下面是范文網(wǎng)小編收集的公司先進事跡材料11篇(先進典型事跡材料)，歡迎參閱。
公司先進事跡材料1
xx同志是xx通信分公司一名普通員工，作為一名共產(chǎn)黨員時時處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，事事走在前，起到了模范作用，通信公司優(yōu)秀黨員先進材料。在工作中他勤勤懇懇、任勞任怨、一心為公，從不計較個人得失，從不為名為利，在平凡的崗位上默默的奉獻著，是一位深受職工好評的實干家。
業(yè)務(wù)支撐班是一個業(yè)務(wù)繁雜，窗口多人員多崗位多，系統(tǒng)多設(shè)備多任務(wù)多的班級體。包含各項電信業(yè)務(wù)受理、收繳電話欠費、九七工程、業(yè)會合攏、客戶檔案整理、脫機計費處理、系統(tǒng)和計算機維護等眾多崗位。xx同志帶領(lǐng)全班人員年年完成公司下達的各項工作任務(wù)，他以自己的實際行動為黨旗增添了光輝。具體事跡如下：
一、以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，處處起模范帶頭作用。
xx同志在工作中時常以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，時刻把黨的利益放在第一位。他多年在平凡的崗位上以身作則、廉潔奉公。他常說：作為一名共產(chǎn)黨員就要講奉獻、就要有點犧牲精神，不能圖名圖利，在工作盡自己的力量干點事，心里踏實。他作為業(yè)務(wù)支撐班班長根據(jù)目前電信市場競爭激烈的嚴酷現(xiàn)狀，結(jié)合本公司所擁有市場的具體情況經(jīng)常提出自己的看法及建議，為搞好市場挖潛，增加收入出謀劃策，一旦形成決議，他會堅決的執(zhí)行和落實，事跡材料《通信公司優(yōu)秀黨員先進材料》。 在日常工作中，xx同志從不與組織講條件、講價錢，從不喊一聲困難，只是默默工作。無論再難他也會努力去做，去認真貫徹公司的意圖。一次，xx路一棵電桿被汽車撞斷，兩條400對電纜落在公路上，此時正是下班的時間，來往的汽車和人群非常多，他也正好路過這里，在這危機關(guān)頭他果斷撥通交警電話，要求交警趕快疏通交通，及時安排熟人尋找肇事車輛，同時跟公司領(lǐng)導報告，要求來人搶修，經(jīng)過他的協(xié)調(diào)和努力，最后追回了肇事的車輛，重新樹起了電桿，保證了通信暢通，為公司挽回了損失。他這種能為公司排憂解難、識大體、顧大局的精神受到公司領(lǐng)導和職工的高度評價，也體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)。
收繳電話欠費也是一項非常艱巨的工作任務(wù)，現(xiàn)在電信市場競爭異常激烈，通信形式多樣，異質(zhì)替代非常嚴重，各類ip卡層出不窮，給欠費收繳帶來了很大的困難，他時常帶領(lǐng)同志們走街串巷，上門催繳，夏頂酷暑、冬冒嚴寒，一次不行、兩次，兩次不行、就三次，直至收回為止，他這種契而不舍、不怕困難的工作作風體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員以工作為重的高尚品德。
二、一心撲在工作上，為全面完成公司下達的任務(wù)而努力。
因為班里的事物繁雜，又是面向客戶的`一個班組，有時為了走訪客戶，有時為了統(tǒng)計上報各項數(shù)據(jù)，雙休日加班是他的家常便飯，他從無怨言，一心只為能提前完成公司下達的工作任務(wù)，他的家屬經(jīng)常抱怨他，家中所有事都指不上他，xx同志就是這樣一個一心為工作的人，一個忘我勞動的共產(chǎn)黨員。
三、和同志們同呼吸、共命運，善做思想工作。
他對本班職工提出的困難從不敷衍，而是實事求是的真誠相助，深受職工的信賴。能在思想上進行溝通，互相理解，職工有問題都愿和他交流，有的職工經(jīng)常愛發(fā)牢騷，他就會耐心說服、引導、教育，以情感人，使本班職工心情愉快，勞動熱情也就高漲。因他品德高尚、行的正，對不正之風敢于管理，敢于批評，真正起到了模范帶頭作用，密切了同志關(guān)系，為黨的事業(yè)增了光輝，真正做到了一個黨員一面旗幟。
公司先進事跡材料2
英德海螺公司所屬地理環(huán)境特殊，園區(qū)2/3的面積環(huán)水，周邊人口素質(zhì)不高，治安案件多如牛毛，敲詐、打架、斗毆事件頻頻發(fā)生，地方偷盜成風，給公司園區(qū)治安造成了巨大阻礙。這對公司保衛(wèi)處治安體系的綜合管理和保安的執(zhí)行力提出了更高的要求，必須要有一支紀律嚴明、快速果斷、敢于作為的保衛(wèi)隊伍。保衛(wèi)處巡邏隊作為公司治安管理的主體，長期奮戰(zhàn)在公司治安保衛(wèi)的第一線，肩負著維護生產(chǎn)秩序，保障治安、生活環(huán)境安寧、物流通道的暢通；特別在10年，巡邏隊在人員嚴重缺編和公司大修道路的情況下，巡邏隊發(fā)揮職能充分保障了園區(qū)的治安穩(wěn)定和保證物流暢通的任務(wù)。具體工作如下：
一、嚴格執(zhí)行公司保衛(wèi)制度，推行群防群治體系，發(fā)揮治安管理網(wǎng)絡(luò)作用。
定期召開治安管理例會。堅持每晚對各單位的治安防盜領(lǐng)導值班制度進行檢查和指導。同時完善內(nèi)部管理體系，強化管理隊伍，責任到人，堅持夜班隊長負責制。優(yōu)化員工隊伍，以人為本，加強隊伍建設(shè)，10年，組織全體保安進行兩次共二十天的軍事訓練，其中十天專門聘請武警部隊教官執(zhí)教。
二、加大案件查處力度。
巡邏隊一直缺編，加上公司修路，在任用隊員上更是捉襟見肘。對此情況，隊領(lǐng)導沒有叫苦沒有退縮，而是動腦筋想辦法，同時給隊員打氣提高隊員的信心和凝聚力，擰成一股繩使出最大力，解決工作中的困難。
通過提高輪流值班人次和增加巡邏車次等方法，擴大巡邏范圍對園區(qū)治安進行“掃描”式巡控。當班時間隊長親自參與巡邏，一個班12個小時隊長、班長騎摩托車不間斷巡邏，園區(qū)兩臺摩托車穿插式互動巡防形成閉環(huán) ，通過治安防范的機動性靈活性，確保園區(qū)生產(chǎn)安全。至12月保安現(xiàn)場抓獲偷鐵婦女近百人次，查處交通違規(guī)員工近50人次。
針對偷盜情況的`不確定性、復雜性，巡邏隊根據(jù)不斷出現(xiàn)的新情況和防范經(jīng)驗安排隊員在隱蔽點蹲守，有時隊員在一個隱蔽點一蹲就是幾個小時，既不能活動也不能發(fā)出聲響，冬天凍的只打哆嗦夏天還要默默忍受蚊蟲叮咬。這對隊員的身體素質(zhì)和精神毅力提出了極大的要求和考驗，大家斗志高昂嚴格執(zhí)行任務(wù)，從不抱怨和退縮。付出總有回報，汗水不會白流，在今年的防范重點物資被盜的兩次伏擊中，巡邏隊員勇擒盜竊生產(chǎn)物資的內(nèi)部員工。如果沒有采取伏擊這種近乎“忍者”的辦法，這樣的“家賊”是很難被捉住的。
4月2日，4月7日，7月28日，巡邏隊分別抓獲內(nèi)部員工黃某、張某等偷盜掛片柴油舊托輥等生產(chǎn)物資；
8月16日，9月7日，9月13日又抓獲建安修路民工和型材職工及寧昌公司職工偷竊物資；
7月份抓獲偷竊員工財產(chǎn)爛仔7名；
10月27日，11月9日，12月6日抓獲偷鐵及生產(chǎn)物資男子共8名并移交派出所拘留處理。這些案件的偵破極大地震懾了偷盜分子，大大降低了案件盜竊率。
三、今年四季度，針對公司修路的特殊情況，巡邏隊在確保廠區(qū)治安穩(wěn)定的同時加大對物流通道的管理保障。對在園區(qū)外路上執(zhí)勤的隊員提出了“文明執(zhí)勤、遵守紀律、快速果斷、不畏困難”的要求。幾公里遠的路，雖然只有兩名隊員指揮交通運行，通過處領(lǐng)導的信息調(diào)度和隊員工作的堅定不移。三個多月來協(xié)調(diào)處理諸多糾紛，確保了無交通事故的發(fā)生，無施工設(shè)備的丟失和物流發(fā)運的順暢。
施工期間正是公司銷售高峰期，公司至望埠路段車多灰大，一天下來隊員們吃不上一頓完整的飯，口里鼻里眼里身上全是灰塵，回家洗頭發(fā)沒有四次都洗不干凈，嗓子干啞咽喉發(fā)炎；又逢近期雨水多及冬季夜晚降溫很大，為了24小時維護路段，隊員們淋著雨水露水渾身濕透堅持路邊執(zhí)勤，因為人員緊張，巡邏隊好多隊員感冒打吊針也堅守在崗位上。
執(zhí)勤期間，有些司機不聽指揮，搶道、占道辱罵隊員，個別司機伙同當?shù)鼗旎焐踔廖淞箞?zhí)勤隊員，執(zhí)勤人員都能夠做到有禮有節(jié)，耐心解釋溝通，盡量說服司機聽從指揮，同時不懼威脅，關(guān)鍵時刻敢于采取必要措施保證公司貨物發(fā)運正常。有一次司機毆打當班隊員，該隊員強忍怒火以大局為重，未使事態(tài)進一步擴大，巡邏隊長接警后協(xié)同隊員火速趕到迅速控制住現(xiàn)場，穩(wěn)定局勢，確保了物流暢通發(fā)運。
巡邏隊隊員知道，雖然工作中有苦有累，但生活、工作在海螺，感受到海螺在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下不斷發(fā)展，再苦再累也是值得的。工作中雖然取得一些成績，治安環(huán)境還未到高枕無憂的時候，搞好治安環(huán)境還任重道遠，還要加強與分廠、地方部門的治安聯(lián)動，努力做好工作，把公司治安環(huán)境變得更好。
公司先進事跡材料3
隨著國家水利大發(fā)展號角的吹響，陜西省將加快水利工程建設(shè)作為陜西水利發(fā)展的重中之重，渭河綜合整治、引漢濟渭工程、引紅濟石、李家河、咸陽亭口、龍?zhí)端畮旖ㄔO(shè)等相繼開工建設(shè)，許許多多的水利人投身到了施工一線。在他們中間，有這樣一位愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，視工程如戰(zhàn)役的水利建設(shè)者，他就是陜水集團工程項目管理者。
滿腔熱血投身水利事業(yè)十六年
1997年，從就讀四年的武漢水利電力大學畢業(yè)了，懷揣著對水利事業(yè)的夢想和熱情，走進了陜西省三門峽庫區(qū)工程局（陜水集團前身），投身到了陜西水利事業(yè)建設(shè)的最前沿，一干就是16年。十六年來，他在水利施工一線摸爬滾打，奉獻熱血，從不抱怨、不放棄、不退縮，參與建設(shè)了一個又一個堅固牢靠的堤防、水庫、大壩、水電站等工程，也見證著陜西水利事業(yè)的一步步發(fā)展壯大。一路走來，的足跡遍布省內(nèi)諸多大大小小的水工建設(shè)現(xiàn)場，深山里有他摸爬滾打過的痕跡，大壩下有他挑燈夜戰(zhàn)的汗水，河堤上有他喜極而泣的淚水。從進入陜水集團以后，他先后參建的大小工程不下于50余項，其中不乏我們熟知的楊陵水上運動中心、大荔雨林堤防加高培厚、渭河渭南城區(qū)段堤防治理、渭南澗峪水庫等一些省內(nèi)水利建設(shè)的重點工程。十六年來，他憑著一股子對水利事業(yè)的熱情，憑著自己對水利建筑工程的深愛和勤懇務(wù)實的工作態(tài)度，取得了令水利人交口稱贊的好業(yè)績，贏得了陜水集團廣大員工的贊許和尊敬。他自己也隨著歲月的變遷，從一個初進單位的靦腆書生、初涉工程的迷茫技術(shù)員、生產(chǎn)科長、總工、項目經(jīng)理和工程處處長，一步步成長為了現(xiàn)在的陜水集團工程管理部部長，一名水利建筑行業(yè)的專業(yè)人士。
勤奮好學沉浸水工建筑知識海洋
是一個好學的人，他常常掛到嘴邊的兩字就是“學習”。從學校到工作崗位，的學習勁頭絲毫沒有松懈過。他上的第一個工地是大荔雨林堤防加高培厚工程，這對他來說正合心意，因為他的愿望就是力爭盡快將理論知識轉(zhuǎn)化成工作上的實踐能力，促進自己成長。他深知自己身為一個名普通的技術(shù)人員，與老技術(shù)員甚至工地現(xiàn)場工人相比，欠缺工作經(jīng)驗。所以從一個小的測量數(shù)據(jù)到培厚高度的確認，他都要問個清楚，直到自身完全理解了為止。有一次，快到吃飯時間，埋頭于一堆施工圖紙中的他突然起身出了項目部，去了施工現(xiàn)場，消失在大家疑惑的眼神當中，后來他沒有回項目部吃午飯。等到晚上回到項目部時，大家才知道他為了搞明白圖紙和現(xiàn)場的一個數(shù)據(jù)，竟然“忘食”了。項目上的員工們看到這個年輕的技術(shù)員有如此高的學習勁頭，都為他豎起了大拇指，也不遺余力的去幫助他。工程進展了幾個月后，他已經(jīng)能獨當一面了。不論什么時候都能在的背包里發(fā)現(xiàn)三個筆記本，一個筆記本主要記錄業(yè)務(wù)知識學習筆記，第二個筆記本主要記錄黨史、工程管理和文化等方面的知識，第三個筆記本主要是工作筆記，隨時記錄工作中的點點滴滴。尤其是他后來勝任工程管理部部長一職后，更是注重學習，通過報考一些職稱考試，讓自己潛心學習專業(yè)知識；通過雜志書本，學習先進企業(yè)、重點工程學管理經(jīng)驗；通過向與施工一線的同事們交流探討，解決實際問題。好學必有收獲，多年來，通過學習他先后取得了水利水電、公路、市政三項一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書。
嚴抓細管扎根施工一線鑄精品
對于工程項目管理，有自己的一套管理方法，即以“細節(jié)決定成敗”。無論他是技術(shù)員，還是項目總工、項目經(jīng)理，他總是能抓住施工項目的細節(jié)管理環(huán)節(jié)，為單位創(chuàng)造效益，為客戶提交一個滿意的'產(chǎn)品。項目上，有人形象地把管理比作樹，把產(chǎn)品比作果實，把大樹的枝葉比作細節(jié)，放棄細節(jié)就等于打光樹葉，這樣，再好的樹也結(jié)不出美麗的果實。就時常用這個比喻提醒項目部的員工，只有干好施工當中的細枝末節(jié)，夯實施工基礎(chǔ)，才能確保整體工程的質(zhì)量，才能結(jié)一個好果。在平時工作中，他始終堅持將工程質(zhì)量、進度、安全、成本控制的目標和任務(wù)進行細化，分成一個個細小的動態(tài)控制目標，區(qū)別進行控制，從最小事抓起。同時狠抓三個“過程控制”，讓項目始終處于受控狀態(tài)，做到?jīng)Q策零失誤，技術(shù)管理零差錯，工程質(zhì)量零缺陷，安全零傷亡。他善于創(chuàng)新，在施工技術(shù)的創(chuàng)新上不以重大、高精尖為準繩，經(jīng)常從工作中的細枝末節(jié)切入，在項目部人員的分工，現(xiàn)場道路的布設(shè)，檢查表格的設(shè)定等方面創(chuàng)新了許多可行性強、操作簡單的管理方法，且他的很多管理方法在企業(yè)的項目管理上得到了傳承應(yīng)用。在注重項目管理細節(jié)的同時，他不失為一名有責任、有擔當、有魅力的項目帶頭人。
渭南市澗峪水庫樞紐工程開工建設(shè)，作為陜水集團承建的第一個水庫樞紐工程，如何干好該工程，對水庫主體施工任務(wù)的順利開工和展現(xiàn)企業(yè)的施工實力來說至關(guān)重要。時任該工程項目副經(jīng)理的，深感肩上責任的重大和使命的光榮。施工中，他針對該工程的一些施工特點和難點，時常熬夜看施工圖紙，匯測量數(shù)據(jù)，寫爆破方案，一頭扎進工作里不分白晝黑夜。他雖然擔任副經(jīng)理，但工地上的事情無不面面俱到，事無巨細，從無怨言，甚至涵蓋了測量放線、外圍協(xié)調(diào)等工作都落在了他的肩上，工期緊張時，他可以連續(xù)三個月放棄休假，幾乎每天都是早上六點左右起床組織開展施工各項工作，晚上12點以前從來沒有早休過。他這實干的勁頭，為員工做出了表率，帶動起了整個項目部的干勁，大家眾志成城抓生產(chǎn)，有力確保了工程的順利進展，得到業(yè)主的高度贊許。
開拓創(chuàng)新力創(chuàng)工程管理工作新局面
作為陜水集團施工一線的施工管理骨干力量，在經(jīng)歷數(shù)個項目的磨礪后，終于成為了陜水集團工程管理部門負責人，從至今，全面負責陜水集團所有承建項目的施工生產(chǎn)管理工作。他既要從宏觀上管理好各項目，確保施工產(chǎn)值的完成和進度的兌現(xiàn)，又要從細節(jié)上確保陜水集團所建項目都能滿足合同要求。多年來他始終把工程管理制度建設(shè)作為一項重點工作來抓，在他上任工程管理部長后，為建立一套科學、有效、規(guī)范的項目管理長效機制，他親身走訪同行業(yè)單位，學習先進管理經(jīng)驗，虛心向領(lǐng)導、同事、項目部征求管理意見，著手大刀闊斧地修訂起了各項工程管理制度。通過修訂完善《工程管理成本管理辦法》、《文明工地評選辦法》、《工程項目施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《工程質(zhì)量管理辦法》等，有效理清了工程部和各工程項目部的管理職責，嚴格了施工項目的過程控制，提升了企業(yè)的項目管理水平。至，他又組織部門員工花了近兩年的時間完成了陜水集團工程管理、二級單位管理標準化管理文件，將陜水集團工程項目管理水平推向了一個新高度。
同時，極力推進iso9001質(zhì)量管理、iso14001環(huán)境管理和ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的貫標工作。他先后三次組織體系文件換版工作，以確保體系運行的有效性、適宜性和充分性。在4月份陜水集團進行的第三次體系文件換版工作中，他更是認真組織編制和審核，換版后第三版體系文件得到了北京方圓委外審老師的高度認可和贊揚。在體系文件的貫徹執(zhí)行中，他更是嚴格要求，深入各單位、各項目部檢查指導、糾偏改錯和解答疑惑，并要求各單位、各項目在各項工作的管理中要以體系文件為依據(jù)，認真做好過程管理的相關(guān)記錄證據(jù)，務(wù)必將三合一體系貫穿于施工全過程。工作中，為提高企業(yè)的施工技術(shù)水平，他每年組織編制《陜水集團技術(shù)論文集》、《技術(shù)管理期刊》，開展項目于項目之間的技術(shù)管理人員交流活動，為員工提供一個良好的技術(shù)交流平臺。11月份，他組織編寫的《混凝土溢流堰拼模施工工法》、《水工特細砂泵送混凝土施工工法》、《柳石摟廂水中進占工程施工工法》三項工法，順利通過省建設(shè)廳工法評審委員會評審，獲得了省級工法證書。在他的推動下，陜水集團承建的項目合格率均達到100%，連續(xù)十三年安全生產(chǎn)保持“兩個為零”，項目管理水平得到大幅提高，精品不斷，得到了業(yè)主和社會的贊譽。
正是因為陜水集團有太多像這樣開拓創(chuàng)新、甘于奉獻、任勞任怨的水利人，企業(yè)才建設(shè)了許多亮點工程、代表性工程。承建的國家南水北調(diào)中線京石段s10標工程被國務(wù)院南水北調(diào)辦授予“文明工地”，被河北省南水北調(diào)辦評為“質(zhì)量、進度管理工作先進單位”、“文明施工單位”；閻良航空產(chǎn)業(yè)基地市政道路工程規(guī)范的管理為企業(yè)在閻良樹立了良好形象；定邊供水續(xù)建支管工程被省建管局評為“文明工地”；銅川龍?zhí)端畮旃こ瘫汇~川市政府樹為“文明工地”樣板工程；甘肅慶陽巴家咀水庫除險加固工程贏得了業(yè)主好評。同時，企業(yè)也先后獲得“全國用戶滿意企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”、“陜西省安全生產(chǎn)工作先進單位”等榮譽稱號。他個人也先后連年被陜西省江河水庫管理局、陜水集團評為先進個人和優(yōu)秀中層干部。
十六年來，立足崗位做奉獻，矢志不渝干工程，他用行動詮釋著對建筑事業(yè)的熱愛，用行動實現(xiàn)著建筑人心中的夢想。他說，唯有心中有夢，才會努力拼搏；唯有信仰堅定，才會勇往直前。
公司先進事跡材料4
工作積極努力，團結(jié)同事，作為公司的管理者在公司的發(fā)展經(jīng)營中敢于創(chuàng)新和變革，在工作的推動和達成上取得了優(yōu)秀的成效。
1、通過努力創(chuàng)新推動實現(xiàn)了對公司作業(yè)模式變革的有效推廣，由最初單一的作業(yè)模式，逐步推動了小組作業(yè)、小分隊作業(yè)、二程接駁、區(qū)域直發(fā)、外部資源合作等作業(yè)模式，并在推行中不斷進行創(chuàng)新和改進，確保了作業(yè)模式作用的有效發(fā)揮，實現(xiàn)了全區(qū)作業(yè)模式量的增長和質(zhì)的突破，有效促進了客戶服務(wù)質(zhì)量的改善和快件收派時效的提升。共計推動區(qū)域直發(fā)線路8條，小組作業(yè)39組，大貨專派4組，AB班77組，小分隊作業(yè)98組，二程接駁線路49條，外部資源合作70家，校企合作2家。作業(yè)模式覆蓋率全區(qū)達到80%。
2、通過對公司營運車輛資源閑時時間的梳理，推動營運車輛閑時二程接駁，實現(xiàn)了營運車輛資源的充沛利用。針對不同點部的區(qū)域特點，為保證快件時效提升和客戶感知度提升，推動小時工二程接駁線路，通過二程接駁的`推動，有效提升了快件收派時效和快件回倉率，減少的員工的往返耗時，降低了員工勞動強度。
3、通過作業(yè)模式的推廣推動，作業(yè)模式覆蓋率逐步提升，分別對全區(qū)單元區(qū)域的服務(wù)里程數(shù)和油補數(shù)據(jù)進行了梳理，通過對區(qū)域油補梳理，12年二季度油補成本下降2萬多元，12年四季度油補成本下降3萬多元，為公司節(jié)約了油補成本的支出。
4、通過對校園市場的開發(fā)及高校合作模式的洽談推動，與高校建立了緊密的合作關(guān)系，為我司解決了人員需求和學校學生的就業(yè)輸送問題。
5、日常中通過親身下到公司分點部，深入?yún)^(qū)域中，與分點部管理者面對面的溝通，及對各單元區(qū)域各項數(shù)據(jù)的剖析，對全區(qū)分點部的區(qū)域和人員進行了梳理優(yōu)化，通過梳理12年三四季度全區(qū)共實現(xiàn)人員增長114人，為市場的開拓奠定了人員基礎(chǔ)。
6、通過對快件流程環(huán)節(jié)的管控與梳理，以及設(shè)備資源的適時投入運用和員工培訓制度的建立，出臺了多項質(zhì)量管控機制和考核機制，有效保證了公司快件質(zhì)量的穩(wěn)定，使煙臺區(qū)在全網(wǎng)綜合排名穩(wěn)定在前10名。
公司先進事跡材料5
××，女，現(xiàn)年42歲，現(xiàn)任五公司預(yù)算合同部部長。主管著全公司30多個在建項目的責任預(yù)算編制、驗工計價管理、變更索賠管理、勞務(wù)合同審查及結(jié)算管理和10余個收尾項目的清算，在繁重的工作任務(wù)面前。她身先士卒，攻堅克難，在平凡的用心做出了不平凡的成績。
大家公認的專家
在五公司大力推行“三大管理”和“五項控制”中，預(yù)算合同部作為公司效益的，××深感責任重大。擔任部長后，她重新編制責任成本、計量、變更索賠、勞務(wù)結(jié)算管理細則，對管理辦法及細則的內(nèi)容進行嚴格把關(guān)，反復研究后再上總經(jīng)理部辦公會討論下發(fā)。為理順項目經(jīng)理部成網(wǎng)本管理程序，使成本與收入的關(guān)系更加緊密地聯(lián)系在一起，保證對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析相對同期、統(tǒng)一和更具可比性，××*帶領(lǐng)大家對各種管理表格進行修改，可操作性更強。
由于部門人員頻繁變動，使原工作分配出現(xiàn)不適合需要的情況，為此，當時擔任副部長的她與部長協(xié)商，對本部門人員進行重新分工，并對內(nèi)業(yè)資料進行重新整合，使部門人員做到分工明確，責任到人。
工程預(yù)算，是一項政策性、技術(shù)性很強的工作。多年來，她一絲不茍，精益求精，是大家公認的“預(yù)算專家”。她參與修訂下發(fā)了《五公司責任預(yù)算管理辦法》，本辦法對成本預(yù)算和費用預(yù)算實際情況進行了調(diào)整，使責任預(yù)算編制更具合理性。
XX年，在××的指導下，五公司共下發(fā)武英高速公路、寧德公路、福廈鐵路、深圳地鐵等XX個項目的責任預(yù)算。她經(jīng)常在部門召開的大小會上說：“責任預(yù)算的編制，涉及到五公司和經(jīng)理部雙方利益，必須符合現(xiàn)場實際，不偏不倚，公正進行編制。”她是這樣說的，更是這樣做的。每編一個責任預(yù)算前，她都要與工程部、技術(shù)中心、物機部人員一起，深入現(xiàn)場了解實際情況，查看工程特點，了解地形地貌等因素對工程成本帶來的影響，與經(jīng)理部人員一起核算施工圖紙工程量，不放過任何一個影響成本的細節(jié)。同時還敦促經(jīng)理部與公司工程部、技術(shù)中心人員，認真確定施工方案，核實措施工程量，確定機械設(shè)備的使用方案，周轉(zhuǎn)料的購買或租賃、周轉(zhuǎn)方案，力求真實合理的反映工程成本和收入，使經(jīng)理部與公司的利益都得到保證。每一個責任預(yù)算編制好后，她還與經(jīng)理部共同核對多次，并針對經(jīng)理部提出的每一個問題進行認真解答，說明費用形成的過程和原因，最后達成一致，務(wù)實和細心的作風得到經(jīng)理部和五公司領(lǐng)導的肯定和認可。
她在安排好自己工作的同時，積極要求部門人員定期收集整理項目部責任成本執(zhí)行情況報表、資金使用情況報表、經(jīng)濟活動分析，掌握各經(jīng)理部的經(jīng)濟動態(tài)，對出現(xiàn)的偏差或虧損及時進行原因分析，從合同范本的制定，到合同評審再到合同蓋章每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)，與經(jīng)理部一起制定糾偏措施，堵住了效益流失的漏洞，盡最大可能將不合理的虧損因素消滅在萌芽狀態(tài)。
XX年她主持修訂下發(fā)了《五公司計量管理辦法》，該計量管理辦法從總則、計量工作職責、計量工作管理（含外協(xié)隊伍結(jié)算管理）、計量資料的.管理及以獎罰辦法五個方面做了更為具體的闡述，對新形勢下項目經(jīng)理部計量及外協(xié)隊伍結(jié)算管理工作更具有指導性和可操作性。
為確保XX年度計量工作的完成，她根據(jù)各經(jīng)理部的實際產(chǎn)值完成情況審核下發(fā)了XX年度及四季度驗工計劃，采用給經(jīng)理部下達硬指標的方法，促使經(jīng)理部領(lǐng)導和工經(jīng)人員重視驗工計價工作，采取措施，主動與業(yè)主溝通辦理好已完未計量及變更索賠簽認工作，以完成年度計量計劃。經(jīng)過努力，XX年XX個項目（其中收尾項目XX個，在建項目XX個），完成年度驗工XX萬元。每季度她都要求將當期驗工與產(chǎn)值進行比較，對差距較大的單位進行原因分析，并與經(jīng)理部溝通制定相應(yīng)措施，必要時親自或派人協(xié)助進行驗工計價工作，自己先后去隨岳、岑興、武英等工點督促驗工計價工作，幫助整理驗工計價需要的各種質(zhì)保資料、排除影響計量的因素，減少因計量工作跟不上而增大生產(chǎn)資金壓力的情況，較好地配合了項目的施工生產(chǎn)。
變更索賠方面的能手
在建筑微利的新形式下，為滿足五公司開源增效的需要。XX年，××*先后兩次主持修訂下發(fā)了《五公司變更索賠管理及獎勵辦法》，對變更索賠的實施細則進行了修改，使之更具操作性，并為激勵參與變更索賠工作人員的積極性制定了適度的獎勵辦法。
XX年，在她的日志上，寫滿了變更索賠的酸甜苦辣，××既要參與資料的修改，又要和與業(yè)主進行談判，有時為了一份資料的修改、一個變更理由的推敲，常常是覺也睡不好，飯也吃不好，反反復復想，反反復復改，全年有近X個月的時間泡在工地上。在她和部門人員的共同努力下，XX年共完成變更索賠XX億元（其中在建工程為XX億元，收尾項目為XX萬元）；已上報變更索賠資料業(yè)主尚未確認的有XX億元(其中在建工程為XX億元，收尾工程為XX億元)。
為更好地了解項目的變更索賠進展情況，她要求部門人員定期收集整理各經(jīng)理部變更索賠進展情況及動態(tài)，使部門的變更索賠指導性工作有了前瞻性、及時性，改變了部門原來的被動指導現(xiàn)狀，促進了變更索賠和收尾清算項目的快速進展。
無私奉獻的表率
在預(yù)算合同部，勞務(wù)合同評審工作是一個非常繁雜的工作，有時候一份合同要與經(jīng)理部來回溝通達一個星期之多，在××和部門人員的共同努力下，XX年度共評審勞務(wù)合同近250份，尤其她還親自評審其中復雜、疑難合同70余份，從而有效地防止了勞務(wù)合同條款約定的漏洞，阻止了勞務(wù)發(fā)包單價隨意偏高的情況，使項目的勞務(wù)發(fā)包、勞務(wù)成本始終處于可控狀態(tài)。
從預(yù)算合同部副部長到預(yù)算合同部部長，雖然角色發(fā)生了變化，但是勇于爭先、無私奉獻的精神卻一直是××遵循的工作原則。上任伊始，她便面臨著很大的工作壓力：項目多、任務(wù)重、人員不足等等，但這并沒有使她退縮，倔強而韌性的她選擇了迎難而上。白天，她竭盡全力解決各工點上報的難題，晚上還時常加班加點，從無怨言。一年多來，她先后赴杭千、深圳灣、隨岳、福廈、瑞贛、新廣站、沈陽、北京、武廣二標、岑興、武英等工點檢查指導工作，協(xié)助辦理變更索賠、驗工計量工作，配合項目審計，一年365天，她有250天以上的時間都奔波在項目之間，她的工作態(tài)度和工作成績得到了大家的一致認可和贊揚。
然而，誰又知道已經(jīng)42歲的她，為了工作付出了多少的艱辛：由于前期長時間工作于施工現(xiàn)場第一線，她體質(zhì)已嚴重下降，腰、肺等部位經(jīng)常出現(xiàn)毛病，家里老人一個經(jīng)常住院，一個又雙目失明，小孩正處在高三面臨高考的關(guān)鍵時期，這些她都從未說起過，也沒有因此而影響工作，只要工作需要，她就毫無怨言地聽從安排，服從工作需要。她積極配合項目審計和宏圖項目，組織各項目經(jīng)理部的工經(jīng)部人員對設(shè)計概算數(shù)量、竣工圖數(shù)量、勞務(wù)結(jié)算數(shù)量進行了認真核對，查出矛盾之處，及時提請相關(guān)人員整改，杜絕了很多審計漏洞，使年內(nèi)受國家審計的武九（鄭）、武九（南昌）、渝懷、大小武廣、福廈審計工作和整個公司宏圖項目較為順利。
根據(jù)工經(jīng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的實際狀況，她還策劃舉辦了首期造價業(yè)務(wù)培訓，對工經(jīng)系統(tǒng)上崗人員進行業(yè)務(wù)強化，她也親自進行了授課，并針對五公司各項目在變更索賠、驗工計量、勞務(wù)結(jié)算等方面的資料準備工作進行了講授，取得了較好的效果。敬業(yè)忠誠的先鋒。
公司先進事跡材料6
毛，男，漢族，中共黨員，19xx年xx月xx日出生，系柳林縣柳林鎮(zhèn)前毛家莊人。山西鑫飛集團培訓中心主任。本人道德高尚，品行端正，愛崗敬業(yè)，遵紀守法，團結(jié)同事，平易近人，有較高的領(lǐng)導能力和組織能力，同時有較強的責任心和事業(yè)心，始終以集團領(lǐng)導為核心，以職工培訓為理念，以服務(wù)鑫飛為宗旨，踏實工作，勇于奉獻?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
以鑫飛為己家，視鑫飛為己命
在日常工作中，我思想上要求進步，積極向集團總公司靠攏，自覺向身邊的優(yōu)秀同事學習，吃苦耐勞，在培訓中心籌備的過程中，帶病堅持工作，出色地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。嚴格要求自己，時時處處以中心大局為重，不爭名奪利，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。培訓中心成立以來，人員變動大，在人員少的情況下，還要安排員工在節(jié)假日和周末值班。我和其他同事一道，承擔起了值班的重任。尤其到了節(jié)假日，員工有特殊情況要請假的，我本著以人為本的原則，主動承擔了值班任務(wù)。自中心成立以來，我就提出安全意識、家的意識、節(jié)約意識、歸位意識和乘風破浪、一往無前的戰(zhàn)艦精神。我處處以主人翁的姿態(tài)對待各項工作，每天下班后，都自覺地將各辦公室的電器設(shè)備電源檢查一遍，沒有關(guān)掉的開關(guān)都關(guān)掉。同事號召每個員工都以培訓中心為家，自覺培養(yǎng)這些意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。我團結(jié)友愛，主動幫助別人，起到了較好的模范帶頭作用，確保了培訓中心和諧、高效的團隊建設(shè)。
用睿智展開工作，以熱情默默奉獻
工作干的好不好，就看班子硬不硬。我首先從管理人員抓起，時刻要求必須以身作則，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到；要求大家不做的，我首先不做，時刻讓大家以自己為榜樣。在隊伍建設(shè)上，狠抓政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，反復強調(diào)學習的重要性。一是帶頭學習政策，理解政策，提高政策水平；二是學習業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，從而提高工作效率。通過一系列的措施，有效地提高了本部門全體員工的整體素質(zhì)。
培訓中心日常工作的開展，離不開與集團總公司、子公司等相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合。我主動承擔起相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，利用較熟的人脈優(yōu)勢和強有力的交際能力，完成了一次又一次集團領(lǐng)導交予我的任務(wù)。
我還注重學習專業(yè)理論知識，科學地指導自身的工作，善于向同事請教，學習管理的有關(guān)經(jīng)驗。每項工作都能有計劃、有條理地統(tǒng)籌安排并努力做好。培訓中心成立一年多來，我的工作內(nèi)容有所增加，但我的.工作態(tài)度依然積極，工作熱情依然飽滿，始終堅守在自己的工作崗位上，全力做好工作，取得了突出的工作成績，為領(lǐng)導一心一意做好外部工作解除了后顧之憂，也為其他員工樹立了榜樣。
面對今后的工作，我充滿信心：決心以高度的工作熱情奉獻自己的一份力量，全心全意的為鑫飛服務(wù)；在工作中會把鑫飛的利益放在前面，為鑫飛更好的明天貢獻力量。
公司先進事跡材料7
他叫xxx，1996年加入了中國共產(chǎn)黨員，通信公司優(yōu)秀黨員事跡材料。1983年參加工作，從1999年xxx公司正式成立的6年多來，他一直從事xxx分公司網(wǎng)絡(luò)部工程班電源工程主管，在這二千多個日日夜夜里，他恪守職業(yè)道德，遵守崗位職責，對工作認真、踏實、積極、主動。將全心全意為用戶服務(wù)作為自己應(yīng)盡的義務(wù)和根本的人生價值取向。先后與同事們一起完成gsm七、八、九、十a(chǎn)、十b期工程建設(shè)任務(wù)，向xxxxxx交上一份滿意的答卷。
一、不斷汲取知識，加強理論武裝
因為學習，所以充實。在網(wǎng)絡(luò)體制改革后，基站的建設(shè)的前期，大量的征地、青苗賠償需要豐富的法律知識，現(xiàn)有的知識遠遠不能滿足當前xxx通信工程建設(shè)的要求，對此他利用業(yè)余時間對法律知識進行攻讀。學習對工作煩忙的xxx來說，是近乎于奢侈事情。常常為了多看一眼書，多學習一個法律條文，他放棄了與家人共享天倫之樂的機會。在工作了一天回家時，還要為明天的考試而挑燈夜戰(zhàn)，常常是徹夜不眠。鍥而不舍，金石可鏤，他于～年至今已在四川大學法學院以優(yōu)異的成績學習完成二十門本科課程，將在今年十二月份進行論文答辯。一年下來為公司簽署大小合同協(xié)議有一百多份，在工作中不斷學習不斷成長，使工程管理更加細化，針對以前工程管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，他不斷加強工程管理力度，使工程管理由粗放到集約，由量化到細化，達到精細管理；執(zhí)行政策更加準確，對公司的整體和階段性工程管理政策進行深刻理解加強溝通，確保公司每一項工程管理政策得以準確有效落實，事跡材料《通信公司優(yōu)秀黨員事跡材料》。
二、熱愛工作是做好網(wǎng)絡(luò)工作的源動力
20多年的工作經(jīng)歷，讓他有了這樣一個感悟，要干好一份工作，熱愛是前提。他覺得自己是個幸運兒，因為在很多人抱怨自己工作不如意、不適合時，然而他卻是滿懷熱愛與激情去工作的。
對于xxx通信，發(fā)展的源泉是客戶，而發(fā)展客戶必須有強硬網(wǎng)絡(luò)支撐，他們的網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)步伐必須走在市場發(fā)展的前列，才能為市場發(fā)展提供一個有力地發(fā)展空間。分公司成立之時，全區(qū)總覆蓋率還不到30%，網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀盲區(qū)多，掉話率高，景區(qū)多打不通手機，與xxx旅游城市形象極不相稱。為了解決這一現(xiàn)狀，分公司大規(guī)模開展網(wǎng)絡(luò)覆蓋調(diào)查，在普查基礎(chǔ)上率先將城市高層建筑、新建小區(qū)、大型商嘗二星級以上酒店的室內(nèi)、電梯作為覆蓋重點；縣城、鄉(xiāng)村主要干道、旅游景區(qū)沿線及景區(qū)深度覆蓋作為重點；搬遷不合理基站（原有依托郵電局所院內(nèi)而建）基站近百個，解決了覆蓋范圍小的問題。此間，他與同事們經(jīng)常，頂烈日、冒嚴寒，足跡踏遍了九縣六區(qū)的山山水水。六年來他參于建設(shè)的基站有近500個，占xxxxxx分公司基站總數(shù)的'80%。
因為熱愛，他渴望面對和嘗試挑戰(zhàn)，年輕時如此，現(xiàn)在也如此，他堅信“沒有完不成的任務(wù)，只有想不出的辦法”，為了達到工作目的，他總是想盡一切辦法。xxx地區(qū)崇山峻嶺占據(jù)大部分地區(qū)，信息的閉塞制約了山區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，為了響應(yīng)市黨委及省公司信息村村通的號召，經(jīng)過艱難跋涉對縣區(qū)無人煙的山區(qū)進行勘測設(shè)計，確定施工方案，尤其是嵩縣摩天嶺基站地勢險要來回一趟需要大半天的工夫，但此站的覆蓋直接影響著該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，該地區(qū)大小幾十個鉬礦金礦是該地區(qū)的經(jīng)濟支柱，xxx業(yè)務(wù)量相當可觀。經(jīng)過近十二個小時艱難跋涉翻越近五個山頭穿過無數(shù)個山峰，最終確定該基站站址，站址一旦確定馬上會同工程隊確立施工方案，最終采用索道的方法將建筑材料及設(shè)備運至山頂，用近二十天的時間就將此基站前期準備工作準備就緒，為基站的開通爭取了寶貴的時間。類同摩天嶺基站有三十多個，難度之大在xxx通信建設(shè)史上是僅有的；經(jīng)過近兩個月與同事們并肩作戰(zhàn)，風餐露宿，克服了重重困難，解決了34個基站各項建設(shè)方案，為村村通工程找到了一條有效途徑。制定了一系列基站建設(shè)管理方法，在征地、建房、租房、交流引入等的突出問題爭取到適當?shù)撵`活政策、使各營業(yè)部的工程建設(shè)速度明顯加快，省公司下達的全區(qū)十a(chǎn)基站建設(shè)任務(wù)提前三個月完成，為xxx九縣六區(qū)發(fā)展xxx業(yè)務(wù)提供了可靠的網(wǎng)絡(luò)支撐保障。
公司先進事跡材料8
在妻子的眼里，算不上一位非常稱職的好丈夫，因為他一忙起來有時連家都不回。在孩子心中，稱不上是一名合格的父親，因為他根本沒多少時間陪自己的兒女逛公園或是一起到哪里去游玩。然而，在每一位接觸過他的領(lǐng)導看來，是一位腳踏實地、從不計較個人得失、勤奮負責的好下屬；也是一個能夠以誠相待、以心相交的知心朋友。其睿智的思維方式、勤奮敬業(yè)的工作風格、和善平實的為人態(tài)度，時刻影響著身邊的每一位人，使他成為同事心中的楷模。
說起他來，修箱技術(shù)主任可是贊不絕口。XX年，新增了冷箱維修業(yè)務(wù)。由于南方主要是生產(chǎn)干箱業(yè)務(wù)，因此在冷箱維修業(yè)務(wù)這塊幾乎是一片空白，人手特別緊缺。當時考慮要調(diào)一個懂電工業(yè)務(wù)、對空調(diào)冷機維修熟悉的人過來。由于這塊人才不是很多，而且由于堆場成立不久，一切條件都比較艱苦，因此調(diào)人手也比較困難。后來領(lǐng)導想到了。當時已經(jīng)是維修電工班的班長，而調(diào)過來只是作一般的普通技術(shù)維修工人，因此領(lǐng)導考慮來作他的工作。但沒想到的是，當時一說就接受了。為什么會寧愿自己收入降低、班長也不做而來做一個一般的冷箱技術(shù)維修工人呢，記者也帶著這樣的疑問問了他。說："其實當時來堆場之前我也考慮了這樣的問題，甚至也有打退堂鼓的想法。不過最主要地還是后來這種事業(yè)上的挑戰(zhàn)感讓我戰(zhàn)勝了自己。我覺得這對于我來說，是一個新的機遇與挑戰(zhàn)，因為來這里更能讓我發(fā)揮我的專長。我以前在湛江的學校是學電子技術(shù)的，這些年來我也一直在自學電子維修的知識，前不久還拿了深圳市的高級電工證。我想到堆場這里更能發(fā)揮我的所學專長，成為一個獨擋一面的技術(shù)專業(yè)人才。"
正是基于這樣的理念，在技術(shù)上的鉆研是刻苦的，幾乎可以用瘋狂兩個字來概括。來堆場不久，為了盡快地熟悉新業(yè)務(wù)，被公司派往青島冷箱去學習了一周時間。在這一周的時間里，可以用廢寢忘食、夜以繼日來形容。為了掌握更多的知識，他白天泡在生產(chǎn)線現(xiàn)場觀摩，跟著學習的師傅不停地看、不停地問，有時候師傅也被問煩了，問怕了，也服了這個愛學的學生。晚上呆在休息的地方，他就看資料。因為冷箱機組一般都是從國外進口的，因此資料大多數(shù)也是英文，這對于這個只有中專文化程度的人來說，面對大量的專業(yè)術(shù)語，真是非常的難懂。但就有一種知難而上的精神，越是困難的事情就越要去搞懂它，越是不輕易放棄。也許可以用這樣一句話來形容，"天下事有難易乎，為之，則難者亦易矣！不為，則易者亦難矣。"看不懂英文資料，就自己買了一本英文字典來查詢，就去問懂的人。理論學習了，再到現(xiàn)場去觀摩、摸索，甚至自己找一臺報廢的冷機拆開來看，對照資料一步一步弄懂它工作的原理。因此在較短的時間內(nèi)，他就掌握了冷機維修的知識。
堆場對客戶提供的是24小時服務(wù)承諾，從開展冷箱業(yè)務(wù)至今，由于冷箱方面都由他負責，夜里出箱有時會有一些異常情況，都做到了隨叫隨到，對工作沒有絲毫怨言，任勞任怨。在夏海軍主任的腦海里，牢牢記得這樣一件事。前不久由于堆場白天沒有電，因此有些箱沒有修完，就自己申請加晚班。有一次半夜二點多了，cps有一個箱東來提箱，而當時已經(jīng)回家。但溫度、通風口的設(shè)定只有他熟悉，因此只好又打電話給他。半夜三更，又急急忙忙從家里打車往公司趕……
客戶心中的及時雨
從去年九月份至今，堆場共進出了五百多臺冷箱，每臺箱都經(jīng)過了他的檢驗及修理，出去之后沒有一臺箱因檢測及維修質(zhì)量問題遭到客戶投訴；相反，由于其嫻熟的技術(shù)，得到了多家客戶的贊揚。hlc的箱東對其技術(shù)表示非常滿意。cps把作為其亞太地區(qū)的冷箱維修基地，這其中和他的努力是分不開的。
記者在采訪過程中，所有采訪對象談得最多的就是他與所有客戶的關(guān)系。筆者大為疑惑，究竟有什么樣的魔力使得他的客戶這么信任他，他與客戶之間又有著一根什么樣的點石成金的魔力棒呢？就此，記者也當面問了他。告訴記者："其實與客戶最重要地是坦誠以待，設(shè)身處地地為客戶著想。其實客戶是為了維護自己公司的利益，你搞不好會使他丟了飯碗。所以他的要求你一定要落實到位，不能欺騙客戶，我們不是做一桿子的買賣。我們修箱不是說從一臺箱上一下子就能賺多少錢，關(guān)鍵圖的還是客戶的這個量。一定要給客戶提供個性化的服務(wù)。有些私人堆場為了圖利，騙客戶，最終只是使自己的業(yè)務(wù)走向死胡同。"
說起與客戶的關(guān)系，還給記者說了這樣一件事。有一次一臺cps的裝了貨的冷箱，由于里面蒸發(fā)器的馬達壞了，晚上一點多打電話我，司機非常著急。因為里面裝的都是農(nóng)產(chǎn)品，如果不修好蒸發(fā)器，整箱貨物都有可能壞掉，那會對船運公司造成很大的名譽與金錢上的損失。當時馬上從家里打車趕到堆場，一看現(xiàn)場情況，需要更換馬達，但當時聯(lián)系不上客戶。當時單間已經(jīng)來不及先與箱東聯(lián)系，當機立斷，將另外一臺空箱的馬達卸下來上在這臺箱上，并用電腦下載資料告訴客戶實際情況。船公司后來還專門表揚了，說以后遇到這種情況不要等他們，要靈活處理。也正是通過這次事件，cps的箱東林先生非常地信任他，對進行了特別授權(quán)。以后修箱時遇到一些需要更換一些小零件時，可以先換過之后再申報給他們。甚至林先生以后在選擇他們的冷箱選用什么樣的冷機時，都會咨詢意見，因為他已經(jīng)完全把作為一個朋友來看待。他經(jīng)常對說這樣一句話："小梁，你來了，我的心就踏實了……"
這句話正是體現(xiàn)了客戶們對多年來工作的信任，也是對他這個冷機維修班長最高的打分
同事眼里的鋼鐵人
是一個"閑"不住的人，在他的出勤記錄上幾乎未曾出現(xiàn)過"缺勤"二字，每天工作在8小時以上，從未完整地休息過一個雙休日，他就象一個"鐵人"，沒有累的時候。領(lǐng)導曾這樣高度評價他：如果說別人工作敬業(yè)是十分，那是將十二分精力都投入到工作中。身邊的同事則無不感嘆：我們的梁班長真是鐵打的！
由于冷箱維修在當時公司來講屬于一項全新的業(yè)務(wù)，一切從頭開始，所有的業(yè)務(wù)知識必須從零學起。有時為了弄清除一個問題，在剛進場的幾臺冷箱面前一站就是好幾個小時，僅僅用了不到兩個月的時間就掌握了冷箱pti檢測、箱體的維修和冷機機組方面修理的業(yè)務(wù)知識，并成為冷機機組修理方面的`技術(shù)能手。有時客戶會要求將冷機的一些技術(shù)參數(shù)用電腦下載下來，以便了解這臺冷機的運轉(zhuǎn)情況。為了能全面掌握業(yè)務(wù)知識，同時也為了能為客戶及時提供所需的數(shù)據(jù)，自己出錢買了一臺手提電腦，用于日常的工作中，這種以公司為家的精神不是一般員工能夠做到的。
雖然最初只有技校學歷，但他用業(yè)余時間刻苦學習和鉆研業(yè)務(wù)知識，對工作上的一些問題常常是看在眼里急在心里。在生產(chǎn)部上班的時候，為了解決生產(chǎn)線自動焊的問題，自己掏錢購置了一些設(shè)備，利用業(yè)余時間在家里進行電路板的研究，在那段時間里，經(jīng)常鉆研到深夜。終于，功夫不負有心人，他自行設(shè)計出一套自動焊控制電路板，并得到設(shè)備部的表揚。由于這種在工作上的出色表現(xiàn)，他也于XX年被公司任命為設(shè)備部電工班班長，在任班長期間，帶領(lǐng)全班人員較為出色的完成了設(shè)備檢修及維修的日常工作，為了工作上的需要，又利用業(yè)余時間自費進夜校學習了單片機和微電子等方面的專業(yè)知識。
另外，還利用業(yè)余時間的努力學習，在今年年初以優(yōu)異的成績通過了深圳市高級電工的考試，取得了深圳市高級技工的證書。象這種好學上進并自學成才、以公司為家、默默奉獻的員工，其精神在影響著身邊的每一人。也許還是他自己的原話最具有代表性："要完成好工作，就要奉獻出自己的真情與愛心，做一個用"正"字做人的人，一個用"公"字用人的人，一個用真情待人的人，一個大事難事都能沖在前面的人。"
"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索"。面對未來維修市場新的需求與更高的要求，正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。作為一名老，也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，在冷機維修服務(wù)這個平凡的工作崗位上默默耕耘、奉獻，用自己的實際行動去實踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。在別人眼里，他也許"太傻"，但他對自己所做的付出從不后悔，他覺得作為一名**人就應(yīng)該那樣。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。
公司先進事跡材料9
一、組織上有保證，公司成立了以公司領(lǐng)導、工會人員、考核辦人員、安全辦人員組成的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組，制定了活動實施方案，明確了責任主體、組織實施、獎懲辦法。
二、大造輿論、大力宣傳，利用車間板報、看板、標語、口號大張旗鼓地營造活動范圍。
三、針對不同工種，編寫了各工種職業(yè)危害預(yù)防教材，對所有員工分期、分批進行了安全培訓活動，并進行了考試，使得人人安全知識普及，及格過關(guān)。
四、組織企業(yè)員工每年定期體檢，對所有員工每年體檢一次，預(yù)防疾病，保障健康。
五、針對企業(yè)安全隱患，公司內(nèi)部制定了各危險源標識牌，明確了危害要素、預(yù)防措施和控制辦法，安全人員每天檢查，消除隱患和違章。
六、組織工段長以上管理骨干分三批到日本豐田公司進行“生產(chǎn)現(xiàn)場管理”培訓，在各車間內(nèi)部大力推進6S管理活動，每月定期、不定期檢查評比，使得生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序、安全。
七、積極進行企業(yè)安全標準化建設(shè)，在20xx年取得了省安檢局頒發(fā)的“安全質(zhì)量標準化二級企業(yè)”資格。
公司先進事跡材料10
說起南康路政，經(jīng)常跑105國道的外地司機都會翹起大拇指說：“南康路政，好樣的！”的確，近年來，南康路政通過“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，不斷強化管理手段，拓展服務(wù)范圍，已成為國道線上的一道靚麗風景。20xx年以來，他們先后被評為全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明路活動“十佳單位”、贛州市“文明示范窗口單位”、省級“青年文明號”，連續(xù)兩年被贛州市公路局評為“先進集體”，20xx年1月又被省公路局評為“20xx年度先進集體”。
學習不松強素質(zhì)
公路部門是一個服務(wù)性的社會“窗口”部門，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到公路部門的形象，而路政科則是“窗口”的“窗口”，路政形象顯得尤為重要。要造就一支高素質(zhì)的路政管理隊伍，就必須增強隊伍的自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)過硬，才能在路政工作中秉公執(zhí)法、文明服務(wù)。為了盡快提高路政人員的素質(zhì)，他們?nèi)嫱菩袦受娛禄芾恚罅﹂_展了“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”為內(nèi)容的社會主義職業(yè)道德教育，對來訪群眾做到熱情接待，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”的衙門作風。與此同時，他們還不斷加強制度建設(shè)，建立健全了路政執(zhí)法管理的各項規(guī)章制度，實行嚴格的目標管理，進一步強化了政治、業(yè)務(wù)學習，為了不至落伍掉隊，路政隊員們都能主動自我“充電”，拿起書本學習法律知識和業(yè)務(wù)技能，目前，所有路政人員都參加了法律專業(yè)大專班的學習。通過這些措施，在全科形成了一股積極向上的良好風氣，路政隊伍也變得更有朝氣、更有活力了。如今，路政隊員以過硬的本領(lǐng)、扎實的作風、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的形象，贏得了全社會的廣泛贊譽。
創(chuàng)新理念促發(fā)展
這些年，南康的家俱業(yè)發(fā)展迅猛，大量廠子分布在公路沿線，占道堆放、占道停車上貨御貨現(xiàn)象曾一度十分普遍，這既嚴重阻礙了道路的安全暢通，也有損南康路政的窗口形象，不利于當?shù)亟?jīng)濟的健康、快速發(fā)展，解決這樣一個老大難問題，不光維護了路產(chǎn)路權(quán)，更重要的是能為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展營造一個良好的公路交通環(huán)境，路政人員也把道路清障作為路政工作的一個重頭戲。道路清障看似簡單，其實卻是一項十分復雜難做的工作，前些年，路政人員在實施清障過程中，由于工作方式、方法不夠妥當，沒有很好地做好各家俱廠老板的思想工作，曾先后兩次遭到家俱廠老板和周圍群眾的圍攻，給工作帶來很大被動。為了攻克這一頑癥，路政人員花了不少心血，一方面，加大對《公路法》的宣傳；另一方面，他們認真吸取以往的教訓，在道路清障中一改過去動蠻使粗的簡單做法，挨家挨戶上門做好工作，對老板們動之以情、曉之以理，決不與老板們發(fā)生爭執(zhí)，而且主動與他們交朋友，用一顆誠心去打動他們，以取得他們的理解和支持。功夫不負有心人，經(jīng)過不懈地努力，沿線群眾對他們的工作也由最初的不理解到現(xiàn)在的支持配合，這些變化都是隊員們受了不少委屈，灑了無數(shù)汗水換來的。如今，安全暢通的公路交通環(huán)境不僅促進了當?shù)丶揖銟I(yè)的繁榮與發(fā)展，而且還有力地改善了當?shù)赝顿Y的軟環(huán)境。
全力以赴保暢通
南康路政所管轄的105國道，交通流量特別大，高峰期曾達到16000輛次/晝夜，要確保過往車輛走得快、走得好，絕非易事。特別是近年來，每年都有幾段路加鋪水泥路，面對如此多的車輛，交通疏導的壓力更大，弄不好就會造成全線交通堵塞。20xx年7月，南康三益路段水泥路加鋪正在加緊進行，為了確保施工路段道路暢通，路政科的全體隊員齊上陣參加道路疏導工作。由于人手少，他們白天在路上要經(jīng)受烈日的烤曬，晚上還要繼續(xù)執(zhí)勤，有的隊員一干就是一個通宵，為了充分利用時間休息，他們干脆在路邊搭起了兩個簡易的涼棚，幾個隊員輪流休息，有時24小時下來，隊員們只休息了4、5個小時，整整兩個月來，每個隊員都瘦了一圈，手腳曬得脫了一層皮，當問及他們累不累時，他們回答得很實在：“說不累，那是假的，但看到車輛能夠安全有序地通行，我們心里也就感到舒坦了”，據(jù)統(tǒng)計，兩個月下來，他們每個人干了平時4個月的工作量。路政人員的汗水沒有白流，在整個施工過程中，南康施工路段沒有發(fā)生一起惡性堵車事件，他們出色的表現(xiàn)也受到了過往司機的交口稱贊和上級領(lǐng)導的一致好評。
助人為樂美名揚
南康路政在管理中提出“服務(wù)第一”的理念，全面推行“首問責任制”、“錯案追究制”和辦事程序公示制，主動接受群眾監(jiān)督，并熱心為群眾服務(wù)，他們在國道旁樹起了多幅巨型公益廣告牌，公開道路求助電話，散發(fā)“青年文明號”聯(lián)系服務(wù)卡，實行24小時巡路，開展全天候服務(wù)。
真誠的服務(wù)，使南康路政成為傳播文明的'窗口和聯(lián)系社會、服務(wù)社會的紐帶。路政人員經(jīng)常巡路，深知出門在外的辛苦，因此，他們對長期外出跑運輸?shù)乃緳C朋友都有著一份特殊的感情，雨天堅持巡路成了他們的一個“規(guī)矩”，因為雨天行車，道路較滑，是最容易發(fā)生事故的時段，每當遇到有汽車拋錨時，他們總是熱情主動地去幫助落難司機，在他們的好人好事登記簿里，救助過往司機及行人的事就寫了厚厚一大本。那是20xx年春節(jié)剛過的一天，路政科長賴雅豐同志帶領(lǐng)2名隊員到105國道去巡路，晚上7點多鐘，他們接到群眾電話，在三益路段有一輛大貨車翻到了路邊水溝，了解情況后，他們立即趕往出事地點，實施緊急救援，賴科長親自開著巡路車將受傷的司機送往醫(yī)院，并吩咐2名隊員守護著車上貨物，盡最大努力為司機挽回財產(chǎn)損失，事后，司機感激地說：“南康路政就是我們的守護神”，看著遠去的車輛，隊員們拖著疲憊的身子會心地笑了，據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年來，南康路政幫助過往司機和行人達二百余次。如今，“南康路政110”已深得民心。
文明的執(zhí)法，熱情的服務(wù)，良好的形象，使南康路政贏得了社會的廣泛贊譽。他們也為單位贏得了一個又一個的殊榮。如今，全體隊員正以良好的職業(yè)道德、一流的敬業(yè)精神，用自己的青春和熱血鑄就著贛州“公路衛(wèi)士”的嶄新形象。
公司先進事跡材料11
辛，20xx年6月x日進廠。自入廠以來嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，目前擔任組長兼生產(chǎn)部涂布機8#機上膠主手。在20xx年度被評選為優(yōu)秀員工候選人。
他工作非常積極勤奮、認真負責，不但反應(yīng)快，做事麻利、靈便，而且能做到粗中有細，并且憑借自己三年多的豐富經(jīng)驗和精湛的技術(shù)水平，在8#機這臺多功能機上應(yīng)用自如，發(fā)揮出色。
他雖然是老員工，技術(shù)熟練，操作到位，但他并沒有驕傲自滿，反而一直積極上進，精益求精，不求最好，只求更好。他在燈片面涂這一特殊崗位上，不斷的學習和虛心的請教，通過具體操作對本崗位所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題能及時的'判斷和處理，對出現(xiàn)的一些簡單的機器故障所造成的問題也能夠排除。
在帶領(lǐng)新人方面，也做的非常到位，對他們耐心的輔導，把自己所學的和遇到的情況都一一傳輸給了他們，使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練并且迅速的成長起來。三年來，為公司培養(yǎng)了不少優(yōu)秀人才。
在業(yè)余生活中也積極的參加公司所組織的團體活動。如：打籃球、乒乓球，在打乒乓球時拿過一次冠軍，在公司今年組織的籃球賽上拿到一個團體冠軍。
在以后的工作和生活中，相信會更加努力的學習，在工作中不斷的鍛煉自己，使自己得到全面的提升，做一個更加優(yōu)秀的員工。
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