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醫(yī)院規(guī)范管理自查報(bào)告共3篇 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)管理規(guī)定自查報(bào)告

時(shí)間:2022-07-09 16:38:18 綜合范文

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醫(yī)院規(guī)范管理自查報(bào)告共3篇 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)管理規(guī)定自查報(bào)告

醫(yī)院規(guī)范管理自查報(bào)告共1

  清河學(xué)區(qū)中心幼兒園規(guī)范管理自查報(bào)告

  在教育局及學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在廣大幼兒園家長及社會(huì)各界的大力支持下,認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)和相關(guān)教育政策;并根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)幼兒特點(diǎn),堅(jiān)持“保教結(jié)合、以保為主、以保促教”;“寓教于樂”的辦學(xué)原則,開發(fā)幼兒潛能,培育幼兒健全人格,促進(jìn)智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展,為幼兒以后的成長打下良好的基礎(chǔ)。通過自查,本園總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),得出以下認(rèn)識(shí),現(xiàn)匯報(bào)如下,以期得到領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)指正:

一、園內(nèi)基本情況及設(shè)備設(shè)施簡介。

  我園有教學(xué)班5個(gè),大班2個(gè),中班2個(gè),小班1個(gè),在園幼兒115人,在園教職工13人,其中專職幼兒教師2人,班額人數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。每個(gè)幼兒均有桌椅及午休床,均達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)設(shè)備包括電子琴3架,網(wǎng)絡(luò)電視6臺(tái),大型活動(dòng)器械2套;廚房有防蠅、飲水設(shè)備,冰箱一臺(tái)和必需的炊具餐具;我園還備有紫外線消毒燈等設(shè)備。

  我園園舍堅(jiān)固,采光較好,空氣流通。園內(nèi)園外無污染,無噪音,適合幼兒在此學(xué)習(xí)生活。本園園舍開放,能及時(shí)疏通幼兒,安全系數(shù)高。

二、優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)學(xué)前教育內(nèi)驅(qū)力。

  1 我園有教師11人,我們擁有一支年輕、進(jìn)取、有活力的師資隊(duì)伍。教師的發(fā)展才是教學(xué)的發(fā)展,為此,我們從教學(xué)研究和師資培訓(xùn)兩個(gè)方面,開展了一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的主題活動(dòng)。

一是一個(gè)月召開一次主題研討會(huì),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》和《指南》,解決教師角色轉(zhuǎn)變問題,預(yù)防和制止幼兒教學(xué)小學(xué)化的惡性發(fā)展。

二是開展“教育沙龍”活動(dòng),作為一名幼教工作者,對(duì)教師個(gè)人素質(zhì)要求很高。教師要會(huì)唱、跳、畫、剪、為錘煉和夯實(shí)教師基本功,我們規(guī)定每周一張簡筆畫,一個(gè)月會(huì)唱兩兒歌,一個(gè)月學(xué)會(huì)一個(gè)幼兒舞蹈。

三是認(rèn)真扎實(shí)開展好聽、評(píng)課活動(dòng)。各教研組長擬定好教師講課計(jì)劃,各講課教師精心備課,精心制作課件,各教研組組長組織教師認(rèn)真評(píng)課,講課教師針對(duì)評(píng)課組意見,對(duì)所講的公開課再認(rèn)真整改,力爭出精品,出成果。

四是開展走出去、請(qǐng)進(jìn)來的培訓(xùn)活動(dòng)。一年來,我們先后組織教師東明、赤峰、呼市等地學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)教師回園后對(duì)教師作二期培訓(xùn),形成“以點(diǎn)帶面,聯(lián)體互動(dòng)”的培訓(xùn)格局。

三、園內(nèi)開展的活動(dòng)。

1、認(rèn)真貫徹國家教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)政策,認(rèn)真落實(shí)幼兒園各項(xiàng)管理制度。

2、每周五下午放學(xué)前半小時(shí)的開放活動(dòng),增進(jìn)家長與教師間的交流與溝通。

3、我園為貫徹素質(zhì)教育,豐富幼兒生活,還舉辦了慶祝六一文藝表演,家長半日開放活動(dòng)、元旦迎新年文藝表演,鍛煉了幼兒的身體和表現(xiàn)自我的勇氣,以及團(tuán)隊(duì)之間和幼兒之間協(xié)調(diào)的能力。

四、園內(nèi)嚴(yán)格的衛(wèi)生與嚴(yán)密的安全防范措施。

  我園從制度上規(guī)定安全措施,從設(shè)施上保證安全無隱患,從人員管理上加強(qiáng)督促檢查。做到經(jīng)常性檢查,及時(shí)消除隱患。廚房按規(guī)定設(shè)置,并經(jīng)有關(guān)部門檢查合格,獲得“衛(wèi)生許可證”。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒,幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。并按照規(guī)定建立合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發(fā)育。

  我園經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí),對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,將之與幼兒活動(dòng)結(jié)合起來。每月一次的安全演練,活動(dòng)前有計(jì)劃,活動(dòng)后有總結(jié),活動(dòng)過程有記載。

  堅(jiān)持晨檢,午檢查幼兒隨身攜帶物品,及時(shí)消除危險(xiǎn)。并做好服藥記錄,讓家長簽字。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,共同重視幼兒安全工作;堅(jiān)持接送幼兒家長確認(rèn),確保幼兒安全離園。

五、園內(nèi)的教育教學(xué)管理。

3 我園自開辦以來,就建立健全各種規(guī)章制度,每學(xué)期制定學(xué)期計(jì)劃和總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便在以后的工作中興利除弊,揚(yáng)長避短。

  我園每班每周均根據(jù)幼兒實(shí)際情況制定計(jì)劃,積極創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境,為幼兒提供足夠的活動(dòng)材料,活動(dòng)范圍和活動(dòng)空間,讓幼兒充分展示其能力,開發(fā)其潛能。

  在語言、計(jì)算、音樂、舞蹈、繪畫等教學(xué)活動(dòng)中,將游戲與教學(xué)活動(dòng)很好的結(jié)合起來,讓幼兒愉快的接受學(xué)習(xí)。

  在舞蹈教學(xué)中,將身體協(xié)調(diào)性的訓(xùn)練和孩子的興趣結(jié)合起來,在舞蹈的內(nèi)容中融入孩子喜聞樂見的故事情節(jié),既鍛煉了幼兒的身體,培養(yǎng)了他們對(duì)于美的認(rèn)識(shí),又讓他們感到快樂。

  在美術(shù)教學(xué)活動(dòng)中,教師在基本畫法訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,充分給予幼兒想象的空間,并創(chuàng)設(shè)情景,讓幼兒自由發(fā)揮,教師加以指導(dǎo),使幼兒的繪畫充分保持其童趣童雅,不受拘束,開發(fā)幼兒的想象力。

  我園常年實(shí)行每周做計(jì)劃制度,對(duì)幼兒一周的工作從保教兩方面做出總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn)。定期開展教研活動(dòng),組織教師參觀學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),讓每個(gè)教師得到鍛煉,讓教師繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

五、園內(nèi)的經(jīng)費(fèi)管理。

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到公開公正。認(rèn)真落實(shí)《教育局關(guān)于加強(qiáng)幼兒園財(cái)務(wù)管理工作的的意見》,嚴(yán)格執(zhí)行教育局的有關(guān)

  4 規(guī)定,不超過標(biāo)準(zhǔn)收取保育費(fèi)、管理費(fèi)。向家長進(jìn)行幼兒園收費(fèi)公示,公開投訴舉報(bào)電話,隨時(shí)接受家長的監(jiān)督。

  我園按國家規(guī)定辦園,并根據(jù)規(guī)定和本地區(qū)實(shí)際情況收取管理費(fèi)和保育費(fèi),將費(fèi)用進(jìn)行合理合法而有效的開支。

六、加強(qiáng)家園聯(lián)系,促進(jìn)保教工作開展。

  園內(nèi)利用早晚接送幼兒的機(jī)會(huì)與家長及時(shí)聯(lián)系溝通,將家長聯(lián)系納入周計(jì)劃,讓家長更好的了解幼兒在園情況;并設(shè)立家長聯(lián)系冊,將每日每班幼兒生病幼兒記錄在冊,并通知家長,讓生病幼兒得到及時(shí)醫(yī)治。我園還利用書面意見建議表,讓幼兒的情況得到家長的及時(shí)反饋,為保教工作的進(jìn)一步開展提供有效的信息。我園并定期開展家訪,舉辦各種有趣的活動(dòng),讓家長到園與幼兒一同參加,使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進(jìn)行,以增進(jìn)家園聯(lián)系。

七、存在的問題及未來發(fā)展規(guī)劃。

  展望未來,任重道遠(yuǎn),與先進(jìn)幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設(shè)上有較大的差距,突出表現(xiàn)在:

一是幼兒師資隊(duì)伍建設(shè)有待優(yōu)化。目前,幼兒教師都是以前小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗而來,優(yōu)化師資隊(duì)伍、提高教師專業(yè)素質(zhì)迫在眉睫,必須加大對(duì)目前小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師的培訓(xùn)力度,逐步加強(qiáng)學(xué)前教育專業(yè)人才的培養(yǎng),以促進(jìn)學(xué)前教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

二是幼兒園“小學(xué)化”傾向的糾正還需要更多強(qiáng)有力措施,實(shí)行全旗一盤棋的方法,集中糾偏,真正實(shí)現(xiàn)讓幼兒健康快樂成長。

  三:安全工作責(zé)任落實(shí)的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng);

  四:師生晨檢日?;⒅贫然瘓?jiān)持不夠,全員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高等等;

  五:教師教學(xué)方式方法有待進(jìn)步,教師在廢物利用自制玩教具上需要不斷挖掘、思考、學(xué)習(xí);

  一分耕耘一分收獲,在教育局和學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下我園的各項(xiàng)工作有了新的起色,逐步步入規(guī)范化軌道,在此我們清醒地認(rèn)識(shí)到,幼兒園面臨新的挑戰(zhàn),要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需不斷努力,同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能給予我們指導(dǎo),使我們在管理方面,教研方面取得成果,真正成為孩子最喜愛的幼兒園,家長最放心的幼兒園,為孩子們健康成長撐起一片藍(lán)天。

2014-12-1 清河學(xué)區(qū)中心幼兒園

醫(yī)院規(guī)范管理自查報(bào)告共2

  賓川縣城鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)“教育規(guī)范管理年”工作

  自查報(bào)告

  自2011年9月,我校按照縣教育局的安排,開始在全校范圍內(nèi)深入開展了教育管理年系列活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于開展2011年“教育規(guī)范管理年”活動(dòng)的指示精神,強(qiáng)化學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平。近一年來,我校各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,富有成效,教育管理年活動(dòng)極大地規(guī)范了我校教育教學(xué)行為、入學(xué)招生行為、收費(fèi)行為、師德行為,學(xué)校管理水平更上了一個(gè)新臺(tái)階,師風(fēng)學(xué)風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化,校容校貌明顯改善。為進(jìn)一步推進(jìn)的規(guī)范有序進(jìn)行,按照縣教育局“規(guī)范管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和安排,結(jié)合我校實(shí)際,按照《開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)的實(shí)施方案》的計(jì)劃安排,根據(jù)學(xué)?!敖逃?guī)范管理年”動(dòng)員大會(huì)精神和活動(dòng)實(shí)施方案的要求,在11月中下旬開展了自查自糾活動(dòng)。我校認(rèn)真對(duì)照規(guī)范管理的目標(biāo)和主要內(nèi)容,深入細(xì)致地開展自查自評(píng)活動(dòng),梳理教育管理年活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),全面、客觀的分析我校管理觀念、管理思路、管理制度、管理水平等方面的現(xiàn)狀,切實(shí)摸清底子,找出差距和不足,深刻分析其產(chǎn)生的原因,科學(xué)評(píng)價(jià)。以便更好的改進(jìn)和完善,為下一步整改作好準(zhǔn)備,真正實(shí)現(xiàn)賓川縣城鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)的規(guī)范管理。

一、自查過程與結(jié)果

1、組建自查自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 我校十分重視教育管理年活動(dòng)的自查自評(píng)工作。自查階段是整個(gè)“規(guī)范管理年”活動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵一環(huán),既是對(duì)我們在管理觀念、管理思路、管理制度、管理水平等方面的檢驗(yàn),又是我們搞好整改、提升工作水平的基礎(chǔ)。為深入開展好自查階段的工作,全體成員認(rèn)真開展了自查自糾工作,努力將“規(guī)范管理年”活動(dòng)落到實(shí)處,確?!耙?guī)范管理年”取得實(shí)效。根據(jù)縣教育局的要求,我校于2011年10月成立“教育管理年活動(dòng)自查自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,

  組 長:任軍奇(校長) 副組長:晏世斌(支部書記)

  成 員:朱亞玲(副校長)、譚金果(副校長)、曾 強(qiáng)(政教主任)、宋家華(教務(wù)主任)、羅茂成(辦公室主任)、吳宏碧(工會(huì)主席)、楊進(jìn)嬌(后勤主任)、張 靜 (團(tuán)委書記)

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校辦公室,由羅茂成兼辦公室主任,全面負(fù)責(zé)自查自評(píng)工作。

  自查自評(píng)小組在任軍奇校長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)教育管理年活動(dòng)自查自評(píng)的文件精神,掌握評(píng)估要求。在2011年11月,按照工作日程表的安排,我校開展自查整改活動(dòng)。

2、教師自評(píng)。全體教師對(duì)照“規(guī)范管理年”的要求進(jìn)行自查,深入分析自身存在的問題,細(xì)致剖析自身的不足。

3、中層干部自評(píng)。學(xué)校中層干部對(duì)自己所主管的工作進(jìn)行反思,查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問題立即上交學(xué)校行政會(huì),商討解決問題

  2 的辦法,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。

4、開展民主懇談,廣泛征求意見。我校組織召開民主懇談會(huì),邀請(qǐng)教師代表、學(xué)生代表參加會(huì)議,面對(duì)面征求意見,虛心聽取他們對(duì)學(xué)校工作的意見和建議,對(duì)于征求到的意見要進(jìn)行認(rèn)真匯總梳理。查找學(xué)校在建立健全配套制度、教育教學(xué)管理等方面存在的突出問題。

5、整體工作自查剖析。學(xué)校整體工作中查找問題,對(duì)照教育管理年的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容,全面、客觀地分析現(xiàn)狀,自查自糾,同時(shí)建立健全規(guī)章制度、管理規(guī)范和工作程序,完善提高。

6、開展交心談心活動(dòng)。在第三階段的整改活動(dòng)中,我校開展了校長與中層管理人員、教師交心談心活動(dòng),從不同的角度,概括總結(jié)教育教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的閃光點(diǎn),充分肯定工作的實(shí)績,并對(duì)照教育相關(guān)的方針政策、教育規(guī)范化管理有關(guān)規(guī)定,深入淺出地剖析了存在的問題,實(shí)事求是地提出整改意見和工作措施,圍繞“教育規(guī)范管理”的要求進(jìn)行整改;

7、開展第三方評(píng)議工作。2011年10月,我校召開了第三方評(píng)議小組會(huì)議,請(qǐng)學(xué)生、家長、社會(huì)各界人士對(duì)學(xué)校辦學(xué)行為進(jìn)行了評(píng)議。

  自查自評(píng)的目的在于不斷提升學(xué)校的管理水平,規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作。從認(rèn)識(shí)和實(shí)踐中尋找差距與不足,落實(shí)各項(xiàng)整改措施,促進(jìn)教育教學(xué)科學(xué)化、規(guī)范化。

  以自評(píng)促整改,以整改促提高。通過自查自評(píng)整改活動(dòng),我

  3 校的規(guī)章制度更趨完善,崗位職責(zé)更加明確,進(jìn)一步理順了各科室工作關(guān)系,充分發(fā)揮我校教師在民主管理學(xué)校中的作用,增強(qiáng)了主人翁意識(shí),提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及骨干教師的業(yè)務(wù)水平、管理能力。

8、自評(píng)結(jié)果

  依法行政和依法治校工作優(yōu)秀;教育管理體制和制度健全;學(xué)校管理高效運(yùn)轉(zhuǎn);防范化解矛盾機(jī)制基本形成;職責(zé)和職權(quán)相統(tǒng)一機(jī)制基本建立。

二、經(jīng)驗(yàn)和做法

  教育管理年活動(dòng)重在落實(shí),重在成效,重在變化,為此我校嚴(yán)格管理,細(xì)致部署,層層抓落實(shí),全面提高了我校中層干部、教師的教育政策水平、教育行政能力、教育教學(xué)管理能力,提升了教師內(nèi)在的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了法律意識(shí)和依法執(zhí)教的觀念,端正了辦學(xué)思想,樹立了正確的教育觀和質(zhì)量觀。出現(xiàn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師凝心聚力抓管理,一心一意促規(guī)范,為創(chuàng)教育規(guī)范管理合格、優(yōu)良學(xué)校而努力工作的良好局面。

(一)堅(jiān)持人本管理,切實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍自身建設(shè)。開學(xué)以來,我們專門召開了班子會(huì)議,就班子隊(duì)伍自身建設(shè)問題展開討論,大家暢所欲言,既肯定了大家講團(tuán)結(jié)、顧大局、識(shí)大體的工作作風(fēng),又對(duì)工作中存在的“個(gè)人只管門前雪”的狀況,提出建設(shè)性意見。大家認(rèn)為教育、教學(xué)、后勤等方面的領(lǐng)導(dǎo)工作要協(xié)調(diào)統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成

  4 合力,要既掃各自門前雪,又管他人瓦上霜。

  我們還學(xué)習(xí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,大家形成了這樣的共識(shí):就是全體領(lǐng)導(dǎo)要樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅(jiān)持想問題、辦事情時(shí)刻把全體師生的利益、群眾的利益放在首位,其次,要深入教學(xué)第一線,深入班級(jí),深入課堂,詳細(xì)了解教師的教育教學(xué)狀況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,第三,要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),尤其要特別注意政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的水平。第四,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以求實(shí)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)地做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。

2、明確工作職責(zé),實(shí)行層級(jí)管理。要調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,首先要科學(xué)分工,明確各自的職責(zé),做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合;實(shí)施層級(jí)管理,強(qiáng)化管理人員的到位意識(shí),主動(dòng)意識(shí),創(chuàng)造意識(shí),以激發(fā)各個(gè)層面的管理活力。我們還建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)制度,任軍奇校長、晏世斌書記管學(xué)校全局,副校長朱亞玲、工會(huì)主席吳宏碧分管九年級(jí),教務(wù)主任宋家華、辦公室主任羅茂成分管八年級(jí),副校長譚金果、政教主任曾強(qiáng)分管七年級(jí)。每位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)年級(jí),平時(shí)要主動(dòng)深入班級(jí),協(xié)助班主任抓好班級(jí)管理,做好學(xué)生的思想教育工作,力爭使每個(gè)班級(jí)都成為優(yōu)良的班集體,使每位班主任都成為合格的班主任。

3、營造競爭氛圍。缺乏競爭意識(shí)、憂患意識(shí),人們就會(huì)安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。我校教師已習(xí)慣爭捉去做,長此以往。

4、重視師德建設(shè)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的核心是師德教育。

  5 德的核心是愛生。作為一名教師應(yīng)以奉獻(xiàn)為榮,育人為本,助人為本,應(yīng)關(guān)愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)從教,以身作則,嚴(yán)以律己,不做有損教師形象的事,同事間坦誠相待,寬容體恤,互學(xué)互助,為人師表,真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”。開學(xué)初,我們組織全體教師逐條學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,要求教師熟記于心,用八條標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自身的行為,做到依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、為人師表。我們聯(lián)系實(shí)際,從理論的角度對(duì)八條規(guī)范進(jìn)行闡述,并對(duì)教師進(jìn)行了考核驗(yàn)收。通過學(xué)習(xí),體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象不見了,學(xué)校沒有出現(xiàn)任何侮辱學(xué)生人格、有損學(xué)生身心健康的人和事。

5、加強(qiáng)紀(jì)律教育。紀(jì)律是一切事業(yè)取得成功的保證,本學(xué)年,我們從嚴(yán)肅紀(jì)律入手,主要抓了教師出勤、請(qǐng)假、升旗、上課等方面的工作。為了提高教學(xué)質(zhì)量,做好課前的準(zhǔn)備工作,學(xué)校要求教師8點(diǎn)以前到校。要求教師做到的領(lǐng)導(dǎo)首先做到,幾位領(lǐng)導(dǎo)早的在6點(diǎn)30左右。由于領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,教師出勤情況良好。為強(qiáng)化教師的時(shí)間觀念和體現(xiàn)對(duì)學(xué)生的尊重,把作息時(shí)間表發(fā)給每個(gè)辦公室,張貼于墻上,要求教師上課前到教室,杜絕上課學(xué)生等老師的現(xiàn)象。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。為適應(yīng)時(shí)代對(duì)教師的要求,我們必須努力提高自身素質(zhì),而提高自身素質(zhì)的唯一途徑是不斷學(xué)習(xí)。一是不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,掌握新的教學(xué)方法,以適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要。二是不斷提高業(yè)務(wù)能力,不斷擴(kuò)大知識(shí)面,

  6 以熟練掌握教學(xué)技能。三是不斷提高教學(xué)研究和教科研能力,以適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。學(xué)校要求全體領(lǐng)導(dǎo)和教師要靜下心來,下功夫?qū)W習(xí)。加強(qiáng)各類培訓(xùn)進(jìn)修工作。學(xué)校支持已完成大專學(xué)歷進(jìn)修的教師參加本科進(jìn)修?,F(xiàn)在我校青年教師刻苦學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù),能熟練操作電腦,并能獨(dú)立制作課件,做到了學(xué)以致用,豐富教學(xué)手段,本學(xué)年青年教師所上競賽課都使用了多媒體課件。

(二)、堅(jiān)持依法治校,實(shí)行民主管理,堅(jiān)持校務(wù)公開

  學(xué)校通過組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》等教育法律法規(guī),進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,全面貫徹國家的教育方針政策。學(xué)校進(jìn)一步健全校務(wù)會(huì)議事規(guī)則、建立健全教代會(huì)制度,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,按照相關(guān)法律法規(guī),全員實(shí)現(xiàn)聘用制、崗位責(zé)任制。堅(jiān)持民主管理,保證科學(xué)民主決策。學(xué)校大至教學(xué)樓的招標(biāo)建設(shè),小至辦公用品的購臵,一律采用透明管理,并及時(shí)將相關(guān)文件在公告欄予以公布,讓所有教師參與監(jiān)督,提高了管理的透明度、實(shí)效性、公正化。

(三)、加強(qiáng)德育建設(shè),努力促進(jìn)師生共同成長

  良好的師德師風(fēng)是讓學(xué)生成人成才的根本保證,是學(xué)校持久發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來,學(xué)校一直注重師德建設(shè),通過學(xué)習(xí)文章、樹立典型、開展活動(dòng),引導(dǎo)教師遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè),為人師表。教師教學(xué)自覺主動(dòng)、兢兢業(yè)業(yè)。每年畢業(yè)班的升學(xué)率更是讓家長稱贊。

  學(xué)校努力拓寬德育渠道,開展民族精神教育,公民道德教育,

  7 法律法規(guī)教育,讓學(xué)生走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)孤寡老人,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的理想、信念,熏陶了學(xué)生的情操。

(四)、規(guī)范學(xué)校招生和收費(fèi)行為

  學(xué)校一貫嚴(yán)格執(zhí)行縣教育局招生政策和招生計(jì)劃,切實(shí)做到誠信招生、規(guī)范招生,嚴(yán)格根據(jù)教育局招生辦的錄取的七年級(jí)學(xué)生名單收取初一新生。

  我校嚴(yán)格遵守教育收費(fèi)政策,落實(shí)學(xué)校零收費(fèi)公示制度,規(guī)范學(xué)校班主任、教師的收費(fèi)行為,學(xué)校治理“三亂”措施有力。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無亂收費(fèi)現(xiàn)象。無亂編亂訂學(xué)科學(xué)習(xí)資料。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育零收費(fèi)制度。

(五)、健全規(guī)章制度,有力促進(jìn)各項(xiàng)工作良性發(fā)展

1、規(guī)范學(xué)生行為,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。

《中小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生終生發(fā)展的重要保障。今年以來,學(xué)校把《中小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》抽象的內(nèi)容,變成學(xué)生平時(shí)的言行舉止,通過堅(jiān)持不懈地引導(dǎo)、教育,現(xiàn)在校園變得更干凈了,學(xué)生變得更禮貌了。我校樹立不求人人成才,但求人人學(xué)會(huì)做人的教育理念。我們緊緊圍繞《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,在堅(jiān)持“分層次,抓基礎(chǔ),重建設(shè)”的工作方針指導(dǎo)下,在學(xué)生中大力倡導(dǎo)“愛國守法,明禮誠信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng)”的基本道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生在“如何做人”上下功夫。我們提出要做一個(gè)遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信,尊重他人,肯為集體服

  8 務(wù)的合格小公民。我們培養(yǎng)學(xué)生的道德目標(biāo)是做一個(gè)心地善良的人。

2、注重學(xué)生管理,促使學(xué)生良好習(xí)慣的形成。沒有規(guī)矩不成方圓,全體教師牢牢樹立教書育人的觀念,把學(xué)生的德育和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成放在首位,扎扎實(shí)實(shí)在“嚴(yán),細(xì),實(shí)”上下功夫,切實(shí)抓好“學(xué)生一日常規(guī)”的訓(xùn)練,并加強(qiáng)文明禮貌和衛(wèi)生習(xí)慣的教育,通過, “衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”和“紀(jì)律流動(dòng)紅旗”、“文明班級(jí)”的評(píng)比,有力地促進(jìn)了班風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。我們將在下學(xué)期在“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”和“紀(jì)律流動(dòng)紅旗”、“文明班級(jí)”評(píng)比的基礎(chǔ)上,評(píng)選出大家一致公認(rèn)的模范班級(jí),在班主任中評(píng)選優(yōu)秀班主任,在教師和學(xué)生中樹立榜樣,舉行優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

3、重視培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的自信。未來社會(huì)將是一個(gè)復(fù)雜的充滿不確定性的高風(fēng)險(xiǎn)社會(huì),孩子只要成績好就能成為杰出人物的觀念已經(jīng)落伍,而具有“自我認(rèn)同”能力的孩子會(huì)在未來客觀地審視自我,有很強(qiáng)的能力去尋找自己喜歡從事的事業(yè),這才是未來獲得成功的真正捷徑。這就要我們教師擯棄以往只注重學(xué)生智育發(fā)展,忽視學(xué)生個(gè)性心理成長的觀念和做法。對(duì)學(xué)生要多一些尊重與寬容,少一些斥責(zé)和苛求,多一些鼓勵(lì)與表揚(yáng),杜絕體罰和變相體罰。堅(jiān)持讓學(xué)生“自己與自己比,今天與昨天比,現(xiàn)在與過去比”。為學(xué)生形成自尊、自信的人格奠定基礎(chǔ)。

4、以“心中有祖國,心中有他人”為教育主線,通過升旗

  9 儀式,班會(huì),廣播,櫥窗,黑板報(bào)等多種宣傳渠道,在上學(xué)期成功經(jīng)驗(yàn)的指引下,每一個(gè)月明確一個(gè)主題,深入持久地開展評(píng)比活動(dòng),真正做到了發(fā)動(dòng)得力,開展有力,效果顯著,校團(tuán)委認(rèn)真組織好了每次團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到了“受到教育,培養(yǎng)能力”的目的。

5、建立家校合作制度,堅(jiān)持全員育人。

  為改變單一封閉的教育模式,學(xué)校積極思考,認(rèn)真謀劃,建立了健全的黨團(tuán)和學(xué)生會(huì)等組織,班主任制度、家校合作制度等一系列立體教育模式,取得良好的交果。

6、健全校本教研制度,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教育部門自上而下的課題研究對(duì)學(xué)校教育質(zhì)量提高固然功不可沒,但每所學(xué)校都有其特點(diǎn),因而,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,挖掘潛在制約學(xué)校質(zhì)量提高的因素,加以研究,對(duì)提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,更具現(xiàn)實(shí)意義。我校在國家級(jí)課題總攬下,通過全體教師實(shí)踐、梳理,已整理出許多校本課題,并逐一落實(shí)到人,讓教師從身邊做起,從每節(jié)課做起,時(shí)時(shí)處處都能研究,從而實(shí)實(shí)在在地提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

7、落實(shí)安全責(zé)任制,確保師生平安,規(guī)范后勤管理。 安全重于泰山,學(xué)校時(shí)時(shí)都繃緊這根弦,根據(jù)學(xué)校自身情況,排查出各種安全隱患,并采取相應(yīng)措施,確保師生安全。 建立健全安全管理制度,及時(shí)消除隱患,預(yù)防發(fā)生事故。學(xué)校建立了校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,落實(shí)了各項(xiàng)應(yīng)急措施,平時(shí)利用政治學(xué)習(xí),對(duì)師生加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)了師生的安全防范意識(shí)和自

  10 護(hù)自救能力。學(xué)校定期對(duì)校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒等措施落實(shí)到位。平時(shí)加強(qiáng)門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園。

8、制定食品衛(wèi)生制度,杜絕病從口入。

  學(xué)校的小賣部從開張之日起,學(xué)校便按照相關(guān)部門的嚴(yán)格要求,制定食品衛(wèi)生制度和采購驗(yàn)收制度,保證了食品的安全,確保了學(xué)生健康成長。

9、建立財(cái)產(chǎn)管理制度,為教育教學(xué)保駕護(hù)航。

  齊備的校產(chǎn)器材是教師提高教育質(zhì)量的重要輔助手段,為此,學(xué)校建立了學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度。建立校舍定期檢查維修制度。圖書、實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、計(jì)算機(jī)設(shè)備等分類登記造冊。

(四)、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,堅(jiān)持課改實(shí)驗(yàn),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

  我們繼續(xù)以學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”為主線,以“學(xué)生發(fā)展”為根本,努力實(shí)踐新課程改革。全體教師在實(shí)踐過程中形成以下共識(shí)即:⑴學(xué)校是教育教學(xué)改革的中心。⑵教材是“文化中介”,是師生對(duì)話的“話題”,教學(xué)的目的不是為了讓學(xué)生記住“話題”,而是為了探索,發(fā)展。⑶教室是“實(shí)驗(yàn)室”,是師生互動(dòng)的舞臺(tái),是師生發(fā)展素質(zhì),探究知識(shí),展示智慧的場所。⑷教學(xué)是對(duì)話,交流,知識(shí)建構(gòu)的活動(dòng)過程。⑸教師是研究者,組織者,參與者,學(xué)生是知識(shí)、能力等綜合素質(zhì)的建構(gòu)者。我們就是在以上思想的指導(dǎo)下來踏踏實(shí)實(shí)地抓好教學(xué)工作的。

1、堅(jiān)持科研先導(dǎo),發(fā)展學(xué)校教學(xué)的內(nèi)涵。學(xué)校的提升和發(fā)

  11 展靠科研。因此我校努力將科研思路貫穿到教學(xué)管理之中,加強(qiáng)對(duì)教育科研的過程管理,規(guī)范管理,使其成為教師日常教學(xué)的重要組成部分,把教育科研的思想內(nèi)化為自己的教育理念,有力的指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。我校要求教師人人樹立科研意識(shí),每個(gè)教員組至少承擔(dān)一項(xiàng)教研課題,保證了學(xué)校的教學(xué)工作在教研課題的帶動(dòng)下穩(wěn)步發(fā)展。

2、多種形式練兵,提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。只有轉(zhuǎn)變教師的教育思想觀念,才能適應(yīng)教育新形勢的需要;只有樹立良好的師表形象,才能建立平等、民主的的師生關(guān)系;只有提高教師的業(yè)務(wù)水平,才能提高學(xué)校的生命線,使學(xué)校管理更加規(guī)范。因此,上學(xué)期,我校利用每周

二、四晚上組織教師進(jìn)行信息技術(shù)教育培訓(xùn)。同時(shí)我們充分利用教學(xué)業(yè)務(wù)系列達(dá)標(biāo)等活動(dòng)大練教師教學(xué)的內(nèi)功。通過高密度的教師常規(guī)課、觀摩課以及公開課,使教師的課堂教學(xué)水平能迅速提高。

3、改革各項(xiàng)教學(xué)管理制度,把規(guī)范管理引向深入。(1)改革課堂教學(xué),把課堂給學(xué)生。全校每個(gè)教師把“充滿陽光的課堂”真正還給學(xué)生,使課堂成為每個(gè)學(xué)生自主、和諧、健康成長的搖籃。(2)、本學(xué)期還改革了教案與作業(yè)檢查制度,有定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,教導(dǎo)處成員深入各班,隨時(shí)走到班級(jí)隨時(shí)就檢查,加大了教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控。

  在規(guī)范管理大旗的指引下,學(xué)校一定會(huì)形成“用期望目標(biāo)鼓舞人,用人格力量感召人,用民主管理凝聚人,用激勵(lì)和競爭機(jī)

  12 制推動(dòng)人,用豐富的文化生活吸引人”的管理模式;學(xué)校教育能真正成為面向全體學(xué)生,著力實(shí)施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育;教師都是樹立了新的教學(xué)觀、人才觀,注重學(xué)生基礎(chǔ)道德教育的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,我們的教育事業(yè)會(huì)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!

三、存在的主要問題

  由于縣教育局對(duì)我校的高度重視,在各種創(chuàng)建過程中,使我校教育管理已基本規(guī)范。但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、班額和學(xué)額大。縣城規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源需求的不斷增長,造成了我校班額和學(xué)額過大,致使教師的教育教學(xué)壓力不斷增大。

2、學(xué)校占地面積小,學(xué)生人數(shù)多,學(xué)生活動(dòng)難以開展。

3、學(xué)校門口早點(diǎn)攤難以監(jiān)管。

4、安全教育的意識(shí)已經(jīng)形成,安全措施和安全防范到位,但校內(nèi)過于擁擠、上下學(xué)時(shí)間校門口交通過于擁擠。這些問題的存在有待于下階段加大督查力度,進(jìn)一步整改。

5、對(duì)政治學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)還不到位,被動(dòng)應(yīng)付,政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,理解不夠深刻;

四、下一步整改的思路

1、嚴(yán)格按照“規(guī)范管理年”活動(dòng)的要求,抓住主要矛盾,解決突出問題,認(rèn)真落實(shí)校“教育規(guī)范管理”各項(xiàng)工作;

2、針對(duì)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真思考如何進(jìn)一步建立健全規(guī)范管理機(jī)制,規(guī)范管理,狠抓落實(shí);

3、發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取各方面的意見;

  賓川縣城鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué) 2011年11月28日

醫(yī)院規(guī)范管理自查報(bào)告共3

  晉中開發(fā)區(qū)腦癱康復(fù)醫(yī)院

  自查報(bào)告

  晉中市食品藥品監(jiān)督管理局榆次分局:

  為了進(jìn)一步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平,保證病患用上安全有效的藥品。根據(jù)衛(wèi)生局和食品藥品監(jiān)管局聯(lián)合下發(fā)的相關(guān)文件要求,為做好藥房規(guī)范化管理工作,我們依照《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等有關(guān)文件要求認(rèn)真進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、基本情況

  我晉中開發(fā)區(qū)腦癱康復(fù)醫(yī)院是晉中市唯一一家治療腦性癱瘓的一級(jí)甲等專科醫(yī)院,是晉中市殘疾人聯(lián)合會(huì)腦癱、肢體殘疾康復(fù)定點(diǎn)醫(yī)院、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院創(chuàng)建于2005年,現(xiàn)有職工60余人,黨、政、工、團(tuán)組織健全,擁有一套先進(jìn)的管理體制。王玲玲院長雖是一名殘疾人,卻身殘志堅(jiān),通過潛心研究,獨(dú)創(chuàng)了“醫(yī)癱盤龍針”針法,填補(bǔ)了腦癱界的一項(xiàng)空白,不斷受到國內(nèi)國外腦癱專家的好評(píng)與贊同。目前慕名前來接受治療的來自國內(nèi)、外腦癱患兒共9000余名。得到各級(jí)政府及省、市殘聯(lián)的高度重視,2012年6月10日全國人大內(nèi)務(wù)司法委員會(huì)副主任委員陳建國在《殘疾人保障法》執(zhí)法視察工作中,給予我院高度評(píng)價(jià)“向王院長學(xué)習(xí),為我國殘疾人事業(yè)做出更大的 貢獻(xiàn)”。

  我院自成立以來,即秉承一切以病人為中心的服務(wù)理念。堅(jiān)持誠信為本、依法經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的辦院原則,無藥品經(jīng)營違法行為,所經(jīng)營藥品無質(zhì)量事故發(fā)生。我院是一家康復(fù)??漆t(yī)院,藥品品種使用較局限,因此藥房在崗執(zhí)業(yè)人員1人,經(jīng)藥品專業(yè)培訓(xùn)后,主要從事藥品質(zhì)量管理、驗(yàn)收及日常養(yǎng)護(hù)工作。我院充分利用有限的空間,盡可能的對(duì)藥房進(jìn)行合理布局,完善設(shè)備,達(dá)到了藥品分類儲(chǔ)存的要求。成立了以常務(wù)副院長為組長的規(guī)范化藥房管理小組,制定了11項(xiàng)規(guī)章管理制度,積極采取有效措施,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高藥房管理人員的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持依法經(jīng)營,強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立了藥品管理的長效機(jī)制,確保了藥品質(zhì)量,真正地為保證用藥安全有效做積極的貢獻(xiàn)。

二、主要實(shí)施過程和自查情況

(一)健全機(jī)構(gòu)、完善各項(xiàng)管理制度

  我院重新組建藥事管理委員會(huì),以藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員為主要組成,明確各人員的職責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況制定了各項(xiàng)管理制度并上墻明示,為把我院藥品管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合起來,使我院的藥品管理工作有條不紊的進(jìn)行,避免不良事件的發(fā)生,同時(shí)積極響應(yīng)上級(jí)主管部門的政策方針,完成規(guī)范藥房建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)工作。

(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高藥事從業(yè)人員的整體質(zhì)量管

  理素質(zhì)。

  為提高人員綜合素質(zhì),我院除積極參加上級(jí)醫(yī)藥行政管理部門組織的各種培訓(xùn)外,還堅(jiān)持內(nèi)部崗位培訓(xùn)。其中包括法律法規(guī)培訓(xùn)、本院制度、工作程序、責(zé)任制培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)及從業(yè)人員道德教育等。不足之處是對(duì)于藥品專業(yè)知識(shí)的再教育主要形式是從業(yè)人員自學(xué),缺少正式培訓(xùn),我院將進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)教育。醫(yī)院對(duì)直接接觸藥品的從業(yè)人員定期安排體檢,并建立健康檔案。做到藥品從業(yè)人員持“三證”上崗。

(三)設(shè)施設(shè)備

  我院力求在現(xiàn)有的環(huán)境基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大力度,依照相關(guān)要求,提升并改遷藥房位置。配備和更新干濕度計(jì)、藥品貨架。購進(jìn)空調(diào)、加濕器等設(shè)施,改善藥房通風(fēng)和恒溫設(shè)施。達(dá)到環(huán)境明亮、整潔、布局合理。

(四)進(jìn)貨管理

1、嚴(yán)把藥品購進(jìn)關(guān)。對(duì)于每種藥品的供貨單位均進(jìn)行嚴(yán)格的資格驗(yàn)證,索取有效的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》、配貨人員備案表等復(fù)印件(蓋紅章)建檔,確保采購藥品合法性100%。執(zhí)行"質(zhì)量第一,規(guī)范經(jīng)營"的質(zhì)量方針。與供貨單位簽訂藥品質(zhì)量保證協(xié)議書,藥品購進(jìn)憑證完整真實(shí),嚴(yán)把藥品采購質(zhì)量關(guān)。

2、驗(yàn)收人員依照法定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)購進(jìn)藥品按照規(guī)定進(jìn)行藥

  品質(zhì)量驗(yàn)收,保證入庫藥品驗(yàn)收合格率100%,對(duì)不合格藥品堅(jiān)決予以拒收。對(duì)驗(yàn)收合格準(zhǔn)予入庫的藥品逐一進(jìn)行登記。

(五)儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)

1、認(rèn)真做好藥品養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格按藥理化性質(zhì)和儲(chǔ)存條件進(jìn)行存放和養(yǎng)護(hù),確保在庫藥品質(zhì)量完好。

2、每天做好溫濕度記錄,及時(shí)調(diào)整藥房溫濕度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

3、建立近效期藥品公示欄。定期對(duì)近效期藥品進(jìn)行催銷、公示。

(六)特殊藥品的管理:

  我院是康復(fù)??漆t(yī)院,沒有使用特殊類藥品,但我院仍認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),堅(jiān)決杜絕特殊藥品管理混亂的現(xiàn)象發(fā)生。

(七)藥品調(diào)配使用及處方管理

  我院藥品調(diào)配人員由藥學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和資質(zhì)的人員承當(dāng)。憑醫(yī)師處方為患兒調(diào)配藥品,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,發(fā)出藥品發(fā)出時(shí)按醫(yī)囑注明患者姓名、用法、用量等,并向患者或其家屬進(jìn)行相應(yīng)的用藥交待與指導(dǎo)。完成處方調(diào)劑后,在處方上簽名,明確責(zé)任人。對(duì)于不規(guī)范處方或不能判定其合法性的處方,不予調(diào)劑。

(八)藥品不良反應(yīng)工作的實(shí)施

  對(duì)重點(diǎn)藥品不良反應(yīng)發(fā)生情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)

  有藥品不良反應(yīng)的現(xiàn)象發(fā)生,及時(shí)上報(bào)國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng),并及時(shí)追回藥品,并對(duì)患者進(jìn)行跟蹤服務(wù)。保證藥品安全有效及患者的用藥安全。

三、自查總結(jié)及存在問題的解決方案

  一直以來,在上級(jí)藥品主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過全體人員的共同努力,逐漸完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)自身建設(shè)。經(jīng)過自查:基本符合藥品主管部門規(guī)定的條件,但在工作中仍存在很多不足,缺乏更細(xì)致化工作理念。 具體如下:

1、做到索取合法有效的《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》;

2、無違法經(jīng)營假劣藥品行為;

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人均持有相關(guān)證件,沒有無證上崗的現(xiàn)象;

4、為便于建立藥品使用長效監(jiān)管機(jī)制,我院擬在明年利用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)藥品購進(jìn)、儲(chǔ)存、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程質(zhì)量控制。對(duì)購銷單位、經(jīng)營品種和銷售人員等建立數(shù)據(jù)庫,對(duì)其法定資質(zhì)和經(jīng)營權(quán)限進(jìn)行自動(dòng)關(guān)聯(lián)控制,對(duì)庫存藥品動(dòng)態(tài)進(jìn)行有效管理;

5、同時(shí),我們對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些問題與不足積極采取措施認(rèn)真整改。主要表現(xiàn):一是改遷藥房位置,改善藥品儲(chǔ)存條件和溫度調(diào)節(jié)設(shè)施,滿足藥品儲(chǔ)存溫度要求;制度上墻,建立公示欄等管理配備設(shè)施進(jìn)一步跟進(jìn)。二是對(duì)員工的相關(guān)業(yè)

  務(wù)培訓(xùn)將進(jìn)一步加強(qiáng);三是對(duì)藥品質(zhì)量管理工作自查的能力仍需進(jìn)一步提高;四是要進(jìn)一步做好藥品質(zhì)量查詢和藥品不良反應(yīng)調(diào)查工作,及時(shí)上報(bào)。

  我院根據(jù)在自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一落實(shí),整改,使我院的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理有了一定程度的提升。請(qǐng)上級(jí)藥品主管部門繼續(xù)給予指導(dǎo),加強(qiáng)管理,督使我院的藥房管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  晉中開發(fā)區(qū)腦癱康復(fù)醫(yī)院

  二O一二年七月二十五日

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