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優(yōu)秀培訓計劃3篇 優(yōu)秀員工培訓計劃

時間:2024-01-11 09:42:00 綜合范文

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優(yōu)秀培訓計劃3篇 優(yōu)秀員工培訓計劃

優(yōu)秀培訓計劃1

  一、 入職培訓的目的:

  1. 使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅

  定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;

  2. 使新員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標,掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作

  方法,盡快進入崗位角色。

  3. 幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。

  二、 培訓對象:

  公司所有新進員工

  三、 培訓期間:

  新員工入職培訓期1個月,包括2—3天的集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。人力資源根據(jù)具體情況確定培訓日期。

  四、 培訓方式:

  1. 脫崗培訓:由人力資源制定培訓計劃和方案并組織實施,采用集中授課的形式。 2. 在崗培訓:由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較

  評估,找出差距,以確定該員工培訓方向,并指定專人實施培訓指導,人力資源部跟蹤監(jiān)控??刹捎萌粘9ぷ髦笇Ъ耙粚σ惠o導形式。

  五、 培訓教材

  《員工手冊》、部門《崗位指導手冊》等。

  六、 入職培訓內(nèi)容:

  1. 企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀) 2. 組織結(jié)構(gòu)圖; 3. 組織所在行業(yè)概覽;

  4. 福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、退休等)

  5. 業(yè)績評估或績效管理系統(tǒng),即績效評估的方式,何時,由誰來評估,總體的績效期望 6. 薪酬制度:發(fā)薪日,如何發(fā)放; 7. 勞動合同、福利及社會保險等; 8. 職位或工作說明書和具體工作規(guī)范; 9. 員工體檢日程安排和體檢項目;

  10. 職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會,職業(yè)通道,如何獲得職業(yè)資源信息) 11. 員工手冊、政策、程序、財務(wù)信息;

  12. 有關(guān)公司門禁卡及徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公

  用品的使用規(guī)則等;

  13. 內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事;其他部門的負責人、主要合作的同事) 14. 著裝要求;

  15. 公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機密、職業(yè)操守 16. 工作外的'活動(如運動隊、特殊項目等)。

  七、 培訓考核:

  培訓期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓以書面考核為主,在崗培訓以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源部統(tǒng)一印制考卷;應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導、同事及人力資源部共同鑒定。

  八、 效果評估:

  人力資源部與新員工所在部門通過與學員、教師、部門培訓負責人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進行培訓后的跟蹤了解,逐步減少培訓方向和內(nèi)容的偏差,改進培訓方式,以使培訓更加富有成效并達到預(yù)期目標。

  九、培訓工作流程:

  1. 人力資源部根據(jù)各部門的人力需求計劃統(tǒng)籌進人指標及進人時間,根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓時間并擬定培訓具體方案;并填寫《新員工脫崗培訓計劃書》報送人力資源中心及相關(guān)部門;

  2. 人力資源部負責與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),作好培訓全過程的組織管理工作,包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排布置、課程的調(diào)整及進度推進、培訓質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓效果的考核評估等;

  3. 人力資源部負責在每期培訓結(jié)束當日對學員進行反饋調(diào)查,填寫《新員工入職培訓反饋

  意見表》,并根據(jù)學員意見七日內(nèi)給出對該課程及授課教師的改進參考意見匯總學員反饋表送授課教師參閱;

  4. 授課教師在七日內(nèi)拿出改進方案并填寫《教師反饋信息表》交人力資源部審議;

  5. 人力資源部在新員工集中脫產(chǎn)培訓結(jié)束后一周內(nèi),提交該期培訓的總結(jié)分析報告,報總裁審閱;

  6. 新員工集中脫產(chǎn)培訓結(jié)束后,分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導培訓(在崗培訓),由

  各部門負責人指定指導教師實施培訓并于培訓結(jié)束時填寫《新員工在崗培訓記錄表》報人力資源與知識管理部;

  7. 人力資源與知識管理部在新員工接受上崗引導培訓期間,應(yīng)不定期派專人實施跟蹤指導

  和監(jiān)控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況,綜合、統(tǒng)計、分析培訓為企業(yè)業(yè)務(wù)成長帶來的影響和回報的大小,以評估培訓結(jié)果,調(diào)整培訓策略和培訓方法。

優(yōu)秀培訓計劃2

  1、定期培訓,提高新社員的專業(yè)水平。

  2、每月兩次左右的例會,交流在工作當中遇到的問題。

  3、以老帶新,幫助新社員盡快進入工作狀態(tài)。

  采寫部培訓計劃

  1、寫稿培訓。由組長印發(fā)材料,講解新聞稿的基本常識;與老社員交流,開展一系列的講座。

  2、比對已發(fā)稿件和社員所寫稿件,從中發(fā)現(xiàn)問題,進而解決提高。

  3、模擬新聞事件,練習社員的采訪能力。

  4、與攝影的同學交流,做到一個新聞事件可以一個人獨立完成拍照與寫稿工作。與攝像的同學交流,可以配合攝像做采訪,并學會寫視頻的廣播稿。

  5、培養(yǎng)善于撰寫視頻文案與策劃視頻專題的人員。

  攝制部培訓計劃

  1、初期培訓。從攝影、攝像、非線性編輯3個方面對新社員進行詳細的入門培訓。

  2、例會交流。每2周左右將新社員的作業(yè)進行分析,交流各種不同情況的攝影與攝像技術(shù);每期《新聞在線》及各個視頻制作結(jié)束后要開交流會進行分析。

  3、不定期外拍計劃。不定期組織新社員進行一定主題的外拍創(chuàng)作活動。

  4、以老帶新。在初期的'任務(wù),都讓老社員帶2-3名新社員去完成,回來后分析作業(yè)情況。

  播音部培訓計劃

  1、播音基礎(chǔ)技巧培訓。組長印發(fā)材料,講解,練習,下次開會檢查練習結(jié)果;老社員講解播音技巧和出鏡記者知識。

  2、點評近期的《新聞在線》或其他節(jié)目的配音。

  3、商討在線廣播節(jié)目的設(shè)想,擬定策劃方案。交換社員新的好的構(gòu)思,討論可行性。

  4、學習音頻處理軟件,學會剪輯自己所錄的音頻。

  為了加強對新上任護長的管理,提高管理意識及管理能力,盡快適應(yīng)護理管理工作,對新任護士長進行崗前培訓,以使護理管理工作更加規(guī)范。

  培訓目標:通過培訓,使新護士長了解現(xiàn)代管理基本知識、護士長工作內(nèi)容、質(zhì)量檢查方法,使新護士長自身基本素質(zhì)、管理能力、業(yè)務(wù)能力均得到提高,熟悉并掌握護士長日常管理的方法及技巧,實現(xiàn)從護士到護士長的角色轉(zhuǎn)變。

  培訓部門:護理部。

  由護理部安排護理部主任、科護士長進行集中培訓。

  培訓對象:新任護士長

  培訓時間:一周

  培訓內(nèi)容:護理管理相關(guān)知識。

  培訓課程包括:⑴護士長基本素質(zhì)要求。⑵護士長職責、工作程序、工作重點。⑶護理管理基本理論、技術(shù)與方法。⑷護士長管理與協(xié)調(diào)技巧。⑸護理單元團隊精神、凝聚力的培養(yǎng)與建立。

優(yōu)秀培訓計劃3

  能在萬物復(fù)蘇春季里加入職院附屬學校這個大家庭,開始一段新旅程,我感到很榮幸。與大家共事4天時間里,我看到大家對工作熱情和積極用心,深受感染。這是一個充滿活力地方,每一位教師都值得我學習。

  跟崗期間,我有以下計劃:

  一、認真學習教學技能

  我是個教育行業(yè)新人,沒有太多教學經(jīng)驗,因此在跟崗期間,我會認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,并及時向?qū)熀椭車渌處熣埥蹋矣谔岢鲎约河^點,積極詢問其他教師意見,在糾正自身錯誤中得到成長。同時積極旁聽其他老師課,認真做好聽課筆記,學習教師語言、語調(diào)、身體語言等,總結(jié)其他教師在課堂上課堂氣氛把控方法,解和學習課堂指示性語言,課后學會總結(jié),有所思考,從其他老師課堂中汲取營養(yǎng)。盡可能地多聽不同年級課,學習不同風格教學。

  此外,我也會補修教育學、心理學相關(guān)知識,做到理論與實踐相結(jié)合。

  二、努力學習當一名班主任

  班主任工作看起來瑣碎,但實際考驗著教師組織能力和溝通能力。我會積極向?qū)熣埥?,幫助導師完成班級班主任常?guī)工作,包括帶領(lǐng)學生進行早讀、早操、就餐、午休等工作,并學習與學生、家長溝通,認真觀察導師溝通方式,同時在實際工作中學習組織學生活動,在觀摩中學習上班會課。另外,應(yīng)該經(jīng)常在實踐中反思,知道自己做得好與不好地方,并明確下次做法。

  三、積極提升自身涵養(yǎng)

  教師總是潛移默化地對學生產(chǎn)生影響,但若想給學生一杯水,教師自身應(yīng)先有一桶水,因此教師應(yīng)該有良好涵養(yǎng)和豐富知識儲備。不論是教師師德,還是三筆字等基礎(chǔ)技能,或是知識面,我都不會輕視。我計劃在認真參加學校安排培訓同時,積極研讀教學大綱,平日里每周練字,每月讀兩本書。

  多觀察、多思考、多總結(jié)、多提問,我會努力做到這幾點,爭取早日成為一名合格教師。

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