下面是范文網(wǎng)小編分享的高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告8篇 高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價情況匯報，供大家閱讀。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告1
為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，調(diào)動我院衛(wèi)生人員的積極性，為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核標(biāo)準(zhǔn)，我院組織對各科室1到6月份的績效進(jìn)行了考核，現(xiàn)將績效考核自查情況匯報如下：
一、考核內(nèi)容基本情況
?。ㄒ唬?、基本醫(yī)療服務(wù)。
1、服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護(hù)理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。
2、服務(wù)數(shù)量。門(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。
3、執(zhí)行基本藥物制度。我院于20xx年10月全部實行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物，開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測情況。
4、醫(yī)療費(fèi)用情況。每門診收費(fèi)46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門診費(fèi)用實現(xiàn)負(fù)增長。
?。ǘ?、公共衛(wèi)生服務(wù)。
1、建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機(jī)管理。
2、健康教育。健康教育和健康咨詢服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識知曉率88%。
3、免疫規(guī)劃項目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規(guī)劃接種率≥99.6%；及時接種率96.9%。
4、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運(yùn)行；共報告?zhèn)魅静?6例，及時報告16例，及時報告率為100%。認(rèn)真配合疾控機(jī)構(gòu),參與現(xiàn)場疫點(diǎn)處理,對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強(qiáng)的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。
5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作；0-3歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)96%。
6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)94%。
7、老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開展健康危險因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。
8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。
9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個，認(rèn)真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理情況。在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。
10、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案,認(rèn)真做好乙肝補(bǔ)種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)工作。
（三）、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
（1）新農(nóng)合政策宣傳；設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個，認(rèn)真做好新農(nóng)合補(bǔ)償政策宣傳,公布就診報銷流程，公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價格。
?。?）新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補(bǔ)償情況,并公布投訴舉報電話以方便群眾投訴。
（3）新農(nóng)合服務(wù)。認(rèn)真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報銷工作,及時、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開展即時結(jié)報工作。
?。ㄋ模⑧l(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。
?。?）按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成10個村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。
（2）衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度；對村衛(wèi)生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管：建立統(tǒng)一制度；村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。
?。ㄎ澹⑷耸仑攧?wù)管理。
?。?）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員人，占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。
?。?）財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，業(yè)務(wù)收入存入專戶，基本能按照當(dāng)日發(fā)生，當(dāng)日入帳，并定期結(jié)算，收費(fèi)使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符；醫(yī)院年終有結(jié)余。
（六）、院內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。
?。ㄆ撸?、群眾評議與監(jiān)督。
醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評價結(jié)果,群眾滿意率達(dá)90%。
二、存在問題
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
?。ㄒ唬?、公共衛(wèi)生服務(wù)情況。
1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。
2、資料收集完善，人員對公共衛(wèi)生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
3、某些項目工作開展難度大。如慢性病的管理方面。
4、科室設(shè)置房屋不足。
?。ǘ?、醫(yī)療質(zhì)量情況。
1、未能完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差，未能落實完善。
2、病歷書寫規(guī)范尚未完善。
3、“三基”工作開展不夠。
4、職工對醫(yī)院核心制度不熟悉，未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。
5、護(hù)理水平有待進(jìn)一步提高。
三、整改措施
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高衛(wèi)生院整體水平。
?。ǘ残l(wèi)生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動員和參與。
（三）加強(qiáng)慢病的管理，特別是要加強(qiáng)篩查的力度，加強(qiáng)管理力度，主動發(fā)現(xiàn)病人，主動管理病人。
?。ㄋ模┘訌?qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
?。ㄎ澹┘訌?qiáng)醫(yī)病質(zhì)量的管理。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告2
一、2022年質(zhì)量工作情況
?。ㄒ唬┵|(zhì)量強(qiáng)縣辦工作推進(jìn)情況。
1.質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)有效推進(jìn)。以提高發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心，堅持質(zhì)量發(fā)展為建設(shè)的核心，成立質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定質(zhì)量工作目標(biāo)措施，不斷加強(qiáng)對質(zhì)量工作的投入，大力實施品牌、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，加強(qiáng)檢驗檢測能力建設(shè)，推動質(zhì)量工作發(fā)展。
2.質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制逐步健全。由政府主導(dǎo)，部門主抓，社會共同參與的質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制逐步形成，市場準(zhǔn)入、監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、質(zhì)量誠信等一系列工作制度逐步建立，各職能部門根據(jù)自身職責(zé)制定了工作計劃、方案，明確質(zhì)量工作目標(biāo)、主要措施和組織保障，質(zhì)量工作得到有效保障，確保全縣質(zhì)量工作得到大幅度提升。
3.切實加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)。堅持貼近實際、貼近基層、貼近群眾，健全質(zhì)量管理機(jī)制，完善質(zhì)量考核機(jī)制、質(zhì)量強(qiáng)縣推進(jìn)機(jī)制、計量基礎(chǔ)發(fā)展機(jī)制，多渠道、多角度、多層次開展質(zhì)量工作教育，利用消息、通訊、評論、圖片、案例分析等多種報道形式，結(jié)合“315”、“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”等活動節(jié)點(diǎn)，不繼創(chuàng)新宣傳方式方法，工程、環(huán)保、服務(wù)質(zhì)量提升機(jī)制方面取得較好成效。
?。ǘ┵|(zhì)量工作總體情況。
1.產(chǎn)品質(zhì)量完成情況。
（1）嚴(yán)抓疫情防控，聚焦民生保障，全力維護(hù)市場秩序平穩(wěn)有序。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，按照省、州疫情防控工作統(tǒng)一部署，迅速應(yīng)對，重點(diǎn)對經(jīng)營場所疫情防控措施、口罩、消毒液、醫(yī)用防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)管，同時保障市場生活必需品供應(yīng)安全穩(wěn)定，嚴(yán)厲打擊哄抬物價、以次充好行為，確保全縣疫情防控期間市場秩序的安全穩(wěn)定。
?。?）食品安全檢測情況。完成農(nóng)產(chǎn)品抽檢任務(wù)80批次，對不合格批次產(chǎn)品，履行告知、確認(rèn)、復(fù)檢程序并進(jìn)行核查處置。
?。?）扎實推進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)管。積極督促企業(yè)嚴(yán)格落實主體責(zé)任，加強(qiáng)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，進(jìn)一步壓實部門主管和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。按照2022年特種設(shè)備日常監(jiān)督檢查計劃和生產(chǎn)單位監(jiān)督檢查計劃，加強(qiáng)重大活動和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段特種設(shè)備安全保障和大檢查工作，強(qiáng)化對人員密集場所使用的電梯、鍋爐、壓力容器等重點(diǎn)特種設(shè)備監(jiān)督檢查，目前已圓滿完成日常檢查任務(wù)，共檢查78家次使用單位，特種設(shè)備189臺次，檢查期間發(fā)現(xiàn)問題4處，下達(dá)監(jiān)察指令4份，截至目前已整改完畢。
?。?）推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。聚焦兒童用品、裝飾材料等重點(diǎn)行業(yè)和消費(fèi)品，強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)控和監(jiān)管，做好民用煤、車用汽油、柴油質(zhì)量監(jiān)管，目前已抽檢混開關(guān)、插座、成品油等品種。通過“質(zhì)量月”宣傳活動，利用LED屏、微信、公共媒介等形式，進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)，累計發(fā)放宣傳資料700余份，開展對縣內(nèi)經(jīng)銷的電動車、玩具、消防器材及家用電器等“CCC”強(qiáng)制認(rèn)證檢查，共檢查電動車經(jīng)銷戶28家次、玩具經(jīng)銷商戶10家次、電器經(jīng)銷戶20家次，對商戶經(jīng)銷商品標(biāo)注的“CCC”工廠編號進(jìn)行了核對，確保產(chǎn)品來源可溯，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任落實到位。
?。?）深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高標(biāo)準(zhǔn)計量認(rèn)證意識。對全縣15家加油站、53臺加油機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，檢查過程中，未發(fā)現(xiàn)加油站有超檢定周期使用的情況，未發(fā)現(xiàn)作弊行為，沒有私換加油機(jī)編碼器、流量測量變換器、計控主板的情況發(fā)生。同時，積極開展民生計量工作，建立完善各類計量器具管理檔案，對眼鏡配制場所、電子計價器、加油機(jī)等計量器具登記造冊。
?。?）完善提升“12315”投訴舉報服務(wù)能力。完善投訴受理制度，進(jìn)一步程序化、制度化、規(guī)范化。目前，共受理投訴3起，辦結(jié)率達(dá)100%，消費(fèi)者和經(jīng)營者均表示滿意。
?。?）強(qiáng)化執(zhí)法檢查、加大執(zhí)法力度，深入貫徹落實“鐵拳”行動。今年，辦理食品、藥品、特種設(shè)備、質(zhì)量等案件21件，罰沒款10.64萬元。
?。?）嚴(yán)格貫徹反不正當(dāng)競爭，落實公平競爭審查制度。重點(diǎn)宣傳新法中強(qiáng)化經(jīng)營者義務(wù)和責(zé)任有關(guān)內(nèi)容，組織相關(guān)部門的專業(yè)人員深入到企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力宣傳《反不正當(dāng)競爭法》《反壟斷法》，向社會發(fā)放各種宣傳材料200余份，并向前來咨詢的群眾提供普法咨詢服務(wù)，以增強(qiáng)經(jīng)營者自律意識，營造知法守法、懂法用法的良好社會氛圍。
2.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量完成情況。
?。?）嚴(yán)格按照《甘孜州試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度實施方案》的要求，成立我縣試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度領(lǐng)導(dǎo)小組。一是逐一確定各項職責(zé)的責(zé)任人，保障實施方案的試行，制定并下發(fā)文件至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)農(nóng)技員告知本鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及的生產(chǎn)經(jīng)營主體并實施宣傳、培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書，符合文件要求的生產(chǎn)經(jīng)營主體要簽訂試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度告知書；二是組織執(zhí)法及相關(guān)人員在超市、農(nóng)貿(mào)市場等重點(diǎn)區(qū)域開展食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度、追溯系統(tǒng)、“三品一標(biāo)”、農(nóng)資打假、“兩名單制度”宣傳活動 ；三是開展2022年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作，圍繞農(nóng)資打假、食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度認(rèn)真開展以生產(chǎn)基地、種養(yǎng)殖合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營門店等開展農(nóng)殘檢測抽樣、對檢出的不合格產(chǎn)品追根溯源，對產(chǎn)出不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)（合作社、家庭農(nóng)場）下發(fā)責(zé)令整改通知書和“兩名單制度”通知書，責(zé)令整改，停止銷售，集中無害化處理，并要求生產(chǎn)企業(yè)簽訂安全使用農(nóng)藥承諾書。
?。?）截至2022年11月9日，全縣共納入追溯體系企業(yè)7家，納入實施食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度的生產(chǎn)經(jīng)營主體1家，共開具合格證120張（其中由生產(chǎn)者自主打印、印刷的有115張，由部門印制發(fā)放的5張），附帶合格證上市的農(nóng)產(chǎn)品200噸，完成農(nóng)安案件3起、農(nóng)產(chǎn)品追溯管理監(jiān)管批次300批次、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體銷售600批次。
3.工程質(zhì)量完成情況。
?。?）工程監(jiān)督。2022年全年石渠縣工程項目各方責(zé)任主體及相關(guān)機(jī)構(gòu)有資格人員未出現(xiàn)不良記錄，在歷次工程質(zhì)量抽查中各責(zé)任主體及相關(guān)機(jī)構(gòu)基本能按規(guī)定履行質(zhì)量責(zé)任，無違規(guī)行為，施工質(zhì)量基本滿足設(shè)計圖紙要求及國家相關(guān)規(guī)范要求，對發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題及時下發(fā)整改通知，全年共計下發(fā)99份整改通知單，積極整改質(zhì)量問題，確保石渠縣項目工程質(zhì)量。
?。?）監(jiān)理企業(yè)動態(tài)核查。2022年11月，采用“雙隨機(jī)、一公開”原則對縣域內(nèi)執(zhí)業(yè)的13家工程監(jiān)理單位進(jìn)行動態(tài)核查，根據(jù)《建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評分表》打分結(jié)果，石渠縣13家工程監(jiān)理單位均符合相關(guān)要求，同時，要求監(jiān)理單位對存在的問題及時整改，積極履行監(jiān)理相關(guān)職責(zé)，確保石渠縣工程項目質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
?。?）商混質(zhì)量監(jiān)督。2022年7月對全縣商混站進(jìn)行專項督查，對未取得相關(guān)資質(zhì)的5家商混站進(jìn)行了拆除，對甘孜州世杰建筑工程有限公司商混站的資質(zhì)、環(huán)境保護(hù)、原材料管理、試驗管理等進(jìn)行了全方位檢查，并對存在的問題下發(fā)整改通知，要求企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)，確保商品混凝土出廠質(zhì)量。
（4）檢測報告質(zhì)量監(jiān)督。2022年4月對縣域內(nèi)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項檢查及開展檢測機(jī)構(gòu)能力驗證工作。目前，現(xiàn)存一家檢測機(jī)構(gòu)“甘孜州昌祿建設(shè)工程檢測有限公司（甘孜州分公司石渠縣實驗室）”，對工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的人員、設(shè)備、檢測數(shù)據(jù)真實性等進(jìn)行全方位核查，嚴(yán)禁出現(xiàn)檢測機(jī)構(gòu)弄虛作假等違法違規(guī)行為，確保檢測報告的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、真實性。
?。?）目前全年受監(jiān)工程35個，新建項目22個，續(xù)建項目13個，工程面積20.47萬平方米，其中住宅工程2個，工程面積5.67萬平方米，公共建筑29個，工程面積14.79萬平方米，市政工程4個，工程規(guī)模14339.24萬元；竣工17個工程項目，涉及工程面積4.61萬平方米，完成竣工驗收手續(xù)9個，工程受監(jiān)督率100%，工程受監(jiān)理率100%；共組織質(zhì)量安全大檢查4次，監(jiān)理督查1次，下發(fā)隱患整改通知書99份，消除質(zhì)量安全隱患200余起。全縣工程質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)，全年無質(zhì)量投訴事件，未發(fā)生質(zhì)量安全事故。
4.服務(wù)質(zhì)量完成情況。
（1）在2020年底我縣啟動嘛呢石刻群申報世界文化遺產(chǎn)工作，目前已完成項目招投標(biāo)，正在有序開展；在2022年初啟動太陽湖創(chuàng)省級生態(tài)旅游示范區(qū)和居·麥旁文化園創(chuàng)3A級景區(qū)工作，目前正在有序開展；為迎檢復(fù)核5個AAAA級旅游景區(qū)，完成5個4A旅游景區(qū)游客中心設(shè)施設(shè)備采購，2022年3月啟動全域旅游創(chuàng)建工作，10月完成全域旅游招投標(biāo)工作，目前正在有序推進(jìn)。
?。?）全方位加強(qiáng)文化旅游市場監(jiān)管。堅持日常監(jiān)管與專項整治并舉，技術(shù)監(jiān)控與實地巡查齊抓，教育引導(dǎo)與嚴(yán)格執(zhí)法并重，營造健康向上的文化環(huán)境，取得明顯成效。2022年3月至12月共出動執(zhí)法檢查360余人次、檢查經(jīng)營單位560余家、共下發(fā)了疫情緊急通知8次、發(fā)放了防疫防火宣傳資料180余份、指導(dǎo)整改疫情防控措施落實不到位問題62處、約談12家、關(guān)停期限整改1家。
5.環(huán)境質(zhì)量完成情況。
?。?）持續(xù)推進(jìn)大氣污染防治。2022年我縣空氣質(zhì)量為優(yōu)良，優(yōu)良率為100%，區(qū)域空氣質(zhì)量持續(xù)保持良好狀態(tài)強(qiáng)化工地治理，查處違規(guī)運(yùn)渣車8臺，查處環(huán)保措施落實不到位工地5個；強(qiáng)化砂場監(jiān)管，聯(lián)合水利國資公司對全縣砂場開展兩斷三清工作，責(zé)令全縣6家砂場停業(yè)整改，優(yōu)化重組重新規(guī)劃采砂點(diǎn)位，將點(diǎn)位減至4個，發(fā)放非道路機(jī)械環(huán)保標(biāo)志105張，檢查36個在建工地項目105臺非道路移動機(jī)械環(huán)保標(biāo)志的情況備案。
（2）持續(xù)推進(jìn)水污染防治工作。2022年1至11月底，洛須鎮(zhèn)溫拖村金沙江、長須干瑪鄉(xiāng)雅礱江國控斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%；羊涌河、口馬木考河、鄂涌河、勞協(xié)曲河、各曲河省控斷面水質(zhì)均達(dá)到II類，達(dá)標(biāo)率為100%；縣城集中式飲用水水源地水質(zhì)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲用水監(jiān)測點(diǎn)位均達(dá)到II類，達(dá)標(biāo)率均為100%。
?。?）持續(xù)推進(jìn)土壤污染防治工作。對全縣汽修行業(yè)開展防滲措施及危廢暫存間專項檢查18次，責(zé)令8家汽修店完成車間及危廢暫存間防滲整改，編制突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案；協(xié)同第三方公司完成2個土壤監(jiān)測點(diǎn)位的核定工作；與辦理建設(shè)用地手續(xù)的同時與辦理單位和個人簽訂承諾書，確保全年未出現(xiàn)過土壤污染情況。
?。?）推進(jìn)高質(zhì)量國土綠化。投入資金1106.3萬元，實施石渠縣建筑用砂廢棄礦山生態(tài)修復(fù)工程，治理任務(wù)49.26公頃，提升森林質(zhì)量。
二、工作中存在的問題
一是整體質(zhì)量意識不強(qiáng)，“大協(xié)同”觀念薄弱，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)模、水平不高，對質(zhì)量的理解片面，把“質(zhì)量”片面地定義在工業(yè)品、藥品、食品等行業(yè)范疇；二是石渠縣地勢偏遠(yuǎn)，海拔高，工作條件艱苦，專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，執(zhí)法隊伍制度不完善、機(jī)構(gòu)不健全，導(dǎo)致基層質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升等工作缺乏經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)工作開展緩慢；三是檢驗檢測基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè)嚴(yán)重滯后，部分生產(chǎn)經(jīng)營主體設(shè)施不夠完備，利用追溯系統(tǒng)開具農(nóng)產(chǎn)品合格證難度較大；四是地勢偏遠(yuǎn)，海拔高不利于石渠縣工程項目質(zhì)量控制可持續(xù)發(fā)展，每年建設(shè)時間短，建設(shè)單位和施工單位注重工期、搶工期，導(dǎo)致工程項目偶爾存在質(zhì)量瑕疵問題；五是質(zhì)量教育、宣傳力度不夠，質(zhì)量知識進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能很好地落實，質(zhì)量宣傳存在盲區(qū)和死角，“陣風(fēng)”特點(diǎn)比較突出，宣傳區(qū)域多以縣城為主，農(nóng)村較少涉及。
三、下一步工作措施
?。ㄒ唬?qiáng)化組織保障，建立質(zhì)量工作新格局。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)議事功能，建立健全政府質(zhì)量工作機(jī)制和政策支持體系，推動建立政府質(zhì)量安全績效考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)量工作考核，將質(zhì)量安全統(tǒng)計指標(biāo)納入政府績效考核體系，將質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略引向深入。
?。ǘ┳ズ檬称匪幤?、農(nóng)產(chǎn)品和重要消費(fèi)品質(zhì)量安全監(jiān)管。將涉及民生安全的食品藥品、工程質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品和重要消費(fèi)品質(zhì)量監(jiān)管放在重中之重的位置，深入調(diào)查研究，對企業(yè)情況、主要特點(diǎn)、監(jiān)管的重點(diǎn)難點(diǎn)，進(jìn)行分類梳理，提高工作針對性，同時，開展風(fēng)險研判、風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險預(yù)警，堅持風(fēng)險排查常態(tài)化，并及時收集質(zhì)量輿情，注重從監(jiān)督抽查、執(zhí)法檢查、巡查回訪、群眾投訴舉報、新聞媒體反映的質(zhì)量安全信息研判質(zhì)量風(fēng)險爆發(fā)點(diǎn)，細(xì)化風(fēng)險應(yīng)急處置機(jī)制和預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力，提高風(fēng)險處置的科學(xué)化水平和實戰(zhàn)能力。
（三）抓好質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量等基礎(chǔ)性工作。推動標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，發(fā)揮計量、認(rèn)證認(rèn)可作用，結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際、企業(yè)提高質(zhì)量的需要、企業(yè)檢測手段的提升和計量標(biāo)準(zhǔn)檢定或校準(zhǔn)工作的需要，建立社會公用計量標(biāo)準(zhǔn)，完善量傳溯源體系，幫助企業(yè)完善計量檢測體系，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提供計量技術(shù)。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告3
為切實做好九年義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵，津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見。
一、基本情況：
1、我校現(xiàn)所轄村級完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。
2、我?，F(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級職稱（小學(xué)高級、中學(xué)一級）102人，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。
二、關(guān)于績效工資的發(fā)放、考評問題：
按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎勵部分，相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資，占績效工資的30%。
關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應(yīng)的級別予以兌現(xiàn)了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。
通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：
1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應(yīng)該與崗位績效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識，將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核。
2、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：
一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況，這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校活動、堅守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。
四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定，但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當(dāng)拉開分配差距，以體現(xiàn)對教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎勵。當(dāng)然，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。
3、關(guān)于班主任津貼問題：
大部分教師認(rèn)為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比。績效工資實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。
其次，班主任應(yīng)該實行競聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評、家長評教、學(xué)生評教等活動對教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競聘演說，最后由學(xué)校綜合考評，確定對班主任的聘任。
第三，要強(qiáng)化對班主任的考核，重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體活動、團(tuán)隊活動、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。
4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細(xì)則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。
三、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼，教師們普遍意見是：按照上級相關(guān)文件精神按時、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告4
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。
按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室，即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴(kuò)大，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要，現(xiàn)實際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室，即：xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。
上級主管部門實際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，沒有增加人員編制數(shù)，供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。
機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。
20xx年6月組建以來，機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》，堅持標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室，更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱，掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱刻制公章；六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé)，沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
回顧近年來我們的機(jī)構(gòu)編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識，堅持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度，力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅持依法辦事，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)；要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳，做到上級數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告5
按照市委、市政府下達(dá)的《市目標(biāo)績效管理考核實施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進(jìn)行市年目標(biāo)績效考核的通知》10號文件要求，現(xiàn)將市糧食局年度目標(biāo)績效考核情況報告如下：
一、總體情況。
全面完成了年初下達(dá)我局的職能職責(zé)、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項三級指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，自查評分99.8分。
二、職能職責(zé)。
（一）按照全市糧油購銷平衡計劃，組織好糧油購、調(diào)、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作，成效突出。
?。ǘ┌凑帐?、市糧食局糧油安全儲存的要求，所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門抽檢，做到了“數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、帳實相符”。
?。ㄈ﹪?yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機(jī)制。
（四）按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定，對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。
?。ㄎ澹┤嫱瓿闪耸?、市、縣各級糧油儲備任務(wù)，強(qiáng)化了市場的宏觀調(diào)控，確保了本區(qū)域糧食安全。
三、行政效能，服務(wù)質(zhì)量，自身建設(shè)等各項工作成效明顯。
1、我局的年工作目標(biāo)年度任務(wù)，各項考核指標(biāo)均以正式文件形式上報市糧食局。
2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。
3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位”，已上報專項材料，待批。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告6
一、概述
為客觀、公正、準(zhǔn)確地評價干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，建立以工作績效為核心的干部考核評價機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部履職盡責(zé)、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責(zé)任感和積極性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作，本次參與績效考評共計15個科室，81名干部職工。
二、考評成績
從完成情況看，被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務(wù)指標(biāo)完成上半年的工作任務(wù)，各科室考評成績令人滿意，且個人績效考評無不合格人員。
三、考評結(jié)果分析
從各科室共性、個性指標(biāo)得分上來看，各個科室考評結(jié)果差異性不大，且得分相對較高，大體上反應(yīng)出各科室和個人的工作實績，達(dá)到預(yù)期效果，但仍有個別方面表現(xiàn)不足，需繼續(xù)改進(jìn)和完善。
四、考評存在問題及建議
?。ㄒ唬└骺剖曳止げ煌斐傻目己藰?biāo)準(zhǔn)不同。由于各科室職能和分工不同，考核一個科室、一名干部完成工作任務(wù)的評判方式不同，容易造成不同科室和干部間的考核標(biāo)準(zhǔn)不同，尺度把握不同。因此，必須對指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地細(xì)化和量化，充分考慮各科室職能，量身制作，體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好，得分就高，得出公正的結(jié)果，讓群眾信服。
?。ǘ┥贁?shù)干部對內(nèi)部考核評分有流于形式之嫌，對于量化指標(biāo)能夠較為公正、客觀的考評，但對于非量化的績效指標(biāo)尺度就難以掌控，特別是一些職能科室的個性指標(biāo)，其他部門并不涉及而且難以評判，考評方式只能自考自評，未能起到真正合理的考評科室及干部個人。建議成立獨(dú)立的績效考核部門，而非由人教科兼職，各縣市人教部門對口兩三個處室，除人事工作和教育培訓(xùn)工作外，還承擔(dān)局內(nèi)其他事物，人手十分匱乏，成立獨(dú)立績效考評部門后可專職于績效工作，嚴(yán)格考評標(biāo)準(zhǔn)，上下尺度一致，公正、客觀的對局內(nèi)各科室及干部職工進(jìn)行考評。
（三）績效獎勵機(jī)制無法兌現(xiàn)?？冃И剟钤谕茝V績效考核工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但績效獎金卻無法保證，甚至無法兌現(xiàn)，這無疑會對考核本身產(chǎn)生影響，更重要的是對隊伍整體的動力和活力造成沖擊。就目前而言，省局績效獎金并不明朗，地方性績效獎金更無法兌現(xiàn)，政府對財務(wù)制度進(jìn)一步規(guī)范，使得局內(nèi)對績效獎金的發(fā)放受到了嚴(yán)格限制，甚至不能發(fā)放；而且省局、當(dāng)?shù)卣畬冃ЧべY的支持額度不同，地方額度較低，影響了部分干部對績效考核的熱情，間接導(dǎo)致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎勵制度，建立合理統(tǒng)一的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，同時確?？冃И剟钪贫鹊恼＿\(yùn)轉(zhuǎn)。
五、總結(jié)
經(jīng)過不斷實踐探索，我局績效考核工作取得了初步成效?？冃Э己说捻樌_展，打破了過去“干與不干，干多干少，干好干壞一個樣”的被動局面，充分調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性，激發(fā)了干部活力，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍，促進(jìn)了局內(nèi)各項工作有序開展?？冃Ч芾砉ぷ魇且粋€循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過程，隨著績效指標(biāo)和管理制度的不斷完善，以及全體干部職工思想認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變和提高，績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告7
2020年全省高質(zhì)量發(fā)展綜合考核評價指標(biāo)中林業(yè)部門考核指標(biāo)為林長制工作和林地（濕地）保有量，占總分中的4分。具體考核4個方面的內(nèi)容：1、林長制工作完成情況；2、林地（濕地）保有量；3、林業(yè)建設(shè)性指標(biāo)完成情況（重點(diǎn)區(qū)域森林四化和營造林計劃任務(wù)完成情況）;4、林業(yè)保護(hù)性指標(biāo)完成情況（森林防火及林業(yè)有害生物防控、野生動植物保護(hù)、自然保護(hù)地管理、古樹名木保護(hù)）?，F(xiàn)根據(jù)我區(qū)完成情況自評總結(jié)如下：
一、林長制工作完成情況
2020年，我區(qū)按照省、市林長辦要求，在鞏固2019年林長制智慧管理平臺先行先試成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對平臺指揮中心進(jìn)行升級打造，投入資金30萬元建立了9平方米的大型顯示屏，完善了平臺指揮系統(tǒng)軟件建設(shè)。同時，我區(qū)繼續(xù)推進(jìn)7866林長辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村組林長辦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各級林長認(rèn)真履職，區(qū)委書記下達(dá)總林長令，區(qū)級林長定期開展巡山活動；加強(qiáng)對生態(tài)護(hù)林員的監(jiān)管，按照上級要求，提高護(hù)林員管護(hù)山場面積，將護(hù)林員人數(shù)由217人調(diào)減至127人，護(hù)林員月工資收入由500元提升至1000元，推動生態(tài)護(hù)林員認(rèn)真履職，實現(xiàn)“山有人管，樹有人護(hù)，責(zé)有人擔(dān)”，提高護(hù)林員巡山出勤率和林業(yè)事件上報與查處率，發(fā)揮源頭管理作用，推進(jìn)森林資源長效保護(hù)管理機(jī)制建設(shè)。
此項工作我區(qū)總體完成情況較好，存在的主要問題是我區(qū)森林督查案件查處率未達(dá)到上級要求，此項約扣分0.05分。
二、林地（濕地）保有量情況
1、林地保有量。2020年，經(jīng)全區(qū)森林資源補(bǔ)充調(diào)查暨林地年度變更調(diào)查，我區(qū)森林覆蓋率46.7%，與上年的46.64%相比略有上升。全區(qū)森林蓄積量399.8668萬立方米，與上年的401.0961萬立方米相比基本持平;林地面積99578.5公頃，與上年的99601公 頃相比基本持平。
2、濕地保有量。我區(qū)濕地總面積11110.13公頃，2020年受保護(hù)濕地面積6719.36公頃、濕地保護(hù)率60.47%，與上年受保護(hù)濕地面積6678.01公頃、濕地保護(hù)率60.11 %相比，增長0.36%。
該項工作我區(qū)各項指標(biāo)與去年相比總體基本持平。此項工作約扣分0.01分。
三、林業(yè)建設(shè)性指標(biāo)完成情況
1、營造林計劃任務(wù)完成情況。2020年，省下達(dá)我區(qū)年度營造林計劃任務(wù)51000畝（人工造林7000畝、封山育林19000畝、退化林修復(fù)25000畝），我區(qū)全年共完成營造林面積53321.9畝，任務(wù)完成率達(dá)104.6%。其中：人工造林8421.9畝，封山育林19900畝，退化林修復(fù)25000畝。
2、森林四化完成情況。2020年，省下達(dá)我區(qū)森林四化建設(shè)任務(wù)5800畝（其中：人工造林1900畝，人工補(bǔ)植500畝，森林撫育3400畝），我區(qū)全年共完成森林四化面積6387.3萬畝，占計劃任務(wù)110.13%。其中：人工造林2385.1畝，人工補(bǔ)植600.7畝，森林撫育3401.5 畝。
該項工作我區(qū)各項指標(biāo)均超額完成。此外2020年全市森林四化工作現(xiàn)場推進(jìn)會在我區(qū)召開，2020年全省營造林工作培訓(xùn)會在我區(qū)召開，2020年全省造林綠化暨生態(tài)扶貧現(xiàn)場會在我市召開，我區(qū)的溫泉鎮(zhèn)白滸窯村的高產(chǎn)油茶園建設(shè)點(diǎn)作為全省現(xiàn)場會議參觀點(diǎn)獲得一致好評。
四、林業(yè)保護(hù)性指標(biāo)完成情況
1、森林防火及林業(yè)有害生物防控工作。2020年，我區(qū)認(rèn)真履行森林防火工作職責(zé)，加大森林防火宣傳、野外火源管理和森林火災(zāi)撲救工作，全年未發(fā)生重特大森林火災(zāi)，未出現(xiàn)人員傷亡事故，森林防火各項指標(biāo)均在上級下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)。2020年，我區(qū)切實加強(qiáng)林業(yè)有害生物的監(jiān)控和防疫，認(rèn)真開展松材線蟲病疫木除治工作，除治工作完成率達(dá)到上級要求，順利通過省級驗收。
2、野生動植物保護(hù)。2020年，我區(qū)按照新冠疫情防控職責(zé)特別是全國人大《決定》要求，認(rèn)真開展野生動物保護(hù)宣傳與監(jiān)管，加強(qiáng)對市、區(qū)和鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場、餐飲酒店非法食用野生動物管理，嚴(yán)厲打擊非法獵捕和食用野生動物違法行為，按上級要求對全區(qū)禁食工人養(yǎng)殖野生動物全面退出，將上級退養(yǎng)野生動物的補(bǔ)助資金及時發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中，保護(hù)養(yǎng)殖戶合法利益，推動養(yǎng)殖戶穩(wěn)定轉(zhuǎn)產(chǎn)經(jīng)營。
3、自然保護(hù)地管理。2020年，我區(qū)按照國家和省市要求，認(rèn)真開展自然保護(hù)地整合優(yōu)化工作，依托華東規(guī)劃院對全區(qū)自然保護(hù)地進(jìn)行整合優(yōu)化，及時上報整合優(yōu)化方案至省林業(yè)局和國家林業(yè)局，待上級批復(fù)后認(rèn)真實施。
4、古樹名木保護(hù)工作。2020年，我區(qū)按照省綠化委要求認(rèn)真開展古樹名木資源普查工作，及時上報全區(qū)古樹名木檔案資料，對古樹名木進(jìn)行掛牌建檔保護(hù)。全區(qū)未發(fā)生非法破壞和移栽古樹名木行為。
此項工作我區(qū)各項指標(biāo)任務(wù)均已按要求完成。
高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核報告8
一、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況概述。
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)財政局以貫徹落實黨的十九大精神為核心，堅持促發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，主動適應(yīng)新形勢，深化財政服務(wù)+改革，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。
在落實區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作方面，全力推進(jìn)“區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點(diǎn)項目，完成率均為100%。
在落實主要職能重點(diǎn)工作方面：完成一般公共預(yù)算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標(biāo)任務(wù)。
在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門推進(jìn)項目實施，嚴(yán)格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)完成效果及佐證材料質(zhì)量的自評。
(一)本年主要目標(biāo)任務(wù)完成效果顯著：
1、完成推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財源的積極性，出臺鎮(zhèn)(街)財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。
2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極的財政政策，依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策，xx年，通過推行“降成本行動計劃”共降低企業(yè)成本35。2億元，有效激發(fā)市場活力。
3、財稅收入結(jié)出新成果，奮力實現(xiàn)“雙百億”。xx年，實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元，可比增長15.25%，增幅位列全市五區(qū)第一，超額完成市對我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù);稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%，位列五區(qū)第一，財稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入(包含一般公共預(yù)算收入、政府基金預(yù)算收入及上級補(bǔ)助收入)達(dá)到200億元，實現(xiàn)財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實的財政保障。
4、民生福祉實現(xiàn)新提升，全力完成“兩項任務(wù)”。積極爭取上級支持，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)保障各項民生和重點(diǎn)項目支出，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35.88億元，占一般公共預(yù)算支出的六成以上，其中人均文化支出達(dá)到225元/人，完成上級考核目標(biāo)。xx年，我區(qū)八項支出完成48.05億元，同比增長20.03%，超額完成區(qū)政府下達(dá)的增長17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長切實解決了涉及群眾利益的民生問題，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。
(二)佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實情況活動圖文簡報、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證。
三、存在主要問題及原因分析。
今年財政工作亮點(diǎn)紛呈，成效顯著，但也存在亟待解決的問題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗下，財政組織收入工作有待強(qiáng)化和細(xì)化;財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出的`效率和效益有待提升;財政監(jiān)督和改革有待進(jìn)一步深化等。對此，我們將審慎對待，采取更加有力的措施切實加以解決。
四、主要工作亮點(diǎn)和改革創(chuàng)新成效。
今年以來，區(qū)財政局攻堅克難，銳意改革，順利推進(jìn)“四項改革”，不斷提升財政理財服務(wù)質(zhì)效。
一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動各鎮(zhèn)(街)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財源的積極性，出臺鎮(zhèn)(街)財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。
二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評審中介服務(wù)市場，實施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制、網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制、多源績效考核制、違約處罰退出制”6項機(jī)制，邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計受理預(yù)、結(jié)、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推進(jìn)區(qū)級財政工程造價咨詢中介機(jī)構(gòu)選取更加公平、公正和公開，切實提升了基建工程投資評審的質(zhì)效，為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政經(jīng)驗”。
三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問題為導(dǎo)向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點(diǎn)難點(diǎn)，通過采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度，壓縮審批層級和審批時限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措，下半年共辦理來文951份(不含傳閱件)，實現(xiàn)平均辦文時間由原來的10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。
四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進(jìn)展。自主研發(fā)“經(jīng)濟(jì)智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數(shù)據(jù)為藍(lán)本，利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，具備重點(diǎn)企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。
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