下面是范文網(wǎng)小編收集的倉儲部保管員崗位職責共6篇(公司倉庫保管員工作職責)，供大家參閱。

倉儲部保管員崗位職責共1

　　倉儲部崗位職責

　　部門經(jīng)理崗位職責 準時到崗打卡上班.

　　觀看倉儲部各組工作報表,了解工作情形.按照系統(tǒng)關(guān)注每日庫存變化

　　巡視庫區(qū)，隨時把握了解庫房的業(yè)務(wù)和人員情形。 按照實際工作情形，調(diào)整治理層工作崗位，完善操作流程 負責對庫區(qū)主管進行業(yè)績考核.與有關(guān)部門和諧,解決日常重點工作.

　　制定庫房進展規(guī)劃,按照公司業(yè)務(wù)量明確工作目標.

　　如遇公司訂單量激增或人員緊張的情形需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.

　　對庫房的工作成績和完成質(zhì)量有有關(guān)責任

　　遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行。

　　完成當日工作打卡下班.

　　運營主管崗位職責(進庫、在庫治理) 1．準時到崗打卡上班

　　2．分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。 3．和諧并解決所分管組長在工作中遇到的困難 4．了解并跟進所分管組長工作完成情形

　　5．對所分管各組的工作最終完成情形承擔相應(yīng)責任。

　　6．按照實際工作情形，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。 7．整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8．負責對所分管各組長進行業(yè)績考核

　　9．隨時監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫、退貨入庫、訂單打印、貨位號等操作情形發(fā)覺咨詢題及時改正并詳細記錄有關(guān)責任人。

　　10．每月統(tǒng)計所分管各組職員的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情形需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.

12.遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行。

13..完成當日工作打卡下班.運營主管崗位職責(出庫治理) 準時到崗打卡上班

　　分管：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。 和諧并解決所分管組長在工作中遇到的困難 了解并跟進所分管組長工作完成情形

　　對所分管各組的工作最終完成情形承擔相應(yīng)責任。

　　按照實際工作情形，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。 整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 負責對所分管組長進行業(yè)績考核

　　每月統(tǒng)計所分管各組職員的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.

　　隨時監(jiān)控系統(tǒng)點貨出庫、滯留單處理等操作情形發(fā)覺咨詢題及時改正并詳細記錄有關(guān)責任人。

.如遇公司訂單量激增或人員緊張的情形需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.

　　遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行。

　　完成當日工作打卡下班.訂單組崗位職責 準時到崗打卡上班 負責當天確認訂單的打印

　　確保當天確認訂單全部打印, 沒有漏打和無咨詢題訂單的重復(fù)打印.當天打印的訂單需做詳細記錄并做好與提貨組的交接工作并制作有關(guān)報表

　　按照客戶要求開具發(fā)票, 無錯開、漏開等咨詢題 負責接聽辦公電話查詢商品的信息,要語氣柔和查貨快速準確. 訂單截止后查詢系統(tǒng)當日及前15日是否還有已確認未打印訂單 由于個人緣故造成的工作失誤承擔直截了當責任.

　　遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.

　　完成當日工作打卡下班.退貨組崗位職責 準時到崗打卡上班

　　負責打印配送部各站點的拒收單

　　如實按照單據(jù)所標緣故核查清點配送部返回退貨 負責所收退貨的整理分類

　　將每天的退貨情形詳細填寫到日退貨工作記錄表并制作有關(guān)報表 與理貨組及時交接退貨,做到正品,殘品分類明確

　　與理貨組交接完畢后及時操作系統(tǒng)退貨入庫和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫 由于個人緣故造成的工作失誤承擔直截了當責任.

　　遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.

　　完成當日工作打卡下班.收貨組崗位職責 準時到崗打卡上班

　　負責采購部采購商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗收 按照送貨廠家信息查找相對應(yīng)的采購單并打印

　　按照采購單嚴格按照收貨流程驗收物資，系統(tǒng)操作物資入庫打印入庫單

　　治理本庫區(qū)存放的物資。

　　負責通知理貨組有關(guān)人員交接物資理貨上架 負責每日操作的采購單簽字傳回公司采購部

　　將每天的收貨情形詳細填寫到日退貨工作記錄表并制作有關(guān)報表 由于個人緣故造成的工作失誤承擔直截了當責任 遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.

　　完成當日工作打卡下班.理貨組崗位職責 準時到崗打卡上班

　　本組組長有義務(wù)也有權(quán)益監(jiān)督本組職員最終的工作完成情形并制作有關(guān)報表

　　負責接收進退貨，理貨上架 負責庫區(qū)貨位的愛護，調(diào)整,補貨 負責庫區(qū)物資的日盤,抽盤等盤點工作

　　結(jié)合庫房面積和庫存情形合理存放在庫商品，系統(tǒng)貨位號的及時錄入 有責任審核進退貨的數(shù)量保證準確無誤 能及時保證貨架物資的充裕

　　由于個人緣故造成的工作失誤承擔直截了當責任

　　遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔

　　完成當日工作打卡下班.提貨組崗位職責 準時到崗打卡上班

　　本組組長有義務(wù)也有權(quán)益監(jiān)督本組職員最終的工作完成情形并制作有關(guān)報表

　　從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字 按照訂單信息在庫區(qū)揀取物資 提貨完畢將物資與訂單一起放至配貨區(qū) 由于個人緣故造成的工作失誤承擔直截了當責任

　　遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔

　　完成當日工作打卡下班 包裝組崗位職責 準時到崗打卡上班

　　本組組長有義務(wù)也有權(quán)益監(jiān)督本組職員最終的工作完成情形并制作有關(guān)報表

　　按照訂單需求認真核對訂購的商品 嚴格按照配貨流程合理封裝物資

　　由于個人緣故造成的工作失誤承擔直截了當責任

　　遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔

　　完成當日工作打卡下班.交接組崗位職責 準時到崗打卡上班

　　預(yù)備好交接貨用具：推車、交接單

　　與配送部有關(guān)人員按每批20單為準交接實物并制作交接報表 以批交接單為準操作系統(tǒng)揀貨出庫

　　由于個人緣故造成的工作失誤承擔直截了當責任

　　遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔

　　完成當日工作打卡下班

倉儲部保管員崗位職責共2

　　倉儲部副部長崗位職責

1.向生產(chǎn)副總和財務(wù)總監(jiān)負責、向其請示、匯報工作，與各部門密切配合完成公司各項任務(wù)，制定工作計劃并實施執(zhí)行。

2.負責倉庫日常工作的全面管理工作、負責傳達公司下達的任務(wù)，讓本部人員認真執(zhí)行，并保證質(zhì)量完成任務(wù)。

3.負責對新倉管業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對老倉管員業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)，叉車工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能指導(dǎo)，裝卸工崗前培訓(xùn)。組織員工參加各項培訓(xùn)，定期召開倉儲會議，總結(jié)平時工作中存在的問題及時糾正不斷改善。

4.負責協(xié)調(diào)倉管的收貨、發(fā)貨、退換工作，負責倉庫的盤點、組織、監(jiān)督以及倉庫庫存數(shù)據(jù)復(fù)核性稽查，并對庫存實物負責。監(jiān)督倉管員協(xié)助配合質(zhì)檢人員對材料進行入庫檢驗，根據(jù)物料需求計劃表與送貨單匹配如實收貨及根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)指令單準確先進先出發(fā)料。

5.根據(jù)工作需要對倉管員、叉車工、裝卸工調(diào)配與控制及調(diào)整庫區(qū)環(huán)境、貨物進出庫及堆碼進行有效的合理規(guī)劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用效率，并對其考核.

6.根據(jù)倉管員提供的倉庫日報表，月耗用表，各類報表進行檢查，庫區(qū)安全設(shè)施、通道，現(xiàn)場庫容整齊、物資擺放整齊。周一早會進行安全三級教育、勞動用品的發(fā)放和監(jiān)控使用，對不合理的地方督促整改，對照公司規(guī)章制度對各倉管員進行客觀公正的評價。

7.構(gòu)建團隊意識和集體榮譽感團隊，并制定工作計劃和工作目標。

　　原材料倉管員崗位職責

1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，對副部長負責，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班。

2.嚴格按照生控提供的物料需求計劃收料，貨到時先通知質(zhì)檢檢驗，檢驗合格后方可收貨， 核對材料規(guī)格，數(shù)量，準確無誤清點入庫，收貨時做到三清（規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清），及時開單計帳（來料記錄帳冊、手工臺帳、電腦帳），不合格的退后廠家處理。

3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估物料數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進行分類、分區(qū)儲存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點方便。

4.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，防火、防盜、避免因防護不當引起物料變質(zhì)、變型、損壞及日常衛(wèi)生等工作。

5.嚴格根據(jù)核算員開具的列明規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)并的領(lǐng)料單，結(jié)合生控部下發(fā)的指令單發(fā)料，從源頭上做好材料的控制。及時發(fā)料，準確記賬。補料需有生產(chǎn)副總簽字的追加單方可生效。

6.發(fā)料時遵循推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料原則，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。 7.及時整理物料做好循環(huán)盤點，實物盤點，月盤，季度盤，半年盤，年終盤點，確保帳、物、卡三相符。每日提供《材料進出庫日報表》給生控，每月提供《材料收庫存耗用表》給財務(wù)進行成本核算，協(xié)助處理呆滯物料。

8.認真做好手工帳、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

9.與各部門領(lǐng)料人及供應(yīng)商保持良好的溝通，熱情服務(wù)，與供應(yīng)商保持一定距離，不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

　　半成品倉管員崗位職責

1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，對副部長負責，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班，當日事當日畢。 2.嚴格根據(jù)前場生產(chǎn)任務(wù)及開出的標識牌生產(chǎn)單號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格，認真準確清點后核對指令單無誤，以標識牌為準與前場日報表核對簽字，方可入庫，并及時登帳（指令單上和電腦賬）

3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估半成品數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進行分類、分區(qū)儲存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點方便。

4.根據(jù)后場生產(chǎn)統(tǒng)計提供的物料需求計劃進行周密妥善安排備料，讓后場生產(chǎn)線供應(yīng)保持順暢。發(fā)料時遵循推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料原則，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。

5.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，防火、防盜，避免因防護不當引起物料變質(zhì)、變型、損壞、及日常衛(wèi)生等工作。

6.及時整理物料做好實物循環(huán)盤點,月盤，季度盤，半年盤，年終盤點，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報表》給生控。

7.認真做好手工帳、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

　　成品倉管員崗位職責 1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，對副部長負責，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班，當日事當日畢。

2.嚴格根據(jù)后場生產(chǎn)任務(wù)及開出的標識牌工藝單號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、訂單數(shù)量，并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格，認真準確清點核對無誤，以標識牌為準與后場日報表核對簽字，方可入庫，并及時登帳（指令單上和電腦賬）

3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域，預(yù)估成品數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進行分類、分區(qū)儲存，根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點方便，及日常衛(wèi)生等工作。

4.根據(jù)外銷部提供的出貨通知，認真核對工藝單號、產(chǎn)品名稱、訂單數(shù)量、提單號、港口、進行周密妥善安排備料，集裝箱到公司、檢查集裝箱完整性，核對集裝箱箱號、型號、提單號、港口、數(shù)量，封箱號。拍照（空箱、第一排、中間、最后一排、配件、關(guān)門、關(guān)門封箱）

5.核對發(fā)料時遵循推陳儲新，先進先出，按規(guī)定出貨，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。

6.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，避免因防護不當引起物料變質(zhì)、變型、損壞。

7.及時整理物料做好實物循環(huán)盤點,月盤，季度盤，半年盤，年終盤點，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報表》給生控和財務(wù)。

8.認真做好手工帳、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。

9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。

　　協(xié)助對分管總經(jīng)理負責，向其請示、匯報工作庫管員要愛護所保管的各類物資，嚴禁擅自調(diào)出或借用任何物資倉庫的存貨因品種較多，規(guī)格復(fù)雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過程中要加強管理控制，定期進行清查，對盤盈、盤虧、報損、報廢和存放過久的物資要查明原因及時報告，并按審批程序及時處理，盡量減少公司的損失，使倉庫實物與帳本相符貨物入庫時，庫管員須根據(jù)送貨單和驗貨情況認真核實填寫入庫單并簽字，嚴格按照貨品出、入庫交接、驗收程序進行檢驗貨物入庫后，庫管員應(yīng)及時按入庫單登記明細帳，出庫時，須清楚正確的填寫出庫單，由收貨人員和庫管共同核實后，分別在出庫單上簽字貨物出庫后，庫管員應(yīng)及時根據(jù)出庫單下明細帳庫管員每周作出倉庫存貨結(jié)余，若有差錯，及時查明原因，每月月底實地盤存貨物，做到倉庫帳、物相符，并將盤存結(jié)果做成報表交有關(guān)部門庫管員調(diào)離崗位，要對物資進行盤點，帳物相符后，移交雙方辦理交接手續(xù)，方可離崗負責組織安裝工、搬運工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作努力提高自身的安裝技能，在安裝人手緊張的狀況下，在做好本職工作

倉儲部保管員崗位職責共3

　　倉儲部崗位職責、流程、管理細則

　　倉儲部是公司所有物資存儲的核心部門，其主要職責是負責所有物資出入庫管理。倉儲部是公司重要得財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購、物流以及財務(wù)四個部門，在公司里起了一個紐帶得作用。倉庫主管全面負責本部門的工作。

一、職責

　　倉庫主管職責：

1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進度以及采購部計劃進

　　度，確保產(chǎn)品正常進出庫房；

2、負責安排監(jiān)督倉管員的日常工作，督促倉管員做好臺帳，對產(chǎn)品進倉、驗

　　貨

　　等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統(tǒng)計和核查 。

4、及時與相關(guān)部門人員核對產(chǎn)品出入庫紀錄，對物品出入庫要及時驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋。

5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

6、負責工作安排的有序進行，并定期對倉管員、關(guān)聯(lián)人員進行工作培訓(xùn)和崗位考

　　核；

7、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)責任人簽字；

8、如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

9、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作；

10、關(guān)心、愛護、團結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；

11、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；

12、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；

14、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作；

15、對不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

16、根據(jù)公司相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲；

17、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準；

18、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

　　庫管員職責

1、倉管員主要就是負責物料的收發(fā)，其次則是儲位管理（物料的歸位，利于存取）。2、儲存位置管理。物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號擺放），以便能及時來料的歸位和備出物料。

3、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好； 4、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物；

5、檢查防盜、防鼠咬、等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；

6、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管；

7、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；、

二、庫房管理要求：

1、庫房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標準，貨架應(yīng)達到安全要求。

2、倉庫物資必須嚴格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標明品名、規(guī)格、型號、單位等，（條件允許的話還應(yīng)標明現(xiàn)存數(shù)量）

3、嚴格禁止無關(guān)人員進入倉庫，因業(yè)務(wù)工作需要進入倉庫的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。

4、保持庫房清潔衛(wèi)生，庫容整齊、美觀。

5、注意門鎖安全，倉庫鑰匙不得隨意交于他人。

6、按公司財務(wù)制度辦理出、入庫手續(xù)，對經(jīng)手的出、入庫物品要當場核實物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認無誤的情況下予以辦理出、入庫。

7、禁止在倉庫抽煙。

8、出入庫嚴格按照出入庫流程進行管理

　　日程管理要求：

　　倉庫日常運作具體檢查內(nèi)容

1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤灰、雜物等；

2、作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域；

3、門、窗及其它開口在不用時保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止飛行類昆蟲進入；

4、倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。

5、倉庫單據(jù)是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）；

6、倉庫地面是否清楚標明堆碼區(qū)和理貨區(qū)；

7、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象；

8、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）； 10、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位；（活動貨位：用活動的標識表的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動）

11、各類警示標識是否有效、整潔、張貼規(guī)范；

12、每次收貨，是否正確并清晰填寫”；

13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標簽；

14、破損、擱置貨物是否在2個月內(nèi)處理完畢；

15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物,未報狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移；

16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成；

17、臺賬庫存和實際庫存是否一致；

18、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨；

20、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一

　　倉庫；

　　倉庫的保管原則

1、面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管；

2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放；

3、根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所；

4、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法；

5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊；

6、依據(jù)先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對于機能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。

　　倉庫安全防火責任制

1、要認真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉庫防火安全管理的有關(guān)規(guī)定；

2、倉庫管理人員必須熟悉本庫儲存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題；

3、不準在倉庫周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物；

4、要根據(jù)儲存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱器；

5、電閘要設(shè)總閘、分閘，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘；

6、禁止在庫內(nèi)動用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準，并采取安全措施；

7、不準在庫內(nèi)住人，無關(guān)人員禁止入庫；

8、管理人員對消防用水地點，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會報警、會使用、保養(yǎng)滅火器 。

三、流程

　　入庫流程：

　　購進各種商品和原材料以及委托加工物資加工完畢，收到貨物后必須辦理驗收入庫手續(xù)，倉庫保管員根據(jù) “送貨單”對貨物數(shù)量進行清點，不符合公司要求的貨物要拒絕辦理入庫手續(xù)并通知采購人員，由其負責及時退貨。對檢驗合格的商品、材料倉庫保管員需在“送貨單“及 “入庫單”上簽字確認

　　貨物驗收時應(yīng)注意：

1、公司所購生產(chǎn)用材料物資，首先要經(jīng)過品檢部門的抽檢合格后方可入庫。對于特殊部門請購的特殊用品，首先經(jīng)使用部門主管確認簽字后方可辦理入庫。

2、核對實物規(guī)格、型號、生產(chǎn)單位是否與請購單一致；

3、觀察包裝完好程度，并清點實物數(shù)量；

4、完成上述工作后簽收供應(yīng)商出具的“送貨單” ；

5、驗收中發(fā)現(xiàn)溢余或短缺時要在“驗收單”上注明并按實際數(shù)量入庫；

6、對于貨物在下班后到達的，值班倉庫人員要先根據(jù)“送貨單”上列明的物資項目，逐一核對無誤后先辦理入庫，次日再讓其經(jīng)辦人補辦入庫手續(xù)，不得滯后清點。

　　出庫流程：

1、各種材料物資領(lǐng)用時領(lǐng)用人憑主管簽字后的“出庫單”方可到倉庫請領(lǐng)物資，倉庫人員在未見“出庫單”或“出庫單”不符合手續(xù)的情況下視同手續(xù)不全不得向任何人發(fā)出物資。所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù)（授權(quán)簽字，印章）作為發(fā)貨依據(jù)。

2、倉庫人員根據(jù)“出庫單”內(nèi)容核發(fā)物資，對于多發(fā)物資，要在“出庫單”上注明多發(fā)數(shù)量；

3、倉庫內(nèi)所有商品物資，沒有調(diào)撥指令，均不準出庫，禁止以白條抵庫；

　　發(fā)貨流程：

1、倉管嚴格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異，必須及時通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問題情況，以便及時解決。

2、倉管依據(jù)發(fā)貨單核對備貨數(shù)量，依據(jù)派車單核對提貨車輛，并檢查承運車輛的狀況后方可將貨物裝車。

3、倉管將每單貨品依次出庫，并與司機共同核對出庫產(chǎn)品編號、數(shù)量等。

4、裝車后，司機應(yīng)在出倉單上寫明車號、姓名，同時倉管、司機簽字。

倉儲部保管員崗位職責共4

　　倉儲部崗位職責

　　崗位設(shè)置、編制及職責描述 倉儲部

　　崗位設(shè)置、編制及職責描述 一、崗位設(shè)置 倉儲部部長 倉庫主管

　　裝卸人員 材料庫保管 成品庫保管 二、部門職責

1、負責各種原材料等生產(chǎn)用品、辦公用品的入庫、保管及出庫工作; 2、負責成品管的入庫、保管及發(fā)貨工作; 3、負責來貨的卸車及發(fā)貨的裝車工作; 4、負責各種包裝物的收貨、保管及發(fā)貨工作。 三、崗位職責及工作標準 (一)倉儲部部長

　　直接上級:公司副總經(jīng)理 崗位人數(shù):1人 直接下級:倉庫主管 主要職責: 1、對本部門的各項工作負領(lǐng)導(dǎo)責任; 2、本部門各項制度的制定和考核; 3、本部門人員變動及調(diào)整; 4、在職權(quán)范圍內(nèi)監(jiān)督、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作; 5、各種采購物資的入庫、保管、出庫管理; 6、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。 工作標準: 1、組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項工作有條不紊; 2、提高部門工作效率，節(jié)約部門管理經(jīng)費; 3、監(jiān)督、指導(dǎo)和控制下屬工作，保證本部門各項工作業(yè)務(wù)水平不斷提高; 4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好收貨和發(fā)貨工作，維護公司的良好形象; 5、各種統(tǒng)計信息、記錄及時傳達相關(guān)部門; 6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。 (二)倉庫主管

　　直接上級:倉儲部部長 崗位人數(shù):1人

　　直接下級:材料庫保管員、成品庫保管員、裝卸工

　　崗位設(shè)置、編制及職責描述 主要職責: 1、負責指導(dǎo)材料庫、成品庫保管員日常工作; 2、落實本部門各項制度; 3、負責材料庫、成品庫消防安全工作; 4、監(jiān)督、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作; 4、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。 工作標準: 1、組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項工作有條不紊; 2、提高部門工作效率，節(jié)約部門管理經(jīng)費; 3、各倉庫滅火器配備齊全、防火防盜措施完善; 4、監(jiān)督、指導(dǎo)和控制下屬工作，保證本部門各項工作業(yè)務(wù)水平不斷提高; 5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好收貨和發(fā)貨工作，維護公司的良好形象; 6、各種統(tǒng)計信息、記錄及時傳達相關(guān)部門; 6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。 (三)材料庫保管員

　　直接上級:倉庫主管 崗位人數(shù):4人 主要職責: 1、負責材料庫布局、物資分類、帳目設(shè)置和入庫出庫、物資防護、盤點等全面工作; 2、負責材料庫的安全工作; 3、負責主要原料的入庫出庫和保管工作; 4、負責各種、勞保福利和禮品的出入庫管理和保管工作; 5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 工作標準: 1、倉庫布局合理、分類明確、帳目清晰、各項管理工作程序化、制度化; 2、主要原料、設(shè)備出入庫手續(xù)齊全、防護得力、標識分明，帳卡物相符; 3、修舊利廢和廢品處理手續(xù)齊全; 4、禮品臺帳健全，領(lǐng)用手續(xù)齊全; 5、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 (四)成品庫保管員

　　直接上級:倉庫主管 崗位人數(shù):6人 主要職責: 1、負責各種成品集熱管的入庫、出庫、保管、物資防護、盤點工作; 2、負責成品庫內(nèi)的安全現(xiàn)場管理; 3、負責成品庫收、發(fā)，存及統(tǒng)計報表的編制工作; 4、負責成品庫日常發(fā)貨; 4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 工作標準: 1、集熱管及其他成品出入庫手續(xù)齊全，卡帳物相符; 2、消防防護措施健全、標識清晰; 3、成品庫內(nèi)現(xiàn)場符合“6S”的要求; 4、作好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

倉儲部保管員崗位職責共5

　　倉儲部崗位職責、流程、管理細則

(2009-12-16 13:43:20) 倉儲部是公司所有物資存儲的核心部門，其主要職責是負責所有物資（包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品）出入庫管理。保障生產(chǎn)物資發(fā)放以及產(chǎn)品發(fā)貨管理

　　倉儲部是公司重要得財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購、物流以及財務(wù)四個部門，在公司里起了一個紐帶得作用。倉庫主管全面負責本部門得工作。

一、職責 倉庫主管職責：

1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進度以及業(yè)務(wù)部、采購部計劃進度，確保產(chǎn)品正常進出庫房以及產(chǎn)品的完整性；

2、負責安排監(jiān)督倉管員、搬運工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統(tǒng)計和核查；

3、及時與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準備；

4、及時與相關(guān)部門人員核對產(chǎn)品出入庫紀錄，對物品得出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；

5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

6、負責工作安排的有序進行，并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓(xùn)和崗位考核；

7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，達到有效管理倉庫的目地；

8、嚴格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽；

9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)責任人簽字；

10、每周做好工作總結(jié)報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

11、以身作則，用正確的工作方法，積極負責得態(tài)度處理倉庫日常工作；

12、關(guān)心、愛護、團結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；

13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；

14、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；

15、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作；

16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

17、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲；

18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準；

19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

20、認真、仔細、負責做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計明細；

　　庫管員職責

1、倉管員主要就是負責物料的收發(fā)，其次則是儲位管理（物料的歸位，利于存取）和料帳管理（你的料帳一定要準確，要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn)）。做倉管要注意的事項是：料帳要準確（這點是最重要的，生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計劃時不可能每次都會看你有無實物，他會看你的帳，如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴重 影響成品出貨；有物無帳的話則會造成浪費，物控看你的帳，但他并不知道你有實物，他會繼續(xù)下單訂購）。

2、儲存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號擺放），以便能及時來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會影響生產(chǎn)進度一天了。

3、及時跟催欠料。

4、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

5、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患；

6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；

7、發(fā)貨時，一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；

8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當日單據(jù)當日清理；

9、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；

10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；、

二、庫房管理要求：

　　總要求：

1、庫房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標準，貨架應(yīng)達到安全要求。

2、倉庫物資必須嚴格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標明品名、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、單位等，昂貴商品應(yīng)單獨著重存放。（條件允許的話還應(yīng)標明現(xiàn)存數(shù)量）

3、嚴格禁止無關(guān)人員進入倉庫，因業(yè)務(wù)工作需要進入倉庫的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。

4、定期檢查消防器材，更新、補充消防物料。

5、保持庫房清潔衛(wèi)生，庫容整齊、美觀。

6、注意門鎖安全，倉庫鑰匙不得隨意交于他人。

7、按公司財務(wù)制度辦理出、入庫手續(xù)，對經(jīng)手的出、入庫物品要當場核實物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認無誤的情況下予以辦理出、入庫。

8、禁止在倉庫抽煙。

9、出入庫嚴格按照出入庫流程進行管理 日程管理要求： 倉庫日常運作審計表，具體檢查內(nèi)容

1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥、雜物等；

2、作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域；

3、門、窗、天窗及其它開口在不用時保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進入；

4、倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。（檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否）；

5、倉庫辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）；

6、倉庫地面是否清楚標明堆碼區(qū)和理貨區(qū)；

7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊；

8、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象；

9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）；

10、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位；（活動貨位：用活動的標識表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動）

11、各類警示標識（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、整潔、張貼規(guī)范；

12、每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”；

13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標簽；

14、破損、擱置貨物是否在3個月內(nèi)處理完畢；

15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移；

16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”；

17、倉庫無“四害”侵襲痕跡；

18、臺賬庫存和實際庫存是否一致；

19、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨； 20、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫；

倉儲部保管員崗位職責共6

　　2020年4月19日

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　　倉儲部崗位職責

　　倉儲部崗位職責、流程、管理細則

　　倉儲部是公司所有物資存儲的核心部門，其主要職責是負責所有物資出入庫管理。倉儲部是公司重要得財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購、物流以及財務(wù)四個部門，在公司里起了一個紐帶得作用。倉庫主管全面負責本部門的工作。

一、職責 倉庫主管職責：

1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進度以及采購部計劃進 度，確保產(chǎn)品正常進出庫房； 2、負責安排監(jiān)督倉管員的日常工作，督促倉管員做好臺帳，對產(chǎn)品進倉、驗 貨 等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統(tǒng)計和核查 。 4、及時與相關(guān)部門人員核對產(chǎn)品出入庫紀錄，對物品出入庫要及時驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋。 5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理； 6、負責工作安排的有序進行，并定期對倉管員、關(guān)聯(lián)人員進行工作培訓(xùn)和崗位考 核； 7、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關(guān)責任人簽字； 8、如實反映工作情況和工作

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　　中遇到的問題，積極提出合理化建議； 9、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作； 10、關(guān)心、愛護、團結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團隊精神，發(fā)揮團隊力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作； 11、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理； 12、負責對倉庫進行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標識，井然有序； 14、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作； 15、對不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見； 16、根據(jù)公司相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲； 17、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準； 18、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

　　庫管員職責 1、倉管員主要就是負責物料的收發(fā)，其次則是儲位管理（物料的歸位，利于存?。?、儲存位置管理。物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號擺放），以便能及時來料的歸位和備出物料。 3、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；

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4、認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物； 5、檢查防盜、防鼠咬、等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損； 6、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管； 7、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；、

二、庫房管理要求： 1、庫房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標準，貨架應(yīng)達到安全要求。 2、倉庫物資必須嚴格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標明品名、規(guī)格、型號、單位等，（條件允許的話還應(yīng)標明現(xiàn)存數(shù)量） 3、嚴格禁止無關(guān)人員進入倉庫，因業(yè)務(wù)工作需要進入倉庫的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。 4、保持庫房清潔衛(wèi)生，庫容整齊、美觀。 5、注意門鎖安全，倉庫鑰匙不得隨意交于她人。 6、按公司財務(wù)制度辦理出、入庫手續(xù)，對經(jīng)手的出、入庫物品要當場核實物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認無誤的情況下予以辦理出、入庫。 7、禁止在倉庫抽煙。 8、出入庫嚴格按照出入庫流程進行管理

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　　日程管理要求： 倉庫日常運作具體檢查內(nèi)容 1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤灰、雜物等； 2、作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域； 3、門、窗及其它開口在不用時保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止飛行類昆蟲進入； 4、倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。 5、倉庫單據(jù)是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）； 6、倉庫地面是否清楚標明堆碼區(qū)和理貨區(qū)； 7、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象； 8、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）；

10、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位；（活動貨位：用活動的標識表的貨位，根據(jù)需要，能夠在倉庫里靈活移動） 11、各類警示標識是否有效、整潔、張貼規(guī)范； 12、每次收貨，是否正確并清晰填寫”； 13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標簽； 14、破損、擱置貨物是否在2個月內(nèi)處理完畢； 15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物,未報狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移； 16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成； 17、臺賬庫存和實際庫存是否一致； 18、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨；

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20、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一 倉庫； 倉庫的保管原則

1、面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管； 2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放； 3、根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所； 4、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法； 5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊； 6、依據(jù)先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對于機能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。

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　　倉庫安全防火責任制

1、要認真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉庫防火安全管理的有關(guān)規(guī)定； 2、倉庫管理人員必須熟悉本庫儲存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題； 3、不準在倉庫周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物； 4、要根據(jù)儲存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱器； 5、電閘要設(shè)總閘、分閘，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘； 6、禁止在庫內(nèi)動用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準，并采取安全措施； 7、不準在庫內(nèi)住人，無關(guān)人員禁止入庫； 8、管理人員對消防用水地點，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會報警、會使用、保養(yǎng)滅火器 。

三、流程 入庫流程： 購進各種商品和原材料以及委托加工物資加工完畢，收到貨物后必須辦理驗收入庫手續(xù)，倉庫保管員根據(jù) “送貨單”對貨物數(shù)量進行清點，不符合公司要求的貨物要拒絕辦理入庫手續(xù)并通知采購人員，由其負責及時退貨。對檢驗合格的商品、材料倉庫保管員需在“送貨單“及 “入庫單”上簽字確認 貨物驗收時應(yīng)注意： 1、公司所購生產(chǎn)用材料物資，首先要經(jīng)過品檢部門的抽檢合格后方可入庫。

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　　對于特殊部門請購的特殊用品，首先經(jīng)使用部門主管確認簽字后方可辦理入庫。 2、核對實物規(guī)格、型號、生產(chǎn)單位是否與請購單一致； 3、觀察包裝完好程度，并清點實物數(shù)量； 4、完成上述工作后簽收供應(yīng)商出具的“送貨單” ； 5、驗收中發(fā)現(xiàn)溢余或短缺時要在“驗收單”上注明并按實際數(shù)量入庫； 6、對于貨物在下班后到達的，值班倉庫人員要先根據(jù)“送貨單”上列明的物資項目，逐一核對無誤后先辦理入庫，次日再讓其經(jīng)辦人補辦入庫手續(xù)，不得滯后清點。

　　出庫流程：

1、各種材料物資領(lǐng)用時領(lǐng)用人憑主管簽字后的“出庫單”方可到倉庫請領(lǐng)物資，倉庫人員在未見“出庫單”或“出庫單”不符合手續(xù)的情況下視同手續(xù)不全不得向任何人發(fā)出物資。所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù)（授權(quán)簽字，印章）作為發(fā)貨依據(jù)。 2、倉庫人員根據(jù)“出庫單”內(nèi)容核發(fā)物資，對于多發(fā)物資，要在“出庫單”上注明多發(fā)數(shù)量； 3、倉庫內(nèi)所有商品物資，沒有調(diào)撥指令，均不準出庫，禁止以白條抵庫；

　　發(fā)貨流程： 1、倉管嚴格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何

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　　差異，必須及時通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問題情況，以便及時解決。 2、倉管依據(jù)發(fā)貨單核對備貨數(shù)量，依據(jù)派車單核對提貨車輛，并檢查承運車輛的狀況后方可將貨物裝車。 3、倉管將每單貨品依次出庫，并與司機共同核對出庫產(chǎn)品編號、數(shù)量等。 4、裝車后，司機應(yīng)在出倉單上寫明車號、姓名，同時倉管、司機簽字。

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