下面是范文網(wǎng)小編整理的質(zhì)量成本管理專員崗位職責(zé)共3篇 專職質(zhì)量管理員崗位職責(zé)，以供參考。

質(zhì)量成本管理專員崗位職責(zé)共1

　　成本管理崗位職責(zé)

【篇1：成本管理崗位職責(zé)】

　　成本控制部崗位職責(zé)

1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) ? 目標(biāo)管理

? 組織確定項目的目標(biāo)成本；

? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃； ? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況； ? 制定有效的成本控制方法；

? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃； ? 造價審核

? 組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作；工作完成部門內(nèi)的終審；

? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判； ? 招投標(biāo)工作

? 參與公司所有招投標(biāo)工作； ? 制度建設(shè)

? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；

? 組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作； ? 負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定； ? 新項目投資測算

? 組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策； ? 合同管理

? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本； ? 對上報合同進(jìn)行審核；

? 根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握； ? 預(yù)決算管理

? 負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作； ? 部門管理

? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；

? 部屬激勵和績效考核；

　　負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣； ? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作

? 負(fù)責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；

　　對造價 ? ? 組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；

? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。 2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)

? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；

? 負(fù)責(zé)編制咨詢合同； ? 目標(biāo)成本制定

? 確定項目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表； ? 結(jié)算工作 ? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；

? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 信息管理

? 負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)； ? 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報，并上報總部； ? 動態(tài)目標(biāo)成本

? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費(fèi)、公共配套項目及開發(fā)間接費(fèi)等；

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（土建部分）； ? 審計配合工作

? 對造價咨詢公司進(jìn)行管理，各項審價工作協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作； ? 負(fù)責(zé)審計的其他配合工作； ? 合同及付款管理

? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

? 負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作； ? 日常管理

　　第2/4頁

? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； ? 編制項目每月工程資金計劃； ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。 3、安裝成本管理崗崗位職責(zé) ? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； ? 審核工程進(jìn)度款

? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款（安裝部分），經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)； ? 招投標(biāo)工作

? 對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽；

? 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核； ? 對經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析； ? 審核現(xiàn)場簽證變更

? 負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費(fèi)用的初審；

? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作

? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；

? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料； ? 動態(tài)目標(biāo)成本

? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）； ? 現(xiàn)場管理

? 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；

? 負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》； ? 合同及付款管理

? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

　　第3/4頁 ? 日常管理

? 負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作； ? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 4、成本信息管理崗

? 施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程

? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作；

? 審核工程進(jìn)度預(yù)算 ? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一；

? 審核現(xiàn)場簽證變更

? 負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費(fèi)用的初審；

? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況； ? 結(jié)算工作

? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；

? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

? 負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； ? 動態(tài)目標(biāo)成本

? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；

? 按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）； ? 現(xiàn)場簽證變更及檔案管理

? 負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費(fèi)用臺帳； ? 負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理； ? 招投標(biāo)管理

? 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計算； ? 日常管理

? 配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； ? 負(fù)責(zé)每周部門例會紀(jì)要記錄及整理；

? 及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

【篇2：成本管理部部門職責(zé)及崗位職責(zé)】

　　成本管理部

　　部 門 及 崗 位 職 責(zé)

——說明書

　　部門職責(zé)說明

1、成本管理部部門職責(zé)說明

　　崗位說明書

2、成本管理部經(jīng)理崗位說明書

　　本崗位晉升崗位：總經(jīng)理

1.在財務(wù)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門工作;

2.對所負(fù)責(zé)部門的工作效率和工作效果承擔(dān)直接責(zé)任; 3.對部門及崗位設(shè)置擁有建議權(quán); 4.對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權(quán);

　　崗位職責(zé)

3、土建造價師崗位說明書

　　本崗位晉升崗位：成本管理部經(jīng)理

　　職位目標(biāo)

　　責(zé)施工合同履行過程的跟蹤、檢查、反饋；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證管理；負(fù)責(zé)各項目預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)，建立數(shù)據(jù)分析依據(jù)；負(fù)責(zé)相關(guān)施工材料價格的調(diào)研及統(tǒng)計；負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷售面積的測繪、核對工作。

　　崗位職責(zé)

4、采購工程師崗位說明書

　　職位目標(biāo)

　　完成采購招投標(biāo)工作，搜集采購物資有關(guān)信息，為上級采購決策提供依據(jù)。

【篇3：房地產(chǎn)成本管理部部門、崗位職責(zé)參考】

　　成本管理部部門職責(zé) 1、部門目標(biāo)

　　制定經(jīng)濟(jì)合理的目標(biāo)成本，并確保目標(biāo)在本的有效效控制；

　　施工階段按成本控制文件開展各項成本管理工作；

　　客觀準(zhǔn)確地評估動態(tài)成本，嚴(yán)格審核各項工程費(fèi)用；

　　最終實現(xiàn)對目標(biāo)成本的控制，從而提高公司產(chǎn)品的競爭力。 2、目標(biāo)成本、責(zé)任成本管理

　　搜集、整理、匯總歷史成本資料；

　　確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)；

　　匯總編輯項目目標(biāo)成本指導(dǎo)書及目標(biāo)成本控制責(zé)任書，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、評估；

　　每月分析目標(biāo)成本變動情況，匯報項目動態(tài)成本； 3、預(yù)結(jié)算管理

　　組織編制及審核工程施工圖預(yù)算；

　　全面審核竣工工程結(jié)算；

　　根據(jù)結(jié)算報告完成各項工程清算； 4、成本信息管理

　　建立和完善工程造價和材料設(shè)備價格信息資料庫

　　定期進(jìn)行專題或綜合的成本分析和研究

　　收集集團(tuán)內(nèi)及其他工程造價信息資料 收集集團(tuán)內(nèi)及其他公司成本管理先進(jìn)舉措，加以吸收利用和推廣

　　有效使用集團(tuán)下發(fā)的成本管理軟件

　　標(biāo)準(zhǔn)合同文本（工程設(shè)計類）的組織編制及審核

　　審核并及時辦理各項合同的審批工作

　　審核并及時辦理各項付款的審批工作

　　審核并及時辦理各項結(jié)算的審批工作

　　按不同類別建立合同及執(zhí)行情況臺帳 5、成本管理監(jiān)控評估

　　參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)工作

　　參與合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款的審核

　　定期動態(tài)報告目標(biāo)成本和責(zé)任成本的執(zhí)行情況

　　定期和不定期抽查評估項目成本管理工作

　　對項目前期土地成本、方案設(shè)計等進(jìn)行評估，提出意見

　　對報批報建、營銷成本（逐步由成本部負(fù)責(zé)）進(jìn)行監(jiān)督控制 6、成本管理規(guī)范建設(shè)

　　制定成本管理的有關(guān)規(guī)范及實施細(xì)則

　　制定并完善目標(biāo)成本管理體系

　　制定并完善部門內(nèi)部管理規(guī)范制度 7、培訓(xùn)指導(dǎo)

　　組織成本管理規(guī)范的培訓(xùn)

　　為工程部提供預(yù)算、結(jié)算和成本管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 8、成本預(yù)結(jié)算管理

　　預(yù)算資料原件工程結(jié)算前由主辦人留存保管

　　結(jié)算資料原件工程結(jié)算后由專人統(tǒng)一歸檔管理

　　成本管理部崗位職責(zé)

1、成本管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　目標(biāo)管理

　　組織確定項目的目標(biāo)成本；

　　確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃；

　　定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況；

　　制定有效的成本控制方法；

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實部門的工作計劃；

　　造價審核

　　組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作；

　　對造價工作完成部門內(nèi)的終審； 組織重大結(jié)算工作及合同的談判；

　　招投標(biāo)工作

　　參與公司所有招投標(biāo)工作；

　　制度建設(shè)

　　組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范；

　　組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作；

　　負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定；

　　新項目投資測算

　　組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策；

　　合同管理

　　起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本；

　　對上報合同進(jìn)行審核；

　　根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握；

　　預(yù)決算管理

　　負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作；

　　部門管理

　　培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；

　　部屬激勵和績效考核；

　　負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣；

　　相關(guān)總協(xié)調(diào)工作

　　負(fù)責(zé)本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；

　　組織對外的業(yè)務(wù)交流活動；

　　負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。 2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)

　　施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程

　　根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； 負(fù)責(zé)編制咨詢合同；

　　目標(biāo)成本制定

　　確定項目目標(biāo)成本，制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表；

　　結(jié)算工作

　　負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；

　　負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

　　負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審；

　　信息管理

　　負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件，及時完整錄入各類數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報，并上報總部；

　　動態(tài)目標(biāo)成本

　　負(fù)責(zé)進(jìn)行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的土建費(fèi)、公共配套項目及開發(fā)間接費(fèi)等；

　　按月提供出動態(tài)成本分析報告（土建部分）；

　　審計配合工作

　　對造價咨詢公司進(jìn)行管理，各項審價工作協(xié)調(diào)

　　負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計所需數(shù)據(jù)表格工作；

　　負(fù)責(zé)審計的其他配合工作；

　　合同及付款管理

　　負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

　　負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺帳及成本核算工作；

　　日常管理

　　配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)；

　　及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享；

　　編制項目每月工程資金計劃；

　　協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。 3、安裝成本管理崗崗位職責(zé) 施工圖預(yù)算審核--安裝工程

　　根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； 審核工程進(jìn)度款

　　招投標(biāo)工作

　　對安裝工程和材料（設(shè)備）招投標(biāo)工作，預(yù)算員要負(fù)責(zé)對相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽； 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核；

　　對經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析；

　　審核現(xiàn)場簽證變更

　　負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計變更和簽證單費(fèi)用的初審；

　　負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；

　　結(jié)算工作

　　負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；

　　負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

　　動態(tài)目標(biāo)成本 負(fù)責(zé)進(jìn)行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤，包括：主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等；

　　按月提供出動態(tài)成本分析報告（安裝部分）；

　　現(xiàn)場管理

　　負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性；

　　負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》；

　　合同及付款管理

　　負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款；

　　日常管理

　　負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作；

　　及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 4、成本信息管理崗

　　施工圖預(yù)算審核（兼）—土建工程

　　根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算，協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對工作； 審核工程進(jìn)度預(yù)算

　　負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款，經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一；

　　審核現(xiàn)場簽證變更

　　負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計變更和簽證單費(fèi)用的初審；

　　負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報項目上發(fā)生的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的辦理情況；

　　結(jié)算工作

　　負(fù)責(zé)督促施工單位上報工程結(jié)算書；

　　負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料；

　　負(fù)責(zé)對工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審； 動態(tài)目標(biāo)成本

　　負(fù)責(zé)進(jìn)行項目動態(tài)目標(biāo)成本跟蹤；

　　按月提供出動態(tài)成本分析報告（簽證變更部分）； 現(xiàn)場簽證變更及檔案管理

　　負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費(fèi)用臺帳； 負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理； 招投標(biāo)管理

　　負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計算；

　　日常管理

　　配合及時提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)每周部門例會紀(jì)要記錄及整理；

　　及時總結(jié)工作中經(jīng)驗教訓(xùn)供部門內(nèi)共享； 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

質(zhì)量成本管理專員崗位職責(zé)共2

　　成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。

4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。

5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。

6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項目成本成本控制計劃。

7、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。

8、根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計劃進(jìn)行調(diào)整。

9、對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。

10、參與竣工結(jié)算。

11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。

12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。

13、負(fù)責(zé)項目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。

　　質(zhì)量管理專員崗位職責(zé)

　　工程質(zhì)量管理部專員崗位職責(zé)

　　成本管理專員崗位職責(zé)（共7篇）

　　質(zhì)量管理員qc崗位職責(zé)

　　車間質(zhì)量管理員崗位職責(zé)

質(zhì)量成本管理專員崗位職責(zé)共3

　　D3 版本： GWRS-01 編號： 崗位工作能力要求 管理文件

　　體系員崗位工作能力要求

　　基本信息

　　詳見崗位清單 任職人 質(zhì)量管理部 所屬部門 體系員 崗位名稱

　　任職時間 人2 崗位定員ZG-02 崗位編號 ――

　　崗位職責(zé)概述

　　環(huán)境職業(yè)健康安全/公司質(zhì)量推進(jìn)環(huán)境職業(yè)健康安全體系及標(biāo)準(zhǔn)，/質(zhì)量協(xié)助制定

　　環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行評審并不斷完善；/體系的運(yùn)作與實施，定期對質(zhì)量

　　環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的管理。/負(fù)責(zé)質(zhì)量

　　序號 崗位職責(zé)與主要工作任務(wù)描述 職責(zé)要項

　　環(huán)境職業(yè)健康安全/環(huán)境職業(yè)健康安全手冊、質(zhì)量/協(xié)助編制質(zhì)量

　　環(huán)境職業(yè)健康安全體系文件的各項內(nèi)容；/控制程序等，完善質(zhì)量

　　環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的組織、推行、監(jiān)督，/負(fù)責(zé)公司質(zhì)量

　　確保其運(yùn)行的有環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行維護(hù)，/并對質(zhì)量

　　效性；

　　技術(shù)環(huán)境職業(yè)健康安全管理的各項規(guī)章制度、/協(xié)助制定公司質(zhì)量

　　標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)等文件。

　　環(huán)境職/質(zhì)量

　　環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系知識的培/負(fù)責(zé)對公司人員進(jìn)行質(zhì)量

　　業(yè)健康安全 1 訓(xùn)、宣傳工作；

　　推體系建設(shè)、

　　環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的第一方、第二方、第/負(fù)責(zé)公司質(zhì)量

　　行、維護(hù)

　　三方審核的策劃、組織、實施及效果跟蹤驗證工作；

　　負(fù)責(zé)對各部門日常三大體系有效運(yùn)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，落實、

　　督辦各部門體系工作，并追蹤驗證整改效果；

　　并對公司環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的管理，/負(fù)責(zé)公司質(zhì)量

　　運(yùn)營相關(guān)的法律法規(guī)及時進(jìn)行更新、評價。

　　環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計/負(fù)責(zé)對質(zhì)量

，作為持續(xù)改進(jìn)依據(jù)。環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的完成）/（如質(zhì)量

　　負(fù)責(zé)依據(jù)工藝規(guī)程對各車間生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

　　負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制，及時對生產(chǎn)過程中的質(zhì) 產(chǎn)品質(zhì)量控

　　2 量問題進(jìn)行妥善處理；

　　制

　　管理體系要求對車間進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，并不斷完5S負(fù)責(zé)依據(jù)公司

　　標(biāo)準(zhǔn)。5S善

　　協(xié)同售后聽取客戶意見，組織人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)質(zhì)量分析與 3 行調(diào)查、分析，并提出改進(jìn)意見； 改進(jìn)

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