下面是范文網(wǎng)小編整理的經(jīng)典管理格言10篇(管理格言大全勵(lì)志)，以供參閱。
經(jīng)典管理格言1
1、嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。
2、細(xì)小漏洞不補(bǔ)，事故洪流難堵。
3、今天隱患，明日災(zāi)難。
4、貪圖省力終生憾，僥幸心理釀禍端。
5、任何人沒有必要再用自己的鮮血和生命去論證。
6、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
7、人皆輕小害，易微事以多悔。
8、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
9、安全生產(chǎn)走在先，工傷事故不沾邊。
10、寒霜偏打無根草，事故專找大意人。
11、工作一分鐘，安全六十秒。
12、安全生產(chǎn)，人人有責(zé);一分責(zé)任，十分落實(shí)。
13、認(rèn)真開展安全例檢，及時(shí)清除事故隱患。
14、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。
15、凡大事皆起于小事，小事不論，大事又將不可救。
16、守紀(jì)守責(zé)守規(guī)程，保質(zhì)保量保平安。
17、沒有拉不直的繩子，沒有除不了的隱患。
18、企業(yè)效益最重要，安全生產(chǎn)第一條。
19、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
20、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
21、只有麻痹吃虧，沒有警惕上當(dāng)。
22、安全投入不可少，隱患排查最重要。
23、安全人人抓，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。
24、違章違紀(jì)不狠抓，害人害已害國(guó)家。
25、沾沾自喜事故來，時(shí)時(shí)警惕安全在。
26、綠葉底下防蟲害，平靜之中防隱患。
27、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
28、麻痹導(dǎo)致終生憾，違章鑄成千古錯(cuò)。
29、繩索常在細(xì)處斷，事故多自粗心來。
30、一人違章，眾人遭殃。
31、安全日日好，生產(chǎn)節(jié)節(jié)高。
32、漏洞不補(bǔ)，事故難堵。
33、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。
34、安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費(fèi)。
35、上班一走神，事故敲你門。
36、安全在我心中，生命在我手中。
37、人才是企業(yè)之源，質(zhì)量是企業(yè)之魂;效益是企業(yè)之本，安全是永恒主題。
38、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
39、人人事事講安全，事事人人保平安。
40、寶劍鋒從磨礪出，安全好從嚴(yán)中來。
41、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
42、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的根苗。
43、沒有拉不直的繩子，也沒有消不除的隱患。
44、放過一次違章作業(yè)，就為事故開一次綠燈。
45、時(shí)時(shí)注意安全，處處防止事故。
46、疏忽一時(shí)釀禍害，痛苦一生追悔遲。
47、保安全千日不足，出事故瞬間有余。
48、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
49、工作盡心，安全放心，回家舒心。
50、居安思危，常備不懈。
51、你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。
52、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
53、安全來自預(yù)防，事故源于麻痹。
54、入海之前要探風(fēng)，上崗之前先練功。
55、以安全之漿，撐發(fā)展之舟。
經(jīng)典管理格言2
1. 管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了。
2. 溝通、協(xié)作、勤理;利潤(rùn)第一。
3. 最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
4. 管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
5. 在任何情況下，責(zé)任都有一個(gè)定量，任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
6. 革命領(lǐng)袖說：存在就是合理!
7. 黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
8. 管理就是用合適的方法管人管事。
9. 先做人，再做事。
10. 上之所好，下必隨之。
11. 要領(lǐng)導(dǎo)好別人，首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。-史蒂芬?？戮S。
12. 計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。
13. 賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
14. 管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化!
15. 優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。
經(jīng)典管理格言3
1、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
2、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
3、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
4、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
5、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
6、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題，而是態(tài)度問題。
7、境界決定世界。
8、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
9、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
10、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
11、舒服的，往往就是退步的。
12、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
13、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
14、溝通重在換位思考。
15、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
16、簡(jiǎn)單的才是有效的。
17、沒有想法，就沒有結(jié)果。
18、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
19、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
20、不謀全局者不足謀一域。
21、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。
22、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
23、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
24、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
25、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
27、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
28、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
29、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位
30、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
31、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。
32、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
33、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
34、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
35、凡事都有三種以上的解決方法。
36、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
37、結(jié)果不好，就是不好。
38、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒有錯(cuò)。
39、取是能力，舍是境界。
40、以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向：用科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員，以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng)，用老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng)，以老板的心態(tài)來打工。
41、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
42、理念變天地變，理念不變?cè)剞D(zhuǎn)。
43、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
44、細(xì)節(jié)決定成敗。
45、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
46、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。
47、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。()
48、速度第一，完美第二；行動(dòng)第一，想法第二；；結(jié)果第一，過程第二。
49、沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
50、若要如何，全憑自己。
經(jīng)典管理格言4
有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
一個(gè)好的公司與一個(gè)不好的公司的根本區(qū)別在于，即使你被裁掉，你還是很熱愛那個(gè)公司。
銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
想要你的職員發(fā)揮出他們的最大才能，就要以對(duì)待志愿者的方式對(duì)待他們。楊致遠(yuǎn)說，“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的關(guān)鍵就是發(fā)現(xiàn)比自己優(yōu)秀的人而用之”。
無法評(píng)估，就無法管理。
我們要選擇什么樣的人？不管做什么工作，看他是否有工作的熱情和激情，是否有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，而且有做事情的執(zhí)行力，而且要以非常快的速度和其他人進(jìn)行協(xié)作，把事情做成。這些都是非常重要的。
我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。
如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。
人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。
你不能衡量它，就不能管理它。
領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，越合乎人情，這種關(guān)系越融洽，越親密無間，管理的效率也就越高。
獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。
即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么，獎(jiǎng)勵(lì)什么，你就會(huì)得到什么，有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。
對(duì)于一個(gè)大人物來說，如果他能利用自己的優(yōu)越地位，來保護(hù)他的下屬的利益，那么這也等于筑起了一座防止嫉妒的有效堤防。
當(dāng)我的員工有100名時(shí)，我要站在員工前面指揮部屬；當(dāng)員工增加到1000人時(shí)，我必須站在員工中間，懇求員工鼎力相助；當(dāng)員工達(dá)到10000人時(shí)，我只要站在員工后面，心存感激即可。
不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
不為別人得益著想就不會(huì)有自己的繁榮。
不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。
經(jīng)典管理格言5
1 企業(yè)即人?！上滦抑?/p>
2 造人先于造物?！上滦抑?/p>
3 管理就是決策。——赫伯特·西蒙
4 質(zhì)量等于利潤(rùn)?！獪贰け说盟?/p>
5 不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特
6 多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！葼枴どw茨
7 信任固然好，監(jiān)控更重要?！袑?/p>
8 愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。
9 企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！上滦抑?/p>
10 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！R正昕
11 溝通是管理的濃縮?！侥贰の譅栴D
12 正確的決策來自眾人的智慧?！饕?/p>
13 創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芨ダ?/p>
14 管理是一種嚴(yán)肅的愛。——西洛斯·梅考克
15 授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
16 顧客是重要的創(chuàng)新來源?！獪贰け说盟?/p>
17 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?/p>
18 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。——比爾·蓋茨
19 管理者的最基本能力：有效溝通?！柕?/p>
20 管理就是溝通、溝通再溝通?！芸恕ろf爾奇
21 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！匈e
22 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！笮l(wèi)·史提爾
23 大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
24 獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！灼鯛枴だ?/p>
25 不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！芸恕ろf爾奇
26 卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)?！说谩ざ爬?/p>
27 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
28 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——杰克·韋爾奇
29 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！_伯特·凱利
30 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！上滦抑?/p>
31 21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！榈隆づ了箍?/p>
32 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。——艾森哈特
33 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！旣悺P
34 一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺?！譅柹?/p>
35 將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯
36 決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策?！睢ぐ驴?/p>
37 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)?！葼枴どw茨
38 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的?！ご髅鞑┦?/p>
39 危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)?！窭赘瘛げ紓惸崧?/p>
40 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——菲米尼
41 在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
42 企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！上滦抑?/p>
43 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鲓W多·萊維特
44 一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！獜埲鹈?/p>
45 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！謧悺へ惸崴?/p>
46 如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視?！考{
47 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！旭R斯·沃森
48 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！s瑟夫·朱蘭博士
49 感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資?！偬锾?/p>
50 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫
51 創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——安迪·格羅夫
52 惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力?！赂?/p>
53 我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化?！?/p>
54 將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在?！评铡た藙谒贡?/p>
55 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安
56 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?！说谩ざ爬?/p>
57 全世界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)長(zhǎng)久地存活下來?！焓烂?/p>
58 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?！材匪埂つ獱査?/p>
59 把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益?！_莎貝斯·莫斯·坎特
60 世界上每100家破產(chǎn)倒閉的'大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
61 人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志
62 三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！獙O正義
63 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
64 一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！葼枴どw茨
65 除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來領(lǐng)導(dǎo)員工?！上滦抑?/p>
66 把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司?！葼枴どw茨
67 千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！材匪埂た铝炙?/p>
68 如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件?！鴤髦?/p>
69 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。——查爾斯·李
70 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器?！s瑟夫·朱蘭博士
經(jīng)典管理格言6
把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。
成本是第一競(jìng)爭(zhēng)力；技術(shù)是第一生產(chǎn)力；人才是第一資源力；機(jī)制是第一原動(dòng)力。
管理者要是坐下，部下就躺下了。
鴻海的工作精神：融合、責(zé)任、進(jìn)步。
鴻海的經(jīng)營(yíng)理念：愛心、信心、決心。
將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。
看到事情不待別人開口就著手去做。
科技創(chuàng)新的真諦，是讓傳統(tǒng)的東西賦與新的生命。
明白應(yīng)盡的責(zé)任并切實(shí)做到。
盤活資產(chǎn)首先要盤活人。
千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。
認(rèn)定個(gè)人成就都應(yīng)歸功于另人。
如果你想的太多，障礙會(huì)變得很高。那樣你什么也做不了。
什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么不容易？把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。
隨時(shí)整頓自己與環(huán)境，追求理想成效。
我永遠(yuǎn)追求創(chuàng)新。
無止境地追求世界第一的品質(zhì)、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本。
一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
以內(nèi)在意志面對(duì)壓力追求至善。
以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
真正的人才是在尋找實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇。
經(jīng)典管理格言7
1. 管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。
2. 管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。
3. 君視臣如草芥'臣視君如寇仇。
4. 管理是一種嚴(yán)肅的愛。
5. 把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己;把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。
6. 管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)!
7. 管理沒有真理!
8. 管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利!
9. 高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確。
10. 己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。
11. 謙和的態(tài)度，常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。日本松下幸之助。
12. 沒有規(guī)矩不成方圓。
13. 管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。
14. 無論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的!
15. 作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上。
經(jīng)典管理格言8
領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人?！U勃·伊頓，原克萊斯勒CEO
即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。——松下幸之助的生意經(jīng)
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！s翰·錢伯斯，美國(guó)思科公司總裁
在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤。绹?guó)通用汽車公司總裁
兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處
不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
無法評(píng)估，就無法管理。
你不能衡量它，就不能管理它。
如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。
管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。
想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么，獎(jiǎng)勵(lì)什么，你就會(huì)得到什么，有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。
賞善而不罰惡，則亂；罰惡而不賞善，亦亂。
我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù)得清。
不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍?！返俑?/p>
管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力。
經(jīng)典管理格言9
世界頂級(jí)管理格言，這篇文章由成功勵(lì)志網(wǎng)收集整理，有時(shí)候一篇文章，一個(gè)故事就能讓人的一生改變，希望有關(guān)于世界頂級(jí)管理格言的這篇文章能對(duì)您有所幫助！
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1.兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
2.領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人?！U勃·伊頓，原克萊斯勒CEO
3.要想做好學(xué)問，先要做個(gè)好人。什么叫好人？季羨林先生說：“考慮別人比考慮自己稍多一點(diǎn)就是好人”。我覺得可以再降低一點(diǎn)：“考慮別人與考慮自己一樣多就是好人?！闭J(rèn)識(shí)自己的不足，懂得要依靠團(tuán)隊(duì)，千方百計(jì)地為優(yōu)秀的年輕人創(chuàng)造條件，使他們脫穎而出，是我能夠獲得最高科技獎(jiǎng)的原因之一。——王選 中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)工程院院士，北京大學(xué)教授，北大方正集團(tuán)董事
4.只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。——松下幸之助的生意經(jīng)
5.即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”?！上滦抑纳饨?jīng)
6.惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——阿瑞斯·德格，美國(guó)殼牌石油公司企劃總監(jiān)
7.沒有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問題的辦法?！氐隆とR維特，營(yíng)銷學(xué)元老
8.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！s翰·錢伯斯，美國(guó)思科公司總裁
9.沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難?！猍美]亞歷克·馬肯策
10.我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)?！猍美]奧姆威爾·格林紹
11.在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?，原美國(guó)通用汽車公司總裁
12.三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！獙O正義，日本軟件銀行集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁
13.大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候?！柛ダ椎隆ず蔂柡郎?，德意志銀行董事會(huì)發(fā)言人
經(jīng)典管理格言10
1、在家做個(gè)好孩子，在校做個(gè)好學(xué)生
2、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美
3、努力決定成績(jī)，習(xí)慣決定命運(yùn)
4、自主自律，自強(qiáng)自信。
5、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，追求卓越
6、心態(tài)決定命運(yùn)，自信走向成功
7、求真尚美，勵(lì)志篤行
8、功崇惟志，業(yè)廣為勤。
9、拼搏鑄輝煌，狀態(tài)定命運(yùn)。
10、失敗的盡頭是成功，努力的終點(diǎn)是輝煌
11、今天的努力，明天的實(shí)力。
12、耕耘于分秒，收獲于細(xì)微
13、天道酬勤，寧靜致遠(yuǎn)
14、手牽手，攜手共進(jìn)，心連心，團(tuán)結(jié)一心
15、我努力，我幸福；我快樂，我成長(zhǎng)。 但求日積月累，收獲于細(xì)微;不要左顧右盼，專注于自我。
經(jīng)典管理格言10篇(管理格言大全勵(lì)志)相關(guān)文章：
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