下面是范文網(wǎng)小編整理的ie代表什么崗位職責(zé)共7篇 IE是什么崗位，供大家賞析。

ie代表什么崗位職責(zé)共1

　　總監(jiān)代表崗位職責(zé)

一、總監(jiān)代表崗位職責(zé)

1、掌握國家有關(guān)規(guī)定和公司的有關(guān)制度要求，并依照制度要求實(shí)施監(jiān)理工作；

2、總監(jiān)理工程師不在場時負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助總監(jiān)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

3、參與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件的編制；

4、初審承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；

5、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目實(shí)施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會，主持監(jiān)理專題會；

6、現(xiàn)場巡視、督促、檢查專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，對不稱職的人員可向總監(jiān)提出退回公司處理的意見；

7、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織承包單位的工程竣工審查工作，在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，向總監(jiān)反映審核結(jié)果；

8、協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理日志的檢查，參與編寫監(jiān)理月報、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)、整理項(xiàng)目監(jiān)理文件；

9、協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理費(fèi)的回收工作；

10、指導(dǎo)和督促監(jiān)理文件、資料的收集、整理和歸檔工作；

11、完成分管的各項(xiàng)工作；

12、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和國家、地方規(guī)定的其他職責(zé)。

二、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表

1、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件；

2、組織審核工程開/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工（設(shè)備出廠）報驗(yàn)單；

3、審核簽認(rèn)結(jié)算報表；

4、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠；

5、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

ie代表什么崗位職責(zé)共2

　　業(yè)務(wù)代表崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1、訪銷終端，建立客戶檔案。記錄訪銷客戶信息，包括：地址、負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、規(guī)模、銷售產(chǎn)品、供貨商等。通過不斷完善，繪制出終端地圖。

2、建設(shè)產(chǎn)品陳列生動化。察看商品陳列架，檢查產(chǎn)品系列是否齊全，抓住機(jī)會向店主推薦公司產(chǎn)品；整理貨架，保持貨架的充滿度，陳列位置醒目，集中擺放，所有產(chǎn)品正面向外。更換過期的廣告，張貼新廣告。

3、檢查終端庫存，估算出上次拜訪以來的實(shí)際銷售量，對照現(xiàn)有實(shí)際庫存，擬定每種產(chǎn)品的建議訂貨數(shù)量。終端訂單報給經(jīng)銷商，并跟進(jìn)經(jīng)銷商送貨，包括：確定進(jìn)貨種類和數(shù)量、確定送貨的時間、貨款回收情況等。

4、收集和反饋競品及終端動態(tài)，掌握競品的價格、銷售情況、促銷政策、生動化、新品推廣、客戶反映等，調(diào)查公司產(chǎn)品的銷售情況、顧客反映、有無亂價，竄貨現(xiàn)象等。

5、執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)促銷活動，向客戶解釋正在執(zhí)行的銷售方案、促銷政策、活動截止日期，告訴客戶公司產(chǎn)品的優(yōu)勢和雙方眼下的利益及潛在的利益。

6、維護(hù)終端老板、采購經(jīng)理、服務(wù)員、保管等相關(guān)人員的客情關(guān)系，協(xié)調(diào)終端與經(jīng)銷商的關(guān)系。

7、規(guī)劃訪銷路線，實(shí)行循環(huán)訪銷，終端訪銷間隔期7—10天。在訪銷老客戶的同時，每天必須安排2個小時開發(fā)新客戶。

8、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做好售后工作，例如：處理質(zhì)量事故，調(diào)查違規(guī)行為等。

二、工作制度

1、業(yè)務(wù)代表的工作性質(zhì)是協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)和維護(hù)市場，屬于經(jīng)銷商的專職訪銷人員，與經(jīng)銷商確立勞動關(guān)系。公司與經(jīng)銷商協(xié)商確定：專職服務(wù)煙臺古釀品牌的業(yè)務(wù)代表基本工資執(zhí)行A標(biāo)準(zhǔn)，主要服務(wù)煙臺古釀品牌并兼職訪銷其他品牌的業(yè)務(wù)代表基本工資執(zhí)行B標(biāo)準(zhǔn)，提成按訪銷訂貨單考核。

2、業(yè)務(wù)代表每天8:30之前到經(jīng)銷商處報到，提報前一天終端訂貨單。每周向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報一次市場情況并提交訪銷終端明細(xì)表。

3、業(yè)務(wù)代表因有急事或其他重要原因，向業(yè)務(wù)經(jīng)理和經(jīng)銷商請假，在得到業(yè)務(wù)經(jīng)理和經(jīng)銷商的許可后，方可離開工作崗位。

4、業(yè)務(wù)代表必須隨時接聽業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司的電話。

5、業(yè)務(wù)代表必須認(rèn)真完成業(yè)務(wù)經(jīng)理布置的訪銷、調(diào)研、鋪貨、售后等工作。

6、業(yè)務(wù)代表必須保管好自己的促銷禮品和POP宣傳品，不得隨意挪用促銷禮品做私人用途。

三、紀(jì)律與違紀(jì)處理

1、離職：提前1個月告知業(yè)務(wù)經(jīng)理，歸還公司及經(jīng)銷商財物。經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理準(zhǔn)許后，通知經(jīng)銷商辦理離職手續(xù)并結(jié)算未發(fā)工資。

2、遲到早退：經(jīng)銷考核遲到早退者，第一次給予口頭警告，第二次扣罰50元，第三次，扣除月工資的50％并開除。

3、曠工：經(jīng)查實(shí)未請假不到崗者，每天扣罰100元，當(dāng)月曠工累計3天以上扣除全部工資并開除。

4、報表：未及時上交報表一次扣罰50元，未完整填寫報表一次扣罰50元。

5、違紀(jì)：違反公司貨經(jīng)銷商管理規(guī)定造成的損失者，承擔(dān)全部責(zé)任。任何觸犯國家法律的行為 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除全部工資并開除。

ie代表什么崗位職責(zé)共3

　　總監(jiān)代表崗位職責(zé)

一、協(xié)助總監(jiān)確定本項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)，對此提出初步意見；

二、代表總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，并每周向總監(jiān)匯報。負(fù)責(zé)起草監(jiān)理部工作制度，并負(fù)責(zé)執(zhí)行；

三、根據(jù)總監(jiān)的布置，負(fù)責(zé)起草監(jiān)理規(guī)劃及土建專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

四、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

五、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況及時向總監(jiān)提出監(jiān)理人員的合理增減意見，對項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員向總監(jiān)提出考核意見，對不稱職的監(jiān)理人員適時向總監(jiān)提出更換；

六、根據(jù)總監(jiān)的安排，主持監(jiān)理例會并簽發(fā)會議紀(jì)要；

七、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

八、審定承包單位提交的技術(shù)方案，進(jìn)度計劃；

九、組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，并向總監(jiān)提出驗(yàn)收意見；

十、負(fù)責(zé)監(jiān)理部人員的廉政及職業(yè)道德，行業(yè)紀(jì)律方面的監(jiān)督、檢查，定期向總監(jiān)匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總監(jiān)；

十一、總監(jiān)不在現(xiàn)場時負(fù)責(zé)對建設(shè)單位的聯(lián)系、溝通；

十二、現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件及發(fā)現(xiàn)重大問題時，立即向總監(jiān)匯報，并及

　　時報告建設(shè)單位；

十三、辦理總監(jiān)隨時交辦的其它監(jiān)理工作。

　　石家莊新世紀(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司

ie代表什么崗位職責(zé)共4

　　銷售代表崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)

①遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在銷售主管領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行銷售政策，按時完成銷售任務(wù)，保證銷售服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)公司形象；

②負(fù)責(zé)接聽、回答客戶來電問詢和來訪客戶的接待、樓盤講解、引領(lǐng)參觀等工作；

③負(fù)責(zé)客戶的洽談、簽約工作并協(xié)助客戶辦理按揭貸款、交房及辦證手續(xù)； ④負(fù)責(zé)對客戶反饋信息及市場信息的匯總、收集工作；

⑤協(xié)助公司其他部門的工作。

　　工作任務(wù)及要求

①在電話鈴聲響兩聲之內(nèi)接起電話，用公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)問候語主動問候；熱情、詳細(xì)、耐心回答客戶問詢；實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，首先接聽電話者必須負(fù)責(zé)到底；

②客戶來訪，起立接待，用公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)問候語主動問候；熱情、耐心、講解，引領(lǐng)客戶參觀；

③工作中須嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立公司形象；

④與客戶簽約或協(xié)助客戶辦理按揭時，及時提醒和催促客戶提供各種資料，保證如期簽約；在公司指定的按揭行辦理，催促并全程跟蹤協(xié)助客戶辦理按揭；

⑤在銷售、交房或其他工作中發(fā)現(xiàn)問題時，須及時如實(shí)的向銷售主管反饋；須及時將顧客的意見及所收集的市場信息向銷售主管反饋；

⑥完成上級交辦的其他任務(wù)。

ie代表什么崗位職責(zé)共5

　　總監(jiān)代表崗位職責(zé)

一、總監(jiān)代表崗位職責(zé)

1、掌握國家有關(guān)規(guī)定和公司的有關(guān)制度要求，并依照制度要求 實(shí)施監(jiān)理工作；

2、總監(jiān)理工程師不在場時負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助總監(jiān)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

3、參與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件的編制；

4、初審承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；

5、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目實(shí)施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會，主持監(jiān)理專題會；

6、現(xiàn)場巡視、督促、檢查專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，對不稱職的人員可向總監(jiān)提出退回公司處理的意見；

7、協(xié)助總監(jiān)理工程師組織承包單位的工程竣工審查工作，在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后， 向總監(jiān)反映審核結(jié)果；

8、協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理日志的檢查，參與編寫監(jiān)理月報、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)、整理項(xiàng)目監(jiān)理文件；

9、協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理費(fèi)的回收工作；

10、指導(dǎo)和督促監(jiān)理文件、資料的收集、整理和歸檔工作；

11、完成分管的各項(xiàng)工作；

12、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和國家、地方規(guī)定的其他職責(zé)。

二、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表

1、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件； 審批項(xiàng)目

2、組織審核工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工（設(shè)備出廠）報驗(yàn)單；

3、審核簽認(rèn)結(jié)算報表；

4、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠；

5、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

ie代表什么崗位職責(zé)共6

　　成都金美贏涂料有限公司

　　銷售代表崗位職責(zé)

　　職務(wù)名稱：銷售代表

　　直接上級：銷售總監(jiān)

　　本職概述：是公司制訂的全年銷售業(yè)績指標(biāo)的直接責(zé)任人，以電話為主要工具，上門拜訪溝通為主要途徑來進(jìn)行客戶開發(fā)與管理，讓客戶了解公司產(chǎn)品進(jìn)而達(dá)成銷售，具有自我激勵和挑戰(zhàn)的理念和能力，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的市場開拓，能夠克服困難完成銷售目標(biāo)。

　　崗位職責(zé)：

一、全力完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定區(qū)域的市場開發(fā)、客戶推廣和銷售管理工作。

二、收集和尋找潛在客戶，開發(fā)新客戶，拓展與老客戶的業(yè)務(wù)，建立和維護(hù)潛在客戶檔案。

三、制定自己的銷售計劃，并按計劃拜訪客戶，原則上每周至少拜訪10個客戶，新增銷售機(jī)會每周不低于2個。

四、熟悉產(chǎn)品知識，保證準(zhǔn)確無誤地向客戶轉(zhuǎn)達(dá)產(chǎn)品信息，建立公司專業(yè)負(fù)責(zé)的良好形象。

五、學(xué)習(xí)并掌握有效銷售技巧，通過對客戶專業(yè)化面對面拜訪，說服客戶接受公司產(chǎn)品。

六、負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶分析，及時掌握客戶現(xiàn)狀和未來動向，控制銷售成本，提高銷售利潤。

七、下班后做好每天工作情況報告和完成相關(guān)銷售報表，及時匯報給相關(guān)領(lǐng)

　　導(dǎo)，參加公司召開的各種銷售會議和培訓(xùn)。

八、做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作，以及協(xié)調(diào)處理各種市場

　　問題。

九、與客戶建立良好合作關(guān)系，維護(hù)企業(yè)形象，積極配合公司其他部門共同

　　完成銷售工作。

十、接待來訪客戶，以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)。

十一、保持良好的心態(tài)和規(guī)范的行為，提升企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度和客戶滿意度。 十

二、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。 十

三、辦公時間不允許使用計算機(jī)進(jìn)行聊天、打游戲等與工作無關(guān)的行為，違

　　者罰款50元。

十四、每天銷售報表不事先向主管上級領(lǐng)導(dǎo)說明而延遲或者不報的每次罰款

　　50元，從當(dāng)月工資中扣除。

十五、需要固定報出的內(nèi)容：每天下班后整理（更新）出的拜訪記錄，銷售例會前做出的上周工作報告，例會后確定下周工作重點(diǎn)。

　　注意：

1、斜體內(nèi)容納入公司KPI考核；

2、銷售例會的核心內(nèi)容：銷售指標(biāo)完成情況、銷售漏斗分析、上周工作

　　計劃完成情況、本周工作計劃討論；

3、工作報告必須包括的內(nèi)容：銷售指標(biāo)完成情況、原因分析、應(yīng)對措施、

　　銷售漏斗分析、針對漏斗不正常情況的解決辦法、本周工作計劃的完成情況、原因。

ie代表什么崗位職責(zé)共7

　　什么是崗位職責(zé)

　　編輯本段

一、崗位職責(zé)的含義：

1、崗位：是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。

2、職責(zé)：是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。

　　編輯本段

二、怎樣確定崗位及職責(zé)：

1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。

2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。

3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。

4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。

5、確定各個崗位之間的相互關(guān)系；

6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。 編輯本段

三、實(shí)行崗位職責(zé)管理的作用和意義

1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置；

2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；

3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；

4、是組織考核的依據(jù)；

5、提高工作效率和工作質(zhì)量；

6、規(guī)范操作行為；

7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。 編輯本段

四、崗位職責(zé)范本 確定員工責(zé)任需要有明確的崗位職責(zé)規(guī)定。崗位職責(zé)說明書并不是要面面俱到，而是對崗位職責(zé)進(jìn)行合理有效的分工，促使有關(guān)人員明確自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括如下內(nèi)容：

　　部門名稱：

　　直接上級： (此處輸入上級領(lǐng)導(dǎo)頭銜）

　　下屬部門：

　　部門性質(zhì)：

　　管理權(quán)限：

　　管理職能：

　　主要職責(zé)：

　　舉例：人事部崗位職責(zé)

　　部門名稱：人事部

　　直接上級：分管副總經(jīng)理 下屬部門：人事科、勞動工資科

　　部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門

　　管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

　　管理職能：負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

　　主要職責(zé)：

　　1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3．負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；

　　4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；

　　5．負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；

　　6．負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費(fèi)；

　　7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；

　　8．編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；

　　9．制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；

　　10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；

　　11．嚴(yán)格遵守\\\"勞動法\\\"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實(shí)施管理；

　　12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；

　　13．負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作；

　　14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；

　　15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；

　　16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 編輯本段

五、制定崗位職責(zé)的原則

　　首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?而要推動此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo)，并努力激勵他實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定、準(zhǔn)備實(shí)施、實(shí)施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔(dān),讓?shí)徫粏T工認(rèn)識到這個崗位中所發(fā)生的任何問題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個崗位是他個人展現(xiàn)能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執(zhí)行，應(yīng)該由崗位上的員工主動發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨(dú)立解決問題的能力，以求工作成果的績效實(shí)現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應(yīng)激勵各崗位工作人員除了主動承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應(yīng)主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。

　　其次，企業(yè)在制定崗位職責(zé)時,要考慮盡可能一個崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容，可以促使一個多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的效果。 第三，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了企業(yè)員工整體的知識領(lǐng)域和操作技能，同時也營造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

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