下面是范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)環(huán)境管理制度10篇(車間環(huán)境管理制度),供大家閱讀。
企業(yè)環(huán)境管理制度1
為加大公司環(huán)境保護工作力度,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護管理制度》,結合公司環(huán)境保護工作的實際情況,特制定本制度。
一、環(huán)境管理機構
我公司環(huán)境管理機構人員分工如下:
組長:董火金。
環(huán)境保護管理人員:李義山。
組員:李賢濤,鄧興有。
二、環(huán)境管理制度
1、本公司環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則;堅持推行清潔生產(chǎn)、實行生產(chǎn)全過程污染控制的原則;實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則。
2、環(huán)境保護工作的主要負責人,應對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理,公司負責人是環(huán)境保護第一責任人。
3、配備相應的環(huán)保管理和操作人員,掌握環(huán)保工藝技術及環(huán)保運行狀況。操作人員必須按操作規(guī)程操作。
4、每年根據(jù)公司下達的《環(huán)境監(jiān)測計劃》開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時如有超標情況,要按照程序文件要求及時通知相關部門,不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。
5、每月開生產(chǎn)會議時作一次環(huán)境報告。
6、生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測外,要承擔對突發(fā)性的污染事故的應急監(jiān)測工作。
7、外排污水和大氣的監(jiān)測外委單位進行。
8、把環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中,實現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理,在布置、檢查、總結、評比的同時,必須有環(huán)保工作內(nèi)容。
9、積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動,普及環(huán)保知識,提高全員的環(huán)保意識。重點要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界環(huán)境日”的宣傳工作。
10、完善環(huán)保各項基礎資料。
11、加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理,承攬環(huán)保設施施工的單位,要持有上級或政府主管部門的施工許可證,在施工過程要防止產(chǎn)生污染,施工后要達到工完、料凈、場地清,對有植被損壞情況的,施工單位要采取恢復措施。
12、污染防治與三廢資源綜合利用:
?。?)對生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”進行回收或處理,防止資源浪費和環(huán)境污染,對暫時不能利用而須轉移給其它單位利用的三廢,必須由公司安全環(huán)保部批準,嚴格執(zhí)行逐級審批手續(xù),防止污染轉移造成污染事故;
?。?)開展節(jié)水減污活動,采取一水多用,循環(huán)使用,提高水的綜合利用率;
?。?)在生產(chǎn)過程中,要加強檢查,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理,防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設備材料要進行處理,避免造成污染轉移;
?。?)在生產(chǎn)中,由于突發(fā)性事件造成排污異常,要立即采取應急措施,防止污染擴大,并及時向公司安全環(huán)保部匯報,以便做好協(xié)調工作;
?。?)對于具有揮發(fā)性及產(chǎn)生異味的`物品,要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣味,避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生;
?。?)凡在生產(chǎn)過程中,開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動的部位,應采取消音、隔音、防震等措施,使噪聲達標排放。
13、新、改、擴建和技術改造項目(以下簡稱為建設項目),必須嚴格執(zhí)行有關環(huán)境保護法律法規(guī),嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
14、建設項目應積極推行清潔生產(chǎn),采用清潔生產(chǎn)工藝。
15、凡由于設計原因,使建設項目排污不達標,設計單位除負設計責任外,還應免費負責修改設計,直至排污達標,并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款,對由于施工質量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運行,施工單位應免費限期進行整改,直至達到要求。在此期間,發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。
16、生產(chǎn)辦要將環(huán)保設施的管理納入設備的統(tǒng)一管理。
17、環(huán)保設施需檢修或臨時搶修,要對其處理或產(chǎn)生的污染物制定應急處理方案,并上報公司批準,保證污染物得到有效處理和達標排放。
18、污染事故是由于作業(yè)者違反環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到污染,人體健康受到危害,社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失,造成不良社會影響的污染事件,事故的處理按環(huán)境保護管理辦法中的有關規(guī)定執(zhí)行。
19、污染事故級別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關規(guī)定執(zhí)行。
20、凡發(fā)生污染事故后,必須立即采取應急處理措施,控制污染事態(tài)的發(fā)展,并立即上報公司負責人,開展事故調查和應急處理等工作(最遲不得超過2小時),12小時內(nèi)將事故報告或簡報上報公司環(huán)保負責人,公司負責人按照事故處理規(guī)定分級處理,重大污染事故要立即上報。
21、凡外來施工的承包單位,在簽訂工程合同時,簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定,施工隊伍主管部門要監(jiān)督檢查,發(fā)生污染事故,一切后果由責任方承擔。
22、本制度如與國家法律、法規(guī)相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
23、本制度由生產(chǎn)辦負責解釋。
24、本制度自下發(fā)之日起施行。
沙縣金龍香料化工有限公司
20xx年7月1日
企業(yè)環(huán)境管理制度2
第一章總則
第一條我廠環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則;堅持推行清潔生產(chǎn)、實行生產(chǎn)全過程污染控制的原則;實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則;堅持環(huán)境保護工作作為評選先進的必要條件,實行一票否定制。
第二條環(huán)境保護工作的主要負責人,應對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理,行政一把手是環(huán)境保護第一責任人。
第三條配備與開展工作相適應的環(huán)保管理人員,掌握生產(chǎn)工藝技術及生產(chǎn)運行狀況。
第二章環(huán)境監(jiān)測工作
第四條每年根據(jù)公司下達的<環(huán)境監(jiān)測計劃>開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時如有超標情況,要按照程序文件要求及時通知相關部門,不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。
第五條每月3日上報前一個月的<環(huán)境報表>。
第六條生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測外,要承擔對突發(fā)性的污染事故的應急監(jiān)測工作。
第七條外排污水和氣的監(jiān)測外進行。
第三章環(huán)境保護工作日常管理
第八條把環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中,實現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理,在布置、檢查、總結、評比的同時,必須有環(huán)保工作內(nèi)容。
第九條積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動,普及環(huán)保知識,提高全員的環(huán)保意識。重點要作好“4、22世界地球日”和“6、5世界環(huán)境日”的宣傳工作。
第十條完善環(huán)保各項基礎資料。
第十一條加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理,承攬環(huán)保設施施工的單位,要持有上級或政府主管部門的施工許可證,在施工過程要防止產(chǎn)生污染,施工后要達到工完、料凈、場地清,對有植被損壞情況的,施工單位要采取恢復措施。
第十二條污染防治與三廢資源綜合利用:
(一)對生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”進行回收或處理,防止資源浪費和環(huán)境污染,對暫時不能利用而須轉移給其它單位利用的三廢,必須由公司安全環(huán)保部批準,嚴格執(zhí)行逐級審批手續(xù),防止污染轉移造成污染事故;
(二)開展節(jié)水減污活動,采取一水多用,循環(huán)使用,提高水的綜合利用率;
(三)在生產(chǎn)過程中,要加強檢查,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理,防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設備材料要進行處理,避免造成污染轉移;
(四)在生產(chǎn)中,由于突發(fā)性事件造成排污異常,要立即采取應急措施,防止污染擴,并及時向公司安全環(huán)保部匯報,以便做好協(xié)調工作;
(五)對于具有揮發(fā)性及產(chǎn)生異味的物品,要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣味,避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生;
(六)凡在生產(chǎn)過程中,開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動的部位,應采取消音、隔音、防震等措施,使噪聲達標排放。
第四章建設項目的環(huán)境管理
第十三條新、改、擴建和技術改造項目(以下簡稱為建設項目),必須嚴格執(zhí)行有關環(huán)境保護法律法規(guī),嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
第十四條建設項目應積極推行清潔生產(chǎn),采用清潔生產(chǎn)工藝。
第十五條凡由于設計原因,使建設項目排污不達標,設計單位除負設計責任外,還應免費負責修改設計,直至排污達標,并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款,對由于施工質量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運行,施工單位應免費限期進行整改,直至達到要求。在此期間,發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。
第五章環(huán)境保護設施的管理
第十六條生產(chǎn)辦要將環(huán)保設施的管理納入設備的統(tǒng)一管理。
第十七條環(huán)保設施需檢修或臨時搶修,要對其處理或產(chǎn)生的污染物制定應急處理方案,并上報公司安全環(huán)保部批準,保證污染物得到有效處理和達標排放。
第六章環(huán)境污染事故的管理
第十八條污染事故是由于作業(yè)者違環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到污染,人體健康受到危害,社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失,造成不良社會影響的污染事件,事故的'處理按xxxx局環(huán)境保護管理辦法中的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十九條污染事故級別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十條凡發(fā)生污染事故后,必須立即采取應急處理措施,控制污染事態(tài)的發(fā)展,并立即上報公司安全環(huán)保部,開展事故調查等工作(最遲不得超過2小時),12小時內(nèi)將事故報告或簡報上報公司安全環(huán)保部,公司安全環(huán)保部按照有關事故處理規(guī)定分級負責,逐級上報,接受處理。
第二十一條凡外來施工的承包單位,在簽訂工程合同時,簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定,施工隊伍主管部門要監(jiān)督檢查,發(fā)生污染事故,一切后果由責任方承擔。
第七章附則
第二十二條本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團、管理局、xx、實業(yè)公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本制度由生產(chǎn)辦負責解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。
相關閱讀:
文明施工環(huán)境保護管理制度
1.文明施工
(1)現(xiàn)場布局合理,環(huán)境整潔,物流有序,標識醒目,達到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”。爭創(chuàng)部級文明施工樣板及安全標準工地。
(2)施工中始終堅持文明施工的原則,在文明施工的前提下,合理安排施工進度、制定施工方案。所有工程項目的實施,都按照現(xiàn)場文明施工的標準執(zhí)行。按照文明工地創(chuàng)建活動的有關規(guī)定,積極爭創(chuàng)文明施工標準化工地。
(3)參建職工按國家、地方政府有關規(guī)定進行教育,組織全體人員認真學習并嚴格遵守當?shù)匚拿鞴s的有關規(guī)定。使文明施工成為各級管理人員和全體職工的自覺行動。
(4)實行責任負責制,將文明施工、環(huán)境保護與作業(yè)班組管理人員工資獎金掛鉤考核。
(5)尊重當?shù)仫L俗習慣,正圈理好與當?shù)厝罕姷年P系,建立良好的社會關系,搞好工地文明建設。
(6)工人在上崗前必須經(jīng)過文明施工及環(huán)境保護教育培訓,未經(jīng)培訓的工人,不得上崗。所有參加施工人員經(jīng)常進行施工安全、法紀和文明教育,增強文明施工意識。
(7)施工中有計劃地組織職工學習有關文明公約的規(guī)定,爭做文明公民。
2.環(huán)保管理
保護生態(tài)環(huán)境,綠色施工,結合建筑業(yè)實際,施工現(xiàn)場的環(huán)境保護目標主要有以下幾個方面:
(1)嚴格按照建設單位管理辦法和設計文件的要求,對施工中可能遇到的環(huán)境因素進行排查、辯識、評價,確定重要環(huán)境因素,與實施性施工組織設計一同編制施工項目的環(huán)保方案(措施)及應急預案,及時上報監(jiān)理單位審批,建設單位核準后執(zhí)行。
(2)對全體施工管理和工區(qū)人員在施工前、施工中針對本項目環(huán)保、水保工作的要求及措施,進行全員環(huán)保知識宣傳教育,提高參建職工的環(huán)保意識,把環(huán)保工作變成各參建人員的自覺行為。
(3)領導層抓全面,管理層抓重點,作業(yè)層抓具體落實。項目內(nèi)部要實行“包保責任制”,運用行政和經(jīng)濟手段,加強環(huán)保、水保工作的落實。
(4)實行“環(huán)保否決制”。即施工作業(yè)活動不符合環(huán)保要求、不制定有效環(huán)保措施和沒有環(huán)境管理方案的項目不得開工。
(5)定期和不定期對施工環(huán)保和水土保持工作進行檢查,督促落實環(huán)境管理方案和重要環(huán)境因素控制措施,對建設單位、當?shù)丨h(huán)保水保部門檢查和自查發(fā)現(xiàn)的問題,及時查處,定人定時整改,并由檢查人員負責驗證,驗證整改結果及時回復檢查單位。
(6)合理安排施工順序與時間,合理規(guī)劃施工用地,努力減少對環(huán)境的影響,做到環(huán)保與施工同步,恢復措施緊跟。施工后及時平整清理,恢復植被,完善排水系統(tǒng),清除施工垃圾。
2、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度
一、服務規(guī)范
1、儀表:公司職員工應儀表整潔、方;為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度
2、微笑服務:在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應注釋對方,微笑應答,切不可冒犯對方;
3、用語:在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁聲喧嘩;
4、現(xiàn)場接待:遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應保證有人接待;
5、電話接聽:接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。
二、辦公秩序
1、工作時間內(nèi)不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序;
2、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔;
3、發(fā)現(xiàn)辦公設備(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時,員工應立即向辦公室報修,以便及時解決問題。
三、業(yè)務管理制度
1、業(yè)務文件由業(yè)務本人擬稿,由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件,核稿人應該注“秘密”樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送;
2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務員按不同類別編號后歸檔;
3、外來的文件由接件人負責簽收,并于接件當日報送經(jīng)理;屬急件的,應xxxx公司員工崗位職責在接件后即時報送;
4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送,傳真等文件在審核后可立即發(fā)送,并由業(yè)務本人按不同類別編號后歸檔;
5、所有人員應遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項;
6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務以外的文本材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理;
7、各業(yè)務所用的專用表格,由公司制定格式,所有業(yè)務按統(tǒng)一格式使用表格;
8、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用;
9、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。
10、每周一中午開例會,11點開始;例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結、下周工作的計劃;工作相關內(nèi)容的培訓;
11、每周五上交本周工作總結及下周工作計劃表;
12、每個季度進行季度考評(方式待定)。
注:業(yè)務文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應交經(jīng)理保管。
四、考勤制度
1 、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經(jīng)經(jīng)理同意。
2 、周一至周五為工作日,周六周日為休息日。
3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準,并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準,事畢回公司補寫請假條。
4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。
5 、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關的事情。
五、保密制度
為保守公司秘密,維護公司利益,制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中,須特別注意
xxxx公司員工崗位職責不泄露公司秘密,更不準出賣公司秘密;
2、公司秘密守系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:
a、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;
b、人事決策中的秘密事項;
c、專有技術;
d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù);
e、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號;
f、產(chǎn)品的具體材料成分,特殊制作工藝,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;
g、經(jīng)理確定應當保守的公司其他秘密事項;
3、屬于公司秘密的文件、資料,應標明“保密”樣,非經(jīng)批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料;
4、公司秘密應根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準打聽公司秘密;
5、記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管,原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,并妥善保管;
6、對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。違本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以處罰,直至予以除名,公司保留追究刑事責任的權力。
六、差旅費管理制度
結合本公司實際情況,本著既勤儉節(jié)約、開支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。
1、本制度適用于本公司因公出差支領旅費的員工;
2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項:
?。?)交通費系指火車、汽車、飛機等費用;
?。?)膳宿費系指膳食費及宿費;
?。?)特別費系指因公支付郵電或招待費等;
3、員工因公出差,應事先填明員工出差申請單,經(jīng)經(jīng)理審核批準后出差,如因事情緊急而未及時填表,須事先由部門負責人口頭報告經(jīng)理,等返回公司后,應立即補辦手續(xù);
員工出差報支表的處理程序如下:
a、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額,經(jīng)經(jīng)理審核批準。
b、出差人憑核準的預支金額,填寫借款單,向財務部預支差旅費。c、出差人返回后3日內(nèi)應填寫差旅
xxxx公司員工崗位職責費報銷單,注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等,由經(jīng)理審核批準,由財務部在報銷時沖銷預支數(shù)。
4、差旅費標準:宿費上限150元/日,伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主,特殊情況可乘坐出租車,但回公司后需向經(jīng)理講明;
5、公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經(jīng)經(jīng)理核準,依票據(jù)實報實銷,同時取消當日伙食補助;
6、市內(nèi)外出工作無宿費補助,伙食補助為午餐補助,標準為15元,交通費依票據(jù)實報(交通工具同第5條);
7、公司員工出差期間,因游覽或筏作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。
七、薪金制度
1、基本工資按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月30日,支付本月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領取,正式員工以個人銀行帳戶形式領??;
2 、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。
八、福利制度
1、假期:公司全體員工享受國家法定假日;
2、婚假:凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的`正式員工結婚時,可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期;
3、產(chǎn)假:凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日);
4、男員工護理假7天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日);
5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理;
6、有薪病假,病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行;
7、保險:公司為正式員工辦理社會保險(按國家標準)。
3、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度
1、忠誠
忠心者不被解雇
單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。
1、站在老板的立場上思考問題;
2、與上級分享你的想法;
3、時刻維護公司的利益;
4、琢磨為公司賺錢;
2、敬業(yè)
每天比老板多做一小時
隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。
1、工作的目的不僅僅在于報酬;
2、提供超出報酬的服務與努力;
3、樂意為工作作出個人犧牲;
4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;
5、重視工作中的每一個細節(jié)。
3、自動自發(fā)
不要事事等人交代
不要事事等人交代,一個人只要能自動自發(fā)地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很的發(fā)展,自發(fā)的人永遠受老板歡迎。
1、從“要我做”到“我要做”;
2、主動分擔一些“分外”事;
3、先做后說,給上司驚喜;
4、學會毛遂自薦;
5、高標準要求:要求一步,做到三步;
6、拿捏好主動的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風頭甚至搶別人的工作。
4、負責
絕對沒有借口,保證完成任務
用于承擔責任的人,對企業(yè)有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不思自己,一定會失去上級的信任。
1、責任的核心在于責任心;
2、把每一件小事都做好;
3、言必信,行必果;
4、錯就是錯,絕對不要找借口;
5、讓問題的皮球至于你;
6、不因一點疏忽而鑄成錯。
5、注重效率
算算你的使用成本
高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。
1、跟窮忙、瞎忙說“再見”;
2、心無旁騖,專心致志;
3、量化、細化每天的工作;
4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;
5、牢記優(yōu)先,要事第一;
6、防止完美主義成為效率的敵。
6、結果導向
咬定功能,不看苦勞
“無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
1、一開始就要想怎樣把事情做成;
2、辦法永遠要比問題多;
3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;
4、沒有條件,就創(chuàng)造條件;
5、把任務完成得超出預期。
7、善于溝通
當面開口,當場解決
不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學,最終實現(xiàn)自己的價值。
1、溝通和八卦是兩回事;
2、不說和說得過多都是一種錯;
3、帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;
4、培養(yǎng)接受批評的情商;
5、胸懷局,既報喜也報憂;
6、內(nèi)部可以有矛盾,對外一定要一致。
8、合作
團隊提前,自我退后
團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司決不會讓你久留不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!
1、滴水融入海,個人融入團隊;
2、服從總體安排;
3、遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力;
4、不做團隊的“跺”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;
5、多為別人、為團隊考慮。
9、積極進取
永遠跟上企業(yè)的步伐
個人永遠要跟上企業(yè)的步伐,企業(yè)永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個人還是企業(yè),參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!
1、以空杯心態(tài)去學習、去汲?。?/p>
2、不要總生氣,而要爭氣;
3、不要一年經(jīng)驗重復用十年;
4、擠時間給自己“增高”、“充電”;
5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”;
6、挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。
10、低調
才高不必自傲
才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
1、不要邀功請賞;
2、克服“材小用”的心理;
3、不要擺架子耍資格;
4、凡是人,皆須敬;
5、努力做到名實相符,要配的上自己的位置;
6、成績只是開始,榮譽當作動力。
11、節(jié)約
別把老板的錢不當錢
節(jié)約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當錢,公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
1、報銷賬目,一定要誠信;
2、不耍小聰明,不小便宜;
3、不浪費公司的資源,哪怕是一張紙;
4、珍惜工作的每一分鐘時間;
5、每付出成本,都要力爭最收益;
6、記?。菏∠碌?,就是利潤!
12、感恩
想想是誰成就了今天的你
為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或或小的助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。
1、老板給了你飯碗;
2、工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會;
3、同事給了你工作中的配合;
4、客戶你創(chuàng)造了業(yè)績;
5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間
6、批評者讓你不斷完善自我。
4、小公司規(guī)章制度小企業(yè)管理規(guī)范制度
為確保局機關環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,爭創(chuàng)“市級衛(wèi)生先進單位”,制定本制度。
一、建立組織。局成立局領導及各單位負責人參加的愛國衛(wèi)會,組織領導全局的愛國衛(wèi)生工作,各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負責人,具體負責本股室的衛(wèi)生工作。
二、明確責任。局愛衛(wèi)會將局機關辦公場所劃分成若干個衛(wèi)生責任區(qū),分別明確到股室,并明確第一責任人。各衛(wèi)生責任區(qū)及各自的辦公室內(nèi)的衛(wèi)生,由各股室用崗位的.責任制的形式,明確到每個同志。不僅負責衛(wèi)生,而且對責任區(qū)的衛(wèi)和設施負責保管和維護,丟失或損壞近按原樣予以賠償。
三、衛(wèi)生潔掃時間、范圍。每天上午上班前為打掃室內(nèi)外衛(wèi)生時間,下午下班前為室內(nèi)務整理時間,每周五下午為衛(wèi)生掃除時間。
四、衛(wèi)生標準
1、辦公室內(nèi)外地面、門窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔,無灰塵、無雜物;柜內(nèi)、抽屜內(nèi)干部整齊。室內(nèi)外無隨意張貼,懸掛現(xiàn)象存在。室內(nèi)設施擺放有序,美觀方,符合局里統(tǒng)一的標準和要求。
2、衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)無垃圾,無瓜果皮核、無煙頭紙屑、無雜物草、無污水;清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經(jīng)常清理,桶、孟外干凈、無損壞、無丟失、無移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。
3、衛(wèi)生責任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊,無枯死;花木上下無枯枝敗葉;花木適時適量澆水,花盆外觀干凈,愛護花木,無折枝摘花現(xiàn)象。
4、院內(nèi)車輛在規(guī)定位置停放整齊,院內(nèi)無衛(wèi)生死角。
五、檢查評比。檢查評比采取不定時方法進行,每周檢查一次,具體安排在周幾檢查,由主管局長臨時確定,并通知有關單位,由局領導帶隊,采取分項打分制,按局統(tǒng)一制定的打分標準進行打分。每次檢查評比結果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點30分前尚未清掃的,每次扣5分,并責令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生,辦公室應將每月不定時檢查分數(shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分數(shù),按名次排列予以公布,并記入衛(wèi)生工作檔案。
六、獎懲措施
1、設衛(wèi)生工作流動紅旗和黑旗。每次檢查評比第一的單位掛紅旗,每兩個月累計分數(shù)最低的掛黑旗。
2、年終總評:按各股室原始分100分計算,幾年內(nèi)每獲一次紅旗單位加5分;每兩個月得一次排名第一加10分;第得一次黑旗牌扣15分;年終累計總得分排名順序第一名的加140分,以后每降一個名次較上一次一名減10分,最后根據(jù)全年加減分,綜合計算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。
3、衛(wèi)生工作納入年度評先考核條件,年內(nèi)有二次以上(含二次)月份掛黑牌的單位。年終取消評先資格,單位第一責任人亦不得參與評先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責任制進行管理,責任到人,因責任心不強,所負責的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常造成在本單位衛(wèi)生評比中扣分的,年終也得參與評先。對在上級愛衛(wèi)會組織的衛(wèi)生檢查中因某項衛(wèi)生不合格,造成質監(jiān)局衛(wèi)生工作不達標的,對該股室罰款500元。
七、組織領導。局愛衛(wèi)會下設辦公室,由局辦公室兼管,具體組織全局的衛(wèi)生工作,平時組織檢查評比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結時,負責撰寫衛(wèi)生工作總結,并為全局年終評先提供全年衛(wèi)生工作評比結果方面的依據(jù)。同時負責各級衛(wèi)生工作先進單位的申報工作。
5、企業(yè)環(huán)境保護管理制度
如何制定企業(yè)環(huán)境保護管理制度?下面是小編給家整理收集的企業(yè)環(huán)境保護管理制度范本,供家閱讀與參考。
企業(yè)環(huán)境管理制度3
一、加大產(chǎn)品結構調整力度,依據(jù)相關產(chǎn)業(yè)政策要求按期淘汰落后的生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品。積極實施清潔生產(chǎn)審計并自覺實施清潔生產(chǎn),創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè)”。
二、要建立專門的環(huán)境管理機構,健全完善環(huán)境管理制度并納入正常管理,記錄環(huán)保設施的運行數(shù)據(jù)并建立環(huán)保檔案,環(huán)保設施穩(wěn)定運轉率達到95%以上。建立和完善環(huán)境污染事故應急預案,并定期組織演練。
三、加強生產(chǎn)技術和設備管理,杜絕跑、冒、滴、漏,充分利用好各種資源、能源,提高原料、能源利用率,不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物。凡是通過檢修、更換設備能夠解決污染問題的,要及時停產(chǎn)檢修、更換設備。
四、必須在查清污染現(xiàn)狀和排污底數(shù)的基礎上,制訂切實可行的治理規(guī)劃,有計劃、有步驟地付諸實施。周圍居民和企業(yè)員工對環(huán)保工作滿意率達到90%以上。
五、現(xiàn)有化工企業(yè)的改擴建項目,必須符合環(huán)境保護規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及其他有關規(guī)定,實行以新帶老的原則,一并解決新老項目污染問題,確保增產(chǎn)不增污。
六、與原輔材料供應方、協(xié)作方簽訂的原料供應服務協(xié)議中要按照《危險化學品安全管理條例》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》以及其他有關法律、法規(guī)要求,明確危險化學品包裝、運輸、裝卸等過程中的安全要求和環(huán)保要求。
七、揮發(fā)性原料、產(chǎn)品的儲存必須采用密閉設施,儲罐必須設置呼吸閥、壓力調節(jié)裝置或采用內(nèi)浮頂儲罐,原料、產(chǎn)品裝卸要采取回收處理措施,減少廢氣排放。
八、揮發(fā)性原料、產(chǎn)品在輸送、儲存過程中,安全閥、管道、容器中排放的氣體必須回收或采用其他合理有效的處理措施,取樣分析要采用在線閉路采樣。靜密封點泄漏率保持在萬分之五以下。
九、生產(chǎn)裝備符合相關清潔生產(chǎn)標準中國內(nèi)清潔生產(chǎn)先進要求,設備運行無故障,設備完好率要保持在98%以上。
十、企業(yè)對排放的廢氣必須采用有效措施進行治理。生產(chǎn)原料、產(chǎn)品的裝卸要采用自動密閉裝卸設施。生產(chǎn)設備所有排氣口排放廢氣必須全部收集并采用回收、吸收、吸附、催化燃燒等合理的措施進行處理,達到排放標準要求,嚴禁不經(jīng)處理直接排放。
十一、對散發(fā)惡臭污染物等化工異味的設施必須采取密閉處理,并對惡臭污染物采取凈化回收措施處理,以達到企業(yè)廠界外無化工異味的要求。
十二、各生產(chǎn)裝置排出的廢水,必須在清污分流的前提下進行有效處理并達標排放。廢水輸送管道及廢水儲存、處理設施必須采取密閉措施并設置廢氣回收處理設施,防止化工異味氣體揮發(fā)。
十三、企業(yè)產(chǎn)生的固體廢棄物必須嚴格按照《國家危險廢物名錄》進行分類。廠內(nèi)固體廢棄物的臨時儲存場要依據(jù)《一般工業(yè)固體廢棄物貯存、處置場污染控制標準》(gb18599)和《危險廢物貯存污染控制標準》(gb18597)的要求建設,固體廢棄物在廠內(nèi)的臨時貯存場應設置防止?jié)B漏、密閉防止化工異味氣體揮發(fā)以及污水、廢氣回收處理設施。固體廢棄物應及時清運處置。工業(yè)固體廢物和危險廢物安全處置率均達到100%。
十四、對工藝過程中產(chǎn)生的`可用尾氣,不參加化學反應或反應過剩的化學介質,都要回收利用或處理,嚴禁直接排放。
十五、對生產(chǎn)和設備檢修中產(chǎn)生的廢酸液、廢堿液、殘液或有機溶劑,必須做到本廠分檔、循環(huán)套用于生產(chǎn),或者經(jīng)過加工處理后出售給具有資質的單位利用處理,不得隨意排放。對設備檢修過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水要統(tǒng)一收集處理,不得造成二次污染。
十六、各廢氣排放點源必須安裝在線監(jiān)測設備,并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。
十七、國家、省頒布新的標準后執(zhí)行新的排放標準。
企業(yè)環(huán)境管理制度4
引言:
目前,我國國有大型煤炭企業(yè)的產(chǎn)權不是很明晰,還沒有建立真正的現(xiàn)代化企業(yè)制度。從國有大型企業(yè)發(fā)展情況看,企業(yè)沒有依照以市場經(jīng)濟為主體的原則進行內(nèi)部調整。在市場經(jīng)濟模式下,國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資產(chǎn)為連接紐帶的內(nèi)部經(jīng)營模式。目前與內(nèi)部機制相協(xié)調的外圍社會保障機制還沒有完全建立。從目前經(jīng)營模式上看,雖然表面意義上的身份界限已經(jīng)被打破,但是老的、傳統(tǒng)的人事管理模式并沒有得到改變。企業(yè)冗雜人員太多,很多企業(yè)的管輔人員要遠遠多余一線工作人員,對國有大型企業(yè)的人力資源管理存在很大的影響。當前,我們要正確分析影響國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度改革的因素,從根本上了解當前人力資源的現(xiàn)狀,并進行合理的改進。最終通過國有大型煤炭企業(yè)相關體制進行全面徹底的分析,從而為國有大型煤炭企業(yè)的人力資源體制改革提供空間。
一、國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度影響因素
首先,國有大型煤炭企業(yè)的人員過于冗雜,實際上十幾個個人可以干的工作,確是有二十好幾個人完成,工作效率極低。國有大型煤炭企業(yè)如果想在現(xiàn)在經(jīng)濟之中不背淘汰,就需要精簡人員,盡可能的優(yōu)化人力資源配置,將那些不能為企業(yè)創(chuàng)造效益的人進行分流。其次隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,資源的多樣化,綠色環(huán)保能源越來越受人們的歡迎,當時由于煤炭污染環(huán)境比較嚴重,煤炭已經(jīng)不是人們追求的主要能源了。如果煤炭行業(yè)想繼續(xù)發(fā)展,就需要引進新的技術,新的設備,高技能人才,對煤炭進行深加工、深處理。
二、解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理和環(huán)境問題的措施
綜上可知,解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境問題。從人力資源管理制度上,其主要任務是建立健全的社會保障機制,去除不應承擔的社會職能,改變社會管理制度,進而促進國有大型煤炭企業(yè)市場經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。企業(yè)不僅僅要考慮勞動者和工作之間的關系,還需要考慮企業(yè)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)人力資源管理必須找到二者的平衡點。時刻把企業(yè)經(jīng)濟效益作為人力資源管理的目標。在日常工作、員工管理、企業(yè)文化、思想政治工作、績效考核等角度貫徹落實以人為本思想,為每一位員工著想,增強企業(yè)的凝聚力。當然,在現(xiàn)階段下,煤炭企業(yè)還要不斷進行人力資源管理制度的改革,例如:在用工制度方面,逐步破除舊制度,落實勞動合同制度,縮短城鎮(zhèn)職工與農(nóng)村職工之間的距離,甚至消除戶籍帶來的差異。環(huán)境預評價保證企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益。通過這種預評價,能不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化企業(yè)人力資源管理。總體來說,煤炭企業(yè)要想加強人力資源管理和環(huán)境管理,必須加強人力資源管理的制度改革,主要有以下幾點:國有大型煤炭企業(yè)的產(chǎn)權不明晰。其他企業(yè)所具有的外部環(huán)境在國有大型煤炭企業(yè)不能得到真正的體現(xiàn)。從我國大型煤炭企業(yè)的結構組織來看,我國大型煤炭企業(yè)屬于二級法人機構,其自身并不是企業(yè),其以后的發(fā)展和未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況都是礦務局管理。國有大型煤炭企業(yè)的發(fā)展和總體經(jīng)營均勻礦務局進行統(tǒng)一處理和總體規(guī)劃,國有大型企業(yè)必須服從礦務局的規(guī)劃和安排。這也就決定了我國國有大型煤炭企業(yè)不可能具有自主用人的權利,尤其是人力資源分配、組織結構設置以及相應人員的提拔和任命等都不具有足夠的`自主權。我國國有大型煤炭企業(yè)內(nèi)部運行機制沒有完全依照市場化機制進行。目前我國國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資源產(chǎn)權為基本紐帶的運行制度,只有這樣才能滿足企業(yè)經(jīng)濟市場化的要求。國有大型煤炭企業(yè)在發(fā)展多種經(jīng)營模式的過程中,沒有按照市場競爭的基本制度進行分配處理。從企業(yè)擔負的社會職能來看,國有大型煤炭企業(yè)擔負著政府賦予的各種職能,這是一項根本任務。企業(yè)的性質決定了企業(yè)的管理模式,國有大型煤炭企業(yè)很多行為不具備企業(yè)的特征。不論在人力資源管理還是其他經(jīng)營管理均與公司經(jīng)濟利益最大化的目標不一致。國有大型煤炭企業(yè)主要是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益和其他非經(jīng)濟利益目標相平衡。如果我國國有大型煤炭企業(yè)不改變這種管理制度,就不可能實現(xiàn)現(xiàn)代化人力資源管理。
結語:
總之,企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境對國有大型煤炭企業(yè)有著重大影響。只有完善人力資源管理體制,優(yōu)化內(nèi)部外部環(huán)境,才可以使國有大型煤炭企業(yè)適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展,獲得最大的經(jīng)濟利益,才可以在快速發(fā)展的今天不被社會所淘汰。
企業(yè)環(huán)境管理制度5
第一章 總 則
第一條 根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》“為認真執(zhí)行全面規(guī)劃,合理布局,綜合利用,化害為利,依靠群眾,大家動手,保護環(huán)境,造福人民”的環(huán)境方針,搞好本企業(yè)的環(huán)境保護工作,特制定本管理制度。
第二條 本企業(yè)環(huán)境保護管理的主要任務是:宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定,充分、合理地利用各種資源、能源,控制和消除污染,促進本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,使企業(yè)的經(jīng)濟活動能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。
第三條 保護環(huán)境人人有責。企業(yè)員工、領導都要認真、自覺學習、遵守環(huán)境保護法律法規(guī)及有關規(guī)定,正確看待和處理生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關系,堅持預防為主、防治結合的方針,提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用,從源頭上盡量消滅污染物,并認真執(zhí)行“誰污染、誰治理”的原則。
第二章 組織結構
第四條 根據(jù)環(huán)境保護法,企業(yè)應設置環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)測機構,企業(yè)環(huán)保技術人員全面負責本企業(yè)環(huán)境保護工作的管理和監(jiān)測任務,改善企業(yè)環(huán)境狀況,減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染,并協(xié)調企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。
第五條 組織建立企業(yè)環(huán)境保護管理團隊,由企業(yè)領導和企業(yè)環(huán)保員組成,定期召開企業(yè)環(huán)保情況報告會和專題會議,負責貫徹會議決定,共同搞好本企業(yè)的'環(huán)境保護工作。
第六條 企業(yè)環(huán)境保護機構應配備必須的環(huán)保專業(yè)技術人員,并保持相對穩(wěn)定。設置一名經(jīng)理級領導來分管環(huán)境保護工作,并制定若干名專職環(huán)保技術員,協(xié)助領導工作。
環(huán)保機構只能加強,不能削弱。
第三章 基本原則
第七條 企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領導主管,搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作,并直接向企業(yè)負責人負責環(huán)保事項。
第八條 環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染,保護環(huán)境。要把環(huán)境保護工作作為生產(chǎn)管理的一個重要組成部分,納入到日常生產(chǎn)中去,實行生產(chǎn)環(huán)保一齊抓。
第九條 環(huán)境保護工作關系到周邊環(huán)境和每個職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,企業(yè)員工必須嚴格執(zhí)行環(huán)境保護工作制度,任何違反環(huán)保工作制度,造成事故者,必根據(jù)事故程度追究責任。
第十條 防止“三廢”污染,實行“誰污染,誰治理”的原則,所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃,有計劃、有步驟地加以實施,企業(yè)在財力、物力、人力方面應及時給予安排解決。
第十一條 對環(huán)保設施、設備等要認真管理,建立定期檢查、維修和維修后驗收制度,保證設備、設施完好,運轉率達到考核指標要求,并確保備品備藥的正常儲備量。
第十二條 在下達企業(yè)考核各項技術經(jīng)濟指標的同時,把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。
第十三條 凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設備材料,必須同時列入計劃,切實予以保證,在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設備、材料和人力等。
第四章 環(huán)保機構職責
第十四條 本企業(yè)環(huán)保機構職責:
1、在企業(yè)分管領導負責下,認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關環(huán)保方針、政策和法規(guī),負責本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
2、負責組織制定環(huán)保長遠規(guī)劃和年度總結報告。
3、監(jiān)督檢查本企業(yè)執(zhí)行“三廢”治理情況,參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作,并參加驗收,提出環(huán)保意見和要求。
4、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測,掌握原始記錄,建立環(huán)保設施運行臺賬,做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作,按時向上級環(huán)保部門報告。
5、對員工進行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳,提高員工的環(huán)保意識,并對環(huán)保崗位進行培訓考核。
第五章 獎勵和懲罰
第十五條 凡本企業(yè)員工,在環(huán)境保護工作中,成績明顯者將給予精神和物質獎勵。
第十六條 凡本企業(yè)員工玩忽職守,任意排放企業(yè)“三廢”,造成污染環(huán)境事件,按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護法》論處,視情節(jié)輕重,給予行政處分,賠款,直至追究刑事責任。
第六章 附 則
第十七條 本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時,按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
第十八條 本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分,有企業(yè)負責貫徹落實和執(zhí)行。管理部門要嚴格執(zhí)行,并監(jiān)督、檢查。
企業(yè)環(huán)境管理制度6
為了加強對環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理,堅持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作,營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,塑造良好的企業(yè)形象,增進員工的身心健康,根據(jù)企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關管理規(guī)定,特制訂本管理制度。
一、環(huán)境文明衛(wèi)生標準
全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生,包括生產(chǎn)車間、辦公場所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面,分別制訂標準如下:
1、生產(chǎn)車間:生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保持文明整潔,做到“五定、四清、四無、一直線”和“三不落地”、“二不進車間”。五定,即生產(chǎn)現(xiàn)場清整潔工作“定時間、定工具、定人員、定周期、定檢查”;四清,即墻面清、地面清、機臺清、四角清;四無,即墻面無污物、機臺無積料、地面無雜物、車間無死角;一直線,即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實行定置管理,按規(guī)劃就位,成線排放;三不落地,即配件、工具、機油不落地;二不進車間,即與生產(chǎn)無關的物件不進車間,與生產(chǎn)無關的人員不進車間。
2、辦公室:做到“七無、一明、一齊”。七無,即室內(nèi)無蛛網(wǎng)、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵;一明,即玻璃明亮;一齊,即辦公用具排列整齊。
3、道路:做到“七無一通一清”。七無,即道路無半成品、無原輔料、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機件和其他材料;一通,即廠內(nèi)通道平整暢通;一清,即垃圾由后勤部負責及時出清。
4、食堂(餐廳):做到“六無兩全一規(guī)范”。即灶臺清潔無油污雜物,操作間清潔無蚊蠅,臺凳清潔無湯水剩飯,地面清潔無垃圾污漬,門窗清潔無灰塵破洞,洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜;兩全,即“三證”齊全、消毒設施齊全;一規(guī)范,即所有食品符合《食品安全法》規(guī)范要求。
5、宿舍:做到“四無一齊一靜”。四無,即四周無蛛網(wǎng)、室內(nèi)無雜物,地面無垃圾、門凈窗亮無積灰;一齊,即生活用品排列整齊美觀;一靜,即宿舍區(qū)保持安靜。
6、廁所:專人打掃,做到“七無一通一明”。七無,即高空無蛛網(wǎng),便池無蠅蛆,四角無積塵,地面無廢報紙和垃圾,無煙頭,無痰跡,室內(nèi)無臭氣;一通,即糞便槽暢通;一明,即窗戶玻璃明亮。
7、室外:做到“五無一通一凈”。五無,即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機件和雜物、四周無死角、空地無雜物;一通,即陰溝疏通;一凈,即;垃圾箱、痰盂每天出清倒凈。
二、管理和創(chuàng)建措施。
1、加強宣傳教育,在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生,人人有責”的良好氛圍。充分利用周會、早會、宣傳欄等輿論工具,大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標準,以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中,各部門要突出員工“十不”規(guī)范教育,即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩,提倡文明衛(wèi)生行為,對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育,對一些嚴重損害企業(yè)形象的丑惡行為要及時揭露曝光。通過宣傳教育,進一步增強員工的'文明衛(wèi)生意識,人人參與創(chuàng)建活動,個個爭做文明員工。
2、明確職責,強化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理,在總體上必須堅持“誰的區(qū)域誰包管,誰污染誰清理,員工不良行為由各負責人負責”的原則。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)管理網(wǎng)絡,廠內(nèi)通道、辦公樓梯由專職保潔工人打掃。后勤保潔人員每天要高標準、高質量做好環(huán)境衛(wèi)生工作,確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調整、劃分工作,明確責任,加強監(jiān)督。各部門要認真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度,把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正
2常管理內(nèi)容中,認真落實“門內(nèi)達標,門前四包”責任制(門內(nèi)達到規(guī)范要求,門前包墻壁清潔,包地面干凈,包窗戶明亮,包無雜物堆放),做到文明生產(chǎn)、文明辦公。各部門每天清掃的垃圾必須入箱,生活垃圾由后勤部負責,垃圾清運工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次,做到日產(chǎn)日清,確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。
3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護。嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》,廠部要認真做好廠區(qū)污水處理、監(jiān)測、排放,確保污水及時排放,不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音,使噪音檢測達標。要加強廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通,使之保持正常排放不污染環(huán)境。
4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作。食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點部門,也是企業(yè)的窗口,必須嚴格執(zhí)行《食品安全法》和內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度。公司要加強食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核,督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生,尤其是食品衛(wèi)生,不買不賣腐爛變質食品,按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作,杜絕病從口入和食品中毒事故。后勤及廠部有責任加強對食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。
5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。重點抓好“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角的治理。各部門要針對各種污染源由各自部門采取相應措施整治,確保路面無雜物。同時,要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,所有員工嚴禁向室外亂倒亂扔雜物。
6、每年在全公司范圍內(nèi)開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。專業(yè)保潔員要負責做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門,還要做好“四害”的滅殺工作,使我公司的除“四害”工作達標。
7、加強廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟,不僅影響環(huán)境整潔,也造成了不應有的浪費。領用機配件,必須嚴格按照規(guī)定要求,實行“以舊換新”;同時廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫,由后勤部、倉庫負責定期處理。
三、檢查與考核。
環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難,難在持之以恒。為了抓好長效管理,提高全體員工的文明素質,保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài),必須加強檢查與考核力度,堅持三個方面的檢查相結合。
一是各部門自查。各部門要對照環(huán)境文明衛(wèi)生的標準,認真自查,自我整改。對自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工,要列入日常管理考核。
二是有關職能部門專職查。廠部每周對全公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核,包括但不限于對生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)情況進行檢查考核;對車棚、集體宿舍、餐廳、廁所的文明衛(wèi)生情況進行管理和檢查考核。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給部門整改,同時將每月的檢查情況進行匯總,統(tǒng)一公布,對于連續(xù)2次檢查不合格的,將按照公司制度進行處罰。
企業(yè)環(huán)境管理制度7
電池有限公司環(huán)境保護統(tǒng)計工作管理制度
一、嚴格按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》開展環(huán)境保護統(tǒng)計工作。
二、堅持實事求是,上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要做到真實可靠。
三、準確、及時、全面系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境保護的統(tǒng)計資料,正確反映本單位對環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行情況。
四、及時、準確地將環(huán)保情況提供給公司領導,為科學決策提供依據(jù)。
五、按時完成上級環(huán)保部門及本單位安排的'環(huán)保統(tǒng)計工作;每年對公司“三廢”排放量進行一次考核。
六、負責環(huán)保原始記錄管理,并積累、整理本專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料,做好歸檔工作。
企業(yè)環(huán)境管理制度8
一、什么是企業(yè)環(huán)境保護管理制度
有狹義和廣義兩種理解。狹義的環(huán)境保護責任制度,是加強企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境管理的根本措施。根據(jù)《環(huán)境保護法》的規(guī)定,產(chǎn)生環(huán)境污染和其他公害的單位,必須建立環(huán)境保護責任制度。這項制度要求,企業(yè)事業(yè)單位必須把環(huán)境保護工作納入計劃,制定明確的環(huán)境保護任務和指標,落實到生產(chǎn)管理、技術管理等各個方面和環(huán)節(jié),并建立考核和獎懲制度。廣義的環(huán)境保護責任制度,除上述含義外,還包括對各級地方人民政府首長、各部門領導人,以及企業(yè)事業(yè)單位及其領導人實行的環(huán)境保護目標責任制。
二、20xx企業(yè)環(huán)境保護管理制度
第一章總則
第一條我廠環(huán)境保護工作堅持預防為主、防治結合、綜合治理的原則;堅持推行清潔生產(chǎn)、實行生產(chǎn)全過程污染控制的原則;實行污染物達標排放和污染物總量控制的原則;堅持環(huán)境保護工作作為評選先進的必要條件,實行一票否定制。
第二條環(huán)境保護工作的主要負責人,應對環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理,行政一把手是環(huán)境保護第一責任人。
第三條配備與開展工作相適應的環(huán)保管理人員,掌握生產(chǎn)工藝技術及生產(chǎn)運行狀況。
第二章環(huán)境監(jiān)測工作
第四條每年根據(jù)公司下達的《環(huán)境監(jiān)測計劃》開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時如有超標情況,要按照程序文件要求及時通知相關部門,不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。
第五條每月3日上報前一個月的《環(huán)境報表》。
第六條生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測外,要承擔對突發(fā)性的污染事故的`應急監(jiān)測工作。
第七條外排污水和大氣的監(jiān)測外委進行。
第三章環(huán)境保護工作日常管理
第八條把環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中,實現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理,在布置、檢查、總結、評比的同時,必須有環(huán)保工作內(nèi)容。
第九條積極開展環(huán)境保護宣傳教育活動,普及環(huán)保知識,提高全員的環(huán)保意識。重點要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界環(huán)境日”的宣傳工作。
第十條完善環(huán)保各項基礎資料。
第十一條加強對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理,承攬環(huán)保設施施工的單位,要持有上級或政府主管部門的施工許可證,在施工過程要防止產(chǎn)生污染,施工后要達到工完、料凈、場地清,對有植被損壞情況的,施工單位要采取恢復措施。
第十二條污染防治與三廢資源綜合利用:
?。ㄒ唬ιa(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”進行回收或處理,防止資源浪費和環(huán)境污染,對暫時不能利用而須轉移給其它單位利用的三廢,必須由公司安全環(huán)保部批準,嚴格執(zhí)行逐級審批手續(xù),防止污染轉移造成污染事故;
?。ǘ╅_展節(jié)水減污活動,采取一水多用,循環(huán)使用,提高水的綜合利用率;
?。ㄈ┰谏a(chǎn)過程中,要加強檢查,減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理,防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設備材料要進行處理,避免造成污染轉移;
?。ㄋ模┰谏a(chǎn)中,由于突發(fā)性事件造成排污異常,要立即采取應急措施,防止污染擴大,并及時向公司安全環(huán)保部匯報,以便做好協(xié)調工作;
(五)對于具有揮發(fā)性及產(chǎn)生異味的物品,要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣味,避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生;
?。┓苍谏a(chǎn)過程中,開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動的部位,應采取消音、隔音、防震等措施,使噪聲達標排放。
第四章建設項目的環(huán)境管理
第十三條新、改、擴建和技術改造項目(以下簡稱為建設項目),必須嚴格執(zhí)行有關環(huán)境保護法律法規(guī),嚴格執(zhí)行“三同時”制度。
第十四條建設項目應積極推行清潔生產(chǎn),采用清潔生產(chǎn)工藝。
第十五條凡由于設計原因,使建設項目排污不達標,設計單位除負設計責任外,還應免費負責修改設計,直至排污達標,并承擔在此期間由于排污不達標造成的排污費和污染賠款,對由于施工質量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運行,施工單位應免費限期進行整改,直至達到要求。在此期間,發(fā)生的環(huán)保費用由施工單位承擔。
第五章環(huán)境保護設施的管理
第十六條生產(chǎn)辦要將環(huán)保設施的管理納入設備的統(tǒng)一管理。
第十七條環(huán)保設施需檢修或臨時搶修,要對其處理或產(chǎn)生的污染物制定應急處理方案,并上報公司安全環(huán)保部批準,保證污染物得到有效處理和達標排放。
第六章環(huán)境污染事故的管理
第十八條污染事故是由于作業(yè)者違反環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災害等原因致使環(huán)境受到污染,人體健康受到危害,社會經(jīng)濟與人民財產(chǎn)受到損失,造成不良社會影響的污染事件,事故的處理按****局環(huán)境保護管理辦法中的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十九條污染事故級別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十條凡發(fā)生污染事故后,必須立即采取應急處理措施,控制污染事態(tài)的發(fā)展,并立即上報公司安全環(huán)保部,開展事故調查等工作(最遲不得超過2小時),12小時內(nèi)將事故報告或簡報上報公司安全環(huán)保部,公司安全環(huán)保部按照有關事故處理規(guī)定分級負責,逐級上報,接受處理。
第二十一條凡外來施工的承包單位,在簽訂工程合同時,簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定,施工隊伍主管部門要監(jiān)督檢查,發(fā)生污染事故,一切后果由責任方承擔。
第七章附則
第二十二條本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團、管理局、實業(yè)公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本制度由生產(chǎn)辦負責解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。
三、法律咨詢
網(wǎng)友:企業(yè)自身如想訂立環(huán)境保護制度,可以參考的法律文件有哪些?
律師:可以進行參考的法律文件主要有《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》等法律。
企業(yè)環(huán)境管理制度9
1、目的
為了實現(xiàn)公司環(huán)境管理和安全管理的延伸,向相關方提出相應的環(huán)境管理要求和安全要求,使相關方行為符合公司環(huán)境管理要求和安全要求,特制定本程序。
2、范圍
適用公司所有相關方的環(huán)境行為和安全行為,相關方包括供應商、運輸承包商、廢棄物委托處理商、客戶。
3、職責
1.辦公室負責廢棄物委托處理商有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。
2.采購部負責供應商、原材料運輸承包商的有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。 3銷售部負責客戶、成品運輸承包商的有關環(huán)境管理工作和安全管理工作。 4各部門配合采購部、銷售部做好以上相關方的環(huán)境管理工作和安全管理工作。
4、管理制度
1)廢棄物委托處理商環(huán)境安全管理
1.辦公室在與廢棄物委托處理商簽訂處理合同時,應確認廢棄物委托處理商具備國家認可的專業(yè)處理資質。
2.辦公室負責要求廢棄物委托處理商在進行廢棄物處理時嚴格執(zhí)行國家、地方環(huán)保部門的有關規(guī)定和安全操作要求,并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
2)供應商環(huán)境安全管理
1.采購部應向供應商、原材料運輸承包商告知本公司環(huán)境方針和相關的環(huán)境管理要求,并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
2.采購部對公司的主要供應商、原材料運輸承包商要能施加影響,以延伸公司以外的.環(huán)境管理和安全管理。
3)客戶、運輸承包商環(huán)境管理安全
1.銷售部應向客戶、成品運輸承包商告知本公司環(huán)境方針、相關的環(huán)境管理要求和安全要求。
2.銷售部對公司的主要客戶要能施加影響,以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全要求,并要求其每年填寫《相關方環(huán)境因素調查表》和《相關方危險源調查表》。
3.來訪人員和進入公司進行施工或作業(yè)的外來單位人員,應遵守我廠的有關規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品,消除事故隱患。
4.由于外來單位安全及防護措施不力造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責任和因此發(fā)生的費用,由外來單位承擔。
5.辦公室對直接來往于公司的車輛要進行管理,要求其嚴格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定,如進行登記、禁止廠區(qū)內(nèi)鳴喇叭、到指定地點停車等。
6.外來單位人員嚴禁進出我廠生產(chǎn)、實驗區(qū)域。
7.進出我廠的外來單位材料、物品,須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
8.外來單位用電、用水必須告知辦公室,由我司安排供給;安裝和拆除水、汽管道及供電線路時,必須告知辦公室監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的,由外來單位自行負責。
9.外來施工單位及人員務必積極配合我廠管理人員,協(xié)調好各種事項,安全、有序、按質、按量、按時完成我廠施工項目。
5、相關文件
6、相關記錄
《相關方環(huán)境因素調查表》 《相關方危險源調查表》
編制/日期修訂/日期批準/日期
相關方環(huán)境因素調查表
NO:調查/日期批準/日期
相關方危險源辨識表
NO:
調查人/日期批準人/日期
企業(yè)環(huán)境管理制度10
一、有下列情形之一者,除扣發(fā)責任單位當月獎金額的10%外,還將扣發(fā)責任單位主要領導當月獎金的50%,罰款作為環(huán)保獎勵基金:
1、環(huán)保設施操作者不按規(guī)定進行操作的;
2、擅自拆除或閑置環(huán)保設施的;
3、環(huán)保設施不能正常使用,使排污超標的;
4、環(huán)保設施停運造成污染和危害,未報公司環(huán)保組的;
5、環(huán)保工作開展不利,造成周圍居民的;
6、生產(chǎn)過程與環(huán)保工作嚴重脫節(jié),環(huán)保設施管理混亂的.。
二、因環(huán)境污染對周圍居民造成一定經(jīng)濟損失的要進行合理賠償,本著誰污染誰付款的原則,賠償費用由造成污染的單位負責解決,同時扣發(fā)該單位主要領導當月獎金。
三、環(huán)保統(tǒng)計報表每發(fā)現(xiàn)有一處錯誤,罰報表人10元。
四、有下列情形之一的單位和個人給予表彰或獎勵:
1、設施運行管理良好,無污染事故的;
2、對環(huán)保設施提出合理化建議和技術改造效果顯著的。
五、各單位要嚴格執(zhí)行本規(guī)定,對執(zhí)行不利的單位進行通報批評,同時對責任者罰款100元。
企業(yè)環(huán)境管理制度10篇(車間環(huán)境管理制度)相關文章:
★ 企業(yè)內(nèi)部的管理制度11篇(企業(yè)內(nèi)部管理制度包括哪些)
★ 校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度11篇(學校環(huán)境衛(wèi)生管理細則)
★ 校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度12篇(學校環(huán)境衛(wèi)生管理細則)
★ 企業(yè)物流管理制度9篇(物流企業(yè)的管理制度)