下面是范文網(wǎng)小編整理的闡述各自安全崗位職責(zé)共3篇(簡(jiǎn)述一下你所在崗位的安全職責(zé))，以供參考。

闡述各自安全崗位職責(zé)共1

　　QA崗位職責(zé)，請(qǐng)欣賞。

1.總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決;

2.監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的具體實(shí)施情況,包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等;

3.及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題,不合格信息的及時(shí)傳遞;

4.為糾正質(zhì)量問(wèn)題,有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn);

5.檢驗(yàn)工具的管理,清單的維護(hù);

6.每日上班召集組員進(jìn)行交班工作和工作安排,進(jìn)行短暫的教育;

或生產(chǎn)部門(mén)反映品質(zhì)不良時(shí),到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),并做出初步的指導(dǎo)工作;

8.如有新材料進(jìn)來(lái),追蹤新材料的廠家是否是合格分包商;

9.每日定期抽查組員填寫(xiě)的報(bào)表是否真實(shí)(每三-四小時(shí)一次);

10.如有新產(chǎn)品生產(chǎn),跟蹤其品質(zhì)情況,并匯總給QE;

11.學(xué)習(xí)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,并教育組員使用之;

12.教育新進(jìn)員工,并使之達(dá)成上崗;

13.每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行情況,并將其結(jié)果報(bào)上級(jí); `

14.每日收集數(shù)據(jù),對(duì)組員進(jìn)行考核分析;

15.提報(bào)加班要求和追蹤組員加班情況;

16.協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作.監(jiān)控工藝狀態(tài),對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定,并論證設(shè)定的合理性;

17.根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量;

18.定期評(píng)估工藝或控制方案;

19.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制;

20.參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

21.分析工序能力,,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)

22.工藝流程、控制計(jì)劃、工程變更通知單的接受;

23.為糾正質(zhì)量問(wèn)題,有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn);

24.對(duì)不合格產(chǎn)品作處理判定;

25.協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見(jiàn);

26.協(xié)助上級(jí)分析、處理和解決客戶質(zhì)量問(wèn)題,滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;

27.制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃,并監(jiān)控實(shí)施,使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到預(yù)定目標(biāo);

28.配合技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制;

29.分析最終產(chǎn)品及過(guò)程產(chǎn)品失效原因,并提出改進(jìn)方案;

30.如有開(kāi)發(fā)新供貨商,協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行品質(zhì)方面的稽查;

31.完成上級(jí)委派的其它任務(wù)

　　QC和QA的崗位職責(zé): QC

　　1) 參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；

　　2) 監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作的具體實(shí)施情況，包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等；

　　3) 及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題，不合格信息的及時(shí)傳遞；

　　4) 為糾正質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)；

　　5) 檢驗(yàn)工具的管理，清單的維護(hù)；

　　6) 每日上班召集組員進(jìn)行交班工作和工作安排，進(jìn)行短暫的教育；

　　7) QC或生產(chǎn)部門(mén)反映品質(zhì)不良時(shí)﹐到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)﹐并做出初步的指導(dǎo)工作；

　　8) 如有新材料進(jìn)來(lái)﹐追蹤新材料的廠家是否是合格分包商；

　　9) 每日定期抽查組員填寫(xiě)的報(bào)表是否真實(shí)(每三-四小時(shí)一次)；

　　11) 如有新產(chǎn)品生產(chǎn)﹐跟蹤其品質(zhì)情況﹐并匯總給QE；

　　12) 學(xué)習(xí)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范﹐并教育組員使用之；

　　13) 教育新進(jìn)員工﹐并使之達(dá)成上崗；

　　14) 每日定期稽查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)紀(jì)律執(zhí)行情況﹐并將其結(jié)果報(bào)上級(jí)；

　　15) 每日收集數(shù)據(jù)﹐對(duì)組員進(jìn)行考核分析；

　　16) 提報(bào)加班要求和追蹤組員加班情況；

　　17) 協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。

　　QA 1) 監(jiān)控工藝狀態(tài)，對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性；

　　2) 根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量；

　　3) 定期評(píng)估工藝或控制方案；

　　4) 制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

　　5) 處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制；

　　6) 總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決； 7）分析工序能力，，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)

　　8) 工藝流程、控制計(jì)劃、工程變更通知單的接受；

　　9) 為糾正質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)；

　　10) 對(duì)不合格產(chǎn)品作處理判定；

　　11) 協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見(jiàn)；

　　12) 協(xié)助上級(jí)分析、處理和解決客戶質(zhì)量問(wèn)題，滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度；

　　13) 制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃，并監(jiān)控實(shí)施，使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到預(yù)定目標(biāo)；

　　15) 配合技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；

　　16) 分析最終產(chǎn)品及過(guò)程產(chǎn)品失效原因，并提出改進(jìn)方案；

　　18) 如有開(kāi)發(fā)新供貨商﹐協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行品質(zhì)方面的稽查；

　　19) 完成上級(jí)委派的其它任務(wù)。

　　可以看出QA的職責(zé)范圍還不廣,并沒(méi)有達(dá)到"向客戶提供要求得到滿足的信任"的職責(zé)要求.這是國(guó)內(nèi)很多公司(包括大型企業(yè))的弱點(diǎn).

　　QA 是 Quality Aurance QC 是 Quality Control

　　QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗(yàn)，QA是對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)質(zhì)量保證，包括成品，原輔料等的放行，質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等

　　QC主要指檢驗(yàn)，在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“QC”，產(chǎn)品經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。

　　隨著QA的出現(xiàn)，企業(yè)的質(zhì)量管理范圍進(jìn)一步推廣，包括了整個(gè)品質(zhì)保證題寫(xiě)的范圍，質(zhì)量管理人員的權(quán)限也進(jìn)一步增大。有些企業(yè)QA還包括了CS（顧客滿意）的業(yè)務(wù)，就是處理顧客的投訴：分析、對(duì)策、顧客滿意度調(diào)查等業(yè)務(wù)。

　　QC主要職能為生產(chǎn)加工過(guò)程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)＼分析，并將相關(guān)信息提供給其它部門(mén)．

　　QA主要職能為質(zhì)量體系的建立＼完善，以及成品質(zhì)量的保證．并對(duì)市場(chǎng)狀況的追蹤．

　　QA偏重于質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù)，客戶和認(rèn)證機(jī)構(gòu)質(zhì)量體系審核工作，質(zhì)量培訓(xùn)工作等；QC主要集中在質(zhì)量檢驗(yàn)和控制方面。

　　QA的工作涉及公司的全局，各個(gè)相關(guān)職能，覆蓋面比較寬廣，而QC主要集中在產(chǎn)品質(zhì)量檢查方面，只是質(zhì)量工作的其中一個(gè)方面。

　　安全科各崗位職責(zé)

　　電商部對(duì)崗位職責(zé)闡述

　　闡述導(dǎo)醫(yī)崗位職責(zé)（共6篇）

　　消防安全崗位各崗位職責(zé)

　　消防安全各項(xiàng)崗位職責(zé)

闡述各自安全崗位職責(zé)共2

　　工青婦工作職責(zé)

　　總工會(huì)：負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)工會(huì)組建、發(fā)展會(huì)員、基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)和企業(yè)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，指導(dǎo)基層工會(huì)工作。

　　婦聯(lián)：負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)婦女發(fā)展、婦女維權(quán)、兒童早期教育、家庭文明建設(shè)、雙學(xué)雙比等活動(dòng)的組織開(kāi)展和協(xié)調(diào)工作。

　　團(tuán)委：發(fā)揮黨的助手和后備軍作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極投身改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)，組織開(kāi)展團(tuán)員思想教育和文化、娛樂(lè)、體育活動(dòng)，關(guān)心團(tuán)員的學(xué)習(xí)、工作和生活，維護(hù)團(tuán)員的合法權(quán)益，做好入團(tuán)、離團(tuán)、推優(yōu)入黨等常規(guī)性工作。

　　企業(yè)工會(huì)職責(zé)

1、工會(huì)必須遵守和維護(hù)憲法，以憲法為根本的活動(dòng)準(zhǔn)則，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，依照《工會(huì)法》和《工會(huì)章程》獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。

2、工會(huì)依法參與國(guó)家行政事務(wù)管理和民主政治建設(shè)，工會(huì)通過(guò)職工代表大會(huì)或其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

3、工會(huì)通過(guò)組織職工培訓(xùn)，開(kāi)展職工教育活動(dòng)，不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

4、圍繞地方中心任務(wù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議、技術(shù)革新等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮職工在三個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用。

5、依法維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)通過(guò)平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。

6、開(kāi)展群眾性宣傳、教育活動(dòng)，組織有益于身心健康的文化體育活動(dòng)，辦好圖書(shū)室、閱覽室，用先進(jìn)文化引導(dǎo)、教育職工。

7、發(fā)揮工會(huì)會(huì)員作用，推進(jìn)人文關(guān)愛(ài)工作，關(guān)心職工生活，辦好集體福利事業(yè)。

8、建立健全工會(huì)主動(dòng)參與職業(yè)安全衛(wèi)生管理機(jī)制，認(rèn)真做好勞動(dòng)保護(hù)工作，督促和協(xié)助行政改善勞動(dòng)條件，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，參與安全檢查和傷亡事故調(diào)查處理。

　　企業(yè)團(tuán)委委員工作職責(zé)

　　配合團(tuán)委書(shū)記(副書(shū)記)開(kāi)展團(tuán)的組織建設(shè)和團(tuán)員、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，主要履行以下職責(zé)：

一、研究制定、補(bǔ)充完善東航團(tuán)組織、團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作制度;

二、負(fù)責(zé)東航團(tuán)組織各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，組織實(shí)施團(tuán)組織目標(biāo)管理考核，負(fù)責(zé)年度組織統(tǒng)計(jì)和團(tuán)費(fèi)收繳和電子團(tuán)員證(青年卡)的管理、發(fā)放工作，適時(shí)籌備東航團(tuán)代會(huì);

三、幫助指導(dǎo)各單位團(tuán)組織加強(qiáng)團(tuán)建工作，辦理基層團(tuán)組織定期換屆選舉、組建的審批手續(xù);

四、幫助指導(dǎo)各單位團(tuán)組織加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，定期實(shí)施團(tuán)員先進(jìn)性教育和評(píng)議活動(dòng);

五、幫助指導(dǎo)各單位團(tuán)組織加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，定期組織團(tuán)干部教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)選拔、協(xié)管、考核二級(jí)單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，建立、健全團(tuán)干部科學(xué)評(píng)價(jià)體系;

六、負(fù)責(zé)公司級(jí)以上的各類團(tuán)內(nèi)先進(jìn)的評(píng)癬審核、推薦和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作;

七、負(fù)責(zé)開(kāi)展推優(yōu)入黨工作，檢查、督促、指導(dǎo)各單位推優(yōu)工作進(jìn)展情況;

八、按權(quán)限辦理團(tuán)紀(jì)處分，受理團(tuán)紀(jì)申訴，指導(dǎo)和組織團(tuán)紀(jì)教育;

九、負(fù)責(zé)青年人才信息庫(kù)建設(shè)工作，向公司各部門(mén)推薦優(yōu)秀青年人才。

十、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

　　宣傳委員工作職責(zé)

　　配合團(tuán)員書(shū)記(副書(shū)記)開(kāi)展團(tuán)員青年思想政治教育工作和青年文化建設(shè)工作，主要履行以下職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)研究年度東航共青團(tuán)宣傳教育和青年思想政治工作的思路和重點(diǎn)工作，做?a href=' target='_blank'>美礪?'學(xué)習(xí)和思想教育計(jì)劃的材料準(zhǔn)備、實(shí)施部署和對(duì)各單位團(tuán)組織的督促、檢查和指導(dǎo)工作;

二、負(fù)責(zé)向團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)理論教育、理想信念教育、政策形勢(shì)教育和***法制教育，用“三個(gè)代表”重要思想構(gòu)筑青年精神支柱，引導(dǎo)團(tuán)員青年牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀;

三、負(fù)責(zé)向團(tuán)員青年宣傳公司各階段的目標(biāo)任務(wù)、改革措施和規(guī)章制度，配合公司黨委組織開(kāi)展各類主題、不同形式的思想教育活動(dòng);組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)掌握、認(rèn)同實(shí)東航企業(yè)文化內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，引導(dǎo)青年自覺(jué)實(shí)踐“精誠(chéng)共進(jìn)”的核心理念，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè);

四、負(fù)責(zé)做好團(tuán)員青年思想調(diào)研工作，及時(shí)做好反饋情況、意見(jiàn)或建議的匯總工作，分析研究不同類型、不同層次團(tuán)員青年在不同時(shí)期的思想動(dòng)態(tài)，積極探索新形勢(shì)下做好青年思想政治工作的新途徑、新方法;

五、負(fù)責(zé)《東航團(tuán)訊》、東航青年網(wǎng)等東航青年思想教育宣傳***陣地建設(shè)工作;及時(shí)在公司內(nèi)外報(bào)刊媒體上宣傳報(bào)道東航優(yōu)秀青年個(gè)人、集體先進(jìn)事跡和團(tuán)活動(dòng);抓好團(tuán)的宣傳隊(duì)伍建設(shè);負(fù)責(zé)團(tuán)內(nèi)刊物的訂閱工作;

六、負(fù)責(zé)東航青年志愿者行動(dòng)的規(guī)劃和實(shí)施工作;檢查、督促、指導(dǎo)基層團(tuán)組織開(kāi)展各類主題的志愿者行動(dòng);

七、責(zé)組織五

四、七

一、十一等重要節(jié)假日和紀(jì)念日的大型文體活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展符合青年特點(diǎn)、青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的各類文化、文體、聯(lián)誼活動(dòng);

八、負(fù)責(zé)東航各類青年社團(tuán)的建設(shè)和管理工作;

九、責(zé)與兄弟單位團(tuán)組織和其他社會(huì)青年群體的交流和聯(lián)誼活動(dòng);

十、主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

闡述各自安全崗位職責(zé)共3

　　QC和QA的崗位職責(zé)闡述比較

　　QC：Quality Control 品質(zhì)節(jié)制，產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后的剖析、改良和分歧格品掌握相干職員的總稱。一般包含IQC（Incoming Quality Control來(lái)料檢驗(yàn)），IPQC（In-Proce Quality Control制程檢驗(yàn)），F(xiàn)QC（Final Quality Control成品檢驗(yàn)），OQC（Out-going Quality Control出貨檢驗(yàn)），也有的公司不管三七二十一，將全部質(zhì)控部全體都稱之為QC。QC所關(guān)注的是產(chǎn)品，而非體系（系統(tǒng)）這是它與QA主要差別，目標(biāo)與QA是一致的，都是“滿足或超出顧客要求?！?

　　QA：Quality Aurance 品質(zhì)保證，通過(guò)樹(shù)立和保持質(zhì)量治理體系來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。一般包含體系工程師，SQE（Supplier Quality Engineer 供應(yīng)商質(zhì)量工程師），CTS（客戶服務(wù)人員），6sigma（6西格瑪）工程師，計(jì)量用具的校驗(yàn)和管理等方面的職員。QA不僅要知道問(wèn)題出在哪里，還要知道這些問(wèn)題解決方案如何制定，今后改如何的預(yù)防，QC要知道僅僅是有問(wèn)題就往控制，但不必定要知道為什么要這樣往掌握,。

　　打個(gè)不適當(dāng)?shù)谋扔鳎?QC是警察，QA是法官，QC只要把違背法律的抓過(guò)來(lái)就可以了，并不能防止別人犯法和給別人終極定罪,而法官就是制定法律來(lái)預(yù)防犯法，根據(jù)法律宣判處理成果。

　　總結(jié)闡明一下：

　　QC主要是事后的質(zhì)量檢驗(yàn)類運(yùn)動(dòng)為主，默認(rèn)過(guò)錯(cuò)是容許的。關(guān)注發(fā)現(xiàn)并選出過(guò)錯(cuò)。

　　QA重要是事先的質(zhì)量保證類活動(dòng)，以預(yù)防為主。關(guān)注降低質(zhì)損的產(chǎn)生幾率。

　　QC是為使產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求所采用的作業(yè)技巧和活動(dòng)，它包含檢驗(yàn),改正和反饋,比如QC進(jìn)行檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良品后將其剔除,然后將不良信息反饋給相關(guān)部門(mén)采用辦法改善,因此QC的控制范疇主要是在工廠內(nèi)部,其目標(biāo)是防止不格品投進(jìn),轉(zhuǎn)序,出廠,確保產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求及只有合格品才能交付給客戶。

　　QA是為滿足顧客要求提供信賴,即使顧客確信公司供給的產(chǎn)品能滿足客戶

　　的要求,因此需從市場(chǎng)調(diào)查開(kāi)端及以后的評(píng)審客戶要求,產(chǎn)品開(kāi)發(fā),接單及物料采購(gòu),進(jìn)料檢驗(yàn),生產(chǎn)進(jìn)程把持及出貨,售后服務(wù)等各階段留下證據(jù),證實(shí)工廠每一步運(yùn)動(dòng)都是按客戶請(qǐng)求進(jìn)行的。

　　QA的目標(biāo)不是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量是QC的義務(wù),QA主要是提供確信,因此需懂得客戶要求，對(duì)開(kāi)端至售后服務(wù)的全進(jìn)程進(jìn)行管理,這就要求企業(yè)樹(shù)立品管體系,制定相應(yīng)的文件規(guī)范各過(guò)程的活動(dòng)并留下活動(dòng)實(shí)行的證據(jù),以便提供信任。

　　這種信賴可分為內(nèi)外兩種：

　　外部的即使客戶放心,信任工廠是按其要求生產(chǎn)和交付產(chǎn)品的；

　　內(nèi)部是讓總經(jīng)理放心,由于總經(jīng)理是產(chǎn)品質(zhì)量的第一義務(wù)人,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故總經(jīng)理要負(fù)全部義務(wù),這也是各國(guó)制訂產(chǎn)品德量法律的重要請(qǐng)求,以促使企業(yè)真正器重質(zhì)量,因此總經(jīng)理為了避免承擔(dān)質(zhì)量義務(wù),就必須以文件規(guī)范各項(xiàng)活動(dòng)并留下證據(jù)。

　　但公司內(nèi)部員工是不是按文件要求操作，總經(jīng)理不可能逐一懂得，這就需要QA替代總經(jīng)理進(jìn)行稽核，以確信文件要求是否被遵照，以便讓總經(jīng)理信任公司的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)是按文件規(guī)定進(jìn)行的,使總經(jīng)理對(duì)品質(zhì)放心。

　　因此QC和QA的重要差別：

　　QC是保證產(chǎn)品德量符合規(guī)定，QA是樹(shù)立體系并確保體系按要求運(yùn)作，以供給內(nèi)外部的信賴。

　　同時(shí)QC和QA又有雷同點(diǎn)：即QC和QA都要進(jìn)行驗(yàn)證,如QC按尺度檢測(cè)產(chǎn)品就是驗(yàn)證產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求，QA進(jìn)行內(nèi)審就是驗(yàn)證系統(tǒng)運(yùn)作是否符合尺度要求，又如QA進(jìn)行出貨稽核和可靠性檢測(cè)，就是驗(yàn)證產(chǎn)品是否已按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，是否能滿足規(guī)定請(qǐng)求,以確保工廠交付的產(chǎn)品都是及格和符合相干規(guī)定的。

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