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精品生產(chǎn)計(jì)劃模板6篇

時(shí)間:2024-05-03 09:06:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的精品生產(chǎn)計(jì)劃模板6篇,供大家賞析。

精品生產(chǎn)計(jì)劃模板6篇

精品生產(chǎn)計(jì)劃模板1

  為了達(dá)成公司在本年度六月份之前完成3000臺(tái)剎車氣泵的生產(chǎn)任務(wù)。本部門三月份的工作計(jì)劃:在本月至少完成300~500套GL240剎車氣泵的成品組裝和測試。其目的有:

  1. 檢驗(yàn)生產(chǎn)線的運(yùn)行狀況,掌握實(shí)際產(chǎn)能,為下一步的工作計(jì)劃提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  2. 在實(shí)操中培訓(xùn)現(xiàn)有操作工的,以實(shí)際狀況來提升操作工的操作技能,以實(shí)際操作狀態(tài)對現(xiàn)有操作工進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,挑選出工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、技能優(yōu)秀的工人。

  3. 檢驗(yàn)工裝治具在實(shí)際使用中是否滿足生產(chǎn)的需要,對不理想(設(shè)計(jì)或者制造達(dá)不到使用要求)的工裝及時(shí)修整。

  4. 檢驗(yàn)公司內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的流程、單據(jù)的運(yùn)行是否順暢。

  5. 檢驗(yàn)倉儲(chǔ)、采購物料的配套情況。

  為了達(dá)成三月份的工作計(jì)劃,現(xiàn)要求公司:

  1. 采購部在本月15號(hào)前到達(dá)GL240成套物料至少300套。

  2. 技術(shù)部及時(shí)跟蹤外發(fā)工裝治具的完成狀態(tài),本月12號(hào)前到位。

  注:本月的生產(chǎn)計(jì)劃其目的是:在保質(zhì)的前提下檢驗(yàn)產(chǎn)能、培訓(xùn)員工、以及與生產(chǎn)相關(guān)的配套配合,為下一本的計(jì)劃提供依據(jù)。

精品生產(chǎn)計(jì)劃模板2

  一、根據(jù)部門實(shí)際情況,優(yōu)化和完善健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé),讓場站的管理工作更制度化、更規(guī)范化。

  二、進(jìn)一步落實(shí)完善安全責(zé)任制,組織各崗位與公司安全工程部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全責(zé)任制落到實(shí)處,使安全責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

  開展班組自主安全管理建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理工作,變安全工作“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)管理”,促“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變。

  三、制定詳細(xì)的安全計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行

  1、安全培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)全年安全目標(biāo),針對安全制度、崗位職責(zé)、安全法規(guī)、預(yù)案體系、技術(shù)設(shè)備、交通安全、消防設(shè)備等多個(gè)版塊制定詳細(xì)、全面的安全培訓(xùn)計(jì)劃。

  改變每次都是一兩個(gè)人當(dāng)講師的形式,讓部門所有員工人人學(xué)知識(shí),人人當(dāng)講師,將“被動(dòng)學(xué)習(xí)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)學(xué)習(xí)”。

  定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,對優(yōu)秀的講師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與特種設(shè)備檢定計(jì)劃根據(jù)公司要求,對部門所有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并建立臺(tái)帳。

  制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行,維護(hù)保養(yǎng)過程中,檢查項(xiàng)目有問題時(shí),立即進(jìn)行維修,并記錄在案,未出現(xiàn)問題的填寫維護(hù)保養(yǎng)表。

  對特種設(shè)備及附件按要求做出檢定和標(biāo)定計(jì)劃,并定期按時(shí)進(jìn)行檢定,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),確保特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,防止安全事故的發(fā)生。

  四、每月至少開展一次生產(chǎn)大檢查,加大各類安全隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)整改并跟進(jìn),防止安全事故(件)的發(fā)生。

  五、每半月召開一次生產(chǎn)運(yùn)營會(huì)議,對生產(chǎn)運(yùn)營檢查情況和隱患整改情況進(jìn)行匯報(bào)分析,并對檢查情況進(jìn)行總結(jié)。

  收集各場站對生產(chǎn)運(yùn)營工作的合理化建議和意見,對下月運(yùn)營工作進(jìn)行部署。

  六、加強(qiáng)應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案,加大預(yù)案演練的頻率,通過演練鍛煉隊(duì)伍,增強(qiáng)一線員工對突發(fā)重大事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé),提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性和整體應(yīng)急反應(yīng)能力,提高各場站員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

  安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我們的安全工作任重而道遠(yuǎn),我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管

  理,把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,將場站安全工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階。

精品生產(chǎn)計(jì)劃模板3

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  一、總體要求

  按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、主要目標(biāo)

  一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。

  三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

  三、具體安排

  1、第一季度:制定、調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé),開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查。搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理。

  2、第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù),明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員,完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案,展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3、第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作。開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作。開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  4、第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作。做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核,安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

精品生產(chǎn)計(jì)劃模板4

  為促進(jìn)我鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,企業(yè)增效、財(cái)政增長,根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步提升工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的決定》和《關(guān)于農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,特制定本工作方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  —年規(guī)劃發(fā)展9500畝,低改完成13000畝。新造高產(chǎn)油茶林1600畝,改造現(xiàn)有低產(chǎn)油茶林20xx畝。力爭引進(jìn)油茶深加工企業(yè)1家,擴(kuò)大油脂加工生產(chǎn)規(guī)模,使茶油精加工率提高到一個(gè)新的水平。

  二、時(shí)間安排

  1、規(guī)劃設(shè)計(jì):—年規(guī)劃及年造林計(jì)劃8月底日前上報(bào)鄉(xiāng)辦公室。

  2、林地清理和幼林撫育:10月份前完成規(guī)劃新造林山場的林地清理和低改林地的幼林撫育。

  3、整地:12月前完成新造林山場和低改林中空地補(bǔ)植的打穴整地。

  4、表土還穴和施肥:打穴整地后在次年1月份完成表土還穴和施肥工作。

  5、造林及自查驗(yàn)收:次年3月份前完成新造林定植和低產(chǎn)林補(bǔ)植造林,開展自查驗(yàn)收并上報(bào)有關(guān)資料至縣油茶辦。

  6、縣級(jí)驗(yàn)收考核:次年4月縣開展驗(yàn)收和考核。

  三、工作措施

  (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  1、成立工作機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)成立以鄉(xiāng)長賴厚輝為組長,曾紹均、謝明生為副組長的油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作小組,工作小組在鄉(xiāng)提升“三化”水平?jīng)Q戰(zhàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,工作小組下設(shè)辦公室,劉建國為辦公室主任,成員有:彭世軍、韓福生,陳先俊,工作小組負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào),督查,考核,指導(dǎo)油茶基地建設(shè)的規(guī)劃,調(diào)度,驗(yàn)收等工作。各村要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本村油茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。

  2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各村負(fù)責(zé)落實(shí)油茶基地建設(shè)任務(wù)、經(jīng)營主體和山地流轉(zhuǎn)的前期工作。有駐村領(lǐng)導(dǎo),駐村干部,村書記,主任具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)責(zé)任的機(jī)制,各村要向鄉(xiāng)政府遞交責(zé)任狀。

  3、建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)抓示范基地建設(shè)。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人每年要抓好一個(gè)集中連片100畝以上的高產(chǎn)油茶示范基地:各村也要抓好一個(gè)100畝以上的高產(chǎn)油茶示范基地:領(lǐng)導(dǎo)干部的高產(chǎn)油茶示范基地不能互相重疊。

 ?。ǘ?、廣泛宣傳,充分調(diào)動(dòng)茶農(nóng)發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的積極性

  1、通過有線電視、辦班培訓(xùn)、印發(fā)招商引資宣傳手冊等形式,廣泛宣傳油茶新品種的增產(chǎn)潛力,宣傳高產(chǎn)油茶林的栽培模式和低產(chǎn)林改造技術(shù)。

  2、建立高產(chǎn)油茶示范基地,通過高產(chǎn)油茶基地的示范帶動(dòng)作用,增強(qiáng)茶農(nóng)的主觀能動(dòng)性。

 ?。ㄈ?、科學(xué)規(guī)劃,建立油茶良種繁育基地

  1、各村根據(jù)自己的實(shí)際,結(jié)合鄉(xiāng)下達(dá)的油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù),抓好任務(wù)的落實(shí),5年的任務(wù)可提前實(shí)施完成,但不可延后。交通便利、地勢平緩的山地原則規(guī)劃為新造油茶:原有老油茶林原則規(guī)劃為低改。同時(shí),要嚴(yán)密組織實(shí)施,在實(shí)施中注重提高科技含量??h將提供豐產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗病蟲力強(qiáng)的優(yōu)良品種,對油茶育苗必須使用經(jīng)省級(jí)以上機(jī)構(gòu)審(認(rèn))定的油茶良種,堅(jiān)決杜絕有種就種、有苗就栽的現(xiàn)象。新造林油茶林一律使用無性系嫁接苗。

  2、縣鄉(xiāng)將扶持建立優(yōu)良無性系嫁接苗培育基地,在今后幾年中基本滿足新油茶林、改造低產(chǎn)林的苗木供應(yīng)。

  (四)搞好林地流轉(zhuǎn),落實(shí)經(jīng)營主體

  連片的林地是發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),要加快林權(quán)的合理流轉(zhuǎn),把分散經(jīng)營變?yōu)榧薪?jīng)營。各村要集中力量,多方做好工作,在自愿、合法、有償?shù)那疤嵯录涌炝值亓鬓D(zhuǎn),要鞏固和完善油茶林經(jīng)營承包責(zé)任制,保持政策的連續(xù)性,實(shí)行“誰造林,誰經(jīng)營,誰受益”的的政策長期不變。要引導(dǎo)林農(nóng)通過推廣承包、轉(zhuǎn)包、互換、租賃、拍賣轉(zhuǎn)讓、聯(lián)營、股份合作等多種形式搞活林地使用權(quán),鼓勵(lì)油茶林向有實(shí)力、懂技術(shù)、善經(jīng)營的生產(chǎn)大戶流轉(zhuǎn),按照“公司+專業(yè)合作社”、“公司+基地+農(nóng)戶”等形式培育大戶,推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營,確保林地連片集中。按當(dāng)前林地的行情,50年租金原則上控制在400元以下。要大力引導(dǎo)吸收社會(huì)資金發(fā)展油茶,提倡和鼓勵(lì)大戶承包經(jīng)營,不造無主林,真正落實(shí)油茶經(jīng)營主體。各村做好林地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)工作后,鄉(xiāng)填好流轉(zhuǎn)表,林業(yè)局會(huì)給予優(yōu)先辦理林權(quán)變更登記和發(fā)證。

  四、政策扶持

 ?。ㄒ唬?、積極向上爭取項(xiàng)目資金,力爭成為全縣油茶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)鄉(xiāng)。

  (二)、建立油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。專項(xiàng)資金單立賬戶,??顚S?,對年初納入了全縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,上報(bào)了作業(yè)設(shè)計(jì),經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施,按時(shí)完成、集中連片在100畝以上的新造和低改油茶林,經(jīng)驗(yàn)收合格后,新造高產(chǎn)油茶林基地每畝補(bǔ)助200元,改造低產(chǎn)油茶林每畝補(bǔ)助100元,享受過上級(jí)有關(guān)資金補(bǔ)助的不予再補(bǔ)助。(三)、農(nóng)信社等金融機(jī)構(gòu)將對油茶大戶實(shí)行信貸傾斜,增加對油茶林發(fā)展的貸款。

 ?。ㄋ模?、新造油茶林、低產(chǎn)油茶改造所需采伐林木,優(yōu)先解決。

 ?。ㄎ澹?、油茶加工企業(yè)的用地按工業(yè)用地給予優(yōu)惠,執(zhí)行《關(guān)于加快推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》縣發(fā)號(hào)文件;油茶加工企業(yè)的稅收執(zhí)行《縣鼓勵(lì)投資促進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的若干意見》縣發(fā)[20xx]16號(hào)文件,享受本縣的優(yōu)惠政策。

  1、辦理土地、房產(chǎn)、設(shè)備等資產(chǎn)評估、環(huán)境評估,以及會(huì)計(jì)、公證、簽證等中介服務(wù)業(yè)務(wù),由企業(yè)自有選擇有資質(zhì)的機(jī)構(gòu),任何行政主管部門不得指定和干涉。

  2、如果投資固定資產(chǎn)達(dá)20xx萬元人民幣、年納稅100萬以上,自企業(yè)納稅達(dá)上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)年度起,其所繳納增值稅、所得稅的地方部分,由縣財(cái)政按下列情況獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)用于擴(kuò)大生產(chǎn)后技術(shù)進(jìn)步:一般加工企業(yè),按第1—3年50%,第4年起按上年比例每年遞減10%;省級(jí)科技部門(含)以上授予的高新技術(shù)企業(yè)和生產(chǎn)中國品牌、國家出口名牌和江西省名牌、省級(jí)出口名牌(有效期內(nèi))的生產(chǎn)企業(yè),自企業(yè)納稅年度起,第1年按80%,第2年起按上年比例每年遞減10%。

  3、除國家、省規(guī)定收取的行政事業(yè)性規(guī)費(fèi)及證照工本費(fèi)外,市及市級(jí)以下的行政事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行零收費(fèi)。

  (六)、用于油茶開發(fā)的山地流轉(zhuǎn)時(shí),縣林業(yè)局的林權(quán)變更登記費(fèi)用,按費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的50%收取。

  五、督查考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

  (一)、考核

  鄉(xiāng)黨委、政府將油茶產(chǎn)業(yè)各村的發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)工作納入年度工作考核內(nèi)容。并根據(jù)工作要求實(shí)行“每年一調(diào)度、半年一檢查、年度一驗(yàn)收“的考核制度。

 ?。ǘ?、獎(jiǎng)懲

  1、獎(jiǎng)勵(lì)各村。按考核結(jié)果,對完成鄉(xiāng)下達(dá)任務(wù)90%以上的村進(jìn)行排名獎(jiǎng)勵(lì),一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè),同時(shí)由鄉(xiāng)黨委、政府對獲獎(jiǎng)村給予表彰。油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展快的示范村評出3個(gè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)種植大戶。根據(jù)統(tǒng)一檢查驗(yàn)收,除兌現(xiàn)補(bǔ)助外,同時(shí)對排在前5名的種植大戶給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的具體辦法和金額由油茶產(chǎn)業(yè)工作小組另行制定。

  3、處罰。對完成縣下達(dá)任務(wù)60%以下,排名后3名的村,給予全鄉(xiāng)通報(bào)批評。該村書記、主任書面向黨委政府寫出檢查。

精品生產(chǎn)計(jì)劃模板5

  一、指導(dǎo)思想。

  今年,本班在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、發(fā)電公司、鍋爐項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞項(xiàng)目部、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡,杜絕違章為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助項(xiàng)目

  部和檢修部建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動(dòng)本公司安全生產(chǎn)工作。

  二、工作目標(biāo)。

  全年,本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,

  為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。 一個(gè)目標(biāo):保證本隊(duì)全年不出任何安全事故。 三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本隊(duì)全年安全工作的重點(diǎn)。

  三大建設(shè):一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增

  強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí);二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制

  度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí),增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力,確?!叭粋Α?。

  三、工作措施:

  為了順利完成20xx年的各生產(chǎn)任務(wù),保證安全文明生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。本隊(duì)嚴(yán)格按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理開展工作。特從安全,教育,培訓(xùn),生產(chǎn),精神文明建設(shè)。民主基礎(chǔ)六個(gè)方面來制訂以下工作計(jì)劃,20xx年圍統(tǒng)計(jì)劃開展班組工作:

 ?。ㄒ唬┙逃嘤?xùn)管理

  1 嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目部的要求,結(jié)合維護(hù)隊(duì)的實(shí)際情況,開展維護(hù)隊(duì)安全培訓(xùn)工作,

  特別要加強(qiáng)隊(duì)員的安全技術(shù)和檢修技能培訓(xùn)工作,、加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn),提升隊(duì)伍整體素

  質(zhì);借助現(xiàn)場實(shí)際工作,把需要提高技能的同志,盡量多安排進(jìn)現(xiàn)場工作,提供較多的鍛練

  機(jī)會(huì),使其早日實(shí)現(xiàn)崗位成才,使得崗位員工的崗位技能及安全意識(shí)得到顯著提高,使其更

  好的履行本崗位職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任心,確保安全生產(chǎn),提高維護(hù)一隊(duì)整體水平。 2 豐富文化生活,提高自學(xué)能力;培養(yǎng)和引導(dǎo)崗位員工自主學(xué)習(xí)的能力, 豐富業(yè)余文化生活的同時(shí),拓展知識(shí)面強(qiáng)化個(gè)人整體素質(zhì)。合理安排業(yè)余時(shí)間建立學(xué)習(xí)

  興趣使自身成為具有獨(dú)立獲取探索和應(yīng)用知識(shí)的能力,不一味的只依賴培訓(xùn),變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)從自身養(yǎng)成愛思考愛鉆研的好習(xí)慣。本隊(duì)牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制,努力營造學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性,不斷改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式,將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上,對員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn),不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。

  3 教育員工自覺遵守安全規(guī)定。 要求每個(gè)員工在工作中,從小事做起,從我做起,

  時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

 ?。ǘ┌踩芾?。

  1 嚴(yán)格按照:“安全第一,預(yù)防為主”的方針,履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本隊(duì)、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé),制訂維護(hù)一隊(duì)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),維護(hù)隊(duì)不發(fā)生異常和未遂,個(gè)人無違章,實(shí)現(xiàn)“三不傷害”認(rèn)真細(xì)化安全職責(zé)內(nèi)容,明確安全管理責(zé)任,做到安全現(xiàn)任層層分解,落實(shí)到每一位員工身上,簽訂安全責(zé)任書,并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。 2 自己查大家發(fā)現(xiàn)、提高自我防護(hù)意識(shí);以“自己查大家發(fā)現(xiàn)”的方式,對自身存在的潛的違章習(xí)慣進(jìn)行查找,對大家發(fā)現(xiàn)的問題建立整改措施。杜絕因個(gè)人習(xí)慣問題存在的各項(xiàng)安全隱患,在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒,并加大力度宣傳和學(xué)習(xí)安全知識(shí),進(jìn)一步保障個(gè)人安全。并不定期對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),提高整體執(zhí)行力。按照預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,建立健全相關(guān)資料及重點(diǎn)要害部位防范措施,保障各項(xiàng)工作受控運(yùn)行。加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、發(fā)電公司安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),并結(jié)合項(xiàng)目部和維護(hù)隊(duì)的實(shí)際,有針對性的學(xué)習(xí),做到舉一反三,吸取教訓(xùn),學(xué)有實(shí)效,認(rèn)真開展班前,班后會(huì)和作業(yè)前的三查活動(dòng),提高隊(duì)員的安全意識(shí),做好安全措施,積極開展各類節(jié)前和季節(jié)安全大檢查活動(dòng),豐富安全知識(shí),強(qiáng)化安全理念。

  1 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理和設(shè)備定期保養(yǎng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制,保證設(shè)備健康水平。

  2 每月認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,控制成本,節(jié)約材料,提高人員工作效率,槁好雙增雙節(jié),確保完成全年目標(biāo)。

  3 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備修后的驗(yàn)收工作,并做好技術(shù)臺(tái)帳記錄。

  4 充分調(diào)動(dòng)廣大員工關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理、自覺自主地解決問題的自覺性與熱情。 5 注重引導(dǎo),提高質(zhì)量參與意識(shí)。通過樹立“質(zhì)量第一”的思想,學(xué)習(xí)“質(zhì)量控制”的理論和方法,真正理解“我的一舉一動(dòng)直接影響本工序的質(zhì)量,而且又會(huì)影響下一道乃至影響整個(gè)操作工序質(zhì)量而威脅整個(gè)作業(yè)項(xiàng)目的安全”,為形成從“向我要質(zhì)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙|(zhì)量”的良好作業(yè)意識(shí)奠定基礎(chǔ)。

 ?。ㄋ模┚裎拿鹘ㄔO(shè)及民主管理 強(qiáng)化以人為本,增強(qiáng)和諧氛圍;嚴(yán)格按照公平、公開的原則,對公司的各項(xiàng)評優(yōu)等工作進(jìn)行民主評議,保障真正干事的人得到應(yīng)有回報(bào)。結(jié)合自身實(shí)際,定期對全員進(jìn)行思想、心摸底,對有困難的積極與予幫助及思想疏導(dǎo)。堅(jiān)持做到每周例會(huì),集中總結(jié)討論,注重梳理,消除不和諧因素,提升和諧發(fā)展氛圍。

  1 維護(hù)一隊(duì)民主管理的基本組織形式為班組民主管理會(huì)。班組民主管理會(huì)由全體職工直接參加。

  2、班組民主管理會(huì)由工會(huì)小組長主持,工會(huì)小組長須由工會(huì)小組全體成員民主選舉產(chǎn)生。

  3、班組民主管理會(huì)每月召開,或根據(jù)需要隨時(shí)召開,每次會(huì)議,要保證全班成員的三分之二以上職工參加。

  4、班組民主管理會(huì)討論決定的事項(xiàng),必須由本班組的職工同意方能生效,經(jīng)班組民主管理會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)討論決定的事項(xiàng),未經(jīng)重新討論,不得隨意改變。

  5、班組民主管理會(huì)決定的事項(xiàng),與班組長意見不一致時(shí),應(yīng)相互協(xié)商解決,意見仍不一統(tǒng)一時(shí)可報(bào)請項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  6、班組民主管理會(huì)的每次會(huì)議要組織專人做好記錄,原始記錄要做到完整、準(zhǔn)確,并妥善處理。 協(xié)助項(xiàng)目部、檢修部,公司搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助項(xiàng)目部、檢修部,公司和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員全隊(duì)員工,隨時(shí)思考安全問題,及時(shí)查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本項(xiàng)目部、本行業(yè)和整個(gè)發(fā)電公司的安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向公司和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。加大設(shè)備更換及改造、提高設(shè)備健康水平;為了減少缺陷發(fā)生,保證設(shè)備完好,維持效高的設(shè)備可用率,明年沒有爐子大修,我們將加大設(shè)備查維護(hù)力度,集中力亮整改設(shè)備,如鐵路橋下消防水系統(tǒng),鐵路橋下生活水系統(tǒng)改造,新煤場消防水系統(tǒng)更換,碎煤機(jī)樓沖地水 消防水系統(tǒng)改造,綜合泵房頂生活水系統(tǒng)更換,11#爐消防水系統(tǒng)改造,兩臺(tái)爐的環(huán)路消防水系統(tǒng)改造,12#爐定排二次門全部更換,11#爐。12#爐j閥放灰管改造,11#爐ab側(cè)負(fù)壓管改造,11#爐。12#爐爐膛出口非金屬膨脹節(jié)更換,11#爐。12#爐減溫水系統(tǒng)改造鍋爐維護(hù)一隊(duì)

精品生產(chǎn)計(jì)劃模板6

  一、減少事故總量,控制亡人指標(biāo)

  (一)各類安全事故亡人不超出市政府下達(dá)的控制指標(biāo)。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會(huì),各中直企業(yè))

  (二)工業(yè)生產(chǎn)事故亡人不超過16人。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  (三)道路交通事故亡人不超過205人。(牽頭部門:市公安局交通警察支隊(duì))

 ?。ㄋ模┗馂?zāi)事故亡人不超過3人。(牽頭部門:市公安局消防支隊(duì))

 ?。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)機(jī)械事故亡人不超過1人。(牽頭部門:市農(nóng)業(yè)委員會(huì))

  各責(zé)任單位和牽頭部門要拿出切實(shí)可行的控制措施。

  二、強(qiáng)化兩個(gè)主體,落實(shí)安全責(zé)任

 ?。ㄒ唬┟鞔_主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。層層簽訂責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成自下而上,一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé),縱向到底,橫向到邊,沒有盲區(qū),不留死角的安全責(zé)任體系。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會(huì),市政府各相關(guān)部門,全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位)

 ?。ǘ┟考径戎辽僬匍_一次安委會(huì)例會(huì),分析,部署,督促,檢查本地區(qū)安全生產(chǎn)工作,大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管部門在行政執(zhí)法過程中遇到的困難和問題。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府壓濾機(jī)濾布,高新區(qū)管委會(huì))

 ?。ㄈ┮勒沼嘘P(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格行政許可,切實(shí)履行安全監(jiān)管職能。(責(zé)任單位:安監(jiān),消防,交警,農(nóng)業(yè),交通,質(zhì)監(jiān),建設(shè),衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門)

  (四)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。足額提取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和安全費(fèi)用,保證安全生產(chǎn)的必要投入。積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,提高安全生產(chǎn)管理水平。建立健全應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。改善生產(chǎn)環(huán)境,預(yù)防職業(yè)危害,切實(shí)維護(hù)從業(yè)人員的生命安全和身體健康權(quán)益。(責(zé)任單位:全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位)

  三、突出重點(diǎn)行業(yè),深化整治攻堅(jiān)

  (一)公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市公安局消防支隊(duì))

 ?。ǘ┑缆方煌ò踩珜m?xiàng)整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市公安局交通警察支隊(duì))

 ?。ㄈ┪kU(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 ?。ㄋ模┓敲旱V山安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 ?。ㄎ澹┨胤N設(shè)備安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局)

 ?。┙ㄖ┕ぐ踩珜m?xiàng)整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市建設(shè)局)

 ?。ㄆ撸┳鳂I(yè)場所職業(yè)危害專項(xiàng)整治和隱患排查治理。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 ?。ò耍┱?jí)河吞锕芫€隱患治理。組織相關(guān)部門開展調(diào)研,制定具體的管理辦法,建立油田管線安全監(jiān)管長效機(jī)制。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  對專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作總的要求是,堅(jiān)持政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),安全監(jiān)管部門牽頭負(fù)責(zé),相關(guān)行業(yè)部門密切配合。在具體工作中,由各牽頭部門制訂專項(xiàng)整治和隱患排查治理方案,按計(jì)劃分步驟推進(jìn),做到有部署,有檢查,有驗(yàn)收。市安委會(huì)辦公室要組織督辦檢查和考核評比。

  四、加快源頭治本,解決深層問題

 ?。ㄒ唬┰诮ㄖ┕ぃkU(xiǎn)化學(xué)品,非煤礦山和煙花爆竹等高危行業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度,規(guī)范程序,依法審批,嚴(yán)格把關(guān),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。(牽頭部門:建設(shè),安監(jiān)等具有行政許可職能的安全執(zhí)法部門)

 ?。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營單位新,改,擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會(huì),市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  (三)充分履行依法監(jiān)管職責(zé),完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),細(xì)化監(jiān)管任務(wù),落實(shí)監(jiān)管措施,提高監(jiān)管水平,打"三非",反"三違",防"三超",嚴(yán)厲懲處安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)管主體作用。(責(zé)任單位:安監(jiān),消防,交警,農(nóng)業(yè),交通,質(zhì)監(jiān),建設(shè),衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門)

 ?。ㄋ模┰谖kU(xiǎn)化學(xué)品,建筑施工,旅游,運(yùn)輸,商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域,全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增加一級(jí)達(dá)標(biāo)量,擴(kuò)大二級(jí)達(dá)標(biāo)面,力爭使更多的企業(yè)超過省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。(責(zé)任單位:安監(jiān),建設(shè),交通等安全執(zhí)法部門,旅游,商務(wù)等行業(yè)主管部門)

 ?。ㄎ澹┥钊胴瀼貒鴦?wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)事故調(diào)查處理工作,嚴(yán)格執(zhí)行事故查處結(jié)果上報(bào)備案制度。按照"四不放過"原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人,及時(shí)公布事故調(diào)查處理結(jié)果,接受社會(huì),群眾和媒體的監(jiān)督。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  五、加強(qiáng)體系建設(shè),筑牢監(jiān)管基礎(chǔ)

 ?。ㄒ唬┻M(jìn)一步理順安全監(jiān)管體制,充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì),做到人員,編制,經(jīng)費(fèi),裝備"四落實(shí)"。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會(huì))

 ?。ǘ├^續(xù)深入推進(jìn)"安全進(jìn)社區(qū)",開展調(diào)研,拓寬思路,豐富內(nèi)容,制定措施,大膽實(shí)踐,積極探索實(shí)施安全生產(chǎn)委托執(zhí)法。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  (三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專家組建設(shè),充分發(fā)揮專家在隱患排查,事故調(diào)查,項(xiàng)目審查中的重要作用,為專家開展工作創(chuàng)造必要條件。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 ?。ㄋ模┻M(jìn)一步健全應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),盡快建立覆蓋所有企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案體系,落實(shí)預(yù)案責(zé)任,開展預(yù)案培訓(xùn),組織預(yù)案演練,搞好預(yù)案銜接,逐步建立"統(tǒng)一指揮,反應(yīng)靈敏,協(xié)調(diào)有序,運(yùn)轉(zhuǎn)高效"濾布的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作機(jī)制。(責(zé)任單位:各縣區(qū)政府,高新區(qū)管委會(huì))

 ?。ㄎ澹┮劳姓犀F(xiàn)有資源,爭取資金和政策支持,今年要力爭在石油天然氣和危險(xiǎn)化學(xué)品兩個(gè)國家級(jí)應(yīng)急救援基地建設(shè)上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,盡早形成國家,地方,企業(yè),社會(huì)"四位一體"的應(yīng)急救援體系。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  六、普及宣傳教育,增強(qiáng)安全意識(shí)

  (一)組織開展第七個(gè)全國"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

 ?。ǘ┙M織開展"安康杯"競賽活動(dòng)。(牽頭部門:市總工會(huì))

 ?。ㄈ┙M織開展"青年安全生產(chǎn)示范崗"評比活動(dòng)。(牽頭部門:團(tuán)市委)

 ?。ㄋ模┓e極組織開展生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員安全資格培訓(xùn)。(責(zé)任單位:安監(jiān),消防,交警,農(nóng)業(yè),交通,質(zhì)監(jiān),建設(shè)等安全執(zhí)法部門,全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位)

 ?。ㄎ澹┮^續(xù)辦好《安全之聲》和安全生產(chǎn)信息網(wǎng),把《安全之聲》打造成富有鮮明大慶安全生產(chǎn)特色的安全文化載體。(牽頭部門:市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)

  七、發(fā)展中介組織,提高服務(wù)水平

 ?。ㄒ唬┰谧龊梅?wù)的同時(shí),加強(qiáng)自律,協(xié)調(diào)和溝通工作,反映會(huì)員的意愿,協(xié)調(diào)好會(huì)員與會(huì)員,會(huì)員與政府的關(guān)系。(責(zé)任單位:市安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì))

 ?。ǘ┓e極響應(yīng)協(xié)會(huì)有關(guān)行業(yè)自律的要求,積極參加和配合協(xié)會(huì)組織的調(diào)研,學(xué)習(xí)和考察活動(dòng),要按時(shí)交納會(huì)費(fèi),保障協(xié)會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)協(xié)會(huì)發(fā)展壯大。(責(zé)任單位:市安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)會(huì)員單位)

 ?。ㄈ┐罅ε嘤桶l(fā)展安全生產(chǎn)評估,評價(jià),檢測,檢驗(yàn),認(rèn)證和咨詢等中介組織,逐步構(gòu)建完整的安全生產(chǎn)中介服務(wù)體系。強(qiáng)化監(jiān)督管理,推動(dòng)中介服務(wù)專業(yè)化,社會(huì)化,規(guī)范化。(責(zé)任單位:安監(jiān),消防,交警,農(nóng)業(yè),交通,質(zhì)監(jiān),建設(shè),衛(wèi)生等安全執(zhí)法部門)

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