經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)9篇(經(jīng)營(yíng)部的職位有哪些?)

時(shí)間：2024-03-15 09:26:00 綜合范文

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經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審查、設(shè)計(jì)概算的審核、設(shè)計(jì)方案的測(cè)算等項(xiàng)工作，對(duì)審核、審查中發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理，制訂招投標(biāo)管理制度，組織編寫、制訂標(biāo)書，參與投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)分包、審核工作；

　　3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙，按照工程量核算清單，并依據(jù)圖紙計(jì)算分項(xiàng)工程量，并以此編制每一分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。

　　4、制訂工程材料預(yù)算和定額，并根據(jù)預(yù)算審核采購(gòu)材料計(jì)劃和采購(gòu)材料價(jià)格；

　　5、對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價(jià)分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和材料分析表，依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項(xiàng)目、材料供應(yīng)和成本核算部門，為控制項(xiàng)目支出和進(jìn)行項(xiàng)目成本控制提供依據(jù)；

　　6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評(píng)審，負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工、決算的審核；

　　7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額，審核在建工程進(jìn)度款，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理，負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。

　　8、主持工程預(yù)算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項(xiàng)工作有序開展，負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)合理配置資源，組織本工序員工保質(zhì)保量的按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)本工序的.制度建設(shè)以及對(duì)本工序員工的紀(jì)律監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)本工序員工的管理，即本工序員工的調(diào)遣、培訓(xùn)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、考核;

　　4、負(fù)責(zé)工序所有設(shè)備、物料、能源管理;

　　5、負(fù)責(zé)本工序的6S管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)推進(jìn)本工序的精益生產(chǎn)工作。

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1.落實(shí)每天的生產(chǎn)計(jì)劃、確保生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理，保證滿足生產(chǎn)計(jì)劃人員數(shù)量要求;

　　3.負(fù)責(zé)車間5S管理;

　　4.及時(shí)處理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常情況，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

　　5.負(fù)責(zé)車間安全管理，落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期檢查;

　　6.每天及時(shí)巡線，指導(dǎo)生產(chǎn)員提高工作效率，及時(shí)糾正不良的'工作方法;

　　7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員安排，培養(yǎng)新人。

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1負(fù)責(zé)工程前期的工程洽談工作，參與投標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)會(huì)議；

　　2施工合同審核工作，對(duì)已簽訂的施工合同對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，分清工程所包含的結(jié)算內(nèi)容，不得漏報(bào)；

　　3負(fù)責(zé)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，對(duì)以往報(bào)價(jià)信息進(jìn)行收集、整理、歸檔工作；

　　4負(fù)責(zé)對(duì)甲方結(jié)算報(bào)表的編制、工程結(jié)算的辦理、結(jié)算臺(tái)帳的`建立；

　　5監(jiān)控項(xiàng)目成本控制實(shí)施情況，對(duì)超出成本測(cè)算值的工程項(xiàng)目及時(shí)糾偏；

　　6協(xié)助項(xiàng)目部變更索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料的收集及整理；

　　7與甲方及時(shí)溝通，催辦結(jié)算報(bào)表，及時(shí)將報(bào)表傳遞至財(cái)務(wù)，進(jìn)行工程付款結(jié)算；

　　7合同辦理、合同的傳遞和保存，負(fù)責(zé)部門文件的處理；

　　8負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部生產(chǎn)成本計(jì)劃及成本分析報(bào)表，跟蹤成本控制，掌握項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況；

　　9參與項(xiàng)目分包管理工作；

　　10針對(duì)公司所涉及的專業(yè)工程，編制詳細(xì)的工程量清單范本；

　　11審核公司經(jīng)營(yíng)合同、客戶信息及檔案；

　　12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助廠長(zhǎng)統(tǒng)籌各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　3、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理;

　　7、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);

　　8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的'發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　9、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、做好投標(biāo)部的組織協(xié)調(diào)全部工作；

　　2、負(fù)責(zé)組織召開投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)，對(duì)投標(biāo)工作進(jìn)行編排；

　　3、編制投標(biāo)策劃書；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)算文件，以及編制商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、資格審查文件等工作；

　　5、檢查各項(xiàng)投標(biāo)工作的完成情況，協(xié)調(diào)處理投標(biāo)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題；

　　6、負(fù)責(zé)保存中標(biāo)工程商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)及資格審查文件的電子文檔；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)投、廢標(biāo)工程進(jìn)行分析與總結(jié)，完善投標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)；

　　8、組織本部門學(xué)習(xí)行業(yè)法規(guī)、文件，提高專業(yè)素養(yǎng)；定期組織本業(yè)務(wù)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)交流、學(xué)習(xí)；完成年內(nèi)的`投標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃；

　　9、對(duì)投標(biāo)工作提出績(jī)效考核意見;

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)定，全面、及時(shí)地收集公司經(jīng)營(yíng)行業(yè)的招投標(biāo)信息。

　　2、及時(shí)組織員工做好項(xiàng)目預(yù)算、標(biāo)書制作等招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作，提高中標(biāo)概率。

　　3、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作，責(zé)任到人，同時(shí)關(guān)心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。

　　4、負(fù)責(zé)制度貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任制，制定工作要求，管理各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項(xiàng)管理制度。

　　5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系，按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)員工實(shí)施考核，做到獎(jiǎng)罰分明。

　　6、每星期組織總結(jié)上周的工作成果，討論下星期的`工作計(jì)劃。

　　7、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營(yíng)部對(duì)外部門的協(xié)調(diào)工作，便于開展各項(xiàng)工作。

　　8、結(jié)合本職工作，及時(shí)向公司提出合理化建議。

　　9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)公司車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，外協(xié)產(chǎn)品的訂單下達(dá)及相關(guān)進(jìn)度跟蹤;

　　2、負(fù)責(zé)外銷產(chǎn)品的`物流調(diào)度;

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，控制生產(chǎn)進(jìn)程，保證計(jì)劃按時(shí)完成。

　　4、及時(shí)處理生產(chǎn)突發(fā)狀況，協(xié)調(diào)相關(guān)人員，解決相關(guān)問(wèn)題。

　　5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)、質(zhì)量、物流等各部門的溝通，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。