新能源經理崗位職責精6篇新能源銷售經理

時間：2024-06-04 09:42:00 綜合范文

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新能源經理崗位職責精6篇新能源銷售經理

新能源經理崗位職責精1

　　工作職責:

　　1、根據(jù)集團“聚勢聚焦，揚長砍短，打造百兆級漁光一體項目”戰(zhàn)略方針，以及公司20xx年任務目標“保三爭五”——漁光一體項目開發(fā)完成300mw力爭500mw，確定公司業(yè)務經營方針和經營形式;

　　2、發(fā)掘市場機會，主持擬定公司的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務開發(fā)和項目建設的快速增長;

　　3、全面主持公司的管理工作，制定年度目標及經營發(fā)展戰(zhàn)略方案，實現(xiàn)企業(yè)經營管理目標;

　　4、參與負責光伏電站投資項目中與各相關方(政府、合作企業(yè))的條款擬定及談判，協(xié)調、評價等;

　　5、負責依據(jù)國內經濟形勢及光伏終端發(fā)電行業(yè)發(fā)展的實際情況，對光伏電站的投資項目進行市場調研、數(shù)據(jù)收集、財務預測、風險預測和可行性分析、并及時將相關情況上報事業(yè)部總裁;

　　6、負責建立和管理高素質的`團隊，不斷優(yōu)化公司的人力資源配置，持續(xù)提升公司整體的組織能力。

　　任職要求:

　　1、熟悉光伏行業(yè)，具有管理大中型企業(yè)6年以上高管經歷;

　　2、具有良好的前瞻性和高端決策能力;熟悉企業(yè)經營管理和企業(yè)運作及各部門的工作流程;

　　3、有較強的組織、協(xié)調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;

　　4、出色的大型項目開發(fā)能力。

新能源經理崗位職責精2

　　崗位職責：

　　1、負責區(qū)光太陽能、風能項目開發(fā)工作的規(guī)劃與布局，制定開發(fā)目標并督導團隊完成；

　　2、負責統(tǒng)籌協(xié)調內外資源，推進項目的`可研申報、項目核準、并網(wǎng)接入等工作；

　　3、評估項目開發(fā)可行性，洽談并簽訂合作協(xié)議；

　　4、建立維護區(qū)域政府、電力公司、開發(fā)商等合作關系；

　　5、公司團隊建設與管理，員工培訓、績效考核；

　　6、帶動團隊有效的完成公司銷售目標、銷售利潤；

　　7、完成上級安排的其它工作。

　　任職要求：

　　1、大專及以上，有新能源行業(yè)銷售管理經驗3年以上，有政府、企業(yè)相關資源及有國內五大電力集團，國內知名新能源企業(yè)接洽關系者優(yōu)先考慮；

　　2、熟悉太陽能、風能項目開發(fā)、項目管理、項目投標等運作經驗；

　　3、具有優(yōu)秀的團隊領導與管理能力，同時具備優(yōu)秀的獨立工作能力；

　　4、可適應長時間出差；

　　5、具備很強的交際與公關能力，計劃與組織能力，抗壓能力；

　　6、精力充沛，愿意接受挑戰(zhàn)、富有進取心、溝通能力強。

新能源經理崗位職責精3

　　1、負責生產計劃的順利完成，控制生產進度，負責工序執(zhí)行安生操作規(guī)程

　　2、監(jiān)督、檢查生產過程中質量保證體系的執(zhí)行，提高產品合格率。

　　3、負責生產過程中對人員進行合理安排、員工的操作技能培訓和安全培訓。

　　4、負責公司各項生產和管理程序、制度的.執(zhí)行和檢查。

　　5、負責生產所需物料的流向控制和損耗控制。

　　6、配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產率。

　　7、協(xié)助有關部門分析不合格品產生的原因，并妥善處理不合格產品。

　　8、負責公司各項生產產品的質量管理。

新能源經理崗位職責精4

　　1、負責帶領團隊建立電站合作開發(fā)伙伴模式,采取合作、合資等形式推進電站項目的開發(fā)、建設

　　2、統(tǒng)籌協(xié)調內外資源,確保項目的預可研、可研申報、項目核準、并網(wǎng)接入等工作

　　3、負責搜集、調查相關光伏發(fā)電工程項目,熟知光伏電站建設運營,能夠負責處理光伏電站現(xiàn)場管理工作。

　　4、負責對相關光伏電站項目進行評估,提出相應的`管理方案,能夠處理電站施工過程中的突發(fā)事件和所有問題。

　　5、及時對合作伙伴的資信能力做出準確的評估,熟知項目投標,合同談判,簽訂等相關工作。

新能源經理崗位職責精5

　　1）產品型譜與生命周期規(guī)劃與管理：跟蹤行業(yè)、競爭對手的產品發(fā)展戰(zhàn)略、技術發(fā)展動態(tài)，前瞻性進行創(chuàng)新類產品的規(guī)劃，進行公司中長期型譜和產品生命周期規(guī)劃與管理；

　　2）產品銷量與價格規(guī)劃與管理：跟蹤行業(yè)、競爭對手的產品定價策略，制定公司產品的整體定價策略，年度滾動進行價格策略的'審視與修訂；結合公司的產品型譜，進行銷量的整體規(guī)劃與統(tǒng)籌，為公司的中長期產品戰(zhàn)略目標提供數(shù)據(jù)支持；

　　3）產品節(jié)點輸出物審議：結合公司的中長期產品戰(zhàn)略規(guī)劃要求，對開發(fā)的新產品進行戰(zhàn)略符合度、市場符合度、產品競爭力綜合判斷、評審。

　　4）市場新能源整車及零部件信息搜集，國家政策解讀，對市場3—5年內市場需求趨勢有明確判斷