社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃【匯總4篇】

時(shí)間：2024-01-06 11:10:00 綜合范文

社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　本學(xué)期小學(xué)體育與公共衛(wèi)生學(xué)科中心組工作，以教師進(jìn)修學(xué)院藝術(shù)體育研訓(xùn)部20xx——20xx學(xué)年度第二學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo)，遵循小學(xué)體育與公共衛(wèi)生20xx——20xx學(xué)年度第二學(xué)期工作計(jì)劃，以課程改革為核心，以課堂教學(xué)研究為主陣地，突出教學(xué)實(shí)踐研究，充分發(fā)揮學(xué)科中心組成員在全市教學(xué)中的研究、示范、引領(lǐng)、服務(wù)和指導(dǎo)作用，切實(shí)有效地提高課堂教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)小學(xué)體育與公共衛(wèi)生教學(xué)改革健康發(fā)展。

　　二、重點(diǎn)工作

　　1．積極參與小學(xué)體育學(xué)科“十一五”期間小學(xué)體育學(xué)科成果物化工作。按照藝體部《關(guān)于撫順市中小學(xué)教師培訓(xùn)成果系列叢書》實(shí)施方案，學(xué)科中心組成員積極參與編寫工作。要與市學(xué)科教研員一道，按照小學(xué)體育所承擔(dān)的編寫內(nèi)容，參與其中，明確各時(shí)段工作任務(wù)和具體要求，按時(shí)完成編寫任務(wù)。

　　2.協(xié)助學(xué)科教研員開展骨干教師培訓(xùn)工作。本學(xué)期骨干教師培訓(xùn)，一是繼續(xù)以新課程評(píng)價(jià)改革專題和學(xué)科培訓(xùn)專題為培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)化課題研究和觀摩研討、案例分析，突出培訓(xùn)的針對(duì)性，學(xué)科中心組成員要為骨干教師上教學(xué)評(píng)價(jià)專題觀摩課；二是學(xué)科中心組成員與骨干教師一道進(jìn)行實(shí)踐探索，共同研究并制定的學(xué)科教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)辦法形成專題研究報(bào)告；三是部分學(xué)科中心組成員要完成對(duì)學(xué)科骨干班學(xué)員優(yōu)秀課例加以點(diǎn)評(píng)并形成材料。

　　3．參加調(diào)研工作。協(xié)助學(xué)科教研員深入基層學(xué)校，積極開展集體調(diào)研和學(xué)科調(diào)研工作。一是積極參與在部門組織下學(xué)科選取不同層次的典型、中間和薄弱學(xué)校深入開展調(diào)研，完成必要的工作；二是協(xié)助學(xué)科教研員開展學(xué)科調(diào)研工作。調(diào)研和反饋要做到了解情況要有效度，評(píng)課要有深度，交流要有廣度，指導(dǎo)要有高度，切實(shí)發(fā)揮學(xué)科中心組成員在學(xué)科教育教學(xué)中的研究、合作、引領(lǐng)、服務(wù)的作用，有效指導(dǎo)學(xué)校和教師的教學(xué)、教研工作，解決教學(xué)工作的.難題，從根本上促進(jìn)學(xué)校體育教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　三、主要工作

　　1．協(xié)助學(xué)科教研員開展新任教師培訓(xùn)工作。學(xué)科中心組成員協(xié)助學(xué)科教研員開展20xx年小學(xué)體育新任教師培訓(xùn)，按照學(xué)科培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)所承擔(dān)的培訓(xùn)對(duì)象按時(shí)完成實(shí)踐指導(dǎo)、教學(xué)觀摩研討、說課并上實(shí)踐課、成績考核記分，各項(xiàng)檔案資料符合部門要求。

　　2．做好科研研究與指導(dǎo)工作。小學(xué)體育學(xué)科主持承擔(dān)的“十一五”《中小學(xué)體育教學(xué)研究方式的探索》教育科研課題已進(jìn)入總結(jié)驗(yàn)收階段，本學(xué)期學(xué)科中心組成員在加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域課題點(diǎn)校課題指導(dǎo)工作同時(shí)，協(xié)助學(xué)科教研員完成課題結(jié)題前的準(zhǔn)備工作。

　　3．兼職教研員和學(xué)科中心教研組要強(qiáng)化教學(xué)間的聯(lián)系，適時(shí)開展區(qū)域間的小學(xué)體育教學(xué)交流，在交流中發(fā)揮兼職教研員及中心教研組成員在教研工作中的示范、引領(lǐng)與牽動(dòng)作用，積極帶動(dòng)校際間互動(dòng)和群眾性研究。

　　4.兼職教研員和學(xué)科中心教研組成員要立足本縣區(qū)，本學(xué)校上研究課和示范課，通過上研究課和示范課，不斷提升自身的教學(xué)研究和實(shí)踐能力。

　　5．全力協(xié)助藝體部舉辦的中小學(xué)教職工乒乓球賽。在藝體部學(xué)期末將舉辦“撫順市中小學(xué)教職工乒乓球賽”中。學(xué)科中心組成員要積極參與乒乓球賽的賽前籌備和比賽裁判工作，保證中小學(xué)教職工乒乓球賽的順利進(jìn)行。

　　四、其它工作

　　完成藝體部臨時(shí)布置的學(xué)科相關(guān)工作任務(wù)。

社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃篇2

　　民樂縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生

　　服務(wù)績效考核方案

　　為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施的公平性及可行性，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本方案。

　　一、考核目的

　　逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核體系，認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作職能，規(guī)范服務(wù)行為，并指導(dǎo)和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮資金使用效益，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

　　二、考核原則

（一）堅(jiān)持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和政策措施，有效地開展考核工作。

（二）堅(jiān)持客觀、真實(shí)、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，考核過程要堅(jiān)持實(shí)事求是，考核結(jié)果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)的真實(shí)情況。

（三）堅(jiān)持全面考核與日常管理相結(jié)合。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的日常管理和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督，通過全面考核促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)章程不斷規(guī)范。

　　三、考核內(nèi)容

（一）組織管理包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實(shí)整改等情況。

（二）項(xiàng)目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量情況。

（三）項(xiàng)目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健全項(xiàng)目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實(shí)行項(xiàng)目資金專帳管理，?？顚Ｓ?，帳冊(cè)清晰，原始憑證真實(shí)，資料符合規(guī)定。

（四）項(xiàng)目實(shí)施效果。主要包括居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的滿意度和知曉率等。

　　四、考核對(duì)象

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的科室和人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

　　五、考核方法

（一）考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站自評(píng)的基礎(chǔ)上，和平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核檢查，并將組織有關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)抽查復(fù)核。

（二）考核采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實(shí)、召開居民座談會(huì)、問卷調(diào)查等方法。

（三）中心各具體業(yè)務(wù)服務(wù)負(fù)責(zé)人，由院部組織業(yè)務(wù)考核小組進(jìn)行考核，結(jié)果匯報(bào)院部進(jìn)入當(dāng)月績效考核。

（四）由項(xiàng)目辦組織醫(yī)療、防保、財(cái)務(wù)人員每季度對(duì)下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務(wù)補(bǔ)助的依據(jù)。

　　六、考核指標(biāo)體系

　　以《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》為標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合單位實(shí)際，制定中心和下屬服務(wù)站考核細(xì)則，作為項(xiàng)目質(zhì)量和數(shù)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。具體見附件1和附件2。

　　七、機(jī)構(gòu)職責(zé)

（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：成立組織，制定制度，負(fù)責(zé)落實(shí)清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求組織考核評(píng)估，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制，并指導(dǎo)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站：是承擔(dān)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的基礎(chǔ)，按規(guī)定完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目40%左右基礎(chǔ)性工作。按月進(jìn)行自查自評(píng)，并做好相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。在每月１日前填寫好上一月《基本公共衛(wèi)生服務(wù)月報(bào)表》上報(bào)民樂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

　　八、考核結(jié)果應(yīng)用

　　每季度對(duì)下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作完成情況進(jìn)行一次考核，每年11月份進(jìn)行一次全面綜合考核。季度考核結(jié)果和平時(shí)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況占30%,考核占70%?？己私Y(jié)果實(shí)行100分評(píng)分制，分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)結(jié)果。考核成績?cè)?5分及以上為優(yōu)秀，考核成績?cè)?0－94分為合格，考核成績?cè)?9—79分為基本合格，考核成績?cè)?9分以下為不合格，考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務(wù)費(fèi)的依據(jù)。

　　每月對(duì)中心內(nèi)部承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的職工進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為發(fā)放40%績效工資的依據(jù)。

　　九、工作要求

（一）健全考核組織?；竟残l(wèi)生服務(wù)作為基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)，中心成立以主要負(fù)責(zé)人為組長，各中層干部為成員的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組，明確責(zé)任，落實(shí)到人。

（二）完善考核制度。制定考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，做到公平、公開、科學(xué)、規(guī)范。及時(shí)考核，公布考核結(jié)果，限期整改。考核結(jié)果作為醫(yī)務(wù)人員核發(fā)績效工資、獎(jiǎng)金以及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

（三）監(jiān)督資金使用。根據(jù)文件要求使用專項(xiàng)資金，嚴(yán)禁挪用資金，杜絕不合理開支。及時(shí)兌現(xiàn)職工績效工資，建立激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)下?lián)苜Y金進(jìn)度，確保30%以上的資金用于村醫(yī)勞務(wù)補(bǔ)助。

（四）嚴(yán)肅考核紀(jì)律。對(duì)在考核中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的，除責(zé)令立即糾正外，按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

（五）接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，按要求規(guī)范開展項(xiàng)目工作，不斷提高群眾對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的知曉率和滿意度，設(shè)立意見箱，召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。

社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃篇3

　　甘州區(qū)安陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院

　　基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核及經(jīng)費(fèi)發(fā)放實(shí)施

　　方案

　　為加強(qiáng)我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核工作，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用效率，確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)真正落到實(shí)處，群眾真正受益，制定本辦法。

　　一、考核依據(jù)

　　按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)規(guī)范》的要求實(shí)施考核

　　二、考核原則

(一)客觀、公正、合理、量化的原則；

(二)全面考核與重點(diǎn)工作相結(jié)合的原則；(三)獎(jiǎng)勵(lì)與懲處相結(jié)合的原則。

　　三、考核對(duì)象及內(nèi)容

　　考核參照12項(xiàng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，及年初確定的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，根據(jù)工作進(jìn)度對(duì)轄區(qū)10個(gè)村衛(wèi)生室進(jìn)行考核。

　　四、考核辦法

　　1.衛(wèi)生院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)10個(gè)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的考核。

　　2.考核采取每月一次固定考核與平時(shí)督導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)

－1－行。

　　3根據(jù)考核成績兌付當(dāng)年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)，對(duì)連續(xù)三次考核不合格的村衛(wèi)生室，按照考核成績扣減相應(yīng)的公共經(jīng)費(fèi)，由院長進(jìn)行誡勉談話，限期整改并提交整改報(bào)告及整改進(jìn)度計(jì)劃。

　　五、考核結(jié)果及經(jīng)費(fèi)發(fā)放

　　為充分調(diào)動(dòng)各村衛(wèi)生室對(duì)基本公共衛(wèi)生工作的積極性經(jīng)院委會(huì)研究。

（一）、對(duì)每個(gè)村衛(wèi)生室保證基本經(jīng)費(fèi)6000元。

(二)、老年人管理按照當(dāng)年實(shí)際管理的人數(shù)每管理一人撥付30的標(biāo)準(zhǔn)。其中1.完成老年人體檢工作每完成一人撥付20元，包括體檢表的完整性，基本生命特征、健康指導(dǎo)、血尿常規(guī)、肝腎功、心電圖、B超、空腹血糖等體檢填寫規(guī)范，無空漏項(xiàng)。按照實(shí)際完成規(guī)范質(zhì)量人數(shù)進(jìn)行發(fā)放。

　　2、電子錄入每錄入一份撥付10元。電子錄入和紙質(zhì)一致率100%，按照實(shí)際錄入質(zhì)量撥付。

（三）、高血壓、糖尿病、重性精神病患者管理每管理一人撥付70元。其中1.體檢20元，完成體檢工作包括體檢的各種輔助檢查、健康指導(dǎo)等無空漏項(xiàng)，完整率100%，按照實(shí)際完成的完整質(zhì)量數(shù)撥付。2.電子錄入10元，電子錄入和紙質(zhì)一致率100%,按照實(shí)際錄入質(zhì)量撥付.3.隨訪40元，每季度10元，完成隨訪工作包括紙質(zhì)隨訪表和電子一致率100%，用藥情況、轉(zhuǎn)診、血－2－糖化驗(yàn)單等、按照規(guī)范、合格率撥付。

（四）、預(yù)防接種每針3元，包括卡、證、冊(cè)相符100%，按照卡證冊(cè)相符率，剩余疫苗，注射器處置等撥付。

（五）、正常人群健康檔案每份5元。按照轄區(qū)人口總數(shù)減去老、高、糖、重、婦、兒童的檔案剩余人數(shù)完成95%以上，按照實(shí)際完成數(shù)撥付。其中1.每建一份合格的檔案撥付3元，保證真實(shí)為前提，無空漏項(xiàng)、邏輯錯(cuò)誤等。2.電子錄入每錄一份撥付2元，必須紙質(zhì)和電子一致，一致率100%。

（六）、死亡、腫瘤每上報(bào)一例撥付5元。本村本未報(bào)死亡、腫瘤各處罰100元。

（七）、配合婦幼每管理一名孕婦、產(chǎn)婦各撥付10元。

（八）、配合婦幼每管理一名0—3歲兒童撥付5元。

（九）、績效考核，除以上之外的工作納入季度及績效考核范疇，剩余資金全部納入績效考核。年終績效成績按照第一季度、第三季度各占15%、第二季度占30%、年終占40%，計(jì)算績效考核成績，績效考核結(jié)果采取百分制記分，對(duì)年終考核的綜合成績90分以上為優(yōu)秀，80分-90分之間的為合格，80分以下的為不合格，資金的發(fā)放按照考核綜合成績兌付。對(duì)綜合考核前三名的給予獎(jiǎng)勵(lì)；獎(jiǎng)勵(lì)第一名1200元、第二名1000元、第三名800元執(zhí)行，考核后三名的依次分別扣除1200元、1000元、800元

－3－公共經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)前三名，并對(duì)考核后三名的衛(wèi)生室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，限期整改，對(duì)連續(xù)二年考核不合格的，衛(wèi)生院對(duì)該村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。如：連續(xù)三年考核不合格，對(duì)其聘任的村醫(yī)資格可采取措施，基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中對(duì)村醫(yī)不按要求開展工作等違紀(jì)問題將按照沙井鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度進(jìn)行處罰，處罰資金全部用于獎(jiǎng)勵(lì)工作積極，給衛(wèi)生院做出貢獻(xiàn)、爭得榮譽(yù)，每季度上級(jí)考核抽取的村給予獎(jiǎng)勵(lì)和綜合考核前三名的，突出中醫(yī)特色、村級(jí)三件示范村給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)當(dāng)年處罰金額進(jìn)行統(tǒng)籌獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、工作要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核是推動(dòng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。衛(wèi)生院考核小組要把績效考核工作擺上重要議事日程，認(rèn)真履行職責(zé)，密切協(xié)作配合，科學(xué)組織實(shí)施，跟蹤掌握動(dòng)態(tài)，以績效考核“增壓力、增動(dòng)力、增活力”，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。

(二)認(rèn)真做好績效考核各項(xiàng)工作。各負(fù)其責(zé)、執(zhí)行國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的村衛(wèi)生室要嚴(yán)格依照實(shí)施方案和考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、有序、從嚴(yán)做好績效考核工作，既要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要敢于解決問題，不斷完善村級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改績－4－效考核資料，嚴(yán)禁利用績效考核之便向被評(píng)單位謀取利益，嚴(yán)肅查處考核工作中的弄虛作假行為，確保考核工作的客觀性、公正性和嚴(yán)肅性。對(duì)弄虛作假、套取資金的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報(bào)，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。

　　5－

－

　　甘州區(qū)三閘鎮(zhèn)衛(wèi)生院

　　基本公共衛(wèi)生績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單

　　組

　　長：黃興旭

　　衛(wèi)生院院長副組長：何蓉芳

　　衛(wèi)生院副院長

　　戴

　　虎

　　衛(wèi)生院副院長成員：王曉萍

　　公共衛(wèi)生科科長

　　張

　　惠

　　公共衛(wèi)生科專干

　　史慧敏

　　公共衛(wèi)生科專干

　　代惠云

　　公共衛(wèi)生科專干

　　吳惠萍

　　公共衛(wèi)生科專干

　　代興明

　　藥庫負(fù)責(zé)人

　　甘海琳

　　合療負(fù)責(zé)人

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)公共衛(wèi)生科，王曉萍兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體工作。

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社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)計(jì)劃篇4

　　中興路街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

　　內(nèi)部職工績效考核制度

　　為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施的公平性及可行性，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本方案。

　　一、考核目的

　　二、考核原則

　　三、考核內(nèi)容

（一）組織管理包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實(shí)整改等情況。

（二）項(xiàng)目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量情況。

（三）項(xiàng)目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健全項(xiàng)目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實(shí)行項(xiàng)目資金專帳管理，?？顚Ｓ茫瑤?cè)清晰，原始憑證真實(shí)，資料符合規(guī)定。

（四）項(xiàng)目實(shí)施效果。主要包括居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的滿意度和知曉率等。

　　四、考核對(duì)象

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的科室和人員。

　　五、考核方法

（一）考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。并將組織有關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)抽查復(fù)核。

（二）中心各具體業(yè)務(wù)服務(wù)負(fù)責(zé)人，由院部組織業(yè)務(wù)考核小組進(jìn)行考核，結(jié)果匯報(bào)院部進(jìn)入當(dāng)月績效考核。

　　六、考核指標(biāo)體系

　　以《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合單位實(shí)際，制定中心考核細(xì)則，作為項(xiàng)目質(zhì)量和數(shù)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　七、機(jī)構(gòu)職責(zé)

（一）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：成立組織，制定制度，負(fù)責(zé)落實(shí)灤平縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)區(qū)衛(wèi)計(jì)局要求組織考核評(píng)估，進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制。

（二）嚴(yán)肅考核紀(jì)律。對(duì)在考核中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的，除責(zé)令立即糾正外，按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

（三）接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳，按要求規(guī)范開展項(xiàng)目工作，不斷提高群眾對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的知曉率和滿意度，設(shè)立意見箱，召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。

　　中興路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

　　2017-3-18

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