下面是范文網(wǎng)小編分享的公司經(jīng)理周工作匯報(bào)范文3篇，歡迎參閱。
公司經(jīng)理周工作匯報(bào)范文1
本周工作總結(jié)：
1、對(duì)坐席員錄音進(jìn)展監(jiān)聽(tīng)，并與坐席員溝通提出改良建議；
2、完成營(yíng)業(yè)部9月份新客戶(hù)回訪狀況通報(bào)，并通過(guò)OA流程公布通報(bào)；
3、與李總溝通客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)回訪方案與問(wèn)卷，并進(jìn)展最終修訂，通過(guò)OA流程公布通知，同時(shí)提交本月的專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)；
4、將客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)回訪問(wèn)卷錄入客戶(hù)效勞中心坐席系統(tǒng)；
5、關(guān)于客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)回訪工作與營(yíng)業(yè)部同事進(jìn)展溝通指導(dǎo)；
6、完成客戶(hù)效勞中心周報(bào)；
7、針對(duì)Email地址修改回訪中的.局部客戶(hù)進(jìn)展短信通知提示盡快修改；
8、參與公司合規(guī)部組織的《合同治理培訓(xùn)》；
9、在線指導(dǎo)坐席員疑難業(yè)務(wù)解答；
10、對(duì)總部客戶(hù)效勞中心在線狀況監(jiān)控，并對(duì)營(yíng)業(yè)部在線監(jiān)測(cè)。
11、完成總部客戶(hù)效勞中心11月份排班表。
12、匯總以上線呼叫中心系統(tǒng)營(yíng)業(yè)部中繼線號(hào)碼數(shù)。
下周工作規(guī)劃：
1、坐席專(zhuān)員在線疑難業(yè)務(wù)解答并對(duì)在線狀況進(jìn)展監(jiān)測(cè)，掌握呼損率；
2、完成10月份客戶(hù)效勞中心運(yùn)營(yíng)月報(bào)；
3、對(duì)第三季度營(yíng)業(yè)部回訪信息匯總，并完整總結(jié)工作；
公司經(jīng)理周工作匯報(bào)范文2
本周主要工作內(nèi)容：
了解各店日銷(xiāo)售狀況，適時(shí)把握各店銷(xiāo)售狀況。
催促各區(qū)經(jīng)理對(duì)店內(nèi)人員新品學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)以及對(duì)店面的考核。
了解各店人員狀況，幫助財(cái)務(wù)做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤狀況。
為做好辦公室的治理，參考北京總部的考勤治理制度試行稿，擬定海盛公司的考勤制度報(bào)張總審核后執(zhí)行。
整理海盛社保規(guī)劃書(shū)，統(tǒng)計(jì)社保人員明細(xì)，并在網(wǎng)上申報(bào)。
為了提高辦公室的工作效率，根據(jù)張總的意思已經(jīng)聘請(qǐng)好兩名文員，一名會(huì)計(jì)，一名庫(kù)房治理員。庫(kù)房治理員在店內(nèi)實(shí)習(xí)5天考核后現(xiàn)已安排上崗，跟庫(kù)房部熟識(shí)日常工作流程。一名文員劉曉英在店實(shí)習(xí)三天，因其表現(xiàn)不錯(cuò)，又是周一辦公司工作任務(wù)量增加，所以已安排上崗，主要工作是幫助譚巧娟做好各類(lèi)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。另一文員陳冬友現(xiàn)安排在洪湖店實(shí)習(xí)，已經(jīng)實(shí)習(xí)3天，規(guī)劃是派給加盟部，詳細(xì)等實(shí)習(xí)考核過(guò)后再做安排。新來(lái)應(yīng)聘的.會(huì)計(jì)李穎已經(jīng)安排下店實(shí)習(xí)一周，目前在前進(jìn)店，詳細(xì)工作待實(shí)習(xí)考核后再定。
針對(duì)本次會(huì)員日總結(jié)：
這次會(huì)員日當(dāng)天廣東區(qū)域直營(yíng)店的總銷(xiāo)售是65256元，比上月下降金額為6062.2元。但是本月店面增加三個(gè)，所以總體來(lái)說(shuō)本月會(huì)員日沒(méi)能按預(yù)期的超過(guò)規(guī)劃。這一點(diǎn)需要我們做出總結(jié)。這次會(huì)員日局部店面都有增長(zhǎng)趨勢(shì)，但是我們的大店長(zhǎng)安店以及湛江店，南海店都在下降，我會(huì)更準(zhǔn)時(shí)的跟各區(qū)經(jīng)理溝通，分析緣由，去改良缺乏，在剩下的十天里，更加努力，才能制造出傲人業(yè)績(jī)。我們?cè)跁?huì)員日這一天的銷(xiāo)售，就能足以見(jiàn)證各店面對(duì)會(huì)員的維護(hù)工作的專(zhuān)心程度。
接下來(lái)的十天，廣東的同仁們定會(huì)齊心協(xié)力，努力前進(jìn)，完成任務(wù)。
公司經(jīng)理周工作匯報(bào)范文3
1、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的治理
定期檢查核實(shí)經(jīng)銷(xiāo)高的產(chǎn)品庫(kù)存，協(xié)作公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作，確保經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存在短期內(nèi)消化，不消失積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷(xiāo)商的渠道，有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避開(kāi)引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。
2、解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問(wèn)題
實(shí)行獎(jiǎng)罰清楚制度治理體系，解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威逼，查找沖貨根源，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后取消違規(guī)經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品促銷(xiāo)資格，時(shí)間為1年。相反，供應(yīng)有效信息并持有憑證的銷(xiāo)售商，公司賜予相應(yīng)的'促銷(xiāo)補(bǔ)貼政策。
3、銷(xiāo)售渠道下沉
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷(xiāo)，由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在終端的走訪中，針對(duì)信息的收集，查找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上查找相應(yīng)的切入點(diǎn)。
4、目標(biāo)市場(chǎng)
將對(duì)揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場(chǎng)進(jìn)展開(kāi)發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷(xiāo)商，享有與南京經(jīng)銷(xiāo)商同樣的經(jīng)銷(xiāo)政策，實(shí)行自然銷(xiāo)售，特別區(qū)域可視狀況而定，是否增派銷(xiāo)售人員。
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