下面是范文網(wǎng)小編分享的高爾夫人員崗位職責(zé)共16篇 高爾夫出發(fā)臺崗位職責(zé)是什么,以供參考。
高爾夫人員崗位職責(zé)共1
1.蔬菜、糧食生產(chǎn)的管理與指導(dǎo)。2.無公害蔬菜的管理與指導(dǎo)。3.土壤肥料管理。4.蔬菜、糧食、肥料新品種新技術(shù)的試驗(yàn)、示范、推廣。5.蔬菜、糧食結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)銷服務(wù)。6.對基層農(nóng)技推廣體系的指導(dǎo)。高爾夫人員崗位職責(zé)共2
1.負(fù)責(zé)店內(nèi)衛(wèi)生及店周圍衛(wèi)生整理工作。2.清潔消毒客人用過的用品。3.購買必需品實(shí)報(bào)實(shí)銷,不得弄虛作假。4.注意美容院的水電安全問題。5.做好美容院的開、關(guān)門工作。6.如因疏忽造成美容院財(cái)物的損失,要照價賠償。高爾夫人員崗位職責(zé)共3
根據(jù)當(dāng)前我國旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)際和各類導(dǎo)游人員的服務(wù)對象,導(dǎo)游人員的基本職責(zé)可概括如下:1.根據(jù)旅行社與旅游者簽訂的合同約定,按照接待計(jì)劃安排和組織游客參觀、游覽。2.負(fù)責(zé)向旅游者導(dǎo)游、講解,介紹中國(地方)文化和旅游資源。3.配合和督促有關(guān)單位安排旅游者的交通、食宿等,保護(hù)游客的人身和財(cái)物安全。4.耐心解答旅游者的問詢,協(xié)助處理旅途中遇到的問題。5.反映旅游者的意見和要求,協(xié)助安排旅游者會見、座談等活動。高爾夫人員崗位職責(zé)共4
1.負(fù)責(zé)組織建立并維護(hù)公司的客戶管理信息系統(tǒng)。2.組織進(jìn)行有效的公關(guān)資訊搜集、加工、管理。3.協(xié)助業(yè)務(wù)人員完成客戶的維系工作;與客戶保持日常事務(wù)性聯(lián)系。4.良好的廣告行業(yè)相關(guān)媒體資源,并保持與媒體的良好溝通,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。5.危機(jī)公關(guān)的預(yù)警與處理。高爾夫人員崗位職責(zé)共5
1.按客人的要求陪打。2.保管本部所備球具。3.向客人出租球桿、高爾夫球等必需物品。4.對球具的出租時間、陪打時間,球場租用的時間進(jìn)行登記,并把記錄提供給領(lǐng)班。5.應(yīng)客人的要求,對客人的技術(shù)動作進(jìn)行糾正;或根據(jù)客人的具體情況指導(dǎo)客人,進(jìn)行高爾夫球訓(xùn)練。6.若客人發(fā)生運(yùn)動性損傷,應(yīng)及時予以救護(hù)。7.向客人推銷本店所備的球桿、高爾夫球、球鞋及相關(guān)商品。8.檢查球場情況,如有問題,立即上報(bào)。9.檢查本部門所備球具,如有損壞停止使用。10.對損壞的球具,進(jìn)行修理、報(bào)修或報(bào)廢。高爾夫人員崗位職責(zé)共6
經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展經(jīng)營工作,不斷開拓公司經(jīng)營工作新局面;
2、積極參加公司年度、季度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略的制定,拓寬經(jīng)營市場,并及時下達(dá)執(zhí)行;
3、認(rèn)真組織工程招投標(biāo)工作,組織有關(guān)人員編制招標(biāo)文件,參加投標(biāo)活動,講究投標(biāo)質(zhì)量,提高中標(biāo)機(jī)率;
4、對公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目要認(rèn)真組織簽訂施工合同和內(nèi)部管理合同。條款要清晰,責(zé)任要明確,內(nèi)容要完整,要求要到位,不得出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū),以免給公司造成不必要地經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。
5、經(jīng)常性深入市場了解信息,利用各種渠道和方法收集各類工程的投招標(biāo)信息,提高工程投標(biāo)機(jī)會;
6、加強(qiáng)對公司下屬各辦事處工程投標(biāo)的管理工作,搞好協(xié)調(diào),明確區(qū)域,劃分投標(biāo)范圍;
7、認(rèn)真做好公司各種有效證照的年審、晉升以及相關(guān)持證人員的培順工作;
8、積極做好年度、季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、匯總和上報(bào)工作;
9、例行職責(zé),全面完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
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后勤經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極有效地開展后勤工作,注重工作方法,講究辦事效益。
2.加強(qiáng)對后勤各部室工作人員的工作情況進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)、管理與考核,分月、季、半年、年度開展人員業(yè)績考評活動,為公司對人員崗位的調(diào)整、職務(wù)變動、工資晉升、評先等提供真實(shí)的參考依據(jù)。
3.負(fù)責(zé)做好辦公室、檔案室、資料室的管理工作,按照規(guī)范化管理的要求,做好公司文件、信函、資料等的收集、分類、立傳、建檔工作。
4.負(fù)責(zé)后勤綜合、協(xié)調(diào)和各種糾紛的調(diào)解工作,關(guān)心同志,化解矛盾,建立和諧相處、高效辦事的工作環(huán)境。
5.負(fù)責(zé)做好公司文件、報(bào)告的起草、內(nèi)外行文處理、來人來客接待等項(xiàng)工作。
6.負(fù)責(zé)檢查各部門落實(shí)公司會議精神的情況,并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
7.認(rèn)真做好上級政策、行業(yè)法規(guī)的宣傳工作和員工的思想教育工作,鼓勵員工愛崗敬業(yè)。
8.做好公司各種會議的籌備工作。 9.完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司董事長、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作,努力完成公司制定的年度質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。
2.學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、安全、技術(shù)管理的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的建立和運(yùn)作。 3.積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員參與工程圖紙會審工作,負(fù)責(zé)工程
項(xiàng)
目
施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作,檢查各在建項(xiàng)目的圖紙變動記錄以及工程簽證手續(xù)。
4督導(dǎo)各工程項(xiàng)目部制定保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施。
5.加強(qiáng)對各在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查和監(jiān)督工作。 6.全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝,新材料的推廣工作。
7.負(fù)責(zé)制定公司年度創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃和措施,實(shí)行目標(biāo)任務(wù)分解到位。
8.負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督、培順和考核。 9.積極加強(qiáng)與建設(shè)各責(zé)任主體方的溝通與聯(lián)系。
10.完成公司公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
1 負(fù)責(zé)會計(jì)的管理工作,對公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)行定期或不定期的總結(jié)。
2 負(fù)責(zé)確定會計(jì)核算控制體系,建立健全內(nèi)部會計(jì)控制制度并督促貫徹執(zhí)行。
3 負(fù)責(zé)組織編制會計(jì)報(bào)表、成本表,及時檢查工作完成情況。
4 負(fù)責(zé)督促檢查會計(jì)人員正確執(zhí)行國家法律法規(guī)、會計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度以及履行崗位職責(zé)。
5 負(fù)責(zé)原始憑證的審核,準(zhǔn)確完整記賬、算賬、報(bào)賬及財(cái)務(wù)檔案整理、管理等項(xiàng)工作。
6 負(fù)責(zé)公司往來賬目的核算與材料供應(yīng)商的對賬工作。
7 每月30日向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。
8 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。
9 負(fù)責(zé)質(zhì)量保證金返款工作.
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公司辦公室崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)上級有關(guān)部門文件的收發(fā)、傳遞、呈報(bào)、催辦和本公司文件的起草、打印發(fā)放、歸檔和公司檔案管理工作。
2、負(fù)責(zé)通知布置公司的各種會議并做好會議記錄。對會議紀(jì)要和會議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況要及時落實(shí)檢查,并把檢查結(jié)果向董事長、總經(jīng)理匯報(bào)。
3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購、發(fā)放、維護(hù)和管理。建立低值易耗品賬目。
4、做好上傳下達(dá),下情上報(bào)工作,深入調(diào)查研究、分析情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報(bào),當(dāng)好參謀和助手。
5、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常工作秩序和整潔衛(wèi)生工作環(huán)境,保持公司對外整體良好形象。
6、按公司規(guī)章制度抓好勞動紀(jì)律。
7、負(fù)責(zé)公司全員工作的量化考核和考勤工作。
8、負(fù)責(zé)管理和做好公司保密工作。
9、按上級領(lǐng)導(dǎo)安排承辦對外接待工作,協(xié)調(diào)好公司與外部的關(guān)系。
10、主動做好公司員工的思想工作,協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門關(guān)系。
11、對公司的重大活動,如工程投標(biāo)準(zhǔn)備標(biāo)書資料,工程竣工資料整理,做好配合服務(wù)工作。
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12、負(fù)責(zé)公司各種證件的申報(bào)、年檢和保管工作。
13、負(fù)責(zé)公司行政章、合同章、法定代表人章等印鑒的使用、登記把關(guān)工作。
14、完成公司交辦的其他工作。
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公司人事部崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。
三、因工作、業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加用工的,必須按規(guī)定履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。
四、公司聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。
五、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。
六、公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。
七、各級員工的聘任程序如下:
1.總經(jīng)理,由董事長提名董事會聘任;
2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計(jì)師等高級職員,部門主任(部長)及下屬公司、辦事處經(jīng)理,由總經(jīng)理提名報(bào)請董事長批準(zhǔn)后聘任;
3.部門副主任(副部長)、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任;
4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)
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理聘任。
5、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。
6、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等, 員工試用期間,由人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。
7、員工試用期滿15天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同。
八、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。董事長批準(zhǔn)后實(shí)行。
九、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資標(biāo)準(zhǔn)。
十、公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,由部門推薦,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。
十
一、公司按照國家規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。
十二 假期及待遇。員工享受國家法定及公司規(guī)定的節(jié)假日。
十
三、員工享受國家規(guī)定和公司規(guī)定的探親待遇。
十四、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報(bào)
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告。未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
十五、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
十
七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。
十
八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
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工程項(xiàng)目部職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作:
一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。
1、協(xié)助完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。
2、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作主管部門準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。
4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗(yàn)線、勘探等工作。
5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。
二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理:
1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
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5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:
按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表,定期召開協(xié)調(diào)會,檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會議記錄,按月上報(bào)工程進(jìn)度表。
6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理:
(1)檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。
(2)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好檢查記錄。
(3)重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查并做好檢查記錄。
(4)按月上報(bào)工程質(zhì)量完成情況。
7、對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報(bào)總工審批。
8、洽商管理:
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。
①在施工合同簽訂后,應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
②在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。
③洽商文件由項(xiàng)目部報(bào)工程部審核后報(bào)總工審批,然后報(bào)工程部長及總經(jīng)理簽字。
④洽商文件簽訂后應(yīng)及時在工程部、項(xiàng)目部備案。
⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理,并每月核對存檔。
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9、材料設(shè)備管理
①工程項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見后,報(bào)總工審核,提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。
②工程項(xiàng)目部指定專人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?,訂貨人員匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗(yàn)收,對不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財(cái)務(wù)部備案。
④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細(xì)帳目。
⑥總工和財(cái)務(wù)部對材料設(shè)備三個月審計(jì)一次,并由總工出審計(jì)報(bào)告。
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經(jīng)營管理部管理職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
2.負(fù)責(zé)公司對外工程招投標(biāo)文件的編制及具體實(shí)施工作。
3.負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。
4.參加圖紙會審,負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對外核算工作。
5.協(xié)助技術(shù)人員編制工程施工現(xiàn)場簽證并核實(shí)現(xiàn)場簽證的落實(shí)情況。
6.參加與建設(shè)單位合同條件的談判,并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可與建設(shè)單位簽訂。
7.簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件,,由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理,并分別報(bào)送財(cái)務(wù)部、公司董事長、總經(jīng)理、工程項(xiàng)目部經(jīng)理。
8.配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況,處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容,及時提出修改意見,并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止,必須辦理合同終止手續(xù)。
9.負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同,中標(biāo)通知書,相關(guān)資料。
10.工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成。
11.招投標(biāo)項(xiàng)目確定后,主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件,
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并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)果,為公司最終投標(biāo)報(bào)價提供真實(shí)依據(jù)。
12.參與處理公司對外的經(jīng)濟(jì)糾紛,并及時將有關(guān)情況向總經(jīng)理匯報(bào),同時組織有關(guān)部門制定解決方案。在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時,應(yīng)及時、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)證明材料。 遵守法律法規(guī),遵守合同約定,合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾紛,確保公司利益不受損害。并負(fù)責(zé)處理對外費(fèi)用索賠及反索賠工作。
13.加強(qiáng)對外溝通與落實(shí)。負(fù)責(zé)與定額站、造價協(xié)會、招標(biāo)辦等部門及時溝通。經(jīng)常保持聯(lián)系,及時掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。
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文字檔案室管理職責(zé)
1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活動中形成的、辦理完畢、具有查考利用價值的各種文件(包括收發(fā)文電,內(nèi)部文件,各種會議文件,文件匯編,簿、冊、圖表、磁盤等),均屬立卷歸檔范圍。
2.認(rèn)真做好文字檔案的立案工作。根據(jù)立卷原則,把文字檔案資料進(jìn)行分類,按照年度、級別、保管期限的方法立卷。并分別劃分為永久、長期、短期三種。
3.按照要求整理案卷內(nèi)容。檔案袋內(nèi)資料按照不同情況進(jìn)行排列。即章程、批文在前,計(jì)劃、總結(jié)在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;案件材料中結(jié)論性材料在前,依據(jù)性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成時間先后排列。
4.認(rèn)真做好文件歸檔份數(shù)。一般歸檔1份,重要的和經(jīng)常使用的文件歸檔2份或3份。對無保存價值和重份文件,需要辦理銷毀手續(xù)。
5.按照規(guī)定要求做好資料的歸檔工作。各部門應(yīng)于文件、資料使用后一周內(nèi),將應(yīng)立卷歸檔的文件整理后移交檔案室立卷歸檔。 6.歸檔文件案卷要規(guī)范。(1)歸檔文件齊全、完整。(2)每個案卷必須填寫案卷文件目錄、編件號、頁號、案卷封面,填寫時字跡工整、清晰。(3)檔案袋的名稱要注意內(nèi)容準(zhǔn)確,文字簡練通順,結(jié)構(gòu)完整。
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7.案卷文件一式兩份,一份作為紙制文檔保存,另一份電子文檔保存。
8.檔案室按照檔案管理的要求,對存放的各類檔案進(jìn)行分類整理,分類保管,編制各類檢索目錄,搞好檔案的借閱利用、統(tǒng)計(jì)等工作。
9.經(jīng)鑒定失去保存價值需要銷毀的檔案,應(yīng)經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后,按程序進(jìn)行檔案銷毀。
10.公司辦公室要經(jīng)常檢查防護(hù)設(shè)施和檔案保管狀況,對破損、字跡褪色、紙張變色的檔案,要有計(jì)劃的進(jìn)行修補(bǔ)、復(fù)制,保護(hù)檔案的安全與完整。
11.借用檔案資料按規(guī)定辦理審批手續(xù)與有關(guān)登記表,檔案用完后應(yīng)及時歸還。
12借用檔案人員必須愛護(hù)檔案,要保證檔案的安全與保密。不得擅自涂改、勾劃、剪裁、拆散、翻印或轉(zhuǎn)借。歸還檔案時,檔案管理人員要仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)對檔案有損壞或泄密者,應(yīng)及時向分管經(jīng)理報(bào)告,按有關(guān)規(guī)定處理。
13 確保文件、資料的安全,做好保密工作。
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工程資料檔案管理職責(zé)
一認(rèn)真做好工程資料的分類工作。
1、設(shè)計(jì)文件。包括工程地質(zhì)勘察報(bào)告、初步設(shè)計(jì)圖紙和說明、技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙和說明、審定設(shè)計(jì)方案通知書及審查意見、施工圖及說明、設(shè)計(jì)計(jì)算書、政府部門對施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見
2、投標(biāo)文件。包括 勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件、勘察設(shè)計(jì)承包合同、施工招投標(biāo)文件、施工承包合同、工程監(jiān)理招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同
3、開工文件。包括建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件、建設(shè)工程開工審查表、建設(shè)工程施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。
4.監(jiān)理文件。包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)表中的有關(guān)質(zhì)量問題、質(zhì)量控制、分包資質(zhì)審核、監(jiān)理通知、合同及其它事項(xiàng)的管理、監(jiān)理工作總結(jié)。
5.施工文件。包括施工組織設(shè)計(jì)及其它專項(xiàng)方案、圖紙會審紀(jì)要、施工日志、工程圖紙變更記錄、工程質(zhì)量檢查評定記錄、質(zhì)量事故及處理記錄 。
6.竣工文件。包括單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明書、竣工驗(yàn)收報(bào)告、竣工驗(yàn)收備案表、工程質(zhì)量保修書。
7.竣工圖紙。包括建筑竣工圖、結(jié)構(gòu)竣工圖、裝修工程竣工圖、電氣工程竣工圖、給排水工程竣工圖、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣
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工圖 。
8.來往函件。包括監(jiān)理公司來往函件、與施工單位來往函件 9.現(xiàn)場簽證。包括工程量收方記錄、零星記工。
二、認(rèn)真做好資料的收集與整理工作
1、檔案資料管理人員應(yīng)主動收集齊全所有工程資料原件。
2、所有資料應(yīng)根據(jù)分類建立查閱目錄,并即時進(jìn)行編碼登記,編碼須按順序用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。
3、檔案資料整理時書寫的字體必須是仿宋體且字跡清晰工整。
三、認(rèn)真做好工程資料的收發(fā)工作
1、須下發(fā)的公司文件或資料由接受部門在發(fā)文簿上簽字。
2、接受單位在收到文件后,應(yīng)立即將文件交部門負(fù)責(zé)人審閱,并根據(jù)需要復(fù)印送達(dá)相關(guān)人員。
四、認(rèn)真做好工程資料的保管工作
1、檔案資料收集整理后應(yīng)立即放入檔案柜,不得放置于其外。
2、檔案資料室由檔案管理人員保管。
3、因工作需要使用或借閱工程檔案資料的,應(yīng)先登記,報(bào)請有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借用,并明確歸還時間。
4、工程完工備案后,應(yīng)將本工程檔案資料完整封存。
高爾夫人員崗位職責(zé)共7
?責(zé)任組長1.參加晨會,床頭交接班。2.負(fù)責(zé)本組病人健康教育、人院評估及一般患者記錄。3.負(fù)責(zé)完成本組病人的各項(xiàng)治療和護(hù)理。4.熱情接待病人,對分管病人做到“十知道”。5.加強(qiáng)巡視,應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理。?主班護(hù)士1.查對、確認(rèn)上一班醫(yī)囑,交接物品。2.參加晨會,床頭交接班。3.確認(rèn)、處理白班醫(yī)囑,轉(zhuǎn)抄停止醫(yī)囑。4.熱情接待新病人,詳細(xì)介紹入院須知,做好“四測”。5.熟悉病人動態(tài),書寫交班報(bào)告。6.參加每周兩次總查對醫(yī)囑。7.熱情接待外來人員,護(hù)士長不在時,代理日常工作。?總務(wù)護(hù)士1.負(fù)責(zé)收集和送檢病人的各項(xiàng)標(biāo)本(血、痰、大小便、引流物)。2.負(fù)責(zé)科內(nèi)物品、藥品清領(lǐng)、盤底管理工作。3.及時預(yù)約各種檢查單。4.清理口服處方藥,并進(jìn)行登記。5.備抽血試管,并通知病人禁食。6.協(xié)助科室基礎(chǔ)護(hù)理及各項(xiàng)管理工作。?中班護(hù)士1.查對并配備長期、臨時靜脈液體,做到現(xiàn)配現(xiàn)用。2.查對上午醫(yī)囑的紅勾。3.處理執(zhí)行本班醫(yī)囑。4.完成本班的治療及護(hù)理。5.熱情接待新病人,進(jìn)行衛(wèi)生處理,完成人院評估及一般患者護(hù)理記錄。6.保持病房安靜,督促病人午休。?輔助班護(hù)士1.參加晨、晚間護(hù)理。2.參加晨會。3.與責(zé)任班一起完成本組病人的治療及護(hù)理,并保證晨間護(hù)理的質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)11:OOAM、15:OOPM體溫。?護(hù)理班護(hù)士1.參加晨、晚間護(hù)理。2.負(fù)責(zé)外送化驗(yàn)標(biāo)本、通知單,預(yù)約各種檢查單等,負(fù)責(zé)接送患者到各科室檢查與治療。3.負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理。4.保持換藥室清潔、用物齊全,負(fù)責(zé)器械及無菌物品的消毒滅菌,每周大消毒并登記。5.及時更換引流袋、傾倒引流物,更換病人鼻導(dǎo)管及濕化瓶并記錄簽名。6.清點(diǎn)體溫表,每日更換體溫表消毒液。7.負(fù)責(zé)各種儀器、治療車的清潔保養(yǎng)。8.負(fù)責(zé)病人死亡、出院后的終末料理。?夜班護(hù)士1.嚴(yán)格交接班。2.查對晚班醫(yī)囑。3.完成本班的治療及護(hù)理。4.處理、錄入、打印本班醫(yī)囑。5.熱情接待新病人,進(jìn)行衛(wèi)生處理,完成人院評估及一般患者護(hù)理記錄。6.書寫交班報(bào)告。7.更換消毒液,負(fù)責(zé)配制室、處置室空氣、物表消毒工作。8.加強(qiáng)巡視,應(yīng)用護(hù)理程序的方法對病人實(shí)施整體護(hù)理。?晚班護(hù)士職責(zé)1.嚴(yán)格交接班。2.完成本班的治療及護(hù)理。3.熱情接待新病人,進(jìn)行衛(wèi)生處理,完成入院評估及一般患者護(hù)理記錄。4.查對內(nèi)班下午醫(yī)囑,查對長期輸液卡。5.處理、錄入、打印本班醫(yī)囑。6.書寫交班報(bào)告,填寫各種表格。7.加強(qiáng)巡視,應(yīng)用護(hù)理程序的方法對病人實(shí)施整體護(hù)理。高爾夫人員崗位職責(zé)共8
1.為高爾夫部客人揀球。2.為客人記錄桿數(shù)。3.核對高爾夫球數(shù)量是否與出租數(shù)量一致,如有缺少,立即查找,并上報(bào)領(lǐng)班。4.協(xié)助服務(wù)員的清潔工作。5.協(xié)助陪練員的球場檢查工作。高爾夫人員崗位職責(zé)共9
1.服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達(dá)任務(wù)。2.建立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并因之制定中、近期經(jīng)營規(guī)劃,提出建議及咨詢意見供決策層參考。3.對營銷、產(chǎn)品開發(fā)、促銷、廣告、公關(guān)、配銷渠道管理、業(yè)務(wù)員管理、價格管理及其他營銷政策管理提出策劃方案。4.建立企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)。5.參與和指導(dǎo)市場調(diào)查與信息情報(bào)的搜集整理。6.就管理政策調(diào)整和制度創(chuàng)新提出建議。7.就企業(yè)經(jīng)營活動出現(xiàn)的新問題提供緊急解決方案。8.保守商業(yè)機(jī)密。9.其他臨時性工作。高爾夫人員崗位職責(zé)共10
1.承攬投行項(xiàng)目,制作項(xiàng)目文件,推動項(xiàng)目的有效開展。2.維護(hù)客戶關(guān)系,協(xié)助客戶解決問題。3.與主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),保證項(xiàng)目順利推進(jìn)。高爾夫人員崗位職責(zé)共11
1.負(fù)責(zé)獻(xiàn)血者的體格檢查工作,按有關(guān)規(guī)定把好體檢質(zhì)量關(guān),確保獻(xiàn)血者和受血者的健康安全。2.宣傳無償獻(xiàn)血知識,負(fù)責(zé)解答獻(xiàn)血者提出的有關(guān)獻(xiàn)血的各種問題,保護(hù)獻(xiàn)血者的隱私。3.負(fù)責(zé)體格檢查結(jié)果登記,指導(dǎo)血液初蹄合格者做好獻(xiàn)血前準(zhǔn)備。4.負(fù)責(zé)核對體檢表的各項(xiàng)內(nèi)容,防止冒名頂替。5.負(fù)責(zé)維護(hù)正常的工作秩序和保持工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔。高爾夫人員崗位職責(zé)共12
前臺禮貌與禮儀
前臺是球場接待客人門面,高爾夫運(yùn)動是一種高雅的運(yùn)動,因此接待員也是應(yīng)該和球員一樣具有相應(yīng)的修養(yǎng)和禮儀水準(zhǔn)。對接待員來說,具備相應(yīng)的禮儀,不僅要注意服裝,更為重要的是在行為方面更為具有一定的禮儀風(fēng)范。服裝一般來說不同的高爾夫球場有著不同的統(tǒng)一服裝,不僅一班一律以該服裝為工作裝,而且要保持該服裝的整潔。
一、禮節(jié)、禮貌規(guī)范(儀表)
儀表是人的外表,包括容貌、姿態(tài)、個人衛(wèi)生和服飾,是人的精神面貌的外在表現(xiàn)。良好的儀表可體現(xiàn)服務(wù)的氣氛、檔次、規(guī)格。員工必須講究儀表,儀表的具體要求如下:
1、著裝要清潔整齊
上班要穿工作服,工作服要整齊干凈,鈕扣要齊全扣好,不可敞胸露懷,衣冠不整,不潔,工號牌要佩戴在左胸前,不能將衣袖,褲子卷起,女接待員穿裙子,不可露出襪口,應(yīng)穿肉色襪子,系領(lǐng)帶時,要將衣服下擺放在褲子里,穿黑皮鞋要保持光亮。
2、儀容要大方
指甲要常修剪,不留長指甲,不涂有色的指甲油,發(fā)式按規(guī)定要求。不留怪異發(fā)型,關(guān)發(fā)要梳洗整齊,不披頭散發(fā)。
3、注意個人清潔衛(wèi)生
要愛護(hù)牙齒,鼻毛不準(zhǔn)出鼻孔,手要保持清潔,早晚要刷牙,飯后要漱口。洗澡防汗臭。上班前不吃異味食品和不喝含酒精的飲料。
4、保持良好精神狀態(tài)
注意休息好,充足睡眠。要常做運(yùn)動,保持良好的精神狀態(tài),不要上班時面帶倦容。
5、上班要淡妝打扮
上班不準(zhǔn)戴手鐲、手鏈、戒指、耳環(huán)及夸張的頭飾,戴項(xiàng)鏈不外露,男女均不準(zhǔn)帶有色眼鏡。
6、上班前要檢查自己的儀表
公共場所所需要整理儀表時,要到衛(wèi)生間或工作間,到客人看不到的地方。不要當(dāng)著客人的面或在公共場所整理。上班之前,前、后臺工作人員都應(yīng)檢查自己的儀表,做到著裝整潔。
7、表情
表情是人的面部動態(tài)所流露的情感,在給人的印象中,表情非常重要,在為客人服務(wù)時,具體要注意以下幾點(diǎn): (1) 給人以親切感
要面帶微笑,和顏悅色,給人以親切感,不能面孔冷漠,表情呆板,給客人以不受歡迎感。 (2)給人以真誠感
要坦誠待客,不卑不亢,給人以真誠感,不要誠惶誠恐,唯唯諾諾,給人以虛偽感 (3)人以尊重感
要聚精會神,注意傾聽,給人以受尊重之感,不要沒精打彩或漫不經(jīng)心,給客人以受重視感 (4)給人以鎮(zhèn)定感
要沉著穩(wěn)定,給人以鎮(zhèn)定感,不要慌手慌腳,吐舌,眨眼睛給客人以毛臊感。 (5)給人以寬慰感
要神色坦然,輕松,自信,給人以寬慰感,不要雙眉緊鎖,滿面愁云,給客人以負(fù)重感。
二、儀態(tài)
儀態(tài)是指人們在交際活動中的舉止所表現(xiàn)出來的姿態(tài)和風(fēng)度,包括日常生活和工作中的舉止。具體要求如下:
1、基本要求站態(tài) (1) 站立要端正,挺胸收腹,眼睛平視,嘴微閉,面帶微笑,雙臂自然下垂或在體前交叉,右手放在左手上,以保持隨時向客人提供服務(wù)的狀態(tài)。雙手不叉腰,不插袋,不抱胸。女子站立時,腳呈字形,雙膝和腳后跟要靠緊,男子站立時雙腳與肩同寬,身體不可東倒西歪。站累時,腳不以向后站半步或移動一位置,但上體仍然保持正直。不可把腳向前向后伸開太多,甚至叉開很大,也不可倚壁而立。
2、部分崗位人員的站姿要求 接包員、行李員、迎賓員的站立要求除以上要求外,兩臂 自然下垂,腳跟并攏,腳尖自然分開,面帶微笑。如無客人出入,兩腳可稍放松,當(dāng)客人到時應(yīng)立即恢復(fù)正規(guī)姿勢。 服務(wù)員:上身挺直,兩腳分開,雙臂自然下垂,男女均可采用背手式。 柜臺人員:上身挺直,兩腳分開,雙臂可適當(dāng)處理但不抱臂。
3、坐態(tài)
應(yīng)坐時的姿態(tài)要端正。要領(lǐng)是:入座要輕緩,上身要直,人體重心垂直向下,脊柱向伸直,胸前向上前挺,雙肩放松平放,軀干與頸、腿、腳正對前方,手自然放在雙膝上,雙膝并攏,目光平視,面帶笑容,坐時不要把椅子坐滿(服務(wù)員應(yīng)坐椅子的2/3)但不坐邊沿上。就座時切不可有以下幾種姿勢: (1) 坐椅子上前俯后仰,搖腿蹺腳 (2) 將腳跨在桌子或沙發(fā)扶手上,或架在茶幾上 (3) 在上級或客人面前雙手抱著胸前,蹺二郎腿或半躺坐
4、行態(tài)
步行應(yīng)輕而穩(wěn),注意昂首挺胸收腹,肩要平,身要直,女子走一字步,男子行走時雙腳跟走兩條線,但兩條線盡可能靠近,步履可稍大。在地上的橫向距離3厘米左右。走路時男生不要扭腰,女生不要搖晃臀部。行走時不可搖頭晃腦,吹口哨,吃零食,不要左顧右盼,手插口袋或打響指。不與他人拉手,摟腰搭背,不奔跑,跳躍。因工作需要必須超越客人時,要禮貌致歉,說聲對不起,同時注意:
(1) 盡量靠右行,盡量不走中間 (2) 與上級、賓客相遇時,要點(diǎn)關(guān)致意 (3) 與上級、賓客行至門前時,應(yīng)主動開門讓他們先行,不能自己搶先而行 (4) 引導(dǎo)客人時,讓客人、上級在自己的右側(cè) (5) 上樓時客人在前,下樓時客人在后,三人同行時,中間為上賓,在人道上讓女士走在內(nèi)側(cè),以便站她們有安全感
(6) 客人迎面走來或上下樓時,要主動為客人讓路
5、手姿
手姿是最具表現(xiàn)力的一種“體態(tài)語言”。手姿要求規(guī)范適度。
(1) 在給客人指引方向時,要把手臂伸直,手指自然并攏,手掌向上,以肘關(guān)節(jié)為軸,指向目標(biāo)。同時眼睛要看著目標(biāo)并兼顧對方是否看到指示的目標(biāo),談話時手勢不宜過多,幅度不宜過大,否則舒服畫蛇添足之感。
(2) 一般來說,手掌掌心向上的手勢虛心的、誠懇的,在介紹、引路、指示方向時,都應(yīng)掌心向上,上身稍前傾,以示敬重。在遞給客人東西時,應(yīng)用雙手恭敬地奉上,決不能漫不經(jīng)心地一扔,并忌以手指或筆尖直接指向客人。
6、點(diǎn)頭與鞠躬
當(dāng)客人走到面前時,應(yīng)主動點(diǎn)頭問好,打招呼。點(diǎn)頭時,目光要看著客人面部,當(dāng)客人離去時,身體應(yīng)微微前傾,敬語道別。
三、舉止
1、舉止要端莊,動作要文明,站、走、坐要符合規(guī)定要求。迎客人時走在前,客過要讓路,同行不搶道,不許在賓客中穿行,不許奔跑追逐。
2、賓客面前就禁止各種不文明舉動,如吸煙、吃零食、掏鼻孔,剔牙齒、挖耳朵、打飽隔、打噴嚏、打哈欠、抓頭、搔癢、修指甲、伸懶腰等。即使是在不得已的情況下也應(yīng)盡力采取措施掩飾或回避。在工作場所及平時,均不得隨地吐痰,扔果皮、紙屑、煙頭或其他雜物。
3、接待員在工作中時應(yīng)保持場所安靜,說話聲音要輕,不在客人面前大聲喧嘩、打鬧、吹口哨、唱小調(diào)。走路腳步要輕,操作動作要輕,取放物口要輕,避免發(fā)出響聲。
4、服務(wù)客人是第一需要,當(dāng)客人向你的崗位走來時,無論你在干什么,都應(yīng)暫時停下來招呼客人。
5、對客人要一視同仁,切忌兩位客人同時在場的情況下,對一位客人過分親熱或長時間傾談,而冷淡了另一位客人。與客人接觸要熱情大方,舉止得體,但不得有過分親熱的舉動,更不能做有損國格、人格的事。
6、嚴(yán)禁與賓客開玩笑,打鬧和取外號
7、賓客之間交談時,不要走進(jìn)旁聽,也不要在一旁窺視客人的行動。
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對容貌體態(tài)奇特或穿著奇裝異服的賓客切忌交頭接耳或指手畫腳,更不許圍觀。聽到賓客的方言土語認(rèn)為奇怪可笑時,不能模仿譏笑,對身體有缺陷或病態(tài)的賓客,應(yīng)熱情關(guān)心,周到服務(wù),不能有任何嫌棄的表示。
客人并不熟悉球場的分工,他的要求可能會趨近你的某項(xiàng)不屬于你職責(zé)范圍內(nèi)的服務(wù),切不可把客人當(dāng)皮球踢來踢去,應(yīng)主動等客人與有關(guān)部門聯(lián)系,以滿足客人的要求,不能夠“事不關(guān)已,高高掛起”
客人要求辦的事,必須踏實(shí)去做,并把最后結(jié)果盡快告知客人。
不得把工作中或生活中的不愉快帶到服務(wù)中來,更不可發(fā)泄在客人身上。
高爾夫人員崗位職責(zé)共13
1.負(fù)責(zé)國際市場的開拓與維護(hù)。2.負(fù)責(zé)公司外商接待及產(chǎn)品說明書的翻譯工作。3.可熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳推廣工作。高爾夫人員崗位職責(zé)共14
活動促銷專員
崗位職責(zé):
1.進(jìn)行市場調(diào)研,開展信息收集,根據(jù)相關(guān)市場信息,進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),銷售拓展,價格以及推廣的行動。
2.執(zhí)行年度,季度的市場計(jì)劃,包括產(chǎn)品推廣策略,品牌建設(shè)策略,具體行動方案和預(yù)算,并負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)貫徹市場計(jì)劃,負(fù)責(zé)區(qū)域市場人員制定和細(xì)化本區(qū)域的市場執(zhí)行
3.組織編寫各業(yè)態(tài)、商圈、市場新店開業(yè)促銷與市場推廣方案。
4.各活動方案執(zhí)行情況跟蹤及效果評估。
5.跟蹤監(jiān)督和管理加盟商的市場推廣活動執(zhí)行,包括公關(guān)、廣告和促銷活動。
6.負(fù)責(zé)各種市場投入,負(fù)責(zé)預(yù)算的執(zhí)行。
7.會基礎(chǔ)平面設(shè)計(jì)
任職要求:
1.大專以上學(xué)歷要求;
2.有服裝、零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),或市場營銷、市場推廣、市場策劃經(jīng)驗(yàn);
3.統(tǒng)籌、分析、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力、抗壓能力強(qiáng);
4.能適應(yīng)經(jīng)常性出差;
高爾夫人員崗位職責(zé)共15
1.掌握商品的購、銷、存信息,做到心中有數(shù)。2.建立批發(fā)業(yè)務(wù)單位客戶檔案。3.主動聯(lián)系客戶,對外開展業(yè)務(wù)。4.定期向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場信息。5.嚴(yán)守商場的經(jīng)濟(jì)秘密。6.主動向采購人員反映市場供求狀況。高爾夫人員崗位職責(zé)共16
1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下完成統(tǒng)計(jì)工作。2.依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)工作制度,如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料,及時準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。3.統(tǒng)計(jì)人員須細(xì)致、耐心、認(rèn)真、一絲不茍地完成每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料不得隨意向無關(guān)人員泄露和公布。5.所有上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)簽名后方可上報(bào)。6.對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策、規(guī)劃提供依據(jù)。高爾夫人員崗位職責(zé)共16篇 高爾夫出發(fā)臺崗位職責(zé)是什么相關(guān)文章:
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