下面是范文網(wǎng)小編收集的熱煤油爐車間崗位職責(zé)共15篇(高爐車間主任崗位職責(zé))，以供參考。

熱煤油爐車間崗位職責(zé)共1

　　車間主任崗位職責(zé)

　　組織擬定年度車間工作計劃，具體安排每月、每旬、每個工作日的工作計劃，生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)安全管理，指導(dǎo)培訓(xùn)，車間人員，控制生產(chǎn)成本，評估班組工作效率、參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)等。

1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨。

2、協(xié)助生產(chǎn)廠長合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。

3、加強對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查。落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況。

4、實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，填報標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力表。

5、改進生產(chǎn)作業(yè)的方法，研究提高生產(chǎn)效率的對策。

6、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進。

7、做好生產(chǎn)成本控制工作，做好每個月的成本核算分析工作。

8、建立車間、班組責(zé)任制，按月考核并兌現(xiàn)，調(diào)動車間職工工作的積極性。

9、做好車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、氣的管理工作。

10、加強對車間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理。

11、車間主任為車間安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。 車間班組長崗位職責(zé)

　　其主要職責(zé)包括調(diào)配人員、分配任務(wù)、完成生產(chǎn)計劃，抓好班組現(xiàn)場管理，把好本班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，負責(zé)本班組各項生產(chǎn)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計及匯報等工作。

1、主持班前會和班后會，布臵每日生產(chǎn)任務(wù)；

2、寫好交班記錄，上報生產(chǎn)統(tǒng)計報表；

3、按生產(chǎn)指揮對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮；

4、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系；

5、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項工作；

6、進行操作示范和實地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。

7、檢查班組安全技術(shù)操作規(guī)程；

8、推行“5S”實現(xiàn)目標(biāo)管理；

9、負責(zé)對員工進行有關(guān)生產(chǎn)方面的培訓(xùn)；

10、做好每個工作日考勤、工作量及質(zhì)量考核；

11、車間班組長為班級管理直接責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任，并將按有關(guān)制度進度責(zé)任追究。

12、完成車間主任臨時交辦的其他工作。 生產(chǎn)設(shè)備主管崗位職責(zé)

　　在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)、更新報廢等制度監(jiān)督實施，擬訂生產(chǎn)設(shè)備更新改造，大修的中長期規(guī)劃，進行生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護管理，以保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進行，避免事故發(fā)生，提高設(shè)備管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　具體職責(zé)如下：

1、結(jié)合企業(yè)實際，制定符合企業(yè)特點的設(shè)備管理、設(shè)備考核制度并貫徹執(zhí)行，同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際要求不斷對其進行修改和完善。

2、組織擬定設(shè)備更新改造、大修等中長期規(guī)劃、審查、設(shè)備更新、大修計劃并協(xié)調(diào)實施。

3、組織制度提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施，編寫、審核有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、了解、掌握企業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)裝臵和設(shè)備及生產(chǎn)過程的變化情況，分析各種設(shè)備運行的經(jīng)濟性能，做好設(shè)備更新改造工作。

5、制定設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，監(jiān)督檢查設(shè)備維修維護情況，發(fā)現(xiàn)管理漏洞及時查漏補缺。

6、領(lǐng)導(dǎo)下屬參與各項設(shè)備管理工作，制定部門工作計劃并落實，協(xié)調(diào)與設(shè)備有關(guān)聯(lián)的各部門間的關(guān)系，完成設(shè)備管理目標(biāo)。

7、計劃、組織、實施大修、技改等各項工作，包括方案的制定審核、費用預(yù)算與控制、組織驗收等。

8、配合生產(chǎn)統(tǒng)籌安排工藝停加，組織編制大修停車檢修計劃并付諸實施，檢查和監(jiān)督檢修進度及質(zhì)量，組織驗收交接。

9、協(xié)調(diào)安排、組織事故搶修工作，盡快組織生產(chǎn)的恢復(fù)減少事故損失，調(diào)查事故原因，參與或組織事故分析會，加強事故教育。

10、綜合歷年經(jīng)驗和下一年度生產(chǎn)需要，提出下一年度發(fā)生的各項設(shè)備管理目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查目標(biāo)的落實情況。

11、生產(chǎn)設(shè)備主管為生產(chǎn)設(shè)備管理部門第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

12、完成上級交辦的其他工作。 質(zhì)量主管崗位職責(zé)

　　根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，確定產(chǎn)品質(zhì)量方針，建立企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進企業(yè)質(zhì)量管理體系的運作與實施，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

1、擬定企業(yè)各項質(zhì)量管理制度，報領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴格執(zhí)行。

2、組織編制符合ISO9000質(zhì)量體系認證的質(zhì)量手冊和程序文件并申請通過認證。

3、對生產(chǎn)過程半成品的品質(zhì)進行跟蹤控制，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理。

4、對原材料、半成品、成品進行檢驗。

5、組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶進行分析，并提出改進措施。

6、負責(zé)各類質(zhì)量管理文件、信息的采集、整理與歸檔。

7、追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài)，對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法提出建議。

8、撰寫質(zhì)量分析報告并報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

9、負責(zé)本部門日常管理工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。

10、質(zhì)量主管為質(zhì)量保證第一責(zé)任人，對發(fā)生的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。 采購主管崗位責(zé)任

　　主要完成企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所需物品的采風(fēng)管理及相應(yīng)特資廢品的處理工作，以提高采購物資質(zhì)量，降低采購成本。

1、制定并執(zhí)行采購計劃，保證滿足經(jīng)營活動需要，降低庫存成本。

2、全面負責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各處生產(chǎn)所需要物料的采購工作。

3、組織對采購物品及運輸費用的市場行情進行跟蹤，并預(yù)測價格變化趨勢。

4、尋找物料來源，調(diào)查和掌握供應(yīng)渠道。

5、負責(zé)采購物流、資金流、信息流的相關(guān)工作。

6、參與采購預(yù)算的編制，報批后監(jiān)督實施。

7、參與協(xié)調(diào)采購、提貨、供應(yīng)工作。

8、參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商、建立供應(yīng)商及運輸商名錄。

9、參與采購合同的簽訂和實施。

10、負責(zé)廢料、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理。

11、控制采購成本和費用、協(xié)助審核采購訂單和調(diào)撥單。

12、參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)。

13、向管理層提供采購報告。

14、負責(zé)采購人員的績效、培訓(xùn)等管理工作。

15、負責(zé)本部門的日常管理工作，負責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

16、采購主管為采購部門第一責(zé)任人，對采購中發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

17、完成上級交辦的其他工作。

　　倉庫員崗位職責(zé)

1、負責(zé)建立倉庫內(nèi)所有物資的臺帳。

2、按定臵管理要求擺放整齊，做好標(biāo)識，做到帳卡、物一致。

3、做好倉庫物質(zhì)的庫存控制工作，及時提醒計劃專員做好產(chǎn)品計劃。

4、負責(zé)做好庫內(nèi)物資保管及防護工作，按規(guī)定手續(xù)做好產(chǎn)品的收發(fā)工作。

5、與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)辦理產(chǎn)成品的入庫手續(xù)。

6、與銷售部門協(xié)調(diào)合作，出庫單及時入賬，上報財務(wù)。

7、負責(zé)倉庫管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護與更新。

8、月底盤點庫存，做月報表，做好倉庫的現(xiàn)場管理工作。

9、每月及時編制庫存報表工作，按財務(wù)要求做好庫內(nèi)物資的成本核算工作。

10、倉庫專員為倉庫管理直接責(zé)任人，對發(fā)生事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。 安全專員崗位職責(zé)

　　安全生產(chǎn)知識教育和法規(guī)的宣傳，及時制止違章作業(yè)和消防隱患，保證消防設(shè)施完好，協(xié)助安全事故處理，進行安全流程設(shè)計等。

1、編寫安全生產(chǎn)管理制度。

2、給新招員工和變換崗位的員工傳授安全生產(chǎn)知識。

3、定期宣傳相應(yīng)安全法規(guī)。

4、進行安全隱患排查，落實防范及整改措施。

5、檢查和維護消防設(shè)施。

6、協(xié)助安全主管進行事故調(diào)查、撰寫事故調(diào)查報告。

7、安全專員為安全管理直接責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

8、完成安全主管交辦的其他任務(wù)。 生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

　　根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，完成總經(jīng)理下達的年度經(jīng)營指標(biāo)：在生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、能源、設(shè)備和技術(shù)改進方面，建立和完善管理體系，構(gòu)建良好的溝通渠道，組織完成生產(chǎn)部門的工作目標(biāo)和任務(wù)。

1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作，組織工廠按照制定的工藝流程進行生產(chǎn)。

2、負責(zé)組織擬定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機構(gòu)設(shè)臵和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。

3、負責(zé)組織設(shè)備增減計劃的制定，設(shè)備的維護保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的使用率和完好率。

4、負責(zé)組織制定生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的關(guān)系，以及生產(chǎn)系列各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。

5、負責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè)與考核工作。

6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制定。

7、生產(chǎn)廠長是工廠安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 制液車間主任技術(shù)操作規(guī)程

1、提前20分鐘進入車間、了解中、夜班的生產(chǎn)、設(shè)備運行、安全衛(wèi)生情況及存在的問題，查看各班生產(chǎn)、安全、考勤記錄，了解溶液質(zhì)量、數(shù)量、電解用液、陽極液質(zhì)量以及原輔材料消耗情況。

2、巡查車間設(shè)備狀況，有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，檢查陽極液池、硫化池、中性液池、計量池溶液貯存情況，根據(jù)巡查情況安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。

3、了解進入車間原輔材料質(zhì)量情況，指導(dǎo)班長和化合工正確計算和投入原輔材料，了解各種原輔材料庫存、材料短缺情況，及時上報公司相關(guān)部門。

4、經(jīng)常檢查、督促各崗位工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患時及時處理，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象及時做出處罰，對存在較多或較大問題的班組或崗位，要定點抓好管理。

5、收集整理生產(chǎn)原始記錄，對班組及化合工原輔材料消耗進行分析，合理調(diào)整生產(chǎn)工藝參數(shù)，每天將班組及化合工原輔材料消耗情況公布在車間宣傳欄內(nèi)。

6、每天下班前，組織班組長總結(jié)當(dāng)天工作情況，分析、討論當(dāng)天生產(chǎn)中存在的問題和準(zhǔn)備調(diào)整或處理的方法，對第二天工作做出安排。

7、抓好車間環(huán)保和衛(wèi)生工作、檢查當(dāng)班人員到崗和勞保用品穿戴情況。定期組織各班組長、安全員對車間內(nèi)安全、衛(wèi)生、紀(jì)律例行檢查。

8、做好各相關(guān)部門、車間之間的協(xié)調(diào)工作。 分管凈化、壓濾副主任技術(shù)操作規(guī)程

1、提前20分鐘到車間工作場地，全面了解上一班生產(chǎn)情況，檢查硫化池、中性液池、計量池溶液平衡情況，查看生產(chǎn)記錄、化驗記錄和計量記錄，了解溶液質(zhì)量、數(shù)量、電解用液和各種原輔材料消耗情況。

2、根據(jù)了解情況和車間主任安排，對當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)、凈化及壓濾要求和材料消耗情況進行安排和調(diào)整，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對班組工作及崗位操作進行指導(dǎo)，檢查設(shè)備運行、工藝操作、溶液跑、冒、滴、漏等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、糾正。

4、組織生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)人員開展凈化工藝技術(shù)創(chuàng)新。

5、根據(jù)溶液凈化質(zhì)量情況，指導(dǎo)凈化工準(zhǔn)確操作，提高工作效率、降低材料消耗。

6、檢查各崗位工作任務(wù)完成情況，工作質(zhì)量情況以及生產(chǎn)原始記錄是否完整、準(zhǔn)確。

7、嚴格把好凈化、壓濾質(zhì)量關(guān)、經(jīng)常檢查溶液質(zhì)量，嚴禁黑液進入硫化池，嚴禁SDD泡沫、重金屬不合格液進入中性池和計量池。

8、定期組織清洗凈化桶、沉清池、中性液池及攪拌桿等設(shè)備設(shè)施上的雜物。搞好設(shè)備大修記錄和設(shè)備材料報廢管理，開展修舊利廢工作。

9、根據(jù)生產(chǎn)情況，合理安排壓濾布的清洗和更換，協(xié)調(diào)壓濾布的加工制作。

10、參加每天工作小結(jié)會，分析、討論生產(chǎn)中存在的問題。 化合、壓濾、凈化班長技術(shù)操作規(guī)程

1、提前15分鐘進班，檢查上一班生產(chǎn)及設(shè)備運行、工具及材料保管情況，及時查看上一班交班記錄，進行本班交接和記錄工作，檢查交班溶液、材料及壓濾備用板數(shù)量是否屬實，出現(xiàn)較大出入及時上報領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)并查清原因。

2、組織全班人員召開班前會，通報前一天的生產(chǎn)、消耗等情況，根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)實際情況，安排各崗位員工的工作。

3、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)化合工、壓濾工、凈化工工作，保證浸出、凈化等工序的作業(yè)時間，嚴格控制浸出終點余酸量，努力提高浸出率，降低材料消耗。

4、壓濾前安排壓濾工整理好濾板，壓緊壓濾機并做好防濾液噴濺準(zhǔn)備工作，當(dāng)接到壓濾指令后，通知壓濾泵工打開礦漿閥門，開閥時必須小心不能開錯閥門，同時通知泵工和壓濾工進行壓濾作業(yè)。壓濾前還必須檢查中性液池的容量情況，嚴禁池滿溢出。

5、壓濾開始后，對溶液跑、冒、滴、漏及出黑液、硫化、凈化等情況進行嚴格檢查，并根據(jù)壓濾情況及時調(diào)整凈化劑用量，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，嚴禁長流水、長明燈和設(shè)備空轉(zhuǎn)。

6、壓濾中途和壓濾完畢后，及時通知化驗人員取樣分析。

7、經(jīng)常查看化驗記錄，掌握中和液、硫化液、凈化液池等溶液含錳量、PH值、鐵及重金屬等的合格情況。

8、根據(jù)本班生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)備和配臵SDD等凈化劑和凈化用材料。

9、加強學(xué)習(xí)、勤于思考、善于總結(jié)，協(xié)助有關(guān)部門開展技術(shù)創(chuàng)新、妥善處理生產(chǎn)中的突發(fā)性問題。

10、本班完成生產(chǎn)任務(wù)后，及時檢查設(shè)備、清點工具和材料，安排各崗位人員搞好生產(chǎn)場地和規(guī)定區(qū)域衛(wèi)生，組織定期清理生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、池槽，自覺并檢查和監(jiān)督有關(guān)人員填寫生產(chǎn)原始記錄。

11、參加車間工作小結(jié)，組織本班班后會，做好交接班準(zhǔn)備。 化合崗位技術(shù)操作規(guī)程

1、提前15分鐘到崗，進班后，先檢查使用的生產(chǎn)設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，是否存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，所有泵、閥是否完好，再到車間化驗室抄取陽極液的含錳、含酸以及硫酸氨的含量。

2、重點檢查物料、液體計量設(shè)備和儀表是否控制在規(guī)定狀態(tài)，根據(jù)上一班計量、調(diào)整以及接班生產(chǎn)運行情況，安排本班工作。

3、根據(jù)原料成分、陽極液的含錳、含酸以及硫酸氨的含量和計量數(shù)據(jù)，核算投料的精確性。

4、在浸出過程中隨時注意浸出槽內(nèi)反應(yīng)情況，取樣監(jiān)測錳浸出量、過程反應(yīng)、PH值、中和除鐵等是否達到工藝要求。如果出現(xiàn)異常及時上報車間，查找原因后妥善處理。如PH值達不到除鐵規(guī)定的～（即余酸約/L）要求，須及時調(diào)整錳粉或硫酸加入量，使PH值達到要求值。

5、中和液取樣定性分析鐵是否除凈，如未除凈，加化工錳粉直到鐵除凈為止。

6、中和時氨水應(yīng)緩慢加入，以免加入過快造成錳局部水解，降低溶液含錳。中和終點PH值控制在～之間，取樣分析含錳量、硫酸銨以及鐵，保證全部合格，否則必須立即采取措施處理。

7、本班工作完成后，將各項已用的原材料與計量人員核對、簽字，并將工具收好，搞好場地和設(shè)備衛(wèi)生，準(zhǔn)備交班。 壓濾泵崗位技術(shù)操作規(guī)程

1、提前15分鐘到崗，接班前穿戴好勞保用品。

2、接到化合工通知后，壓濾泵工與壓濾操作工聯(lián)系，并核對化合工的通知，要求壓濾作好準(zhǔn)備，同時檢查輸送設(shè)備是否正常，配電情況有無異常。

3、接到壓濾工準(zhǔn)備完畢信息的反饋后，打開底流閥門，啟動壓濾泵。

4、壓濾時，操作工要隨時注意底流濃度和泵的運行情況，避免冒桶或規(guī)定濃度的低流抽空后，造成短路壓濾。

5、操作工打泵放液時，要隨時觀察和檢測底流濃度情況，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即關(guān)閉閥門和停泵。

6、壓濾泵工應(yīng)隨時觀察泵的運行情況，聽泵內(nèi)和軸承是否有異聲，泵體是否振動，觀測電機電流和溫度是否在正常范圍。如有異常，應(yīng)及時停機處理。 壓濾崗位技術(shù)操作規(guī)程

1、壓濾工應(yīng)提前15分鐘進崗，進班后，先檢查上一班工作場地是否干凈，移交的工具是否齊全，設(shè)備是否完好，交接消楚后方可接班。

2、壓濾前，檢查油壓機油量，油質(zhì)是否符合要求，油封是否良好，油壓設(shè)臵是否正確，地腳螺栓是否牢固，各部零件有無松動或損壞，電機周圍有無雜物，填料壓蓋松緊要合適。

3、檢查壓機，壓濾布要平整，無折角，壓濾板框是否完好，壓機是否壓緊，再檢查管道、閥門有無漏液等現(xiàn)象。

4、檢查完畢后根據(jù)班長的指令，進行壓濾，打開壓濾機進料閥門，合上壓濾機電源開關(guān)，通知泵工開啟壓濾泵，同時檢查壓濾機框板各部位是否漏液，不得出黑液，如有小量漏液，應(yīng)用布蓋好，加大量漏液則停止壓濾，重新裝好框板和濾布，開機初液或黑液應(yīng)入濁液溜槽返回重新壓濾。

5、壓濾過程中，必須定人定機檢查壓濾情況，杜絕跑、冒、滴、漏，杜絕黑液進入下一工序。

6、壓濾工應(yīng)隨時注意泵的運行情況，聽泵內(nèi)和軸承是否有異聲，觀測電機電流和溫度是否在正常范圍。如有異常，應(yīng)及時停機處理。

7、必須待濾渣壓干后，視生產(chǎn)情況，停機卸渣，停機時應(yīng)先停泵，進行洗渣，再松壓濾機卸渣，并進行附液回收，濾渣水份應(yīng)在25%以下。

8、卸完渣后，壓緊板框，準(zhǔn)備再次壓濾。再次壓濾過程中，要注意壓濾布不能有破損，不能折角、折邊。

9、松緊壓濾機時應(yīng)適度，以防損壞壓機。觀察每塊濾板溶液流量，保證不出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象。

10、本班壓濾工作完成后，打掃好場地和設(shè)備衛(wèi)生，收好使用的工具，做好設(shè)備運行記錄，準(zhǔn)備交班。

11、定期清理緩沖池、流化池、凈化池、貯液池及溜槽等。 電解看槽崗位（出槽班）技術(shù)操作規(guī)程—普通電解錳

1、提前30分鐘進班，了解零點班看槽人員所提供的槽面運行情況。協(xié)助清槽人員清理病槽，為清槽人員提供槽況情況。

2、發(fā)現(xiàn)酸槽、堿槽、病槽等一系列未處理好的問題，必須要零點班人員處理好后方可同意下班。

3、檢查本班所用氨水濃度，檢查電解液及單槽的含錳量、槽溫等，把槽溫控制在40-50℃之間；平時槽液含錳量控制在12～15g/L以內(nèi)；PH值控制在～。

4、調(diào)倉時槽液含錳量應(yīng)比平時提高1～2g/L，PH控制在范圍，出槽時不能將水或溶液灑在極板及匯流銅排上。

5、出槽前按每槽100g的要求稱好SeO2，出槽前2-3分鐘按規(guī)定用槽液溶解后，均勻地加入電解槽內(nèi)，通知出槽工取裝板。

6、裝板人員裝入新的陰極板后，看槽人員應(yīng)及時調(diào)整極距，檢查陰、陽極板的導(dǎo)電情況，查看陰極板上錳情況，起殼的、不導(dǎo)電的陰極板應(yīng)及時取出，及時填入起步板。

7、出槽完后，及時調(diào)出一定數(shù)量的起板備用，并且對槽面情況進行巡查，及時更換不良極板。嚴禁用水或其它溶液沖洗銅排。

8、收集地板上的殘錳、碎片，打掃生產(chǎn)場地衛(wèi)生。

9、認真搞好交接班工作。本班所消耗的各種原材料必須準(zhǔn)備并及時填好記錄。

10、如遇有計劃停電，首先應(yīng)切斷補充液，關(guān)閉氨水和冷卻水閥門。沖洗好溶液管道。協(xié)助出槽人員取出錳板。

11、如遇突然停電，應(yīng)根據(jù)車間和有關(guān)部門的通知及時做出相應(yīng)的處理。 電解車間班組長技術(shù)操作規(guī)程

1、提前30分鐘進入車間，聽取夜班槽面工生產(chǎn)操作情況和存在問題的匯報，巡查本班組所有設(shè)備的完好情況，查看夜班生產(chǎn)記錄和原材料消耗情況，查看槽液和新液含錳、氨水濃度、陽極液含錳和含酸情況，逐槽檢查PH值、槽溫及冷卻水情況，檢查是否存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，根據(jù)檢查情況和車間主任安排，對本班組當(dāng)天的工作做出安排。

2、檢查本班人員工作質(zhì)量，確保各項工作順利開展。檢查員工到崗情況，做好考勤記錄，協(xié)調(diào)各崗位工作，督促員工穿戴好勞保用品，合理調(diào)配好本班組員工的工作。

3、組織配臵好水玻璃、硝酸洗液、鈍化液等。檢查陰極板是否充足，行車、極板車、烘箱是否完好，生產(chǎn)場地是否暢通，敲錳間是否干凈。

4、檢查本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象做出處罰，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。本班組發(fā)生較大的生產(chǎn)、設(shè)備、安全、質(zhì)量問題，及時上報車間和公司有關(guān)部門。保護本班組設(shè)備、材料不被人破壞。

5、檢查槽面、出槽、清槽、鈍化、產(chǎn)品沖洗、烘干、敲錳、包裝等崗位工作質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，努力提高產(chǎn)品品級和正品率，督促搞好錳粒子回收和生產(chǎn)場地衛(wèi)生工作。

6、指導(dǎo)本班組各崗位開展好工作，嚴格控制各種原輔材料消耗，努力做到高產(chǎn)出、低消耗。

7、核算本班組各種原輔材料消耗情況，記錄獎罰情況。參加車間生產(chǎn)總結(jié)、分析討論會，接受車間工作安排。 電解車間主任技術(shù)操作規(guī)程

1、提前30分鐘進入車間，聽取夜班槽面工生產(chǎn)操作情況和存在問題的匯報，巡查車間各崗位設(shè)備狀況，材料保管、消耗情況，檢查是否存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，了解冷卻水系統(tǒng)情況。

2、到化驗室了解槽液和新液含錳、氨水濃度、陽極液含錳和含酸情況，上一批產(chǎn)品質(zhì)量情況等。

3、到整流室了解電壓、電流情況，用電量情況，查看夜班生產(chǎn)操作、消耗記錄，根據(jù)巡查情況，安排當(dāng)天工作。

4、調(diào)倉開始前后，到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、督促工藝紀(jì)律的執(zhí)行，指導(dǎo)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時處理。

5、收集、檢查、整理各種生產(chǎn)原始記錄，認真分析后指導(dǎo)生產(chǎn)工藝控制參數(shù)的調(diào)整。

6、檢查設(shè)備運行狀況和原材料庫存情況，及時與有關(guān)部門或車間聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決本車間存在的問題。

7、下班前，與副主任、班組組長總結(jié)當(dāng)天工作情況，討論生產(chǎn)中存在的各種問題，指出中、夜班的重點注意事項，預(yù)安排第二天工作。 電解看槽崗位（非出槽班）技術(shù)操作規(guī)程——普通電解錳

1、提前30分鐘到崗，聽取出槽槽面工槽況運行情況介紹，查看電解車間交接班記錄、電解車間化驗報告單，與上一班看槽工一起檢查槽面情況是否與記錄相符合，設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，確認后在電解交接班記錄上簽字交接班。

2、發(fā)現(xiàn)酸槽、堿槽、起殼現(xiàn)象的槽子時，必須要求上一班槽面工共同處理完后，方可同意其下班。本班發(fā)生酸槽、堿槽、起殼現(xiàn)象的槽子、冷卻水或進液管堵塞以及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理，不能處理的及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、看槽工接班后，通知化驗員取電解槽液樣品檢驗，再根據(jù)化驗報告單上的數(shù)據(jù)及時將槽內(nèi)的指標(biāo)調(diào)整到工藝要求范圍內(nèi)。控制指標(biāo)為：槽液含錳：12～15g/L；PH值：～;槽溫：40～45℃。

4、加氨水調(diào)PH值時，要多點少量加入，氨水管要插入液面50cm以下，不能加在表面，以免使電解槽造成局部過堿。

5、電解液管不能放在接近陽極液出口處，更不能讓電解液直接流入陽極室內(nèi)，并且每1小時要調(diào)整一次電解液管的位臵，確保槽內(nèi)含錳均勻。

6、看槽工每兩小時要測量一次槽溫、PH值、查一次斷電。每班至少要求中控化驗員取兩次槽液樣和四次陽極液綜合樣進行檢測，并根據(jù)以上操作得到的數(shù)據(jù)，及時把電解槽內(nèi)的各種理化指標(biāo)調(diào)整到工藝規(guī)定的范圍內(nèi)。

7、認真觀察極板導(dǎo)電情況，及時處理不導(dǎo)電的極板，發(fā)現(xiàn)死板、起殼板和花板，必須取出更換起步板，陰陽極板提動后，必須用砂布砂亮接觸點，保持導(dǎo)電良好。經(jīng)常查看電解槽周圍的情況，杜絕液體“跑、冒、滴、漏”。

8、每天至少一次用砂布或釘子布清刷導(dǎo)電公用銅排，保持導(dǎo)電良好。及時清理電解槽上的結(jié)晶物，保持電解槽的干凈、整潔，嚴禁用水或其它溶液沖洗銅排。

9、根據(jù)電解槽各時段的情況，通知整流運行工及時調(diào)整電流，避免造成電能的浪費。經(jīng)常了解用電和各種材料消耗情況，根據(jù)槽況和消耗情況，調(diào)整生產(chǎn)控制參數(shù)，把消耗控制在考核指標(biāo)之內(nèi)。

10、夜班槽面工下班前，將熱水桶灌滿水，打開蒸汽閥門沖汽，為出槽創(chuàng)造條件。

11、檢查陰極板的發(fā)熱情況，將嚴重發(fā)熱的極板作好記號，以便修極板時進行修理。 剝離崗位技術(shù)操作規(guī)程

1、剝離產(chǎn)品前，應(yīng)將剝離場地打掃干凈，保證無其他雜物，準(zhǔn)備好剝離工具、穿戴好勞動保護用品。

2、剝離時應(yīng)用木錘敲打錳板的四角及凸起部位，保證上錳極板敲得干干凈凈，嚴禁用鐵錘敲錳，以防極板損壞和變形。必須分級剝離產(chǎn)品，嚴禁將二級、次品剝離到一級品中。

3、在剝離時，應(yīng)隨時注意錳板是否烘干。如發(fā)現(xiàn)未烘干的錳板，應(yīng)立即停止剝離，送入烘箱內(nèi)繼續(xù)烘干。如已剝離未烘干的少量錳板，則應(yīng)用鐵鏟鏟出，送入烘箱內(nèi)烘干。嚴禁干濕混合而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4、在敲錳過程中，發(fā)現(xiàn)有雜物進入產(chǎn)品應(yīng)及時取出。已剝離干凈的陰極板應(yīng)整齊堆放在極板車上送往洗板場上。選出有殘錳的極板進行返工或在陽極液中返溶。

5、在敲錳過程中，發(fā)現(xiàn)極板螺線松脫、彎曲待修的極板應(yīng)選出，以便及時維修。

6、對已經(jīng)作了記號的極板，剝離干凈后挑出送往極板修理崗位進行修理。

7、剝離完畢，打掃好場地衛(wèi)生后，方可下班。 包裝崗位技術(shù)操作規(guī)程

1、上班時穿戴好勞保用品，準(zhǔn)備好各種包裝工具和包裝袋或桶，包裝前應(yīng)對產(chǎn)品進行檢查，清除雜物，并對包裝桶（包裝袋）內(nèi)進行檢查，清除雜物。

2、包裝產(chǎn)品時，要先檢查產(chǎn)品是否冷卻，冷卻后才能包裝，不得邊敲邊裝。同時根據(jù)質(zhì)檢員確定的級別，對產(chǎn)品進行分類包裝和堆放。

3、包裝工應(yīng)按規(guī)定稱量，過稱時先校對磅稱，校準(zhǔn)后，再稱皮重。產(chǎn)品重量要做到桶桶（每袋）無差錯，產(chǎn)品的內(nèi)袋要扎牢，不得弄壞，保證誤差在規(guī)定的范圍內(nèi)，稱好的產(chǎn)品應(yīng)按順序擺放在指定的地點，作好標(biāo)記。

4、與成品保管銜接，把包裝好的產(chǎn)品運往指定的倉庫內(nèi)存放，并注意防塵、防雨。剝離包裝區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。

5、工作完畢，打掃場地衛(wèi)生，收拾好包裝工具、維護好計量器具，配合計量員作好記錄。 行車崗位技術(shù)操作規(guī)程

1、通電前對行車進行全面仔細的觀察，行車電源開關(guān)、控制板是否完好，有無水珠，檢查吊鉤、吊架是否完好，存在問題時及時通知班組和維修工處理。確認無隱患后再合上電源開關(guān)。

2、通電后按前、后、左、右、上、下依次各空載運行一次，確定行車可以正常使用時，方可開車運行；如果空載運行不正常，立即通知維修工進行修理，修好并試車合格后再開車運行。

3、起吊重物時，盡量使重物重心與行車吊鉤重心保持在同一垂直線上，并在重物起吊到位后再開車前后左右運行，盡量避免從槽、池、桶上通過；嚴禁從人群上方通過。

4、行車吊重物向各方向運行時，盡可能一次到位，減少控制按鈕的啟動次數(shù)。

5、行車使用時，橫梁兩側(cè)必須同時運行，不允許兩端不同步運行的現(xiàn)象出現(xiàn)。否則應(yīng)停機檢查。

6、不允許長時間把重物吊在空中，以防機件變形或發(fā)生其它事故。嚴禁傾斜、超重起吊。

7、在運行時出現(xiàn)打滑或自溜，應(yīng)立即放下重物，切斷電源及時檢修。

8、運行完畢后，應(yīng)把行車停在安全、不影響其它工作的地方，控制板應(yīng)放在安全、干燥的地方，并把吊鉤掛離地面2m處，并切斷電源。

9、行車操作者要集中思想，觀察前后左右，不得使重物碰著人或其它設(shè)施。

10、行車應(yīng)由專人操作，操作者應(yīng)了解其結(jié)構(gòu)和性能，熟悉安全操作規(guī)程。

11、搞好場地和設(shè)備衛(wèi)生，收好所用工具，如遇突然停電聽從車間、班組的工作安排。 洗板崗位技術(shù)操作規(guī)程

1、洗板工必須按時上班，遵守勞動紀(jì)律，聽從車間的安排，穿戴好勞動保護用品，注意安全，防止事故的發(fā)生。

2、洗板前，檢查極板是否有殘錳，若有殘錳，應(yīng)退回剝離崗位進行剝離，如剝不下來的，放入陽極液浸泡池中直到殘錳溶完。要嚴格掌握浸泡時間，避免因浸泡時間太長而損壞極板，浸泡時嚴禁極板銅排與陽極液接觸。浸完殘錳的極板取出用水清洗干凈。無殘錳的極板，則放入陽極液中浸泡1～3分鐘，用水沖凈，再放入洗液里浸泡3～5秒鐘，取出用棉布逐塊擦洗干凈。

3、洗出的極板必須干凈明亮，板上無異物，整齊地放在極板車上，以便使用。

4、選出銅條和極板彎曲的陰極板交整板人員整板。選出需拋光的毛板、在陽極液池中泡好洗凈后送往拋光場地拋光。

5、對于拋光板的清洗，先用清水將拋光液洗凈，再放入陽極液中浸泡10～30分鐘，取出洗凈備用。

6、在進出槽前，將洗好的極板放入水玻璃中浸泡一下，取出放上極板車用水沖洗干凈備用。

7、洗完極板后，應(yīng)將陽極液浸泡池、洗液池檢查一遍，及時打撈出里面的雜物，并作相應(yīng)的處理。所有洗好的極板必須按規(guī)定整齊擺放在指定的位臵。

8、及時回收洗板過程中產(chǎn)生的余錳，交剝離工處理。

9、按規(guī)定配制、更換或補充洗液。

10、工作完成后，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，保持生產(chǎn)場地清潔。 拋光崗位技術(shù)操作規(guī)程

1、必須按時上班，遵守勞動紀(jì)律，聽從有關(guān)人員布臵任務(wù)，穿戴好勞動保護用品，注意安全，防止事故的發(fā)生。

2、拋光前先檢查一下拋光設(shè)備、拋光液是否正常。查看上一班拋光運行情況，檢查將要拋光的極板，確保進入拋光槽的極板干凈、干燥。配臵好一定量的拋光液備用。

3、拋光前先將極板用砂布把極板銅排導(dǎo)電頭擦亮，然后將極板一塊一塊放入拋光槽內(nèi)，保持極板的同極間距在100mm左右，以免造成短路，在放極板時不得隨意加減拋光板數(shù)量。

4、檢查冷卻水是否正常，確認后開啟整流電源，并觀看電流、電壓是否正常。同時檢查每塊極板的導(dǎo)電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證拋光工作正常進行。

5、無異?，F(xiàn)象后，將電流開到正常規(guī)定值，調(diào)節(jié)冷卻水大小，控制拋光液的溫度在50～60℃左右，極板拋光的時間根據(jù)亮度來確定，如果達不到要求需返工處理。拋光過程如有大量的氣泡產(chǎn)生，可適量加入磷酸三丁脂消泡。

6、拋光合格的極板，取出放在拋光液瀝池上瀝干，再整齊碼放到極板車上，及時用水沖洗干凈，送洗板工段處理備用。

7、極板拋光完畢后，關(guān)閉電源，關(guān)掉拋光槽冷卻水，打掃工作場地保持清潔和整潔。槽邊池中的拋光液要及時回收使用。

8、嚴禁將雜質(zhì)或水帶入拋光槽內(nèi)。每周將陰極板取出清洗一次，并定期清理拋光槽內(nèi)的殘渣。

9、按時、按規(guī)定對拋光液進行配制或補充。

熱煤油爐車間崗位職責(zé)共2

　　熱控專責(zé)崗位職責(zé)

　　在廠領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部主任及副主任領(lǐng)導(dǎo)下，組織熱工專業(yè)有關(guān)人員分析解決熱工專業(yè)的技術(shù)問題，負責(zé)熱工專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，監(jiān)督、配合熱工專業(yè)有關(guān)人員完成熱工技術(shù)監(jiān)督工作。 主要工作職責(zé)：

1、在部門主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)做好本專業(yè)安全管理和檢修技術(shù)管理工作。

2、協(xié)助主任建立健全各種規(guī)章制度、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量及檢修技術(shù)管理措施并監(jiān)督執(zhí)行。 3 、協(xié)調(diào)安排本專業(yè)的檢修維護工作，檢查指導(dǎo)本專業(yè)對安排工作任務(wù)的完成情況。

4、監(jiān)督檢查落實本專業(yè)上級文件精神和工作安排的貫徹執(zhí)行情況。

5、負責(zé)審核所轄設(shè)備的《檢修規(guī)程》及設(shè)備檢修技術(shù)措施等，使其齊全、準(zhǔn)確、適用。

6、掌握本專業(yè)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)現(xiàn)狀和長遠的技改計劃，合理安排實施進度。

7、負責(zé)編制、修訂、審核各機組A、B、C、D級檢修項目、技改項目及實施方案等，并組織質(zhì)量驗收工作。

8、負責(zé)設(shè)備A、B、C、D級檢修及設(shè)備改造的技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

9、按時參加事故分析會，并從專業(yè)技術(shù)角度分析事故發(fā)生的原因，提出整改和防范措施并監(jiān)督完成。

10、負責(zé)審核、修訂本專業(yè)PID圖、SAMA圖、說明書、其他技術(shù)資料等。

11、協(xié)助主任編制月度生產(chǎn)計劃，并審核本專業(yè)材料物資計劃、合理化建議、設(shè)備異動申請、設(shè)備異動通知，編制本專業(yè)總結(jié)報告、請示報告、報表等。

12、經(jīng)常深入現(xiàn)場，巡視設(shè)備，掌握設(shè)備運行情況、缺陷情況，協(xié)調(diào)做好運行設(shè)備的檢修維護工作。

13、負責(zé)本專業(yè)的定期工作修訂、執(zhí)行監(jiān)督檢查工作。

14、負責(zé)熱工監(jiān)督、儀表監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督等十項監(jiān)督工作的技術(shù)管理，督促分場開展熱工技術(shù)監(jiān)督工作。

15、負責(zé)本專業(yè)外委工程和項目審批手續(xù)辦理、合同立項、洽談、簽訂、審查，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，控制工期、進度、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費用，并參加交接驗收工作。

16、協(xié)助和配合檢修分場做好本專業(yè)技術(shù)臺帳、檢修臺帳建立健全工作，并督促定期進行更新。

17、掌握本專業(yè)主要設(shè)備缺陷和安全隱患，并督促、協(xié)助分場及時消除。

18、協(xié)助和配合本專業(yè)的生產(chǎn)和對外協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。

19、負責(zé)本專業(yè)科技進步成果項目的登記、申報及簽定工作，并提交廠評審委員會評審。

20、參與本專業(yè)各種安全檢查、隱患排查等工作，并落實責(zé)任和整改措施，監(jiān)督整改完成情況。

21、完成部門及上級交辦的其他任務(wù)和工作。

熱煤油爐車間崗位職責(zé)共3

　　無錫市通利金屬制品有限公司

　　車間主任崗位職責(zé)

1.執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，負責(zé)本車間全面行政管理及考核獎懲工作，是本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作的第一責(zé)任人。 2.根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃組織本車間生產(chǎn)，制定具體的作業(yè)計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.根據(jù)生產(chǎn)計劃數(shù)核算，進行限額用料作業(yè)安排。按計劃數(shù)領(lǐng)料、用料、加工和流轉(zhuǎn)。在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低材料成本。

4.根據(jù)生產(chǎn)計劃配置本車間各班組人員、機器、物料等各項資源，協(xié)調(diào)各班組的產(chǎn)能，確保計劃順利執(zhí)行。

5.對本車間的加工材料、在制品、完成品做好及時流轉(zhuǎn)入庫的安排工作，監(jiān)督檢查流轉(zhuǎn)狀態(tài)并及時處理異常情況。

6.指導(dǎo)車間統(tǒng)計員的統(tǒng)計工作，復(fù)核統(tǒng)計表，根據(jù)統(tǒng)計信息和班組日報表填寫本車間生產(chǎn)日報表報綜辦。

7.指導(dǎo)協(xié)調(diào)班組長生產(chǎn)管理工作，復(fù)核個人工作票，受理、分析班組生產(chǎn)日報表。及時了解各班組生產(chǎn)狀態(tài)和計劃完成情況。

8.根據(jù)質(zhì)量要求，配合質(zhì)檢人員作好產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，規(guī)范作業(yè)并持續(xù)改善生產(chǎn)工藝、制造方法。

9.排除隱患，做好安全作業(yè)、文明生產(chǎn)工作。處理車間突發(fā)事件，并隨時向公司匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

10.負責(zé)車間現(xiàn)場5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。負責(zé)機器設(shè)備、工裝模具維護保養(yǎng)的檢查監(jiān)督工作。

11.負責(zé)配合生產(chǎn)部及其他部門開展工作，做好橫向溝通。 12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

熱煤油爐車間崗位職責(zé)共4

　　車間管理制度

1、按照合同要求組織工人生產(chǎn)，按期完成生產(chǎn)任務(wù)，按期完不成接受領(lǐng)導(dǎo)處罰。

2、定期給各班組長開會，讓他們做到下班時人走電停，設(shè)備禁止帶電，一經(jīng)查出將對車間主任罰款50元，罰當(dāng)班班長40元。

3、定期檢查設(shè)備，檢查設(shè)備時一定先將總電源關(guān)閉，掛警示牌，確保設(shè)備檢修期間的人身安全，否則罰車間主任50元，違規(guī)操作人員50元。

4、下班時當(dāng)班工作人員，要關(guān)掉所有氣體閥門，一經(jīng)查出未關(guān)，將對車間主任罰款50元，當(dāng)班班長40元。

5、生產(chǎn)班組工作區(qū)域內(nèi)要保持地面環(huán)境清潔，下班時把廢料清理干凈送到指定位置，否則罰車間主任50元(需有車間衛(wèi)生工)。

6、下班時電焊機線、送絲機要收好擺放到指定位置，不得亂放，否則罰當(dāng)事班組50元，車間主任50元。

7、航車吊運物品時，吊物下禁止站人，不得再設(shè)備上

　　空行走，吊具要具備安全牢固，使用前要檢查吊具的安全性能，禁止使用破損、開口斷裂的吊具，否則罰車間主任50元，當(dāng)事人100元。

熱煤油爐車間崗位職責(zé)共5

　　生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

一、車間主任負責(zé)車間全面的管理工作，是車間生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

二、根據(jù)生產(chǎn)部發(fā)放的生產(chǎn)指令，組織車間人員按照GMP規(guī)范要求，安排好車間生產(chǎn)工作。

三、每天對設(shè)備運行、現(xiàn)場衛(wèi)生和基礎(chǔ)管理進行檢查，針對異常情況安排人員及時處理或解決。

四、負責(zé)組織車間維修人員對車間的廠房、設(shè)備、設(shè)施進行維護保養(yǎng)，以保持其良好的運行狀態(tài)。

五、每周召開車間周例會，總結(jié)安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量情況、設(shè)備運行和能源使用情況等，分析并解決存在的問題。

六、審批車間人員考勤表，簽字確認并報生產(chǎn)部、綜合部備案。

七、負責(zé)依據(jù)生產(chǎn)部工資核算及考核結(jié)果，做好車間工資的二次分配工作，確保工資的按時發(fā)放。

八、按照廠部要求，積極開展生產(chǎn)（技改）專題會議、月/周例會、培訓(xùn)、總結(jié)等基礎(chǔ)管理工作。

九、負責(zé)組織車間相關(guān)人員積極推進車間驗證、文件、記錄及檔案等GMP軟件管理工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)車間副主任/主任助理崗位職責(zé)

一、協(xié)助車間主任開展車間的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)管理工作。

二、負責(zé)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場人員的勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備運行等管理工作。

三、生產(chǎn)結(jié)束，檢查各崗位的清場情況，并督促記錄的填寫工作。

四、參與本車間生產(chǎn)偏差的調(diào)查，組織人員查找原因，及時進行處理。

五、組織崗位人員對生產(chǎn)設(shè)備、廠房設(shè)施維護保養(yǎng)，保證其處于良好的運行狀態(tài)。

六、組織制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，并督促落實執(zhí)行。

七、組織車間相關(guān)人員嚴格按照驗證總計劃，開展車間驗證工作。

八、協(xié)助車間主任做好車間人員培訓(xùn)工作。

九、參加車間質(zhì)量分析會，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法、措施。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)

一、根據(jù)車間生產(chǎn)狀況及設(shè)備使用狀況，擬定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，

二、負責(zé)設(shè)備維護保養(yǎng)工作的執(zhí)行以及設(shè)備維護保養(yǎng)記錄的整理、收集、儲存。

三、參與設(shè)備到貨后的驗收、安裝、調(diào)試、驗證等工作。

四、參與制定各類設(shè)備管理文件，并按文件中相關(guān)要求認真貫徹、落實。

五、配合設(shè)備使用崗位及相關(guān)操作人員，做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析及處理工作。

六、負責(zé)建立車間固定資產(chǎn)臺賬、模具臺賬、備品備件臺賬，并定期進行核查。

七、根據(jù)具體庫存情況，負責(zé)備品備件采購計劃的編制，以保證合理的備品備件儲備。

八、負責(zé)對崗位設(shè)備運行記錄和設(shè)備使用日志進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)車間統(tǒng)計員崗位職責(zé)

一、負責(zé)車間的統(tǒng)計、核算工作。

二、負責(zé)車間的辦公用品領(lǐng)發(fā)、保管工作。

三、負責(zé)協(xié)助車間主任做好車間工資的二次分配工作。

四、負責(zé)車間ERP的錄入工作。

五、參與車間盤存工作，為成本核算提供依據(jù)。

六、參與員工培訓(xùn)工作。

七、負責(zé)車間做好車間內(nèi)勤工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)車間技術(shù)員崗位職責(zé)

一、負責(zé)批生產(chǎn)和批包裝記錄的收集、整理、審核工作，并交質(zhì)保部歸檔。

二、負責(zé)車間公用記錄的分發(fā)、收集、整理及審核工作，并交質(zhì)保部歸檔。

三、負責(zé)GMP文件的收發(fā)、培訓(xùn)及保管工作。

四、依據(jù)GMP文件要求，對各崗位GMP執(zhí)行情況進行檢查，并督促GMP文件的執(zhí)行。

五、參與本車間的驗證、偏差調(diào)查和變更控制工作。

六、依據(jù)培訓(xùn)計劃，組織相關(guān)人員及時參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)和考核工作。

七、參與GMP文件的起草和修訂工作。

八、參與質(zhì)量分析會，并協(xié)助解決本車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)

一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本班組現(xiàn)場日常管理工作，組織本班組按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、負責(zé)本崗位生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，每天檢查崗位環(huán)境衛(wèi)生，要求各崗位物料、物品擺放有序，做到杜絕浪費，降低成本費用。

三、負責(zé)本班組的人員三級安全和崗位操作培訓(xùn)工作。

四、加強班組建設(shè)，建立團結(jié)、協(xié)作、和諧的工作氛圍。

五、掌握設(shè)備的運行情況，做好每天設(shè)備運行記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告領(lǐng)導(dǎo)，并與維修人員聯(lián)系。

六、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀(jì)律管理，確保生產(chǎn)安全。

六、負責(zé)對本班組員工的考勤工作。

八、指導(dǎo)和督促本班組人員執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

九、對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)車間門廳崗位職責(zé)

一、負責(zé)對外來人員及本廠非本生產(chǎn)區(qū)人員進入車間的更衣指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。

二、負責(zé)門廳及總更區(qū)域的衛(wèi)生工作。

三、負責(zé)崗位各類記錄的填寫工作。

四、負責(zé)衣柜、鞋柜的管理工作。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)車間操作工崗位職責(zé)

一、熟練掌握本崗位SOP及相關(guān)文件，嚴格按照本崗位SOP文件進行操作。

二、負責(zé)本崗位的交接班工作。

三、檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況，及時匯報，確保班組生產(chǎn)正常。

四、對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。

五、負責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)工作任務(wù)。

六、負責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)結(jié)束后的清場工作。

七、參與本崗位驗證、變更、偏差調(diào)查工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)車間維修崗位職責(zé)

一、負責(zé)車間設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運行。

二、認真填寫設(shè)備的維修維護與保養(yǎng)記錄。

三、嚴格遵守各項規(guī)章制度，服從車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理員的安排和調(diào)動。

四、熟練地掌握本車間設(shè)備的原理、實際操作與維修，嚴格執(zhí)行設(shè)備的安全操作規(guī)程及巡檢制度，定期對主要設(shè)備運行狀況進行檢查，保證其處于正常狀態(tài)。

五、定期檢查車間水、汽管道有無泄漏，防止“跑、冒、滴、漏”，杜絕事故的發(fā)生。

六、對設(shè)備維修使用的工具，尤其是儀器工具應(yīng)妥善保管，防止遺失。

七、做好本崗位環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備工具規(guī)整、擺放及安全工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)車間空調(diào)崗位工作職責(zé)

一、積極參與崗位技能培訓(xùn)并熟練掌握本崗位SOP及相關(guān)文件，嚴格按照本崗位SOP文件進行操作。

二、負責(zé)完成本崗位的各種生產(chǎn)工作任務(wù)，主要包括潔凈區(qū)域的有效送風(fēng)和臭氧消毒。

三、及時檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況，及時匯報，確保設(shè)備正常運行及生產(chǎn)的有序進行，并及時記錄設(shè)備運行和生產(chǎn)情況。

四、及時與車間內(nèi)生產(chǎn)崗位溝通，并根據(jù)季節(jié)、天氣變化及反饋的環(huán)境信息。

五、積極參加安全培訓(xùn)和安全會議，確保崗位設(shè)備的安全操作和安全生產(chǎn)。

六、負責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)結(jié)束后的清場工作。

七、積極配合本車間維修人員和外協(xié)技術(shù)服務(wù)人員做好本崗位設(shè)備（系統(tǒng)）的維護保養(yǎng)和維修工作。

八、及時參與本崗位驗證、變更、偏差調(diào)查工作。

九、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備操作情況做好崗位的交接班工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)車間空壓崗位工作職責(zé)

一、積極參與崗位技能培訓(xùn)并熟練掌握本崗位SOP及相關(guān)文件，嚴格按照本崗位SOP文件進行操作。

二、負責(zé)完成本崗位的各種生產(chǎn)工作任務(wù)，及時向提供車間的中、低壓用氣并負責(zé)中、低壓系統(tǒng)的消毒工作。

三、及時檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況，及時匯報，確保設(shè)備正常運行及生產(chǎn)的有序進行，并及時記錄設(shè)備運行和生產(chǎn)情況。

四、及時與車間內(nèi)生產(chǎn)崗位溝通，并根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整設(shè)備及系統(tǒng)的運行情況。

五、積極參加安全培訓(xùn)和安全會議，確保崗位設(shè)備的安全操作和安全生產(chǎn)。

六、負責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)結(jié)束后的清場工作。

七、積極配合本車間維修人員和外協(xié)技術(shù)服務(wù)人員做好本崗位設(shè)備（系統(tǒng)）的維護保養(yǎng)和維修工作。

八、及時參與本崗位驗證、變更、偏差調(diào)查工作。

九、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備操作情況做好崗位的交接班工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)車間制水崗位工作職責(zé)

一、積極參與崗位技能培訓(xùn)并熟練掌握本崗位SOP及相關(guān)文件，嚴格按照本崗位SOP文件進行操作。

二、負責(zé)完成本崗位的各種生產(chǎn)工作任務(wù)，及時向提供車間符合質(zhì)量要求的純化水和注射用水并負責(zé)上述系統(tǒng)的清潔、消毒及滅菌工作。

三、及時檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況，及時匯報，確保設(shè)備正常運行及生產(chǎn)的有序進行，并及時記錄設(shè)備運行和生產(chǎn)情況。

四、按文件規(guī)定做好崗位檢驗儀器的使用及維護工作，妥善保管和在效期內(nèi)使用各種檢驗用試劑。

五、及時與車間內(nèi)生產(chǎn)崗位溝通，并根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整設(shè)備及系統(tǒng)的運行情況。

六、積極參加安全培訓(xùn)和安全會議，確保崗位設(shè)備的安全操作和安全生產(chǎn)。

七、負責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)結(jié)束后的清場工作。

八、積極配合本車間維修人員和外協(xié)技術(shù)服務(wù)人員做好本崗位設(shè)備（系統(tǒng)）的維護保養(yǎng)和維修工作。

九、及時參與本崗位驗證、變更、偏差調(diào)查工作。

十、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備操作情況做好崗位的交接班工作。 十

一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

熱煤油爐車間崗位職責(zé)共6

　　車間主任崗位職責(zé)

崗位概述崗位名稱：車間主任直接上級：生產(chǎn)廠長崗位性質(zhì)：全面協(xié)助生產(chǎn)廠長主持車間的工作管理權(quán)限：對本車間職責(zé)范圍內(nèi)工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負責(zé)崗位職責(zé)

一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認真操作。

四、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負責(zé)；并負責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；

十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。十

一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。崗位要求1．具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗 2．有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力；3．有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心。車間主任既要帶領(lǐng)團隊完成各項工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本和人員。進行車間管理和生產(chǎn)過程控制，協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。技巧和能力（1）技術(shù)性的技巧和能力車間主任擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魇紫仁且粋€生產(chǎn)者，必須具備專業(yè)性技能，其次是一個管理者，作為車間主任，一定要對包括生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝和設(shè)備、設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)備改造等，不僅要熟知，甚至是精通。不能簡單停留在單一型人才的層面，而一定要是一個復(fù)合型人才，這對于現(xiàn)場問題的診斷和把握以及改善整個車間的生產(chǎn)管理，都是非常有幫助的。（2）人際性的技巧和能力車間主任下面有基層的一線勞動者，上面有跟生產(chǎn)管理相關(guān)的職能部門，車間主任就處于一個承上啟下的位置。因此要做好人際關(guān)系的角色。（3）概念性的技巧和能力概念性的技能，就是通常所說的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。對于生產(chǎn)管理者來說，概念性的技能是必須具備的。因為在生產(chǎn)過程中總是會存在很多的位置情況，很多隱藏問題不是預(yù)先可以得知的，而是需要生產(chǎn)管理者時時用心留意觀察，及時地去發(fā)現(xiàn)存在的問題并加以改善。車間主任在生產(chǎn)過程基本上處于生產(chǎn)第一線，因此一定要及時發(fā)現(xiàn)問題，否則生產(chǎn)過程就會有很大的安全隱患。發(fā)現(xiàn)了問題就必須及時分析、果斷解決，這兩種能力都必須同時兼?zhèn)洹?

熱煤油爐車間崗位職責(zé)共7

　　注塑工廠的崗位職責(zé)說明

　　廠長

.①負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間的組織，計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。 ②制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制 ③對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計，改進與評價。 ④負責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進度安排。 ⑤ 進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計，改善與實施。 ⑥督促各部門負責(zé)人進行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。 ⑦考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。

⑨組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

⑩根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。 ⑾員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。

⑿ 與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。 ⒀制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

⒁分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。 ⒂編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。

⒃協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。 (17)公司企業(yè)文化的推行。

　　文員

①負責(zé)工廠的文件、檔案管理。

②負責(zé)會議的通知安排，做好會議記錄和紀(jì)要整理，及時傳達和傳遞。 ③協(xié)助廠長起草和簽發(fā)相關(guān)文件。 ④起草本部門的工作流程。

⑤做好保密工作，凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。 ⑥協(xié)助廠長完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通，協(xié)調(diào)等。

　　計調(diào)

①進行訂單分析編制年、季、月計劃初稿供生產(chǎn)主任審核、廠長審批。 ②對批復(fù)的計劃初稿重新編寫成主進度計劃。 ③以主進度計劃編制生產(chǎn)日排程表。

④按照程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃。 ⑤協(xié)助生產(chǎn)主任解決產(chǎn)品線沖突。 ⑥協(xié)助制定安全操作規(guī)程。 統(tǒng)計

①負責(zé)工廠的生產(chǎn)進度，物料進庫進度，品質(zhì)、生產(chǎn)效率，機臺利用率的準(zhǔn)確統(tǒng)計。 ②負責(zé)夜班人員的時數(shù)統(tǒng)計及夜班補貼的發(fā)放。 ③負責(zé)加班工時的統(tǒng)計。

④注塑廠的工藝文件的整理與收發(fā)管理。 ⑤工治具、設(shè)備臺帳的建立與收發(fā)工作。

　　生產(chǎn)車間主任

①監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

②制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。

③指導(dǎo)、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。 ④解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。 ⑤協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進] ⑥努力配合品質(zhì)改善工作。

⑦負責(zé)考核物料組長，生產(chǎn)領(lǐng)班。 ⑧培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。 ⑨安全生產(chǎn)工作。

（10）巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場，對生廠各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。 （11）不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然 （12）注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。 （13）各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。 （14）完成上級交代的各種事項

　　生產(chǎn)領(lǐng)班

①負責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

②負責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時換模，增加機臺利用率。 ③參與機臺調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。

④解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。 ⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。 ⑥協(xié)助車間主任進行各種產(chǎn)品進度的協(xié)調(diào)。 ⑦提出改進生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

⑧考核工藝員，作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。 ⑩現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。

（11）產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進度的控制 （12）生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

（13）監(jiān)督員工嚴格按照工藝文件進行操作 （14）生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制 （15）完成上級交代的各種事項 工藝員

①負責(zé)維護工藝參數(shù)，穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。 ②負責(zé)模具更換及開機調(diào)試。

③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進生產(chǎn)進度及質(zhì)量，協(xié)助QC領(lǐng)班進行首件確認。 ④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進行機臺的日常維護。 ⑥負責(zé)機臺、模具的簡易故障處理。 ⑦負責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。 ⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。 ⑨完成上級交代的各種事項。

　　作業(yè)員

①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

②自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時呈報工藝員領(lǐng)班處理。 ③負責(zé)場地的5S工作，做好機臺的日常保養(yǎng)。 ④負責(zé)如實填寫機臺生產(chǎn)日報表。 ⑤提出改進生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

　　成品周轉(zhuǎn)員

①負責(zé)收集轉(zhuǎn)運機臺生產(chǎn)成品至QC區(qū)，并與機臺作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。 ②運送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書的要求包裝。 ③負責(zé)車間主通道的整理、整頓工作。 ④替換機臺人員的用餐。 ⑤完成上級交代的各種事項

　　清潔工

①負責(zé)廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應(yīng)。 ②負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。 ③負責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。 ⑤負責(zé)QC區(qū)域的清掃、清潔工作。 ④集中收、存、放廢棄物品。 ⑤負責(zé)整個工廠的茶水供應(yīng)。 ⑥替換機臺作業(yè)員的用餐。

　　物料組長

①制定用料計劃，負責(zé)物料的領(lǐng)用，并對領(lǐng)用物料數(shù)量、型號、品質(zhì)、包裝進行核對。 ②根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。

③督促破碎工對二次料的回收，合理利用的速度、質(zhì)量。 ④計劃、指導(dǎo)配色人員的合理作業(yè)，充分合理利用二次料。

⑤分派、指定供料人員，對開機機臺準(zhǔn)確、及時供料，并回收二次料。 ⑥教育，督促指導(dǎo)班組人員佩帶安全裝置，按安全作業(yè)規(guī)程操作。

⑦對新色樣、材料的試制，進行全程跟蹤，制定并呈報一手資料予已存檔。 ⑧負責(zé)監(jiān)控材料使用，做好物控工作。

⑨負責(zé)組織調(diào)配安排班組人員替換機臺作業(yè)員的用餐。 ⑩負責(zé)考核破碎工，拌料工、供料工的工作績效。

　　破碎工

①負責(zé)將回收物料進行分材質(zhì)、分顏色，進行破碎。 ②將破碎物料進行包裝并予以明確標(biāo)示。 ③安全、熟練操作破碎機臺。

④進行破碎機臺的日常保養(yǎng)及場地5S工作。 ⑤拒收并呈報因工藝問題造成的無法破碎的料巴。 ⑥替換機臺作業(yè)員用餐。

　　配色工

①安全熟練操作拌料機臺。

②嚴格安全按照材料的配比進行。

③嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序操作。 ④將配好的物料，標(biāo)識清楚，按類存放。 ⑤珍惜、愛護材料、杜絕浪費。

⑥做好機臺日常保養(yǎng)及場地5S工作。 ⑦替換機臺作業(yè)員用餐。

　　供料員

①按照用料計劃，準(zhǔn)確、及時供料生產(chǎn)機臺。 ②必須做到不錯、不斷。

③對需提前烘干的材料，必須準(zhǔn)備。 ④負責(zé)換色機臺的清洗。

⑤對無機邊回收的二次料，予以回收并分類。 ⑥監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無法破碎的料巴。 ⑦替換機臺作業(yè)員用餐。

　　工程部主任

①規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及研究開發(fā)工作。 ②制定相關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。

③指導(dǎo)、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。 ④制定品質(zhì)控制計劃，監(jiān)控生產(chǎn)部門執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序。 ⑤協(xié)調(diào)、制定、指導(dǎo)試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。 ⑥對生產(chǎn)工人進行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)。 ⑦考核QC領(lǐng)班，試模組。

　　QC領(lǐng)班

①負責(zé)當(dāng)班QC的工作分配，執(zhí)行QC作業(yè)規(guī)程。 ②負責(zé)首件確認，確認是否準(zhǔn)予投產(chǎn)。

③監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班，確保生產(chǎn)質(zhì)量，巡視車間。 ④評判產(chǎn)品，對不能解決的問題備案并呈報工程部主任處理。 ⑤準(zhǔn)確統(tǒng)計合格產(chǎn)品進庫數(shù)量。 ⑥監(jiān)督執(zhí)行QC作業(yè)區(qū)的5S工作。 ⑦提出改進品質(zhì)建議。

⑧培訓(xùn)QC人員的品質(zhì)意識，作業(yè)手法及作業(yè)技能。 ⑨ 考核QC人員的績效

　　QC ①負責(zé)巡檢、抽檢工作。 ②準(zhǔn)確填寫巡檢、抽檢紀(jì)錄。

③整理成品確定入庫產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量并標(biāo)識清楚。 ④負責(zé)監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。 ⑥提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。

　　試模負責(zé)人

①負責(zé)新模試制，配合開模人員分析、檢討存在 改善問題。 ②負責(zé)填制試模報告單，提交工程部主任。 ③負責(zé)生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡易修理。 ④填寫修模申請書，負責(zé)溝通模具廠修模。 ⑤負責(zé)跟催修模進度、質(zhì)量。

⑥培訓(xùn)工藝員的作業(yè)技能，協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場解決工藝問題。 ⑦負責(zé)模具的收發(fā)管理工作。

⑧按生產(chǎn)計劃提前1~2天進行模具準(zhǔn)備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。 ⑨建立模具臺帳和模具明細卡分別進行記錄管理

　　機修組長

①負責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用，包括日常和緊急設(shè)備維護，預(yù)防性維護 ②及時更新預(yù)防性維護工作計劃及設(shè)備保養(yǎng)計劃。 ③負責(zé)項目維修預(yù)算。 ④負責(zé)部門日常工作。 ⑤負責(zé)考核維修人員。

　　成品倉負責(zé)人

①負責(zé)場地規(guī)劃，制定合理的成品流程。

②核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續(xù)。

③對入庫貨物進行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報生產(chǎn)主任處理。 ④對存儲貨物進行保存，維護管理，登記保管紀(jì)錄，卡和貨物的編號。 ⑤定期盤點，清倉查庫，提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量，供計調(diào)人員編排生產(chǎn)計劃。

⑥根據(jù)出庫指定組織出貨，對出庫貨物進行復(fù)核，簽發(fā)出庫單，并指導(dǎo)搬運裝卸要求。 ⑦負責(zé)安全做好防火、防盜工作。

　　材料倉負責(zé)人

①安排貨物的存放地點的規(guī)劃、制定符合先進先出的貨物流程。 ②編寫采購單。

③核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續(xù)。

④對入庫貨物進行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報采購部處理。 ⑤對儲存貨物進行保存、維護管理，登記保管帳，卡和貨物編號。

⑥定期盤點，清倉查庫，提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量，供廠長、主任制定相應(yīng)的安全庫存等計劃。 ⑦根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，對超出工單要求的領(lǐng)料項嚴格把關(guān)。 ⑧負責(zé)安全，做好防火，防盜工作。

二、注塑工廠的崗位職責(zé)范圍 廠長

①經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對工廠的生產(chǎn)有計劃和調(diào)度權(quán)。 ②對下屬各職能部門的負責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。

③對工廠的各項事務(wù)的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權(quán)。 ④對公司的決策有建議權(quán)。

⑤對工廠的安全生產(chǎn)負完全責(zé)任。 ⑥對工廠的經(jīng)營效益負責(zé)任。

　　文員

①對工廠的文件、檔案有管理權(quán)。

②對公司及領(lǐng)導(dǎo)的各類信息和資料的保密權(quán)。 ③對廠長下屬的部門有調(diào)查權(quán)。

④對所有管理的文件、檔案、信息、資料泄密負全部經(jīng)濟及行政責(zé)任。

　　計調(diào)

①有合理調(diào)整、變更生產(chǎn)計劃的權(quán)力。

②對生產(chǎn)車間主任、廠長審批的生產(chǎn)計劃有建議權(quán)。

③對生產(chǎn)計劃編排時誤編，漏編引起的生產(chǎn)庫存，出貨影響負責(zé)。

　　生產(chǎn)主任

①對下屬各職能部門負責(zé)人有考核權(quán)，任免有建議權(quán)。 ②對新進員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。 ③對下屬部門的各類報表有審核權(quán)。 ④對車間的生產(chǎn)進度、品質(zhì)負責(zé)。 ⑤對安全生產(chǎn)負責(zé)。

　　生產(chǎn)領(lǐng)班

①對現(xiàn)場人員分配有決定權(quán)。

②對班組作業(yè)人員、工藝員有考核權(quán)并有辭退的建議權(quán)。 ③對車間生產(chǎn)的機臺日報表有審核權(quán)。 ④對改進生產(chǎn)、改善品質(zhì)有建議權(quán)。

⑤對機臺的日產(chǎn)達成率、品質(zhì)合格率負責(zé)。

⑥對班組的生產(chǎn)安全負責(zé)。 ⑦對現(xiàn)場人員有獎懲權(quán)。

　　工藝員

① 對不按作業(yè)指導(dǎo)書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報權(quán) .②對機臺、模具維修，物料不合格有建議、決定權(quán)。 ② 對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進度負責(zé)。

　　作業(yè)員

① 對生產(chǎn)環(huán)境、機臺人員負荷有建議權(quán)。

② 對非經(jīng)受權(quán)人對自己負責(zé)的機器操作有拒絕權(quán)、呈報權(quán)。 ③ 對不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。 ④ 對本機臺的產(chǎn)量、品質(zhì)負責(zé)。 ⑤ 對周邊的5S負責(zé) 成品周轉(zhuǎn)員

① 對機臺作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權(quán)。 ② 對產(chǎn)品的分類、分區(qū)存放負責(zé)。

　　清潔工

① 對車間的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權(quán)。 ② 對工廠的衛(wèi)生清潔負責(zé)。

　　物料組長

① 對配料表有建議權(quán)。

②對生產(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán)，對領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。

③對下屬人員有培訓(xùn)考核權(quán)，對新進員工錄用、部屬辭退有建議權(quán)。 ④對生產(chǎn)車間的物料浪費有監(jiān)督權(quán)、控制、報告權(quán)。 ⑥ 對下屬的安全作業(yè)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。

⑥對及時、準(zhǔn)確、供料負責(zé)。

⑦對部屬的安全生產(chǎn)負責(zé)。

(8)對未經(jīng)廠長審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。

破碎工

①對二次料回收的分類有建議、監(jiān)督權(quán)利。

②對車間造成的無法破碎料巴有拒收、報告權(quán)。

③對非授權(quán)人員開啟破碎機有監(jiān)督、拒絕權(quán)、報告權(quán)。

④對回收時引起的混料、混色負責(zé)。

　　配色工

①對不符合配色、配料標(biāo)準(zhǔn)的二次料用量有建議，否決權(quán)。

②對使用的色料、色粉、分散劑有建議權(quán)。

③對準(zhǔn)確配料、配色負責(zé)。

供料員

①對機臺二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權(quán)。

②對及時、準(zhǔn)確供料負責(zé)。 工程部主任

①對下屬各職能部門負責(zé)人有考核權(quán)，注塑有建議權(quán)。

②對新進員工錄用、員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。

③對部門報告、報表有審核權(quán)。

④對生產(chǎn)品質(zhì)有決定權(quán)。

⑤對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。

⑥對模具維修進度，質(zhì)量負責(zé)。

　　QC領(lǐng)班

①對班組QC工作有指派，調(diào)整、培訓(xùn)、考核權(quán)。

②對首件有確認權(quán)，多來經(jīng)首件確認的機臺開機生產(chǎn)有制業(yè)權(quán)。 ③對不合格率有統(tǒng)計、呈報權(quán)、質(zhì)量改善有建議權(quán)。 ④對生產(chǎn)質(zhì)量負責(zé)。

　　QC

①巡檢、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權(quán)。

②對抽檢合格率達不到要求，有拒收、責(zé)任自檢權(quán)。 ③對不配合質(zhì)量工作有建議、呈報權(quán)。

④對所承擔(dān)的機臺的、生產(chǎn)品質(zhì)、入庫包裝、數(shù)量負責(zé)。

　　試模負責(zé)人

①對所試新模、修模有建議權(quán)。 ②對無試模通知單的模具有拒試權(quán)。

③對生產(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權(quán)。 ④對生產(chǎn)模具的正常運作負責(zé)，對試模參數(shù)的準(zhǔn)確性負責(zé)。

機修組長

①對所屬的班組人員有培訓(xùn)、考核權(quán)、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權(quán)。

②對車間生產(chǎn)人員不合理，不科學(xué)使用設(shè)備有制止監(jiān)督權(quán)。

③對工廠的生產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運作負責(zé)。

成品倉負責(zé)人

①對不合格品，短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。

②對無出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。

③對庫存、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性負責(zé)。

④對庫存物品的安全性負責(zé)。

　　材料倉負責(zé)人

①對不合格的進倉貨物有拒收權(quán)。

②對超領(lǐng)物料、無審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領(lǐng)用有拒付權(quán)。

③對進、出、存的帳卡物一致性負責(zé)。

④對庫存物品的安全性負責(zé)。

熱煤油爐車間崗位職責(zé)共8

　　成都瑞商通銀日用品有限公司

　　包裝車間崗位職責(zé)

　　1． 目的

　　明確規(guī)定包裝車間各崗位人員對產(chǎn)品質(zhì)量所負有的責(zé)任，加強包裝人員的責(zé)任感，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2． 適用范圍包裝車間全體人員。

　　3． 內(nèi)容

進工作室穿工作服、工作鞋，并用消毒水清潔雙手。

上班前五分鐘，各崗位人員必須作好就班工作準(zhǔn)備，不得拖

　　延，上班時遵守各項勞動紀(jì)律，班組長應(yīng)起到監(jiān)督作用。

產(chǎn)品包裝要按“生產(chǎn)安排表”配置及樣板進行，班組長要指

　　導(dǎo)并監(jiān)督員工正確操作。

紙盒包裝要端正服貼、美觀；中包裝要準(zhǔn)確無誤；膠袋封口

　　要正確、端正；貼紙要按樣板內(nèi)容及位置貼端正；收縮膜外表要美觀，不能有爛、壞等不良現(xiàn)象；外箱要用客戶指定外箱并正確打包。

包裝均要標(biāo)識加工公司、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、容量、裝箱員、

　　生產(chǎn)日期、備注。

及時填寫“包裝車間工作日報表”上相應(yīng)內(nèi)容。

所做成品要及時、準(zhǔn)確的進倉。

當(dāng)天清理過程中挑出的不合格包材及剩余合格包材并退倉。

當(dāng)天下班之前清理及整理，完成工作室內(nèi)清潔衛(wèi)生和工作臺

　　擺設(shè)，關(guān)好水、電及門窗。

熱煤油爐車間崗位職責(zé)共9

　　安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度

　　加工廠廠長

　　第一條加工廠廠長是企業(yè)法人在加工廠的全權(quán)代表，受企業(yè)法人的委托，是加工廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本加工廠安全生產(chǎn)全面負責(zé)；要保證全年重大傷亡事故發(fā)生率為零，一般事故發(fā)生率不超過3％，持證上崗率要達到100％，設(shè)備完好率、檢查合格率要達到98％。

　　第二條認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)定，并以此為依據(jù)結(jié)合公司特點具體組織有關(guān)人員制定加工廠各項管理規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、指導(dǎo)執(zhí)行情況。

　　第三條組建加工廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)時召開安全生產(chǎn)工作會議，研究分析安全形式，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　第四條統(tǒng)一管理安全生產(chǎn)和文明施工，負責(zé)組織編制安全技術(shù)措施，有計劃的解決重大安全隱患。

　　第五條組織制定加工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照規(guī)定定期進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)當(dāng)中的事故隱患，認真分析事故原因，提出改進措施，保護好現(xiàn)場，聽候處理。

　　第六條按照管生產(chǎn)必須管安全的六項基本原則：管生產(chǎn)同時管安全堅持安全管理的目的性；必須貫徹預(yù)防為主的方針；堅持“四全”動態(tài)管理；安全管理在于控制；在管理中發(fā)展提高。

　　第七條組織安排有關(guān)部門的安全生產(chǎn)大檢查和例行檢查，按月或季度以各工種、班組進行獎勵或處罰；重大安全事故責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時處理，不留隱患。

　　第八條負責(zé)改善本車間職工的勞動條件，夏季應(yīng)注意防暑降溫，陰雨天防雷電，冬季施工防滑等保護措施。

　　第九條每月組織召開安全生產(chǎn)專業(yè)會議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施，研究解決安全防火、交通、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、文明施工工作中存在的問題。

　　第十條在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時負責(zé)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和文明施工工作，組織安全競賽活動，總結(jié)推廣好的典型，對安全生產(chǎn)有突出貢獻者，給予表揚和獎勵。

　　第十二條負責(zé)組織加工廠定期或不定期的安全檢查和文明生產(chǎn)檢查，負責(zé)組織對職工的安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育及對新工人的三級教育，負責(zé)組織職工的特殊工種上崗前的培訓(xùn)、取證等各項教育工作。

　　第十三條組織重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則進行處理和上報。

　　第十四條審批加工廠一級工程項目質(zhì)量計劃和參加其施工組織設(shè)計、專項施工方案審定，對安全措施進行審核。

　　第十五條按權(quán)限組織調(diào)查、分析處理傷亡事故，重大險情隱患，制定整改措施并負責(zé)實施。

　　河北新華幕墻有限公司于2010年3月1日生效

熱煤油爐車間崗位職責(zé)共10

　　主管崗位職責(zé)

一、裝配主管職責(zé)

二、監(jiān)督車間依據(jù)公司即定的程序?qū)嵤﹫?zhí)行。

（違者視事情輕重扣3-10分）

三、協(xié)同配合跨部門事務(wù)及工作。

（違者視事情輕重扣3-10分）

四、統(tǒng)籌車間人力，工夾具及設(shè)備的配備。

（違者視事情輕重扣3-10分）

五、嚴格控制及維護公司財產(chǎn)，減少損耗。

（物料損耗，包括產(chǎn)品、配件、日損耗品用量。設(shè)備維護監(jiān)督。）（違者視事情輕重扣3-10分）

六、依據(jù)PMC生產(chǎn)指標(biāo)，制定車間生產(chǎn)計劃，確保計劃按質(zhì)，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）

七、監(jiān)督車間各崗位日常工作職責(zé)。（違者視事情輕重扣3-10分）

八、協(xié)調(diào)部門各項生產(chǎn)管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

九、持續(xù)改善現(xiàn)場管理、品質(zhì)、效益等，實時進行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）

十、督導(dǎo)車間管理做好現(xiàn)場5S管理工作，確保良好的秩序和環(huán)境。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　線長職責(zé)

1.按照主管所制定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，每天落實生產(chǎn)進度。（違者視事情輕重扣3-10分）

2.配合品質(zhì)嚴格控制工件質(zhì)量，培訓(xùn)員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）

3.按計劃提前安排物料及工夾具的準(zhǔn)備，加快轉(zhuǎn)線速度（持續(xù)創(chuàng)新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分） 4.跟據(jù)秒表法合理安排生產(chǎn)線人手配備。

（違者視事情輕重扣3-10分）

5.嚴格管理線上員工紀(jì)律。（違者視事情輕重扣3-10分） 6.解決生產(chǎn)中日常異常情況。

（違者視事情輕重扣3-10分）

7.每天安排成品/半成品進庫，不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產(chǎn)，減少損耗。

（違者視事情輕重扣3-10分）

8.督導(dǎo)輔工主動協(xié)助PMC月度重點工作計劃數(shù)據(jù)還原與倉存物料的盤點。

（違者視事情輕重扣3-10分） 9.維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分） 10 協(xié)助車間統(tǒng)計工作。執(zhí)行主管指令落實。

（違者視事情輕重扣3-10分）

　　工藝員工作職責(zé)

一、跟據(jù)生產(chǎn)任務(wù)編排，提前1天檢查工夾具與設(shè)備調(diào)試，并準(zhǔn)備。（違者視事情輕重扣3-10分）

二、培訓(xùn)及監(jiān)督員工正常操作工夾具及設(shè)備。

（違者視事情輕重扣3-10分）

三、維護及管理工夾具及設(shè)備。

（違者視事情輕重扣3-10分）

四、日常損耗件的管理及預(yù)防，協(xié)助生產(chǎn)任務(wù)正常完成。

（違者視事情輕重扣3-10分）

五、協(xié)助線長分晰解決線上工件及工藝問題。

（違者視事情輕重扣3-10分）

六、協(xié)助線長對日常不良品的返修處理方案。

（違者視事情輕重扣3-10分）

七、協(xié)助日常樣板組裝與試驗。

（違者視事情輕重扣3-10分）

八、負責(zé)工藝參數(shù)的記錄，編制工藝手冊。

（違者視事情輕重扣3-10分）

九、持續(xù)創(chuàng)新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　十維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　物料員/線拉輔工職責(zé)

1.協(xié)助線長落實職責(zé)管理。（違者視事情輕重扣3-10分） 2.嚴格執(zhí)行領(lǐng)、退、入、補的程序（長單按每天實際生產(chǎn)分批次領(lǐng)用）。（違者視事情輕重扣3-10分）

3.各類日常報表上報，協(xié)助車間跟單員/物控完善數(shù)據(jù)還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）

4.負責(zé)領(lǐng)料進度的控制，配套和限量的控制，物料收發(fā)的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分） 5.定期物料盤點（兩天一次）當(dāng)物料損耗超標(biāo)及時填寫（物料超領(lǐng)單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分） 6.負責(zé)物料區(qū)域的整理，整頓，確保按規(guī)定區(qū)域排放整齊有序，分類標(biāo)識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分） 7．主動協(xié)助車間月度重點工作計劃數(shù)據(jù)還原與車間倉存物料的盤點。（違者視事情輕重扣3-10分）

　　8．監(jiān)督線上員工言行紀(jì)律，工作狀態(tài)，維持區(qū)域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）

車間統(tǒng)計/生產(chǎn)跟單員職責(zé) 1.原始生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄，統(tǒng)計報表等統(tǒng)計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）

2.生產(chǎn)月報表，日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣3-10分）

3.部門內(nèi)勤事項的管理，部門表格，文件，會議通知，會議記要等資料的編制及收發(fā)存。（違者視事情輕重扣3-10分）

4.車間員工出勤及加班情況的統(tǒng)籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）

5.辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。（違者視事情輕重扣3-10分）

檢查及勞動紀(jì)律的監(jiān)督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）

7.對車間施工訂單生產(chǎn)安排，生產(chǎn)進度進行跟蹤，按期完成生產(chǎn)訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）

8.尋找生產(chǎn)盲點，杜絕生產(chǎn)安排的盲點并給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）

9.傳達生產(chǎn)信息，將公司及生產(chǎn)部門主管生產(chǎn)指令及時轉(zhuǎn)達給生產(chǎn)車間相關(guān)人員。（違者視事情輕重扣3-10分） 10.負責(zé)車間生產(chǎn)日報表，生產(chǎn)進度表的核實記錄，生產(chǎn)線生產(chǎn)進度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）

熱煤油爐車間崗位職責(zé)共11

　　中海黃橋熱電（泰興）有限公司

　　熱

　　電

　　車 間 崗 位 職 責(zé)

（試行）

　　二〇一三年元月

　　生產(chǎn)主任崗位職責(zé)

1、在熱電廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)熱電安全經(jīng)濟生產(chǎn)，負責(zé)本部門的行政管理，技術(shù)管理等日常工作，領(lǐng)導(dǎo)并指揮本部門人員完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、認真貫徹執(zhí)行國家制定的各項方針政策，以及公司的各項規(guī)章制度和精神指示，不斷提高熱電生產(chǎn)水平、經(jīng)濟水平、安全水平。

3、領(lǐng)導(dǎo)本部門的運行、檢修、安全檢查、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新等方面的工作，有權(quán)對所屬部門的職能崗位發(fā)布命令和指示，有權(quán)對本部門的違紀(jì)違章人員進行處罰。

4、根據(jù)熱電生產(chǎn)方針和生產(chǎn)需要，制定內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度，建立正常的生產(chǎn)秩序和必要會議制度。主持部門晨會，聽取匯報，布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的矛盾，總結(jié)生產(chǎn)情況并對本部門的工作進行評價。

5、強化以值長為主的運行調(diào)度、指揮系統(tǒng)管理工作，指導(dǎo)值長的日常業(yè)務(wù)工作，對其進行每天檢查，考評，以加強經(jīng)濟核算，節(jié)能降耗工作，并開展好小指標(biāo)勞動競賽活動。

6、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合本部門實際，組織本部門人員編制全年的、月度的生產(chǎn)計劃，設(shè)備檢修計劃、及保證完成生產(chǎn)的技術(shù)措施計劃。

7、認真貫徹“安全第一”“質(zhì)量第一”的方針，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員開展好安全生產(chǎn)，定期組織安全大檢查、組織反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃的實施，建立事故應(yīng)急預(yù)案的演練制度。領(lǐng)導(dǎo)和指揮熱電生產(chǎn)中的事故處理，組織部門人員進行事故調(diào)查，認

　　真分析，強調(diào)對職工的安全教育，確保人身和設(shè)備的安全。

8、按照“應(yīng)修必修 ，修必修好”的原則，抓好設(shè)備管理和檢修工作，建立和完善設(shè)備管理臺帳，組織人員編制生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的定期檢修校驗和日常維護計劃，并予以工作實施。努力降低設(shè)備故障率，不斷提高設(shè)備的完好率和投用率。嚴格控制生產(chǎn)領(lǐng)料，消耗費用節(jié)約生產(chǎn)成本，杜絕浪費和不必要的損耗。

9、抓好本部門人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，定期組織“兩規(guī)”考試，專題討論活動。不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平。

10、組織本部門的技術(shù)資料，檔案資料的收集，整理，存檔及使用工作。

11、完成上級臨時交辦的任務(wù)及配合好其他部門的工作。

　　生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)本部門的設(shè)備生產(chǎn)檢修技術(shù)、安全管理工作，并協(xié)助生產(chǎn)主任抓好部門行政工作。

2、負責(zé)年度、月度、日常的設(shè)備檢修維護計劃的實施，及時合理安排和落實好主輔設(shè)備的臨檢、消缺、保養(yǎng)工作，對主要設(shè)備的缺陷及主要輔助設(shè)備的重大缺陷，認真研究并采取切實可行的措施加以消除；協(xié)助研究并參與重大技改項目的方案制定及實施工作。（包括大小修計劃）

3、組織并參與重點設(shè)備的檢修、試驗工作，參加新設(shè)備的安裝、調(diào)試和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；制定配品配件的申報、審核工作，協(xié)調(diào)配品配件外出加工或外調(diào)及報廢品的管理把關(guān)工作。

4、對檢修工作中的矛盾進行協(xié)調(diào)、調(diào)度，嚴格審核領(lǐng)料、用料，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)。參加設(shè)備的檢修驗收、總結(jié)、評價工作，組織開好檢修工作會議。

5、協(xié)助上級貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針、政策，堅決執(zhí)行好公司的安全生產(chǎn)文件和指令，參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，參與事故調(diào)查、安全生產(chǎn)大檢查和反事故演習(xí)。

6、抓好運行、檢修的文明工作，每天深入現(xiàn)場不少于3次，監(jiān)督檢查生產(chǎn)區(qū)域的文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)活動，及時制止違章違紀(jì)不文明現(xiàn)象。

7、根據(jù)檢修實際情況，強化設(shè)備檢修的工藝管理。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　值長崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度工作。負責(zé)與上級調(diào)度聯(lián)系處理調(diào)度中的業(yè)務(wù)問題。嚴格貫徹執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的有關(guān)規(guī)章制度，確保本值安全經(jīng)濟運行，是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、值長在當(dāng)值時間內(nèi)，是運行操作、安全經(jīng)濟調(diào)度、事故處理、對外聯(lián)系、文明生產(chǎn)等方面的全面負責(zé)人，對熱電生產(chǎn)情況負有檢查管理和指揮責(zé)任。

3、協(xié)助部門抓好運行設(shè)備和備用設(shè)備的缺陷消除工作、試驗及驗收工作。配合部門抓好反事故演習(xí)，認真執(zhí)行反事故措施、應(yīng)急預(yù)案的演練工作。抓好本值的小指標(biāo)競賽，定期召開運行分析會，認真做好節(jié)能降耗工作。

4、值長對自己發(fā)布的命令負全部責(zé)任。凡值長發(fā)布的命令均應(yīng)通過班長傳達給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)盡快將自己的命令通知班長。

5、值長在當(dāng)值期間內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴重違紀(jì)，違章現(xiàn)象，有權(quán)停止其工作或進行處罰。

6、值長應(yīng)熟悉熱電生產(chǎn)規(guī)程，熟知現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)章制度及主要設(shè)備的構(gòu)造特性和技術(shù)規(guī)范，嚴格貫徹執(zhí)行好“兩票三制”。

7、凡發(fā)供電運行及備用設(shè)備均屬值長管轄和調(diào)度，未經(jīng)值長同意，任何人不得動用和開展檢修工作。

8、值長為當(dāng)值事故處理的直接領(lǐng)導(dǎo)人。當(dāng)發(fā)生事故時，值長應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告外，并應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本值人員迅速、正確、果斷地進行事故

　　處理，不得延誤，事后及時記錄，并組織本值人員分析，總結(jié)。

9、值長應(yīng)保證完成有功及無功曲線，根據(jù)系統(tǒng)需要及本廠實際情況，調(diào)整周波、電壓。正確命令和認真監(jiān)督電氣、汽機、鍋爐、化水主要設(shè)備的啟停和切換操作。注意調(diào)度分配機、爐、電的負荷分配。加強化學(xué)監(jiān)督和水處理工作。

10、值長的工作崗位地點在電氣主控室，一般通過電話或口頭命令行使權(quán)力與職責(zé)。

11、根據(jù)生產(chǎn)情況認真做好運行分析，并根據(jù)熱電負荷變化，以及煤質(zhì)變化的特點，及時合理地調(diào)整好運行方式，確保經(jīng)濟運行。

12、完成上級交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)主管在生產(chǎn)主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本專業(yè)的行政、運行、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備檢修等工作，是本專業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行的第一責(zé)任人。

2、認真貫徹執(zhí)行國家的方針政策，切實執(zhí)行上級和公司的指示。領(lǐng)導(dǎo)組織本專業(yè)職工努力和全面完成生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

3、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，搞好安全生產(chǎn)；按時編制本專業(yè)技術(shù)組織措施、反事故措施、應(yīng)急預(yù)案、檢修計劃并組織實施；按照部門要求和布置開展各類安全檢查；定期分析安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂預(yù)防措施。

4、加強計劃管理、目標(biāo)管理和經(jīng)濟核算，制定材料計劃、大小修計劃、月度工作計劃，按時上報。定期檢查計劃的執(zhí)行情況，努力完成各項任務(wù)。

5、貫徹“質(zhì)量第一”的方針，抓好設(shè)備大小修和設(shè)備安裝檢修質(zhì)量，組織設(shè)備評級工作。

6、加強經(jīng)濟核算，做好專業(yè)節(jié)能工作，開展好勞動競賽，嚴格控制好生產(chǎn)費用。

7、每天巡查現(xiàn)場4次以上，全面檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)及檢修情況，檢查各項技術(shù)記錄，運行記錄，檢修臺帳，勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，及時解決問題和矛盾。

8、組織制定落實本專業(yè)的技術(shù)革新、技術(shù)改造計劃，不斷改進設(shè)備，提高設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟性，重大操作力爭現(xiàn)場監(jiān)護指揮。

9、按照規(guī)定負責(zé)本專業(yè)人員的日常管理、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、班次運轉(zhuǎn)、崗位人員調(diào)配，并配合好其它專業(yè)的相關(guān)工作，確保車間工作的整體推進和目標(biāo)任務(wù)的順利完成；對本專業(yè)違章違紀(jì)人員應(yīng)及時加強教育管理，對有嚴重違章違紀(jì)現(xiàn)象的人應(yīng)進行嚴厲的處罰。

10、根據(jù)生產(chǎn)情況認真做好運行分析，并根據(jù)熱電負荷的變化協(xié)同值長，班長及時合理地調(diào)整好運行方式，確保經(jīng)濟運行。

11、完成上級臨時交辦的其他工作。

　　技術(shù)員崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本部門的技術(shù)管理工作。

2、負責(zé)制定部門內(nèi)部的設(shè)備管理制度，編制年度的設(shè)備大小修計劃和各種材料、物資、工器具計劃。

3、負責(zé)解決檢修中需要的有關(guān)資料，協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)矛盾。參加有關(guān)設(shè)備的試驗，評級，驗收工作，作好技術(shù)記錄。

4、有權(quán)安排設(shè)備檢修和修舊利廢制度的任務(wù)，有權(quán)檢查設(shè)備的檢修質(zhì)量，有權(quán)檢查檢修過程中的技術(shù)問題，核對配品備件的使用情況。

5、負責(zé)本部門的安全監(jiān)督和安全管理工作，做好安全分管負責(zé)人的助手。

6、負責(zé)開展安全檢查制度、安全整改實施方案；參加安全檢查、安全會議，匯報安全工作情況，提出安全方面的建議；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門的消防管理工作。

7、督促安全作業(yè)工具的定期檢查和試驗工作，監(jiān)督安全作業(yè)工具和勞動保護用品的正確使用情況，檢查部門員工的行為規(guī)范，對違章違紀(jì)人員有權(quán)處罰。

8、抓好“兩票三制”的管理、消缺統(tǒng)計工作，嚴格實施部門的各項規(guī)章制度。

9、在車間副主任的帶領(lǐng)下，強化設(shè)備檢修的工藝管理。

10、完成上級交辦的其他工作。

　　檢修人員崗位職責(zé)

1、檢修人員在班長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，完成檢修任務(wù)及安全文明生產(chǎn)工作。

2、檢修人員必須執(zhí)行“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，檢修前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，全面落實組織措施和安全措施，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。

3、堅持計劃檢修，嚴格工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，在保證檢修質(zhì)量的前提下，縮短檢修工期，做到該修必修，修必修好，確保設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。

4、檢修人員應(yīng)做到三好四會（管好、用好、修好，會操作、會檢查、會維護、會排除故障），經(jīng)常了解設(shè)備情況，及時消除缺陷。

5、堅持三級驗收制度，應(yīng)及時與運行人員辦理交接手續(xù)，進行試轉(zhuǎn)，檢修完畢后，現(xiàn)場應(yīng)清掃干凈。

6、在保證質(zhì)量的前提下，對工具、備品和材料使用本著勤儉節(jié)約的原則辦事，杜絕浪費現(xiàn)象。

7、做好檢修技術(shù)記錄，建立完整的資料臺帳。

8、嚴格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好設(shè)備維護和規(guī)定的清潔生產(chǎn)任務(wù)。

9、完成上級交辦的其他工作。

　　檢修班長崗位職責(zé)

1、檢修班長在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本班的檢修任務(wù)和行政管理工作，在業(yè)務(wù)上接受生產(chǎn)主管及技術(shù)員的指導(dǎo)。

2、認真貫徹執(zhí)行“檢修工藝規(guī)程”，“安全規(guī)程”，建立正常的檢修秩序、工作臺帳，并成良好的檢修工作習(xí)慣。

3、加強班組管理和班組建設(shè)工作，努力降低原材料的消耗。

4、每天巡視生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備，作好檢查記錄。組織全班人員完成設(shè)備的大小修，維護保養(yǎng)和缺陷消除工作。認真實施技術(shù)改進措施和技術(shù)組織措施計劃。

5、加強工具保管和使用，嚴格勞動紀(jì)律，工作紀(jì)律，搞好班組的安全文明生產(chǎn)工作。

6、組織全班人員進行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

7、有權(quán)安排本班人員的工作，有權(quán)制止本班人員的違章違紀(jì)現(xiàn)象，有權(quán)對其進行合理的處罰管理。

8、完成上級交辦的其他工作。

　　水汽值班工崗位職責(zé)

1、值班期內(nèi)負責(zé)熱力設(shè)備的汽、水采樣和分析工作及爐內(nèi)水處理工作；對熱力設(shè)備的水、汽品質(zhì)負全部責(zé)任。

2、當(dāng)水、汽品質(zhì)發(fā)生異常時，應(yīng)會同有關(guān)人員及時查明原因，按規(guī)定予以消除。如自己無法查明，應(yīng)及時匯報班長、值長、專業(yè)負責(zé)人、車間主任，并在他們的指揮下及時恢復(fù)。

3、水汽值班工對因自己分析錯誤或沒有及時處理異常情況而造成的一切不良后果負全部責(zé)任。

4、水汽值班工負責(zé)運行水汽分析儀表、儀表工具的保管及文明生產(chǎn)工作。

5、水汽值班工負責(zé)本職內(nèi)的記錄、報表填寫、常用藥品的核查工作。

6、根據(jù)化驗結(jié)果及時通知鍋爐調(diào)節(jié)連排及定排，并加強現(xiàn)場監(jiān)督。

7、嚴格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

　　化水班長職責(zé)

1、班長在專業(yè)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，積極認真地組織好班內(nèi)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極主動地領(lǐng)導(dǎo)全班人員進行工作，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

2、班長應(yīng)熟知本專業(yè)及班內(nèi)各崗位的安全、運行規(guī)程，積極帶頭、嚴格監(jiān)督班內(nèi)成員認真嚴格地執(zhí)行。

3、班長應(yīng)熟知并嚴格執(zhí)行上級所頒發(fā)的各種有關(guān)制度，同時應(yīng)熟知班內(nèi)各崗位的設(shè)備、系統(tǒng)及其性能、操作方法。

4、班長應(yīng)根據(jù)技術(shù)培訓(xùn)計劃，積極組織好本班的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極開展技術(shù)問答、技術(shù)練兵、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等活動；積極組織全班人員提合理化建議；及時完成培訓(xùn)任務(wù)；配合專業(yè)負責(zé)人對本班人員進行技術(shù)考核活動。

5、班長應(yīng)嚴格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度，對違章作業(yè)者，應(yīng)立即制止，對不服從者，有權(quán)對其處理，并及時匯報。

6、班長負責(zé)全班的安全經(jīng)濟工作，經(jīng)常開展安全經(jīng)濟的思想教育，全面完成各項經(jīng)濟指標(biāo)，對本班發(fā)生的一切不安全情況，按“三不放過”的要求，上報并提出防范措施。

7、班長應(yīng)圍繞生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員進行技術(shù)革新，認真總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，加強技術(shù)管理，提高化學(xué)監(jiān)督水平，組織專題研究。

8、班長對本班發(fā)生的事故、障礙、異常情況和重大設(shè)備缺陷，除積極帶領(lǐng)值班人員處理和消除外應(yīng)及時匯報值長、專業(yè)負責(zé)人。

9、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)。

　　鍋爐班長崗位責(zé)任制

1、班長是班組行政和生產(chǎn)的總負責(zé)人，在生產(chǎn)技術(shù)和班組管理上受本專業(yè)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)。

2、負責(zé)貫徹落實廠部和車間的各項通知精神，充分調(diào)動全班人員的工作積極性，堅持“安全第一”的方針，建立良好的生產(chǎn)和工作秩序，確保鍋爐主設(shè)備和輔助設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和人身安全，努力完成上級交給的各項任務(wù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項規(guī)章制度，班長應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運行及事故處理規(guī)程和各項制度。

4、主持召開班前、班后的站班會議，在接班后及交班前30分鐘，向值長匯報全班的工作。

5、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，班長是熱力工作票的工作許可人，負責(zé)辦理工作票的許可和終結(jié)工作，負責(zé)設(shè)備的停復(fù)役和管系等重大操作等。

6、發(fā)生事故和異常情況時，領(lǐng)導(dǎo)全班人員正確、迅速、果斷地進行處理，及時向值長請示匯報，并加強與機、電、化、煤等專業(yè)的聯(lián)系，班后及時召開事故分析會，組織討論、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防止發(fā)生類似事故的防范措施，表揚好人好事和及時填寫報告。

7、發(fā)揮班組技術(shù)骨干作用，定期召開骨干成員會議，并做好各項技術(shù)管理工作。

8、做好設(shè)備缺陷的管理工作，重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時赴現(xiàn)場了解掌握，做到胸中有數(shù)，缺陷未消除前應(yīng)積極想方設(shè)法采取力所能及的安

　　全措施，防止事故的進一步擴大，三類缺陷及時聯(lián)系檢修予以處理，并將處理結(jié)果記入班長交接班簿內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。

9、做好崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，負責(zé)對新進工人技術(shù)培訓(xùn)工作的落實，并經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，主持新進人員獨立當(dāng)班前的考核工作，組織全班人員進行反事故演習(xí)和技術(shù)問答活動。

10、班長有權(quán)根據(jù)工作需要臨時調(diào)度班內(nèi)人員，對不服從指揮、管理或違反操作規(guī)程的崗位人員，有權(quán)進行處理并報告上級。

11、關(guān)心職工生活，注意工作方法，遇有重大事情應(yīng)同職工商量，及時表揚先進，積極開展批評和自我批評，團結(jié)同志，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好各崗位所轄設(shè)備和地面的文明生產(chǎn)工作。

12、搞好班組經(jīng)濟指標(biāo)的競賽工作，指導(dǎo)和監(jiān)督各臺鍋爐做好運行分析、燃燒調(diào)整工作，不斷提高鍋爐的安全經(jīng)濟水平，做好基礎(chǔ)運行分析和專題分析的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負責(zé)月度班組分析的填報總結(jié)工作。

13、當(dāng)班期間應(yīng)對各崗位工作和重要設(shè)備巡查不少于二次，并在各崗位交接簿上進行簽名。

14、負責(zé)集控室內(nèi)、外消防器材代管和交接工作，經(jīng)常檢查器材的備用情況，確保發(fā)生火警時隨時可投入使用。

　　司爐崗位責(zé)任制

1、司爐是本爐運行生產(chǎn)技術(shù)的負責(zé)人，在班長領(lǐng)導(dǎo)下對本爐所轄運行設(shè)備的安全經(jīng)濟運行負責(zé)全面責(zé)任。

2、司爐在交接班前、后，應(yīng)詳細了解本爐各崗位的運行情況，并及時向班長進行全面匯報。

3、負責(zé)鍋爐8小時主表盤監(jiān)視工作，組織進行定期排污，定期試驗切換，磨煤機加鋼球，要塊，要屑的清理等工作，并負責(zé)交接班。

4、服從生產(chǎn)調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)本爐各崗位人員做好運行分析和燃燒調(diào)整工作，消滅事故 苗子，不斷提高鍋爐的安全經(jīng)濟運行，負責(zé)事故 發(fā)生時及事后的調(diào)整處理。

5、每班應(yīng)按巡查制度，對所轄設(shè)備進行全面巡回檢查至少一次，并做好詳細記錄。

6、負責(zé)管轄設(shè)備的停復(fù)役和啟停工作。

7、對發(fā)現(xiàn)的本爐設(shè)備缺陷，除匯報班長穩(wěn)步應(yīng)及時填寫設(shè)備缺陷通知單，一式兩份，并答名。

8、負責(zé)各種技術(shù)資料和現(xiàn)場管轄設(shè)備文明衛(wèi)生的清掃，交接工作。

9、嚴格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

　　副司爐

1、2崗位責(zé)任制

1、副司爐1接受司爐領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)副司爐2和輔助崗位值班人員。

2、副司爐1負責(zé)4小時主盤4小時副盤的監(jiān)視工作；副司爐2負責(zé)8小時副盤監(jiān)視工作，重點保證制粉系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行和事故處理。

3、每班應(yīng)按巡查制度全面巡回檢查至少一次。

4、經(jīng)常分析制粉運行工況，消滅事故苗子，降低制粉金履和電耗

5、積極配合司爐做好各項工作工，并督促輔機人員對磨煤機、磨油泵等設(shè)備的檢查和加油工作。負責(zé)給煤機的檢查和清堵及磨煤機補加鋼球、木塊和木屑的清理等工作。

6、司爐缺勤或暫離崗位時，由班長指定副懷爐1代行其職責(zé)。

7、負責(zé)制粉系統(tǒng)的文明清潔和交接班工作。

8、負責(zé)污水泵的定期切換，巡回檢查設(shè)備加油及清潔維護工作。

9、嚴格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

　　灰泵房值班員崗位責(zé)任制

1、在班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)灰泵房內(nèi)設(shè)備的安全經(jīng)濟運行機制和事故處理工作。

2、負責(zé)灰渣泵的啟、停和切換，調(diào)整工作。

3、負責(zé)室內(nèi)灰池水位的監(jiān)視，做到灰水不外溢，灰渣泵不打空泵。

4、按規(guī)定做好巡回檢查，設(shè)備加油和清潔維護工作。

5、負責(zé)管轄范圍肉的公用工具，用具及消防器材的保管和交接班工作。

6、熟悉各輔助崗位設(shè)備，必要時班長安排到其它輔助崗位的代班工作。

7、負責(zé)燃油系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理維護工作。

8、按規(guī)定做好本崗位管轄范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生工作。

9、嚴格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全生產(chǎn)

　　電除塵出灰工崗位職責(zé)

1、電除塵出灰工崗位值班員在鍋爐班長的直接領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)指導(dǎo)下負責(zé)崗位的安全生產(chǎn)和運行維護工作，并且從上級領(lǐng)導(dǎo)的管理。

2、認真執(zhí)行本崗位的“交接班制度”“設(shè)備巡查制度”“設(shè)備定期試驗維護制度“”工作許可制度”“操作票制度”及相關(guān)安全生產(chǎn)運行規(guī)程，內(nèi)部各項管理制度等。

3、在值班期間應(yīng)采取安全有效的措施，保持灰溝爐灰坑內(nèi)水流暢通，無積灰雜物堵塞現(xiàn)象。

4、做好電除塵器運行期間的啟、停、維護、抄表、放灰、監(jiān)督磅記錄等工作。

5、做好脫硫除塵設(shè)備的檢查、疏通、清理工作。

6、負責(zé)

1、2號爐底零米層，鍋爐大院地面，（不包括電除塵放灰處）爐東大門外花圃以內(nèi)的地面衛(wèi)生清潔生產(chǎn)工作。

7、正確使用工器具、消防器材、辦公器材并及時保管好

8、及時做好照明燈具的開關(guān)使用工作。

9、積極參加班組的安全、技術(shù)、管理培訓(xùn)活動或會議。

10、完成上級臨時交辦的各項任務(wù)。

　　電氣運行班長崗位職責(zé)

1、班長接班前的巡查路線

　　直流系統(tǒng)屏→中央信號控制屏→1#發(fā)電機控制屏→2#發(fā)電機控制屏→廠用電控制屏→繼電保護屏→電度表屏

　　主控室→1#發(fā)電機和勵磁機→2#發(fā)電機和勵磁機（班中班長必須對各運行設(shè)備狀況了如指掌）

2、全面了解全廠電氣設(shè)備的運行狀況，合理合理調(diào)整運行方式，合理分配有功、無功負荷，保證是能的質(zhì)量。

3、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，負責(zé)審查工作票、操作票，布置操作任務(wù)應(yīng)明確詳細，說明注意事項，確保正確迅速地完成一切任務(wù)。

4、全面掌握全廠電氣設(shè)備的檢修工作內(nèi)容和工作票的使用情況，對設(shè)備存在的缺陷應(yīng)全面的了解。

5、掌握設(shè)備的變更情況，向檢修人員了解設(shè)備缺陷的消除情況，產(chǎn)生的原因，經(jīng)過及處理的結(jié)果，并注意事后運行的注意事項。

6、將運行中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷及時向上級匯報，聯(lián)系檢修處理，并作好必要的記錄。

7、負責(zé)對電氣設(shè)備進行定期試驗、切換、清掃 工作。

8、做好班組管理工作，詳細做好各項記錄： （1）、運行日志記錄 （2）檢修工作票記錄 （3）安全措施記錄 （4）現(xiàn)場考問及演習(xí)記錄

（5）設(shè)備變更記錄

（6）繼電保護及自動裝置整定值變更記錄 （7）斷路器事故跳閘記錄本 （8）變壓器分路接頭位置登記本 （9）其它有關(guān)記錄

9、組織班組成員，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和安全知識，負責(zé)召集班組成員開好班前，班后會。

10、及時傳達廠部、車間的各種會議精神，督促班組成員遵守廠紀(jì)，廠規(guī)。

11、發(fā)生事故時，負責(zé)指導(dǎo)全班人員正確迅速、果斷地進行事故處理，并及時向上級匯報。

12、值長不在主控時，值班長代替值長處理或接受調(diào)度命令，并及時匯報值長。

13、組織班組成員打掃防區(qū)衛(wèi)生，保持衛(wèi)生防區(qū)的隨時清潔，并對主控衛(wèi)生狀況實施監(jiān)督，每月最后一天負責(zé)與有關(guān)班組進行衛(wèi)生包干區(qū)的驗收、交換。（附電氣專業(yè)衛(wèi)生包干區(qū)輪值表）。

14、配合專業(yè)主管做好各項管理工作。

15、對本班組的管理工作及值班期間的設(shè)備運行或出現(xiàn)的各類事件負全部責(zé)任。

16、完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　電氣運行正值班員崗位職責(zé)

1、正值班員接班前的巡查路線

　　35KV開關(guān)室（包括10KV設(shè)備）→35KV出線→2#主變→1#主

　　變→3#廠變→400VⅢ段

2、接班時檢驗機電聯(lián)系信號一次。

3、對設(shè)備的運行狀況進行檢查分析，遇有缺陷和異常情況及時匯報并作好記錄。

4、每日早班對運行中的發(fā)電機、勵磁系統(tǒng)測量一次絕緣電阻。

5、在值班長的命令下進行各電氣設(shè)備的一切操作，并審查工作票。

6、對發(fā)電、勵磁機進行檢查，加強對碳刷的維護，發(fā)現(xiàn)冒火應(yīng)及時處理，對短、斷、過熱碳刷及時更換并作好記錄。

7、第一個白班負責(zé)對發(fā)電機、勵磁機滑環(huán)、整流子、碳刷進行維護，吹灰。

8、接受命令，積極配合和支持班長搞好班組各項管理工作，協(xié)助解決副值班員工作中發(fā)生的困難。

9、督促并負責(zé)本班各項操作的記錄、審查。

10、協(xié)助班長對檢修后的設(shè)備進行驗收。

11、發(fā)生事故時重點監(jiān)視與處理發(fā)電機和系統(tǒng)方面的異常情況，并按命令進行事故處理。

12、管理接地線，標(biāo)示牌，滅火器并負責(zé)按班交接。

13、值班每3小時負責(zé)對電氣設(shè)備進行全面巡查，發(fā)現(xiàn)缺陷和異常時及時匯報班長并作好記錄。

14、在班長的命令下進行機組并列，保護停啟用或定值更改外的電氣設(shè)備的操作和監(jiān)護工作。

15、交班前15分鐘抄主控室各類電度表并計算其電量。

16、接受班長班長命令積極配合負值班員搞好班組的各項工作。

17、嚴格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

　　電氣運行副值班員崗位職責(zé)

1、副值班員接班前的巡查路線：

　　1#發(fā)電機開關(guān)室→1#廠變→6KV、400VⅠ段開關(guān)室→低備變室→ 6KVⅡ段、400VⅡ段開關(guān)室→2#廠變→高備變→2#發(fā)電機開關(guān)室

2、接班前檢查安全用具（絕緣靴、絕緣棒、驗電器）和操作工具，并負責(zé)檢查公用工具、公用儀表、公用鑰匙及公用生活用品，并如實按班進行交接。

3、檢查各種記錄是否完好，負責(zé)文件柜、工具柜的整理、清潔，保持文件柜、工具柜的整潔。

4、負責(zé)鑰匙及公用工具、公用儀表及其它物件的借出、收回登記工作。

5、接班后立即復(fù)核發(fā)電機、廠用電度表并計算出其電量，負責(zé)班中峰谷電度表的抄錄及其電量的計算工作。

6、事故時，負責(zé)記錄事故發(fā)生的時間、主要現(xiàn)象、操作內(nèi)容、保護信號的動作情況、處理過程，并按值班長的命令進行事故處理。

7、每個月20日早班，負責(zé)清點備品、備件并及時匯報進行補充處理。

8、夜班天亮?xí)r及時關(guān)閉天橋、主控室的有關(guān)照明燈。

9、交班前30分鐘抄輔機電度表、非生產(chǎn)用電表，并計算電量。

10、下班前一小時主動搞好班組衛(wèi)生。

　　汽機班長崗位職責(zé)

1、班長是班組行政和生產(chǎn)的總負責(zé)人，在行政上、生產(chǎn)技術(shù)和班組管理上受本專業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長的領(lǐng)導(dǎo)。

2、負責(zé)貫徹落實廠部和部門的各項通知精神，管理全班汽機運行調(diào)度和操作工作，充分調(diào)動全班人員的工作積極性，堅持“安全第一”的方針，建立良好的生產(chǎn)和工作秩序，確保汽機主設(shè)備和輔助設(shè)備和安全經(jīng)濟運行和人身安全，努力完成上級交給的各項任務(wù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)和督促全班人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)和各項規(guī)章制度，班長應(yīng)熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場運行及事故 處理規(guī)程和各項制度，熟悉全廠熱力和電氣系統(tǒng)的有關(guān)部份。

4、主持召開班前、班后的站班會議，在接班后及交班前30分鐘，向值長匯報全班的工作。

5、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，班長是熱力工作票的工作許可人，負責(zé)辦理工作票的許可和終結(jié)工作，負責(zé)設(shè)備的停復(fù)役和切換等重大操作等。

6、發(fā)生事故和異常情況時，領(lǐng)導(dǎo)全班人員正確、迅速、果斷地進行處理，及時向值長請示匯報，并加強與爐、電、化、煤等專業(yè)的聯(lián)系，班后及時召開事故分析會，組織討論，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、制訂防止發(fā)生類似事故的防范措施，表揚好人好事和及時填寫報告。

7、發(fā)揮班組內(nèi)技術(shù)骨干的作用，定期召開骨干成員會議，并做好技術(shù)管理工作。

8、做好設(shè)備缺陷的管理工作，重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時赴現(xiàn)場了解掌

　　握，做到胸中有數(shù)，缺陷未消除前應(yīng)積極想方設(shè)法采取所能及的安全措施，防止事故的進一步擴大，確保安全生產(chǎn)。

9、做好崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，負責(zé)對新進工人技術(shù)培訓(xùn)工作的落實，并經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，主持新進人員獨立當(dāng)班前的考核工作，組織全班人員進行反事故演習(xí)和技術(shù)問答活動。

10、班長有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要臨時調(diào)度班內(nèi)人員，對不服從指揮調(diào)度或違反操作規(guī)程和運行人員，有權(quán)進行處理并報告上級。

11、關(guān)心職工生活，注意工作方法，遇有重大事情應(yīng)同職工商量，及時表揚先進，積極開展批評和自我批評，團結(jié)同志，領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好各崗位設(shè)備和地面的文明衛(wèi)生工作。

12、搞好班組經(jīng)濟指標(biāo)的競賽工作，指導(dǎo)各臺汽輪機做好運行分析和調(diào)整工作，不斷提高汽輪機的安全經(jīng)濟水平，做好基礎(chǔ)運行分析和專題分析的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負責(zé)月度班組分析的填報工作。

13、各種重大操作如升、停機和汽機的各種試驗，重要設(shè)備的操作和設(shè)備的定期切換試驗，應(yīng)及時到現(xiàn)場做好全面的指導(dǎo)，協(xié)調(diào)工作，加強聯(lián)系，保證各項工作的順利進行，督查汽機凝結(jié)水品質(zhì)的取樣化驗工作。

14、當(dāng)班期間應(yīng)對各崗位工作和重要設(shè)備巡查二次，并在各崗位交接簿上進行簽名。

15、

　　完成上級交辦的其他工作。

　　司機崗位職責(zé)

1、司機是本機生產(chǎn)技術(shù)的負責(zé)人，在班長領(lǐng)導(dǎo)下對本機所轄運行設(shè)備的安全經(jīng)濟運行負全面責(zé)任。

2、司機在交接班前、后，應(yīng)詳細了解本機各崗位的運行情況，并及時向班長進行全面匯報。

3、負責(zé)汽機主表盤監(jiān)視工作，并負責(zé)進行交接班。

4、服從生產(chǎn)調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)本機各崗位人員做好運行分析和調(diào)整工作，消滅事故苗子，不斷提高汽機的安全經(jīng)濟運行，負責(zé)事故發(fā)生時及事后的調(diào)整處理。

5、每小時應(yīng)按巡查制度，對所轄設(shè)備進行全面巡回檢查一次，并做好詳細記錄。

6、負責(zé)汽機本體及冷油器、輔助設(shè)備等所轄設(shè)備的停復(fù)役和啟停工作，并負責(zé)發(fā)電機的外部檢查和清潔工作。

7、對本機發(fā)生的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時到現(xiàn)場進行復(fù)核報告。

8、嚴格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，負責(zé)各種技術(shù)資料和管轄設(shè)備的現(xiàn)場文明衛(wèi)生的清掃、交接工作。

　　副司機崗位職責(zé)

1、副司機接受司機領(lǐng)導(dǎo)，在生產(chǎn)技術(shù)上配合司機做好汽機本體和輔機各系統(tǒng)的安全經(jīng)濟運行和事故處理。

2、每小時按巡查制度全面巡回檢查一次。

3、經(jīng)常分析汽機各系統(tǒng)的運行狀況，消滅事故苗子，降低輔助設(shè)備的電耗，配合司機做好各項工作。

4、督促輔機人員對射泵、高低壓油泵、凝結(jié)泵、循泵等設(shè)備的檢查和加油工作，配合司機對汽輪機油進行補充，負責(zé)汽機油的過濾工作。

5、負責(zé)汽機七米層平面以下設(shè)備系統(tǒng)的操作規(guī)程、維護和文明清潔及地面衛(wèi)生的交接工作。

6、必要時由班長安排其它輔助的代班工作。

7、嚴格遵守好廠規(guī)廠紀(jì)。

　　給水除氧工崗位職責(zé)

1、在班長直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本崗位所轄范圍內(nèi)設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和事故處理工作。

2、負責(zé)給水泵的啟、停和切換、調(diào)整工作。

3、按規(guī)定每小時做好巡回檢查及給水泵的定期切換、加油和清潔維護工作。

4、熟悉給水系統(tǒng)的設(shè)備，安全可靠地給鍋爐提供合格的水，保證正常的給水壓力，根據(jù)運行情況隨時啟動給水備用泵，并及時向班長匯報。

5、確保除氧器壓力、水位、含氧量在合格范圍內(nèi)，如有涉及影響除氧器壓力的操作，必須事先與運行的機組人員聯(lián)系。

6、負責(zé)本崗位管轄范圍內(nèi)的交、接班工作。

7、嚴格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，搞好安全文明生產(chǎn)工作。

　　循泵值班員崗位職責(zé)

1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)循泵房內(nèi)設(shè)備的安全檢查經(jīng)濟運行和事故處理工作。

2、負責(zé)循環(huán)水旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)的啟、停和切換、調(diào)整工作。

3、負責(zé)循環(huán)泵房積水坑水位的控制，做到及時抽水。

4、按規(guī)定每小時做好巡回檢查、設(shè)備加油和清潔維護工作。

5、負責(zé)管轄設(shè)備的公用工具、用具的保管和交接班工作。

6、熟悉本崗位所轄設(shè)備及管道系統(tǒng)，及時對循環(huán)水進、出水閥門進行合理的調(diào)節(jié)。

7、做好旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)的檢查工作，及時對旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)的積物進行清理。

8、嚴格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從指揮，按規(guī)定做好本崗位管轄范圍內(nèi)（設(shè)備、地面）的文明衛(wèi)生和設(shè)備的交、接班工作。

熱煤油爐車間崗位職責(zé)共12

　　儀表車間主任崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)運行部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本車間的日常管理工作，制定本車間的各項工作制度、標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查落實并進行考核。

2、按照熱電公司的年工作計劃、目標(biāo)，負責(zé)全熱電公司各裝置的自動化儀表設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備件管理、物資管理和計量管理等設(shè)備的管理工作。

3、按時參加生產(chǎn)調(diào)度會，及時向生產(chǎn)運行部長匯報工作，并負責(zé)向 本車間人員傳達有關(guān)會議精神。

4、抓好本車間的現(xiàn)場管理和勞動紀(jì)律管理，掌握職工的思想動態(tài)，及時糾正錯誤思想，不斷提高職工素質(zhì)。

5、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工進行設(shè)備維護、檢修計劃、項目制定、質(zhì)量檢查等工作，并全面指揮設(shè)備檢修，做好檢修工作的組織、落實、檢查和驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，并符合上級規(guī)定的要求。

6、主持召開車間設(shè)備工作會議，分析設(shè)備運行狀況，安排更新改造及整改計劃，并定期組織人員對設(shè)備進行檢查。

7、組織做好設(shè)備資料、設(shè)備檔案臺帳以及點檢特護設(shè)備記錄和設(shè)備報廢等的管理工作，確保真實、齊全、有效。

8、組織各儀表備品備件計劃、材料計劃、檢修計劃的編制上報工作，做好物資、材料、設(shè)備的驗收、入庫、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。

9、負責(zé)本車間重大技術(shù)問題的組織落實、方案編制、處理等事宜，確保資料齊全、程序適當(dāng)、人員配備適中。

10、組織領(lǐng)導(dǎo)車間的技術(shù)檔案管理工作，對儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀表設(shè)備數(shù)據(jù)庫、DCS、PLC等系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件妥善保存、保管、備份，及時更新，確保其齊全、真實有效。

11、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的自動控制系統(tǒng)問題進行整改，根據(jù)裝置儀表故障情況，及時安排和向班組下達任務(wù)進行處理。

12、根據(jù)生產(chǎn)情況和人員的技術(shù)水平，安排車間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假

　　日的值班，做到人員合理搭配。

13、深入現(xiàn)場，了解儀表設(shè)備的運行、維護情況，定期檢查值班人員的交接班記錄、儀表運行故障處理臺帳并提出整改意見；有問題及時組織解決和處理。

14、負責(zé)車間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，努力提高職工的技術(shù)水平。

15、負責(zé)制定并組織實施車間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

16、監(jiān)督指導(dǎo)班組嚴格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

17、認真組織開展車間內(nèi)部的現(xiàn)場管理等各項檢查和安全自查自改的活動。

18、嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

19、對本車間的安全和環(huán)保工作全面負責(zé)，杜絕一切不安全因素和環(huán)保事故的發(fā)生。

20、認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

　　儀表班班長崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護班職責(zé)范圍內(nèi)的各項任務(wù)。

2、貫徹執(zhí)行儀表運行、維護、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保裝置的儀表設(shè)備運行正常。

3、每天組織班前會，聽取上一班儀表設(shè)備運行情況，安排當(dāng)天工作。

4、及時組織處理儀表運行中出現(xiàn)的問題。疑難問題須及時向車間反映, 并在其指導(dǎo)下積極進行處理。發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時、如實匯報車間領(lǐng)導(dǎo)。

5、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動, 必須堅守崗位, 采取措施, 組織班組成員處理問題。

6、根據(jù)裝置工藝生產(chǎn)的特點和要求，把裝置內(nèi)儀表的巡檢以及定期維護保養(yǎng)分片承包，責(zé)任到人，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

7、認真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平，開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活

　　動，提高技術(shù)水平。

8、對班組內(nèi)的工具、儀器的完好情況做好監(jiān)督檢查；對班組內(nèi)的備品備件的管理負全面責(zé)任。

9、嚴格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

10、嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

11、認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)和車間主任交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

　　儀表維修工崗位職責(zé)

1、在車間主任和班長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本班組的安全生產(chǎn)工作及各項日常工作，確保本裝置及管轄區(qū)域內(nèi)的儀表設(shè)備運行正常。

2、貫徹執(zhí)行儀表運行、維護、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運行正常。

3、對所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備的安全、經(jīng)濟合理運行全面負責(zé)，認真巡檢，并做好記錄。

4、隨時掌握裝置生產(chǎn)情況，接受和執(zhí)行車間主任和班長命令，處理事故時要判斷準(zhǔn)確，處理果斷，恢復(fù)迅速，匯報準(zhǔn)確。

5、認真、及時地處理運行中出現(xiàn)的問題。重大問題須及時向班長或車間主任反映。

6、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動，必須堅守崗位。

7、認真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平。

8、嚴格遵守交接班制，要做到當(dāng)班工作處理清，遺留工作交代清，設(shè)備變動記錄清，設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清，工具、儀表保管清。

9、嚴格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

10、嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

11、認真完成車間主任和班長交辦的各項臨時性工作任務(wù)。

　　儀表車間職責(zé)

1、負責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的運行檢查、故障排除，維護保養(yǎng)管理，保證設(shè)備的運行正常運轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)進行。

2、貫徹執(zhí)行儀表運行、維護、保養(yǎng)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜

　　絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運行正常。

3、對所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備安全、經(jīng)濟合理運行全面負責(zé)，認真巡檢，并做好記錄。

3、負責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的年度大小修計劃的制定并組織實施。

4、負責(zé)儀表設(shè)備資料、儀表檔案、儀表臺帳以及點檢特護設(shè)備記錄和設(shè)備流轉(zhuǎn)表等的管理。

5、負責(zé)儀表設(shè)備備品備件的申報、領(lǐng)取、存儲工作。

6、參與生產(chǎn)用儀表設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗收以及設(shè)備更新、報廢等管理工作。

7、參與技改計劃的實施工作。

8、負責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理并參與設(shè)備維修規(guī)程的制定工作。

9、指導(dǎo)操作工完成儀表設(shè)備的正確使用工作。

10、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作任務(wù)。

　　熱電儀表車間

　　2011-6-30

熱煤油爐車間崗位職責(zé)共13

1.負責(zé)經(jīng)理室、主任室、會議室、走廊、廁所、廠內(nèi)公路及花臺的清潔衛(wèi)生。2.負責(zé)花草維護、施肥、除草。3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

熱煤油爐車間崗位職責(zé)共14

　　總裝車間主任崗位職責(zé)

　　組織總裝車間各班組長執(zhí)行每周車間工作計劃，具體安排每個工作日的工作計劃，導(dǎo)入東風(fēng)日產(chǎn)GK12項生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)安全管理，員工指導(dǎo)培訓(xùn)，車間人員管理，控制生產(chǎn)成本，減少各種浪費，評估班組工作效率、落實提案改善，參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)等。

1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨。

2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。

3、加強對車間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查。落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況。

4、實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，以SOP內(nèi)容不斷完善作為參照。

5、改進生產(chǎn)作業(yè)的方法，研究提高生產(chǎn)效率的對策。

6、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進。

7、做好生產(chǎn)成本控制工作，做好每個月的成本核算分析工作。

8、建立執(zhí)行車間班組計劃活動內(nèi)容，調(diào)動車間員工工作的積極性。

9、做好車間的固定資產(chǎn)、勞動保護用品、水、電、氣的管理工作。

10、加強對車間的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理。

11、車間主任為車間安全生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

　　總裝車間班組長崗位職責(zé)

　　其主要職責(zé)執(zhí)行和完善GK 12項工作內(nèi)容，包括調(diào)配人員、分配任務(wù)、完成生產(chǎn)計劃，抓好班組現(xiàn)場管理，把好本班組生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，負責(zé)本班組各項生產(chǎn)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計及匯報等工作。

1、每日主持班前會，布置當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)；

2、上報生產(chǎn)產(chǎn)能統(tǒng)計報表，填寫每日裝配不良報表;

3、按生產(chǎn)指揮對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮；

4、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系；

5、巡視、監(jiān)督、檢查班組各項工作；

6、進行操作示范和協(xié)助實地解決生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題。

7、檢查班組員工是否按照安全操作規(guī)程來作業(yè)；

8、執(zhí)行“5S”實現(xiàn)目標(biāo)管理；

9、負責(zé)對員工進行有關(guān)生產(chǎn)方面的培訓(xùn)；

10、做好每個工作日考勤、工作量及質(zhì)量考核；

11、車間班組長為班級管理直接責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任，并將按有關(guān)制度進度責(zé)任追究。

12、完成車間主任臨時交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)設(shè)備主管崗位職責(zé)

　　在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)、更新報廢等制度監(jiān)督實施，擬訂生產(chǎn)設(shè)備更新改造，大修的中長期規(guī)劃，進行生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護管理，以保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進行，避免事故發(fā)生，提高設(shè)備管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　具體職責(zé)如下：

1、結(jié)合企業(yè)實際，制定符合企業(yè)特點的設(shè)備管理、設(shè)備考核制度并貫徹執(zhí)行，同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際要求不斷對其進行修改和完善。

2、組織擬定設(shè)備更新改造、大修等中長期規(guī)劃、審查、設(shè)備更新、大修計劃并協(xié)調(diào)實施。

3、組織制度提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施，編寫、審核有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、了解、掌握企業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，熟悉現(xiàn)場生產(chǎn)裝置和設(shè)備及生產(chǎn)過程的變化情況，分析各種設(shè)備運行的經(jīng)濟性能，做好設(shè)備更新改造工作。

5、制定設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，監(jiān)督檢查設(shè)備維修維護情況，發(fā)現(xiàn)管理漏洞及時查漏補缺。

6、領(lǐng)導(dǎo)下屬參與各項設(shè)備管理工作，制定部門工作計劃并落實，協(xié)調(diào)與設(shè)備有關(guān)聯(lián)的各部門間的關(guān)系，完成設(shè)備管理目標(biāo)。

7、計劃、組織、實施大修、技改等各項工作，包括方案的制定審核、費用預(yù)算與控制、組織驗收等。

8、配合生產(chǎn)統(tǒng)籌安排工藝停加，組織編制大修停車檢修計劃并付諸實施，檢查和監(jiān)督檢修進度及質(zhì)量，組織驗收交接。

9、協(xié)調(diào)安排、組織事故搶修工作，盡快組織生產(chǎn)的恢復(fù)減少事故損失，調(diào)查事故原因，參與或組織事故分析會，加強事故教育。

10、綜合歷年經(jīng)驗和下一年度生產(chǎn)需要，提出下一年度發(fā)生的各項設(shè)備管理目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查目標(biāo)的落實情況。

11、生產(chǎn)設(shè)備主管為生產(chǎn)設(shè)備管理部門第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

12、完成上級交辦的其他工作。

　　質(zhì)量主管崗位職責(zé)

　　根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，確定產(chǎn)品質(zhì)量方針，建立企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進企業(yè)質(zhì)量管理體系的運作與實施，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

1、擬定企業(yè)各項質(zhì)量管理制度，報領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴格執(zhí)行。

2、組織編制符合ISO9000質(zhì)量體系認證的質(zhì)量手冊和程序文件并申請通過認證。

3、對生產(chǎn)過程半成品的品質(zhì)進行跟蹤控制，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行妥善處理。

4、對原材料、半成品、成品進行檢驗。

5、組織相關(guān)人員對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶進行分析，并提出改進措施。

6、負責(zé)各類質(zhì)量管理文件、信息的采集、整理與歸檔。

7、追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動態(tài)，對質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法提出建議。

8、撰寫質(zhì)量分析報告并報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

9、負責(zé)本部門日常管理工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。

10、質(zhì)量主管為質(zhì)量保證第一責(zé)任人，對發(fā)生的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

　　采購主管崗位責(zé)任

　　主要完成企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所需物品的采風(fēng)管理及相應(yīng)特資廢品的處理工作，以提高采購物資質(zhì)量，降低采購成本。

1、制定并執(zhí)行采購計劃，保證滿足經(jīng)營活動需要，降低庫存成本。

2、全面負責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各處生產(chǎn)所需要物料的采購工作。

3、組織對采購物品及運輸費用的市場行情進行跟蹤，并預(yù)測價格變化趨勢。

4、尋找物料來源，調(diào)查和掌握供應(yīng)渠道。

5、負責(zé)采購物流、資金流、信息流的相關(guān)工作。

6、參與采購預(yù)算的編制，報批后監(jiān)督實施。

7、參與協(xié)調(diào)采購、提貨、供應(yīng)工作。

8、參與開發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商、建立供應(yīng)商及運輸商名錄。

9、參與采購合同的簽訂和實施。

10、負責(zé)廢料、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理。

11、控制采購成本和費用、協(xié)助審核采購訂單和調(diào)撥單。

12、參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)。

13、向管理層提供采購報告。

14、負責(zé)采購人員的績效、培訓(xùn)等管理工作。

15、負責(zé)本部門的日常管理工作，負責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作。

16、采購主管為采購部門第一責(zé)任人，對采購中發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

17、完成上級交辦的其他工作。

　　倉庫員崗位職責(zé)

1、負責(zé)建立倉庫內(nèi)所有物資的臺帳。

2、按定置管理要求擺放整齊，做好標(biāo)識，做到帳卡、物一致。

3、做好倉庫物質(zhì)的庫存控制工作，及時提醒計劃專員做好產(chǎn)品計劃。

4、負責(zé)做好庫內(nèi)物資保管及防護工作，按規(guī)定手續(xù)做好產(chǎn)品的收發(fā)工作。

5、與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)辦理產(chǎn)成品的入庫手續(xù)。

6、與銷售部門協(xié)調(diào)合作，出庫單及時入賬，上報財務(wù)。

7、負責(zé)倉庫管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護與更新。

8、月底盤點庫存，做月報表，做好倉庫的現(xiàn)場管理工作。

9、每月及時編制庫存報表工作，按財務(wù)要求做好庫內(nèi)物資的成本核算工作。

10、倉庫專員為倉庫管理直接責(zé)任人，對發(fā)生事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

　　安全專員崗位職責(zé)

　　安全生產(chǎn)知識教育和法規(guī)的宣傳，及時制止違章作業(yè)和消防隱患，保證消防設(shè)施完好，協(xié)助安全事故處理，進行安全流程設(shè)計等。

1、編寫安全生產(chǎn)管理制度。

2、給新招員工和變換崗位的員工傳授安全生產(chǎn)知識。

3、定期宣傳相應(yīng)安全法規(guī)。

4、進行安全隱患排查，落實防范及整改措施。

5、檢查和維護消防設(shè)施。

6、協(xié)助安全主管進行事故調(diào)查、撰寫事故調(diào)查報告。

7、安全專員為安全管理直接責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究。

8、完成安全主管交辦的其他任務(wù)。 生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

　　根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，完成總經(jīng)理下達的年度經(jīng)營指標(biāo)：在生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、能源、設(shè)備和技術(shù)改進方面，建立和完善管理體系，構(gòu)建良好的溝通渠道，組織完成生產(chǎn)部門的工作目標(biāo)和任務(wù)。

1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作，組織工廠按照制定的工藝流程進行生產(chǎn)。

2、負責(zé)組織擬定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。

3、負責(zé)組織設(shè)備增減計劃的制定，設(shè)備的維護保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的使用率和完好率。

4、負責(zé)組織制定生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的關(guān)系，以及生產(chǎn)系列各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。

5、負責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè)與考核工作。

6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制定。

7、生產(chǎn)廠長是工廠安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

熱煤油爐車間崗位職責(zé)共15

1.嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。2.負責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。3.根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。4.加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。5.嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率。6.搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。7.加強員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計劃、有步驟的對員工進行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。8.加強各組之間的協(xié)調(diào)，嚴禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。9.員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時，組長應(yīng)加以處理，絕不能視而不見。10.認真做好組級生產(chǎn)日報表。11.完成主管及廠長交代的其他工作。

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