下面是范文網(wǎng)小編分享的品檢iqc崗位職責(zé)共6篇(公司iqc檢查的是什么崗位)，供大家參考。

品檢iqc崗位職責(zé)共1

　　品檢部門崗位職責(zé)

　　部門名稱：品檢部

　　主要職責(zé)：對(duì)公司出貨及其生產(chǎn)刀具品質(zhì)的管控 部門人員：徐松

　　職責(zé)內(nèi)容：1.生產(chǎn)：每2小時(shí)檢測(cè)正在生產(chǎn)刀具的尺寸及其外觀。區(qū)分開生產(chǎn)刀具的良品與不良品，避免不良品流入良品里面，保證公司和客戶要求

2.出貨：檢測(cè)出貨刀具的尺寸和外觀，一般要求刀具5支一檢，高精度的刀具是全檢。對(duì)要出貨刀具進(jìn)行包裝分類，確認(rèn)好出貨刀具的數(shù)量及其規(guī)格型號(hào)。

3.來(lái)料：確認(rèn)來(lái)料數(shù)量，檢測(cè)來(lái)料規(guī)格，尺寸及材質(zhì)確保來(lái)料品質(zhì)

4.量具及物料：定時(shí)保養(yǎng)檢測(cè)設(shè)備，報(bào)備以損壞的設(shè)備并寫好原因。提前準(zhǔn)備好所需出貨包裝物料并歸類好，確保物料是否夠用。

5.不良品:檢測(cè)出來(lái)的不良品要記錄好數(shù)量，規(guī)格，原因及其責(zé)任人，確保每一支刀具都有據(jù)可查。

：負(fù)責(zé)每天部門的5S

7.遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行。

品檢iqc崗位職責(zé)共2

　　品控部主管崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善，努力改善全公司的品質(zhì)管理工作，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任；

2、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)制度的訂立與實(shí)施，品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)；

3、組織品控、品檢人員對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，關(guān)心他們的思想工作和生活，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的品控、品檢隊(duì)伍；

4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的制訂與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工的工作；

5、負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異常的仲裁及處理，協(xié)助營(yíng)銷部門對(duì)客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定；

6、不合格預(yù)防和糾正措施的制定與督導(dǎo)及執(zhí)行；

7、檢驗(yàn)器具的校正與控制；

8、品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)，品質(zhì)成本的分析、控制；

9、負(fù)責(zé)全員品管的推行，對(duì)各部門工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量稽核；

10、對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估。

　　領(lǐng)班崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本班員工的考勤；

2、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良判定以及溝通協(xié)調(diào)處理；

3、召集組員進(jìn)行交班工作；

4、協(xié)助QE分析與處理客訴；

5、對(duì)當(dāng)班品保人員的教育與培訓(xùn)；

6、對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行定期校驗(yàn)；

7、文件、樣品、表單的定期監(jiān)督；

8、對(duì)各類表單的審核(公司內(nèi)部所有質(zhì)量表單）；

9、監(jiān)督部門區(qū)域的6S工作；

10、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不符合的提報(bào)；

。

　　打包工崗位職責(zé)：

1、服從班長(zhǎng)的管理

2、正確穿戴勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，交接班檢查。

3、正確使用設(shè)備，開機(jī)前檢查設(shè)備是否正常。

4、根據(jù)生產(chǎn)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行打包，將同一缸布放在同一放布架上，完成后將放布架整齊擺放在指定位置。

5、發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障時(shí)停止操作，立即停機(jī)，迅速反映給班長(zhǎng)。

6、機(jī)器運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁頭、手伸入打包機(jī)內(nèi)經(jīng)行操作。

7、完成上級(jí)管理人員安排的臨時(shí)工作。

　　挑草工崗位職責(zé)：

1、服從管理人員的管理

2、正確穿戴勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

3、服從工作安排，根據(jù)不同布種出現(xiàn)的情況進(jìn)行挑草或除油工作，出現(xiàn)異常情況及時(shí)向管理人員反映。

4、將公用使用工具固定位置擺放，交接班時(shí)清點(diǎn)一遍，放假時(shí)清點(diǎn)后交給班長(zhǎng)存放。

5、完成上級(jí)管理人員安排的臨時(shí)工作。

　　成品QC的崗位職責(zé)：

1、服從管理人員的管理

2、正確穿戴勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

3、嚴(yán)格按照工廠的驗(yàn)布標(biāo)準(zhǔn)查布，認(rèn)真填寫查布報(bào)表。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長(zhǎng)反映。

4、將不同的邊角料分別稱重后，標(biāo)注在查布報(bào)表上。

5、交接班時(shí)做好工作區(qū)域衛(wèi)生。

6、服從管理人員安排的臨時(shí)工作。

　　半成品QC的崗位職責(zé)：

　　1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程），嚴(yán)格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

　　2 及時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3 認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰、結(jié)論明確，并將檢驗(yàn)記錄分類建檔保存。

　　4 貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物資、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的予以糾正。

　　5 負(fù)責(zé)進(jìn)料、過(guò)程和成品的質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)和分析工作，并提出改進(jìn)的意見和建議。

　　6 搞好首檢，加強(qiáng)巡檢，特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對(duì)于將不合格品混入下道工序的行為有權(quán)制止。

　　7 發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量部門反映，以便及時(shí)采取措施，減少損失。 8 有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。

　　9 有權(quán)對(duì)個(gè)別的、一般性的不合格品作出處置。 10 認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。

11、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

　　毛胚抽檢員崗位職責(zé)：

　　1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程），嚴(yán)格執(zhí)法，不徇私情，正確判決，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

　　2 及時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢，確保工廠使用毛胚質(zhì)量。

　　3 認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰、結(jié)論明確，并將檢驗(yàn)記錄分類建檔保存。

4、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題立即向生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量部門反映，以便及時(shí)采取措施，減少損失。

5、認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。

6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

　　班長(zhǎng)的崗位職責(zé)：

1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理。

2、組織人員按照規(guī)定的工作流程生產(chǎn)，合理調(diào)動(dòng)員工。

3、監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程的執(zhí)行情況，根據(jù)工廠生產(chǎn)合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

4、及時(shí)處理員工生產(chǎn)中遇到的問題，重大問題及時(shí)反映給領(lǐng)班或主管處理。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料及輔助工具的監(jiān)控，不足時(shí)及時(shí)反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申購(gòu)。

6、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的的技能培訓(xùn)，并對(duì)其工作狀態(tài)進(jìn)行初步鑒定。

7、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。

　　成品復(fù)查QC的崗位職責(zé)：

1、服從班長(zhǎng)的管理

2、協(xié)助查布QC將要復(fù)查的布放在指定的位置

3、協(xié)助客戶進(jìn)行成品的復(fù)查

4、將復(fù)查合格的布打包后放回原缸

5、服從班長(zhǎng)安排的臨時(shí)工作。

　　核算文員的崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本部門考勤

2、做好辦公室的衛(wèi)生

3、負(fù)責(zé)本部門計(jì)件工資的核算

4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)各種檢驗(yàn)問題的統(tǒng)計(jì)，分析和保存，協(xié)助主管做質(zhì)量分析。

5、負(fù)責(zé)部門勞保用品和輔料的申購(gòu)

6、完成主管安排的臨時(shí)工作。

　　資料文員的崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生

2、做好毛胚、中檢和成檢資料的錄入。

3、做好異常問題的記錄，對(duì)差不報(bào)表上的各類數(shù)據(jù)作好記錄。

4、辦理每天成品布的入倉(cāng)工作。

5、按照公司的要求完成每月的盤點(diǎn)，按時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送財(cái)務(wù)部。

6、完成主管安排的臨時(shí)工作。

品檢iqc崗位職責(zé)共3

　　iqc工程師崗位職責(zé)

　　篇1：質(zhì)量工程師崗位說(shuō)明書

　　質(zhì)管部質(zhì)量工程師職位說(shuō)明書

十一、權(quán)限

　　篇2：質(zhì)量工程師&檢驗(yàn)人員工作職責(zé)

　　質(zhì)量工程師職責(zé)

　　質(zhì)量工程師總體工作職責(zé)范圍：

　　從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定等。

（1） 進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、研究和控制；

（2） 組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查；

（3） 進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定、咨詢；

（4） 進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可認(rèn)證、體系認(rèn)證、審核員和實(shí)驗(yàn)室考核等

　　合格評(píng)定管理；

（5） 調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛，組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查分析；

（6） 研究開發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器設(shè)備；

（7） 制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實(shí)施；

（8） 設(shè)計(jì)、實(shí)施、改進(jìn)、評(píng)價(jià)質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)；

（9） 提高整體人員的質(zhì)量意識(shí)和觀念；

（10）品質(zhì)管理成本分析。

　　質(zhì)量工程師的工作需向質(zhì)量經(jīng)理或質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行提交、匯報(bào)。執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指令，不折不扣的完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

　　派世菲克（常州）管業(yè)有限公司

　　2009-12-12 第 001 版

　　1． 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不良品進(jìn)行分析、處理，主導(dǎo)此不良品的MRB單。

　　2． 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析（PPM）

　　3． 編制產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、控制計(jì)劃等，對(duì)檢驗(yàn)人員（IQC、PQC、FQC）

　　進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

　　4． 與客戶直接溝通，了解客戶的需求和期望。把客戶的需求和期望轉(zhuǎn)化為

　　要求，努力達(dá)到客戶的質(zhì)量要求。

　　5． 主持客戶投訴會(huì)議，組織相關(guān)人員對(duì)客訴進(jìn)行處理。分析不良原因，制

　　定改善措施，并跟進(jìn)和徹底解決客訴問題。

　　6． 參與公司新產(chǎn)品的開發(fā)和試制，及產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃的制定和對(duì)新品品質(zhì)的

　　追蹤確認(rèn)。

　　7． 產(chǎn)品質(zhì)量異常問題的分析、改進(jìn)（8D、PDCA）以及改進(jìn)后的追蹤確認(rèn)。

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　　8． 接待、陪同客戶的審核，提交客戶所需文件。

　　9． 安排檢驗(yàn)人員的工作任務(wù)。

　　10．確保產(chǎn)品的最終質(zhì)量，給予檢驗(yàn)人員工作上的指導(dǎo)和技術(shù)支持。

　　11．產(chǎn)品進(jìn)行ECN更改后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，確認(rèn)更改后的質(zhì)量效果。

　　12．監(jiān)督和考核檢驗(yàn)員的工作質(zhì)量、工作效率和工作紀(jì)律等。

　　13．負(fù)責(zé)量具、儀器之驗(yàn)收、校正、維護(hù)及保管，并作MSA分析。

　　14．參與公司5S的檢查工作。

　　15．了解產(chǎn)品的售后服務(wù)信息、顧客的滿意度、抱怨和投訴信息。

　　16．組織對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)評(píng)審，評(píng)詁產(chǎn)品品質(zhì)與工程規(guī)格，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和客

　　戶要求的符合性。

　　17．督促生產(chǎn)過(guò)程和檢驗(yàn)過(guò)程嚴(yán)格按規(guī)程操作。

　　18．參與產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃，實(shí)施并跟蹤產(chǎn)品品質(zhì)。

　　1．教會(huì)、協(xié)助供應(yīng)商運(yùn)用合適的質(zhì)量工具來(lái)處理售前，售后的問題

　　2．督促供應(yīng)商整體提升

　　內(nèi)容可包含但不限于體系、設(shè)計(jì)、物流、質(zhì)量、制造、成本等。

　　3．協(xié)助、支持制程質(zhì)量工程師解決生產(chǎn)、市場(chǎng)等反饋問題

　　4．確保供應(yīng)商與公司之間的質(zhì)量工作的順利進(jìn)行，并且能夠不斷完善。

　　5．定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核（體系、現(xiàn)場(chǎng)、產(chǎn)品等），建立良好的質(zhì)量保證體系，監(jiān)控其過(guò)程控制能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。

　　6．配合采購(gòu)工程師完成項(xiàng)目產(chǎn)品采購(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　7．完成產(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)劃，并指導(dǎo)檢驗(yàn)人員工作。

　　8． 對(duì)進(jìn)貨發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題向質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，開具SCAR（NCR） 報(bào)

　　告要求供應(yīng)商整改。并對(duì)供應(yīng)商的整改進(jìn)行追蹤，確認(rèn)整改效果。

　　9． 完成供應(yīng)商的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，提高供應(yīng)商的質(zhì)量表現(xiàn)，引導(dǎo)供應(yīng)商進(jìn)行持續(xù)

　　改進(jìn)活動(dòng)

　　10．編制進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)

　　11．協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)部門對(duì)新供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)行評(píng)審

　　12．對(duì)供應(yīng)商的新品FA進(jìn)行跟蹤、確認(rèn)。

　　13．監(jiān)督和考核進(jìn)貨檢驗(yàn)員的工作質(zhì)量、工作效率和工作紀(jì)律等

　　14．對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量問題給予必要的技術(shù)支持，幫助供應(yīng)商解決存在的

　　質(zhì)量問題。

　　15．對(duì)在進(jìn)貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知采購(gòu)、供應(yīng)商或者計(jì)劃人員，并主導(dǎo)

　　此外協(xié)或外購(gòu)產(chǎn)品的MRB單。

　　檢驗(yàn)人員工作職責(zé)

　　專職檢驗(yàn)員和質(zhì)量驗(yàn)證人員須經(jīng)質(zhì)管部培訓(xùn)考核合格持證上崗，認(rèn)真履行本崗職責(zé)

　　1． 對(duì)各自負(fù)責(zé)的檢測(cè)質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　2． 嚴(yán)格按照檢測(cè)規(guī)范測(cè)試細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作。確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

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　　3． 反映檢測(cè)儀器、設(shè)備的檢定、維修意見，有權(quán)拒絕使用不合格的檢測(cè)儀器或超過(guò)檢定周期的儀器；

　　4． 不斷更新專業(yè)知識(shí)，掌握本專業(yè)檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀，掌握本專業(yè)檢測(cè)儀器的發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)狀；

　　5． 有權(quán)拒絕行政或其它方面的干預(yù)，有權(quán)越級(jí)向上反映違反檢測(cè)規(guī)程或?qū)z測(cè)數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象和行為；

　　6． 服從分配，努力工作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作；

7.負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)規(guī)程及其他技術(shù)資料要求檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并提出檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)論。對(duì)不符合要求的部件不得入庫(kù)。

8.對(duì)無(wú)有效檢驗(yàn)依據(jù)的產(chǎn)品，有權(quán)拒絕檢驗(yàn)或不提供檢驗(yàn)結(jié)論。

9.負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)填寫原始檢驗(yàn)記錄及檢測(cè)報(bào)告，并在檢驗(yàn)記錄和有關(guān)單據(jù)上簽署。

10.認(rèn)真實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定；對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品按規(guī)定加不合格標(biāo)識(shí)，隔離存放并記錄。同時(shí)有責(zé)任分析產(chǎn)生不合格的原因，提出改進(jìn)建議。

11.正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)本人使用的計(jì)量器具。按周期交質(zhì)管部組織檢定，確保其處于校準(zhǔn)狀態(tài)。

12.一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。

13.對(duì) C 類質(zhì)量特性的不合格品有權(quán)處置，對(duì) B 類和 A 類質(zhì)量特性的不合格品有權(quán)提出初步處置建議并及時(shí)上報(bào)按規(guī)定評(píng)審處置。

14.對(duì)個(gè)人的錯(cuò)檢、漏檢和誤判造成的損失負(fù)直接責(zé)任。

　　15．對(duì)因擅自不履行崗位職責(zé)，本崗范圍內(nèi)出現(xiàn)批量不合格或造成其他損失負(fù)直接責(zé)任。

16.對(duì)不按規(guī)定填寫檢驗(yàn)記錄或記錄不真實(shí)造成的損失負(fù)直接責(zé)任。

　　篇3：品質(zhì)IQC組長(zhǎng) 崗位職責(zé)表

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品檢iqc崗位職責(zé)共4

　　iqc崗位職責(zé)說(shuō)明書

一、崗位流程

二、崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)確認(rèn)產(chǎn)品來(lái)料規(guī)格、數(shù)量及包裝等，依照作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)來(lái)料進(jìn)行檢測(cè)。將檢驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填寫在《iqc來(lái)料檢驗(yàn)記錄表》、《iqc檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)》上，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。

2、負(fù)責(zé)對(duì)新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后產(chǎn)品物料的確認(rèn)，并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試。 3、負(fù)責(zé)原材料符合rohs等法規(guī) 4、負(fù)責(zé)來(lái)料不合格品處理.批退.本廠挑選.廠商挑選.特采等向供應(yīng)商發(fā)出商品質(zhì)量異常聯(lián)絡(luò)單。負(fù)責(zé)跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善情況。 5、保持各個(gè)部門的良性溝通。 6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域6s管理。 7、承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

　　編制：

　　審 核：

　　核準(zhǔn)： 日期： 日 期：

　　日期： 篇2：iqc崗位職責(zé) iqc崗位職責(zé)說(shuō)明書

一、工作流程：

二、崗位職責(zé) 1、按照《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、圖紙對(duì)原物料進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格把關(guān)，控制不良物料進(jìn)入工廠。并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄于《iqc檢驗(yàn)報(bào)告單》上。 2、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)計(jì)劃，保證檢驗(yàn)的及時(shí)性。 3、負(fù)責(zé)將需要性能測(cè)試的物料進(jìn)行取樣交理性測(cè)試員進(jìn)行測(cè)試，并跟進(jìn)測(cè)試結(jié)果。 4、負(fù)責(zé)對(duì)不良物料進(jìn)行標(biāo)示，及監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行隔離，并跟進(jìn)不良品處理結(jié)果。 5、參供應(yīng)商、加工商的評(píng)估與考核，并負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確的供應(yīng)商、加工

　　商的品質(zhì)狀況統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。 6、每天填寫進(jìn)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表，按周、月做品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)上交。 7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與思考，努力提升自身行業(yè)技能， 達(dá)到符合崗位需求水

　　平。

8、負(fù)責(zé)本區(qū)域的6s活動(dòng)執(zhí)行。 9、負(fù)責(zé)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行產(chǎn)品存儲(chǔ)條件、化學(xué)反應(yīng)、有效期限 等的倉(cāng)儲(chǔ)

　　管理，并承擔(dān)品質(zhì)檢驗(yàn)與確認(rèn)責(zé)任。 10、承辦上級(jí)臨時(shí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

　　編制： 審 核： 核準(zhǔn)：

　　日期： 日 期： 日期：篇3：iqc工作職責(zé) iqc職責(zé) 的職責(zé)? ★iqc職責(zé) :進(jìn)料檢驗(yàn)

　　不合格的處理

　　供應(yīng)商輔導(dǎo)及其評(píng)定

　　跟進(jìn)來(lái)料使用狀況

★iqc注意事項(xiàng)有: 了解客戶及下工序?qū)Ξa(chǎn)品的要求 盡量向供應(yīng)商提供產(chǎn)品方面的資訊(包括實(shí)配件),務(wù)求詳盡

　　及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,知會(huì)下工序和供應(yīng)商

　　分析供應(yīng)品質(zhì)狀況. 檢驗(yàn)流程？ 核對(duì)來(lái)料驗(yàn)收單 → 按樣品或承認(rèn)書檢驗(yàn)電性和外觀 → 試驗(yàn) → 填寫iqc報(bào)表 → 貼檢驗(yàn)結(jié)果標(biāo)示卡。

的檢驗(yàn)方式有? 全檢:數(shù)量少,單價(jià)高

　　抽檢:數(shù)量多,或經(jīng)常性之物料

　　免檢:數(shù)量少,單價(jià)低,或一般性補(bǔ)助或經(jīng)認(rèn)定列為免檢之廠商或局限性之物料. ok貼紙春夏秋冬分別用什么顏色？

　　春天為綠色，夏天為蘭色，秋天為橙色，冬天為白色。 檢驗(yàn)來(lái)料后分別用幾種標(biāo)貼標(biāo)示檢驗(yàn)結(jié)果？

　　共有三種：合格，特采，拒收。 6.對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)發(fā)出供應(yīng)商異常聯(lián)絡(luò)報(bào)告的條件怎樣？

　　當(dāng)某一供應(yīng)商同一種來(lái)料連續(xù)兩批不合格時(shí)，要向供應(yīng)商發(fā)出供應(yīng)商發(fā)出供應(yīng)商品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單。

　　二.iqc 具體檢驗(yàn)過(guò)程

　　準(zhǔn)備工作：

　　a.了解該產(chǎn)品的用處，使用環(huán)境，如何與共它產(chǎn)品搭配 b.相關(guān)檢驗(yàn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，工具，實(shí)配樣品

　　檢驗(yàn)的內(nèi)容：

　　a.確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格，數(shù)量，包裝方式 b.尺寸：對(duì)關(guān)鍵尺寸進(jìn)行量測(cè)，c=0，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷

　　外觀：

¤檢驗(yàn)條件：

　　a.距離：300±50mm b.光線：60w日光燈下1m（供參考） c.角度：90°或45° 4.結(jié)構(gòu)，功能：

　　a.試裝：對(duì)新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后產(chǎn)品一定要進(jìn)行確認(rèn) b.相關(guān)測(cè)試，c=0按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷

¤產(chǎn)品表面分級(jí)方法：

　　級(jí)面：客戶正常駐使用權(quán)用中或購(gòu)買時(shí)所看到的產(chǎn)品的下面。

　　級(jí)面：客戶正常使用中或購(gòu)買時(shí)能到的產(chǎn)品的側(cè)面。

　　級(jí)面：客戶正常使用中不能看到的產(chǎn)品的底面。

　　注：a級(jí)面外觀要求最高，b級(jí)面次之，c級(jí)面最低

¤對(duì)外觀標(biāo)準(zhǔn)較模糊之判定方法：

　　找5個(gè)相關(guān)人員看，不要告訴其不良在何處：

○1若4人呀5人都看不見則判為ok；

○2若4人或5人都看見，則判為ng；

○3若2人或3人看見，則改善后可收。 5.可靠性：

　　振動(dòng)實(shí)驗(yàn) 跌落實(shí)驗(yàn)

　　掃頻振動(dòng)、

　　自由跌落、碰撞實(shí)驗(yàn)

　　耐磨實(shí)驗(yàn)

　　附著力實(shí)驗(yàn)，

　　按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。 6.壽命（有要求時(shí)）

　　使用時(shí)間或次數(shù)，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。 7.安全：（有要求時(shí)）

　　人接觸到的材料無(wú)毒，漏電保護(hù)等，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷。 8.標(biāo)識(shí)和記錄：

　　對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行記錄。 9.不合格品的處理方式：

　　批退、本廠挑選、廠商挑選、特采 10.問題跟進(jìn)：

　　跟進(jìn)不合格的處理 11.抽樣檢驗(yàn)

　　抽樣檢驗(yàn)相關(guān)術(shù)語(yǔ)： a.檢驗(yàn)：就是對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)或多個(gè)特性進(jìn)行的諸如測(cè)量，檢查，試驗(yàn)或量度并將結(jié)果同規(guī)定要求進(jìn)行比較以確定每項(xiàng)特性合格情況所進(jìn)行的活動(dòng)。

　　抽樣檢驗(yàn)：就是從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一部分進(jìn)行的活動(dòng)。 b.“一批產(chǎn)品：稱為總體，總體含量用n表示：把抽出來(lái)檢驗(yàn)的”這部分產(chǎn)品“稱為樣本，用n來(lái)表示。

　　c.缺陷：?jiǎn)挝划a(chǎn)品使用時(shí)不滿足預(yù)期要求或不滿足合理的期望。 d.不合格：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的任何一個(gè)質(zhì)量特性不符合規(guī)定要求。 e.不合格品：有一個(gè)或一個(gè)以上不合格的單位產(chǎn)品，稱為不合格品。 f.過(guò)程平均：一系列交檢批初次檢驗(yàn)的不合格品百分率。 ：可以接受的連續(xù)批的進(jìn)程平昀上限值，用來(lái)描述過(guò)程式平均的一個(gè)重要指標(biāo)，它被看¤作是可接收的過(guò)程平均和不可接收的過(guò)程平均之間的分界線。

　　抽樣檢驗(yàn)的方式：

　　破壞性檢查驗(yàn)收：產(chǎn)品的可能性試驗(yàn)：產(chǎn)品壽命試驗(yàn)：材料的疲勞試驗(yàn)：零件的強(qiáng)度檢驗(yàn)等。 產(chǎn)品數(shù)量很大，質(zhì)量要求又不高：螺釘、螺母、銷釘?shù)取? 測(cè)量對(duì)象是流程性材料；鋼水、鐵水化驗(yàn)。

　　希望節(jié)省檢驗(yàn)費(fèi)用。

　　檢驗(yàn)的項(xiàng)目較多

¤ 抽檢的條件：

　　生產(chǎn)過(guò)程是穩(wěn)定的

　　不合格品的分布是均勻

¤不合格的分類： a類不合格：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的極重要特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性極嚴(yán)格不符合規(guī)定 b類不合格：?jiǎn)挝划a(chǎn)品重要特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性嚴(yán)重不符合規(guī)定 c類不合格：?jiǎn)挝划a(chǎn)品的一般特性不符合規(guī)定，或單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性輕微不符合規(guī)定 ¤不合格品的分類： a類不合格：有一個(gè)或一個(gè)以上a類不合格，也可能還有b類不合格和c類不合格的單位產(chǎn)品

　　b類不合格：有一個(gè)或一個(gè)以上b類不合格，也可能還有c類不合格，但沒有a類不合格的單位產(chǎn)品。 c類不合格品：有一個(gè)或一個(gè)以上c類不合格，但沒有b類不合格，也沒有a類不合格的單位的產(chǎn)品。

¤抽樣檢驗(yàn)的方式： a．一次抽檢：從批量中只抽取一個(gè)樣本，檢驗(yàn)這個(gè)樣本之后，就能做出批合格與否的判斷。

　　b．二次抽檢：從批量中最多抽檢兩個(gè)樣本之，就能做出批合格與否的判斷。

¤aql值的確定方法：

　　按客戶要求的質(zhì)量來(lái)確定

　　根據(jù)過(guò)程平均來(lái)確定

　　按不合格類別來(lái)確定

　　考慮檢驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)來(lái)確定

　　同供應(yīng)方協(xié)商確定

　　其它方法確定篇4：iqc工作職責(zé) 篇5：iqc管理人員的工作職責(zé) iqc管理人員的工作職責(zé)

　　崗位名稱：iqc主管 所屬部門：品質(zhì)部 職位等級(jí)： 職位系列：

　　職位編號(hào)： 定編人數(shù)：1人 直接上級(jí)崗位：品質(zhì)經(jīng)理 日期：

　　一.崗位設(shè)置目的：

1.處理品質(zhì)部iqc日常管理工作 2.協(xié)調(diào)處理與iqc相關(guān)部門事物。

　　二.工作職責(zé)與權(quán)限：

　　職責(zé)：

　　1．指導(dǎo)和監(jiān)督iqc的日常工作，保證來(lái)料檢驗(yàn)工作正常、有效的進(jìn)行。 2和認(rèn)證、采購(gòu)等部門進(jìn)行相應(yīng)的改善跟蹤。 3．監(jiān)控供應(yīng)商的交貨質(zhì)量水平；協(xié)助采購(gòu)部、認(rèn)證部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考評(píng)。 4．質(zhì)量異常、客戶投訴問題的協(xié)同分析，提高客戶滿意度。 5．定期對(duì)iqc員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高iqc檢驗(yàn)員、技術(shù)人員的工作技能。 6．跟進(jìn)mrb程序以確定問題批來(lái)料是返工/翻工，報(bào)廢，挑選，退回供應(yīng)商還是特采。

　　權(quán)限：

　　1． 批準(zhǔn)iqc檢查報(bào)告、供應(yīng)商物料質(zhì)量報(bào)告的權(quán)利。 2． 建議來(lái)料檢驗(yàn)不合格物料處置的權(quán)利。 3．有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利。有處置生產(chǎn)退壞料、隔離庫(kù)存問題物料的權(quán)利。 4．有對(duì)iqc部門資源實(shí)施調(diào)配的權(quán)利。 5．有對(duì)不合理、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過(guò)程導(dǎo)致物料不良的建議改善權(quán)。 6．有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利。 7．有發(fā)出vcar給供應(yīng)商尋求品質(zhì)問題的解決，并跟進(jìn)供應(yīng)商的回復(fù)。

　　三.工作內(nèi)容與目標(biāo)：

　　工作要項(xiàng) 工作流程和內(nèi)容 工作量或所占時(shí)間的比重 工作期望結(jié)果 工作安排 巡查現(xiàn)場(chǎng)、抽查工作方法、跟進(jìn)交辦事項(xiàng)進(jìn)展 40% 處理及時(shí)，合理安排

2.處理物料異常 20% 及時(shí)，準(zhǔn)確 3報(bào)表審核，人員培訓(xùn) 15% 準(zhǔn)確、長(zhǎng)期 4文件的制定和補(bǔ)充 5% 完整 5 mrb召開及會(huì)議結(jié)果的跟進(jìn) 20% 及時(shí)

　　最少要列舉5項(xiàng)占工作80%的比重的主要工作，并從重要到次要進(jìn)行排序。

　　四.工作/組織關(guān)系： 1.工作橫向關(guān)系：

　　1） 對(duì)外有：認(rèn)證部、采購(gòu)部、供應(yīng)商、生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)、pmc 2） 對(duì)內(nèi)有：部門內(nèi)部所有人員

　　部門之間：各部門 2.工作縱向關(guān)系：

　　1） 匯報(bào)對(duì)象有：部門經(jīng)理 2） 管理對(duì)象有：iqc檢驗(yàn)員、技術(shù)員、iqc組長(zhǎng)

　　五.工作的復(fù)雜性/困難度：

　　描述；管理職位

　　等級(jí)：5級(jí)

　　備注：

　　1級(jí)為在明確詳細(xì)的指令下執(zhí)行例行工作，工作機(jī)械簡(jiǎn)單，作業(yè)要求低； 2級(jí)為在統(tǒng)一程序下執(zhí)行例行工作，工作比較簡(jiǎn)單，但需要一定的崗位素質(zhì)或?qū)I(yè)要求； 3級(jí)為在主管監(jiān)督下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的專業(yè)素質(zhì)； 4級(jí)為有指派工作任務(wù)，能自主執(zhí)行，但有相關(guān)原則可循，工作需要較高的專業(yè)素質(zhì)，并能對(duì)工作承

　　擔(dān)責(zé)任或需輔導(dǎo)和管理下屬； 5級(jí)為主要為指派的工作任務(wù)，需自主執(zhí)行完成；需一定的團(tuán)隊(duì)管理能力，需提供決策咨詢。

　　六.工作的重要性：

　　描述：部門管理工作

　　等級(jí)：5級(jí)

　　備注：以下3級(jí)—7級(jí)每級(jí)再根據(jù)崗位的重要性細(xì)分三檔； 1級(jí)為與公司的經(jīng)營(yíng)或產(chǎn)品的生產(chǎn)無(wú)直接關(guān)系和無(wú)明顯影響，純屬輔助性工作； 2級(jí)為依照指令直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，能對(duì)產(chǎn)量和單個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響； 3級(jí)為對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行直接輔導(dǎo)和品質(zhì)控制，或?yàn)樯a(chǎn)提供直接的輔助，可能產(chǎn)生批量影響； 4級(jí)為對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)提供技術(shù)支持，以及各種資源的供給和提供運(yùn)作調(diào)節(jié)功能，確保正常的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作5級(jí)為在部門基層一定轄區(qū)內(nèi)對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)管理協(xié)調(diào)功能； 6級(jí)為對(duì)批量的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和質(zhì)量等控制負(fù)責(zé)，需高水平的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)要求； 7級(jí)為對(duì)組織中一定單位進(jìn)行系統(tǒng)管理，以確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　七.勞動(dòng)強(qiáng)度：

　　描述：管理職位，

　　等級(jí)：5級(jí)

　　備注：

　　1級(jí)為體力勞動(dòng)占90%以上，負(fù)重在10公斤以上，頻率超過(guò)1次/30分鐘； 2級(jí)為體力勞動(dòng)占70--90%，負(fù)重在10公斤以下，頻率超過(guò)1次/30分鐘； 3級(jí)為體力勞動(dòng)占50--70%，負(fù)重在10公斤以下，頻率少于1次/30分鐘； 4級(jí)為腦力勞動(dòng)占50--70%，電腦操作時(shí)間在80%以上或技術(shù)支持在30%以下，溝通協(xié)調(diào)處理占30% 以下； 5級(jí)為腦力勞動(dòng)占70--80%以上，電腦操作時(shí)間在60--80%或技術(shù)支持在30%--60%，溝通協(xié)調(diào)處理規(guī)劃、改進(jìn)創(chuàng)造工作占30--60%； 6級(jí)為腦力勞動(dòng)占80%以上，溝通協(xié)調(diào)處理、規(guī)劃、技術(shù)支持工作占60%以上；

　　八.勞動(dòng)環(huán)境：

　　溫度

　　描述：工作環(huán)境沒有空調(diào)。

　　等級(jí)：1級(jí)

　　備注：1級(jí)為室溫5---30度；2級(jí)為31-35度；3級(jí)為35度以上。

　　噪聲

　　描述：機(jī)械部機(jī)械發(fā)出的噪聲。

　　等級(jí)：2級(jí)

　　備注：1級(jí)為65分貝以下；2級(jí)為66—80分貝；3級(jí)為81分貝以上。 空氣

　　描述：

　　等級(jí)：1級(jí)

　　備注：1級(jí)為空氣凈化指數(shù)正常；2級(jí)有粉塵或化學(xué)性刺激氣味。

　　九．任職資格： l教育背景: ◆電子專業(yè)或計(jì)算器類專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。

　　培訓(xùn)經(jīng)歷: ◆受過(guò)質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、原料與產(chǎn)品知識(shí)方面的培訓(xùn)。

　　經(jīng) 驗(yàn): ◆3年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)。

　　技能技巧: ◆具備質(zhì)量管理理論知識(shí)，熟悉各種質(zhì)量認(rèn)證體系或質(zhì)量管理規(guī)范； ◆熟悉品質(zhì)管理方法；

◆熟悉行業(yè)質(zhì)量體系的要求；

◆熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)物料應(yīng)用方面的知識(shí)。

　　態(tài) 度: ◆有一定的洞察力，邏輯思維能力強(qiáng)，良好的溝通技巧；

◆善于自我激勵(lì)，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

◆工作態(tài)度認(rèn)真，積極負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。

品檢iqc崗位職責(zé)共5

　　iQC組長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、主要工作項(xiàng)目

1、根據(jù)用料需求安排協(xié)調(diào)進(jìn)料檢驗(yàn)；

2、審核合格《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》并歸檔；

3、根據(jù)公司要求對(duì)各類材料做可靠性試驗(yàn)；

4、IQC每日日?qǐng)?bào)表的擬制與提交；

5、統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商月度來(lái)料情況，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分并提交上級(jí)；

6、進(jìn)料檢驗(yàn)不合格批的處理及不良反饋；

7、向供應(yīng)商/采購(gòu)部反饋來(lái)料品質(zhì)異常情況；

8、處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的來(lái)料品質(zhì)不良，并反饋料商作出8D改善報(bào)告；

9、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中選出的來(lái)料不良進(jìn)行確認(rèn)，并反饋料商8D改善報(bào)告；

10、供應(yīng)商到廠解決來(lái)料問題的接待及聯(lián)絡(luò)和跟進(jìn)結(jié)果；

11、工程變更的傳達(dá)與跟進(jìn)；

12、工程圖紙的更換與保管；

13、量規(guī)儀器的管理；

14、IQC辦公室的文件管制：分類、保存、儲(chǔ)存及銷毀程序執(zhí)行。

二、工作權(quán)限

檢驗(yàn)員日常工作監(jiān)督及安排；

2.根據(jù)來(lái)料及生產(chǎn)情況對(duì)檢驗(yàn)員加班、連班提報(bào)權(quán)； 3.對(duì)檢驗(yàn)員每天工作完成進(jìn)度匯報(bào)權(quán)； 4.對(duì)檢驗(yàn)員工作中實(shí)際操作指導(dǎo)及糾正權(quán)； 5.對(duì)IQC檢驗(yàn)員當(dāng)月的考勤效評(píng)比呈報(bào)審批；

6.對(duì)供應(yīng)商反饋不良材料在限期內(nèi)不回8D報(bào)告或未作改善措施的供應(yīng)商有權(quán)拒檢；

　　擬制：

　　審核：

　　批準(zhǔn)：

7.接到生產(chǎn)單位投訴時(shí)應(yīng)立即和當(dāng)事檢驗(yàn)員進(jìn)行核對(duì)不良狀況，并及時(shí)作出相應(yīng)的措施，同時(shí)知會(huì)供應(yīng)商進(jìn)行改善；

檢驗(yàn)員違規(guī)作業(yè)時(shí)或出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，有權(quán)用時(shí)作出相應(yīng)的處罰指令，申請(qǐng)對(duì)IQC檢驗(yàn)員解聘、調(diào)離、降職的權(quán)限； 9.對(duì)IQC申請(qǐng)加班、請(qǐng)假、辭職的審核與呈報(bào)。 三、崗位責(zé)任

1.每天準(zhǔn)時(shí)提交日?qǐng)?bào)表；

2.對(duì)檢驗(yàn)員反饋來(lái)料品質(zhì)不良確認(rèn)負(fù)責(zé)；

3.對(duì)所有IQC資料信息整理及更換負(fù)責(zé)；

4.對(duì)已更改資料信息及時(shí)傳達(dá)給檢驗(yàn)員及跟進(jìn)負(fù)責(zé)；5.對(duì)進(jìn)料檢查報(bào)告錯(cuò)漏審查負(fù)責(zé)； 6.對(duì)制造反饋來(lái)料不妨的確認(rèn)及跟進(jìn)負(fù)責(zé)； 7.對(duì)后工序投訴負(fù)責(zé)； 8.對(duì)IQC負(fù)責(zé)；

9.認(rèn)真做好上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

　　擬制：

　　審核：

　　批準(zhǔn)：

品檢iqc崗位職責(zé)共6

　　品檢員崗位職責(zé)品檢員職責(zé)-品檢部職責(zé)-品檢員工作內(nèi)容:

負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化；

堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善，以科學(xué)的管理手段、過(guò)硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來(lái)保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本；

負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作；制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施；

配合技術(shù)部門（部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定）制定各類來(lái)料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；

負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作；

建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見；

及時(shí)收集材料和配件在使用過(guò)程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題；

參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證，并參與供應(yīng)商評(píng)審工作；

質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報(bào)廢品； 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行；

負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善， 組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階；

負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作，努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平； 完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作

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