下面是范文網(wǎng)小編收集的發(fā)放管理制度8篇 制度發(fā)放通知，以供借鑒。

發(fā)放管理制度1

　　第一條 管理人員、技術(shù)人員(大車司機除外)和后勤(搬運工除外)的薪酬管理制度。

　　1薪資分類

　　1.l公司管理人員月薪資總額包括三部分：月基本工資浮動工資和津貼，其中月基本工資占工資總額的40%。

　　1. 2

　　2薪資評定

　　2.1薪資點設(shè)立

　　公司管理人員根據(jù)職務，崗位的不同劃分為20個職等.每一個職等設(shè)10級，職等與職級結(jié)合即形成薪資點，共設(shè)200個薪資點，薪資點最高為11019，最低為100。

　　2.2薪資點分配

　　薪資點的分配由薪酬審定小組決定。其分配原則是：新進入公司的員工，原則上要經(jīng)過試用，試用期滿后進行定級。薪資點原則上每年審核一次。

　　2.3試用期薪資評定

　　新進員工實習(試用)其中的薪酬按公司《新進員工試用期薪資評定標準》執(zhí)行。

　　2.4轉(zhuǎn)正薪資評定

　　試用期滿后按工作崗位、學歷二職稱、工齡、工作表現(xiàn)、水平、責任心、實績確定其薪資點。非大、中專院校畢亞的員工經(jīng)考核獲得國家有關(guān)部門頒發(fā)的各種技術(shù)上崗證書(會計、電工、鍋爐、電梯、叉車、電焊工)、職稱證書等可視同等學歷確定薪資點。

　　2.5調(diào)整薪資評定

　　上司對其下屬的`薪資點隨時有提議降級和升級的權(quán)力。

　　調(diào)整幅度為：

　　副經(jīng)理級或經(jīng)理級：直接降2級或提議升2級；

　　總監(jiān)：直接降4級或提議升4級；

　　副總經(jīng)理或以上：直接降6級或提議升6級；

　　員工晉級降級，由各部備案后通知人力資源委員會，人力資源委員會將升級或降級名單送薪酬審定小組審查同意后，以書面形式通知財務部及本人，自通知下發(fā)之日起，重新計發(fā)薪資。

　　2.6按人事管理制度規(guī)定，員工提拔執(zhí)行“先聘用，后任命”的原則。所有任職人員均需經(jīng)過半年見習考察期?？己撕细癫拍苻D(zhuǎn)為正式任職人員，見習期內(nèi)享受原職務與見習職務薪資的一半。

　　2.7薪資點是一種特定符號，不代表幣值數(shù)額。每一資點所代表的幣值，由總裁部根據(jù)公司的效益，發(fā)展規(guī)模，兼顧眼前利益和長遠發(fā)展，每年確定一次。

　　第二條 獎金發(fā)放，獎金參照相關(guān)制度評定并發(fā)放。

　　第三條 加班工資的發(fā)放參照《加班計時操作細則》執(zhí)行。

　　第四條 已實行目標管理部門，其員工的薪資按該部門的目標管理方案所規(guī)定的有關(guān)辦法發(fā)放。

　　第五條 各員工的薪資等級由薪酬審定小組根據(jù)員工具體工作職級、入廠年限、工作表現(xiàn)和能力、實績等因素反復審核而確定，如有意見可向主管申述理由，但不能與別人攀比，否則處以降級處罰。

　　第六條 查閱薪資等級，經(jīng)理級以上人員(含經(jīng)理級)有權(quán)查閱下屬的薪資等級。

　　第七條 外設(shè)廠和分公司的工資方案應在不違背制度的原則下，根據(jù)當?shù)氐那闆r由營銷總部和工廠管理部制定。

發(fā)放管理制度2

　　一、入庫和驗收

　?。ㄒ唬┕┴浬趟拓浳锶霂鞎r，庫管人員需仔細核對物品種類、質(zhì)量、數(shù)量、單價是否符合本公司訂貨要求，按有效送貨單驗收，核對完全無誤后，開具《入庫單》，將物品入庫存放。

　?。ǘ┕こ叹S修部所用的光源電器、維修材料送貨時，庫管人員可會同專業(yè)技術(shù)人員共同驗收物品的種類、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量等是否符合本公司使用要求。對于不符合使用要求的物品，可采取直接退貨并安排補貨。

　?。ㄈτ诓少徣藛T零星購回后直接交付使用的物品，庫管人員也需核對實物數(shù)量、種類、金額，驗收實物。核對無誤后，開具《驗收單》，再由相關(guān)部門相關(guān)人員辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　?。ㄋ模┲苯铀拓浀礁黜椖可系母黝愇锪?，由項目小區(qū)主任開具驗收單，其中“品名”、“規(guī)格”、“送繳”、“實收”、“單價”、“金額”、“項目名稱/領(lǐng)用部門”、“填單人”、“驗收人”、“領(lǐng)用人”、“小區(qū)主任簽名”各項內(nèi)容應填具完備。

　　二、領(lǐng)用

　?。ㄒ唬┪锲返念I(lǐng)用嚴格按已核有效申購計劃數(shù)量領(lǐng)用。突發(fā)事件和特殊情況例外。

　　（二）物品領(lǐng)用一律須填制規(guī)范《領(lǐng)料單》，領(lǐng)用部門的主管或領(lǐng)班必須清楚、準確填寫物品名稱、單位、請領(lǐng)數(shù)量、工作轄區(qū)、領(lǐng)用人簽字，經(jīng)部門負責人簽字審核后生效。如出現(xiàn)手續(xù)不完全、項目不清楚，庫管人員有權(quán)拒發(fā)。庫管人員核對后，填寫實發(fā)數(shù)量，予以發(fā)放。

　　三、庫存物資的管理：

　　（一）根據(jù)物料的用途分為：辦公用品、清潔用具、清潔用品、勞保用品、服裝、光源電器、維修材料、印刷品、閑置物品、已報損回收物品等類別。物資管理人員應按類別，分門別類碼放物品，擺放整齊，并做好標識，確保各類物料不得誤發(fā)或混用，合理有效地使用庫容，保證出入方便、整齊有序。物品發(fā)放按“先進先出”的原則發(fā)放。

　?。ǘ旆繎３智鍧?，確保庫房及庫存物資的安全完整和庫容整潔，注意通風、防潮、防火、防盜，配備消防設(shè)施，要做到“八防四檢”。

　　四、物資管理人員崗位紀律

　?。ㄒ唬┌朔溃悍阑稹⒎辣I、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。

　?。ǘ┧臋z：

　　1. 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

　　2. 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

　　3. 經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度，保持通風。

　　4. 檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

　?。ㄈ┪镔Y管理員應嚴格遵守倉庫保管工作紀律

　　1. 嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。

　　2. 未經(jīng)庫房管理人員許可，任何人不得出入庫房。

　　3. 嚴禁在倉庫堆放雜物。

　　4. 嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

　　5. 嚴禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。

　　6. 嚴禁在倉庫內(nèi)談笑、打罵。

　　7. 嚴禁隨意挪動倉庫的消防器材。

　　8. 嚴禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源電線。

　　五、物資的.盤點及報表的編制

　?。ㄒ唬┟吭?5日，由財務主管對庫房實物進行盤點，做到帳目與實物數(shù)量相符。盤點當日，庫房一律不進出物品。每月20日庫房管理員完成當月《盤點表》。

　?。ǘ旆恳罁?jù)《領(lǐng)料單》完成當月《物料月度消耗表》，與財務部進行當月用于支付購置物料的資金消耗量對帳，完成《物料出-入庫統(tǒng)計表》，做到庫存物資的數(shù)量、金額與財務資金帳目帳實相符。

　　（三）統(tǒng)計當月公司新增資產(chǎn)，于每月25日完成《新增資產(chǎn)月報表》。

發(fā)放管理制度3

　　一、發(fā)放對象：

　　凡在我校就讀的'學生均可享受“營養(yǎng)餐”。

　　二、發(fā)放時間：

　　“營養(yǎng)餐”上完上午第一節(jié)課時間發(fā)放。

　　三、發(fā)放場所：本班教室。

　　四、發(fā)放要求：

　　1、“營養(yǎng)餐”專人負責，定時定點發(fā)放。

　　2、上午第二節(jié)課的老師領(lǐng)取食品并組織學生發(fā)放。

　　3、學生只能領(lǐng)取當天的營養(yǎng)食品。

　　4、營養(yǎng)食品不允許累積領(lǐng)取和代領(lǐng)。

　　五、帳目管理：

　　1、每天行政值周人員簽字確認，每天帶班老師、學生食用營養(yǎng)食品情況進行確認，在發(fā)放登記冊上簽字。

　　2、“營養(yǎng)餐”發(fā)放人員確認簽字。

　　3、“營養(yǎng)餐”管理負責人確認簽字。

　　4、“營養(yǎng)餐”發(fā)放情況周匯總，月結(jié)算。

　　5、“營養(yǎng)餐”發(fā)放登記冊、匯總表留存總務處，存檔備查。

發(fā)放管理制度4

　　一、基本原則

　　(一)工作必需原則

　　加班應以分局工作必需為前提，即必須是為了完成局安排的指令性、突擊性工作或?qū)ｍ椆ぷ鞫柙趪曳ǘㄐ菁偃占影嗟摹?/p>

　　(二)從嚴控制原則

　　為確保職工休息休假的權(quán)利，同時避免因加班管理不善而可能出現(xiàn)的負面影響，加班前首先由班組長申報，核準需要加班人數(shù)、工作量及加班時間，然后由局審批，同時核準加班費，在加班程序上從嚴把關(guān)。

　　二、具體規(guī)定

　　(一)加班范圍

　　凡因完成局安排的指令性、突擊性任務或?qū)ｍ椆ぷ鳎仨氃诜ǘㄐ菁偃占影嗟?，須?jīng)履行有關(guān)申報、審批、核定程序，可計加班。

　　(二)非加班范圍

　　在保障職工身體健康基礎(chǔ)上，可采取輪休調(diào)休、彈性工作時間等適當?shù)腵工作和休息方式，確保職工的休息休假權(quán)利和工作任務的完成。下列情況不屬于加班范圍：

　　1、為完成本職工作和職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作而延長工作時間或在雙休日工作的不另計加班;

　　2、班組長以上管理人員為完成本職工作和正常的職責范圍內(nèi)的工作而在上班時間以外工作的，不計加班。

　　(三)法定加班時間及加班費計發(fā)標準1、法定加班時間為：

　　元旦：放假1天(1月1日)

　　春節(jié)：放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)

　　清明節(jié)：放假1天(農(nóng)歷清明當日)

　　勞動節(jié)：放假1天(5月1日)

　　端午節(jié)：放假1天(農(nóng)歷端午當日)

　　中秋節(jié)：放假1天(農(nóng)歷中秋當日)

　　國慶節(jié)：放假3天(10月1日、2日、3日)

　　加班起止時間與折算：加班工作時間按正常工作日時間執(zhí)行，自3小時開始起計，加班3—5小時，計加班半天;加班6—8小時，計加班1天。

　　加班期間由值班人員電話或?qū)嵉夭閸?，發(fā)現(xiàn)加班期間脫崗、擅自離崗或電話聯(lián)系不上等情形的，按2-(2)扣罰標準執(zhí)行。

　　2、加班費計發(fā)標準：

　　加班費計發(fā)標準實行重獎重罰原則，原則上在局加班費正常核發(fā)標準的基礎(chǔ)上，每位加班人員每天再分別加20元。

　　(1)局加班費計發(fā)標準：加班費=崗位工資/21*3*0.7+20元

　　(2)加班期間出現(xiàn)脫崗、擅自離崗、電話聯(lián)系不上或接到用戶用郵需求，半小時以內(nèi)不上門攬收，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元;出現(xiàn)脫崗、擅自離崗、電話聯(lián)系不上或本人故意延長投遞時間，不嚴格按照投遞時限、投遞深度投遞，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元;管理支撐人員擅自脫崗、加班期間工作不作為，造成業(yè)務大量積壓，影響工作效率的，扣罰50元。

　　(3)法定節(jié)假日工作期間，發(fā)生一起用戶有理由申告、投訴的，扣除直接責任人所有加班費;造成損失的，另行處理。

　　三、加班審批與加班費核發(fā)程序

　　1、在加班派工前，各部門負責人應及時填寫"申請表"，呈報局審批，經(jīng)批準后，方可實施。

　　2、加班費由局指定專人按上報人數(shù)到局領(lǐng)取局加班費總額，然后根據(jù)局具體加班人員按照加班費計發(fā)標準分別核發(fā)(加班考核情況由當日值班人員提供)。

　　四、加班管理要求

　　1、局各部門須根據(jù)各自的工作職能，優(yōu)質(zhì)高效的開展各項工作，嚴禁將正常上班時間應完成的工作隨意拖延到節(jié)假日加班完成;若出現(xiàn)在正常上班時間因工作效率不高、管理不善，延誤了工作而加班的，不算加班，按工作失誤論處。

　　2、班組長以上管理人員要嚴格把關(guān)，嚴禁虛報，避免漏報;加班若出現(xiàn)虛報、漏報情況由上報人員負責。

　　本辦法自公布之日起實施;

　　解釋權(quán)屬于辦公室。

發(fā)放管理制度5

　　1 目的

　　為保證安全生產(chǎn)，改善勞動條件，預防職業(yè)病發(fā)生，保護勞動者的健康，使勞動者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故傷害及職業(yè)病危害進行相應的防護用品配備，加強員工勞動防護用品和保健品的管理，特制定本制度。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于本公司內(nèi)各部門、車間。

　　3 職責與分工

　　主管部門：安全環(huán)保部。負責監(jiān)督本制度的.執(zhí)行。

　　相關(guān)部門：各部門、車間。為本制度的執(zhí)行部門。

　　4 內(nèi)容與要求

　　4.1 在生產(chǎn)過程中，因化學因素、物理因素、生物因素而產(chǎn)生的有害因素和勞動過程中及作業(yè)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生設(shè)施不良產(chǎn)生危害因素，均應對作業(yè)人員進行勞動防護用品配備。

　　4.1.1 免費為生產(chǎn)人員提供符合國家規(guī)定的勞動防護用品，并不以貨幣形式或其他物品替代。具體執(zhí)行按照《勞動防護用品發(fā)放規(guī)定》。

　　4.1.2 員工在廠內(nèi)調(diào)動工作時，其享有的勞動保護用品可隨身轉(zhuǎn)帶。工種變化的勞動防護用品（除特殊工種外），安全環(huán)保部有權(quán)作出相應調(diào)整。

　　4.1.3 員工因特種作業(yè)確需配置特種勞動防護用品的，須經(jīng)生技科與安全環(huán)保部共同認定后配置或借用。

　　4.1.4 凡作業(yè)環(huán)境會對從業(yè)人員產(chǎn)生危害的崗位按照標準規(guī)定發(fā)放保健品。

　　4.1.5 凡在作業(yè)過程中佩戴和使用的保護人體安全的器具，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護面罩、過濾式面具、空氣呼吸器、防護眼鏡、耳塞、防毒口罩、特種手套、防護服、絕緣手套、絕緣膠靴、絕緣墊等均屬防護器具，必須妥善保管，正確使用。

　　4.2 勞動防護用品由專人采購符合標準要求的產(chǎn)品，按規(guī)定入庫，發(fā)放給使用人員，填寫《勞動防護用品發(fā)放登記臺帳》，由公司安委會監(jiān)督、檢查發(fā)放情況。

　　4.3 勞動防護用具（品）的使用

　　4.3.1 員工進入生產(chǎn)裝置或施工作業(yè)現(xiàn)場，必須按照規(guī)定穿戴防護用品，否則按照違章處罰。

　　4.3.2 各車間對特種型防護用品如：防毒面具、空氣呼吸器等要建立臺帳，常用的防護用品應存放在公眾易于取用場所，做到防潮、防高溫、防銳器損壞。

　　4.3.3 對使用方法比較復雜的防護用品，如：防毒面具、呼吸器等必須認真研讀使用說明，正確掌握其使用方法。

　　4.3.4 對因工作原因造成損壞的特種型防護用品，由生技科審批，更換。對非因工造成勞動防護用品損失的按原價賠償。

　　4.4 違反本管理規(guī)定，按《綜合管理考核辦法》考核，作綜合管理考核情況表記錄。

發(fā)放管理制度6

　　1、藥具發(fā)放人員必須持證上崗,了解藥具的性能,懂得使用方法,掌握避孕藥具知識和科普知識;

　　2、藥具發(fā)放應方便群眾,減少浪費,發(fā)放率達100%;

　　3、藥具發(fā)放中,針對育齡群眾使用避孕藥具過程中出現(xiàn)的問題,逐步建立一定的個案,積累第一手資料;

　　4、定期組織宣傳培訓,向藥具服務對象宣傳藥具使用方法及副作用處理等科學知識,提高有效率達96%以上;

　　5、認真做好隨訪,隨訪率達100%,并及時填寫藥具隨訪卡;

　　6、按時上報使用情況,庫存保持可用一個月的`藥具周轉(zhuǎn)量,要有藥具專用箱,確保放置安全、有效,嚴防潮解、霉變;

　　7、按時參加上級召開的各種會議,反饋信息,交流經(jīng)驗,接受培訓,提高業(yè)務和管理水平。

發(fā)放管理制度7

　　一、基本原則

　　加班應以滿足酒店正常運營為前提，犧牲員工休息時間，完成部門或領(lǐng)導安排的指令性、突擊性或?qū)ｍ椥怨ぷ鞫枰救嗽诜枪ぷ鲿r間加班的。

　　二、加班范圍及審批流程

　　因工不能安排調(diào)休的正休天數(shù)計為加班天數(shù)。

　　(不計入加班的情形：為完成本職工作和職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作而延長的工作時間，不計入加班;因工作業(yè)務不熟練、業(yè)務不精、業(yè)務水平低下或因工作安排不當，抓得不緊，缺乏計劃性，效率低下等而延長工作時間的均不計入加班。)

　　1.部門需要員工因經(jīng)營需要加班的`，需提前填寫《加班申請單》，交人力部審核后，經(jīng)酒店總經(jīng)理審批生效;《加班申請單》一式三聯(lián)，部門、人力資源部和財務部各一聯(lián);

　　2.酒店或酒店人力資源部因經(jīng)營需要調(diào)動其它部門員工加班的，審批流程同上;

　　3.因經(jīng)營需要的特殊情況，經(jīng)酒店總經(jīng)理同意，可以由人力資源部先直接安排后，再補手續(xù);

　　4.所有加班的核算均以《加班申請單》為準，否則不予以記加班。

　　三、加班調(diào)休或加班費計發(fā)標準

　　1.根據(jù)酒店和部門的具體經(jīng)營情況，酒店人力資源部和東旭錦江國際酒店

　　部門要將員工因工作產(chǎn)生的加班，以在當月調(diào)休為原則，加班不得累計到下個月;調(diào)休的不再發(fā)放加班工資。

　　2.日加班費=標準工資/21.75(除法定節(jié)假日外)

　　3.法定節(jié)假日加班費=標準工資/21.75*3

　　四、加班管理要求

　　員工須根據(jù)各自的工作職能，優(yōu)質(zhì)高效的開展各項工作，嚴禁將正常上班時間應該完成的工作延至加班完成;各部門負責人要嚴格把關(guān)，若出現(xiàn)因部門工作安排不當或不應該計入加班的情形出現(xiàn)以及虛假情況，部門負責人應承擔責任。

　　本辦法自20xx年3月1日起實施。

發(fā)放管理制度8

　　為準確發(fā)放員工工資、規(guī)范公司考勤管理，結(jié)合《員工手冊》及公司實際，特制定以下補充規(guī)定：

　　1、員工工資結(jié)構(gòu)及標準統(tǒng)一依據(jù)公司工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標準執(zhí)行，行政部于員工入職時需告知其本人工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標準、試用期等事項。各部門經(jīng)理可征詢?nèi)耸虏肯嚓P(guān)規(guī)定予以解釋，原則上進入公司員工需經(jīng)過三個月試用期，特殊崗位以及人才引進，部門于該員工入職時予以定崗、定試用期及相關(guān)工資標準申請說明，報總經(jīng)理批準，行政部備案予以執(zhí)行工資發(fā)放。員工在試用期結(jié)束時，由行政部下發(fā)該員工職務變動考評表，部門上報轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后予以調(diào)發(fā)正式員工工資。

　　2、關(guān)于績效工資發(fā)放：根據(jù)員工工資結(jié)構(gòu)，績效工資分為與績效掛鉤和與工效掛鉤兩部分，兩者各占50%，其中與工效掛鉤部分根據(jù)公司整體和各部門工效掛鉤細化方案予以核發(fā)；與績效掛鉤部分根據(jù)績效考核得分予以核發(fā)，績效得分在40分至50分按100%全額發(fā)放；得分在30至39。8分按80%發(fā)放；得分在20至29。8分按60%發(fā)放；得分在20分以下則扣除與績效掛鉤部分工資，并通報批評，限期整改。凡績效得分在45分以上者將給予通報表揚，并作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

　　3、關(guān)于全勤及全勤獎的'發(fā)放：員工當月全勤的核定標準為：無特殊情況，當月無遲到、曠工、早退、請假等缺勤，以部門二級考勤和考勤卡刷卡記錄相結(jié)合做為依據(jù)；員工全勤當月發(fā)放相應標準的全勤獎，如有缺勤將全額扣發(fā)全勤獎。

　　4、若新進員工工作未滿一月，則按全勤標準及全勤天數(shù)比例發(fā)放全勤獎，誤餐補貼和績效工資按出勤天數(shù)予以核發(fā)。

　　5、各部門員工需嚴格按考勤管理規(guī)定按時上下班、打卡，并嚴格執(zhí)行部門二級考勤規(guī)定，各部門由部門經(jīng)理指派專人監(jiān)督考勤，并負責每月21日將部門上月度考勤匯總表和下月度排班表上交，考勤表需予以公示無誤，經(jīng)部門負責人簽字后報行政部審核予以核發(fā)工資，部門考勤員如有虛報考勤將從重處罰。

發(fā)放管理制度8篇 制度發(fā)放通知相關(guān)文章：

★ 物資發(fā)放管理制度2篇(物資發(fā)放管理制度內(nèi)容)

★ 疫情物品發(fā)放管理制度8篇 疫情物資發(fā)放管理制度

★ 學校疫情應急物資儲備發(fā)放管理制度5篇 小學防疫物資儲備發(fā)放制度