下面是范文網(wǎng)小編收集的工藝質(zhì)量主管崗位職責(zé)共3篇(主管工藝員工作職責(zé))，以供借鑒。

工藝質(zhì)量主管崗位職責(zé)共1

　　工藝主管崗位職責(zé)

1、主持公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，工藝治理方案，2、負(fù)責(zé)工藝部門的日常管理工作，貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制訂部門管理制度、工作程序，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、記錄，及時(shí)提出修改建議；

3、組織編制產(chǎn)品的工藝文件，確認(rèn)材料消耗定額，勞動(dòng)工時(shí)定額；根據(jù)技術(shù)質(zhì)量需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)施和裝備配套方案。規(guī)定編制、管理工藝文件；

4、組織工藝人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促車間工藝員及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)工藝問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。 5、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品的產(chǎn)前工藝準(zhǔn)備工作，制訂新產(chǎn)品試制的產(chǎn)品工藝，解決生產(chǎn)過(guò)程中的工藝問(wèn)題，做好工藝指導(dǎo)工作；

8、參與產(chǎn)品的質(zhì)量分析及重大質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、處理；協(xié)助有關(guān)部門返修產(chǎn)品的鑒定，修復(fù)方案的審定，信息反饋反饋工作。

9、協(xié)助有關(guān)部門搞好員工的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律、工藝規(guī)程教育。

11、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作，做好每月分析總結(jié)。負(fù)責(zé)本部門人員的管理和績(jī)效工作，提高部門工作效率。

12、及時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

□ 權(quán)力

1、按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。

2、對(duì)作業(yè)部門執(zhí)行工藝紀(jì)律的情況有檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

4、有權(quán)召集工藝技術(shù)人員專業(yè)研討會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。 5、對(duì)部門人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。

6、有權(quán)拒絕執(zhí)行違背法律法規(guī)、國(guó)家或行業(yè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)定的工作指令。 □ 責(zé)任

1.對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。 2.對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品批量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 3.對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)，影響生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。

4.對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。

5.對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)或損失負(fù)責(zé)。 6.對(duì)由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成產(chǎn)品質(zhì)量不良影響負(fù)責(zé)。 7.對(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。 8.對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)工藝技術(shù)資源發(fā)生失密、泄密負(fù)責(zé)。

工藝質(zhì)量主管崗位職責(zé)共2

　　工藝主管崗位職責(zé) 職能

1、主持公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，貫徹國(guó)家技術(shù)工作法律法規(guī)、方針政策，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，工藝治理方案，經(jīng)申報(bào)審批后執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)工藝部門的日常管理工作，貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制訂部門管理制度、工作程序，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、記錄，及時(shí)提出修改建議；

3、組織編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗定額，勞動(dòng)工時(shí)定額；根據(jù)技術(shù)質(zhì)量需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)施和裝備配套方案。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理要求和公司有關(guān)規(guī)定編制、管理工藝文件；

4、組織工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間工藝員及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)工藝問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品的產(chǎn)前工藝準(zhǔn)備工作，制訂新產(chǎn)品試制的產(chǎn)品工藝，解決生產(chǎn)過(guò)程中的工藝問(wèn)題，做好工藝指導(dǎo)工作；

8、參與產(chǎn)品的質(zhì)量分析及重大質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、處理；協(xié)助有關(guān)部門返修產(chǎn)品的鑒定，修復(fù)方案的審定，信息反饋反饋工作。

9、協(xié)助有關(guān)部門搞好員工的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律、工藝規(guī)程教育。

10、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。 11、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作，做好每月分析總結(jié)。負(fù)責(zé)本部門人員的管理和績(jī)效工作，不斷提高部門工作效率。 12、及時(shí)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 □ 權(quán)力

1、按規(guī)定審批程序，對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。

2、對(duì)作業(yè)部門執(zhí)行工藝紀(jì)律的情況有檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)，對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

4、有權(quán)召集工藝技術(shù)人員專業(yè)研討會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。

5、對(duì)部門人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)有建議權(quán)。

6、有權(quán)拒絕執(zhí)行違背法律法規(guī)、國(guó)家或行業(yè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)定的工作指令。 □ 責(zé)任

1.對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。 2.對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品批量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 3.對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)，影響生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。

4.對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。

5.對(duì)原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯(cuò)誤，造成浪費(fèi)或損失負(fù)責(zé)。 6.對(duì)由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成產(chǎn)品質(zhì)量不良影響負(fù)責(zé)。 7.對(duì)本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。 8.對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)工藝技術(shù)資源發(fā)生失密、泄密負(fù)責(zé)。

　　生產(chǎn)工藝主管崗位職責(zé)

1.根據(jù)企業(yè)年度戰(zhàn)略計(jì)劃或者要求制定生產(chǎn)工藝研發(fā)任務(wù)計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織人員實(shí)施; 2.監(jiān)督生產(chǎn)工藝研發(fā)計(jì)劃的具體實(shí)施情況，根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合適的調(diào)整; 3.參與研發(fā)試驗(yàn)，并根據(jù)實(shí)際研發(fā)需要改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備; 4.幫助研發(fā)成員解決實(shí)際研發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題; 5.新工藝研發(fā)成功和首件產(chǎn)品制作后，組織和協(xié)調(diào)成員負(fù)責(zé)首件成品和樣品的確認(rèn)工作; 6.組織人員制定工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范等技術(shù)文件，并監(jiān)督實(shí)施; 7.不斷的改善工藝技術(shù)，降低公司成本; 8.為生產(chǎn)線和采購(gòu)部門提供必要的技術(shù)支持，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)作和采購(gòu)部門的采購(gòu)任務(wù)順利完成; 9.與產(chǎn)品和質(zhì)量部門的人員協(xié)作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析并解決; 10.對(duì)生產(chǎn)工藝研發(fā)成員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高成員的工藝水平和能力。

　　崗位職責(zé)：

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場(chǎng)、采購(gòu)等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作； 3、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)；

4、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成； 5、負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料；

6、組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作等。

　　質(zhì)量主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)

　　smt質(zhì)量主管崗位職責(zé)

　　工藝人員崗位職責(zé)質(zhì)量

　　質(zhì)量管理部主管崗位職責(zé)

工藝質(zhì)量主管崗位職責(zé)共3

　　工藝主管崗位職責(zé)

! L' i+ I" }3 ]* C1 h+ i, n% r" S/ @2 |4 Q8 g# p

　　根據(jù)每個(gè)季度的研發(fā)任務(wù)對(duì)工藝師進(jìn)行人員安排，負(fù)責(zé)做好每個(gè)季度的出辦計(jì)劃工作，保持工藝師的工作飽和量以及對(duì)辦衣質(zhì)量的控制。其具體職責(zé)如下：

　　一：制定出辦計(jì)劃" N( F- g1 b! [, |; z! R$

' }; OL, N2 1.根據(jù)每個(gè)季度的的研發(fā)任務(wù)，針對(duì)不同級(jí)別的工藝師制定出辦計(jì)劃，具體到每人每月，每周，每天應(yīng)該完成多少個(gè)款；

2.對(duì)制定的出辦計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，做日?qǐng)?bào)表。對(duì)每天每個(gè)工藝師下單和入庫(kù)的辦都嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，對(duì)完成不了出辦計(jì)劃的要及時(shí)進(jìn)行分析和調(diào)整。

3.對(duì)完成的辦衣要嚴(yán)格進(jìn)行審批，保持辦衣的質(zhì)量。

　　二：執(zhí)行部門的工作計(jì)劃

1.督導(dǎo)、指揮及支援工藝師完成出辦計(jì)劃；3 U5 j#E% B& I, _5 j; _, P1 R/ u1 ]( ]3 G/ I4 t

　　8 @" y- I# a7 N' L5 h2.根據(jù)季度的研發(fā)需求，根據(jù)工藝師的工作飽和程度提出人員的配置數(shù)目；

3.定期召開工作例會(huì)，加強(qiáng)工藝師之間的溝通與協(xié)作，對(duì)工藝上出現(xiàn)的分歧進(jìn)行調(diào)整，達(dá)成在做工藝上的統(tǒng)一；

4.對(duì)工藝師在做工藝中出現(xiàn)的不懂，不理解等問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)給予指導(dǎo)，一起探討直到解決問(wèn)題，在生產(chǎn)上出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題也要給予技術(shù)指導(dǎo)和解決問(wèn)題。7 b/ B`# M+ z/ X! O) p9 ~5

: Q9 a- `; t* W- S# j' o5.根據(jù)工藝師的出辦計(jì)劃和生產(chǎn)效率對(duì)辦房辦工進(jìn)行人員預(yù)算安排，以免造成不必要的人員浪費(fèi)。

6.改良工藝設(shè)計(jì)，包括尺寸，衫型和做工。

　　三：考核總工作計(jì)劃

　　公平公正地評(píng)估工藝師的工作成效，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)和對(duì)工作不負(fù)責(zé)的工藝師及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以列入每個(gè)月的考核獎(jiǎng)懲； 四：培訓(xùn)* t' w* P: j( C# \\\\3 z0

1.針對(duì)工藝師在工藝中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問(wèn)題的工藝師進(jìn)行相應(yīng)的降級(jí)或經(jīng)濟(jì)處罰；

2.對(duì)技術(shù)部和生產(chǎn)部出現(xiàn)的有關(guān)新工藝和特殊工藝都要進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)前培訓(xùn)；以減少錯(cuò)誤率來(lái)提高生產(chǎn)效益

3.對(duì)各設(shè)計(jì)師，紙樣師進(jìn)行技能培訓(xùn)。A~6 u( [9 ) T! l# `9 b, H8 Y, ]# F# e

　　五：完成公司安排的其他任務(wù)

) a0 n4 k; ~6 Q3 & O

　　5 A; l* Z- d+ t5 ?/ t# N

　　工藝主管崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)一覽表

　　序號(hào)崗位職責(zé)職責(zé)細(xì)分工作標(biāo)準(zhǔn)流程

　　1制定出辦計(jì)劃根據(jù)每個(gè)季度的的研發(fā)任務(wù)，針對(duì)不同級(jí)別的工藝師制定出辦計(jì)劃1．積極與設(shè)計(jì)師溝通設(shè)計(jì)效果圖，能準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖；

　　2．組織安排工藝師保質(zhì)保量按時(shí)完成設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)稿工藝

　　3．每日檢查跟進(jìn)工藝師的工作進(jìn)度；

　　4． 配合板房主管對(duì)生產(chǎn)上進(jìn)行合理安排；

　　5． 對(duì)完成的辦衣要嚴(yán)格進(jìn)行審批，保持辦衣的質(zhì)量

　　4 a& ?+ F, G' O+ 8 J5 s4 |+ b; n4 s& o5 x O$ Z' j- @( }# k* `# / K1 D& D

　　2

　　執(zhí)行部門的工作計(jì)劃

* A2 f7 c8 n9 O! |5 J4 e+ w% Q( S2 e* c- u

　　配合技術(shù)總監(jiān)完成季度的工作任務(wù)以及研發(fā)任務(wù)

1.督導(dǎo)、指揮及支援工藝師完成出辦計(jì)劃；$ v! N8 T; f( a9 z" x# V9 X- h

2.根據(jù)季度的研發(fā)需求，根據(jù)工藝師的工作飽和程度提出人員的配置數(shù)目；

3.定期召開工作例會(huì)，加強(qiáng)工藝師之間的溝通與協(xié)作，對(duì)工藝上出現(xiàn)的分歧進(jìn)行調(diào)整，達(dá)成在做工藝上的統(tǒng)一；

4.對(duì)工藝師在做工藝中出現(xiàn)的不懂，不理解等問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)給予指導(dǎo)，一起探討直到解決問(wèn)題，在生產(chǎn)上出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題也要給予技術(shù)指導(dǎo)和解決問(wèn)題。: s+ ^/ J) V.\\\\; V8 |3 f- t" ^

5.根據(jù)工藝師的出辦計(jì)劃和生產(chǎn)效率對(duì)辦房辦工進(jìn)行人員預(yù)算安排，以免造成不必要的人員浪費(fèi)。

　　3考核總工作計(jì)劃

　　對(duì)工藝師進(jìn)行工作成效的評(píng)估1.對(duì)做工藝多少的以及做工藝的成功率的考核

2.對(duì)創(chuàng)新工藝師的獎(jiǎng)懲

3.對(duì)工藝師返工率的獎(jiǎng)懲7 \\\\, p9 G0 a8 c1 \\\\8

4.對(duì)工藝師進(jìn)行級(jí)別的評(píng)估.ua9 C8 w- o" _/ c" O7 ]

　　4培訓(xùn)對(duì)關(guān)系到工藝的培訓(xùn)

2.對(duì)辦工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)) i( d1 }( w8 I7 F3

3.對(duì)設(shè)計(jì)師等進(jìn)行技能培訓(xùn) 1.對(duì)工藝師進(jìn)行培訓(xùn)

工藝質(zhì)量主管崗位職責(zé)共3篇(主管工藝員工作職責(zé))相關(guān)文章：