下面是范文網(wǎng)小編收集的車間設(shè)備保養(yǎng)考核管理制度3篇 設(shè)備保養(yǎng)考核指標(biāo)，供大家閱讀。

車間設(shè)備保養(yǎng)考核管理制度1

　　噴涂車間主任寧波耀泰電器有限公司寧波耀泰電器有限公司,耀泰

　　1、負(fù)責(zé)人力需求的編制。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制。

　　3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額的編制。

　　4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的撐控。

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)噴涂成本控制。

　　7、負(fù)責(zé)工藝、質(zhì)量過程管控工作。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作。

車間設(shè)備保養(yǎng)考核管理制度2

　　車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決。適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段...

　　目的：督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，通知維修人員予以解決。

　　適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段班組長(zhǎng)

　　考核辦法：

　　1、每臺(tái)設(shè)備設(shè)立一個(gè)點(diǎn)檢卡，每臺(tái)設(shè)備的操作人員對(duì)該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫。

　　2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當(dāng)班啟動(dòng)設(shè)備后，立即按照點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如有異常，立即停機(jī)并通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理。如啟動(dòng)設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢，但設(shè)備未出現(xiàn)故障，操作者罰款100元，當(dāng)班班長(zhǎng)100元。如設(shè)備出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)，操作者罰款200~400元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款400元。對(duì)于點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)上報(bào)的操作者，視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。

　　3、要求生產(chǎn)工段班長(zhǎng)必須檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢情況。

　　4、各設(shè)備的點(diǎn)檢卡要保持干凈、完整，無破損。如不能達(dá)到要求，對(duì)該設(shè)備的所有操作人員給予50元/人的罰款。

　　5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放，并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回，以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時(shí)發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡，給予100元罰款。

　　6、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，點(diǎn)檢人員標(biāo)明后，設(shè)備維修工應(yīng)及時(shí)解決，如不能及時(shí)解決，應(yīng)立即填寫點(diǎn)檢問題跟蹤單，并通知相關(guān)技術(shù)員。

　　7、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。

車間設(shè)備保養(yǎng)考核管理制度3

　　1.工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

　　2.工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。

　　3.設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫“停＿通知單”。

　　4.當(dāng)值人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停＿通知單”，一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。

　　5.當(dāng)值人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填清任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　6.在“檢修保養(yǎng)工作記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

車間設(shè)備保養(yǎng)考核管理制度3篇 設(shè)備保養(yǎng)考核指標(biāo)相關(guān)文章：

★ 幼兒設(shè)施管理制度3篇 幼兒園設(shè)施設(shè)備管理的要求

★ 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)管理制度5篇(作業(yè)場(chǎng)所管理規(guī)定)

★ 中學(xué)后勤食堂管理制度7篇(學(xué)校后勤食堂管理制度)

★ 數(shù)據(jù)管理制度7篇(數(shù)據(jù)管理流程)

★ 裝飾公司管理制度精9篇(裝飾公司員工制度管理)

★ 幼兒園財(cái)務(wù)管理制度范例7篇(幼兒園財(cái)務(wù)管理制度范本)

★ 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理制度8篇 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度

★ 公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度4篇 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度范文

★ 校長(zhǎng)管理制度5篇 農(nóng)村校長(zhǎng)完善管理制度的教案

★ 企業(yè)管理制度4篇