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請(qǐng)示報(bào)告制度12篇

時(shí)間:2024-04-16 18:22:00 綜合范文

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請(qǐng)示報(bào)告制度12篇

請(qǐng)示報(bào)告制度1

  為更好地堅(jiān)持按程序辦事的原則,規(guī)范局內(nèi)重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告的管理,特制定如下制度:

  一、按程序規(guī)定逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告

 ?。?)各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問(wèn)題和事項(xiàng),要及時(shí)向科室主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)示報(bào)告。

  (2)各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問(wèn)題和事項(xiàng)或超越本科室職權(quán)范圍的重大問(wèn)題和事項(xiàng),由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。

 ?。?)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項(xiàng),要向局長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告。

 ?。?)一般情況下,不得越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。如遇特殊情況、急辦事項(xiàng)且無(wú)法向直接上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告時(shí),可以越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告,但事后應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示報(bào)告的內(nèi)容及處理情況;特殊情況下,上級(jí)可委托下級(jí)代表自己行使職權(quán),答復(fù)或辦理某些具體事項(xiàng)。

  (5)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員如代表本局在某些場(chǎng)合發(fā)表正式意見(jiàn)、講話或在報(bào)刊上發(fā)表文章,事先須經(jīng)請(qǐng)示局長(zhǎng)同意。各科室工作人員未經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意或授權(quán),不得代表管理局發(fā)表意見(jiàn)、講話或文章。

 ?。?)本局需要向上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的'事項(xiàng)和問(wèn)題,由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)委托班子其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

 ?。?)不得就同一問(wèn)題多頭請(qǐng)示報(bào)告。

 ?。?)各科室應(yīng)首先拿出初步意見(jiàn)以后向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作,再向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  二、重大事項(xiàng)和問(wèn)題堅(jiān)持先請(qǐng)示后辦理原則

 ?。?)重大事項(xiàng)和問(wèn)題是指除正常業(yè)務(wù)工作開(kāi)展中的重大事項(xiàng)和問(wèn)題以外,還包括:

 ?、俳哟蜓?qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位人員及友鄰單位人員;

 ?、诮M織或參加可能在社會(huì)或本局產(chǎn)生影響的重大活動(dòng);③接待、安排社會(huì)傳媒機(jī)構(gòu)或人員采訪、報(bào)道涉及本局工作的事宜;

 ?、苌婕氨揪止ぷ骱腿藛T的突發(fā)事件,本局人員及家庭的重要情況及其它重大問(wèn)題。

 ?。?)發(fā)生重大問(wèn)題時(shí),如情況緊急、急需決斷且無(wú)法請(qǐng)示報(bào)告時(shí),可先行處理并設(shè)法請(qǐng)示報(bào)告;問(wèn)題處理后應(yīng)迅速向上級(jí)報(bào)告,按上級(jí)指示執(zhí)行。

 ?。?)凡局內(nèi)各科室向局長(zhǎng)或上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)和問(wèn)題,都要形成書面材料,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后,送辦公室,由辦公室報(bào)局長(zhǎng)批示、批轉(zhuǎn)。

 ?。?)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室對(duì)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)和問(wèn)題,要嚴(yán)格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確,不推不拖;對(duì)一時(shí)難以答復(fù)的,要先做初步解釋,待研究后再做答復(fù);答復(fù)請(qǐng)示報(bào)告要做好記載,并注意與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。

  三、請(qǐng)示匯報(bào)工作要求

 ?。?)涉及全局性工作的安排、實(shí)施等重大問(wèn)題,經(jīng)科室集體研究后,由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。

 ?。?)各科室工作人員出席上級(jí)召開(kāi)的會(huì)議、參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或接受上級(jí)指示后,應(yīng)及時(shí)向分管局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出貫徹、落實(shí)的意見(jiàn)或建議;分管領(lǐng)導(dǎo)出席有關(guān)會(huì)議后應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出貫徹落實(shí)的意見(jiàn)或建議。

  (3)各科室工作人員在公務(wù)活動(dòng)中掌握的新情況、新問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

 ?。?)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作后,應(yīng)按照交辦要求及時(shí)向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成工作的情況或結(jié)果。

  (5)對(duì)突發(fā)事件、安全事件,要及時(shí)、主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告,不得擅自處理或隱瞞不報(bào)。

 ?。?)局屬各單位主要負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)對(duì)口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作。

  四、各部門負(fù)責(zé)人每月向分管領(lǐng)導(dǎo)至少匯報(bào)一次工作,各分管領(lǐng)導(dǎo)要在每月的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會(huì)上簡(jiǎn)要匯報(bào)一次工作,以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。

請(qǐng)示報(bào)告制度2

  1、目的

  為進(jìn)一步規(guī)范逐級(jí)匯報(bào)工作,特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于公司及各車間、科室工作請(qǐng)示、匯報(bào)。

  3、內(nèi)容

  3.1請(qǐng)示、匯報(bào)制度規(guī)定

  3.1.1各車間、科室請(qǐng)示、匯報(bào)應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,當(dāng)分管領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后,匯報(bào)人認(rèn)為不妥可直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),直至總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

  3.1.2請(qǐng)示、匯報(bào)問(wèn)題時(shí),需闡明請(qǐng)示問(wèn)題、理由、目的,在提出問(wèn)題的'同時(shí),需提出解決問(wèn)題的初步意見(jiàn),請(qǐng)示報(bào)告必須以書面形式上報(bào)。

  3.1.3凡涉及重大事故和重大問(wèn)題,須及時(shí)向職能部門和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如隱瞞不報(bào)或擅自處理,造成不良后果或損失的要追究相關(guān)人責(zé)任。

  3.1.4各分管領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)敬業(yè)精神和責(zé)任感,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)要及時(shí)明確處理,并落實(shí)處理結(jié)果,杜絕推諉扯皮。

  3.1.5投資超過(guò)1萬(wàn)元的備品備件(單個(gè))、項(xiàng)目或其它內(nèi)容上報(bào)集團(tuán)公司審批。

  3.2請(qǐng)示、匯報(bào)范圍

  3.2.1投資

  3.2.1.1工藝技術(shù)改造投資

  3.2.1.2備用設(shè)備的購(gòu)買

  3.2.1.3安全防護(hù)設(shè)施的增加

  3.2.1.4生產(chǎn)服務(wù)用設(shè)施的增加

  3.2.2質(zhì)量(包括購(gòu)進(jìn)、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品及最終成品)

  3.2.2.1質(zhì)量改進(jìn)合理建議。

  3.2.2.2質(zhì)量事故分析報(bào)告。

  3.2.2.3因重大的外因引起的內(nèi)控質(zhì)量變更申請(qǐng)。

  3.2.3安全(包括隱患)

  3.2.3.1人身安全及工傷事故報(bào)告。

  3.2.3.2設(shè)備安全及故障、事故報(bào)告。

  3.2.3.3財(cái)產(chǎn)、物資失竊事件匯報(bào)。

  3.2.4人事

  3.2.4.1單位內(nèi)部人事任免及辭退申請(qǐng)。

  3.2.4.2員工因工作需要或身體原因進(jìn)行崗位調(diào)整申請(qǐng)。

  3.2.4.3因規(guī)模擴(kuò)大或人員流失的人員補(bǔ)充申請(qǐng)。

  3.2.4.4人員培訓(xùn)申請(qǐng)(包括外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn))。

  3.2.5供銷(包括購(gòu)進(jìn)或銷售產(chǎn)品)3.2.5.1因市場(chǎng)較大變化或其他重大因素引起的價(jià)格變動(dòng)申請(qǐng)。

  3.2.5.2合同變更、解除或終止申請(qǐng)。

  3.2.5.3購(gòu)進(jìn)、外銷產(chǎn)品質(zhì)量異議或質(zhì)量事故。

  3.2.5.4對(duì)不合格分承包方的更換、終止申請(qǐng)。

請(qǐng)示報(bào)告制度3

  一、要認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的作息時(shí)間,按季節(jié)公布作息時(shí)間表。

  二、實(shí)行考勤制度,上、下班實(shí)行指紋識(shí)別打卡制度,堅(jiān)持按時(shí)上、下班,不遲到、不早退。

  三、上班時(shí)間遲到不得超過(guò)15分鐘,下班時(shí)間不得早退30分鐘,凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未打卡簽到者,視為遲到早退處理。

  四、每月遲到或早退一次者,給予批評(píng)教育,超過(guò)三次以上者,扣發(fā)當(dāng)月年終出勤獎(jiǎng),并限期改正。

  五、上班時(shí)間不得中途擅自離崗,因公因私外出應(yīng)與本科室負(fù)責(zé)人打招呼,不得散慢。

  六、公司總經(jīng)理因公外出,應(yīng)與其它負(fù)責(zé)人或辦公室打聲招呼,副總經(jīng)理、總工程師因公外出,應(yīng)事先向總經(jīng)理報(bào)告,并及時(shí)將外出時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系方式等事宜告之辦公室,以便有事聯(lián)系。

  七、各科室負(fù)責(zé)人因公外出,須請(qǐng)示分管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

  八、科室其它人員因公外出,由科室科長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  九、機(jī)關(guān)所有工作人員,因私請(qǐng)事假,必須履行請(qǐng)假手續(xù),杜絕不假外出,擅離工作崗位。

  十、副總經(jīng)理、總工程師因私請(qǐng)事假必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),科室負(fù)責(zé)人因私外出三天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準(zhǔn),超過(guò)三天以上的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),科室其它人員因私外出一天以內(nèi)由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),二天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),事假一般每月不得超過(guò)四天,

請(qǐng)示報(bào)告制度4

  1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問(wèn)題或其他重大問(wèn)題、重要情況、信息,必須及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,不得擅自作主,貽誤時(shí)機(jī)。

  2、辦事人員在工作中遇有需請(qǐng)示報(bào)告的問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)示報(bào)告,科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)一事一報(bào),條理清楚,表述準(zhǔn)確,除急辦事項(xiàng)和特殊情況外,一般不得越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。

  3、對(duì)基層請(qǐng)示的問(wèn)題,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時(shí)答復(fù);凡領(lǐng)導(dǎo)批示的.,按批示的意見(jiàn)辦理,辦理情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

請(qǐng)示報(bào)告制度5

  為更好地堅(jiān)持按程序辦事的原則,規(guī)范局內(nèi)重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告的管理,特制定如下制度:

  一、按程序規(guī)定逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告

 ?。?)各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問(wèn)題和事項(xiàng),要及時(shí)向科室主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)示報(bào)告。

  (2)各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問(wèn)題和事項(xiàng)或超越本科室職權(quán)范圍的重大問(wèn)題和事項(xiàng),由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。

 ?。?)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項(xiàng),要向局長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)告。

  (4)一般情況下,不得越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告。如遇特殊情況、急辦事項(xiàng)且無(wú)法向直接上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告時(shí),可以越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告,但事后應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示報(bào)告的內(nèi)容及處理情況;

  特殊情況下,上級(jí)可委托下級(jí)代表自己行使職權(quán),答復(fù)或辦理某些具體事項(xiàng)。

 ?。?)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員如代表本局在某些場(chǎng)合發(fā)表正式意見(jiàn)、講話或在報(bào)刊上發(fā)表文章,事先須經(jīng)請(qǐng)示局長(zhǎng)同意。各科室工作人員未經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意或授權(quán),不得代表管理局發(fā)表意見(jiàn)、講話或文章。

 ?。?)本局需要向上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)和問(wèn)題,由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)委托班子其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  (7)不得就同一問(wèn)題多頭請(qǐng)示報(bào)告。

 ?。?)各科室應(yīng)首先拿出初步意見(jiàn)以后向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作,再向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  二、重大事項(xiàng)和問(wèn)題堅(jiān)持先請(qǐng)示后辦理原則

 ?。?)重大事項(xiàng)和問(wèn)題是指除正常業(yè)務(wù)工作開(kāi)展中的重大事項(xiàng)和問(wèn)題以外,還包括:

 ?、俳哟蜓?qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位人員及友鄰單位人員;

 ?、诮M織或參加可能在社會(huì)或本局產(chǎn)生影響的重大活動(dòng);

 ?、劢哟?、安排社會(huì)傳媒機(jī)構(gòu)或人員采訪、報(bào)道涉及本局工作的事宜;

 ?、苌婕氨揪止ぷ骱腿藛T的突發(fā)事件,本局人員及家庭的重要

  情況及其它重大問(wèn)題。

  (2)發(fā)生重大問(wèn)題時(shí),如情況緊急、急需決斷且無(wú)法請(qǐng)示報(bào)告時(shí),可先行處理并設(shè)法請(qǐng)示報(bào)告;

  問(wèn)題處理后應(yīng)迅速向上級(jí)報(bào)告,按上級(jí)指示執(zhí)行。

  (3)凡局內(nèi)各科室向局長(zhǎng)或上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng)和問(wèn)題,都要形成書面材料,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后,送辦公室,由辦公室報(bào)局長(zhǎng)批示、批轉(zhuǎn)。

  (4)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室對(duì)請(qǐng)示報(bào)告的事項(xiàng)和問(wèn)題,要嚴(yán)格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確,不推不拖;

  對(duì)一時(shí)難以答復(fù)的,要先做初步解釋,待研究后再做答復(fù);答復(fù)請(qǐng)示報(bào)告要做好記載,并注意與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。

  三、請(qǐng)示匯報(bào)工作要求

 ?。?)涉及全局性工作的安排、實(shí)施等重大問(wèn)題,經(jīng)科室集體研究后,由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。

 ?。?)各科室工作人員出席上級(jí)召開(kāi)的'會(huì)議、參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或接受上級(jí)指示后,應(yīng)及時(shí)向分管局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出貫徹、落實(shí)的意見(jiàn)或建議;

  分管領(lǐng)導(dǎo)出席有關(guān)會(huì)議后應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出貫徹落實(shí)的意見(jiàn)或建議。

 ?。?)各科室工作人員在公務(wù)活動(dòng)中掌握的新情況、新問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

 ?。?)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作后,應(yīng)按照交辦要求及時(shí)向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯

  報(bào)完成工作的情況或結(jié)果。

  (5)對(duì)突發(fā)事件、安全事件,要及時(shí)、主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告,不得擅自處理或隱瞞不報(bào)。

 ?。?)局屬各單位主要負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)對(duì)口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作。

  四、各部門負(fù)責(zé)人每月向分管領(lǐng)導(dǎo)至少匯報(bào)一次工作

  各分管領(lǐng)導(dǎo)要在每月的中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會(huì)上簡(jiǎn)要匯報(bào)一次工作,以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。

請(qǐng)示報(bào)告制度6

  1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項(xiàng),均應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示或報(bào)告。

  2、請(qǐng)示、報(bào)告實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,即:科室工作人員向科室長(zhǎng),科室長(zhǎng)向分管副主任,副主任向主任,主任向縣委分管書記、書記請(qǐng)示報(bào)告。一般情況下不允許越級(jí)請(qǐng)示報(bào)告(特殊情況例外)。

  3、科室工作人員向科室長(zhǎng)請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng):工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項(xiàng);因公需要離開(kāi)辦公室外出;病假或事假。

  4、科室長(zhǎng)向分管副主任請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng):階段性工作情況;一個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃;各項(xiàng)交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請(qǐng)假。

  5、副主任需要向主任請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng):一個(gè)時(shí)期辦公室工作思路和打算;縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請(qǐng)示辦公室辦理的事項(xiàng)和需要辦公室協(xié)助辦理的`重要事情;需要以辦公室名義對(duì)外聯(lián)系工作或發(fā)布文電;人事方面的問(wèn)題和建議;較大財(cái)務(wù)開(kāi)支事項(xiàng)和辦公室經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況;其他重要事項(xiàng)。

  請(qǐng)示例文 ·請(qǐng)示報(bào)告怎么寫 ·請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別

  6、特殊情況下可以越級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng):因上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不在等原因,按正常程序請(qǐng)示、報(bào)告不能進(jìn)行的;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情;須在一定范圍內(nèi)保密的事情;非工作時(shí)間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項(xiàng)。

  7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)交辦的工作任務(wù),承辦者應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

請(qǐng)示報(bào)告制度7

  一、凡有下列情況之一者,必須向上一級(jí)黨組織及有關(guān)部門請(qǐng)示匯報(bào):

  1、非本部門職權(quán)范圍能決策的問(wèn)題。

  2、半年或年度工作計(jì)劃、總結(jié)。

  3、政策法規(guī)不準(zhǔn)的問(wèn)題。

  4、重大疑難問(wèn)題。

  5、重大突發(fā)事件或緊急情況。

  6、其它應(yīng)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的問(wèn)題。

  二、請(qǐng)示報(bào)告工作應(yīng)視具體情況,可采取口頭和書面相結(jié)合的'方式進(jìn)行。

  三、請(qǐng)示報(bào)告工作要及時(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是。因請(qǐng)示報(bào)告的時(shí)間不準(zhǔn)、不實(shí),或未經(jīng)請(qǐng)示而造成工作失誤和損失的人,視情節(jié)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  四、凡需上級(jí)答復(fù)后方可開(kāi)展的工作和解決的問(wèn)題,必須等上級(jí)有明確意見(jiàn)后方可執(zhí)行。并事后向上級(jí)詳細(xì)報(bào)告執(zhí)行情況。

  五、對(duì)請(qǐng)示報(bào)告工作的有關(guān)材料,要做好檔案立卷工作,實(shí)行規(guī)范化管理。

請(qǐng)示報(bào)告制度8

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項(xiàng)的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項(xiàng),避免工作失誤,特建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度,使人人明確責(zé)任,保證我校各項(xiàng)工作安全、和諧、全面地發(fā)展。

  一、報(bào)告內(nèi)容

  1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門交辦的重要事項(xiàng)及完成情況;

  2、下級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重要事項(xiàng);

  3、突發(fā)性事件、事故、問(wèn)題;

  4、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

  5、需要報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。

  二、重大事項(xiàng)報(bào)告程序和要求

  1、學(xué)校各處室成員及辦事人員體員工要做到事前有請(qǐng)示,事后有報(bào)告,保證領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);

  2、實(shí)行逐級(jí)報(bào)告制度。請(qǐng)示報(bào)告要堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)報(bào)告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實(shí),凡重大問(wèn)題本級(jí)無(wú)權(quán)決定的,要逐級(jí)報(bào)告,不得超越權(quán)限;

  3、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報(bào)告,無(wú)論什么時(shí)間,必須在第一時(shí)間(1小時(shí)內(nèi))報(bào)告上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(shí)(4小時(shí)內(nèi))報(bào)告;可先用電話口頭報(bào)告,然后再補(bǔ)報(bào)文字報(bào)告,來(lái)不及報(bào)送詳細(xì)情況的,可先進(jìn)行初報(bào),然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào);

  4、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅(jiān)決執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí),不打折扣,確實(shí)遇到困難應(yīng)及時(shí)報(bào)告,不能有抵觸行為;

  5、報(bào)告事項(xiàng)由受理人審批或請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時(shí)批復(fù),其它事項(xiàng)三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報(bào)的事項(xiàng)由學(xué)校行政會(huì)會(huì)議研究確定。

  三、紀(jì)律與監(jiān)督

  1、上級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)下級(jí)報(bào)告的重要事項(xiàng),屬自身職責(zé)范圍的`要及時(shí)答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時(shí)上報(bào),因自身答復(fù)不及時(shí)或處理不當(dāng)或應(yīng)上報(bào)而沒(méi)上報(bào)的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。

  2、報(bào)告對(duì)象必須及時(shí)按要求如實(shí)報(bào)告,并嚴(yán)格按批復(fù)意見(jiàn)辦事,如未按批復(fù)意見(jiàn)辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

  3、對(duì)一些影響全局的突發(fā)事件,本部門或當(dāng)事人無(wú)論什么原因,沒(méi)有及時(shí)上報(bào)而造成嚴(yán)重后果的,必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  4、重大事項(xiàng)報(bào)告情況,應(yīng)按有關(guān)要求辦理。該上報(bào)的要及時(shí)上報(bào)。

  本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

請(qǐng)示報(bào)告制度9

  1、 遇有嚴(yán)重工傷、重大交通事故、集體中毒、甲類傳染病及必須動(dòng)員全科力量搶救患者時(shí)。

  2、 遇有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢、首次開(kāi)展的.新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時(shí)。

  3、 緊急手術(shù)而患者的工作單位及家屬不在時(shí)。

  4、 發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯(cuò)或嚴(yán)重并發(fā)癥時(shí)。

  5、 丟失或損壞貴重器械、藥品和劇毒藥品時(shí)。

  6、 發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時(shí)。

  7、 收治涉及法律和政治問(wèn)題及存在爭(zhēng)議或不能確診的患者時(shí)。

  8、 重大經(jīng)濟(jì)開(kāi)支。

  9、 增補(bǔ)、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時(shí)。

  10、 工作人員因公出差、院外會(huì)診、接受院外任務(wù)時(shí)。

  11、 參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)、接受來(lái)院業(yè)務(wù)進(jìn)修人員時(shí)。

  12、 發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺及有自殺跡象的患者時(shí)。

  13、 丟失重要機(jī)密文件時(shí)。

  14、 職工發(fā)生打架斗毆或與社會(huì)上發(fā)生沖突時(shí)。

  15、 發(fā)現(xiàn)失竊、火災(zāi)、爆炸或搬遷消防器材。

  16、 各級(jí)醫(yī)務(wù)人員外出參觀學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)、因病住院、休假一天以上的。

請(qǐng)示報(bào)告制度10

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)連云港港口集團(tuán)有限公司鐵路運(yùn)輸分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告的管理,規(guī)范報(bào)送程序,完善審批制度,特制定本辦法。

 一、請(qǐng)示與報(bào)告的原則

  1、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批復(fù)、指示的文件,須以請(qǐng)示形式報(bào)公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)批示。

  2、凡屬向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、反映情況、答復(fù)其詢問(wèn)等文件,須以報(bào)告形式呈報(bào)公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)閱示。

  3、請(qǐng)示按辦件辦理,按照請(qǐng)示的流轉(zhuǎn)程序流轉(zhuǎn)。

  4、報(bào)告按閱件辦理,主送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示,根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),送其他領(lǐng)導(dǎo)閱示。

  5、公司報(bào)告中不得夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)。

  二、請(qǐng)示、報(bào)告的行文要求

  1、各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān),凡屬自己職權(quán)范圍內(nèi)的`工作或落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)已原則批準(zhǔn)的具體事項(xiàng),不需再寫請(qǐng)示、報(bào)告。

  2、部門之間相互協(xié)調(diào)即可解決的問(wèn)題,不需再寫請(qǐng)示、報(bào)告。

  3、年度計(jì)劃中已有的項(xiàng)目,按照年度計(jì)劃實(shí)施即可,不需再寫請(qǐng)示、報(bào)告。

  4、提出請(qǐng)示、報(bào)告之前,主辦部門應(yīng)與相關(guān)部門充分溝通,必要時(shí),需提請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo),確定是否需要公司層面解決。

  5、須以正式文件形式發(fā)文的,一律不再報(bào)送請(qǐng)示、報(bào)告,通過(guò)發(fā)文報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一審閱、批示。

  6、行文時(shí)應(yīng)做到:

 ?、判形谋仨氂筛骺剖?、站段、部門負(fù)責(zé)人簽署,不得越級(jí)行文。

 ?、埔晃囊皇?。

 ?、菍?shí)事求是、觀點(diǎn)鮮明、條理清楚、附件齊全、篇幅力求簡(jiǎn)短。

  ⑷內(nèi)部請(qǐng)示不要附加發(fā)文。

  三、請(qǐng)示、報(bào)告的審核

  1、辦公室由專人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告的分送、流轉(zhuǎn)工作。

  2、辦公室對(duì)內(nèi)部請(qǐng)示、報(bào)告要認(rèn)真核稿,凡有下列情況的,予以退回重辦:部門負(fù)責(zé)人未簽字、未加蓋公章的;請(qǐng)示、報(bào)告條理不清晰的。

  四、請(qǐng)示、報(bào)告的流轉(zhuǎn)程序

  1、請(qǐng)示、報(bào)告必須以書面形式,由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)并加蓋部門印章,送公司辦公室統(tǒng)一登記、編號(hào)并初核后送辦公室主任審核。報(bào)告由辦公室主任審核后直接送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,請(qǐng)示由辦公室主任提出擬辦意見(jiàn)后按照相關(guān)程序流轉(zhuǎn)。

  2、內(nèi)部請(qǐng)示由辦公室送相關(guān)職能部門會(huì)簽,職能部門根據(jù)請(qǐng)示內(nèi)容進(jìn)行充分調(diào)研,在一個(gè)工作日內(nèi)提出辦理意見(jiàn),供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在辦理過(guò)程中遇到困難或問(wèn)題,由辦公室協(xié)調(diào),協(xié)助職能部門完成請(qǐng)示事項(xiàng)的調(diào)研。

  3、辦公室將請(qǐng)示送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,分管領(lǐng)導(dǎo)在1個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)。

  4、辦公室將內(nèi)部請(qǐng)示送公司經(jīng)理、書記批示,批示時(shí)間不超過(guò)2個(gè)工作日,公司經(jīng)理、書記批示后轉(zhuǎn)回辦公室。

  5、重大事項(xiàng)由公司經(jīng)理決定是否需要提交公司辦公會(huì)研究決定。

  6、辦公室將領(lǐng)導(dǎo)批示后的內(nèi)部請(qǐng)示復(fù)印,一個(gè)工作日內(nèi)反饋給申請(qǐng)部門,并將批示意見(jiàn)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門。

  7、如內(nèi)部請(qǐng)示附有合同(協(xié)議),由辦公室做好跟蹤工作,督促申報(bào)部門在5個(gè)工作日內(nèi)完成合同(協(xié)議)簽約、蓋章及歸檔工作。

  8、辦公室將內(nèi)部請(qǐng)示統(tǒng)一歸檔。

  請(qǐng)示流轉(zhuǎn)時(shí)間,一般控制在5個(gè)工作日內(nèi)流轉(zhuǎn)完畢。如涉及多個(gè)職能部門、多位領(lǐng)導(dǎo),流轉(zhuǎn)時(shí)間可相應(yīng)延長(zhǎng)。

  五、各部門要嚴(yán)格實(shí)行辦文責(zé)任制,規(guī)范管理,提高公文質(zhì)量,加速文件流轉(zhuǎn)。

六、內(nèi)部請(qǐng)示流轉(zhuǎn)辦文單

  七、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行

請(qǐng)示報(bào)告制度11

  凡有下列情況,必須及時(shí)向護(hù)理部、有關(guān)部門或院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告:

  1) 收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報(bào)的傳染病,發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴(yán)重工傷等,需要緊急調(diào)動(dòng)護(hù)理人員搶救病人時(shí)。

  2) 收治有xx跡象及涉及法律、政治問(wèn)題的病人。

  3) 發(fā)生醫(yī)療糾紛、護(hù)理意外事件、嚴(yán)重的護(hù)理差錯(cuò)、輸液輸血反應(yīng)、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內(nèi)感染以及其他潛在的嚴(yán)重影響病人安全的`問(wèn)題。

  4) 貴重器材或毒、麻、精 神 藥品損壞、丟失,以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質(zhì)量問(wèn)題等。

  5) 請(qǐng)購(gòu)較貴重的護(hù)理儀器、用具及侵人性的護(hù)理用品;首次開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)和創(chuàng)新護(hù)理用具首次在臨床應(yīng)用;增補(bǔ)、修改護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)。

  6) 護(hù)士因公出差,院外進(jìn)修、學(xué)習(xí)等,科室接受非常規(guī)來(lái)院進(jìn)修、參觀的護(hù)理人員等。

  7) 護(hù)士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護(hù)理工作方面的重大問(wèn)題。

  2.護(hù)理技術(shù)檔案管理制度

  (1) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)資料檔案內(nèi)容

  1) 護(hù)理技術(shù)資料:包括本院制訂的各種疾病護(hù)理常規(guī),各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,每年制訂的科研計(jì)劃,發(fā)表的護(hù)理學(xué)術(shù)論文,國(guó)內(nèi)外護(hù)理科技動(dòng)態(tài),編目存檔。全國(guó)、省、市有關(guān)護(hù)理學(xué)術(shù)論文資料,各種學(xué)習(xí)班及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況,專題講座等。

  2) 護(hù)理業(yè)務(wù)工作檔案:包括年度護(hù)理工作計(jì)劃、工作總結(jié),以及上級(jí)有關(guān)護(hù)理文件,申報(bào)上級(jí)有關(guān)呈批件存底;年度、季度護(hù)理工作檢查評(píng)比總結(jié);院內(nèi)外有關(guān)護(hù)理工作制度;各種會(huì)議紀(jì)要、記錄;護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)注冊(cè)、進(jìn)修、培訓(xùn)、出勤情況,以及獎(jiǎng)、懲、缺陷事故等資料,均應(yīng)登記存檔。

  3) 各級(jí)護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案:主要包括個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)歷、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)考核情況,科研成果,學(xué)術(shù)論文,獎(jiǎng)、懲及晉升材料等。

  (2) 護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)檔案管理

  1) 護(hù)理部指定專人負(fù)責(zé)材料收集、登記和保管工作。應(yīng)保證材料的完整、清晰。

  2) 建立保管制度,平時(shí)分卷、分檔存放,年終進(jìn)行分類、分冊(cè)裝訂,長(zhǎng)期保管。

  3) 每位科護(hù)長(zhǎng)配備電腦一臺(tái),建立檔案與護(hù)理部聯(lián)網(wǎng)。

請(qǐng)示報(bào)告制度12

  一、請(qǐng)示

  (一)集團(tuán)內(nèi)部,各公司向總經(jīng)理請(qǐng)示工作,涉及重要決策的,應(yīng)以書面材料送交,經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理,原件交辦公室存檔。

 ?。ǘ┫蚋骷?jí)政府或有關(guān)部門請(qǐng)示工作,以正式文件辦理,由總經(jīng)理簽發(fā)。

  二、建立重大情況報(bào)告制度

  本集團(tuán)轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)發(fā)生的重大事件,如被盜、被搶、爆炸;重大安全事故;員工被綁架、被拘留、逮捕;發(fā)生群毆、罷工;以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當(dāng)事人或知情者應(yīng)立即向集團(tuán)辦公室報(bào)告,辦公室根據(jù)情況提出處理意見(jiàn)或報(bào)總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)報(bào)告。

  三、議事規(guī)則

  (一)議事程序

  1.各崗位工作人員在履行職責(zé)過(guò)程中,遇有涉及普遍性的問(wèn)題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問(wèn)題,由分管人員及時(shí)答復(fù);不能答復(fù)的重要、疑難問(wèn)題,要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復(fù)和解釋,重大問(wèn)題報(bào)分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會(huì)議研究決定。

  2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的',由主辦部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)與其他部門溝通協(xié)商,統(tǒng)一意見(jiàn)后,由主辦部門處理。

  3.超出部門職責(zé)范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見(jiàn),需提請(qǐng)分管總經(jīng)理定奪的問(wèn)題,要在本部門認(rèn)真研究并提出處理意見(jiàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

  4.副經(jīng)理在分管部門提請(qǐng)研究決定事項(xiàng)涉及其他副經(jīng)理分管部門時(shí),亦應(yīng)主動(dòng)與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商,并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)。統(tǒng)一意見(jiàn)后,由主辦部門處理。

  5.經(jīng)過(guò)上述程序不能形成統(tǒng)一意見(jiàn)的事項(xiàng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理決定。

  6.涉及機(jī)構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題時(shí),需提交總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)研究。

 ?。ǘ┳h事紀(jì)律

  1.做到雷厲風(fēng)行,力求急事先辦、特事特辦,提高辦事效率。對(duì)總經(jīng)理明確答復(fù)和會(huì)議決定的事項(xiàng)要抓緊辦理,不得拖延。

  2.樹(shù)立政策觀念,堅(jiān)持科學(xué)決策,不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉,上交矛盾的不良作風(fēng)。

  3.各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作事項(xiàng)承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)逐級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)和研究工作,不得逆程序。部門負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門答復(fù)、批復(fù)的事項(xiàng)負(fù)總責(zé)。

  4.各部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理及會(huì)議匯報(bào)工作要簡(jiǎn)明扼要、觀點(diǎn)明確。

  5.對(duì)回避矛盾、不負(fù)責(zé)任、貽誤時(shí)機(jī)造成影響和出現(xiàn)后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。

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