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實用的商業(yè)計劃范文3篇

時間:2024-04-13 09:03:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的實用的商業(yè)計劃范文3篇,供大家賞析。

實用的商業(yè)計劃范文3篇

實用的商業(yè)計劃范文1

  創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容一:創(chuàng)業(yè)計劃概要

  1.簡要描述和介紹你的公司及產(chǎn)品、服務(wù);根據(jù)你的市場調(diào)研描述市場概況、市場競爭程度及你的營銷策略、生產(chǎn)銷售管理計劃;對你的創(chuàng)業(yè)成本及財務(wù)進行預(yù)測和分析。

  2.介紹創(chuàng)業(yè)團隊的優(yōu)勢和競爭力,你將拿什么去和已經(jīng)存在的同行競爭。

  創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容二:產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)特點

  根據(jù)你的前期市場調(diào)研,指出產(chǎn)品、服務(wù)目前的技術(shù)水平及市場需求及其操作的可行性分析。

  創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容三:市場分析

  1.市場的分析以及對未來市場的預(yù)測,包括市場容量與趨勢、市場競爭狀況、競爭優(yōu)勢、市場變化趨勢及產(chǎn)品潛力。文章轉(zhuǎn)載自: 創(chuàng)業(yè)計劃書指導(dǎo)頻道 原文地址:創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容實例

  2.細分目標市場及客戶描述。

  3.估計市場份額和銷售額。

  創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容四:競爭策略與發(fā)展規(guī)劃

  1.分析行業(yè)內(nèi)既有競爭,規(guī)劃市場開發(fā)策略和進入策略。

  2.分析現(xiàn)有及潛在的競爭對手,分析對手的競爭力所在,總結(jié)自身優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案。

  3.思考自身發(fā)展過程中競爭情況的可能變化和如何提升自身競爭力。

  創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容五:營銷策略

  市場進入策略、市場擴展、價格策略、促銷策略、穩(wěn)定和提高市場占有率策略。

  創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容六:經(jīng)營管理

  1.確定生產(chǎn)方式是自主生產(chǎn)還是外包,各有什么特點和優(yōu)勢。

  2.以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù),以生產(chǎn)工藝為主線。

  創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容七:團隊組成

  1.介紹創(chuàng)業(yè)成員的經(jīng)驗、能力和專長。

  2.創(chuàng)業(yè)策劃過程中的營銷、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團隊的組建。

  3.明確各成員之間的管理分工和互補情況,公司組織結(jié)構(gòu)情況,領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。

  4.明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比例劃分。

  創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容八:財務(wù)分析

  1.營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動成本。

  2.前兩年財務(wù)月報,后三年財務(wù)年報。

  3.數(shù)據(jù)應(yīng)基于對經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的估計,并能反映出公司的財務(wù)績效。

  創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容九:融資方案

  關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè),會計報表包括資產(chǎn)負債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報、前五年為年報,財務(wù)分析IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等。

  創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容十:關(guān)鍵風險和問題

  客觀闡述本項目面臨的技術(shù)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵風險和問題,制定合理可行的規(guī)避計劃。

  在大學生創(chuàng)業(yè)策劃過程當中,一份周詳?shù)膭?chuàng)業(yè)規(guī)劃書將能使大學生創(chuàng)業(yè)項目更受青睞。

實用的商業(yè)計劃范文2

  內(nèi)容如下:

  項目名稱

  項目單位

  地 址

  聯(lián) 系 人

  聯(lián)系電話

  傳 真

  電子郵件

  一、公司基本情況

  1、公司名稱

  2、法定代表人

  3、總經(jīng)理

  4、成立時間

  5、注冊資本

  6、注冊地址

  7、公司性質(zhì)

  8、主營業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品

  9、職工情況

  10、公司未來3—5年的發(fā)展方向

  二、擬投資項目技術(shù)情況

  1、擬投資項目描述(主要介紹擬投資項目的背景、目前發(fā)展階段,與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品的比較,及本項目的新穎性、先進性和創(chuàng)新性等)。

  2、簡述項目產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝流程。

  3、技術(shù)持有屬性(專利、專有技術(shù)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等)。

  4、核心技術(shù)來源(自主開發(fā)、合作開發(fā)、轉(zhuǎn)讓他人技術(shù))。

  5、技術(shù)成熟度(屬于研發(fā)階段、中試階段,還是產(chǎn)業(yè)化階段,以及技術(shù)鑒定情況、獲獎情況等)。

  6、目標市場(項目產(chǎn)品面向的用戶群體、市場容量)。

  7、產(chǎn)品標準

  8、本公司及本項目的競爭優(yōu)勢。

  三、行業(yè)及市場情況

  1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展簡史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測)。

  2、過去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計(注明資料來源)。

  3、未來3-5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(注明資料來源)。

  4、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較。

  5、本項目未來3-5年的銷售收入預(yù)測。

  四、融資說明

  1、項目投資總額,新增投資總額;新增投資中,需投資方投入‘額,對外借貸額,公司自身投入額/

  2、投入資金的用途和使用計劃。

  3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司,并注明原因。

  4、擬向投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?

  5、預(yù)計未來3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報率多少?

  6、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)?

  7、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間?

  8、與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率,公司享受哪些由政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況?

  9、需要向投資方說明的其他情況。

  五、財務(wù)計劃

  1、項目產(chǎn)品預(yù)計年生產(chǎn)能力、年銷售收入?形成規(guī)模銷售時,利潤率、凈利潤率?

  2、未來3-5年項目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負債及損益及損益分析、銷售計劃、成本核算情況。

  六、風險控制

  說明,該項目實施過程中可能遇到的風險(包括政策風險、加入 wto的風險、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務(wù)風險等。以上風險如適用,每項要單獨敘述控制和防范手段)。

  七、項目實施進度

  列明項目實施計劃和進度,注明截止時間。

  八、附件

  1、營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)

  2、資信證明

  3、法人代碼證書

  4、稅務(wù)登記證明

  5、專利證書、鑒定證書

  6、高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)成果認定證書

  7、其他有關(guān)資料

 ?。ū咎峋V僅供參考,請根據(jù)實際情況增刪)

實用的商業(yè)計劃范文3

  乾坤電子商務(wù)服務(wù)公司致力于為從事網(wǎng)上銷售的零售商家提供配套服務(wù)。網(wǎng)上銷售作為一種新的商業(yè)模式,近幾年來發(fā)展的如火如荼。eBay、淘寶等網(wǎng)上交易平臺迅速擴張。eBay的用戶數(shù)量現(xiàn)已突破2個億,淘寶的用戶數(shù)量也達到了1900萬。目前市場上有很多網(wǎng)上交易平臺,如eBay、Yahoo、Amazon等。很多專業(yè)的和非專業(yè)的賣家在這些交易平臺上銷售他們的產(chǎn)品,進行國際化的交易。但對于中國的網(wǎng)上零售商而言,他們在從事國際零售活動中還有很多困難,比如說配送成本高、回收貨款困難、沒法辦理出口退稅等等。正是因為有這種市場需求,才有了乾坤電子商務(wù)服務(wù)公司商業(yè)計劃書。

  該計劃書從項目介紹、市場分析、風險分析、市場營銷、財務(wù)分析五個方面對項目進行了討論。首先在第一章“項目介紹”里,陳述了整個項目的商業(yè)模式,并對該項目的幾個業(yè)務(wù)部分作了詳細的說明,主要包括:物流服務(wù)、金融服務(wù)、咨詢服務(wù),乾坤電子商務(wù)管理平臺,以及網(wǎng)上自營銷售業(yè)務(wù)和代理銷售業(yè)務(wù)。在第二章對C2C,B2C總體市場狀況作了分析,并從乾坤公司的各個業(yè)務(wù)部分分別分析了其市場機會和競爭狀況。第三章討論了該項目面臨的主要風險和相應(yīng)得對策。第四章則是該項目的一個營銷計劃。第五章對項目的收益和成本進行了分析,并對資金的需求作了一個估算。

  本商業(yè)計劃書的部分內(nèi)容已經(jīng)經(jīng)過了兩年的運作,取得了較好的效果。我們有理由相信,在這樣一個快速增長的網(wǎng)上零售市場上,乾坤電子商務(wù)服務(wù)公司會有一個美好的前景。

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