服裝經(jīng)理崗位職責(zé)12篇(服裝職業(yè)經(jīng)理人崗位職責(zé))

時間：2024-03-10 09:24:00 綜合范文

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服裝經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)女裝的推廣與銷售;開發(fā)新客戶，維護老客戶，了解客戶品牌產(chǎn)品的風(fēng)格及合作模式，定期與合作客戶溝通，建立良好的長期合作關(guān)系，完成銷售目標(biāo);

　　2、追蹤大貨的進度，獨立處理業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)貨款及時回收;

　　3、負(fù)責(zé)對重要客戶進行開拓、溝通與管理;為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)定期開展市場調(diào)查，做好市場信息的收集、整理和反饋，建立客戶檔案;

　　5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定轄市場策略及計劃書，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)所屬地區(qū)店、專柜的業(yè)務(wù)事宜；

　　2、負(fù)責(zé)與商場的各項事務(wù)的溝通與合同落實；

　　3、負(fù)責(zé)按公司要求給予店鋪指標(biāo)分解及落實，并負(fù)責(zé)完成指標(biāo)，同時個人業(yè)績與指標(biāo)掛鉤考核；

　　4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、充分了解市場行情，制定實施公司市場拓展計劃；

　　2、尋找和跟蹤開發(fā)客戶的目標(biāo)代理項目，加強溝通與交流，對前期雙方提供合理化建議，為公司打下良好的基礎(chǔ)；

　　3、每進入一個新的城市拓展，必須提供詳細(xì)的書面考察報告，為公司進入?yún)^(qū)域市場提供前期的市場依據(jù)；

　　4、完善拓展項目資料整理，建立拓展項目檔案；

　　5、根據(jù)項目的進展情況，及時與領(lǐng)導(dǎo)、策劃部、銷售部有關(guān)人員進行溝通與交流，尋求團隊合作，積極推進拓展進展，組織項目談判及雙方會談，完成項目拓展簽約。

　　6、主持市場部的全面工作；

　　7、負(fù)責(zé)公司市場開拓和管理工作，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場行情，制訂實施年度市場拓展戰(zhàn)略，保證完成公司下達的任務(wù)；

　　8、負(fù)責(zé)編制本部門每季每月的業(yè)務(wù)開展計劃和預(yù)算報告；

　　9、負(fù)責(zé)對同行業(yè)、市場環(huán)境進行調(diào)研，不斷調(diào)整市場開拓策略；

　　10、定期向總經(jīng)理匯報市場拓展和團隊工作情況；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、監(jiān)控管理所轄區(qū)營運狀況，完成銷售指標(biāo)。

　　2、制定品牌工作計劃，如周、月、年計劃、人員招聘計劃、培訓(xùn)計劃，并實施。(團隊打造、人員技能培訓(xùn)能力強) 3、執(zhí)行公司規(guī)章制度，激勵、考核制度、監(jiān)督店鋪銷售情況，并提出有效整改建議，保證銷售指標(biāo)完成。

　　4、與商場有效溝通，完成每一次活動節(jié)假日扣點，協(xié)助店鋪的促銷、推廣等工作的開展。

　　5、負(fù)責(zé)對區(qū)域店鋪的市場信息反饋，收集等

　　6、完成上級交辦的一切事物。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)項目開發(fā)及公司戰(zhàn)略需要，開發(fā)優(yōu)質(zhì)且匹配的（成衣、二次工藝、面輔料）供應(yīng)商資源，滿足供應(yīng)體系缺口補給和備用儲備；

　　2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化各品類供應(yīng)商的評估標(biāo)準(zhǔn)以及對行業(yè)競品的調(diào)研；

　　3、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進行不定期復(fù)驗，及時更新供應(yīng)商信息，保證供應(yīng)商信息的準(zhǔn)確性與及時性；

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常維護、培訓(xùn)與異常協(xié)調(diào)，并能預(yù)測風(fēng)險；

　　5、完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、目標(biāo)管理

　　a、制定所管轄區(qū)域長中短期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);

　　b、制定年度目標(biāo)，將其分解到各區(qū)域，并跟蹤實施、提出建議;

　　c、根據(jù)競爭品牌情況、結(jié)合公司發(fā)展需要制定部門年度營銷政策;

　　d、制定部門年、月、周工作計劃，進行總結(jié)，并上報公司。

　　2、營銷管理

　　a、下達店鋪年度銷售指標(biāo)，跟蹤其銷售情況，給予其相應(yīng)支持;

　　b、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動策略，并監(jiān)督實施等;

　　c、跟蹤銷售指標(biāo)完成情況，并做出調(diào)整決策;

　　d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計劃并跟蹤實施;

　　e、根據(jù)市場信息制定銷售后短期活動策略，并監(jiān)督執(zhí)行實施等;

　　f、根據(jù)公司上貨時間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;

　　3、團隊建設(shè)

　　a、對員工進行中長期職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　b、協(xié)調(diào)員工關(guān)系;

　　c、有責(zé)任讓員工得到培訓(xùn)、提升的機會;

　　d、協(xié)調(diào)好各部門銜接事項并建立有好關(guān)系。

　　e、不定期做相關(guān)團隊建設(shè)的培訓(xùn)提高團隊意識及團隊?wèi)?zhàn)斗力

　　4、績效管理

　　a、公司績效導(dǎo)入，規(guī)范管理;

　　b、主持部門的績效管理工作，負(fù)責(zé)直屬員工的績效計劃、跟蹤、監(jiān)督、評估、反饋和改進;

　　c、督導(dǎo)績效考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;

　　5、完成上級交代其他事務(wù);無條件執(zhí)行。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)對產(chǎn)前樣的工藝進行審批，在力保客戶需求的前提下，使生產(chǎn)工藝更加簡易可行；

　　2、對各種風(fēng)格的板型進行研究和改造，為設(shè)計部門提供更多的參考意見；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)前紙樣的.審核；

　　4、對車縫工藝進行技術(shù)改造，達到方便生產(chǎn)、節(jié)約成本、提高效率的目的；協(xié)助各廠解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題。

　　5、負(fù)責(zé)工序工價的審核；

　　6、指導(dǎo)現(xiàn)場ie人員對生產(chǎn)線上的人員進行合理配置，保證線上暢通；

　　7、隨時掌握吊掛生產(chǎn)線的運行狀況，及時解決吊掛線的故障，監(jiān)督吊掛生產(chǎn)線的維護與保養(yǎng)工作；

　　8、負(fù)責(zé)技術(shù)部中心的日常工作管理與工作指導(dǎo)。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售團隊建設(shè)、銷售業(yè)績管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

　　2、在本區(qū)域落實總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動計劃;

　　3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標(biāo)，進行區(qū)域銷售目標(biāo)的分解與落實，指導(dǎo)銷售人員的日常業(yè)務(wù)開拓活動;

　　4、組織對所轄區(qū)域進行市場與目標(biāo)客戶群分析;

　　5、本區(qū)域重點客戶的攻關(guān)與客戶關(guān)系維護;

　　6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的售前售后服務(wù);

　　7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達成與銷售費用的合理分配與控制。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)公司銷售規(guī)劃、任務(wù)目標(biāo)，制定個人的銷售計劃，量化銷售指標(biāo);

　　2、主導(dǎo)/配合銷售團隊完成銷售業(yè)績，協(xié)調(diào)處理各類市場問題;

　　3、搜集項目信息、掌握市場動態(tài)，完成預(yù)期銷售目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域客戶拓展、開發(fā)、關(guān)系維護，并保持良好合作;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)相關(guān)項目的洽談、應(yīng)標(biāo)工作(含商務(wù)及技術(shù)標(biāo)書的制作)、項目執(zhí)行及回款工作。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　一、戰(zhàn)略組織能力：

　　1、建立全面的營銷戰(zhàn)略、組織營銷部門人員參與制定公司近期、中期和長期營銷戰(zhàn)略計劃。

　　2、主持全面經(jīng)營、管理工作，組織實施公司決議。

　　3、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司營銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃和年度全面預(yù)算方案。提出營銷中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，制訂營銷工作方針、政策。

　　二、團隊管理能力：

　　1、管理系統(tǒng)化：銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化，制訂銷售制度，規(guī)范銷售流程。

　　2、銷售目標(biāo)清晰化：制定銷售目標(biāo)預(yù)測、預(yù)算，并制定銷售目標(biāo)，中期和年度營銷目標(biāo)，對區(qū)域銷售進行數(shù)據(jù)分析、評估、跟蹤、管理并完成。

　　3、營銷計劃：組織營銷部門與相關(guān)部門制定年度營銷計劃與預(yù)算，全面編制營銷年度、季度與月度計劃及營銷費用指標(biāo)等計劃，提交銷售計劃方案，合理掌控銷售費用、銷售回款，監(jiān)督實施銷售全過程。

　　4、經(jīng)營指標(biāo)：實現(xiàn)公司各項年度經(jīng)營指標(biāo)：銷售額、匯款額、網(wǎng)點數(shù)、庫存合理性等業(yè)績指標(biāo)。

　　5、管理制度：設(shè)置營銷中心組織架構(gòu)和管理制度、具體規(guī)章、獎罰條例。

　　6、團隊建設(shè)：組建銷售團隊、團隊激勵體系、培訓(xùn)體系及績效考核的制定實施。

　　7、績效管理：工資獎金分配方案，福利、提成等。

　　8、會議管理：主持各工作會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進展，主持召開行政例會、專題會議，總結(jié)工作、聽取匯報。

　　9、日常管理：總經(jīng)理交待的其他日常工作，統(tǒng)籌安排。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、依據(jù)公司營銷計劃制定所轄區(qū)域的整體銷售目標(biāo)和計劃，并分解到店，協(xié)助、指導(dǎo)各店的營銷工作開展，達成營銷目標(biāo)的完成。

　　2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷售政策的執(zhí)行與效果評估。

　　3、指導(dǎo)、督促各店店員的崗中工作，并對相關(guān)人員進行培訓(xùn)、激勵、評價和考核。

　　4、了解區(qū)域市場的動態(tài)，提出競爭性經(jīng)營對策，指導(dǎo)區(qū)域競爭性促銷活動的開展與管理

　　5、定期巡查店鋪，落實公司營運標(biāo)準(zhǔn)在門店的落實執(zhí)行，區(qū)域店鋪的貨品陳列以及培訓(xùn)、VIP管理、店鋪清潔、賬務(wù)管理等，并及時反饋優(yōu)化方案。

　　6、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷活動的執(zhí)行，對促銷結(jié)果進行分析，提高終端銷售。

　　7、店鋪人員的日常管理工作：店鋪人員招聘錄用、培訓(xùn)與考核、日常溝通與激勵、異動申請等。

　　8、月頭工作，銷售目標(biāo)，加班明細(xì)，活動明細(xì)金額，報銷提報審核，每周一工作周報提交。

服裝經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1.依據(jù)公司營銷戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)區(qū)域直營督導(dǎo)和維護工作，完成銷售目標(biāo)，維護公司利益，提高品牌形象; 2.跟進直營店的開業(yè)籌備、培訓(xùn)、日常營業(yè)、監(jiān)督指導(dǎo)等店鋪的全程運營工作;

　　3.貨物到貨信息，根據(jù)負(fù)責(zé)區(qū)域銷售狀況，合理配置資源，有效地跟蹤貨物的補充;

　　4.跟蹤負(fù)責(zé)區(qū)域銷售指標(biāo)的達成情況，關(guān)注客戶周、月、季銷售情況，并及時分析、調(diào)整控制銷售目標(biāo)的達成，針對加盟店的銷售情況進行針對性的指導(dǎo);

　　5.收集區(qū)域市場信息，分析競爭品牌，了解市場趨勢，為公司決策提供信息支持;

　　6.進行定期的巡店督導(dǎo)工作;

　　7.定期總結(jié)并匯報項目進展情況，依據(jù)公司要求提交相關(guān)工作報告;

　　8.協(xié)助新開店鋪手續(xù)的辦理及開業(yè)計劃的制定;

　　9.及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

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