下面是范文網(wǎng)小編整理的創(chuàng)新工作室先進(jìn)事跡共6篇(科技創(chuàng)新先進(jìn)單位事跡)，供大家閱讀。

創(chuàng)新工作室先進(jìn)事跡共1

　　常德市公安局科技信息管理辦公室 科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)先進(jìn)事跡材料

　　常德市公安局科技信息管理辦公室現(xiàn)有民警5人，在科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)過程中，在市公安局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省廳大力指導(dǎo)與支持下，克服人手少、任務(wù)重、壓力大等困難,開展了大量卓有成效的工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 2008年9月，常德市被公安部、科技部授予“全國(guó)第二批科技強(qiáng)警示范城市”光榮稱號(hào)，成為湖南省第一個(gè)獲此殊榮的城市。他們的事跡如下：

一、理清創(chuàng)建工作思路，科學(xué)制訂實(shí)施方案

　　2006年6月，常德市被公安部、科技部確定為第二批科技強(qiáng)警示范建設(shè)城市，這為在面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的情況下實(shí)現(xiàn)我市公安工作跨越式發(fā)展、打造“平安常德”提供了一個(gè)良好的機(jī)遇。市公安局黨委高度重視，要求以科技信息管理辦公室為牽頭單位，理清創(chuàng)建工作思路，制訂具體實(shí)施方案。該辦審時(shí)度勢(shì)，積極履責(zé)，在深刻理解公安部、科技部有關(guān)科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)工作有關(guān)精神的基礎(chǔ)上，對(duì)全局的科技強(qiáng)警工作進(jìn)行了全面深入的調(diào)研，找出了我市公安科技發(fā)展中存在的一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性地提出了堅(jiān)持以基礎(chǔ)建設(shè)為龍頭，以實(shí)戰(zhàn)需求為導(dǎo)向，以普及應(yīng)用為核心的創(chuàng)建工作思路。并根據(jù)公安部、科技部關(guān)于科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)總體要求和市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我市開展全國(guó)第二批科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)工作的批示精神，先后組織開展了公安部科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn)宣講暨全省第一批科技強(qiáng)警示范縣市建設(shè)座談會(huì)，參加了公安部、科技部在杭州等4市舉行的科技強(qiáng)警示范城市研討會(huì)，參觀了南京等4個(gè)全國(guó)第一批科技強(qiáng)警示范城市，對(duì)先進(jìn)地區(qū)的建設(shè)思路、模式、步驟、現(xiàn)狀進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和探討。在此基礎(chǔ)上，本著標(biāo)準(zhǔn)要高，資源要整合，機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新，規(guī)劃要適當(dāng)超前的原則，從進(jìn)一步改善和提高常德的投資環(huán)境和城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，精心組織，嚴(yán)格論證，編寫了《常德市科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)實(shí)施方案》，并于10月13日通過了由公安部、湖南省公安廳、蕪湖市公安局、福州市公安局等地專家組成的專家組的評(píng)審論證。會(huì)后，又根據(jù)專家組意見，對(duì)《實(shí)施方案》進(jìn)行了必要的修改和完善。為我市順利完成科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、深化落實(shí)創(chuàng)建措施，全力推進(jìn)創(chuàng)建工作

　　在科技強(qiáng)警示范城市創(chuàng)建過程中，該辦充分發(fā)揮職能，創(chuàng)造性的開展組織、宣傳工作，深化落實(shí)創(chuàng)建措施，全力推進(jìn)創(chuàng)建工作。

（一）、積極匯報(bào)、努力協(xié)調(diào)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，該辦積極奔走，經(jīng)多方匯報(bào)、協(xié)調(diào)，市局成立了以湯局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的常德市公安局科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。市里成立了以市委常委、市人民政府常務(wù)副市長(zhǎng)陳文浩為組長(zhǎng)，市財(cái)政局、科技局、政府信息辦等部門負(fù)責(zé)人為成員的常德市科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)他們還積極主動(dòng)與政府其他部門協(xié)調(diào)，贏得了各方鼎力支持。為科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

（二）明確職責(zé)，分解任務(wù)。為順利完成《實(shí)施方案》中的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，該辦對(duì)方案進(jìn)行了分解、細(xì)化，將責(zé)任分解落實(shí)到各警種、部門,明確提出了各項(xiàng)工作任務(wù)的工作目標(biāo)和具體完成時(shí)限，做到干有目標(biāo)、行有準(zhǔn)則，狠抓落實(shí)。在公安部下發(fā)《第二批科技強(qiáng)警示范城市評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》后，又及時(shí)制定了《科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)及考核任務(wù)責(zé)任分解表》，將科技強(qiáng)警示范城市評(píng)價(jià)考核中涉及到的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)分解到各警種、各單位，有力推動(dòng)了創(chuàng)建工作具體措施的進(jìn)一步落實(shí)。

（三）通報(bào)情況，狠抓進(jìn)度。為準(zhǔn)確掌握科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)進(jìn)展情況，該辦建立了科技聯(lián)絡(luò)員制度和科技工作情況通報(bào)制度，每月通報(bào)新建科技項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度情況，每季匯總已建成投入使用項(xiàng)目的應(yīng)用情況、科技應(yīng)用所產(chǎn)生的機(jī)制或體制創(chuàng)新情況及相應(yīng)保障機(jī)制的建設(shè)情況，有力保障了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（四）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。為深入開展科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)工作，營(yíng)造我市科技強(qiáng)警工作的濃厚氛圍，該辦堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合，廣泛開展宣傳動(dòng)員。一是以舉辦宣傳活動(dòng)周等多種宣傳方式，向全社會(huì)宣傳科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)的內(nèi)容及重要意義。2006年5月15至19日，該辦在全市范圍內(nèi)開展為期一周的科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)宣傳周活動(dòng)。通過在公安內(nèi)、外網(wǎng)站開設(shè)科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)宣傳專欄等活動(dòng)，介紹我市科技強(qiáng)警工作現(xiàn)狀，談我市建設(shè)科技強(qiáng)警示范城市的意義，宣傳了科技強(qiáng)警的重要性，營(yíng)造了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)各界關(guān)心、全局動(dòng)員、全警參與的良好工作氛圍。二是以科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)為主線，組織開展科技宣傳活動(dòng)。今年上半年，該辦制作了科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)宣傳畫冊(cè)，拍攝了宣傳片，充分展示和宣傳常德公安科技建設(shè)成就。此時(shí)正值我市創(chuàng)建科技強(qiáng)警示范城市的最后沖刺階段，通過該項(xiàng)工作，使得全市公安機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大民警建設(shè)公安科技的主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大公安干警科技強(qiáng)警示范城市建設(shè)的決心和斗志。

三、建立健全科技工作機(jī)制，保障科技工作可持續(xù)發(fā)展

　　只有建立科技工作機(jī)制，科技強(qiáng)警之路才會(huì)越走越寬。通過兩年的創(chuàng)建，該辦加強(qiáng)了公安科技工作機(jī)制建設(shè)。

　　2006年以來，該辦加強(qiáng)了公安科技工作機(jī)制建設(shè)，先后組織編制了、《常德市公安局五年科技強(qiáng)警工作規(guī)劃》，相繼出臺(tái)了、《科技經(jīng)費(fèi)保障及管理規(guī)定》、《專業(yè)技術(shù)工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》、《常德市公安局科技交流合作制度》、《專業(yè)技術(shù)人員管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步深化公安信息化應(yīng)用的意見》，《關(guān)于將科技培訓(xùn)列入“三個(gè)必訓(xùn)”的意見》，配合政治部建立了面向?qū)崙?zhàn)、面向全警、分層次實(shí)施的科技培訓(xùn)體系等，逐步形成了涵蓋科技規(guī)劃、建設(shè)、應(yīng)用、管理、保障、培訓(xùn)和激勵(lì)的科技工作機(jī)制，保障了公安科技工作的可持續(xù)發(fā)展。

四、保持團(tuán)結(jié)上進(jìn)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格自律

　　當(dāng)代科技日新月異，科技管理工作也勢(shì)必要與時(shí)俱進(jìn)，全辦同志始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)上級(jí)政策，自覺學(xué)習(xí)科技知識(shí)，不斷跟進(jìn)當(dāng)前公安科技應(yīng)用的前沿知識(shí)。我辦人員少，任務(wù)重，人人身兼數(shù)職，但人人都能顧全大局，從不計(jì)較個(gè)人得失，有著團(tuán)結(jié)互助的良好工作氛圍。在科技項(xiàng)目建設(shè)與技防管理過程中，難免要與建設(shè)商打交道，他們始終堅(jiān)持原則，把單位利益和社會(huì)效益放在首位，廉潔自律，不沾不染，增強(qiáng)工作透明度，自覺接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。我辦自成立以來，從未接到任何群眾舉報(bào)和投訴，從未發(fā)生過一起違紀(jì)違規(guī)事件，有效地維護(hù)了公安科技管理工作的權(quán)威性。年年都是全市政法五星級(jí)先進(jìn)單位，科長(zhǎng)高紅娟還被評(píng)為2006年度全國(guó)公安科技工作先進(jìn)個(gè)人。

　　常德市公安局科技信息管理辦公室 2008年12月1日

創(chuàng)新工作室先進(jìn)事跡共2

　　勞模先進(jìn)創(chuàng)新工作室座談會(huì)發(fā)言材料——發(fā)行局工會(huì)主席劉xx

　　各位領(lǐng)導(dǎo)大家好 下面我就發(fā)行局工會(huì)開展勞模先進(jìn)創(chuàng)新工作室活動(dòng)情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。 今年5月以來我局工會(huì)緊緊圍繞市公司工會(huì)關(guān)于開展勞模先進(jìn)創(chuàng)新工作室的文件精神和要求結(jié)合我局實(shí)際以促進(jìn)郵政報(bào)刊發(fā)行快速發(fā)展為目標(biāo)以發(fā)揮勞模先進(jìn)引領(lǐng)帶動(dòng)作用為重點(diǎn)廣泛開展了“創(chuàng)建勞模先進(jìn)創(chuàng)新工作室”活動(dòng)努力搭建勞模先進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)打造勞模先進(jìn)工作團(tuán)隊(duì)推出優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目和先進(jìn)操作法在提高職工業(yè)務(wù)技能水平、加快報(bào)刊傳遞時(shí)限、優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程等方面起到了積極的推動(dòng)作用。

　　主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

一、廣泛開展突出重點(diǎn)點(diǎn)面結(jié)合 為促進(jìn)創(chuàng)新工作室活動(dòng)廣泛深入的開展我局成立了創(chuàng)建勞模先進(jìn)創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組。在人教、黨群等職能部門積極配合下領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全局勞模先進(jìn)情況進(jìn)行了分析先期指導(dǎo)創(chuàng)建了以北京市勞動(dòng)模范孫x沂、全國(guó)郵政系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人李xx、北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵張x理命名的三個(gè)市公司級(jí)創(chuàng)新工作室并舉行了隆重的創(chuàng)新工作室掛牌儀式。 本著全覆蓋的原則我局工會(huì)還深入全局9個(gè)部門工會(huì)鼓勵(lì)支持市公司級(jí)先進(jìn)職工結(jié)合各自崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)成立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)又先后幫助指導(dǎo)創(chuàng)建成立了發(fā)行局級(jí)創(chuàng)新工作室9個(gè)。目前我局創(chuàng)新工作室已達(dá)到12個(gè)確定創(chuàng)新課題14項(xiàng)其中針對(duì)提高職工業(yè)務(wù)技能水平的課題5個(gè)優(yōu)化作業(yè)流程、加快傳遞時(shí)限的課題6個(gè)科技開發(fā)的課題3個(gè)。

二、注重實(shí)效加強(qiáng)宣傳全員推廣 我局工會(huì)為發(fā)揮好勞模先進(jìn)在企業(yè)中創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)的帶頭人作用緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)針對(duì)我局生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分散和勞模先進(jìn)的不同特點(diǎn)按計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)方案要求并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、部門主席會(huì)及時(shí)掌握各創(chuàng)新工作室活動(dòng)開展情況對(duì)如何更好的發(fā)揮重點(diǎn)人物特長(zhǎng)及如何實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行討論研究。并利用職工代表視察召開座談會(huì)等形式加強(qiáng)過程管理深入基層具體組織指導(dǎo)。

　　一實(shí)施崗位練功提高整體分發(fā)質(zhì)量 由于我局一線職工每天站立作業(yè)要不間斷地重復(fù)著同一個(gè)數(shù)報(bào)動(dòng)作。在報(bào)種不同、套張不同、份數(shù)不同、地名不同的情況下統(tǒng)一操作、同時(shí)作業(yè)。要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把上千公斤、幾萬份報(bào)紙、刊物、通過幾千遍的數(shù)字換算、一份份地從手中點(diǎn)數(shù)、捆扎一些生產(chǎn)單位新職工較多。要想做到快速準(zhǔn)確就必須立足崗位刻苦鉆研、苦練基本功。針對(duì)這一情況我局工會(huì)指導(dǎo)成立了李xx、閻x禹等創(chuàng)新工作室。

　　各創(chuàng)新工作室采用技術(shù)交底授課法、服務(wù)細(xì)節(jié)觀摩法、技術(shù)操作分析法、崗位練功幫教法等多種手段提高分發(fā)業(yè)務(wù)技能水平認(rèn)真總結(jié)提煉具有先進(jìn)理念的崗位工作法使得分發(fā)質(zhì)量逐步提升。 李xx創(chuàng)新工作室針對(duì)本科生產(chǎn)業(yè)務(wù)繁重、多種用工多的特點(diǎn)確定了《細(xì)化崗位工作法、提升分發(fā)質(zhì)量》的創(chuàng)新課題。從規(guī)范執(zhí)行報(bào)紙分發(fā)崗位操作制度入手對(duì)數(shù)報(bào)、數(shù)刊、扎袋的每一個(gè)動(dòng)作步驟進(jìn)行分解論證動(dòng)作的合理性和必要性用錄像的方式分析討論優(yōu)化操作步驟最終歸納出一套切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)模式通過“每周一練”活動(dòng)在全科推廣實(shí)踐?；顒?dòng)的開展使全科數(shù)報(bào)成績(jī)明顯提

　　升過去數(shù)報(bào)1000份能達(dá)到1分鐘以內(nèi)由李xx1人變成現(xiàn)在的6人全科職工數(shù)報(bào)成績(jī)每人都提高了10秒以上他們還采取交叉訓(xùn)練法改變了以往分發(fā)報(bào)紙的只練習(xí)數(shù)報(bào)分發(fā)期刊的只練習(xí)數(shù)刊的傳統(tǒng)模式他們還自制了方便條方便職工熟練掌握500余種報(bào)刊代號(hào)工作間歇互問互答分發(fā)作業(yè)時(shí)互相主動(dòng)提示職工間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍分發(fā)質(zhì)量明顯提高。

　　二優(yōu)化作業(yè)流程、加快報(bào)刊傳遞時(shí)限 為加快報(bào)刊發(fā)行傳遞時(shí)限提高內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)能力適應(yīng)市場(chǎng)多元化競(jìng)爭(zhēng)為報(bào)刊社、讀者提供專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)我局工會(huì)指導(dǎo)幫助孫x沂、張x理、徐x利等創(chuàng)新工作室根據(jù)不同的生產(chǎn)作業(yè)要求確定攻關(guān)課題。指導(dǎo)他們?cè)诠ぷ髦腥轿环治龊脱芯繄?bào)刊分發(fā)、投遞的作業(yè)流程認(rèn)真梳理每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)查找作業(yè)流程、作業(yè)環(huán)節(jié)創(chuàng)新優(yōu)化突破口縮短報(bào)刊在局內(nèi)滯留時(shí)間推進(jìn)報(bào)刊發(fā)行專業(yè)流程再造。 孫沂創(chuàng)新工作室為進(jìn)一步規(guī)范、優(yōu)化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理流程確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性達(dá)到100和處理時(shí)限達(dá)到100提出了《優(yōu)化業(yè)務(wù)流程加快零售快速郵路時(shí)限》的創(chuàng)新課題。

　　工作室成員針對(duì)外埠報(bào)紙制簽和本市零售快速郵路制簽兩大塊業(yè)務(wù)經(jīng)常是大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的狀況深入實(shí)踐總結(jié)歸納出了《外報(bào)制簽業(yè)務(wù)生產(chǎn)流程及操作規(guī)程》和《快速郵路業(yè)務(wù)生產(chǎn)流程及操作規(guī)程》對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)和操作規(guī)程都做了具體描述與要求并給出了出現(xiàn)問題的解決辦法?，F(xiàn)在跨年時(shí)登記數(shù)據(jù)錯(cuò)輸年份造成生成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤快速路工作結(jié)束時(shí)忘記修改后臺(tái)造成生產(chǎn)科打不出路單未及時(shí)修改變動(dòng)通知等6項(xiàng)差錯(cuò)問題得到了有效杜絕提高了業(yè)務(wù)處理時(shí)限。

　　張x理創(chuàng)新工作室在“兩心”、“三勤”、“四及時(shí)”、“五標(biāo)準(zhǔn)”、“三協(xié)調(diào)”《張x理快速交接法》的基礎(chǔ)上提出了《提高運(yùn)營(yíng)效能縮短報(bào)刊傳遞時(shí)限》的攻關(guān)課題。目前已推出了“梯形排班法”、“兄弟班組協(xié)同作戰(zhàn)法”。通過實(shí)踐改變了人員過于集中造成分發(fā)場(chǎng)地過于緊張趕發(fā)時(shí)限難以保證的問題解決了業(yè)務(wù)量增加、時(shí)限提前不增加人員的問題。使零售趕發(fā)一頻時(shí)限提前了30分鐘滿足了業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。他們還先后總結(jié)推出了“韓x剛微機(jī)制單操作法”、“王x慶大包分發(fā)操作法”等工作法使班組分發(fā)質(zhì)量大大提高實(shí)現(xiàn)了外阜查驗(yàn)零的目標(biāo)。

　　三加強(qiáng)科研開發(fā)、提升企業(yè)科技含量 我局工會(huì)支持科技研發(fā)項(xiàng)目指導(dǎo)創(chuàng)建了以全國(guó)發(fā)明展覽會(huì)金獎(jiǎng)和青少年發(fā)明獎(jiǎng)獲得者張x倩為帶頭人的創(chuàng)新工作室確定了《醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)升級(jí)》《個(gè)性化圖書館單據(jù)打印系統(tǒng)》《個(gè)性化校園期刊分發(fā)系統(tǒng)》三個(gè)研發(fā)課題。

　　經(jīng)過工作室成員的共同努力目前《醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)》已在各二級(jí)單位得到廣泛的應(yīng)用為滿足社保中心、市公司、保險(xiǎn)公司和各二級(jí)局間的數(shù)據(jù)同步與交換實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)升級(jí)的研發(fā)工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲年底將投入試運(yùn)行。系統(tǒng)的升級(jí)將增加獨(dú)生子女及家屬藥費(fèi)報(bào)銷程序報(bào)表統(tǒng)計(jì)匯總功能查詢功能使職工和退休人員能夠更加清楚的了解全年報(bào)銷情況掌握醫(yī)保政策和報(bào)銷比例的變化為企業(yè)和職工辦了實(shí)事。

　　另外張x倩創(chuàng)新工作室開發(fā)的《個(gè)性化圖書館單據(jù)打印系統(tǒng)》、《個(gè)性化校園期刊分發(fā)系統(tǒng)》也已正式上線滿足了圖書館服務(wù)的實(shí)際需求實(shí)現(xiàn)了針對(duì)大客戶特殊群體的個(gè)性化服務(wù)。 回顧半

　　年來的創(chuàng)建工作我們深深體會(huì)到勞模先進(jìn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著極大的推動(dòng)作用在今后工作中我局工會(huì)將充分利用展臺(tái)、展板、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、巡回報(bào)告等形式大力宣傳推廣勞模先進(jìn)創(chuàng)新工作室的好經(jīng)驗(yàn)、好方法使先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為工作實(shí)際確保創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2009年

　　10月29日

創(chuàng)新工作室先進(jìn)事跡共3

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料

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　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料一

　　體操冠軍李小雙的創(chuàng)業(yè)歷程

　　在外人眼中，轉(zhuǎn)型之于頂著“冠軍”光環(huán)的體操運(yùn)動(dòng)員并非難事，憑借過往的榮耀，退役運(yùn)動(dòng)員可以輕而易舉地在新領(lǐng)域找到一席之地。事實(shí)果真如此嗎?

“其實(shí)，退役運(yùn)動(dòng)員的出路很窄?！弊诶钚‰p體育用品有限公司的辦公室里，小雙如是說。外面的世界很精彩，但對(duì)在半封閉環(huán)境中長(zhǎng)大的運(yùn)動(dòng)員來說，外面的世界也很危險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型之于他們有著太多的坎坷與艱難。

　　幸運(yùn)的是，在并不長(zhǎng)的成功者名單中，人們看到了李大雙和李小雙的名字。

　　從世界冠軍到公司老總，從只有12名追隨者的創(chuàng)業(yè)者到擁有300名員工的領(lǐng)導(dǎo)者，這一對(duì)曾在體操賽場(chǎng)創(chuàng)造輝煌的雙胞胎兄弟，在經(jīng)歷了180度職業(yè)轉(zhuǎn)彎后，已穩(wěn)穩(wěn)落在一片新天地中。

　　用“李小雙”三個(gè)字打市場(chǎng)

“當(dāng)時(shí)提起中國(guó)體育用品，人們能說出來的品牌大概只有‘李寧’。我們想挖掘出‘李小雙’這三個(gè)字背后的市場(chǎng)價(jià)值，建立起屬于自己的品牌?！?/p>

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　　讀書、做教練、走仕途......在最常見的退役出路中，大雙和小雙選擇了一條風(fēng)險(xiǎn)最大的路----下海經(jīng)商。不是玩票，不是授權(quán)給其他人做，而是兄弟二人自掏腰包，親自上陣。

“除非你坐在家里當(dāng)寵物，否則，做任何事都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)?！奔词故敲鎸?duì)轉(zhuǎn)型這樣的“嚴(yán)肅話題”，小雙也難掩調(diào)皮本性。

　　說起來，兄弟二人很早就有了經(jīng)商的念頭。尚處空白的中國(guó)體育用品業(yè)是他們真正想涉足的領(lǐng)域。大雙和小雙都清楚，他們最大的優(yōu)勢(shì)就是“李小雙”這三個(gè)字，可要讓一個(gè)名字具備市場(chǎng)價(jià)值絕非易事。

　　2000年1月，李小雙體育用品有限公司成立了。沒有一分錢的銀行貸款，500萬元的創(chuàng)業(yè)資金全部來自于大雙和小雙的積蓄。“拿老本兒去搏一個(gè)陌生的行業(yè)，值嗎?”很多人替他們捏了一把汗。“大不了公司破產(chǎn)，我們一無所有了，然后從頭再來!”雙胞胎的默契在那一刻顯現(xiàn)。

　　走過小作坊時(shí)代

　　在擺滿展架的公司走廊上，大雙指著一件顏色鮮艷的樣品問道：“這種面料在下水后會(huì)不會(huì)褪色?”小雙則指著一件漂亮的樣品“挑刺兒”：“公司的logo應(yīng)該設(shè)計(jì)得再突出一些，做工也要再細(xì)膩一些?！痹趩T工眼中，大雙和小雙是嚴(yán)格的老板，即使是馬上就要投入生產(chǎn)的服裝，也可能因細(xì)節(jié)上的問題而被打回重做，“我們也是消費(fèi)者，如果公司的服裝連我們這關(guān)都過不了，又怎么能在市場(chǎng)上經(jīng)受考驗(yàn)?”

　　創(chuàng)業(yè)6年來，兄弟二人越來越有“專業(yè)人士”的范兒。但倘若時(shí)

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　　光倒退幾年，他們還只是體育用品業(yè)的門外漢。“在還沒有搞清楚‘衣服’和‘服裝’的區(qū)別時(shí)，我們就已經(jīng)邁進(jìn)了這個(gè)行業(yè)?！贝箅p坦言。誰能想象，一家主營(yíng)服裝的公司在創(chuàng)業(yè)之初竟然沒有專業(yè)的設(shè)計(jì)師。“或者說，當(dāng)時(shí)我們所認(rèn)為的‘專業(yè)’其實(shí)是很‘業(yè)余’的。”如今回想起來，大雙稱那個(gè)時(shí)期為“小作坊時(shí)代”。

　　學(xué)會(huì)丟掉面子

　　創(chuàng)業(yè)伊始，兄弟二人最大的難關(guān)就是----學(xué)會(huì)“丟”掉面子。

　　中國(guó)人最在意的就是面子，大雙也不例外。公司創(chuàng)辦之初，為了維護(hù)自己的面子，他接過不少賠本的生意，他說：“套用一句俗話，我也干過‘打腫臉充胖子’的事。”但現(xiàn)實(shí)是殘酷的，“在商場(chǎng)，要面子反而會(huì)害了你?！睘榱松妫箅p學(xué)著改變，“現(xiàn)在，我可以給你面子，但我也有自己的底線----我不能賠本做生意?！睅啄晗聛?，以前最反感“斤斤計(jì)較做生意”的大雙也開始變得“斤斤計(jì)較”起來。

“怎么才能讓自己變得更強(qiáng)?從自己做起，主抓自營(yíng)。”

　　2003年，一場(chǎng)突如其來的非典打亂了剛剛成立3年的李小雙體育用品有限公司的發(fā)展腳步，公司也沒能逃過此“劫”----從4月到12月，整整8個(gè)月的時(shí)間中，公司的銷售數(shù)字為零。“那是公司經(jīng)歷過的最大打擊，服裝庫(kù)存太多，資金壓力非常大。”小雙言語(yǔ)不多，卻依然能讓人感到那份難以言喻的壓力。因?yàn)闆]有業(yè)務(wù)，8個(gè)月里，大雙只出過兩次差。

　　但“沒生意”的日子也給了兄弟二人更多的時(shí)間去思考公司的

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　　經(jīng)營(yíng)模式?！白畛?，公司是以經(jīng)銷商為主、自營(yíng)為輔。當(dāng)時(shí)除了北京，其他地區(qū)市場(chǎng)都屬于代理商。但到了2003年，我們發(fā)現(xiàn)，‘李小雙’這一品牌還遠(yuǎn)未達(dá)到風(fēng)吹草不動(dòng)的地步。”作為兄長(zhǎng)和公司總經(jīng)理，大雙想了很多，“怎么才能讓自己變得更強(qiáng)?從自己做起，主抓自營(yíng)?！睆?003年6月起，公司回收了6個(gè)市場(chǎng)。終于，轉(zhuǎn)機(jī)在2004年1月出現(xiàn)了?！捌鋵?shí)，這是在萬般無奈下想出的辦法，但卻幫我們找到了想要的東西。”大雙說：“直到今天，這6個(gè)市場(chǎng)都很成熟、穩(wěn)定，給公司帶來了相當(dāng)豐厚的利潤(rùn)?！?/p>

　　其實(shí)，6年商海歷練早已讓他們習(xí)慣了另一個(gè)身份老板。那么，好老板又是怎樣練成的呢?

　　第一招善用優(yōu)勢(shì)

　　大雙和小雙對(duì)于自身，有著異常清晰的認(rèn)識(shí)。與受過良好教育的創(chuàng)業(yè)者相比，他們不具備專業(yè)優(yōu)勢(shì);與出手動(dòng)輒就過千萬元的大亨相比，他們不具備資金優(yōu)勢(shì);與在社會(huì)闖蕩多年的“老江湖”相比，他們不具備人脈優(yōu)勢(shì)?！暗覀円灿凶约旱膬?yōu)勢(shì)?！毙值芏怂f的優(yōu)勢(shì)是一個(gè)為人熟知的名字李小雙。對(duì)他們而言，世界冠軍、體操名將的光環(huán)正是創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

　　第二招樹立權(quán)威

“我是一個(gè)好說話的老板?！毙‰p這樣評(píng)價(jià)自己。沒有上下級(jí)間的拘束，兄弟二人和員工的關(guān)系很是融洽。不過，兄弟二人也有“固執(zhí)”的一面?！罢l都不能阻止我銷售?！边@是大雙的口頭禪。

　　對(duì)于“樹立權(quán)威”，小雙還有另外的注解。在這個(gè)“人才最金貴”

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　　的時(shí)代，智慧的重要性愈發(fā)凸現(xiàn)，無才難以服眾。而深感專業(yè)知識(shí)匱乏的小雙選擇了為智慧進(jìn)行投資到商學(xué)院攻讀EMBA.

　　第三招默契配合

　　在公司，兄弟二人分工明確。小雙是董事長(zhǎng)，不常在公司，忙于應(yīng)酬，有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”。殊不知，這也是他的工作從聊天中聊出商機(jī)。作為總經(jīng)理，大雙幾乎每天必到公司，他擔(dān)負(fù)起了公司日常運(yùn)營(yíng)管理的職責(zé)。

　　兄弟二人用行動(dòng)證明著一個(gè)真理大雙和小雙必須連在一起。“有人說，做運(yùn)動(dòng)員，小雙的成績(jī)比你好;辦公司，小雙的職位比你高，但我不介意，我不會(huì)有壓力，也不會(huì)說因?yàn)樾‰p比我強(qiáng)，我就一定要怎么樣?！币环萆詈?、坦蕩的兄弟情也幫助成就了一份充滿希望的事業(yè)。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料二

　　未畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)2年從零到千萬，看看他是怎么做的!

　　大學(xué)生“談”來生意，批發(fā)新生用品凈賺16萬高高瘦瘦、戴副黑框眼鏡的鎮(zhèn)小龍，說話簡(jiǎn)潔干脆。

　　他隨身攜帶的手提公文包里，一本16開記事本、4個(gè)手機(jī)是標(biāo)配。“每天都有各種談判，一天談八九場(chǎng)是常態(tài)，手機(jī)不多帶幾個(gè)根本不夠用。”鎮(zhèn)小龍直言，目前團(tuán)隊(duì)里具體事務(wù)都已交給其他人去執(zhí)行，他最主要的工作則是負(fù)責(zé)跟一些重要客戶談判。

　　一個(gè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)始人是靈魂。經(jīng)過近三年的積累，鎮(zhèn)小龍儼然成了“談判專家”。他的口才和經(jīng)營(yíng)管理能力，除了受經(jīng)商家庭環(huán)境的影

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　　響外，更多得益于他從大三開始的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　2013年暑假，他打算通過自己的努力去賺取學(xué)費(fèi)。像很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一樣，他決定從棉被、床單、熱水瓶等新生用品入手。別人擺小攤，他就搞批發(fā)。在七、八月里，他繞開漢正街商販，直接找到江蘇、浙江的200余個(gè)生產(chǎn)廠家，硬著頭皮談下最低價(jià)格，“除了口才外，人家最看重的是武漢百萬學(xué)生市場(chǎng)”。

　　當(dāng)時(shí)賣新生用品時(shí)，鎮(zhèn)小龍還是“光桿司令”，所有員工都得臨時(shí)請(qǐng)?！?輛米長(zhǎng)的卡車運(yùn)貨到湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院倉(cāng)庫(kù)，從下午4點(diǎn)卸貨卸到凌晨4點(diǎn)。我只睡一個(gè)小時(shí)，凌晨5點(diǎn)又得起床配貨?！辨?zhèn)小龍回憶，當(dāng)時(shí)近20人卸貨卸了12個(gè)小時(shí)，一直沒吃飯，卸完貨所有人都累癱了，倒頭就睡。今年，部分員工成了他的合伙人。

　　鎮(zhèn)小龍說起生意經(jīng)頭頭是道，一些生活用品價(jià)格并不貴，拼的就是薄利多銷，要賺錢必須控制成本，進(jìn)貨渠道十分關(guān)鍵。

　　一個(gè)蚊帳，從廠家直接進(jìn)貨，比從漢正街拿貨要便宜近一半。床上三件套、蚊帳等商品直接從江蘇南通那邊廠家進(jìn)貨。棉衣架等小件才從漢正街進(jìn)貨，運(yùn)輸方便。

　　而宣傳、銷售、物流、記賬等所有環(huán)節(jié)的工作，全部由他一個(gè)人承擔(dān)，一個(gè)月下來，鎮(zhèn)小龍瘦了20多斤。

　　好在，一炮打響。在新生開學(xué)的15天內(nèi)，他做出了200多萬元的營(yíng)業(yè)額，凈賺16萬元。

　　創(chuàng)業(yè)路上也曾兩次失敗初戰(zhàn)告捷，讓原本只打算小玩一把的鎮(zhèn)小龍信心倍增，他感覺，“大學(xué)校園是一個(gè)無限大的市場(chǎng)，就像阿里巴

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　　巴的寶庫(kù)”。

　　他決定大干一場(chǎng)，注冊(cè)成立了公司。做大學(xué)生用品市場(chǎng)，最重要的是把控成本，“像T恤之類簡(jiǎn)單的服裝，我們自己采購(gòu)了設(shè)備，自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)，成本更低?！辨?zhèn)小龍談道，在今年的畢業(yè)季，他的公司幾乎“壟斷”了武漢高校的學(xué)士服租賃市場(chǎng)，利潤(rùn)相當(dāng)可觀。

　　不過，創(chuàng)業(yè)路上永遠(yuǎn)不可能無波無浪。鎮(zhèn)小龍并不諱言他遇到的兩次挫敗:“去年10月，我看微信很火，也組織了一個(gè)40人的團(tuán)隊(duì)加入進(jìn)去，我們是武漢第一家可以查課程表的校園微信。

　　雖然在一個(gè)半月也做到了2萬粉絲，但最后，發(fā)現(xiàn)很難用微信變現(xiàn)，于是放棄了;還有一次失敗，是做校園周邊卡，如果學(xué)生持卡消費(fèi)，我公司里的產(chǎn)品一律成本價(jià)賣出，我還說服了周邊100多家商鋪參與，提供打折服務(wù)。我的想法是，黃家湖大學(xué)城有四所高校，10萬大學(xué)生，我一張卡只賺10元，也是個(gè)可觀的數(shù)目。

　　但結(jié)果是，買卡雖然只需要20元，但學(xué)生并不愿意掏錢，他們持懷疑態(tài)度;此外，那么多商家難以管理。這個(gè)項(xiàng)目我虧了十幾萬元?！?/p>

　　成學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶頭大哥，團(tuán)隊(duì)很快達(dá)200多人新生用品生意告一段落后，鎮(zhèn)小龍本來計(jì)劃按部就班地安心上學(xué)，可就在這時(shí)，不少大學(xué)同學(xué)被他的行動(dòng)力所感染，主動(dòng)要求他牽頭，帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè)。就這樣，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很快就發(fā)展到200多人。

　　可以說，他之后的所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是被這200多人的期待推著前行。開學(xué)后一個(gè)月，他開發(fā)了電子產(chǎn)品銷售、服裝貿(mào)易、教育、人力資源、旅游、租車等一系列項(xiàng)目，但是由于經(jīng)驗(yàn)匱乏，全部處于虧損

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　　狀態(tài)。

　　幾個(gè)月后，他又組織了40多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)了“XXX”賬號(hào)。通過策劃宣傳，一個(gè)月內(nèi)便吸引3萬多粉絲。

　　有了項(xiàng)目，有了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如何引爆消費(fèi)?策劃活動(dòng)!于是，他又組織了4所學(xué)校共120多人執(zhí)行了周邊卡項(xiàng)目。周邊卡只做黃家湖校區(qū)的幾所高校，一張卡在高校周邊店鋪通用打折、積分，通過此項(xiàng)目將之前的虧損全部彌補(bǔ)回來了。

　　在經(jīng)歷過多個(gè)項(xiàng)目的歷練之后，鎮(zhèn)小龍覺得校園內(nèi)的發(fā)展有很大的局限性，于是開始在校外尋找新的商業(yè)模式。

　　整合百家店“滾雪球”，資產(chǎn)已上千萬很快，他就找準(zhǔn)了方向----將商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與高端資源對(duì)接。

　　一開始，開發(fā)商都不相信這個(gè)年輕小伙，但幾輪談判后，與其說被商業(yè)利益誘惑倒不如說被鎮(zhèn)小龍非同凡響的口才、商業(yè)模式和規(guī)劃所折服，一些老板寧愿舍棄既得收益與他合作，看中的正是這個(gè)年輕人過人的經(jīng)營(yíng)頭腦。

　　比如，黃家湖校區(qū)里一個(gè)商業(yè)體3000多平方米，他整體中標(biāo)后先規(guī)劃咖啡館、臺(tái)球室、圖書借閱等項(xiàng)目，再對(duì)外招商，而不是別人租下來由別人設(shè)計(jì)做什么生意。僅此一個(gè)項(xiàng)目就盈利近百萬元。隨后，他又對(duì)這種模式進(jìn)行復(fù)制，先后中標(biāo)五六個(gè)商業(yè)綜合體。

　　如果僅是傳統(tǒng)形式的招商，那仍是“一錘子買賣”。鎮(zhèn)小龍想到放棄一部分租金利潤(rùn)，所有店鋪?zhàn)约壕幢壤牍?。這樣不僅將商家與自己公司捆綁在一起，還有利于他的“大高校消費(fèi)聯(lián)盟”的形成，

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　　后期統(tǒng)一活動(dòng)策劃時(shí)也方便管理。

　　此間，不斷有實(shí)力雄厚的老板提供資金、資源的幫助，使得他的商業(yè)雪球越滾越大。目前，鎮(zhèn)小龍旗下自有實(shí)體店30家，參股駕校、臺(tái)球館、賓館等商業(yè)實(shí)體上百家。

　　鎮(zhèn)小龍感到很驕傲，短短兩年時(shí)間，自己不僅不再伸手向家里要錢，還積累下上千萬元的資產(chǎn)。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料三

　　90后大學(xué)生200元白手起家當(dāng)老板的成功例子

　　許多成功者不僅是開拓機(jī)會(huì)，捕捉機(jī)會(huì)的能手，而且還是發(fā)掘機(jī)會(huì)潛能，高效運(yùn)用機(jī)會(huì)的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機(jī)會(huì)的利用率，把機(jī)會(huì)發(fā)揮到最大值。

　　在武漢科技大學(xué)，付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，2011年入選中國(guó)大學(xué)生年度人物。

　　22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學(xué)期間，他懷揣200元從擺地?cái)傎u盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店，目前出任時(shí)代俊杰股份有限公司董事長(zhǎng)，擁有5家公司，員工300多人，總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。

　　擺地?cái)偡e累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”

　　回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對(duì)自己的最初定位。

　　2008年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨(dú)自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)

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　　校門?？繙p免學(xué)費(fèi)才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢。”

　　一時(shí)逞強(qiáng)夸下?？凇Ｒ獟赍X，怎么起步?轉(zhuǎn)機(jī)在大一下學(xué)期悄然來臨。

　　2009年3月，武漢市539路公交車終點(diǎn)站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進(jìn)的貨往車門挪。付文杰主動(dòng)上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時(shí)間就主動(dòng)跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。

　　苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場(chǎng)。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。

　　可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學(xué)別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請(qǐng)幾位同學(xué)前來捧場(chǎng)做“托兒”。他還琢磨：校門的進(jìn)出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個(gè)地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調(diào)整營(yíng)銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補(bǔ)了100盆，半個(gè)月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。

　　生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”

　　見到記者時(shí)，付文杰說他有一個(gè)座右銘：成功始于覺醒，態(tài)度決

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　　定命運(yùn)。細(xì)心加野心，堅(jiān)定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個(gè)子不高、微胖、敦實(shí)憨厚，打小就有很強(qiáng)的個(gè)人號(hào)召力，像地心磁場(chǎng)一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。

　　小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。2009年5月，團(tuán)隊(duì)成立，付文杰給起了個(gè)響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。

　　一個(gè)月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學(xué)校的跳蚤市場(chǎng)如期開放，黃家湖大學(xué)城近10萬人的大學(xué)生消費(fèi)群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機(jī)會(huì)售賣大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費(fèi)來湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。

　　暑假，在武漢組織團(tuán)隊(duì)開辦補(bǔ)習(xí)班、做家教、在火車站附近賣報(bào)......創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機(jī)，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風(fēng)險(xiǎn)的“再造血”，團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)很快達(dá)到5萬元。

　　就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時(shí)候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。2009年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了 40多間活動(dòng)板房，占地780多平方米，租給附近村民經(jīng)營(yíng)。3個(gè)月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時(shí)候，板房卻被政府強(qiáng)令拆除。因?yàn)槟抢锸菨竦毓珗@的一部分，需要進(jìn)行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付2000元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶一一

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　　解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動(dòng)提出相應(yīng)的賠償。

　　興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤(rùn)也必將帶來高風(fēng)險(xiǎn)，一著不慎就會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。

　　事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個(gè)鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨(dú)坐在沁湖邊，對(duì)著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語(yǔ)，不服輸?shù)膫€(gè)性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來。”

　　打理好心情，第二天，他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點(diǎn)點(diǎn)的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學(xué)看了都心疼。

　　6天凈賺16萬的意外收獲

　　每一個(gè)春天的來臨，都會(huì)給人以希望。2010年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊(cè)成立了時(shí)代俊杰商貿(mào)有限公司;然后，依靠團(tuán)隊(duì)成員的力量，大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經(jīng)歷過失敗的人，格外懂得珍惜。

　　知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中游刃有余。讀工科，經(jīng)管知識(shí)貧乏，他就自學(xué)充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對(duì)未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠(chéng)，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人

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　　之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。

　　經(jīng)過一段時(shí)間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實(shí)體。良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場(chǎng)，贏得了口碑，在學(xué)校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。

　　付文杰始終堅(jiān)信，先做人后做事，任何時(shí)候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會(huì)人脈關(guān)系、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的品德讓他在商業(yè)運(yùn)作中收益頗豐。一次，經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣店認(rèn)識(shí)的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個(gè)制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時(shí)廣州一家經(jīng)銷商急需補(bǔ)貨。有供有求，打個(gè)時(shí)間差應(yīng)該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價(jià)格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經(jīng)銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動(dòng)一分錢，6天時(shí)間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。

　　2012年2月，商貿(mào)公司增資500萬元，注冊(cè)成為時(shí)代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長(zhǎng);隨后，漢陽(yáng)王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運(yùn)營(yíng)。

　　現(xiàn)在，付文杰作為時(shí)代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經(jīng)營(yíng)范圍包括廣告設(shè)計(jì)與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產(chǎn)3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文

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　　杰憑借著自己的智慧和勇氣，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

　　夢(mèng)想建立自己的鋼鐵研究院

　　一位在校大學(xué)生，擁有這么多的公司和實(shí)體，讓人驚詫。一些人猜測(cè)，這肯定是個(gè)富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長(zhǎng)否定了這個(gè)說法。一生愛才護(hù)才的老校長(zhǎng)當(dāng)年看中了付文杰的慧根，特批他免費(fèi)入學(xué)，付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。

　　付文杰自己說，追根溯源，激勵(lì)的源頭在于他有一個(gè)美麗的夢(mèng)想。學(xué)金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國(guó)鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達(dá)國(guó)家的差距后，就立下了一個(gè)宏大的夢(mèng)想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國(guó)的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時(shí)候，他還是個(gè)剛進(jìn)大學(xué)的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學(xué)，以求自食其力。

　　但正是這個(gè)當(dāng)時(shí)被室友當(dāng)作笑談的夢(mèng)想，成就了付文杰。談起“中國(guó)夢(mèng)”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個(gè)自己的服裝品牌，建成3家三星級(jí)以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國(guó)外的汽車公司爭(zhēng)相定購(gòu)自己生產(chǎn)的鋼材，要以高于國(guó)內(nèi)的價(jià)格出口;希望中國(guó)的馬路上行駛的小汽車都是中國(guó)制造，并且是國(guó)人為之驕傲的品牌。

　　在商場(chǎng)打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實(shí)就是個(gè)“借”字，借人、借地、借勢(shì)，找準(zhǔn)對(duì)方最想要的，充分協(xié)調(diào)資本、時(shí)間、空間，在交易中獲得最大收益。

　　身為董事長(zhǎng)，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個(gè)新進(jìn)的員工都能聽到付文杰這

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　　樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我?！?/p>

　　常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報(bào)社會(huì)：資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料

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創(chuàng)新工作室先進(jìn)事跡共4

　　許愛娟創(chuàng)新小組

——展現(xiàn)巾幗輝煌

　　結(jié)合金能公司地面重要機(jī)房均為女職工在崗的特點(diǎn)，為進(jìn)一步營(yíng)造“鉆研業(yè)務(wù)、提高技能、創(chuàng)造效益”的良好氛圍，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的疑難問題，鼓勵(lì)女職工鉆研學(xué)習(xí)，學(xué)練技術(shù)、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)效，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，在全公司范圍內(nèi)開展“女職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)抓好技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改革建設(shè)。

一、活動(dòng)目的和意義

　　以高技能人才為支撐，以“創(chuàng)新”為核心內(nèi)容，以生產(chǎn)為目標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和提高女職工隊(duì)伍素質(zhì)為主攻方向，以立足崗位、依托崗位、服務(wù)崗位為根本宗旨，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，通過“創(chuàng)新工作室”充分發(fā)揮大學(xué)生技能人才、技師在推動(dòng)和深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的示范帶頭作用，在全公司掀起“學(xué)技師精神、學(xué)高新技術(shù)”、“比奉獻(xiàn)精神、比創(chuàng)新能力”的創(chuàng)新熱潮，激勵(lì)和帶動(dòng)女職工為企業(yè)持續(xù)、有效、健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：許愛娟 副組長(zhǎng)：

　　成 員： 謝桂梅 丁紅霞 段麗萍 劉麗華 郭立芳等 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在培訓(xùn)科辦公室，其成員由機(jī)電隊(duì)、機(jī)電科、通風(fēng)隊(duì)、工會(huì)辦公室有關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)擬定全公

　　1 司女工創(chuàng)新工作的活動(dòng)方案和創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，協(xié)調(diào)指導(dǎo)女職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和日常工作，收集并籌備各創(chuàng)新工作室的成果及評(píng)審。

三、工作內(nèi)容

　　圍繞企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、改善管理、增加效益、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高素質(zhì)等方面積極開展“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)；圍繞企業(yè)節(jié)支降耗目標(biāo)，將制約企業(yè)安全生產(chǎn)難點(diǎn)問題作為攻關(guān)重點(diǎn)，積極開展“點(diǎn)題攻關(guān)”活動(dòng)；通過攻克一項(xiàng)技術(shù)難關(guān)、刷新一項(xiàng)新記錄、推廣一項(xiàng)新操作法、創(chuàng)造一項(xiàng)新成果，積極開展“創(chuàng)新成果”活動(dòng)；圍繞企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，定期組織創(chuàng)新工作室深入基層，通過推行“技術(shù)交底授課法、服務(wù)細(xì)節(jié)觀摩法、技能操作分析法、崗位練兵幫教法”，積極發(fā)揮小組成員的傳、幫、帶作用，全面提升職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

　　小組通過觀察、總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，理論聯(lián)系實(shí)際，產(chǎn)生很多有價(jià)值的研究方向。如在通風(fēng)監(jiān)測(cè)方面，如何收到實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的瓦斯數(shù)據(jù)，如何通過數(shù)據(jù)曲線推測(cè)瓦斯含量超標(biāo)等問題的討論與研究；在輔助運(yùn)輸方面，如何突破PLC及變頻技術(shù)，有效減少立井提升故障率，確保立井提升的安全可靠；在維修加工方面，減少井下開關(guān)的維修時(shí)間和成本，提高井下開關(guān)使用的安全性等等還有其他重點(diǎn)機(jī)房如主扇、壓風(fēng)制氮、斜井運(yùn)輸?shù)鹊榷加泻芏鄤?chuàng)新的思路及方法。

創(chuàng)新工作室先進(jìn)事跡共5

　　關(guān)于建立職工創(chuàng)新工作室的通知

　　來自： 市科委發(fā)布時(shí)間：2009-07-09

　　各區(qū)、縣總工會(huì)、科委，各局、總公司工會(huì)，各產(chǎn)業(yè)工會(huì)，各直屬基層工會(huì)，各有關(guān)單位：為了在首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，調(diào)動(dòng)職工投身經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)廣大企業(yè)職工積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，在穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、淘汰落后產(chǎn)能、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、加快自主創(chuàng)新和促進(jìn)節(jié)約環(huán)保等方面取得實(shí)效，市總工會(huì)、市科委決定在全市開展創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室活動(dòng)?，F(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一、職工創(chuàng)新工作室的構(gòu)成

　　職工創(chuàng)新工作室是以在技術(shù)技能、科學(xué)研究、經(jīng)營(yíng)管理等方面有專長(zhǎng)，有一定的理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的知名勞模、高技能人才、技術(shù)技能領(lǐng)軍人物命名，圍繞本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、技能人才培養(yǎng)和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的專家團(tuán)隊(duì)。

二、職工創(chuàng)新工作室的主要任務(wù)

　　職工創(chuàng)新工作室的主要任務(wù)是：推廣普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念、技術(shù)和方法，帶動(dòng)行業(yè)或?qū)I(yè)技術(shù)技能素質(zhì)水平的提高，解決本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的技術(shù)發(fā)展瓶頸，圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題，組織開展技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新、科學(xué)研究、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，特別是針對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)產(chǎn)生的不利影響，結(jié)合產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃深入企業(yè)一線和社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，加快科技成果轉(zhuǎn)化，采取多種方式提供服務(wù)，為解決關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活等方面的問題起到積極的推動(dòng)作用，最大限度地影響和帶動(dòng)廣大職工提升技術(shù)技能水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展急需的科技、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理人才隊(duì)伍。

三、職工創(chuàng)新工作室的基本條件

　　職工創(chuàng)新工作室須具備下列基本條件：

1.至少一名在技術(shù)、業(yè)務(wù)方面有專長(zhǎng)，有一定的理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的知名勞模、首席技師（首席員工）、技術(shù)技能領(lǐng)軍人物，以其命名并掛牌；

2.用于開展創(chuàng)新活動(dòng)的基本活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施；

3.具有完整的管理和工作制度、規(guī)劃目標(biāo)；

4.有一定的工作經(jīng)費(fèi)，以保障創(chuàng)新活動(dòng)的正常開展；

5.每年按照工作計(jì)劃至少完成1-2項(xiàng)創(chuàng)新成果，帶動(dòng)職工參與創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)技術(shù)技能人才，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。

四、職工創(chuàng)新工作室的建立

　　市總工會(huì)和市科委每年在全市重點(diǎn)行業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域，依托全市工會(huì)系統(tǒng)推薦，面向全市公開征集專業(yè)技術(shù)技能領(lǐng)軍人物，經(jīng)審核、認(rèn)定，建立不少于10個(gè)示范性的職工創(chuàng)新工作室，給予工作經(jīng)費(fèi)支持并下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，由市總工會(huì)和市科委進(jìn)行管理和考核。各區(qū)、縣、局總公司都要在本地區(qū)、本系統(tǒng)的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企事業(yè)單位建立職工創(chuàng)新工作室并對(duì)其進(jìn)行管理和考核，其中表現(xiàn)優(yōu)秀、效果突出的工作室，可作為下一年度市級(jí)職工創(chuàng)新工作室的候選。

　　每個(gè)職工創(chuàng)新工作室的人數(shù)應(yīng)在50人左右，主要應(yīng)為本市同專業(yè)的技術(shù)技能人才，基礎(chǔ)條件較好的工作室可適當(dāng)增加團(tuán)隊(duì)人數(shù)，但不宜超過150人。

　　2009年職工創(chuàng)新工作室申報(bào)程序：

　　各區(qū)縣總工會(huì)、科委、各局總公司工會(huì)根據(jù)職工創(chuàng)新工作室的標(biāo)準(zhǔn)，填寫《職工創(chuàng)新工作室申報(bào)表》（一式兩份），統(tǒng)一向市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)部申報(bào)；市總工會(huì)和市科委將采取審閱材料與實(shí)地考察相結(jié)合的方式認(rèn)定北京市職工創(chuàng)新工作室，并以撥付啟動(dòng)資金（不超過5萬元）的形式給予的工作經(jīng)費(fèi)支持。2009年的申報(bào)截止時(shí)間為7月20日。

五、職工創(chuàng)新工作室的組織管理

1.職工創(chuàng)新工作室一般設(shè)在命名人所在單位，可依托命名人的辦公室、實(shí)驗(yàn)室設(shè)立職工創(chuàng)新工作室并掛牌。

2.各區(qū)縣總工會(huì)、科委，各基層企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作，在工作室的設(shè)立、設(shè)備的配備、人員安排、資金落實(shí)、技術(shù)推廣、技術(shù)協(xié)作等工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造條件，提供便利。

3.所在單位應(yīng)當(dāng)盡力為職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)造條件，提供一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和必要的辦公場(chǎng)所。職工創(chuàng)新工作室完成的科研和技術(shù)革新項(xiàng)目和成果等歸項(xiàng)目完成人所有，但市總工會(huì)和市科委有權(quán)使用和推廣。

4.區(qū)縣總工會(huì)、科委和市產(chǎn)業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)本地、本產(chǎn)業(yè)工會(huì)職工創(chuàng)新工作室指導(dǎo)服務(wù)工作，并協(xié)調(diào)處理涉及職工創(chuàng)新工作室的有關(guān)事項(xiàng)。

5.市總工會(huì)和市科委對(duì)職工創(chuàng)新工作室的工作實(shí)行全過程的指導(dǎo)、管理和服務(wù)工作，及時(shí)總結(jié)推廣職工創(chuàng)新工作室取得的成功經(jīng)驗(yàn)和科技成果，協(xié)調(diào)處理職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題，負(fù)責(zé)對(duì)已命名的職工創(chuàng)新工作室進(jìn)行考核驗(yàn)收。

六、職工創(chuàng)新工作室的考核獎(jiǎng)勵(lì)

　　市總工會(huì)和市科委將每年對(duì)全市掛牌的職工創(chuàng)新工作室進(jìn)行考核驗(yàn)收。對(duì)組織健全、活動(dòng)正常、制度完善、創(chuàng)新成果顯著的職工創(chuàng)新工作室將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各區(qū)、縣、局總公司建立的職工創(chuàng)新工作室，表現(xiàn)優(yōu)秀、效果突出的，可在下一年度認(rèn)定為市級(jí)職工創(chuàng)新工作室。

　　對(duì)活動(dòng)流于形式、沒有創(chuàng)新成果的職工創(chuàng)新工作室將予以通報(bào)，直至摘牌。

七、聯(lián)系方式

　　市總工會(huì)聯(lián)系人：康健聯(lián)系電話：

　　E-mail：jjjsb@

　　市科委聯(lián)系人：張宇蕾聯(lián)系電話：

　　E-mail：zhangyl@

　　附件：

　　北京市總工會(huì)

　　北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)

　　2009年6月22日

　　職工創(chuàng)新工作室申報(bào)表.doc

創(chuàng)新工作室先進(jìn)事跡共6

　　鄭成林勞模創(chuàng)新工作室先進(jìn)事跡材料匯報(bào)

　　鄭成林勞模創(chuàng)新工作室先進(jìn)事跡材料

————記湖北傳輸局鄭成林勞模創(chuàng)新工作室先進(jìn)事跡材料 中國(guó)電信股份有限公司湖北傳輸局承擔(dān)著湖北省境內(nèi)國(guó)家干線暢通、無線網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、機(jī)動(dòng)通信、應(yīng)急物資儲(chǔ)備及調(diào)運(yùn)的維護(hù)、搶修任務(wù)，同時(shí)，承擔(dān)著湖北電信應(yīng)急通信、無線、傳輸、電源、備品備件等五大專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)支撐工作，在通信行業(yè)內(nèi)形成了獨(dú)具湖北特色的“專業(yè)化＋綜合化”支撐與維護(hù)格局。

“創(chuàng)新不一定卓越，不創(chuàng)新一定不卓越”，湖北傳輸局楊凱局長(zhǎng)所提倡的創(chuàng)新文化已融入到員工的日常工作中，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室就是在這種企業(yè)文化氛圍中，應(yīng)聲而來，脫穎而出。近年來，工作室發(fā)揮高技能人才團(tuán)隊(duì)作用，大力開展各種形式的人才培養(yǎng)活動(dòng)；充分挖掘群眾智慧，凝聚和引領(lǐng)廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，共同探討創(chuàng)新措施與方法，推動(dòng)員工崗位創(chuàng)新活動(dòng)蓬勃發(fā)展。

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)迅速凸顯

一是建立健全切實(shí)可行的高效運(yùn)行機(jī)制。湖北傳輸局工會(huì)成立專班謀劃鄭成林勞模創(chuàng)新工作室成立工作。楊凱局長(zhǎng)、工會(huì)葉紅英主席多次聽取關(guān)于工作室成立方案，制定工作室運(yùn)行構(gòu)架的匯報(bào)。工會(huì)與鄭成林一道研究制定了詳實(shí)的工作室工作規(guī)范、職責(zé)、工作制度及年度工作任務(wù)和工作室相應(yīng)管理制度。明確了創(chuàng)新工作室以實(shí)施技術(shù)改

　　1 / 5 鄭成林勞模創(chuàng)新工作室先進(jìn)事跡材料匯報(bào)

　　進(jìn)、承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)、負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)、落實(shí)員工合理化建議、審查技術(shù)方案、培養(yǎng)后備技術(shù)力量為團(tuán)隊(duì)職責(zé)目標(biāo)。近幾年來，省總工會(huì)、省電信工會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次湖北傳輸局指導(dǎo)工作室的建設(shè)工作，并對(duì)工作室的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行指導(dǎo)。工作室建立了月度例會(huì)制度、集中學(xué)習(xí)制度、以師帶徒制度等，運(yùn)作不斷規(guī)范化，信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)?；?。

二是組建高素質(zhì)、高水平的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。工作室團(tuán)隊(duì)有50來人，能手精英齊聚，朝氣勃發(fā)，激情昂揚(yáng)。加入該工作室人員都是來自無線、傳輸、電源、監(jiān)控專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，并且都是在湖北傳輸局乃至湖北電信有著較大影響，專業(yè)上頗有建樹的專業(yè)技術(shù)骨干。其中鄭成林是中國(guó)電信集團(tuán)技術(shù)能手、維護(hù)骨干、B級(jí)人才，肖艷美、陳青松是湖北省首席技師、于浩、付文杰、危楚清是中國(guó)電信集團(tuán)公司B級(jí)人才等等。如今，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室已逐步成長(zhǎng)為廣大技能人才提升崗位素質(zhì)，解決生產(chǎn)難題，提高工作效率，促進(jìn)安全生產(chǎn)、科技成果轉(zhuǎn)換的搖籃，成為踐行湖北電信、湖北傳輸創(chuàng)新文化的示范平臺(tái)。

三是予以足夠的經(jīng)費(fèi)支持。湖北傳輸局每年都會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新成果評(píng)比，拿出專項(xiàng)資金用于獎(jiǎng)勵(lì)員工崗位創(chuàng)新，鼓勵(lì)工作室多出成果；對(duì)于工作室的技術(shù)骨干、各專業(yè)帶頭人每年會(huì)給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；工會(huì)還組織骨干人員參加療休養(yǎng)。

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二、立足企業(yè)難點(diǎn)、重點(diǎn)，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，勞模創(chuàng)新工作室成績(jī)斐然

　　作為無線網(wǎng)優(yōu)的專家，鄭成林帶領(lǐng)工作室的成員始終圍繞解決生產(chǎn)上的難點(diǎn)和重點(diǎn)發(fā)揮積極的作用。

　　針對(duì)當(dāng)前EVDO網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中流量負(fù)荷預(yù)警時(shí)效性差和處理效率低的問題，通過5個(gè)月的不斷摸索，開發(fā)出一套高效排查故障、快速發(fā)現(xiàn)及解決問題的軟件工具——EVDO網(wǎng)絡(luò)流量預(yù)警監(jiān)控分析系統(tǒng)，節(jié)省了運(yùn)維優(yōu)化成本，并獲得國(guó)家軟件著作權(quán)登記證書；由網(wǎng)優(yōu)工程師陳放研發(fā)的基站天線屏蔽罩在CDMA及類似原理的移動(dòng)通信網(wǎng)中解決了高層導(dǎo)頻污染、邊界越區(qū)覆蓋和基站鄰區(qū)瘦身問題，徹底解決了業(yè)界疑難問題，成功獲得國(guó)家專利；由工作室成員付文杰開發(fā)的FTTX數(shù)據(jù)自動(dòng)分析系統(tǒng)，減少了人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作量和差錯(cuò)，降低人工成本，提高FTTX設(shè)備和資源的精確化維護(hù)管理水平，為光進(jìn)銅退的發(fā)展提供決策依據(jù)，有利于今后FTTH的快速業(yè)務(wù)發(fā)展和提高客戶感知。

　　幾年來，在創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)下，湖北傳輸局員工積極參與崗位創(chuàng)新，共產(chǎn)生75項(xiàng)創(chuàng)新成果，12個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家專利和軟件著作權(quán)。

三、桃李成溪，勞模創(chuàng)新工作室擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)、員工素質(zhì)提升重任

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　　甘為園丁，善培新人。工作室不僅承擔(dān)著技術(shù)創(chuàng)新的任務(wù)，同時(shí)人才的培養(yǎng)已成為工作室的一項(xiàng)重要工作。新大學(xué)生胡斌，從進(jìn)入工作室的第一天起，工作室就制定了專門的培養(yǎng)計(jì)劃，確定了研究課題，并輔導(dǎo)他對(duì)課題的推進(jìn)和系統(tǒng)工具的掌握。在工作室的熏陶下，他已成長(zhǎng)為一名無線專家，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源忙閑不均的情況，他通過“資源調(diào)整”、“扇區(qū)分裂”等方式為企業(yè)節(jié)省采購(gòu)開銷近570萬，在湖北省第五屆全省職工技能大賽通信信息行業(yè)決賽上，他取得無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化競(jìng)賽第一名的好成績(jī)，并獲得“湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

　　湖北傳輸局的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍以創(chuàng)新工作室成員為主體，他們編寫的《湖北電信移動(dòng)基站防雷接地整治技術(shù)要求》，受到集團(tuán)公司充分肯定和認(rèn)可，并將該技術(shù)要求改編為《中國(guó)電信移動(dòng)基站防雷接地整治技術(shù)規(guī)范》（版），作為全集團(tuán)的防雷接地整治技術(shù)規(guī)范下達(dá)；他們編寫的《電信傳輸維護(hù)寶典》為傳輸員工日常維護(hù)工作提供了專業(yè)指導(dǎo)。不驕不躁、謙虛好學(xué)和傾囊相授，已經(jīng)成為工作室每位成員的專業(yè)態(tài)度和行動(dòng)指南。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室正鍥而不舍地把一粒粒創(chuàng)新的種子撒向湖北傳輸?shù)奈滞?，持續(xù)不斷地傳遞著清新蓬勃的生命力。

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　　4G時(shí)代即將到來，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室的成員們正秣馬厲兵，蓄積力量踏上新的征程，用高亢的聲音和瑰麗的光華去描繪天翼網(wǎng)絡(luò)最新、最美的藍(lán)圖！

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