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學(xué)校后勤管理制度范本3篇

時間:2024-04-14 14:12:00 綜合范文

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學(xué)校后勤管理制度范本3篇

學(xué)校后勤管理制度范本1

  一、學(xué)校財務(wù)管理制度

  1、每年要合理編制學(xué)校預(yù)算,達(dá)到收支預(yù)算平衡。

  2、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)收入管理,依法組織收入。各項收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn),并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。收入全部納入學(xué)校預(yù)算,統(tǒng)一管理。

  3、堅決不設(shè)帳外“小金庫”,庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定指標(biāo)。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金使用規(guī)定,不套取,不挪用現(xiàn)金。

  4、財政支出要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財政規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn),各項支出應(yīng)按實(shí)際發(fā)生數(shù)列出,不得虛列虛報。

  5、嚴(yán)格履行審批、報銷手續(xù),凡購買物品需要預(yù)先提出經(jīng)費(fèi)審批,??顚S?。報銷要有符合規(guī)定的手續(xù)和憑證。

  6、外出人員一定要按指定地點(diǎn)辦事,不準(zhǔn)借機(jī)探親、訪友、游山玩水,發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)?shù)穆觅M(fèi),不予報銷。外出丟款由個人承擔(dān)。

  7、嚴(yán)格審查購物單據(jù)。對購買物品,要三章俱全,驗(yàn)收登記入帳,禁止白條子上帳。

  8、要及時上好帳,每月終了將記帳憑單裝訂成冊。對手續(xù)不完備、支出不合理的單據(jù)要予以糾正。

  9、教育經(jīng)費(fèi)不準(zhǔn)外借,如有人生活發(fā)生困難,可向工會互助金借款。財務(wù)人員如自行借款要追究責(zé)任。凡是到市內(nèi)或省外醫(yī)院就醫(yī)的,必須履行審批手續(xù),按經(jīng)費(fèi)開支范圍執(zhí)行。

  二、教學(xué)樓管理與使用制度

  1、班主任是教學(xué)樓使用管理的主要責(zé)任人,學(xué)校要建立檢查制度,落實(shí)到人。

  2、學(xué)校對各班公物實(shí)行包干責(zé)任制、財物損壞賠償制,所有樓內(nèi)財產(chǎn)由學(xué)校登記。財產(chǎn)物資正常的損壞由學(xué)校及時修理,各班要及時匯報財產(chǎn)物資使用的情況。故意損壞的由當(dāng)事人按照學(xué)校規(guī)定賠款后修理。

  3、使用人要愛護(hù)樓內(nèi)一切設(shè)施,做到:手不摸墻,身不靠墻,腳不踩墻,不在樓內(nèi)玩球,不把墨水、臟水撒在墻上,不在墻上亂涂、亂畫、亂貼;不準(zhǔn)亂敲黑板;不準(zhǔn)亂開、亂關(guān)日光燈、電視機(jī),不準(zhǔn)亂推、亂拉鋁合金門窗,不準(zhǔn)踩蹬樓梯扶手。

  4、各班的衛(wèi)生、門窗的開啟、燈、黑板等公物的使用,由值日生專人管理,班主任具體負(fù)責(zé)財產(chǎn)的使用保管檢查工作。

  三、學(xué)校物品購買制度

  1、采購設(shè)備、物品必須根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要和財務(wù)支付能力,本著勤儉節(jié)約、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則,貨比三家、精心選購。

  2、采購設(shè)備、物品必須在學(xué)校年度財務(wù)綜合預(yù)算范圍內(nèi),由使用部門提出申請,填寫請購單,由部門負(fù)責(zé)人簽字,交后勤分管校長審核簽字后方可采購。采購價格5000元以上,除后勤校長簽字外,還必須有校長簽字同意;采購價格10000元以上,由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。屬政府采購項目的,應(yīng)根據(jù)年度采購計劃,報市教育局審批同意。

  3、1000元以上、10000元以下的項目由采購部門負(fù)責(zé)詢價比價,詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄,推出信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)、價位低的.單位,報后勤分管校長審批確定供貨單位;5000元以上項目由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定供貨單位。

  4、采購人員購回物品后,必須連同請購單及原始憑證,到后勤辦理登記驗(yàn)收入庫手續(xù)。屬于固定資產(chǎn)的,填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫單,屬低值易耗品的,填寫低值易耗品驗(yàn)收入庫單??倓?wù)處應(yīng)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),對于所購物品與請購單計劃不符、所購物品價格明顯不合理或者存在質(zhì)量問題,應(yīng)拒絕辦理入庫手續(xù)。

  5、采購人員持請購單、入庫登記單、原始發(fā)票交主管校長審批簽字后到財務(wù)部門報銷。財務(wù)人員應(yīng)將請購單、入庫登記單(記帳聯(lián))、發(fā)票收作記帳報銷憑證。

  6、如違反本制度,財務(wù)人員不予辦理報銷手續(xù),如采購中弄虛作假、給單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,將追究經(jīng)辦人責(zé)任。

  四、學(xué)校物品管理和使用制度

  1、根據(jù)工作需要,購買辦公用品及雜品。做到有計劃性和適用性。并認(rèn)真履行審批手續(xù)。

  2、嚴(yán)格按限額進(jìn)行發(fā)放,堅持超支不發(fā)、節(jié)約留用的原則。

  3、除辦公用品及雜品外的其它固定資產(chǎn)均由各部室主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)取,如有丟失、損壞,應(yīng)及時報告,以便酌情處理。

  4、清單所有入庫辦公用品,都必須一一填寫入庫清單。

  5、保管員必須清楚地掌握辦公用品庫存情況,經(jīng)常整理與清掃,必要時要實(shí)行防蟲、防腐等保全措施。

  6、盤存辦公用品倉庫應(yīng)定期清點(diǎn)。清點(diǎn)工作由總務(wù)處主任負(fù)責(zé)。清點(diǎn)要求做到賬物一致,如果不一致必須查找原因,然后調(diào)整清單,使兩者一致。

  7、印刷品與各種用紙的管理按照盤存的清單為準(zhǔn),對領(lǐng)用的數(shù)量隨時進(jìn)行記錄并進(jìn)行加減,計算出余量。

  五、班級物品管理制度

  1、班級物品實(shí)行管理責(zé)任制,由班主任負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),檢查督促。

  2、班級由班委會指定專人監(jiān)管班內(nèi)各種物品的管理工作。

  3、班內(nèi)的物品實(shí)行“誰用、誰管、誰負(fù)責(zé)”的辦法,各種物品做到責(zé)任到人。

  4、學(xué)校由專人對班內(nèi)物品進(jìn)行管理,學(xué)期初登記數(shù)量,簽定責(zé)任狀,學(xué)期末進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并把班級物品管理情況做為考評班任工作業(yè)績的條件之一。

  5、學(xué)校物品必須嚴(yán)加愛護(hù),損壞物品必須賠償。具體數(shù)額,可視情節(jié)實(shí)際情況賠償(原則是按成本計算,對有意破壞者可適當(dāng)賠罰)。

  六、學(xué)校環(huán)境管理制度

  1、不準(zhǔn)隨便砍伐、挖掘、搬移樹木。如確因基建修繕需要者,必須與學(xué)校聯(lián)系,報校領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

  2、不準(zhǔn)在樹上釘釘子、拉鐵絲、拉繩或直接在樹上曬衣服。不準(zhǔn)將自行車等物依靠在樹干上。

  3、不準(zhǔn)在綠地上堆放物品、停放自行車和進(jìn)行體育活動,更不準(zhǔn)踐踏草坪。

  4、不準(zhǔn)采摘花朵、果實(shí)、剪折枝葉。

  5、不準(zhǔn)向草坪、花壇和水池等綠化場地拋扔果皮、紙屑、雜物、吐痰、潑倒污水。

  6、不準(zhǔn)在草坪上、廊亭內(nèi)、園林桌凳上吃飯、飲酒。不準(zhǔn)在校園內(nèi)吸煙。

  7、各班定時打掃室外衛(wèi)生。

  七、校園綠化制度

  1、學(xué)校每年春季要按計劃購買花種、花苗,及時做好綠化工作。

  2、種植花草樹木要及時澆水、修剪、培土、扶正、治蟲等,要及時提供營養(yǎng),保證長勢良好。

  3、花壇、草坪內(nèi)要保證清潔無雜物,無枯枝爛葉。草旺盛期應(yīng)適當(dāng)增加除草次數(shù),修剪的雜草、廢枝應(yīng)及時清理處置。

  八、門衛(wèi)收發(fā)室管理制度

  1、教職工及學(xué)生(學(xué)生家長)一律不準(zhǔn)在門衛(wèi)收發(fā)室逗留。

  2、對外來人員進(jìn)行登記,無事謝絕其他人員進(jìn)入校園。

  3、各種報刊、書信、公函等由收發(fā)人員統(tǒng)一收發(fā),及時送達(dá),任何人不準(zhǔn)亂動亂拿,如發(fā)現(xiàn)違章人員,門衛(wèi)收發(fā)人員有權(quán)制止,并向全校師生公布。

  4、本校師生和臨時工及外來人員沒有領(lǐng)導(dǎo)批條,而攜帶公物出校的,門衛(wèi)有權(quán)檢查、沒收扣留,不聽勸阻者,經(jīng)記錄后,報請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理解決。

  5、門衛(wèi)接班時間為教師上班前一小時上崗,教師下班后一小時退崗,中午不休息。

  九、水房管理及太空水使用制度

  1、水房管理人員負(fù)責(zé)水房物品的管理、檢驗(yàn)工作。

  2、為師生打水提供方便,確保按時開門。

  3、經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保證室內(nèi)清潔。

  4、如發(fā)現(xiàn)有水龍頭等損壞問題及時報告,學(xué)校及時維修。

  5、檢查太空水廠家是否具有三證,方可接收。

  6、定期做好飲水機(jī)衛(wèi)生的檢查工作,防止二次污染。

  7、不許將太空水做為它用,如:拖地等。十、安全“四防”管理制度

  為保證學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行,學(xué)校財產(chǎn)不受損失,師生不受意外傷害,特制定此制度。

  1、學(xué)校應(yīng)經(jīng)常對師生開展教育和宣傳活動,增強(qiáng)防火、防盜的安全意識及自我保護(hù)意識。

  2、對教職員工進(jìn)行經(jīng)常性電器使用和管理方面的指導(dǎo),使全體員工懂得電器使用常識,增強(qiáng)防火意識。

  3、未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),任何人不許私自使用電暖風(fēng)、電水壺等非教學(xué)用電器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予批評和罰款。

  4、學(xué)校食堂專人負(fù)責(zé),保證人走火滅,食堂把好衛(wèi)生關(guān),嚴(yán)防食物中毒。

  5、冬季取暖,教師應(yīng)教育學(xué)生不踩暖氣片、暖氣管,發(fā)現(xiàn)漏水及時報告,不許私自擰、堵暖氣閥門。

  6、加強(qiáng)對值日、值宿人員的監(jiān)督檢查,按時交接班,認(rèn)真填好值日、值宿日志,管理好護(hù)校學(xué)生。

  7、經(jīng)常檢查滅火器、消火栓、應(yīng)急燈等消防器材,發(fā)現(xiàn)故障及時維修與清除。

學(xué)校后勤管理制度范本2

  學(xué)校后勤管理是教育教學(xué)的“先行官”,是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證,為使學(xué)校的后勤管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù),依據(jù)《蘭州大方經(jīng)典學(xué)校管理細(xì)則》,從本校實(shí)際出發(fā),特制訂本管理制度。

  一. 財務(wù)制度

  1.會計、出納制度

  按照上級統(tǒng)一要求建帳、記帳,經(jīng)費(fèi)具領(lǐng)、支付報銷要復(fù)核,報銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范,做到清晰、明確正確無誤。會計管帳不管錢,出納管錢不管帳。會計人員要嚴(yán)格遵守《會計法》,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,杜絕弄虛作假的違紀(jì)、不道德行為。

  2.學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支制度

  首先要做到精打細(xì)算,合理開支,不得超支。

  其次學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支付均由校長“一支筆”審批,限額大的必須經(jīng)校委會審核通過。

  學(xué)校經(jīng)費(fèi)支會原則:

  該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;

  能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。

  二、財務(wù)公開制度

  1.開學(xué)初向家長公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  2.學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校委會決定,并在教師會上公開。

  3.定期向教師公開學(xué)校收支情況。

  三、財務(wù)管理制度

  1.物品登記驗(yàn)收制度

  學(xué)校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳,固定資產(chǎn)逐一登記造冊,凡購進(jìn)的一切物品都要及時入賬,并進(jìn)行分類登記,領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度。物品采購,驗(yàn)收、入庫、入賬三個環(huán)節(jié)要相互制約,嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。

  2.學(xué)校財產(chǎn)保管使用制度

  學(xué)校財產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管,專人使用的原則,并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負(fù)責(zé)制,各線都有確定主要負(fù)責(zé)人,總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人,教師需要時,向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中,都應(yīng)有登記制度。

  學(xué)校的學(xué)生課桌凳,教師辦公用品,由總務(wù)處安排分配,落實(shí)到人,有專人負(fù)責(zé)保管和使用。

  3.學(xué)校財產(chǎn)檢查制度

  總務(wù)處每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)多進(jìn)行一次檢查(班級財產(chǎn)每學(xué)年登記造冊,期末對照檢查),發(fā)現(xiàn)是、遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失,要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)任,根據(jù)情況酌情賠償。

  每學(xué)年對學(xué)校賬目(包括資產(chǎn)使用情況)財產(chǎn)向?qū)W校報告一次,并吸收教職工的意見,逐步改善。

  每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評比。對優(yōu)秀的責(zé)任人,班級進(jìn)行獎勵;對問題較多的責(zé)任人或班級進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度

  1.每學(xué)期的開學(xué)之前,總務(wù)處與教導(dǎo)處共同協(xié)商、確定全學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品,尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時,以保證能按時正常開學(xué)。

  2.既要保證供應(yīng)及時,又要注意克服不必要的'浪費(fèi),所以每學(xué)期的教學(xué)辦公所需物品,教導(dǎo)處預(yù)先做好安排,總務(wù)處做好具體的征訂計劃。

  3.學(xué)習(xí)材料征訂,由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂,其他部門和個人不得任意征訂,如確實(shí)需要必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。

  五、校舍和校園管理細(xì)則

  1.由校長牽頭,建立需要校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2.完善校舍安全工作制度,檢查記錄,責(zé)任到人。

  3.制定學(xué)校維修計劃,經(jīng)費(fèi)預(yù)算、分配、安排維修項目。負(fù)責(zé)對維修的檢查和監(jiān)督,確保工程質(zhì)量,師生安全。

  4.建立安全巡視制度,加強(qiáng)對校舍安全巡視,發(fā)現(xiàn)破損或 接到報修及時維修。

  5.對于突發(fā)風(fēng)雨雷電等自然災(zāi)害要提前防范,采取有效措施加以預(yù)防,避免、減少損失。對于突發(fā)的安全隱患要及時采取有效的安全措施。

  6.完善安全通道、設(shè)施、消防設(shè)施以及重點(diǎn)部位的防盜措施。

  7.加強(qiáng)與學(xué)校其他部門協(xié)作,做好學(xué)生愛護(hù)公物、愛護(hù)人生的宣傳教育。

  六、衛(wèi)生檢查制度

  1.成立衛(wèi)生檢查小組,由校長牽頭負(fù)責(zé)。

  2.定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛(wèi)生間等公共場合。

  3.組織少先隊員每日巡查衛(wèi)生,并及時公布檢查中出現(xiàn)的問題。

  4.周五衛(wèi)生進(jìn)行大掃除,將重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角,公布檢查結(jié)果。

學(xué)校后勤管理制度范本3

  一、財務(wù)管理規(guī)定

  學(xué)校的財務(wù)工作,是學(xué)校工作的重要組成部分。必須嚴(yán)格依法依歸作好財務(wù)每項工作,做到規(guī)范行為,民主理財,公平、公正、透明,使財務(wù)工作規(guī)范化、制度化。為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)制度,特作如下財務(wù)管理規(guī)定:

  1、收費(fèi)工作

  學(xué)校收費(fèi)嚴(yán)格按上級文件精神執(zhí)行,依法依規(guī),堅持原則,不亂設(shè)收費(fèi)項目,不增加收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。健全收費(fèi)手續(xù),加強(qiáng)收費(fèi)過程的管理,增加透明度,每期收費(fèi)由班主任經(jīng)手收費(fèi),做好登記造冊,開好收據(jù)工作,同時由學(xué)校教工代表參與清理;財會人員要及時將現(xiàn)金上交銀行進(jìn)財政籠子。

  對少數(shù)特困生依據(jù)實(shí)際情況,由班主任提出詳細(xì)情況,經(jīng)學(xué)校集體研究給予適當(dāng)照顧。

  教職工一律不準(zhǔn)為學(xué)生擔(dān)保學(xué)費(fèi)及其它款項。

  2、票證管理

 ?、俑鶕?jù)會計制度規(guī)定,學(xué)校的會計憑證,會計賬目、財務(wù)公章、校長印章由主辦會計負(fù)責(zé)管理,現(xiàn)金銀行存款往來由出納負(fù)責(zé)管理,銀行往來操作過程中,現(xiàn)金支票有出納管理,印章由會計或分管領(lǐng)導(dǎo)管理。

 ?、谑論?jù)從財政局領(lǐng)回,由會計集中管理,登記編號,出納用收據(jù)先履行領(lǐng)取簽字手續(xù),后由出納開據(jù)使用,清理入賬后上交財政局核消,期末對所用收據(jù)進(jìn)行清理核實(shí)。

  3、財務(wù)支出

 ?、賴?yán)格按財政局下發(fā)預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行,??顚S?,超標(biāo)準(zhǔn)使用必須報上級主管部門審批。

 ?、谕鶃碇С霭l(fā)票,必須是有效地稅務(wù)正規(guī)發(fā)票,支出發(fā)票上必須由經(jīng)辦人簽字注明用途,分管的主任,主管財經(jīng)副校長會審合格后簽字,最后由校長每月審核兩次,審核后方可報銷,未審核不得入賬。所有發(fā)票未經(jīng)簽字,出納不得結(jié)賬;購物發(fā)票保管員要對事物作好入庫登記手續(xù)。

  ③審批實(shí)行“一支筆”,凡無主管財經(jīng)校長簽字和校長審核的票據(jù)一律不得入賬,嚴(yán)格控制亂支亂批,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,如有違規(guī)要追究當(dāng)事人責(zé)任。

  ④凡因公出差的,按文件規(guī)定執(zhí)行,外出開會學(xué)習(xí)的如交了會務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)一律不領(lǐng)補(bǔ)助,縣內(nèi)出差不領(lǐng)補(bǔ)助,車費(fèi)按規(guī)定核定報銷。

  4、借款

  ①學(xué)校公款一律不準(zhǔn)外借,教工本人婚、嫁直系喪事借款不得超過2000元,且從借款下一個月起在三個月內(nèi)扣回。

 ?、谥卮笞≡杭捌渌厥馐鹿式杩?,經(jīng)校長辦公會研究一次可借3000元,且從出院后下一個月在三個月內(nèi)扣清。

  ③嚴(yán)格杜絕財務(wù)人員任意向教工借款,如發(fā)現(xiàn)一次嚴(yán)肅處理。

  5、結(jié)算、審計

  ①財會人員必須做到日清月結(jié),出納作好現(xiàn)金、財務(wù)往來業(yè)務(wù),每月定期結(jié)賬,在下一個月5日前必須做好上一個月帳,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋經(jīng)濟(jì)狀況。

 ?、诿恳粋€學(xué)期結(jié)束前,由學(xué)??傊瘑T會、工會、教師代表組成的清算小組進(jìn)行清理、審計、結(jié)算,全面盤點(diǎn)。

  6、報賬,報表

  ①每月結(jié)賬后,迅速作好報賬工作,每月8號前向主管局作好報賬。

 ?、诎磿r完成上級交給的各項報表工作,不延誤,不遲報。

 ?、勖繉W(xué)年初作好本單位全年收支預(yù)算,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

  二、財產(chǎn)管理

  學(xué)校所有的財產(chǎn)、財務(wù)必須分類、分人管理

  1、房屋及附屬設(shè)施的管理

 ?、賹W(xué)校房屋的調(diào)配使用由學(xué)??倓?wù)、工會提出方案,校長辦公會審定,房屋的鑰匙由學(xué)校保管員在清點(diǎn)財產(chǎn)后收發(fā)。

 ?、趯W(xué)校分配給個人使用的房舍及附屬設(shè)施,由使用者負(fù)責(zé)管理使用,總務(wù)處負(fù)責(zé)對房屋自然損壞和老化的維修,對人為的損壞,實(shí)行誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。各班寢、教室財產(chǎn)管理由總務(wù)處牽頭,與政教處共同管理,開學(xué)初一次配齊,由班主任與保管員辦理財產(chǎn)交接手續(xù),責(zé)任到人到班,期末學(xué)校組織專門人員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞,酌情賠償。

  2、設(shè)備管理

  ①學(xué)校的一切設(shè)備,一律登記造冊、編號。實(shí)行統(tǒng)一分配使用,任何人不得私拿,互換和占用,并分年級、處室、組定人管理。領(lǐng)用物品一定要做好登記。

 ?、诠秘敭a(chǎn)一律不準(zhǔn)外借,如因工作關(guān)系非得外借不可,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理借出手續(xù)后方可借出。否則,保管人員有權(quán)拒絕。

 ?、鄯操徎卦O(shè)備財物,必須先經(jīng)保管員和使用單位雙方驗(yàn)收,由保管員按購進(jìn)價登記造冊入賬后,再辦理領(lǐng)用手續(xù),填寫領(lǐng)用登記表一式二份(領(lǐng)用單位一份,保管室一份)。屬借用設(shè)備,必須履行借物手續(xù),用后及時歸還或由管理人員收回。

 ?、芤蚬ぷ髡{(diào)出教職工,必須做到“三清”(還清所借學(xué)校財產(chǎn),還清學(xué)校欠款,還清所借圖書),然后和保管員辦理房舍交接手續(xù),才能夠辦理調(diào)出手續(xù),此事有總務(wù)處和會計把關(guān)。

 ?、莞靼嗨们鍧嵱镁甙凑烫帞M定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,各處室、組的清潔用具按總務(wù)處擬定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,并辦理好登記手續(xù)。

  三、采購制度

  為了加強(qiáng)采購管理,嚴(yán)格采購手續(xù),使采購工作規(guī)范化、制度化,特制訂如下規(guī)定:

  1、購物經(jīng)辦人員必須端正思想,堅持原則,以主人翁精神為學(xué)校辦事。

  2、每學(xué)期分階段各處室必須作好購物計劃,由分管的主任及分管校長提出,校長辦公會決定。大型的購物由領(lǐng)導(dǎo)小組向財政局采購辦申報,批準(zhǔn)后方可施行。

  3、學(xué)校購物,必須由購物領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),集體采購,加強(qiáng)監(jiān)控,增加透明度,不得有任何個人行為。

  4、集體購物不得徇私,講面子,做到公平、公開、公正。

  5、購回物品必須進(jìn)庫由保管員核實(shí)登記簽字,方可領(lǐng)用。

  四、食堂管理

  1、食堂職工(不含正式職工)統(tǒng)一實(shí)行招聘制,在工作上實(shí)行優(yōu)勝劣汰的原則,學(xué)校將根據(jù)個人的工作業(yè)績定期考評,對不勝任本崗位的人員可以隨時解聘,應(yīng)聘人員校內(nèi)家屬女53歲以內(nèi),校外應(yīng)聘人員男女均為50歲以內(nèi),以身份證為準(zhǔn)。且需體檢,由衛(wèi)生部門發(fā)健康證為準(zhǔn),無健康證不得應(yīng)聘。

  2、食堂工作人員要樹立主人翁意識,全心全意為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),熱愛本職工作,服從分工,熱情待人,努力辦好師生的生活。

  3、安全工作重于泰山,堅決杜絕安全隱患,食品衛(wèi)生工作從源頭抓起。對鍋爐等要害部位,要經(jīng)常檢查,常抓不懈。每個人都要搞好食堂飲食、炊具及環(huán)境衛(wèi)生,消毒落實(shí)到位。

  4、食堂的錢、帳、物實(shí)行分開管理,每次購回的物質(zhì)由保管員分別驗(yàn)收,后勤主任核實(shí),三人簽名(兩位保管員、食堂主管)后,方可報賬。大宗食品的采購,須經(jīng)食堂主管同意,集體議價方可購買。購置固定財產(chǎn),要報經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可添置。對手續(xù)不齊全的,內(nèi)容不清楚的發(fā)票出納有權(quán)拒付資金。

  5、賬目要做到賬目、帳證、帳物三者相符,及時算賬,日清月結(jié)。每月28日由出納將本月的收支憑證報會計做賬。

  6、加強(qiáng)財務(wù)管理,做到民主理財,增強(qiáng)財務(wù)管理透明度。每月將食堂收支情況向?qū)W校主管部門報審。

  7、加強(qiáng)實(shí)物保管,嚴(yán)格進(jìn)出庫物手續(xù)。做到存放有序,保管嚴(yán)格、進(jìn)出有帳,防止食物霉?fàn)€變質(zhì)或被鼠害。對手續(xù)不健全,嚴(yán)重失職造成的責(zé)任事故追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  8、鉆研業(yè)務(wù),提高飯菜質(zhì)量,講究營養(yǎng)搭配,主副食品齊全。保證飯菜按時足量供應(yīng),不得出現(xiàn)差飯少菜現(xiàn)象,不得出售生飯、生菜、變質(zhì)變味飯菜。

  9、工作人員必須按時上班、下班,工作時間不準(zhǔn)外出,杜絕遲到、早退現(xiàn)象。違者按學(xué)校制定處罰,特殊情況(生病、紅、白喜事)需提前請假的須經(jīng)后勤主任批準(zhǔn)后方可離開,擅自離校一律作曠工論處。每個組長要作好考勤記載。

  10、工作人員就餐一律在食堂就餐,其家屬和子女一律在窗口購飯。對營私舞弊、打飯購物不刷卡的和以工作之便牟取私利的職工堅決予以辭退。

  11、健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對食堂所有人員的監(jiān)督。一是請全體職工對食堂管理人員的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)管理人員工作失職,或營私舞弊,請職工直接向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報;二是管理人員每天對職工的行為進(jìn)行監(jiān)督,上班實(shí)行簽到制,服務(wù)實(shí)行掛牌制,嚴(yán)防感情飯和走私飯的出現(xiàn);三是建立職工互相監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行窗口打飯人員經(jīng)常調(diào)換,人員輪換反搭配制度。

  五、商店管理

  1、商店職工(不含正式職工)統(tǒng)一實(shí)行招聘制,在工作上實(shí)行優(yōu)勝劣汰的原則,學(xué)校將根據(jù)個人的工作業(yè)績定期考評,對不勝任本崗位的人員可以隨時解聘,應(yīng)聘人員校內(nèi)家屬女53歲以內(nèi),校外應(yīng)聘人員男女均為50歲以內(nèi),以身份證為準(zhǔn)。且需體檢,由衛(wèi)生部門發(fā)健康證為準(zhǔn),無健康證不得應(yīng)聘。

  2、商店工作人員要樹立主人翁意識,全心全意為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),熱愛本職工作,服從分工,熱情待人,努力辦好師生的生活。

  3、安全工作重于泰山,堅決杜絕安全隱患,食品衛(wèi)生工作從源頭抓起。所有物品、食品都必須有“qs”標(biāo)志。每個人都要搞好商店環(huán)境衛(wèi)生,消毒落實(shí)到位。

  4、商店的錢、帳、物實(shí)行分開管理,每次購回的物質(zhì)由保管員分別驗(yàn)收,后勤主任核實(shí),二人簽名(保管員、商店主管)后,方可報賬。購置固定財產(chǎn),要報經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可添置。對手續(xù)不齊全的,內(nèi)容不清楚的發(fā)票出納有權(quán)拒付資金。

  5、賬目要做到賬目、帳證、帳物三者相符,及時算賬,日清月結(jié)。每月28日由出納將本月的收支憑證報會計做賬。

  6、加強(qiáng)財務(wù)管理,做到民主理財,增強(qiáng)財務(wù)管理透明度。每月將商店收支情況向?qū)W校主管部門報審。

  7、加強(qiáng)實(shí)物保管,嚴(yán)格進(jìn)出庫物手續(xù)。做到存放有序,保管嚴(yán)格、進(jìn)出有帳,防止食物霉?fàn)€變質(zhì)或被鼠害。對手續(xù)不健全,嚴(yán)重失職造成的'責(zé)任事故追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  8、工作人員必須按時上班、下班,工作時間不準(zhǔn)外出,杜絕遲到、早退現(xiàn)象。違者按學(xué)校制定處罰,特殊情況(生病、紅、白喜事)需提前請假的須經(jīng)后勤主任批準(zhǔn)后方可離開,擅自離校一律作曠工論處。組長要作好考勤記載。

  9、對營私舞弊、購物不刷卡的和以工作之便牟取私利的職工堅決予以辭退。

  10、健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對商店所有人員的監(jiān)督。一是請全體職工對商店管理人員的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)管理人員工作失職,或營私舞弊,請職工直接向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報;二是管理人員每天對職工的行為進(jìn)行監(jiān)督,上班實(shí)行簽到制,服務(wù)實(shí)行掛牌制;三是建立職工互相監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行營業(yè)員經(jīng)常調(diào)換柜臺,人員輪換反搭配制度。

  六、基建維修制度

  1、學(xué)校大型的基建項目需通過正規(guī)的投標(biāo)程序確定,按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。

  2、常規(guī)維修期初由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃,總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案,經(jīng)校長同意后組織實(shí)施。所有維修項目都必須向縣財政局采購辦申報,批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  3、強(qiáng)化基建維修的管理與監(jiān)督,學(xué)校大型基建成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對基建項目的招投標(biāo),簽合同及施工過程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與監(jiān)督。

  4、加強(qiáng)過程質(zhì)量驗(yàn)收與工程預(yù)算工作,專項工程完工,必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收,對工程質(zhì)量問題嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件、合同分期付工程預(yù)付款,?;I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進(jìn)行工程預(yù)算及對施工方的預(yù)算審定,然后報審計部門審定。

  5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算,憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)賬。

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