煤廠管理制度11篇

時(shí)間：2024-07-14 14:06:00 綜合范文

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煤廠管理制度11篇

煤廠管理制度1

　　1、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，系好衣扣、袖扣、鞋帶、安全帽帶，女工發(fā)辮要可靠地盤放在工作帽內(nèi)，嚴(yán)禁穿短褲、背心、拖鞋、高跟鞋等非勞防用品從事生產(chǎn)活動(dòng)。冬天嚴(yán)禁穿大衣上崗，凡有違者一次罰款50元。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度與巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向調(diào)度室匯報(bào)和處理，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，以安全為主。

　　3、任何設(shè)備發(fā)生故障后不得隨意進(jìn)行處理，必須由專人進(jìn)行檢修。

　　4、禁止在設(shè)備和管道上亂放衣物、工具、雜物，更不準(zhǔn)隨意在廠內(nèi)、車間、崗位焚燒垃圾和其它雜物。

　　5、任何人不準(zhǔn)隨意靠近標(biāo)有警示的區(qū)域，更不準(zhǔn)在警示區(qū)域打鬧、觀望。

　　6、發(fā)現(xiàn)有違規(guī)喝酒上崗者，由帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé)強(qiáng)行將其護(hù)送離崗。

　　7、嚴(yán)禁攜帶引火物和發(fā)火物進(jìn)入帶有易燃易爆危險(xiǎn)的.場(chǎng)所。

　　8、嚴(yán)禁用汽油等極易揮發(fā)可燃性液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

　　9、各種傳動(dòng)機(jī)械及電器設(shè)施的檢修、移動(dòng)、加油、清掃及故障處理時(shí)，都必須在切斷電源停機(jī)后進(jìn)行，掛停送電牌，并執(zhí)行工作票制，過(guò)程中不準(zhǔn)任何人隨意開機(jī)和送電。

　　10、未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自打樁，更改設(shè)施管道、電路、電器

　　11、發(fā)生事故所在工段，當(dāng)事者應(yīng)立即上報(bào)調(diào)度和帶班長(zhǎng)，在15分鐘內(nèi)不上報(bào)者要追究其責(zé)任。

煤廠管理制度2

　　1、能夠引起生產(chǎn)過(guò)程中重大事故的危險(xiǎn)源必須實(shí)施連續(xù)的檢查和監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

　　2、廠部及車間每周進(jìn)行一次危險(xiǎn)源的專項(xiàng)檢查。

　　3、崗位工填寫危險(xiǎn)源日檢查記錄，班長(zhǎng)對(duì)崗位工檢查信息進(jìn)行簽字確認(rèn)。

　　4、對(duì)當(dāng)班發(fā)生的.較大隱患及輕微以上事故，分析對(duì)應(yīng)危險(xiǎn)源的管控情況，分析導(dǎo)致隱患、事故發(fā)生的危險(xiǎn)源是否辨識(shí)到，是否失控。并將分析信息記錄在危險(xiǎn)源檢查表中。

　　5、各車間每月對(duì)本車間危險(xiǎn)源的管控情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)新增危險(xiǎn)源，并制定管控措施及標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月下發(fā)到所屬崗位。

　　6、對(duì)辨識(shí)的重大危險(xiǎn)源廠部領(lǐng)導(dǎo)每月至少檢查一次，車間主任每周至少檢查一次，車間班組長(zhǎng)每班檢查，檢查結(jié)果錄入安全管理信息系統(tǒng)危險(xiǎn)源檢查卡中。

煤廠管理制度3

　　一、對(duì)于運(yùn)輸、保管、使用易燃易爆物品的人員每年必須有不少于兩次的'業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間，新工人未經(jīng)培訓(xùn)合格，不能從事易燃易爆工作。

　　二、在搬運(yùn)、使用易燃易爆物品時(shí)，嚴(yán)禁摔、擲、拋、拖、拉，要輕拿輕放。

　　三、存放易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格防火制度，必須加強(qiáng)通風(fēng)，防止達(dá)到燃燒爆炸濃度。

　　四、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和盛有易燃易爆物品的容器和設(shè)備，要定期檢查維修，防止易燃液體和氣體跑、冒、滴、漏，并分庫(kù)存放。

　　五、在車間內(nèi)臨時(shí)存放易燃易爆物品，要規(guī)定存放期限，指定存放地點(diǎn)，確定專人負(fù)責(zé)，并采取相應(yīng)的防火安全措施。

煤廠管理制度4

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)洗煤廠重大危險(xiǎn)源管理，有效預(yù)防重大事故的發(fā)生，保障財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》以及公司安全生產(chǎn)要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

　　1、重大危險(xiǎn)源定義

　　本制度所稱重大危險(xiǎn)源，是指長(zhǎng)期或者臨時(shí)使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元（場(chǎng)所或設(shè)施）。

　　2、監(jiān)督與控制

　?。?）所屬車間應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對(duì)重大危險(xiǎn)源設(shè)置安全監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，并定期對(duì)監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查。

　?。?）由廠部組織制定本廠重大危險(xiǎn)源的'應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，每年不少于一次。

　?。?）制定演練計(jì)劃,計(jì)劃中必須包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、演練步驟；

　?。?）組織演練前,應(yīng)對(duì)演練人員進(jìn)行培訓(xùn)；

　?。?）配備必需的救護(hù)裝置及防護(hù)裝置。

　?。?）重大危險(xiǎn)源所屬車間應(yīng)在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)。

　?。?）重大危險(xiǎn)源所屬車間必須建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案。

　　3、檢查

　?。?）廠部每半年應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源及演練情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患應(yīng)責(zé)令所在車間立即整改。

　　（2）對(duì)不能立即整改的，要限期完成整改，并采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施。

　?。?）所屬車間每月對(duì)重大危險(xiǎn)源管控情況進(jìn)行檢查,每隔半年對(duì)應(yīng)急演練情況進(jìn)行檢查，并建立臺(tái)帳;

　?。?）崗位工每隔三小時(shí)對(duì)所在區(qū)域的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡檢;

　　（5）班組對(duì)所在區(qū)域范圍的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行日查;

　?。?）安監(jiān)員對(duì)分廠的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行日查;

　　（7）值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期必須檢查本廠的重大危險(xiǎn)源。

煤廠管理制度5

　　一、制定目的

　　為了全面提升酸刺溝礦業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，特制訂本管理辦法。

　　二、考核辦法

　　（一）安全管理

　　1。選煤廠每月發(fā)生輕傷事故一人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣10分；發(fā)生輕傷事故二人次，扣20分，以此累計(jì)計(jì)算。

　　2。選煤廠每月發(fā)生重傷事故一人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣25分；發(fā)生重傷事故二人次，扣50分，以此累計(jì)計(jì)算。

　　3。選煤廠每月發(fā)生重傷以上事故一人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目不得分。

　　4。選煤廠發(fā)生事故所造成的一切費(fèi)用，包括上級(jí)部門的罰款、醫(yī)療費(fèi)用、死亡賠償金、喪葬費(fèi)等等由選煤廠承包單位自行承擔(dān)。

　?。ǘ?shí)施辦法

　　1。按月進(jìn)行考核。每月3日、13日、23日由安監(jiān)部門組織相關(guān)部室主管人員、選煤廠管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。

　　2。每次檢查完現(xiàn)場(chǎng)，所有參加檢查人員集中在一起，提出檢查出的.問(wèn)題，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)打分評(píng)級(jí)。

　　3。安監(jiān)隊(duì)將全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審批，礦導(dǎo)審閱后，通報(bào)相關(guān)部門。

　　4。本管理辦法自20xx年8月1日開始執(zhí)行。

煤廠管理制度6

　　為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,防止事故的發(fā)生,根據(jù)省局通知要求,制定本制度。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo):

　　為切實(shí)搞好安全隱患的排查與治理工作,責(zé)任落實(shí)到人,選煤廠成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng):廠長(zhǎng) 副組長(zhǎng):副廠長(zhǎng)

　　成員:技術(shù)員、各班班長(zhǎng)

　　二、安全隱患排查范圍:

　　1、生產(chǎn)車間的各生產(chǎn)崗位、機(jī)電設(shè)備、皮帶運(yùn)輸、防汛防火等生產(chǎn)或施工過(guò)程中潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的安全隱患。

　　2、技術(shù)管理、設(shè)備檢修等方面潛伏的可能發(fā)生影響安全生產(chǎn)的.安全隱患。

　　三、安全隱患種類:

　　1、由礦職能部門或上級(jí)安全檢查查出的安全隱患。

　　2、本單位、班組自行檢查查出的安全隱患。

　　四、安全隱患的治理:

　　1、凡上級(jí)職能部門排查出的安全隱患,必須納入安全管理重點(diǎn),由廠長(zhǎng)組織整改落實(shí)。隱患整改做到五落實(shí)(項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí))。

　　2、屬單位自行查出的問(wèn)題,若治理難度較大,需由上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的,要及時(shí)上報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)或限期整改的要跟蹤復(fù)查,限期內(nèi)不整改的或直接危及安全生產(chǎn)的必須停產(chǎn)治理。

　　3、發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報(bào)又不及時(shí)組織整改而強(qiáng)行生產(chǎn)或施工的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,直至追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　4、隱患排查與治理,必須按照本制度落實(shí)整改,整改完畢應(yīng)做好相應(yīng)記錄,負(fù)責(zé)人簽字。

　　“三違”及事故分析報(bào)告制度

　　為認(rèn)真吸取“三違”和事故教訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),杜絕各類事故發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》要求,制定完善“三違”事故分析統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。

　　一、廠建立“三違”和事故檔案,堅(jiān)持每周一統(tǒng)計(jì)一分析,查明“三違”事故原因,制定防范措施,提出處理意見(jiàn),對(duì)“嚴(yán)重三違”者和事故主要責(zé)任者,采取停職培訓(xùn)、檢查反思和加倍處罰等措施。

　　二、發(fā)生事故后要按規(guī)定逐級(jí)上報(bào),嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)。要及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行認(rèn)真分析,并按規(guī)定要求向有關(guān)部門打事故報(bào)告。對(duì)隱瞞事故真相、隱瞞事故不報(bào)或故意包庇事故責(zé)任者的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究法律責(zé)任。

　　“三違”人員處罰制度

　　為切實(shí)增強(qiáng)全體員工的“安全第一”意識(shí),減少“三違”的發(fā)生,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo),現(xiàn)制定“三違”人員處罰制度。

　　一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)程和措施要求進(jìn)行施工,個(gè)人出現(xiàn)一般“三違”,對(duì)責(zé)任人扣罰xx元。周末參加礦組織的“三違”人員安全培訓(xùn),并承擔(dān)有關(guān)部門的一切處罰。

　　二、作業(yè)人員出現(xiàn)“嚴(yán)重三違”,對(duì)責(zé)任人除扣罰xx元外,必須參加廠組織的規(guī)程學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)。個(gè)人當(dāng)月出現(xiàn) 兩次“一般三違”按“嚴(yán)重三違”論處。

　　三、各班組,當(dāng)月“三違”超標(biāo)或出現(xiàn)集體“三違”的,除對(duì)責(zé)任人處罰外,對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)同等或加倍處罰。

　　四、因“三違”造成自身或他人傷害或重大非人身事故的,視情節(jié)及后果給予責(zé)任人xx元處罰,同時(shí)追究跟班領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的責(zé)任。

　　五、對(duì)違章作業(yè)行為嚴(yán)格實(shí)行“三不放過(guò)”的原則,每周日由技術(shù)人員組織“三違”人員進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn),提高遵章作業(yè)的自覺(jué)性。

煤廠管理制度7

　　第一章總則

　　第一條為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防各類事故的發(fā)生，建設(shè)本質(zhì)安全型選煤廠，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，制定本規(guī)定。

　　第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程和集團(tuán)公司的安全管理制度。

　　第三條安全管理工作必須堅(jiān)持講求實(shí)際、尊重科學(xué)、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效的原則，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，不斷提高選煤廠安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力，實(shí)現(xiàn)安全、高效、文明生產(chǎn)。

　　第二章安全責(zé)任制和管理機(jī)構(gòu)

　　第四條建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在安全生產(chǎn)過(guò)程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

　　第五條廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，總工程師對(duì)安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，副廠長(zhǎng)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

　　第六條建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備適應(yīng)工作需要的專職安全生產(chǎn)管理人員和裝備。

　　第七條安全管理機(jī)構(gòu)的基本職責(zé)

　?。ㄒ唬┴瀼貓?zhí)行安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令和法規(guī)；

　　（二）制定選煤廠有關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和規(guī)章制度并組織監(jiān)督貫徹實(shí)施；

　?。ㄈ┙M織開展安全教育和培訓(xùn)工作，參與各類規(guī)程、措施的審核、監(jiān)督落實(shí)工作；

　?。ㄋ模﹨⑴c新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程的設(shè)計(jì)審查、安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收工作；

　　（五）組織安全檢查、隱患排查和整改、治理工作；

　?。┙M織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；

　?。ㄆ撸┙M織和參加各類事故的調(diào)查和處理；

　?。ò耍┙M織制定、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案和預(yù)案的演練與落實(shí)。

　　（九）收集整理各類安全檔案，做好上報(bào)、存檔等工作。

　　第八條選煤廠各生產(chǎn)車間應(yīng)配備專職或兼職安全員，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)和廠安全管理機(jī)構(gòu)做好本車間的安全管理工作。

　　第三章安全投入保障

　　第九條要建立健全安全投入保障制度，加強(qiáng)安全費(fèi)用的使用管理和監(jiān)督，確保安全費(fèi)用的及時(shí)到位和安措工程按質(zhì)按量完成。

　　第十條保證安全費(fèi)用的提取和使用額度不低于有關(guān)規(guī)定的額定要求（不低于銷售收入1%或10元/噸精煤提?。?。

　　第十一條安全費(fèi)用主要用于安全裝備、安全設(shè)施、安全培訓(xùn)、安全隱患治理和安全管理。

　　第十二條安全費(fèi)用的使用原則：

　?。ㄒ唬？顚Ｓ玫脑瓌t

　　安全費(fèi)用必須用于選煤廠安全生產(chǎn)的相關(guān)支出，做到專款專用，不得擠占和挪用；

　?。ǘ┲攸c(diǎn)保證的原則

　　安全費(fèi)用分輕、重、緩、急，重點(diǎn)保證用在安全裝備、安全設(shè)施的完善和重大隱患治理以及安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，達(dá)到消除事故隱患和杜絕重大事故的目的；

　　（三）突出效果的原則

　　安全費(fèi)用最終要落實(shí)到使用效果上，通過(guò)過(guò)程監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)收等措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目的。

　　第十三條安全費(fèi)用要實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，所有工程必須有計(jì)劃、有審批、有設(shè)計(jì)和審查、有監(jiān)督、有驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量和實(shí)際效果。

　　第四章安全目標(biāo)管理和績(jī)效考核

　　第十四條建立健全逐級(jí)安全目標(biāo)管理制度，制定廠和所屬各車間、科室安全管理目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　第十五條制定和落實(shí)安全績(jī)效工資考核制度。工資總額的20%作為安全績(jī)效結(jié)構(gòu)工資，并制定相應(yīng)的安全績(jī)效綜合考核辦法，與職工行為規(guī)范、工作質(zhì)量等掛鉤，進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

　　第十六條結(jié)合自身實(shí)際情況推行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，加大各級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位、環(huán)節(jié)人員意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，并明確考核方案。

　　第十七條上級(jí)單位下發(fā)的安全獎(jiǎng)勵(lì)資金必須?？顚Ｓ茫蓮S安監(jiān)部門按規(guī)定考核后落實(shí)兌現(xiàn)。

　　第五章安全會(huì)議和安全培訓(xùn)

　　第十八條建立健全各級(jí)安全會(huì)議制度，主要包括車間安全例會(huì)、廠安全辦公會(huì)、安全例會(huì)、隱患排查會(huì)以及專題安全會(huì)議，可以分別召開，也可以合并召開。

　　第十九條車間安全例會(huì)每旬至少召開一次，廠安全例會(huì)每月至少召開一次。

　　第二十條安全會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程技術(shù)人員、車間和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加，全面分析總結(jié)安全狀況，安排部署安全工作，研究解決存在的安全隱患。

　　第二十一條執(zhí)行安全述職制度。生產(chǎn)車間行政正職每月在廠安全例會(huì)進(jìn)行一次安全述職，述職人對(duì)安全述職內(nèi)容的真實(shí)性、全面性負(fù)責(zé)，安監(jiān)部門對(duì)安全述職書進(jìn)行備案。

　　第二十二條建立健全安全培訓(xùn)制度。逐步提高職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

　　第二十三條安全培訓(xùn)要堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分組培訓(xùn)、教考分離、全員參與、質(zhì)量保證、重點(diǎn)突出、整體提升的原則。

　　第二十四條安全培訓(xùn)的'形式是：業(yè)余培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔，業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合。

　　第二十五條安全培訓(xùn)要達(dá)到以下要求：

　　（一）制定符合生產(chǎn)實(shí)際的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)；

　?。ǘ┌匆筮x派符合要求人員參加上級(jí)單位和部門組織的安全培訓(xùn)；

　?。ㄈ┩晟铺胤N作業(yè)人員管理制度，特種作業(yè)人員及其它從業(yè)人員要按照規(guī)定，按時(shí)培訓(xùn)、考核、換（發(fā)）證，做到全部持證上崗；

　?。ㄋ模﹫?jiān)持“每日一題、每周一課、每月一考”的業(yè)余培訓(xùn)形式；

　?。ㄎ澹┌磿r(shí)、保證質(zhì)量完成上級(jí)組織的技術(shù)比武、技能鑒定等其他各項(xiàng)培訓(xùn)工作；

　　（六）培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位；

　　（七）制定和落實(shí)安全培訓(xùn)工作考核管理辦法。

　　第六章安全技術(shù)管理

　　第二十六條建立健全安全技術(shù)管理制度，強(qiáng)化安全技術(shù)管理。

　　第二十七條總工程師是安全技術(shù)管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好廠安全技術(shù)管理工作。

　　第二十八條制定近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)安全技術(shù)規(guī)劃，詳細(xì)規(guī)劃安全裝備和設(shè)施的更新與完善、安全技術(shù)提升、安全隱患整改和治理、安全教育培訓(xùn)等工作。

　　第二十九條新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造等工程要嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，并經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、審查、過(guò)程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收等程序管理，確保安全設(shè)施工程質(zhì)量。

　　第三十條常規(guī)規(guī)程每年要結(jié)合實(shí)際至少審核修訂一次，逐級(jí)審核，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)簽發(fā)后貫徹執(zhí)行；技術(shù)、工藝、設(shè)備等變化后，要隨時(shí)修改有關(guān)規(guī)程，確保規(guī)程有效，能夠起到規(guī)范運(yùn)行、指導(dǎo)操作、防范事故的作用。

　　第三十一條臨時(shí)工程、重點(diǎn)工程、安全重點(diǎn)管理區(qū)域、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)檢修或施工時(shí)，必須制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案。措施和應(yīng)急預(yù)案必須按照編、審、批的程序經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中安全監(jiān)管人員及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要全程監(jiān)督。

　　第三十二條積極開展職業(yè)健康體系認(rèn)證，并按規(guī)劃實(shí)施。

　　第三十三條開展安全技術(shù)項(xiàng)目評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，規(guī)范項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)比程序，創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)和推廣機(jī)制。

　　第七章安全檢查隱患排查與治理

　　第三十四條建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)全廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。安全檢查包括定期檢查、安全小分隊(duì)突擊檢查。

　　第三十五條每月由廠分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門組織，有關(guān)科室、車間負(fù)責(zé)人和有關(guān)工程技術(shù)人員參加對(duì)全廠至少進(jìn)行一次安全大檢查；由車間和部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織，班隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)人員參加對(duì)車間和要害場(chǎng)所每周至少進(jìn)行一次安全檢查，檢查要有記錄、有整改和復(fù)查。

　　第三十六條安全小分隊(duì)不定期、不定時(shí)進(jìn)行突擊檢查。

　　第三十七條廠長(zhǎng)每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于15天，其中夜班不少于10天。其它廠領(lǐng)導(dǎo)每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于20天，其中夜班不少于15天。

　　副總及生產(chǎn)、機(jī)電、安監(jiān)部門干部每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于20天，其中夜班不少于15天。其他業(yè)務(wù)科室干部每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于10天。

　　各車間干部每月下現(xiàn)場(chǎng)不少于20天。其中夜班不少于15天。

　　下車間、下基層的要抓“三違”、抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和抽考、抓隱患排查，并做好記錄。

　　第三十八條各種檢查查出的隱患實(shí)行隱患分級(jí)管理，層層分解責(zé)任，按照隱患排查———篩選———“三定”落實(shí)———整改———驗(yàn)收———再排查的模式，嚴(yán)密隱患治理程序，確保隱患治理過(guò)程安全，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理全過(guò)程的閉合管理。

　　第三十九條對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要組織專門的安全會(huì)議，按照分析定級(jí)、上報(bào)、研究制定處理方案、“三定”落實(shí)、復(fù)查驗(yàn)收的程序加以治理。

　　第四十條隱患治理完成之前，要制定切實(shí)有效的防范措施，防止隱患發(fā)展為事故。同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，最大限度降低發(fā)生事故時(shí)的損失，尤其是減少對(duì)人的傷害。

　　第四十一條各單位是隱患排查的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全隱患的排查、控制和治理。

　　第四十二條各分管副職是本單位安全隱患排查治理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門、班組和人員對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查治理，制定整改方案、安全預(yù)防措施和預(yù)案，并組織實(shí)施。

　　第四十三條安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行分析、分級(jí)、匯總、上報(bào)和復(fù)查驗(yàn)收。

　　第八章事故報(bào)告和調(diào)查處理

　　第四十四條選煤廠建立健全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，對(duì)所發(fā)生的事故按照制度規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告、原因分析、責(zé)任劃分和追究處理。

　　第四十五條發(fā)生事故要及時(shí)按下列要求報(bào)告：

　?。ㄒ唬┌l(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要堅(jiān)持“先救人，后救物”的原則。在保證安全的前提下保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極組織搶救，同時(shí)及時(shí)向本單位值班領(lǐng)導(dǎo)、廠調(diào)度和安監(jiān)部門報(bào)告；

　?。ǘ┸囬g值班領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解事故情況，組織事故救援的同時(shí)，向廠調(diào)度員和廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。調(diào)度人員和安監(jiān)人員接到報(bào)告后，應(yīng)盡快掌握事故情況，做好記錄，根據(jù)事故嚴(yán)重程度和報(bào)告程序，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按照集團(tuán)公司事故報(bào)告的時(shí)限要求，向上級(jí)主管部門報(bào)告。

　　（三）事故報(bào)告的內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、事故現(xiàn)場(chǎng)情況、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、損害程度、初步原因、已采取的措施和需要采取措施；

　?。ㄋ模┙拥绞鹿蕡?bào)告后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須按要求趕赴調(diào)度室或現(xiàn)場(chǎng)，參與組織搶救和善后處理。發(fā)生重大安全事故時(shí)，必須按程序啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急救援預(yù)案，組織事故搶救和處理。

　　第四十六條按照集團(tuán)公司事故等級(jí)劃分規(guī)定和事故調(diào)查有關(guān)要求，由廠安監(jiān)部門組織、協(xié)調(diào)或協(xié)助成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。

　　事故調(diào)查的主要工作是：

　?。ㄒ唬┎槊魇鹿拾l(fā)生的過(guò)程、原因和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等；

　?。ǘ┐_定事故的性質(zhì)責(zé)任；

　?。ㄈ┨岢鍪鹿侍幚淼囊庖?jiàn)和防范措施的建議；

　?。ㄋ模┨峤皇鹿收{(diào)查報(bào)告。

　　第四十七條在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故分析，查清事故的直接原因和間接原因，確定事故責(zé)任。

　　第四十八條對(duì)事故的處理，要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，根據(jù)事故情節(jié)輕重和事故責(zé)任大小，按照有關(guān)規(guī)定，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

　　第四十九條汲取事故教訓(xùn)，制定并落實(shí)事故防范措施。

　　第九章重大事故應(yīng)急救援

　　第五十條選煤廠成立由廠長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的應(yīng)急救援指揮體系，建立廠、車間和班隊(duì)（組）三級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)級(jí)別突發(fā)事件的預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備，監(jiān)測(cè)與預(yù)警、應(yīng)急處理與救援、事后恢復(fù)與重建應(yīng)對(duì)措施。

　　選煤廠成立由廠長(zhǎng)任總指揮應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)對(duì)可能引起一人以上生命危險(xiǎn)的或損失財(cái)物10000元以下5000元以上事故的應(yīng)急。指揮部在安監(jiān)部門設(shè)立辦公室，由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理，事故發(fā)生后的救援組織。

　　生產(chǎn)車間成立由行政正職為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)可能發(fā)生一人重傷以下或損失財(cái)物可能達(dá)5000元以下500元以上的事故應(yīng)救援。

　　班隊(duì)（組）長(zhǎng)擔(dān)任事故現(xiàn)場(chǎng)處理指揮員，負(fù)責(zé)對(duì)可能發(fā)生發(fā)生一人輕傷以下或損失財(cái)物可能達(dá)500元以下的事故應(yīng)急。

　　事故發(fā)生后，下級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍要無(wú)條件服從上級(jí)救援機(jī)構(gòu)調(diào)遣。

　　第五十一條由總工程師或分管安全副廠長(zhǎng)牽頭，安監(jiān)部門組織，有關(guān)部門和人員參加的每年至少對(duì)全廠的危險(xiǎn)源進(jìn)行一次辨識(shí)、分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和掛牌，生產(chǎn)車間由行政正職組織，對(duì)本單位危險(xiǎn)源（害）并由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)存檔和上報(bào)上級(jí)主管部門。

　　第五十二條五級(jí)以上危險(xiǎn)源必須制定控制風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃和措施，并嚴(yán)格按照編、審、批的程序編制應(yīng)急救援預(yù)案。

　　第五十三條針對(duì)危險(xiǎn)源的防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案必須進(jìn)行全面的貫徹學(xué)習(xí)，并考核存檔。

　　第五十四條廠每年至少組織應(yīng)急救援預(yù)案演練一次，車間每半年組織演練一次，演練結(jié)束后要進(jìn)行全面總結(jié)和講評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修改和完善。

　　第九章附則

　　第五十五條本規(guī)解釋權(quán)歸有限公司。

　　第五十六條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

煤廠管理制度8

　　一、安全目標(biāo)

　　1、全年杜絕嚴(yán)重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。

　　2、班組全員杜絕嚴(yán)重違章，杜絕三違（違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律）、人人正規(guī)操作，減少輕傷事故發(fā)生。

　　二、管理措施

　　總的要求是：牢固樹立“安全大于天，責(zé)任重于山”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規(guī)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，持之以恒地抓好安全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保全年安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、具體措施：

　　第一、強(qiáng)化加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步明確責(zé)任，突出重點(diǎn)。

　　第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部，要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦、敢于負(fù)責(zé)、大膽管理、身先士卒的.好作風(fēng)，帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，切實(shí)把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。要嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度，值班干部要24小時(shí)堅(jiān)守崗位，組織開好班前、班后會(huì)，跟班干部要八小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)起到領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。

　　第三、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎(jiǎng)重罰的原則，加大安全獎(jiǎng)懲考核力度，充分發(fā)揮利益激勵(lì)和約束機(jī)制的作用，并在月底的考核中兌現(xiàn)。

　　第四，不斷強(qiáng)化班組安全建設(shè)。安全建設(shè)關(guān)健在班組。要進(jìn)一步搞好班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)關(guān)鍵人物在現(xiàn)場(chǎng)抓安全的作用。

煤廠管理制度9

　　由于高空作業(yè)時(shí)存在不安全因素,為了避免事故的發(fā)生,特制定此本規(guī)定。

　　1、凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè),不論什么工程,不論專職或臨時(shí),不論什么地點(diǎn),什么時(shí)間,必須執(zhí)行本規(guī)定。

　　2、高空作業(yè)人員,作業(yè)前必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,身體健康?；加懈哐獕骸⑿呐K病、癲癇病、眩暈癥、收繳殘疾、高度近視以及睡眠不足,身體疲勞、情緒不穩(wěn)、酒后等人員不得進(jìn)行高空作業(yè)。

　　3、施工前,施工單位應(yīng)組織專人查看施工現(xiàn)場(chǎng)情況,編制、貫徹安全技術(shù)措施。堅(jiān)持施工用工、機(jī)、器具、材料、確認(rèn)完好,方能投入使用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位處理。劃定作業(yè)安全區(qū)域,設(shè)置安全警示標(biāo)志。

　　4、登高作業(yè)時(shí),衣著簡(jiǎn)捷利落,要穿軟底鞋,戴安全帽和安全帶。安全帶高掛低用,并拴在結(jié)實(shí)、牢固的.構(gòu)件上,不能拴在尖銳棱角的構(gòu)件上,以免被其割斷造成事故。

　　5、在未設(shè)護(hù)欄的平臺(tái)(房頂、屋面、棧橋上蓋)及角度孔洞、豁口周邊2米以內(nèi)臨邊作業(yè)時(shí)必須設(shè)安全繩、戴安全帶;在臨近窗口、護(hù)欄作業(yè),身體重心有可能超過(guò)窗口、護(hù)欄時(shí)必須戴安全帶。

　　6、施工作業(yè)場(chǎng)所有墜落可能的物件,應(yīng)一律先行撤除或加以固定。所用物料堆放平穩(wěn),不得妨礙通行。

　　7、在廠房?jī)?nèi)進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),特別注意周圍環(huán)境;如電纜,電線,各種機(jī)械設(shè)備、管道、支架等。如有危害工作人員安全的現(xiàn)象,應(yīng)立即排除或停止作業(yè)。

　　8、使用梯子、腳手架、跳板登高作業(yè)時(shí),必須采取相關(guān)的安全防護(hù),執(zhí)行相關(guān)的安全措施。

　　9、高空作業(yè)時(shí),工具應(yīng)放在工具袋內(nèi),不應(yīng)把工具、器具放在工作點(diǎn)邊緣。傳遞物件應(yīng)用掉繩,嚴(yán)禁上下拋擲工具和器材。

　　10、高空作業(yè)時(shí)必須設(shè)有監(jiān)護(hù)人,禁止單獨(dú)高空作業(yè)。

　　11、禁止立體交叉作業(yè)。

　　12、攀登、懸空的高處作業(yè),必須采取相關(guān)的安全防護(hù),執(zhí)行相關(guān)的安全措施。

　　13、遇到六級(jí)以上大風(fēng)和大雨時(shí),禁止露天高空作業(yè)。若因搶修需要,必須采取有效的安全措施;

　　14、雨雪天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)必須采取可靠的防滑、防寒、防凍措施,事先清除作業(yè)場(chǎng)所的雨水、冰雪。

　　15、施工中對(duì)高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時(shí),必須及時(shí)解決;危及人身安全時(shí),必須停止作業(yè)。

　　16、因作業(yè)需要,臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí),必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意,并采取相應(yīng)可靠的安全措施,作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。

煤廠管理制度10

　　為了強(qiáng)化油脂庫(kù)管理，規(guī)范油脂的儲(chǔ)存，確保油脂的安全供應(yīng)，特制定本制度。

　　一、油脂具有易燃爆、易揮發(fā)，易滲漏的`特性。油脂庫(kù)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，積極采取措施，提高安全生產(chǎn)的保障能力。

　　二、任何人員進(jìn)入油脂庫(kù)不得攜帶火柴、打火機(jī)等發(fā)火易燃物品。

　　三、油脂庫(kù)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，油脂庫(kù)區(qū)域30米內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。

　　四、油脂庫(kù)應(yīng)有醒目的“嚴(yán)禁明火”、“嚴(yán)禁吸煙”等安全警示標(biāo)志。

　　五、油脂庫(kù)按規(guī)定配置滅火器，并確保滅火器安全有效。

　　六、油脂庫(kù)人員能熟練使用滅火器等消防設(shè)施。油脂庫(kù)區(qū)域的所有防火設(shè)施應(yīng)定期檢查。

　　七、油脂庫(kù)內(nèi)應(yīng)按各種油脂的名稱分類、分區(qū)域擺放。每個(gè)區(qū)域應(yīng)有醒目的區(qū)域標(biāo)志牌。

　　八、油桶一律立放，桶身緊靠，不得平倒斜置，以免發(fā)生油脂泄露。

　　九、空桶廢油收回后必須按名稱妥善包管，分類處理，不得隨意遺棄。

煤廠管理制度11

　　為了預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,保證員工人身及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,保障企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。

　　一、消防監(jiān)督檢查

　　廠部每月組織一次對(duì)全廠的消防檢查;

　　每日當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)本車間進(jìn)行消防巡查。內(nèi)容包括:

　　2.1安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;

　　2.2消防設(shè)施和消防安全標(biāo)志是否在位、完好;

　　2.3消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況。

　　對(duì)查出的不符合、隱患,下發(fā)“(隱患)整改通知單”及時(shí)整改。

　　二、管理要求:

　　各車間對(duì)配置消防設(shè)施進(jìn)行掛牌編號(hào),使之處于完好狀態(tài)。

　　車間負(fù)責(zé)本車間消防設(shè)施的統(tǒng)一監(jiān)督管理。各崗位的消防設(shè)施由崗位人員負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)管理,確保各種消防設(shè)備、設(shè)施、整潔、衛(wèi)生、完好。崗位人員必須了解本崗位所配備消防設(shè)施的性能、構(gòu)造和注意事項(xiàng),熟練掌握其適用對(duì)象和操作方法。

　　配備的消防設(shè)施應(yīng)由有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),確保其完好有效。

　　任何人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。

　　嚴(yán)格執(zhí)行用火、用電、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆等制度,做好防火防爆工作。

　　三、宣傳、教育、培訓(xùn)與演練

　　各車間認(rèn)真開展經(jīng)常性的消防宣傳活動(dòng),將員工消防培訓(xùn)教育納入到本車間安全教育培訓(xùn)中。結(jié)合119宣傳日、重點(diǎn)節(jié)日及季節(jié)特點(diǎn),加大宣傳力度,提高員工消防安全意識(shí)和防火滅火技能。

　　培訓(xùn)內(nèi)容包括:

　　2.1國(guó)家有關(guān)消防法律法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

　　2.2本崗位的`火災(zāi)危險(xiǎn)性和消防措施;

　　2.3有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材和逃生器材的使用方法;

　　2.4報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能;

　　2.5滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

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