下面是范文網(wǎng)小編分享的外企財務(wù)bp經(jīng)理崗位職責(zé)共5篇 財務(wù)bp工作，供大家參考。

外企財務(wù)bp經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1． 負(fù)責(zé)售后維修中心的業(yè)務(wù)結(jié)算。

　　2． 了解SGM配件修理/索賠政策，督促配件/索賠嚴(yán)格執(zhí)行SGM的配件/索賠政策。

　　3． 負(fù)責(zé)本中心成本核算及下年的資金需求計劃。

　　4． 負(fù)責(zé)財務(wù)工作流程的不斷優(yōu)化。

外企財務(wù)bp經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　財務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)：

1.學(xué)習(xí)貫徹國家相關(guān)方針、政策及法律法規(guī)，遵守財經(jīng)制度，履行財務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。參與制定和落實公司的財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)對成本和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報告；參與編制年度預(yù)算資金計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行，編制公司全年預(yù)算和年度決算報告及說明書。

2.組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計劃； 制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金及貨物收發(fā)等業(yè)務(wù)程序等。

3.協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營所需資金，保證公司經(jīng)營的資金供給；指導(dǎo)財務(wù)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析和業(yè)務(wù)；審核公司內(nèi)部單位的資金使用情況，提出資金流向分析報告；負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理和項目成本核算與控制、日常財務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對外合作談判等工作。

4.主持公司的會計核算工作，及時對內(nèi)部成本和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財務(wù)管理控制，參與成本預(yù)測、控制，節(jié)能降耗，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

5.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和資產(chǎn)管理及財務(wù)指標(biāo)考核，防止資產(chǎn)流失；監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動，按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析等報表，并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告等。

6.每月、季度末編制上月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預(yù)測滾動情況表；按照公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度； 審核各項付款計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行；保證資金合理使用。

7.負(fù)責(zé)公司單位往來的管理，及時核對和督促單位往來的結(jié)算；審核銀行對帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點審核；監(jiān)督工資基金計劃，審核工資、獎金發(fā)放。

8.協(xié)調(diào)財務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系；對外協(xié)調(diào)與財政、審計、稅務(wù)、銀行、工商、會計師事務(wù)所及主管部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

9.按時完成上級交辦的其他工作。

　　財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1．0負(fù)責(zé)公司財務(wù)部門的日常組織、管理工作：

　　1．1負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)部的組織架構(gòu)、部門職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé)，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；

　　1．2編制財務(wù)部的月度、年度工作計劃、總結(jié)報告；

　　1．3制定財務(wù)部內(nèi)部管理規(guī)章制度；

　　1．4組織財務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對財務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績考評；

　　績效指標(biāo)：工作計劃完成情況、員工的業(yè)績提升、員工滿意度

　　2．0負(fù)責(zé)組織公司日常財務(wù)核算、決算工作：

　　2．1負(fù)責(zé)制定各級會計科目；

　　2．2組織進(jìn)行日常財務(wù)核算、年終會計決算工作；

　　2．3負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)分析工作；

　　績效指標(biāo)：流程質(zhì)量、差錯率、報告及時性、準(zhǔn)確性

　　3．0負(fù)責(zé)公司的財務(wù)稽核工作：

　　3．1審核公司各項財務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項；

　　3．2審核記賬憑證、會計報表、財務(wù)報告；

　　3．3組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點工作；

　　4．0負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)預(yù)算工作：

　　4．1負(fù)責(zé)組織實施公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；

　　4．2負(fù)責(zé)組織公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算分析報告；

　　4．3負(fù)責(zé)組織本部門的財務(wù)預(yù)算編制、審核、分析工作；

　　績效指標(biāo)：部門預(yù)算差異率、預(yù)算制度執(zhí)行情況

　　5．0負(fù)責(zé)組織制定公司財務(wù)管理制度：

　　5．1負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)預(yù)算管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　5．2負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)核算、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　5．3負(fù)責(zé)組織制定成本費用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　績效指標(biāo)：完成制度數(shù)量、執(zhí)行效果

　　6．0負(fù)責(zé)公司的資金管理：

　　6．1制定公司的資金調(diào)動計劃；

　　6．2負(fù)責(zé)組織制定、落實公司的信貸計劃；

　　績效指標(biāo):資金到位及時性、財務(wù)費用增減率

　　7．0組織進(jìn)行財稅、金融政策研究，對公司各項經(jīng)營決策提供財務(wù)專業(yè)意見；

　　8．0負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、集團(tuán)各公司財務(wù)部等部門的關(guān)系：

　　9．0服從上級交辦的臨時性工作。

　　績效指標(biāo)：及時性、準(zhǔn)確性

外企財務(wù)bp經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一：負(fù)責(zé)公司的全面財務(wù)會計工作。

　　二：負(fù)責(zé)制定并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法。

　　三：解釋、解答與公司的財務(wù)會計有關(guān)的法規(guī)和制度。

　　四：分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　五：審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù)。

　　六：審核公司的記帳憑證，審核公司的會計報表。

　　七：定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符。

　　八：負(fù)責(zé)定期財產(chǎn)清查。

　　九：加強(qiáng)日常財務(wù)管理和成本控制，開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財務(wù)收支；按期匯集、計算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報告和成本計劃。

　　十：保證按時納稅，負(fù)責(zé)按照國家稅法和其他規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金，督促有關(guān)崗位人員及時辦理手續(xù)。

　　十一：負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　　十二：貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營銷、計劃等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

　　十三：組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。 十四：組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級規(guī)定和要求編制財務(wù)決算工作。

　　十五：負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高贏利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成。 十六：參與審查產(chǎn)品價格、工資、資金及其涉及財務(wù)收支的各種方案。

　　十七：組織考核、分析公司經(jīng)營成果，提出可行的建議和措施。負(fù)責(zé)財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　十八：規(guī)劃會計機(jī)構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計人員的配備，組織會計人員培訓(xùn)和考核，堅持會計人員依法行使職權(quán)。

　　十九：負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行決策。

　　二十：有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價。

二十一、承辦總經(jīng)理交辦的其他財務(wù)工作。

外企財務(wù)bp經(jīng)理崗位職責(zé)共4

　　財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在董事總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營計劃的方針政策，負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)財務(wù)的各項管理工作。直接上司是董事總經(jīng)理。

　　1． 結(jié)合公司實際情況，負(fù)責(zé)制定適用的財務(wù)管理辦法。建

　　立健全公司內(nèi)部核算的組織和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。，

　　2． 做好公司各項資金收取與支出的現(xiàn)金管理。并負(fù)責(zé)公司

　　資金籌劃與調(diào)度的資金運(yùn)用管理。制定和管理好稅收政策的籌劃方案和程序。

　　3． 制訂財務(wù)計劃，搞好會計核算，及時、準(zhǔn)確、完整地核

　　算經(jīng)營成果、定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告。督促公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　4． 妥善保管好會計憑證、賬簿、報表和其他檔案資料。教

　　育財務(wù)人員要保守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益。

　　5． 定期檢查財務(wù)計劃、費用預(yù)算、現(xiàn)金收支的執(zhí)行情況，

　　監(jiān)督各部門的財務(wù)活動，分析存在問題，查明原因，及時向董事總經(jīng)理匯報解決問題。

　　6． 負(fù)責(zé)財務(wù)人員的工作安排和調(diào)配，組織財務(wù)人員的業(yè)務(wù)

　　考核和工作提高。協(xié)調(diào)公司部門間和政府有關(guān)部門等方面的關(guān)系，務(wù)求公司能正常運(yùn)作。

　　7． 監(jiān)督檢查資金、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑

　　證及賬表、單據(jù)，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

外企財務(wù)bp經(jīng)理崗位職責(zé)共5

　　財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位性質(zhì)及管理權(quán)限:協(xié)助總經(jīng)理建立與完善的財務(wù)管理體系及財務(wù)制度，全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)部門的日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行公司財務(wù)規(guī)章制度的落實。及時對內(nèi)部成本和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財務(wù)管理控制，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理中和提高公司經(jīng)濟(jì)效益的作用；對內(nèi)協(xié)調(diào)財務(wù)與公司其他部門的關(guān)系；對外協(xié)調(diào)與財政、審計、稅務(wù)、工商、銀行、會計師事務(wù)所及上級主管部門等相關(guān)單位的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)。

　　財務(wù)是公司產(chǎn)品生產(chǎn)銷售經(jīng)營管理中和提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)財務(wù)管理及內(nèi)部成本、指標(biāo)的控制，保障資產(chǎn)正常運(yùn)行、增值及監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)制度落實全過程的核心。

　　財務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)：

1.學(xué)習(xí)貫徹國家相關(guān)方針、政策及法律法規(guī)，遵守財經(jīng)制度，履行財務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。參與制定和落實公司的財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)對成本和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報告；參與編制年度預(yù)算資金計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行，編制公司全年預(yù)算和年度決算報告及說明書。

2.組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計劃； 制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金及貨物收發(fā)等業(yè)務(wù)程序等。

3.協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營所需資金，保證公司經(jīng)營的資金供給；指導(dǎo)財務(wù)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析和業(yè)務(wù)；審核公司內(nèi)部單位的資金使用情況，提出資金

　　流向分析報告；負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理和項目成本核算與控制、日常財務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對外合作談判等工作。

4.主持公司的會計核算工作，及時對內(nèi)部成本和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財務(wù)管理控制，參與成本預(yù)測、控制，節(jié)能降耗，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

5.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和資產(chǎn)管理及財務(wù)指標(biāo)考核，防止資產(chǎn)流失；監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動，按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析等報表，并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告等。

6.每月、季度末編制上月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預(yù)測滾動情況表；按照公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度； 審核各項付款計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行；保證資金合理使用。

7.負(fù)責(zé)公司單位往來的管理，及時核對和督促單位往來的結(jié)算；審核銀行對帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點審核；監(jiān)督工資基金計劃，審核工資、獎金發(fā)放。

8.協(xié)調(diào)財務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系；對外協(xié)調(diào)與財政、審計、稅務(wù)、銀行、工商、會計師事務(wù)所及主管部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

9.按時完成上級交辦的其他工作。

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