下面是范文網(wǎng)小編整理的投標(biāo)商務(wù)崗位職責(zé)共3篇(商務(wù)招投標(biāo)專員崗位職責(zé)),以供借鑒。
投標(biāo)商務(wù)崗位職責(zé)共1
投標(biāo)專員崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行建設(shè)工程交易的法律、法規(guī)和政策。
2、負(fù)責(zé)搜集篩選工程項目招標(biāo)信息,分析投標(biāo)環(huán)境,并購買招標(biāo)文件。
3、負(fù)責(zé)對批準(zhǔn)的投標(biāo)文件按招標(biāo)文件要求進(jìn)行排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作,并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作、簽字蓋章、包裝、密封,并準(zhǔn)時參加投標(biāo)工作。
4、負(fù)責(zé)組織對編制完成的投標(biāo)文件進(jìn)行審核。
5、負(fù)責(zé)項目報名資料及投標(biāo)文件報送、參加開標(biāo)一系列過程。
6、與財務(wù)接洽投標(biāo)項目保證金等相關(guān)事宜。
7、負(fù)責(zé)組織辦理一切投標(biāo)手續(xù)。
8、負(fù)責(zé)關(guān)注中標(biāo)結(jié)果、領(lǐng)取中標(biāo)通知書。
9、負(fù)責(zé)編制投標(biāo)中標(biāo)情況一覽表,對投標(biāo)過程進(jìn)行分析。
10、負(fù)責(zé)對投標(biāo)工作提出績效考核意見。
11、負(fù)責(zé)日常對投標(biāo)模板數(shù)據(jù)庫進(jìn)行維護(hù)工作。
12、投標(biāo)項目所在地區(qū)備案及相關(guān)事宜。
13、建設(shè)項目的過程運營和服務(wù)工作。
14、建設(shè)項目交易政策和市場信息的收集和整理。
15、負(fù)責(zé)與建設(shè)招投標(biāo)職能部門的聯(lián)系等。
16、配合完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件及資格預(yù)審工作。
17、負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的合同管理及經(jīng)營處其他相關(guān)檔案資料的管理。
18、負(fù)責(zé)工程項目的經(jīng)營統(tǒng)計工作。
19、負(fù)責(zé)對施工合同的發(fā)放及項目部的合同交底,并處理相關(guān)記錄。 20、公司證件維護(hù)及公章管理。
21、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
投標(biāo)商務(wù)崗位職責(zé)共2
投標(biāo)部崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司投標(biāo)工作,做好資質(zhì)、證件管理工作(延期)組織考試,做好與公司各部門各項目部的協(xié)調(diào)管理。 2、下屬項目的信譽(yù)度的考核人。
3、對市場環(huán)境、競爭對手進(jìn)行分析,根據(jù)調(diào)研報告以及公司戰(zhàn)略目標(biāo)編制工程投標(biāo)計劃。
4、投標(biāo)保證金(交和退)的控制,履約保證金的補(bǔ)交。 5、組織標(biāo)書制作和預(yù)算,工程部的協(xié)調(diào)工作。完善標(biāo)書裝訂。 6、確保中標(biāo)通知書和合同的留存歸檔。 7、嚴(yán)格控制好公章。
8、建立并協(xié)調(diào)與招標(biāo)部門等主管部門的工作關(guān)系。
9、建立并完善招標(biāo)業(yè)務(wù)流程。合同管理辦法、招標(biāo)管理辦法。
投標(biāo)商務(wù)員崗位職責(zé)
商務(wù)標(biāo)投標(biāo)專員崗位職責(zé)(共8篇)
招投標(biāo)商務(wù)主管崗位職責(zé)(共12篇)
投 投標(biāo)部崗位職責(zé)
投資商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
投標(biāo)商務(wù)崗位職責(zé)共3
投標(biāo)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.完善投標(biāo)管理體系,規(guī)范投標(biāo)文件。 (1)編制建立投標(biāo)管理制度。
(2)階段性對投標(biāo)管理制度進(jìn)行修改與完善。 (3)投標(biāo)后對項目進(jìn)行綜合全面分析。 2.健全投標(biāo)檔案庫。
(1)組織各地區(qū)定額及有關(guān)投標(biāo)文件的分析對比,建立相應(yīng)資料庫。
(2)搜集競爭對手投標(biāo)數(shù)據(jù),進(jìn)行整理分析。 (3)對投標(biāo)項目進(jìn)行歸類,總結(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
3.項R投標(biāo)前期工作準(zhǔn)備,分析投標(biāo)文件,編制項目投標(biāo)任務(wù)書。
(1)分析招標(biāo)文件。 (2)編制投標(biāo)任務(wù)書。
(3)與甲方就投標(biāo)中的疑問進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。 (4)組織參與現(xiàn)場答疑。
4.組織材料尋價,編制投標(biāo)成本及報價。
5.參與項目談判,組織投標(biāo)文件的議標(biāo)調(diào)整。
6.總結(jié)投標(biāo)經(jīng)驗,規(guī)范投標(biāo)文件及其他相關(guān)資料的建檔保管工作。
7.組織及指導(dǎo)項目成本計劃書的編制,對成本計劃進(jìn)行初審。
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