下面是范文網(wǎng)小編整理的生產(chǎn)計(jì)劃模板3篇(生產(chǎn)計(jì)劃表模板),供大家參閱。
生產(chǎn)計(jì)劃模板1
××年,××公司將按照市國(guó)資委的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實(shí)省、市各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,堅(jiān)決防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?,F(xiàn)將20××年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、高度重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,20××年,××公司將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患,公司還將進(jìn)一步擴(kuò)大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,對(duì)各部門(mén)、各單位潛在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,加強(qiáng)對(duì)恒信大廈、機(jī)械大廈和證券登記公司門(mén)市的'巡檢。對(duì)于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患,公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金,由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持,限期整改。
此外,為了明確責(zé)任,避免真空,公司還將繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí) “總經(jīng)理—子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)—各部門(mén)負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到具體責(zé)任人,確保安全生產(chǎn)無(wú)缺項(xiàng),安全責(zé)任不漏人。
二、建立完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位
完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,為重點(diǎn)做好恒信大廈的安全消防工作,公司將進(jìn)一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,對(duì)重點(diǎn)位置實(shí)行了“制度上墻”,確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時(shí),為了進(jìn)一步明晰權(quán)責(zé),公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。
另外,再好的制度如果執(zhí)行不力,那也將是空中樓閣。為此,公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進(jìn)行巡檢,采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開(kāi)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制,確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級(jí)部門(mén)匯報(bào),否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理;三是要進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患,進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施
通過(guò)對(duì)恒信大廈進(jìn)行徹底排查,20××年,公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),將采取系列措施。強(qiáng)化整改?!捌呶弧?,即涉及明火的敏感部位:
1、餐廳。為徹底解決該火險(xiǎn)隱患,我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi),單獨(dú)設(shè)立了煤氣間,消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步,公司將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理,徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,我們將針對(duì)煤氣間特點(diǎn)制訂專(zhuān)門(mén)的消防管理制度,并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),明確責(zé)任。同時(shí),我們還計(jì)劃繼續(xù)投入了資金,為煤氣間更新防泄漏報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)排煙系統(tǒng),以確保安全。
3、變電所。針對(duì)變電所的特點(diǎn),我們計(jì)劃配備7名電工實(shí)行24小時(shí)輪流值班,每班配備2名電工隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,并配置相應(yīng)的滅火器材。
4、空調(diào)機(jī)組。針對(duì)空調(diào)機(jī)組的特點(diǎn),我們計(jì)劃安排了專(zhuān)人24小時(shí)值班,隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,同時(shí)配置相應(yīng)的滅火器材。另外,由于空調(diào)機(jī)組噪聲比較大,我們還將為工人準(zhǔn)備防護(hù)用具,保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,隨時(shí)檢修電梯,防范可能發(fā)生的一切問(wèn)題。
6、監(jiān)控室。對(duì)監(jiān)控室,我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,設(shè)專(zhuān)職消防監(jiān)控人員24小時(shí)對(duì)大廈實(shí)施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi),將立即啟動(dòng)失火系統(tǒng)滅火,并在報(bào)警的同時(shí),利用消防廣播指揮人員疏散。
生產(chǎn)計(jì)劃模板2
建筑安裝工程處安全生產(chǎn)工作計(jì)劃~年,我處安全工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照盛市局的統(tǒng)一部署,突出“安全第一,預(yù)防為主”,緊密結(jié)合我處實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,采取可靠措施,有效地防范各類(lèi)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
安全生產(chǎn)工作是確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和維護(hù)廣大職工生命、財(cái)產(chǎn)安全的重要保障措施。各科室、項(xiàng)目部要從講政治的高度認(rèn)識(shí)和開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,并要抓好“五個(gè)落實(shí)”:一是加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化教育,提高全體職工的安全意識(shí)和事故防范能力。我處將利用宣傳欄、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、看錄像等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育。各有關(guān)部門(mén)特別是各工地負(fù)責(zé)人,要利用班前、班后不厭其煩的對(duì)職工進(jìn)行安全教育,真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。二是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)。3月份我處已根據(jù)人員變化情況,及時(shí)調(diào)整了安委會(huì)成員,安委會(huì)將根據(jù)情況定期或不定期的對(duì)機(jī)關(guān)和工地進(jìn)行安全檢查。設(shè)備科要及時(shí)成立安全小組,并指派一名科長(zhǎng)抓安全,各項(xiàng)目部、承包人進(jìn)工地后也要及時(shí)成立安全組織,真正形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。三是各項(xiàng)保障措施的落實(shí)。克服各種困難,確保人、財(cái)、物及技術(shù)的投入,確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。四是各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。采取有效措施,切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落到實(shí)處。五是安全生產(chǎn)責(zé)任與權(quán)利的落實(shí)。正確處理安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員要明確肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,真正利用安全管理職權(quán)把各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到位。
二、進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度
在認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《安全生產(chǎn)法》、黃委會(huì)《勞動(dòng)安全條例》等上級(jí)有關(guān)安全法律法規(guī)的同時(shí),我們將結(jié)合實(shí)際,制定完善我處的'安全生產(chǎn)管理辦法;明確各工種、崗位的職責(zé)和操作規(guī)程。對(duì)各工地實(shí)行安全生產(chǎn)保證金制度,堅(jiān)持安委會(huì)例會(huì)制度、特殊工種持證上崗制度、事故責(zé)任追究制度和工作記錄制度。
三、突出抓的幾項(xiàng)工作
我處安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是:交通車(chē)輛、工程施工、機(jī)械設(shè)備以及用電線(xiàn)路、臨時(shí)人員的安全管理等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全處。狠抓預(yù)防措施和責(zé)任制的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,消除一切事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
一是抓好交通車(chē)輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產(chǎn)工作的重中之重,我處現(xiàn)有交通和運(yùn)輸車(chē)輛11輛,私人摩托車(chē)9輛。為此,我們一定要按照《山東河務(wù)局交通安全管理辦法》和市局《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)條款規(guī)定,狠抓各種車(chē)輛的安全管理,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化車(chē)管干部、駕駛操作人員的責(zé)任心和安全意識(shí)、嚴(yán)格派車(chē)單制度,杜絕酒后開(kāi)車(chē)、無(wú)證開(kāi)車(chē)、駕駛摩托車(chē)不戴頭盔等違章行為的發(fā)生,對(duì)私人摩托車(chē)辦公室要進(jìn)行登記、檢查,看各種證件及防護(hù)措施是否齊全,并與其簽訂安全合同,否則不準(zhǔn)駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競(jìng)賽”活動(dòng)和其它安全活動(dòng)。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面,特別是在交通、防火、防盜、用電、機(jī)械設(shè)備、飲食衛(wèi)生等方面一定要加強(qiáng)安全防范措施。各工地都必須明確專(zhuān)(兼)職安全管理人員,制定有關(guān)的安全操作規(guī)程和制度,有針對(duì)性地做好崗前培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗,對(duì)施工人員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育,施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安全警示牌,并經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。要高度重視外來(lái)施工隊(duì)伍和協(xié)作隊(duì)伍的安全管理,達(dá)不到安全要求的施工單位和人員,不得進(jìn)入施工現(xiàn)常三是抓好用電及大型機(jī)械設(shè)備的安全管理和使用。加強(qiáng)對(duì)電工和大型機(jī)械設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn),做到持證上崗,杜絕無(wú)證人員操作。嚴(yán)禁亂拉、亂接電線(xiàn)和電閘刀開(kāi)關(guān)無(wú)盒蓋現(xiàn)象,對(duì)大型機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,專(zhuān)(兼)職安全員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。四是抓好臨時(shí)用工的管理。一要嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》規(guī)定,禁止使用16周歲以下童工;二要經(jīng)過(guò)查體未發(fā)現(xiàn)有宿疾;三要加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)人員的管理,要逐人簽訂勞動(dòng)用工合同,并定期進(jìn)行安全教育。
生產(chǎn)計(jì)劃模板3
一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),他才會(huì)積極主動(dòng)的堅(jiān)持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),企業(yè)才會(huì)徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會(huì)自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護(hù)我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認(rèn)識(shí)到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”,必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠(chǎng)是這樣重視安全生產(chǎn)的:
一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí),并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度,針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過(guò)全體職工的共同努力,幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。
二、以管理體系指導(dǎo)安全工作
管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段,指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,把管理體系運(yùn)行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責(zé)分配,部
門(mén)、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的.責(zé)任,堅(jiān)持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo),通過(guò)周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán),即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng),使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。
三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平
[page] 管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核,按照審核要求,從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查,與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通,通過(guò)審核,查出各類(lèi)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識(shí)廣,他們把國(guó)外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度,在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核,只要卷面成績(jī)?cè)?0分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒(méi)有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源,審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃嘤?xùn)時(shí),一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全,否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過(guò)程中,我們只對(duì)硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè),外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會(huì)發(fā)生安全事故。因此,我們及時(shí)修改下井下池工作票,增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求,公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階。
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