合部 所屬部門(mén) 人事經(jīng)理 崗位名稱(chēng) 職

　　務(wù)

　　薪資等級(jí) 職務(wù)編號(hào) 綜合部經(jīng)理 直接上級(jí)

　　概

　　行政助理 人事助理 直接下屬

　　況

　　全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各、1 項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

　　工

　　建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、2 作 培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管

　　內(nèi)

　　理制度；

　　容

　　向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合、3 管理水平，控制人力資源成本；

　　和

　　及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；、4 職

　　負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和控制公司各部門(mén)人力資源薪酬、招聘、培訓(xùn)以及績(jī)效、員、5 責(zé)

　　工關(guān)系等方面的工作。

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。、6

　　崗位說(shuō)明書(shū)

　　編號(hào)：

　　1 職 定編人數(shù) 綜合部 所屬部門(mén) 人事助理 崗位名稱(chēng)

　　務(wù)

　　薪資等級(jí) 職務(wù)編號(hào) 人事經(jīng)理 直接上級(jí)

　　概

　　無(wú) 直接下屬

　　況 、管理公司人事的檔案；1工

、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料；2作

、組織、安排應(yīng)聘人員的面試；3內(nèi)

、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假手續(xù)；4容

、負(fù)責(zé)辦理員工的社保、五險(xiǎn)一金，員工福利管理；5和

、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。6職

　　責(zé)

質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)怎么寫(xiě)共4

　　質(zhì)量管理部部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)范本純文本預(yù)覽

　　部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)

　　基本情況

　　部門(mén)名稱(chēng)

　　質(zhì)量管理部

　　部門(mén)編號(hào)

　　所屬上級(jí)部門(mén)

　　工程中心

　　人員編制

　　10人下設(shè)分管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理。組織建立公司質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、審核，并進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量索賠爭(zhēng)議的裁定、落實(shí)；

2.負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。組織產(chǎn)品采標(biāo)貫標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化審核，并組織編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料管理3.負(fù)責(zé)情報(bào)工作。對(duì)科技情報(bào)、協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)的歸口管理。3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量反饋問(wèn)題的處理和客戶(hù)質(zhì)量投訴的管理。質(zhì)管部組織有關(guān)部門(mén)不定期地赴市場(chǎng)進(jìn)行用戶(hù)走訪(fǎng)，對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查。4.負(fù)責(zé)科技管理，組織制訂科技產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng)，并組織進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量成果的評(píng)審、驗(yàn)收和鑒定；5.組織進(jìn)行科技攻關(guān)，協(xié)調(diào)解決重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步；6.負(fù)責(zé)創(chuàng)名牌工作，進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及貫標(biāo)（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)）等工作，并負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)許可證、免檢證等工作；7.負(fù)責(zé)來(lái)自社會(huì)市場(chǎng)中的監(jiān)督檢查的應(yīng)檢工作 。8.組織對(duì)事業(yè)部、自產(chǎn)件廠質(zhì)量管理工作的檢查、考核和獎(jiǎng)懲。9.負(fù)責(zé)與供方簽訂技術(shù)質(zhì)量協(xié)議、專(zhuān)利使用協(xié)議、技術(shù)保密協(xié)議和商標(biāo)使用協(xié)議。10.組織對(duì)零部件采購(gòu)的供應(yīng)方選擇和評(píng)定。11.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量不合格品的歸口管理；

質(zhì)量部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)怎么寫(xiě)共4篇 品質(zhì)部組長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)怎么寫(xiě)?相關(guān)文章：