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裝修公司的管理制度

時(shí)間:2024-08-27 19:08:12 綜合范文

  【前言】本文是熱心網(wǎng)友“wccl5”分享的裝修公司的管理制度,以供參考。

裝修公司的管理制度

  一、企業(yè)電話的主要作用在于便于和外界溝通,開展業(yè)務(wù)拓展。所屬電話不得隨意撥打任何收費(fèi)信息電話或是擅自應(yīng)用遠(yuǎn)途電話。

  二、除策劃部承擔(dān)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、升級(jí)和經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)的單位外,企業(yè)其他電話均不得上網(wǎng)。

  三、撥打電話時(shí),職工應(yīng)最好使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言,以減少通話時(shí)間。

  四、假如撥打外線時(shí)接通聲音四次對(duì)方未接聽,應(yīng)立即掛機(jī)并重新?lián)芙小?/p>

  五、接通外線電話時(shí),職工必須采用企業(yè)的要求術(shù)語(yǔ):'你好,設(shè)計(jì)大師樓'。

  六、前臺(tái)文秘在接通外線電話時(shí)要說:'你好,設(shè)計(jì)大師樓',若對(duì)方告知分機(jī)號(hào)碼時(shí),應(yīng)回復(fù):'請(qǐng)稍等!'如遇分機(jī)占線,應(yīng)告訴對(duì)方:'電話占線,請(qǐng)稍后再撥',或表明:'分機(jī)占線,請(qǐng)記下分機(jī)號(hào)稍后再撥!'其他回應(yīng)視情況而定,總體要求是語(yǔ)音柔美,語(yǔ)言禮貌、規(guī)范且簡(jiǎn)約。

  七、職工不可運(yùn)用企業(yè)電話撥打個(gè)人電話。如遇緊急狀況,可向業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管表明,獲得批準(zhǔn)后再撥打。

  八、總公司及各分公司、分部的電話費(fèi)用由行政部在每月10日至20日之間繳納。一些市場(chǎng)的電話費(fèi)用由各分公司、分部自行負(fù)責(zé)繳納。

  九、子公司、分部需繳納的話費(fèi)清單需在每月20日前上報(bào)給行政部。

  十、直撥電話發(fā)生信息費(fèi)時(shí),由本部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)追查責(zé)任人。如責(zé)任不明確,則由單位團(tuán)體擔(dān)負(fù)各項(xiàng)費(fèi)用。

  十一、對(duì)違反本規(guī)定的現(xiàn)象視情節(jié)給予一般或嚴(yán)重過失的處罰。

  十二、若第一條規(guī)定被違背,撥打任何收費(fèi)信息電話或擅自應(yīng)用遠(yuǎn)途電話者,將被給予嚴(yán)重過失的處罰,并要承擔(dān)全部費(fèi)用。知錯(cuò)不改者將面臨開除公職的處理。

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