下面是范文網(wǎng)小編整理的中藥提取崗位職責(zé)共3篇(提取崗位中藥提取領(lǐng)取文件)，供大家品鑒。

中藥提取崗位職責(zé)共1

　　綜述中藥提取方法

　　摘要

　　以中藥提取方法的本質(zhì)和影響提取作業(yè)的因素為理?yè)?jù)，分析國(guó)內(nèi)中藥廠提取方法 關(guān)鍵詞

　　中藥提取方法 1前沿

　　近年來(lái)有關(guān)中藥提取方法的論述有很多，然而有效成分的提取率仍然是現(xiàn)今國(guó)內(nèi)中藥制藥工業(yè)現(xiàn)代化的瓶頸。盡管近年來(lái)國(guó)內(nèi)在中藥提取生產(chǎn)中推出了一些新工藝，如超聲場(chǎng)強(qiáng)化提取、微波提取、超臨界流體提取等，但當(dāng)下的主流仍是浸提技術(shù)。浸提技術(shù)是應(yīng)用溶劑提取固體原料中某一或某類成分的提取分離操作，又稱固液萃取。目前在中藥生產(chǎn)過(guò)程中，常用的中藥浸提方法有煎煮法、浸漬法、滲漉法、回流法、水蒸氣蒸餾法等。

　　面對(duì)眾多中藥提取方法如何抉擇是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，因?yàn)樗鼱可娴缴a(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)條件等許多因素。加上如今中藥提取的規(guī)模較大，尤其考慮到連續(xù)生產(chǎn)，即使在實(shí)驗(yàn)中取得成果，在實(shí)際情況下還要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐檢驗(yàn)。還有前面提到過(guò)的提取新工藝，其提取物往往是化學(xué)結(jié)構(gòu)明確的物質(zhì)，與傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)完全是兩回事，所以生產(chǎn)傳統(tǒng)中藥的廠家下不了決心去嘗試新工藝，生產(chǎn)者情愿隨大流，以避免風(fēng)險(xiǎn)。

　　提取方法的不同，提取等量有效成分所需原料和能源也不盡相同，資源和能源對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和人類生存環(huán)境的影響越來(lái)越被重視?？沙掷m(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和資源節(jié)約型社會(huì)的概念已經(jīng)被全世界廣泛認(rèn)同，中國(guó)也不例外。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈異常的今天，生產(chǎn)成本的控制就是企業(yè)的生命，而對(duì)世界能源價(jià)格上漲的現(xiàn)實(shí)，生產(chǎn)者應(yīng)該節(jié)約每一滴水，每一度電。中藥生產(chǎn)廠家必須努力挑選出最好的中藥提取方法，改變目前中藥提取效率低、高能耗、高污染所造成的負(fù)面影響。 2選擇原則

　　和所有的工程項(xiàng)目一樣，選擇中藥提取方法必 要考慮的條件也是：被處理物料的性質(zhì)、數(shù)量，產(chǎn)品的價(jià)值操作人員的技術(shù)水平，現(xiàn)實(shí)的設(shè)備安裝場(chǎng)地，生產(chǎn)成本的控制，投資的預(yù)算。所追求的目標(biāo)也是最高的投資回報(bào)率，最低的能耗，最簡(jiǎn)單的操作，最理想的提取率。降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提升本企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。舍此不會(huì)有 良好的后果。 3中藥提取本質(zhì)

　　中藥提取本質(zhì)上是一種固液萃取作業(yè)，任何化工原理教科書和化工手冊(cè)對(duì)固液萃取的機(jī)理都有詳盡的闡明。為了便于分析國(guó)內(nèi)中藥廠現(xiàn)有提取裝置的狀況，有必要將其與中藥提取有關(guān)的結(jié)論摘錄于此。 （1）固液萃取的速度取決于二相接觸介面的面積和吸附力，溶質(zhì)擴(kuò)散到介面的距離，溶劑的粘度和擴(kuò)散系數(shù)、對(duì)溶質(zhì)的選擇性，萃取的溫度、壓力。

（2）固液萃取的萃取率取決于萃取時(shí)間、級(jí)數(shù)（同一份固相被萃取的次數(shù)）和溶劑的數(shù)量。（3）在多級(jí)萃取作業(yè)中，固液萃取的級(jí)效率取決于固相底流的反混量，以及固液二相接觸的均勻程度。

（4）萃取率既定時(shí)，多級(jí)固液萃取的溶劑使用量取決于萃取過(guò)程的形式：并流、錯(cuò)流或逆流。（5）所謂并流是指被萃取的固體物料在每一級(jí)萃取作業(yè)中都被同一份溶劑萃取，液相的移動(dòng)方向與固相在級(jí)間移動(dòng)的方向相一致的作業(yè)方式。實(shí)際上是一種移動(dòng)的單級(jí)萃取作業(yè)。為了保證最終的萃取推動(dòng)力，萃取液成品的濃度必須相當(dāng)?shù)停哉?/p>

　　個(gè)萃取過(guò)程的溶劑需用量相當(dāng)大。

（6）所謂錯(cuò)流是指被萃取的固體物料在每一級(jí)萃取作業(yè)中都使用新鮮溶劑進(jìn)行萃取，每一級(jí)都要將固液二相分離。然后把這些濃度逐次降低的各級(jí)提取液混合在一起作為成品。

（7）所謂逆流是指被萃取的固體物料在每一級(jí)萃取作業(yè)中都是被來(lái)自下一級(jí)的萃取液所萃取，固液二相的移動(dòng)方向是相逆的。新鮮的液相溶劑萃取最后一級(jí)固相渣滓，而最濃的萃取液成品萃取新鮮的固相物料。不僅可用最少的溶劑量維持各級(jí)萃取所需的推動(dòng)力，而且可以獲得濃度最高的萃取液成品。 4中藥提取方法

　　回流法

　　回流法系指用乙醇等揮發(fā)性有機(jī)溶劑浸提藥材成分，浸提液被加熱，溶劑餾出后又被冷凝流回浸出器中浸提藥材，這樣周而復(fù)始，直至有效成分提取完全的方法。該法由于浸提液受熱時(shí)間較長(zhǎng)，故不適用于受熱易破壞的藥材成分的浸出。常用設(shè)備為多功能提取罐、索氏提取器。

　　濾過(guò)分離法

　　濾過(guò)分離法系指將混懸液通過(guò)多孔的介質(zhì)（濾材），固體微粒被截留，液體經(jīng)介質(zhì)孔道流出，使固-液分離的方法。常用的濾過(guò)方法與設(shè)備如下所述。

（1）常壓濾過(guò)

　　系指常壓下濾過(guò)的操作。常以濾紙或脫脂棉作濾過(guò)介質(zhì)，常用濾器為玻璃漏斗、搪瓷漏斗、金屬夾層保溫漏斗等。

（2）減壓濾過(guò)

　　系指抽真空下濾過(guò)的操作。常用的濾器如布氏漏斗（鋪墊濾紙或紙漿濾板）、砂濾棒（外包濾紙或絲綢布）、垂熔玻璃濾器（包括漏斗、濾球、濾棒）等。

（3）加壓濾過(guò)

　　系指加壓下濾過(guò)的操作。例如板框壓濾機(jī)，是由許多塊"濾板"和"濾框"串連組成，適用于黏度較低、含渣較少的液體加壓密閉濾過(guò)。

（4）薄膜濾過(guò)

　　系指以薄膜為濾過(guò)介質(zhì)，按薄膜所能截留的微粒最小粒徑或相對(duì)分子質(zhì)量，達(dá)到的濾過(guò)操作，可分為微孔濾膜濾過(guò)（微濾）、超濾、反滲透等。

　　微濾是指以微孔濾膜為濾過(guò)介質(zhì)進(jìn)行的濾過(guò)操作。微孔濾膜濾過(guò)具有以下特點(diǎn)：濾膜質(zhì)地薄（～），孔徑比較均勻，孔隙率高，故濾速快；濾膜對(duì)料液的吸附少；濾過(guò)時(shí)無(wú)介質(zhì)脫落，對(duì)藥液無(wú)污染。微孔濾膜的孔徑范圍為～14μm，生產(chǎn)中主要用于精濾，如注射液的濾過(guò)。μm以下孔徑的濾膜可以濾除細(xì)菌。

　　超濾是指利用具有不同分子量截留值的薄膜作濾過(guò)介質(zhì)，溶劑和小分子溶質(zhì)可通過(guò)濾膜，大分子溶質(zhì)被濾膜截留。所以，超濾是在納米（Bin）數(shù)量級(jí)選擇性濾過(guò)的技術(shù)。具有非對(duì)稱結(jié)構(gòu)的超濾膜孔徑為l～20nm，主要濾除5～100nm的微粒?？捎糜谥兴幾⑸鋭┑木萍俺?；蛋白質(zhì)、酶、多糖類藥物溶液的超濾濃縮等。

　　水提醇沉法

　　水提醇沉法（水醇法）系指在中藥水提濃縮液中，加入乙醇使達(dá)不同含醇量，某些藥物成分在醇溶液中溶解度降低析出沉淀，固液分離后使水提液得以精制的方法。一般操作過(guò)程是：將中藥水提液濃縮至1︰1～1︰2（ml︰g），（溶液：溶質(zhì)）藥液放冷后，邊攪拌邊緩慢加入乙醇使達(dá)規(guī)定含醇量，密閉冷藏24～48h，濾過(guò)，濾液回收乙醇，得到精制液。操作時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題：①藥液應(yīng)適當(dāng)濃縮，以減少乙醇用量。但應(yīng)控制濃縮程度，若過(guò)濃，有效成分易包裹于沉淀中而造成損失。②濃縮的藥液冷卻后方可加入乙醇，以免乙醇受熱揮發(fā)損失。③選擇適宜的醇沉濃度。一般藥液中含醇量達(dá)50％～60％可除去淀粉等雜質(zhì)，含醇量達(dá)75％以上大部分雜質(zhì)均可沉淀除去。④慢加快攪。應(yīng)快速攪動(dòng)藥液，緩緩加入乙醇，以避免局部醇濃度過(guò)高造成有效成分被包裹損失。⑤密閉冷藏?？煞乐挂掖紦]發(fā)，促進(jìn)析出沉淀的沉降，便于濾過(guò)操作。⑥洗滌沉淀。沉淀采用乙醇（濃度與藥液中的乙醇濃度相同）洗滌可減少有效成分在沉淀中的包裹損失。

　　水蒸氣蒸餾法

　　水蒸氣蒸餾法系指將含有揮發(fā)性成分的藥材與水共蒸餾，使揮發(fā)性成分隨水蒸氣一并餾出，經(jīng)冷凝分取揮發(fā)性成分的浸提方法。該法適用于具有揮發(fā)性、能隨水蒸氣蒸餾而不被破壞、在水中穩(wěn)定且難溶或不溶于水的藥材成分的浸提。水蒸氣蒸餾法可分為共水蒸餾法、通水蒸氣蒸餾法、水上蒸餾法。為提高餾出液的濃度，一般需將餾出液進(jìn)行重蒸餾或加鹽重蒸餾。常用設(shè)備為多能提取罐、揮發(fā)油提取罐。

　　滲漉法

　　滲漉法是將適度粉碎的藥材置滲漉筒中，由上部不斷添加溶劑，溶劑滲過(guò)藥材層向下流動(dòng)過(guò)程中浸出藥材成分的方法。滲漉屬于動(dòng)態(tài)浸出方法，溶劑利用率高，有效成分浸出完全，可直接收集浸出液。適用于貴重藥材、毒性藥材及高濃度制劑；也可用于有效成分含量較低的藥材提取。但對(duì)新鮮的及易膨脹的藥材、無(wú)組織結(jié)構(gòu)的藥材不宜選用。該法常用不同濃度的乙醇或白酒做溶劑，故應(yīng)防止溶劑的揮發(fā)損失。

（1）單滲漉法

　　系指用一個(gè)滲漉筒的常壓滲漉方法。操作過(guò)程是：①粉碎藥材：粉碎度應(yīng)適宜，一般以粗粉或最粗粉為宜。過(guò)細(xì)易堵塞；過(guò)粗不易壓緊，溶劑消耗量大，浸出效果差。②潤(rùn)濕藥粉：藥粉應(yīng)先用適量浸提溶劑潤(rùn)濕，使之充分膨脹，避免在滲漉筒中藥粉膨脹而造成堵塞。③藥粉裝筒：滲漉筒底部裝假底并鋪墊適宜濾材，將已潤(rùn)濕膨脹的藥粉分次裝入滲漉筒，應(yīng)松緊適宜，均勻壓平，上部用濾紙或紗布覆蓋，并加少量重物，以防加溶劑時(shí)藥粉浮起。④排除氣泡：打開(kāi)滲漉液出口的活塞，從藥粉上部添加溶劑至滲漉液從出口流出，溶劑浸沒(méi)藥粉表面數(shù)厘米，關(guān)閉滲漉液出口。⑤藥粉浸漬：一般提漬24～48h，使溶劑充分滲透擴(kuò)散。⑥滲漉：打開(kāi)滲漉液出口接收漉液，漉液流出速度以1000g藥材計(jì)算，通常每分鐘1～3ml.滲漉過(guò)程中應(yīng)不斷補(bǔ)充溶劑。使溶劑始終浸沒(méi)藥粉。

（2）重滲漉法是將多個(gè)滲漉筒串聯(lián)排列，滲漉液重復(fù)用作新藥粉的溶劑，進(jìn)行多次滲漉以提高滲漉液濃度的方法。重滲漉法溶劑利用率高，浸出效率高。滲漉液中有效成分濃度高，可不必加熱濃縮，避免了有效成分受熱分解或揮發(fā)損失。但所占容器多，操作較麻煩。 主要設(shè)備為滲漉筒。

　　5結(jié)束語(yǔ) 由于條件限制，筆者沒(méi)有親自嘗試文中提到的部分提取方法，這篇文章只是介紹下當(dāng)今中藥提取的主要方法而已。

中藥提取崗位職責(zé)共2

　　提取離心分離工藝員崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格按照離心分離操作規(guī)程進(jìn)行操作，完成該項(xiàng)工作任務(wù)。 2、做好生產(chǎn)記錄，包括各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和取樣信息。 3、定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，不能解決的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備安全。 4、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)，參與工藝改良。 5、參加本部門培訓(xùn)，不斷提升技術(shù)水平。 6、嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行交接班。

　　提取離子交換工藝員崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格按照離子交換操作規(guī)程進(jìn)行操作，完成該項(xiàng)工作任務(wù)。 2、做好生產(chǎn)記錄，包括各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和取樣信息。 3、定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，不能解決的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備安全。 4、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)，參與工藝改良。 5、參加本部門培訓(xùn)，不斷提升技術(shù)水平。 6、嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行交接班。

　　提取三效蒸發(fā)濃縮工藝員崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格按照三效蒸發(fā)濃縮操作規(guī)程進(jìn)行操作，完成該項(xiàng)工作任務(wù)。 2、做好生產(chǎn)記錄，包括各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和取樣信息。 3、定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，不能解決的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備安全。 4、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)，參與工藝改良。 5、參加本部門培訓(xùn)，不斷提升技術(shù)水平。 6、嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行交接班。

　　提取雙錐真空干燥工藝員崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格按照雙錐真空干燥操作規(guī)程進(jìn)行操作，完成該項(xiàng)工作任務(wù)。 2、做好生產(chǎn)記錄，包括各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和取樣信息。 3、定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，不能解決的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備安全。 4、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)，參與工藝改良。 5、參加本部門培訓(xùn)，不斷提升技術(shù)水平。 6、嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行交接班。

　　提取陶瓷膜機(jī)組工藝員崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格按照陶瓷膜操作規(guī)程進(jìn)行操作，完成該項(xiàng)工作任務(wù)。 2、做好生產(chǎn)記錄，包括各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和取樣信息。 3、定時(shí)巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，不能解決的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，確保設(shè)備安全。 4、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，參與工藝改良。 5、參加本部門培訓(xùn)，不斷提升技術(shù)水平。 6、嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行交接班。篇2：提取車間崗位職責(zé)

　　前處理提取車間崗位職責(zé) 1 部門職能

按gmp管理體系要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 按生產(chǎn)計(jì)劃要求組織生產(chǎn)，按期交貨。 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)提取車間人員的管理。 負(fù)責(zé)提取車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。 2 前處理提取車間主任 直接上級(jí) 生產(chǎn)部長(zhǎng) 直接下屬 各工序班長(zhǎng) 車間技術(shù)員 核算員 本職工作 負(fù)責(zé)提取車間全面管理工作 崗位職責(zé)

落實(shí)和實(shí)施前處理提取車間相關(guān)的規(guī)章制度和規(guī)范，嚴(yán)格按gmp質(zhì)量管

　　理體系要求進(jìn)行生產(chǎn)。

按照生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，

　　數(shù)量及時(shí)產(chǎn)出。

按工作程序做好提取車間與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系。 制定下屬的崗位職責(zé)，做好監(jiān)督、檢查、考核、和培訓(xùn)工作。 采取措施，有效控制車間成本。 負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。 負(fù)責(zé)車間人員的考勤，并在每月21日上報(bào)財(cái)務(wù)。 負(fù)責(zé)21-22日上報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)情況。 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)日常備料工作。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對(duì)本車間生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)。 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。 對(duì)本車間生產(chǎn)完成情況負(fù)責(zé)。 對(duì)車間成本控制負(fù)責(zé)。 對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施細(xì)則對(duì)本車間執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力

對(duì)提取車間有指揮和管理權(quán)。 對(duì)公司關(guān)于提取車間管理制度的制定有建議權(quán)。 對(duì)直接下屬的任用、調(diào)配、獎(jiǎng)勵(lì)有建議權(quán)。 對(duì)車間全體人員有管理、監(jiān)督、考核、處罰的權(quán)力。 管轄范圍

　　提取車間所有區(qū)域。 3 車間核算員

直接上級(jí) 車間主任

本職工作 負(fù)責(zé)車間記錄發(fā)放、備料工作。 崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令進(jìn)行物料核算，開(kāi)具領(lǐng)料單。 負(fù)責(zé)發(fā)放批生產(chǎn)記錄及產(chǎn)品批號(hào)。 負(fù)責(zé)在批生產(chǎn)結(jié)束后匯總生產(chǎn)記錄。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 4 車間技術(shù)員

直接上級(jí) 車間主任

本職工作 備料、中間站管理、生產(chǎn)工藝管理 崗位職責(zé)

按照生產(chǎn)指令為各崗位備料。 負(fù)責(zé)中間站管理工作。 負(fù)責(zé)原輔料領(lǐng)取工作。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝管理，做好生產(chǎn)工藝過(guò)程的監(jiān)督和服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)凈料管理工作。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇3：提取崗位職責(zé) 篇4：中藥提取車間干燥崗位職責(zé)smp-01-0116 通化東日藥業(yè)股份有限公司gmp文件

　　目的：建立中藥提取車間干燥崗位職責(zé)，確保干燥操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)

　　化。

　　范圍：適用中藥提取車間干燥崗位操作。

　　責(zé)任：中藥提取車間干燥崗位操作工、車間工藝員、車間qa、車間主

　　任。

　　內(nèi)容：

　　1 生產(chǎn)前做好設(shè)備、容器具、計(jì)量器具、操作室的清潔工作。 2 領(lǐng)用時(shí)應(yīng)核對(duì)品名、批號(hào)、數(shù)量，確保正確無(wú)誤。 3 嚴(yán)格按干燥崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作，及時(shí)詳細(xì)地記錄干燥過(guò)程，確保干燥質(zhì)量達(dá)到工藝要求。

　　4 使用壓力容器時(shí)嚴(yán)格按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、妥善處理，確保安全生產(chǎn)。

　　5 工作結(jié)束或換批時(shí)作好記錄，按清場(chǎng)規(guī)程進(jìn)行清場(chǎng)，按設(shè)備清潔規(guī)程清潔設(shè)備，做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作。 6 嚴(yán)格控制質(zhì)量，不合格的物料不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下一道工序。 7 交接班時(shí)交接明確，做好交接記錄。

　　篇5：企業(yè)崗位指標(biāo)的提取方法

　　企業(yè)崗位指標(biāo)的提取方法

　　在咨詢中，一家客戶的人力資源部部長(zhǎng)跟筆者聊起績(jī)效考核指標(biāo)的確定時(shí)，用了一個(gè)非常生動(dòng)的詞語(yǔ)“三拍”來(lái)陳述有關(guān)績(jī)效考核指標(biāo)的困惑：該公司每年年初進(jìn)行一次中干崗位競(jìng)聘，競(jìng)聘前各個(gè)中干崗位的指標(biāo)，基本上都已由主管領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”確定下來(lái)了，競(jìng)聘者看到相關(guān)指標(biāo)的時(shí)候，盡管心里覺(jué)得那些指標(biāo)有些別扭，認(rèn)為那些考核指標(biāo)跟自己要競(jìng)聘的崗位關(guān)聯(lián)度并不大，而且很多指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也很模糊，自己也不是很清楚競(jìng)聘上那個(gè)崗位后，如何通過(guò)自己的努力才能得到較好的考核結(jié)果，但是為了競(jìng)聘成功，還是“拍著胸脯”保證，自己沒(méi)問(wèn)題，結(jié)果到了年底有關(guān)部門拿著那些指標(biāo)對(duì)中干進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很多中干指標(biāo)完成情況非常不理想，這個(gè)時(shí)候，主管領(lǐng)導(dǎo)又后悔的開(kāi)始“拍大腿了”。

　　從上面的案例可以看出，該企業(yè)在制定崗位考核指標(biāo)時(shí)，缺乏規(guī)范的績(jī)效管理思路，體現(xiàn)在指標(biāo)制定上，就是缺少嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的方法，來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)以及績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定，那么如何進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)，尤其是崗位績(jī)效指標(biāo)制定呢？結(jié)合多次績(jī)效管理項(xiàng)目咨詢的經(jīng)驗(yàn)，筆者根據(jù)績(jī)效管理的核心作用，總結(jié)出系統(tǒng)確定崗位考核指標(biāo)的三種路徑：從崗位職責(zé)、所承擔(dān)上級(jí)指標(biāo)及績(jī)效面談三個(gè)方面，系統(tǒng)掃描各個(gè)崗位，確定崗位績(jī)效指標(biāo)。

　　方面一:緊緊圍繞崗位職責(zé)，提取崗位績(jī)效指標(biāo)，對(duì)于管理不夠規(guī)范的企業(yè)，一般要分三步走，才能完成相關(guān)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)。

　　第一步：首先要明確崗位的職責(zé)。績(jī)效管理最常見(jiàn)的作用就是評(píng)價(jià)崗位任職者的工作績(jī)效，并根據(jù)任職者的工作績(jī)效來(lái)進(jìn)行崗位績(jī)效工資的發(fā)放和崗位調(diào)整以及員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。因此，設(shè)計(jì)崗位考核指標(biāo)時(shí)，要與崗位的職責(zé)緊密關(guān)聯(lián)，否則容易出現(xiàn)崗位不可控的指標(biāo)，而失去指標(biāo)對(duì)員工工作的牽引作用，更無(wú)法真實(shí)的反應(yīng)崗位任職者的實(shí)際工作表現(xiàn)，這就要求企業(yè)必須要明確各個(gè)崗位的職責(zé)。但是目前很多企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱，崗位甚至部門職責(zé)混亂，各崗位的具體工作內(nèi)容和目標(biāo)都來(lái)自于直接上級(jí)的臨時(shí)性安排，員工無(wú)法根據(jù)既定的職責(zé)進(jìn)行工作計(jì)劃的安排，有些企業(yè)即使已經(jīng)明確了部門的職責(zé)，也在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了崗位職責(zé)的梳理，但是由于公司領(lǐng)導(dǎo)的不重視，崗位說(shuō)明書往往束之高閣、形同虛設(shè)。 為了規(guī)范企業(yè)的管理秩序，明確各級(jí)崗位的具體職責(zé)，有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體職責(zé)的層層分解、落實(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的戰(zhàn)略需要，在明確未來(lái)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，搭建支撐未來(lái)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu)、清晰各職能部門和業(yè)務(wù)部門的職責(zé)，并在此基礎(chǔ)上，借

　　助工作分析形成職責(zé)、權(quán)限、工作關(guān)系、任職資格清晰的崗位說(shuō)明書，以此作為公司開(kāi)展人力資源規(guī)劃、薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)與員工職業(yè)發(fā)展等工作的基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)，企業(yè)要想做好績(jī)效管理，就必須通過(guò)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、部門職責(zé)梳理和工作分析，明確各個(gè)崗位的職責(zé)。

　　在確定工作內(nèi)容時(shí)，可以使用pdca工具，將需要完成的關(guān)鍵職責(zé)按照計(jì)劃、制定、執(zhí)行、檢查四個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)明確工作內(nèi)容。 第三步：根據(jù)關(guān)鍵職責(zé)的考核指標(biāo)，制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。我們可以使用分級(jí)描述法制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，描述的重點(diǎn)緊緊圍繞考核指標(biāo)展開(kāi)，同時(shí)根據(jù)需要可以將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)劃分為不同的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)描述，一方面有助于被考核者針對(duì)下屬的考核指標(biāo)清晰的傳達(dá)自己的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，同時(shí)，能讓下屬明白針對(duì)關(guān)鍵職責(zé)自己的努力方向是什么，由此，可以避免指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定時(shí)容易出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)模糊現(xiàn)象，下面是某公司對(duì)各部門內(nèi)部績(jī)效管理工作質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 方面二：從直接上級(jí)的考核指標(biāo)來(lái)提取崗位考核指標(biāo)。我們知道績(jī)效管理除了用于評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效外，還有著保障公司戰(zhàn)略落地的作用。這就要求我們?cè)谶M(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，首先要明確公司級(jí)的指標(biāo)，并根據(jù)各部門的定位明確部門級(jí)的指標(biāo)，之后根據(jù)部門內(nèi)的分工，明確部門內(nèi)各級(jí)員工的指標(biāo)，這樣，通過(guò)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)，就能有效支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)的層層傳遞和責(zé)任的層層落實(shí)，以及壓力自上而下的傳遞，同樣的也可以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)指標(biāo)自下而上的層層支撐。下面以人力資源部的部門指標(biāo)分解到崗位進(jìn)行示范：

　　方面三：通過(guò)績(jī)效面談，明確對(duì)被考核者的工作和素質(zhì)要求，并從中提取績(jī)效指標(biāo)。績(jī)效管理除了前面提到的兩個(gè)作用外，還有一個(gè)重要作用，就是根據(jù)各崗位的任職者在工作中的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效面談，幫助任職者提高工作績(jī)效。

　　考核者在考核周期結(jié)束時(shí)，應(yīng)與被考核者一起系統(tǒng)全面地總結(jié)上期工作完成情況，分析被考核者工作中存在的問(wèn)題及素質(zhì)方面（主要是行為和能力）的“短板”，同時(shí)根據(jù)考核者本身的工作計(jì)劃，分解下達(dá)重點(diǎn)工作給被考核者，并通過(guò)績(jī)效面談的方式與被考核者達(dá)成共識(shí)?？己苏咄ㄟ^(guò)績(jī)效面談，可將被考核者上期未完成的工作、被考核者的素質(zhì)“短板”以及被考核者下期工作的重點(diǎn)工作三個(gè)方面抽取被考核者下期的考核指標(biāo)，并明確相應(yīng)地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　　綜上，通過(guò)從關(guān)鍵職責(zé)提取、上級(jí)承擔(dān)指標(biāo)提取及績(jī)效面談這三個(gè)步驟，考核者可以系統(tǒng)全面地為被考核者設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系其崗位的績(jī)效考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并能有效的避免文章開(kāi)頭所出現(xiàn)的“三拍”現(xiàn)象。

中藥提取崗位職責(zé)共3

　　中藥房工作人員崗位職責(zé) (一) 中藥房負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、本崗位工作應(yīng)由取得主管中藥師或主管藥師以上藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。熟悉國(guó)家有關(guān)藥政法規(guī)和藥品管理、調(diào)配業(yè)務(wù)，并能解決藥品管理、調(diào)配等技術(shù)問(wèn)題。

2、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)中藥房的業(yè)務(wù)和行政管理工作。組織參加各種會(huì)議；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，向科主任匯報(bào)本室人員的思想及工作情況。

3、指導(dǎo)本室人員工作，并參加中藥調(diào)配工作，確保藥品及配方質(zhì)量。搶救危重病人時(shí)．應(yīng)主動(dòng)配合臨床。

4、及時(shí)了解中藥市場(chǎng)供應(yīng)和本院中藥消耗情況，協(xié)助中藥庫(kù)房編造中藥預(yù)算采購(gòu)及計(jì)劃。主動(dòng)向臨床科提供藥物信息，及時(shí)處理積壓藥品。

5、負(fù)責(zé)毒、貴重藥品的調(diào)配、保管、統(tǒng)計(jì)等工作。

6、負(fù)責(zé)月工作量的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表工作。

7、組織本室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展科研工作。

8、負(fù)責(zé)本室人員的考勤、衛(wèi)生及安全工作。 (二) 中藥房配方人員崗位職責(zé)

1、本崗位工作應(yīng)由具有一定理論知識(shí)和實(shí)際操作能力的中藥士或藥劑士以上藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。在本室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作并接受上一級(jí)技術(shù)人員的指導(dǎo)。

2、中藥處方調(diào)配：一般應(yīng)由兩名中藥師(士)同時(shí)進(jìn)行，一人配方，一人負(fù)責(zé)審方核發(fā)。如只有一人獨(dú)自配方時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照配方程序(即審方一配方一核方)進(jìn)行，加強(qiáng)自我校對(duì)，嚴(yán)防差錯(cuò)的發(fā)生。

　　審方：接到中藥處方后，應(yīng)認(rèn)真審查處方前記和藥物的名稱、劑量、用法、醫(yī)生簽字、日期等是否正確完整有無(wú)禁忌。如有疑問(wèn)及時(shí)與醫(yī)師聯(lián)系，應(yīng)請(qǐng)醫(yī)師更正或重新簽字后，方可調(diào)配。配伍缺藥應(yīng)請(qǐng)醫(yī)師更換藥物，藥劑人員不得自行更改處方。

　　配方：配方前應(yīng)檢查衡器的靈敏度，配方時(shí)要全神貫注，不得直接用手估量抓藥調(diào)配；毒性中藥、貴重藥物要用天平稱量。處方中需加工炮制的藥物應(yīng)符合

　　要求；包煎的藥物應(yīng)裝入布袋；須沖服、烊化、先煎后下的藥物應(yīng)分別包裝，大塊、堅(jiān)硬的藥物應(yīng)搗碎后調(diào)配。

　　核方：處方配好后，應(yīng)將處方藥名與實(shí)物一一核對(duì)，并在處方上簽名，交校對(duì)人復(fù)核。校對(duì)人進(jìn)行感觀檢查，進(jìn)行二保(保證質(zhì)量、保證安全)、三查(查處方、查用法、查禁忌)、四對(duì)(對(duì)藥名、對(duì)實(shí)物、對(duì)分量、對(duì)劑量)，核對(duì)無(wú)誤后在藥袋上寫明煎法及服法，將中藥交病人或煎藥室，核對(duì)中如有錯(cuò)誤應(yīng)查明原因，立即糾正。毒性中藥的調(diào)配，要嚴(yán)格審查處方，內(nèi)服和外用劑應(yīng)嚴(yán)加區(qū)別，稱量準(zhǔn)確，單獨(dú)分包，交待使用方法。

3、發(fā)藥：在門診發(fā)藥時(shí)要核對(duì)取藥人姓名并將煎法、服法、禁忌及有關(guān)注意事項(xiàng)交待清楚。

(三) 中藥房煎藥人員崗位職責(zé)

　　本崗位工作應(yīng)由具有初中文化程度以上人員擔(dān)任。在本室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2、煎藥用具可選用砂罐、搪瓷罐、不銹鋼鍋等；熱源常用煤氣、砂浴、蒸汽、電等。

3、根據(jù)氣溫和藥性，一般先將藥材入罐用冷水浸漬2h以上，然后煎煮并掌握好火候(開(kāi)始武火，沸騰后用文火維持)，不斷攪拌翻動(dòng)。

4、煎藥時(shí)間：一般藥材20～30min；解表藥及質(zhì)輕的中藥15～20min；滋補(bǔ)藥及質(zhì)重的中藥30～60min。根據(jù)藥性掌握好先煎、后下、包煎、烊化等方法，以保持藥性。煎藥次數(shù)一般2次，最好兩次煎藥量共250ml_為宜；藥液過(guò)多應(yīng)蒸發(fā)濃縮。

5、煎藥采用二聯(lián)單，藥罐、藥瓶標(biāo)記相一致，避免差錯(cuò)。盛藥瓶每次用過(guò)后要清洗干凈、消毒后再用。煎藥罐內(nèi)的藥渣一般應(yīng)留樣8h(待病人服藥后)再傾倒。

6、建立“煎藥、送藥登記”。每天做好煎藥前后的登記核對(duì)工作。送往科內(nèi)的藥應(yīng)由護(hù)士驗(yàn)收并簽字，便于查對(duì)．防止差錯(cuò)。登記內(nèi)容為：科別、床號(hào)、病人姓名、服藥起止日期、醫(yī)師、配方藥師、煎藥人、送藥人、簽收護(hù)士等。

7、煎藥室應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生。每天煎藥工作完畢后應(yīng)清除積水、擦拭臺(tái)面、處理好藥渣，檢查水、電、氣開(kāi)關(guān)，做到安全。 (四) 中藥房保管員崗位職責(zé)

1、本崗位工作應(yīng)由具有一定理論知識(shí)和實(shí)際操作能力的藥劑士以上藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。在本室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作并接受上一級(jí)技術(shù)人員的指導(dǎo)。

2、中藥房除應(yīng)符合庫(kù)房的一般要求外，應(yīng)特別重視防潮、防霉、防蟲(chóng)、防鼠、防火等安全工作；保管人員必須掌握各種藥材的變異特點(diǎn)，如易生蟲(chóng)、泛油、變色、變味、溶化怕熱、潮解風(fēng)化及需特殊管理的毒藥、易燃藥、名貴藥、鮮藥和鹽腌藥等；可根據(jù)具體情況，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，做好保管養(yǎng)護(hù)工作。

3、中藥的入庫(kù)驗(yàn)收，除對(duì)規(guī)格、真?zhèn)?、?yōu)劣等全面檢驗(yàn)外，還應(yīng)檢驗(yàn)是否蟲(chóng)蛀、霉變、水分太小、色澤氣味、走油、潮解、風(fēng)化、有無(wú)滲漏水漬、包裝有無(wú)破碎、重量是否相符、封簽是否完好等。

4、中藥材入庫(kù)后，可用木制、白鐵皮藥箱和陶瓷容器或麻袋保管。中成藥及中藥材應(yīng)做到賬物相符。

5、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火、會(huì)客、存放私物。庫(kù)內(nèi)人員離開(kāi)時(shí)，必須關(guān)好門、窗、水、電等。篇2：中藥藥房工作職責(zé)

　　中藥房工作職責(zé)

一、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)藥師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二、按照分工，負(fù)責(zé)中藥藥品的預(yù)算、采購(gòu)、請(qǐng)領(lǐng)、分類、保管

　　及保銷、回收、登記、統(tǒng)計(jì)和處方調(diào)配等工作。

三、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。調(diào)配人員收方后，

　　要認(rèn)真審核處方，按處方要求調(diào)配。發(fā)現(xiàn)相反、相畏、配伍禁忌及毒 性藥品超過(guò)限量時(shí)，應(yīng)及時(shí)與醫(yī)師聯(lián)系，核實(shí)或調(diào)整用法、用量。

四、根據(jù)處方呼叫患者姓名，按處方發(fā)藥。發(fā)藥時(shí)核對(duì)姓名、劑

　　數(shù)，向患者說(shuō)明用法、用量、煎藥方法。飲片應(yīng)潔凈、無(wú)雜質(zhì)，分戥準(zhǔn)確。有先煎、后下、包煎等特殊處理情況者，應(yīng)予以提示。

五、做好藥品請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充藥品，保證藥品充足供應(yīng)，收

　　藥時(shí)按領(lǐng)藥單核對(duì)藥品，及時(shí)按類歸位。

六、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的藥品質(zhì)量。中藥飲片無(wú)蟲(chóng)蛀、發(fā)霉、變質(zhì)，

　　生制分清。

七、做好處方清點(diǎn)、裝訂、統(tǒng)計(jì)工作，妥善保存。負(fù)責(zé)藥品盤點(diǎn)

　　工作，保證帳物相符。

八、上班人員應(yīng)穿工作服、佩帶胸卡，整潔端正，自覺(jué)遵守規(guī)章

　　制度，堅(jiān)守工作崗位。

九、保持工作區(qū)域整潔衛(wèi)生，個(gè)人用品不準(zhǔn)隨便放置。藥房?jī)?nèi)非

　　工作需要不準(zhǔn)科外人員進(jìn)入，工作場(chǎng)所禁止吸煙。篇3：中藥材、中藥飲片養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé)

　　云南云潤(rùn)醫(yī)藥有限公司質(zhì)量管理文件

一、目的：規(guī)定和明確本公司中藥材、中藥飲片養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé)。

二、范圍：中藥材、中藥飲片養(yǎng)護(hù)員工作職責(zé)

三、責(zé)任：中藥材、中藥飲片養(yǎng)護(hù)員

四、內(nèi)容：

1、養(yǎng)護(hù)員要具備必要的中藥學(xué)專業(yè)知識(shí)，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，按照公司的相關(guān)規(guī)章制度負(fù)責(zé)開(kāi)展中藥材、中藥飲片養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，對(duì)中藥材、中藥飲片進(jìn)行合理儲(chǔ)存，并做好倉(cāng)庫(kù)溫濕度的調(diào)控管理工作。

2、養(yǎng)護(hù)員應(yīng)熟悉庫(kù)存中藥材、中藥飲片的性能和養(yǎng)護(hù)要求，并能夠根據(jù)藥品的性能和要求采取正確的養(yǎng)護(hù)措施。應(yīng)熟悉常用養(yǎng)護(hù)器具的使用方法，并做好養(yǎng)護(hù)用器具的管理工作。

3、養(yǎng)護(hù)員對(duì)中藥材、中藥飲片定期進(jìn)行循環(huán)檢查，具體按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；效期品種、易變質(zhì)品種、儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng)品種酌情增加檢查次數(shù)，加大檢查力度，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理工作，并做好記錄。

4、發(fā)現(xiàn)相關(guān)品種質(zhì)量有異常時(shí)，藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)及時(shí)阻止藥品的銷售，并報(bào)送質(zhì)量部進(jìn)行確認(rèn)，由質(zhì)量管理部決定其處理措施。

5、負(fù)責(zé)做好養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的工作記錄，并積極開(kāi)展科學(xué)養(yǎng)護(hù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自己的養(yǎng)護(hù)技能。

6、養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)時(shí)時(shí)關(guān)注中藥材及中藥飲片的儲(chǔ)存條件，進(jìn)行溫濕度檢測(cè)調(diào)控工作，每日應(yīng)上午9：00及下午16：00定時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的溫濕度進(jìn)行記錄。

7、任職資格：

　　從事中藥材、中藥飲片養(yǎng)護(hù)工作的，應(yīng)當(dāng)具有中藥學(xué)專業(yè)中專以上學(xué)歷或者具有中藥學(xué)初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)

　　職稱；篇4：中藥調(diào)劑員基本崗位職責(zé)

　　門店中藥調(diào)劑員基本崗位職責(zé) 篇5：藥劑師(中藥師)崗位職責(zé)

　　藥劑師（中藥師）崗位職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主管藥師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、按照分工，負(fù)責(zé)藥品的預(yù)算、請(qǐng)領(lǐng)、分發(fā)、保管、報(bào)銷、回收、下送、登記、統(tǒng)計(jì)等工作。

3、指導(dǎo)和參與藥學(xué)服務(wù)，確保患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟(jì)和適宜，提高藥物治療效果，規(guī)避藥品不良反應(yīng)和減少藥品不良事件的發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格管理毒、麻、精神、貴重藥品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究處理，并向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

4、參與藥品的養(yǎng)護(hù)，保證配發(fā)的藥品質(zhì)量合格，安全存放；防止霉?fàn)€、變質(zhì)、過(guò)期；經(jīng)常檢查和校正天平、冰箱等裝置與設(shè)備，保持性能良好。

5、主動(dòng)深入科室，征求意見(jiàn)，不斷改革藥品供應(yīng)工作。檢查科室藥品的使用，管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究處理，并向上級(jí)報(bào)告。

6、擔(dān)任教學(xué)和進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)藥劑士、調(diào)劑員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作。

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